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CI規(guī)范管理制度

時(shí)間:2023-02-08 14:32:02 制度 我要投稿

CI規(guī)范管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的CI規(guī)范管理制度,歡迎閱讀與收藏。

CI規(guī)范管理制度

CI規(guī)范管理制度1

  一、日常行為規(guī)范管理:

  1、考勤、晨會(huì)、日常行為規(guī)范等規(guī)定按公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  二、部門績(jī)效考核及管理辦法:

 。ㄒ唬、每月由業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人根據(jù)部門內(nèi)部填寫(xiě)的部門條線報(bào)表中的情況對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人員作績(jī)效考評(píng)打分;

  (二)、對(duì)扣分情況要有事實(shí)根據(jù),憑借公平、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度;

  (三)、部門內(nèi)部所有員工參與考核和監(jiān)督,如有違背前面兩條原則的給予打分人50元/次的處罰決定;

  三、車輛管理制度:

  配有工作車輛的崗位車輛管理辦法按以公司《車輛管理辦法》執(zhí)行。

  四、GRP管理制度:

  1、調(diào)查崗:調(diào)查員在跟接單員交接資料時(shí),次日上午10:30前將其GRP發(fā)送至接單員處。(如遇下午交接資料的情況,需在當(dāng)天下午18:00前將其GRP發(fā)送至接單員處).

  2、接單崗:發(fā)送到總公司業(yè)管部審核的資料,需在當(dāng)天下午18:00前將其GRP處理完畢。如因特殊情況需在次日10:30之前處理完畢,并保證客戶信息(姓名、車型、車價(jià)、貸款)的.準(zhǔn)確性。簽訂合同以后應(yīng)在當(dāng)天下午18:00前將當(dāng)天完成公司合同簽訂的GRP處理完畢。在收到客戶上戶資料,并檢查齊全送達(dá)銀行放款,當(dāng)天下午18:00前將其齊全資料的GRP處理完畢.

  如違反以上規(guī)定者將給予每人每次扣除績(jī)效1分的處罰決定。

  備注:如遇GRP中無(wú)客戶信息時(shí),應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)上一節(jié)點(diǎn)或該組其他同事,并督促其及時(shí)處理,(調(diào)查員應(yīng)督促業(yè)務(wù)員補(bǔ)登GRP),如遇資料有所更改時(shí),應(yīng)在當(dāng)時(shí)節(jié)點(diǎn)所在處備注更改,應(yīng)對(duì)GRP待辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,如有退單情況,需在備注里注明終止原因。

  五、業(yè)務(wù)管理部會(huì)議出勤管理辦法

  1.每周各分公司根據(jù)自己的實(shí)際情況開(kāi)晨會(huì),因公外出的員工需在晨會(huì)開(kāi)始之前填寫(xiě)外出單,并在前一天電話知會(huì)業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人;請(qǐng)病假的員工需提供縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明。

  2.如無(wú)故缺席晨會(huì)的員工,每人每次予以扣除績(jī)效1分的處罰決定。

  3、部門其他會(huì)議遲到者罰款20元,缺席者罰款50元。

  六、各崗位制度及管理?xiàng)l例:

CI規(guī)范管理制度2

  為使教學(xué)工作規(guī)范化、制度化,科學(xué)化,全面提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本規(guī)定。

  一、教學(xué)計(jì)劃

  1、教師必須在學(xué)期初認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材,全面分析和研究學(xué)生的情況,制訂好切實(shí)可行的學(xué)期課程教學(xué)計(jì)劃。

  2、教學(xué)計(jì)劃必須具備以下內(nèi)容:⑴學(xué)生基本情況分析;⑵教學(xué)目標(biāo);⑶教材內(nèi)容分析以及單元或章節(jié)教學(xué)的具體要求;⑷實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn);⑸教學(xué)措施;⑹教學(xué)進(jìn)度安排。

  3、教學(xué)計(jì)劃必須詳實(shí),具有指導(dǎo)性、科學(xué)性和前瞻性。學(xué)生基本情況分析必須準(zhǔn)確反映學(xué)生對(duì)本學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)效果以及存在的主要問(wèn)題等情況。教學(xué)目標(biāo)的必須明確、具體,符合教學(xué)大綱要求。教材內(nèi)容分析必須詳盡,單元章節(jié)教學(xué)要求必須明確、具體,重點(diǎn)突出。教學(xué)進(jìn)度安排必須科學(xué)、合理。

  4、教學(xué)計(jì)劃一式兩份,教師自留一份(置于備課本前),一份交教務(wù)處檢查后存檔。

  5、教學(xué)計(jì)劃提倡電腦打印,也可以手寫(xiě)。

  二、教案

  寫(xiě)好教案是上好課的基本前提,教師必須在上課前寫(xiě)好教案,以保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

  1、教案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:⑴課題;⑵教學(xué)目標(biāo);⑶教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn);⑷課型;⑸教具準(zhǔn)備;⑹教學(xué)過(guò)程與方法;⑺小結(jié);作業(yè)布置等。

  2、教案要求書(shū)寫(xiě)認(rèn)真規(guī)范,內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),環(huán)節(jié)完備,有作圖內(nèi)容的一律要求使用作圖工具規(guī)范作圖。

  3、要求分課時(shí)寫(xiě)好教案,不得備連堂課。個(gè)別操作性、整體性極強(qiáng)的專業(yè)課可備少量連堂課,但連堂節(jié)數(shù)不得超過(guò)3節(jié)。興趣小組課、活動(dòng)課、專業(yè)輔導(dǎo)課、操作指導(dǎo)課都必須有書(shū)面教案。

