鐵路班組考核制度
在當下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的鐵路班組考核制度，希望對大家有所幫助。
1.鐵路企業(yè)管理從業(yè)務(wù)范圍來看，大致可以分為計劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物資管理、勞動管理、財務(wù)管理。
2.班組應(yīng)結(jié)合各自的特點，重點抓好生產(chǎn)管理、安全管理、勞動管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、班組核算、現(xiàn)場管理、民主管理、思想政治工作等九項管理工作。
3.班組管理的“五個規(guī)范化”指班組管理制度規(guī)范化、班組長管理規(guī)范化、創(chuàng)建自控型班組規(guī)范化、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、班組思想政治工作規(guī)范化。
4.班組生產(chǎn)管理一般包括組織、計劃、準備、控制。
5.安全生產(chǎn)主要是指人身安全、行車安全、貨物運輸安全、旅客運輸安全、防火安全、路外安全六個方面。
6.企業(yè)的勞動管理主要內(nèi)容有四個方面：
�、艅趧佣~的制定和管理。
�、聘纳苿趧咏M織。
�、歉愫门嘤�(xùn)考核。
�、蓉瀼匕磩诜峙湓瓌t。
7.勞動定額有工時定額和產(chǎn)量定額兩種形式。
8.班組勞動管理的主要考核指標有出勤率、工時利用率、定額完成率三個指標。
9.QC小組活動課題有攻關(guān)型、管理型、現(xiàn)場型、服務(wù)型四種。
10.一般成果材料由以下七個部分組成：
⑴小組概況；
�、七x題理由；
⑶現(xiàn)狀調(diào)查（原因分析）；
⑷制定對策；
⑸實施過程；
�、嗜〉玫男Ч�；
⑺鞏固措施與下一步的打算。
11.規(guī)范化工作法的基本內(nèi)容是什么？
答：規(guī)范化工作法的基本內(nèi)容可以概括為“三定”、“五按”和“五干”，因此，規(guī)范化工作法又簡稱為“355工作法”。
“三定”，即：工作“定崗位”、“定職責”、“定報酬”�！叭ā笔且�(guī)范化工作法的前提和基礎(chǔ)。
“五按”，即：工作要“按程序”、“按路線”、“按時間”、“按標準（要求）”、“按指令”進行。
“五干”，即:要在規(guī)定的工作時間內(nèi)，每個職工應(yīng)該“干什么”、“怎么干”、“什么時間干”、“按什么路線干”、“干到什么程度”等都具有十分明確的規(guī)定�！拔灏础焙汀拔甯伞惫餐瑯�(gòu)成了規(guī)范化工作法的主體。
12.鐵路勞動保護的基本任務(wù)是什么？
答：研究和消除運輸生產(chǎn)中的不安全和有害健康的因素；不斷改善職工的勞動條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，養(yǎng)活傷亡事故，提高勞動生產(chǎn)率，促進鐵路運輸生產(chǎn)任務(wù)的完成。
13.班組思想政治工作應(yīng)當遵循哪些基本原則？
答：班組思想政治工作應(yīng)當遵循以下基本原則：
�、艦辄h的路線、方針、政策服務(wù)的原則。
�、凭o密結(jié)合運輸生產(chǎn)一道去做的原則。
�、亲鹬厝恕⒗斫馊�、關(guān)心人與嚴格要求相結(jié)合的原則。
�、纫话憬逃c個別疏導(dǎo)相結(jié)合的原則。
�、烧嬉龑�(dǎo)與自我教育相結(jié)合的原則。
⑹身教與言教相結(jié)合，身教重于言教的原則。
�、私鉀Q思想問題與解決實際問題相結(jié)合的原則。
�、瘫頁P與批評相結(jié)合，以表揚為主的原則。
14.班組長的主要職責和權(quán)限是什么？
答：
⑴班組長的基本職責是：按照單位目標的要求，根據(jù)車間主任的指令，做好本班組生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的組織工作，確保安全、生產(chǎn)技術(shù)各項指標和工作任務(wù)的完成。其主要內(nèi)容包括：
�、俳M織班組生產(chǎn)。
�、诰唧w落實企業(yè)改革方案。
�、矍袑嵶ズ冒嘟M的各項管理工作。
�、茩�(quán)限：
�、僦笓]本班組運輸生產(chǎn)活動，在保證安全的前提下分配、調(diào)整職工工作任務(wù)。
