家長學校教師考核制度（精選11篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的家長學校教師考核制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　家長學校教師考核制度 1

　　一、考勤（150分）

　　1、加強時間觀念，按時上下班，不遲到。遲到一次扣2分。嚴格請銷假手續(xù)，有事需提前1天請假（特殊情況除外），請假需經(jīng)校長批準。事后要及時銷假。一個月內(nèi)請假一天的，取消當月全勤獎，兩天以上（含兩天)按比例扣發(fā)工資，五天以上的，予以辭退。凡不請假擅自離崗者，一律按曠工處理。(120分）

　　2、上班時間內(nèi)不準做與工作無關的事情。（30分，發(fā)現(xiàn)一次扣3分）

　　3、曠工除扣曠工期間的兩倍工資外，并視對學校影響情況酌情處理。

　　二、作業(yè)輔導（220分）

　　1、積極參加教研活動，扎實搞好集體備課，提前備好個案。積極參加每周六下午的集體教研活動。（30分，好30-26分，中25-20分，差19分以下）

　　2、維持課堂良好紀律。學生不得隨便出入教室，不能出現(xiàn)混亂、吵鬧現(xiàn)象。保證輔導時間，在規(guī)定時間內(nèi)，無特殊常情況不得讓學生離開或讓家長進入教室。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）

　　3、耐心輔導學生，教給學生解決問題的方法。檢查學生作業(yè)要仔細，要針對作業(yè)記錄本逐一落實，不得遺漏。檢查完要簽字，以示負責。（50分，好50-42分，中41-36分，差35分以下）

　　4、周六上午要有計劃地進行知識梳理、歸納、總結、講解，每周每學科至少進行2個年級的學科知識講解，以有效提高學生的學習成績。（30分，好30-25分，中24-20分，差19分以下）

　　5、加強電話教學。對所輔導的學生進行電話回訪，每個學生至少兩周打一次電話，并做好記錄。（50分，每少1人次扣3分）

　　6、放學前5分鐘到學校門口接學生，做好點名統(tǒng)計。20分鐘未到者，要及時聯(lián)系原學�；蚣议L，查明原因，及時處理。要求學生注意中途安全。家長接學生,實行接送卡制度。（20分，接學生出現(xiàn)漏落現(xiàn)象，每人次扣5分；除簽責任書自己回家的學生以外的，若不按照接送卡制度接學生的，一次扣2分，若出現(xiàn)責任事故，追究有關責任人的責任）

　　三、午間托管（180分）

　　1、接學生與晚輔要求相同；上學前20分鐘將學生安全送入原學校。（30分，出現(xiàn)漏落學生現(xiàn)象，每人次扣5分）

　　2、協(xié)助炊事員組織學生有序領取飯菜，督促學生到指定地方安靜就餐。保持環(huán)境安靜、衛(wèi)生，教育學生養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習慣。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）

　　3、教師是學生在校安全的第一監(jiān)護人。加強安全管理，實行坐班管理制度，教師要在所負責的班級內(nèi)坐班，管理學生，組織活動；學生必須在教室內(nèi)活動，不得隨便外出。有午休的時節(jié)，要保證學生睡眠時間；沒午休的時節(jié)，飯后安排適當?shù)膴蕵坊顒印?90分，好90-76分，中75-51分，差50分以下）

　　4、關心愛護每一個學生，對生病的學生要及時通知家長并協(xié)助就醫(yī)，不得漠不關心，延誤病情。（20分，好20--16分，中15--11分，差10分以下，出現(xiàn)因?qū)�學生有病關心不夠而被家長反映的，一次扣10分）

　　四、宣傳招生（250分）

　　1、大力宣傳學校的治學策略，精心解讀學校在晚間作業(yè)輔導、午間托管的成功經(jīng)驗和有效措施，不斷提升學校的吸引力。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　2、耐心解答學生家長的各種咨詢和疑問，做好正面引導工作。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　3、著力提高新生入學率和鞏固率。（160分，每月新生入學率超過10%計50分，每提高1個百分點加3分；學生月鞏固率達到80%計50分，每提高1個百分點加3分；達不到指標要求的，不得分）

