物業(yè)公司節(jié)能計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的物業(yè)公司節(jié)能計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
目的適用范圍職責
1.1為了做好節(jié)能降耗工作,降低物業(yè)經(jīng)營成本,提供經(jīng)濟效益。
2.1適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的`節(jié)能降耗工作
3.1項目經(jīng)理負責整個項目的能源管理工作。
3.2工程維保部負責整個項目的能源使用控制工作和節(jié)能措施實施工作。
3.3項目其他員工積極響應和參與各項能源節(jié)約工作。
4.0制度內(nèi)容
4.1節(jié)能工作的指導思想:領導重視,全員參加,管理從嚴,措施扎實,重在實效,以節(jié)電、節(jié)水為基礎、合理使用為重點,做好節(jié)能工作。
4.2項目經(jīng)理負責編制項目的節(jié)能計劃,檢查督促用能部門各項節(jié)能措施的落實情況。
4.3工程維保部負責日常節(jié)能管理,實施各項節(jié)能措施,嚴格執(zhí)行《二級計量管理制度》按時把項目各項能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,隨時掌握項目的能源消耗情況。
4.3節(jié)能包括:總能耗,會所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀射燈、泛光照明、電梯、生活水泵、小區(qū)路燈、單元大堂照明、消防樓梯燈、地下車庫照明、排風機、集水井等能耗,節(jié)能量、節(jié)能措施等。
4.4電力管理:
4.4.1實行用電部門和重要用電設備分表能耗統(tǒng)計管理,及時掌握部門和設施設備的用電情況。
4.4.2提高用電設備的功率因數(shù),合理操作無功補償設備,功率因數(shù)應達0.9以上。
4.4.3照明系統(tǒng)在保證合理照度的情況下,優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具,光源分多路控制和光聲控開關,合理安裝時間控制器做到人機結合管理。
4.4.4大能耗的水景、噴泉,一般在節(jié)假日和國家法定節(jié)假日定時開放,并嚴格執(zhí)行開關時間,不得隨意變更。
4.4.5臨時用電由使用部門提出申請,經(jīng)工程維保部審批后,方能按排安裝使用(外來單位申請使用水電要收取費用),用畢應立即拆除。
4.5用水管理:
4.5.1主要用水部門實行分類管理,各級人員樹立節(jié)約用水觀念,時刻注意節(jié)約用水。
4.5.2建立用水計劃制度,嚴格控制用水量,防止超計劃用水。
4.5.3用水人員發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應及時報修。
4.5.4綠化澆灌用水及共公衛(wèi)生間用水,應加強巡查管理,嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.5.5嚴禁私接、私拆用水設施。
4.6定期組織節(jié)能培訓,培訓內(nèi)容主要包括:能源法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務,能源計量管理及統(tǒng)計;節(jié)能途徑及技術改造措施等。
4.7項目經(jīng)理需定期召開節(jié)能會議,及時貫徹國家有關節(jié)能法規(guī)、政策和條例,研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。
5.0相關文件
5.1《二級計量管理制度》
6.0相關記錄
【物業(yè)公司節(jié)能計劃】相關文章:
節(jié)能工作計劃范文09-13
街道節(jié)能工作計劃11-18
單位節(jié)能工作計劃07-19
節(jié)能周節(jié)能口號11-17
機關單位節(jié)能工作目標計劃11-10
節(jié)能創(chuàng)業(yè)計劃書范文02-24
物業(yè)公司工作計劃12-07
物業(yè)公司工作計劃11-12
輻射與節(jié)能08-28