�、诎凑諆�(nèi)部經(jīng)濟責任制規(guī)定，公正合理地分配班組成員獎金。
�、叟u教育違反勞動紀律、作業(yè)紀律和操作規(guī)程的職工，對直接危及人身和行車安全的職工有權(quán)當即停止其工作。
�、軐Π嘟M職工的評先、獎懲、提職、晉級、福利以及學(xué)習深造等方面提出意見和建議。
�、輰ι霞壍倪`章指揮可拒絕執(zhí)行，并向上級反映。
�、蘧S護班組職工的合法權(quán)益。
15.現(xiàn)場安全檢查的主要項目有哪些？各有哪些要求？
答：
�、挪僮髡撸簩ΜF(xiàn)場操作者來說，班組長進行安全檢查時要注意是否遵守作業(yè)標準、作業(yè)效率高低、有無問題意識、責任心是否強、技能如何、分工安排是否恰當、人際關(guān)系、健康狀況等。
�、茩C械設(shè)備：檢查機械設(shè)備時要注意是否能符合生產(chǎn)能力、工序能力、加油是否恰當、日常檢查是否充分、有無故障、是否有異常、精度如何等，檢查行車設(shè)備時要注意動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合進行檢查。
⑶作業(yè)方法：檢查作業(yè)方法時注意作業(yè)標準是否完善、是否采取安全保證措施、程序是否合理、順序是否恰當、溫度、濕度、通風、照明等是否適當、工序間是否銜接等。
�、炔牧�、場地等：檢查材料、場地、工具等項目時要注意材料配件是否有差錯，質(zhì)量是否符合標準，有無廢品、異材混入，存放是否適當，場地是否合理等，工作場所是否活完地光。
16.人民鐵路職業(yè)道德基本規(guī)范的具體內(nèi)容是什么？
答：人民鐵路職業(yè)道德的基本規(guī)范主要有八個方面的內(nèi)容：
�、抛鹂蛺圬�、熱情周到；
⑵遵章守紀、保證安全；
�、菆F結(jié)協(xié)作、顧全大局；
�、茸⒅刭|(zhì)量、講究信譽；
�、善D苦奮斗、勇于奉獻；
⑹廉潔自律、秉公辦事；
�、藧勐纷o路、盡職盡責；
�、搪氏却狗�、甘當公仆。
17.什么是班組安全管理，勞動保護的具體任務(wù)是什么？答：班組安全管理，就是班組反復(fù)地把“計劃一執(zhí)行一檢查一處理”的`程序貫穿于確保安全的活動中。
勞動保護的具體任務(wù)是積極改善勞動條件，變危險為安全，變有害為無害，變笨重為輕便、變骯臟為整潔。
18.工班長現(xiàn)場作業(yè)五必須的內(nèi)容是什么？
答：⑴必須確認防護員到位，聯(lián)系暢通，方可上道作業(yè)；
�、票仨氄瓶刈鳂I(yè)人員的動態(tài)，不允許超出防護范圍；
�、潜仨殞⒐ぞ摺⒉牧戏胖迷诘来财履_以外；
⑷必須嚴格按照派工單作業(yè)，嚴禁超計劃作業(yè)；
�、杀仨氉呗芳缟舷掳�，嚴禁沿線路上行走。
19.班前工班長安排工作五必須的內(nèi)容是什么？
答：⑴必須禁止安排天窗點外做天窗點內(nèi)的作業(yè)項目；
⑵必須安排駐站聯(lián)絡(luò)員，明確防護范圍，作業(yè)內(nèi)容；
�、潜仨毎才努F(xiàn)場專職防護員，明確防護距離；
�、缺仨氃攲嵦顚懏斎盏呐晒危�
�、缺仨毥Y(jié)合作業(yè)內(nèi)容做好勞動安全教育。
20.班組培訓(xùn)的主要形式有哪些？
答：⑴師徒教學(xué)。
⑵崗位練兵。
�、前咐虒W(xué)。
�、纫皇乱挥�(xùn)。
�、赡K式技能培訓(xùn)。
⑹“學(xué)標、對標、達標”訓(xùn)練。
21.鐵路軍事運輸?shù)奶攸c是什么？
答：(1)時限性強。
(2)特殊的要求。
(3)保密要求高。
(4)涉及面廣。
22.什么是道德？
答：道德是調(diào)整人與人之間以及個人與社會之間關(guān)系的一種行為規(guī)則。它和法一樣都是社會上層建筑的重要組成部分。在階級社會里，道德和法一樣，都具有階級性，統(tǒng)治階級的道德在社會中占統(tǒng)治地位。
23.計算機硬件有哪幾部分組成？
答：
�。�1）輸入設(shè)備；
（2）輸出設(shè)備；
�。�3）存儲器；
（4）運算器；
（5）控制器。
24.什么是計算機網(wǎng)絡(luò)?
答：所謂計算機網(wǎng)絡(luò)，使指在地理上分散的，利用通信線路連接起來的，相互獨立的計算機的集合。
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