　　4、努力完成領導安排的各項宣傳任務，積極參加每周一次的大型招生宣傳活動。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　五、收費管理（100分）

　　1、按規(guī)定要求，按時足額收取應收費用。（50分，按完成應收費額的百分比計分，每少收一個百分點扣2分)

　　2、所收現(xiàn)金及時上交，記賬準確清晰。（50分，好50-42分，中41-36分，差35分以下)

　　六、衛(wèi)生（100分）

　　1、每日清掃衛(wèi)生，辦公室、教室、餐廳、樓梯、走廊等地面干凈，沙發(fā)、茶幾整潔；飲水機和空調(diào)等干凈并隨臟隨清理。（60分，好60--52分，中51--46分，差45分以下)

　　2、室內(nèi)桌凳、書籍、其他辦公用品及衛(wèi)生工具等擺放整齊，管理規(guī)范。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下)

　　七、獎懲

　　（一）獎金

　　1、根據(jù)學生在學校期中、期末考試成績及其進步等情況，每學期設立2次教學成績獎，每次獎金50—200元。

　　2、招生工作設立月獎、季度獎和年度獎。個人在招生方面做出突出貢獻，完成招生任務（每月至少招生2人），月獎金每生30元，學期獎每生10元，年終獎每生10元。

　　3、在規(guī)定時間內(nèi)足額收取費用，并且賬目清楚，每月獎勵有關人員20--50元。

　　（二）處罰

　　1、學生月鞏固率低于80%，罰任課教師每人50元；低于70%的,罰100元。

　　2、在規(guī)定時間內(nèi)不能足額收取費用，或賬目混亂，每月罰20--50元。

　　3、因服務不到位，教學責任心不強，工作出現(xiàn)失誤等，月內(nèi)被學生家長舉報、

　　投訴2次，罰責任人20元；3次以上罰50元；5次以上，予以辭退，并給予相關處理。

　　4、教師離職需提前1個月打辭職報告，凡突然離職者，扣發(fā)1個月的工資。

　　家長學校教師考核制度 2

　　一、師德（1 0分）

　　1、違反或觸犯國家法律法規(guī)，受到懲處者，年度考核為不合格。

　　2、對違背吉林市教師師德禁令之一者造成校級影響的扣2分，造成鎮(zhèn)級影響扣5分，造成市級以上影響的扣10分，同時當年不評優(yōu)、不晉級。

　　3、違反學校“十不準’’的'發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣1—2分。

　　4、教師在愛工作中沒有履行自己工作職責的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣1一2分。

　　5、教師在教育教學工作中違反學校規(guī)章制度的視情節(jié)每次扣卜一2分。

　　6、不服從學校人事分配和工作安排的視情節(jié)扣卜一5分。

　　7、上班時間不得干私活或使用學校禁止的電器設備等，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　8、政治、學習業(yè)務，（或無記錄）學校會議及各種活動缺一次扣0.5分

　　二、考勤（1 0分）

　　1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣1O元，病假一周以上（以鎮(zhèn)級以上診斷為依據(jù)，住院治療的依據(jù)上級有關規(guī)定酌情處理）

　　2、遲到、早退或不按時簽到的每次扣0.2分，并罰款現(xiàn)金5元。

　　3、曠職一天，扣1 O分（事前不請假，事后又不及時補假，視為曠職），遲到、早退月累計3次以上，或事假超三天，績效工資按50%發(fā)放，事假超五天的停發(fā)下月績效工資。且一年內(nèi)不準評優(yōu)、晉級。

　　4、臨時請假，在不影響正常工作的前提下，月累計每夠4小時按半天扣分，累計間假夠一小時扣2元。

　　5、教師工作中（包括值周、值通勤車、）漏崗一次扣4分，并罰款2 O元（由于工作需要，在休息時間工作，記存休，有存休可在本學期不耽誤工作的情況下可以休，不休者期末累記一天加0.5分。

　　6、月考核滿勤加1分。

　　家長學校教師考核制度 3

　　一、先進教師評選條例

　　1、先進教師必須要有愛黨、愛國和忠誠教育事業(yè)的高度思想覺悟。遵紀守法，文明從教，為人師表。

　　2、在本校工作滿一年以上，能很好地遵守教師工作制度，且在工作中未發(fā)生重大責任事故、無體罰學生現(xiàn)象或未受《教職工獎懲條例》中有關條款處罰者，才有資格參加評選。

　　3、先進教師候選人由各年級民主推薦和學校行政推薦相結合。

　　4、提出先進教師候選人必須要以評選“先進教師的條件”為依據(jù)，且近三年考核必須在合格以上。

　　5、教師民意測評得分占30%，一年的定量考核得分占30%，行政評議得分占40%，最后確定先進教師人選，并公布于眾。

　　6、學校行政領導根據(jù)侯選人平時的綜合工作業(yè)績等，進行民意測評。

　　7、縣級以上教育行政部門表彰獎勵先進教師可從學校近兩年先進中確定。當年獲縣級以上先進的教師原則上不再提名為校級先進的侯選人。校級以上先進的教師原則上兩年內(nèi)不連續(xù)提名為校級先進的侯選人。

　　8、先進教師每年評選一次。

　　二、先進班主任評選條例

　　1、各年級根據(jù)學校下達名額，確定人選。

　　2、先進班主任必須擔任班主任工作滿一年以上，且工作中無重大失誤，未受任何處分和點名批評。

　　3、先進班主任必須要關心愛護學生且班級管理工作成績突出。

　　4、班主任的`學期、量化考核和班級量化考核結果必須在優(yōu)秀以上。任課教師對該班的學風、班風民意測驗在優(yōu)秀以上。

　　5、學校通過各項審查，最后由校行政會議確定優(yōu)秀班主任。

　　6、先進班集體的評選工作應參照優(yōu)秀班主任評選條例同步進行。

　　家長學校教師考核制度 4

　　一、教師培訓：

　　1.新教師入職前需經(jīng)教學部培訓老師對其課及上課流程進行培訓。

　　2.參加各項培訓的考勤情況記入教師本人的考勤中。

　　3.在各項培訓考核中，考核結果為不合格的'教師在目標管理考核中扣分。

　　4.教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各學年組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務講座等活動，必須遵守紀律，聚精會神，做好學習記錄，不遲到、不早退、不無故缺席，因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關的書報，不做與學習無關的事，學習時間要關閉手機。

　　5.外出學習的教師必須精心做好筆記，認真整理材料，回到學校要作評細匯報并進行匯報課。

　　6.新教師課培訓合格后，進入為期2個月試用期.，試用期滿后簽訂勞動合同。

　　7.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務部進行1至2周的實習。

　　8.新教師在業(yè)務部實習期間需鍛煉與家長溝通的技巧及課實際演練。

　　9.新教師在實習期滿，經(jīng)教學部考核通過后正式進入教學部。

　　二、教師考核

　　個月后轉(zhuǎn)為正式教師，由個人填寫轉(zhuǎn)正申請由主管教師簽字交人事部計算薪水。

　　2.新教師如在試用期工作不合格，不符合正式教師標準，試用期將順延或辭退。

　　3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。

　　4.新教師試用期滿，經(jīng)教學部主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式教師。

　　5.轉(zhuǎn)正考核要求：

　　A、家長對教師上課情況的評價。

　　B、問題解析，包括家長問題。

　　C、對工作的認同感及學習態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力。

　　家長學校教師考核制度 5

　　隨著課改的推進，全面提高教師綜合素質(zhì)已成為教育專業(yè)發(fā)展和教師個人成長的迫切需要。教師培訓工作是提高教師綜合素質(zhì)、教育教學能力的基礎性工作，是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓工作扎實、有序地進行，特制定教師培訓工作制度。

　　一、遠程培訓

　　1.全體在編教師必須參加國家、省、市、縣組織的'各項遠程培訓學習。

　　2.參加各級各類遠程培訓的教師必須按照培訓要求，按時完成各項學習任務，考核成績必須在合格以上。

　　二、校本培訓

　　1.學校成立教師培訓工作領導小組，選定培訓教師，采取集體學習與分散學習，集體合作學習與個人自主學習相結合的培訓原則。

　　2.全體教師必須參加校本培訓，端正學習態(tài)度，明確學習目標，保證紀律，保證學習質(zhì)量，積極主動地參與培訓全過程。

　　3.認真參加各種校本培訓的成績考核與驗收、教師單項業(yè)務競賽活動，成績要在合格以上。

　　4.積極配合、認真參與學校組織的各項培訓活動，對領導小組指派承擔的培訓任務要主動接受，認真完成。

　　三、考核制度

　　1、參加各項培訓的考勤情況記入教師本人的考勤，按《學校教師考勤制度》執(zhí)行。

　　2、在各項培訓考核中，考核結果為不合格的教師在目標管理考核“能”中扣2分。

　　3、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務講座等活動，必須遵守紀律，聚精會神，做好學習記錄，不遲到、不早退、不無故缺席，因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關的書報，不做與學習無關的事，學習時間要關閉手機和呼機，不得會客。

　　4、外出學習的教師必須精心做好筆記，認真整理材料，回到學校要作評細匯報并進行匯報開課。

　　5、各項培訓的考核結果作為教師職務晉級、評優(yōu)、評模、職稱評聘的條件�？己瞬缓细裾�，取消其資格。

　　家長學校教師考核制度 6

　　今天我們將探討幼兒園新教師考核制度的實施方案，這是一個至關重要的話題，對于提高教師的教學質(zhì)量，加強教師隊伍建設具有重要意義。

　　在探討實施方案之前，我們需要明確新教師考核制度的背景和意義。隨著教育教學改革的不斷深化，幼兒園新教師的培養(yǎng)和考核問題愈發(fā)凸顯。建立科學、合理的新教師考核制度，可以有效激勵教師積極性，提高教師的教學水平，促進教師專業(yè)成長。制定一套完善的實施方案顯得尤為重要。

　　接下來，我們將從以下幾個方面來探討幼兒園新教師考核制度的實施方案：

　　一、考核內(nèi)容

　　在制定考核制度時，考核內(nèi)容是至關重要的。考核內(nèi)容要圍繞教學業(yè)績、教育教學能力、師德師風等方面展開，具體包括教學觀察、課題研究、教學反思等。也要考慮學生評價、家長評價等多方面的反饋，全面客觀地評價教師的教學水平。

　　二、考核方式

　　考核方式是實施考核制度的具體手段�？梢圆捎枚ㄆ诳己�、突擊考核、跟蹤考核等多種方式，實現(xiàn)全方位、多角度的.考核�？梢越Y合學習交流、培訓學習等方式，幫助新教師提升教學水平。

　　三、激勵機制

　　在實施考核制度時，激勵機制是至關重要的�？梢酝ㄟ^評定等級、頒發(fā)榮譽證書、給予獎金、晉升職稱等多種激勵方式，激勵教師在教學工作中不斷創(chuàng)新、提高，使教師的教學水平得到有效保障和提升。

　　四、監(jiān)督評估

　　建立健全的監(jiān)督評估機制是考核制度的保障�？梢酝ㄟ^學校領導、教研組長、專家評審等多種方式，對新教師的教學工作進行監(jiān)督評估，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證考核制度的公平性和有效性。

　　在本次探討中，我們明確了幼兒園新教師考核制度實施方案的幾個關鍵方面，以期為廣大教育工作者提供一些參考和啟發(fā)。

　　我認為幼兒園新教師考核制度的實施方案需要與時俱進，結合實際情況不斷完善和改進。只有這樣，才能更好地促進教師隊伍建設，提高教師教學水平，為幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　家長學校教師考核制度 7

　　1、學習態(tài)度：（政治、業(yè)務、教研組學習、園務會議等）

　　要求：準時出席，不缺席；有記錄；積極發(fā)言，有創(chuàng)新點子。

　　2、遵守制度：

　　遵守上班紀律，遵守請假制度；不隨意調(diào)課；上午調(diào)休不影響進班。

　　3、計劃記錄：

　　按時；計劃小結及一切計劃記錄（每周每月每學期）

　　專題小結—要求理論聯(lián)系實際，語句通順，條理清晰，標題恰當。

　　隨筆—要求結合理論學習，有實例，有標題，有反思，語句通順。

　　5、承擔任務：

　　一人一職；大活動；園以外的活動；為幼兒園爭榮譽。

　　6、教科研：有課題（已申報）

　　7、各類活動參加率：

　　親子活動；秋游活動；邏輯狗教學等。

　　8、特色獎：得到大家認可的，自己申報的。

　　9、承擔任務：

　　校務公開工作、環(huán)保工作、游戲活動的開放等。

　　10、二期課改：

　　百課工程；

　　園開課說課：

　　（1）公開課中選材的可行性，目標的正確性，重難點把握，幼兒的發(fā)展情況以及行為習慣的培養(yǎng)。

　　（2）ppt制作。研討發(fā)言積極。有一定的理論水平。

　　來園接待與指導；小組個別化活動內(nèi)容豐富，投放材料符合年齡特點。

　�。�3）游戲中教師的觀察與講評質(zhì)量。

　�。�4）體鍛中材料投放；場地空間的利用，教師的'指導作用，運動量的把握，符合年齡特點。（這部分應開課和平時結合）。

　　（5）生活活動的重視，養(yǎng)成習慣的培養(yǎng)。

　　保教效果：根據(jù)主題創(chuàng)設環(huán)境；各類計劃目標恰當，正確把握重點和難點，孩子有明顯進步。

　　11、定期工作：

　　值日生工作、發(fā)放小被工作（一月一次）；玩具消毒（一周一次）；家訪工作（三天必訪，新生必訪）

　　12、沒投訴；沒事故。

　　13、保育工作：

　　幼兒出勤率；個人衛(wèi)生；午睡；午餐等。

　　家長學校教師考核制度 8

　　為貫徹落實《東臺市中小學教師教學基本功訓練與考核實施方案》，建立我校教學基本功扎實的教師隊伍，提高辦學質(zhì)量，實現(xiàn)學�？沙掷m(xù)發(fā)展，特訂立本制度。

　　一、建立校本培訓制度

　　每學年開學前進行三天以上的校本培訓，培訓以新課程標準、考試說明及學科試卷、東臺市中小學教師教學基本功訓練達標要求及考核辦法等內(nèi)容為主，所有參培人員均需完成書面材料。

　　二、實施教學基本功訓練制度

　　1.每學期學校按備課組、教研組、教導處組織上好三級教研課，每位老師至少2節(jié)。備課組、教研組要組織編寫教案，口頭交流教學設計，限時完成教案的編寫，以期符合設計基本功的要求；上課以后及時組織評課，不斷形成評價能力；

　　2.每學期進行一次課件制作的培訓，組織設計與制作的指導，特別是同事之間相互學習和過程性的訓練；

　　3.每學期以教研組為單位組織一次試題命制和質(zhì)量分析的現(xiàn)場專題訓練；

　　4.每學期教導處組織一次教學論壇，在人人撰寫教學論文的基礎上組織交流和評選；

　　5.人人開展教學課題和教學理論的.研究的訓練，完成教學六認真中規(guī)定的讀書筆記的字數(shù)，不斷提高質(zhì)量。

　　三、實施教學基本功考核制度

　　1.實施過程性考核。每學期正�？己擞涊d教師的訓練計劃、訓練時間以及在備課組、教研組的研訓質(zhì)量；

　　2.實施終結性考核。每年春學期學校考核小組集中將教師的六項考核指標進行分解量化積分考核。

　　3.在全校考核的基礎上，每年春學期結束后10天內(nèi)上報參加市局考核的教師名單。

　　四、實施教學基本功考核獎勵制度

　　教師教學基本功訓練是否達標與考核工資掛鉤。凡在論文、課題及各類基本功競賽中獲得校級以上獎項的按原獎勵辦法執(zhí)行。通過東臺市教育局考核的老師實行獎勵，獎勵辦法另定。

　　家長學校教師考核制度 9

　　為了進一步加強數(shù)字化校園建設，打造數(shù)字化網(wǎng)絡環(huán)境，提高信息技術在學校管理、教育教學的應用水平，全面提高教育教學質(zhì)量。我們根據(jù)學校《教師工作考核方案》，特對教師信息技術應用情況作具體的考核規(guī)定。

　　一、具體考核細則：

　　1、電化教育：

　　（1）正確使用多媒體進行輔助教學，要有相應的課件和教案。運用課件的課時數(shù)應達到15%以上。學科覆蓋率為100%。

　　（2）有效地進行信息技術與學科教學的整合。語文學科每月至少使用一次網(wǎng)絡教室，其它學科兩月至少使用一次網(wǎng)絡教室，并有相應的網(wǎng)絡課教案，有使用記載。

　　（3）班級多媒體設備能正常使用，課堂使用率達80%以上，并有相應的記錄。

　　2、信息技術：

　　（1）積極參加學校和上級組織的信息技術培訓，參與率和合格率為100%。

　�。�2）根據(jù)教材的'需要，認真制作課件，要有一定數(shù)量的自制課件。積極參加上級組織的課件評比，并能獲獎。

　�。�3）積極運用網(wǎng)絡進行辦公。使用網(wǎng)絡進行集體備課、教研和班級管理。使用好學校網(wǎng)絡資源庫，為提高教育教學質(zhì)量服務。

　　3、課題研究：

　�。�1）積極參加電教課題研究活動，有記錄。

　�。�2）每學期完成一節(jié)高質(zhì)量多媒體教學匯報課，完成一篇高質(zhì)量的電教論文，并積極參加上級的各項評比活動。

　　4、設備維護：

　　（1）班級電教設備擺放位置正確、環(huán)境干燥清潔。

　　（2）節(jié)約用電，合理使用電教設備。

　�。�3）屏幕及時收回，潔白無塵。

　　（4）所有的電教設備借用必須有借用手續(xù)，學期結束或使用結束及時歸還。

　　二、考核辦法：

　　1、成立考核小組。由教導處領導和各年級組長組成。

　　2、每月對每位教師的信息技術應用情況進行考核�？己私Y果與月浮動工資掛鉤，并及時反饋。

　　3、采取教師自評、年級組初評和學校評定相結合。

　　家長學校教師考核制度 10

　　為深化學校內(nèi)部管理，激發(fā)教師工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高教育教學質(zhì)量，特制訂大新中心小學教師評優(yōu)評先制度。目的：旨在表彰先進，樹立榜樣，推動工作。

　　一、評比原則

　　1、體現(xiàn)公開、公平、公正原則，真正把教職工中的優(yōu)秀分子推薦出來，發(fā)揮其示范帶頭作用。

　　2、在同等條件下，評先評優(yōu)向一線任課教師傾斜。

　　二、評優(yōu)評先名額分配

　　1、評優(yōu)評先名額按教育局及學校教代會討論通過后的名額分配數(shù)額確定。

　　三、評比辦法

　　1、公開評優(yōu)條件和名額，堅持個人自愿和實事求是原則。

　　2、各教研組在民主評議的基礎上可以提出推薦名單。

　　3、在材料齊全的情況下，經(jīng)校評優(yōu)領導小組(評優(yōu)小組由校領導班子成員和教師代表組成)研究后擇優(yōu)報上級部門。

　　4、經(jīng)考核不存在否決性情形同時又具備必備條件的教師，結合教職工民主測評結果、領導班子測評結果，經(jīng)評優(yōu)評先領導小組議討論決定推薦名單。(評優(yōu)實際操作以考核年度組織部文件為準、先進工作者以當年度教育局教研室文件為準)。

　　5、將評選結果在全校內(nèi)進行公示，在無異議后，由主管領導上報至上級主管部門。

　　四、評優(yōu)評先否決性條款

　　1、評優(yōu)評先采取師德一票否決制。凡是有違背師德情況的教師，取消評優(yōu)評先資格。

　　2、當學年受到上級行政部門通報批評及以上處理者。

　　3、當學年中被認定為教學責任事故的`有關責任者。

　　4、當學年學生評教師、家長評教師活動中滿意度最低的教師，且反映情況屬實者。(學校定期開展評學評教活動)。

　　5、病事假年度累計30天及以上者。

　　6、一學年曠工半天以上者、政治(業(yè)務)學習一學年累計缺席3次(含3次)者(因公請假外出、學校安排工作需要或臨時性任務除外)、學校布置的工作不能按時完成者、一學年累計遲到早退12次(含12次)以上者。

　　7、不能積極參與學校組織的“課內(nèi)比教學”及各類教學教研活動者不能參加當年的年度考核評優(yōu)及先進稱號。

　　8、不服從學校工作安排教師不能參加當年度考核評優(yōu)及先進稱號。

　　9、不認真參與家訪活動，不能與家長較好溝通的不能參加當年度評優(yōu)及先進稱號。

　　10、從事有償家教經(jīng)查實后不能參加年度考核評優(yōu)及先進稱號。

　　家長學校教師考核制度 11

　　一、教師培訓：

　　1.新教師入職前需經(jīng)教學部培訓老師對其課及上課流程進行培訓。

　　2.新教師課培訓合格后，進入為期2個月試用期.，試用期滿后簽訂勞動合同。

　　3.試用期內(nèi),首先需到業(yè)務部進行1至2周的實習。

　　4.新教師在業(yè)務部實習期間需鍛煉與家長溝通的技巧及課實際演練。

　　5.新教師在實習期滿，經(jīng)教學部考核通過后正式進入教學部。

　　二、教師入職：

　　1.新教師入職時應持相關資料復印件及原件到人事主管處辦理入職手續(xù)。

　　2.提交入職申請表，并需交1寸照片2張，身份證復印件1張，學歷復印件一份，由公司統(tǒng)一發(fā)放工號牌，辦公用品等。

　　3.到主管處簽合同，一式兩份，自留一份，入職期從合同簽定之日算起。

　　4.新教師入職后試用期為2個月。

　　三．教師轉(zhuǎn)正

　　1. 2個月后轉(zhuǎn)為正式教師，由個人填寫轉(zhuǎn)正申請由主管教師簽字交人事部計算薪水。

　　2.新教師如在試用期工作不合格，不符合正式教師標準，試用期將順延或辭退。

　　3.新教師如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式教師。

　　4.新教師試用期滿，經(jīng)教學部主管考核合格后，轉(zhuǎn)為正式教師。

　　5.轉(zhuǎn)正考核要求：

　　A、家長對教師上課情況的評價。

　　B、問題解析，包括家長問題。C.對工作的`認同感及學習態(tài)度，創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力

　　四．教師離職

　　1.教師合同期滿正常離職，校方將提前一個月通知教師，教師決定是否與學校繼續(xù)簽定合同。

　　2.合同期內(nèi)教師如無正當理由不得離職，如教師在無正當理由的情況下離職，須向公司支付違約金3000元整。

　　3.教師如因特殊原因必須離開長春方可提請離職，離職須提前一個半月提出書面申請，經(jīng)批準后辦理離職前交接工作。

　　4.教師離職前工作交接：

　　A、與新帶班教師做好教學情況、學生情況交接。

　　B、與新帶班老師共同上課至少3次，做好交接。

　　C、教材及教學用具完整歸還。

　　5.教師工作交接完畢，持離職表到行政部完善離職手續(xù)后方可離職。

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