  4、作文指導(dǎo)與講評(píng)課,各學(xué)科練習(xí)指導(dǎo)與講評(píng)課、試卷講評(píng)課、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課(含上機(jī)課)、復(fù)習(xí)課等等,都必須有書(shū)面教案。

  三、上課

  上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,教師必須以新的教學(xué)理論作指導(dǎo),以良好的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)手段認(rèn)真上好每一堂課。

  1、認(rèn)真作好課前準(zhǔn)備,熟悉教材教案,檢查教學(xué)用具,嚴(yán)格按規(guī)定的作息時(shí)間表上課,教師必須在上課前二分鐘站在教室門口,安定學(xué)生情緒,組織學(xué)生作好課前準(zhǔn)備,做到不曠課、不遲到、不早退,不拖堂,不中途離開(kāi)教室或私自請(qǐng)人代課,不準(zhǔn)接打電話。特殊情況需要調(diào)課的必須在先一天與中專部聯(lián)系,獲準(zhǔn)后由中專部統(tǒng)一調(diào)課。

  2、教師在上課前清查到堂學(xué)生人數(shù),勤席學(xué)生裝需詢問(wèn)去向,并作好記錄。

  3、教師在課堂上要以良好的教紀(jì)教風(fēng)影響學(xué)生,靈活駕馭課堂,注意信息反饋,疏通教學(xué)渠道,管教管導(dǎo),做到嚴(yán)而不死,活而不亂,嚴(yán)禁放羊式教學(xué),努力優(yōu)化課堂環(huán)境。興趣小組課、活動(dòng)課、專業(yè)及其它室外課,指導(dǎo)老師自始至終必須嚴(yán)密組織,合理安排,不得請(qǐng)他人代理,更不準(zhǔn)讓學(xué)生自由活動(dòng)。

  4、教師上課必須舉止文明,穿著大方,儀表端莊,精神振作。教師上課前不準(zhǔn)酗酒,在課堂上不準(zhǔn)抽煙、喝茶;不準(zhǔn)坐著上課,不準(zhǔn)穿拖鞋,男教師不準(zhǔn)單獨(dú)穿背心和非西裝短褲;女教師不要佩戴與教師身份不符的飾品。

  5、上課時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生打瞌睡、做與課堂無(wú)關(guān)的.事情應(yīng)及時(shí)提醒并制止。

  四、作業(yè)

  作業(yè)是學(xué)生加深理解知識(shí)并將其轉(zhuǎn)化為技能的重要環(huán)節(jié),又是反饋教學(xué)效果的重要途徑,是教學(xué)工作的有機(jī)組成部分,因此每個(gè)教師必須科學(xué)布置和認(rèn)真批閱學(xué)生作業(yè)。

  1、教師要依據(jù)教學(xué)大綱及教材內(nèi)容要求,切合學(xué)生實(shí)際,按學(xué)科規(guī)定布置學(xué)生的課后作業(yè)。作業(yè)內(nèi)容應(yīng)突出教材重點(diǎn),注重培養(yǎng)學(xué)生獲得基礎(chǔ)知識(shí)和掌握基本技能,著重培養(yǎng)學(xué)生能力。

  2、關(guān)于各科作業(yè)的基本定量:語(yǔ)文科要求全期作文7次(全批全改),每篇講讀課文作業(yè)一次;數(shù)學(xué)和專業(yè)課每教學(xué)課時(shí)布置一次作業(yè);其它課程原則上每課或每章節(jié)作業(yè)一次,但必須保證每周一次作業(yè)。

  3、教師應(yīng)嚴(yán)格督促學(xué)生按時(shí)認(rèn)真完成作業(yè),要求學(xué)生書(shū)寫(xiě)工整,答題或解答規(guī)范,不準(zhǔn)學(xué)生敷衍塞責(zé),相互抄襲和拖欠作業(yè)。

  4、作業(yè)批改要及時(shí)、認(rèn)真、詳細(xì),批語(yǔ)要有針對(duì)性和指導(dǎo)性;堅(jiān)持更正制度,要求及時(shí)補(bǔ)做所缺和做錯(cuò)的習(xí)題并及時(shí)批閱,作業(yè)批閱評(píng)分一律采用百分制。

  5、教師要認(rèn)真搞好作業(yè)講評(píng),講評(píng)要有針對(duì)性、時(shí)效性和激勵(lì)性,講求實(shí)效。

  五、早晚自習(xí)

  早晚自習(xí)是教學(xué)工作的重要組成部分,早晚自習(xí)教師組織、管理與輔導(dǎo)得法,對(duì)于學(xué)生鞏固和復(fù)習(xí)書(shū)本知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,有著重要作用。因此,要求值班教師做好以下工作:

  1、按時(shí)到達(dá)教室,不遲到、不早退,中途不得離開(kāi)教室,同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)班以上值班任務(wù)的教師要輪流對(duì)各教室進(jìn)行巡視和輔導(dǎo)。

  2、及時(shí)記錄學(xué)生出勤情況,嚴(yán)格要求學(xué)生遵守紀(jì)律,嚴(yán)禁學(xué)生交頭接耳,堅(jiān)決杜絕學(xué)生中的打鬧現(xiàn)象。

  3、認(rèn)真組織學(xué)生復(fù)習(xí)功課,及時(shí)解決學(xué)生提出的疑難問(wèn)題。未經(jīng)專業(yè)部或教務(wù)處同意,不得利用早晚自習(xí)時(shí)間組織學(xué)生開(kāi)會(huì)或進(jìn)行其它活動(dòng),非特殊情況不找學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間談話。以免影響學(xué)生正常學(xué)習(xí)。

  六、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)

  1、專業(yè)課教師必須認(rèn)真鉆研本專業(yè)的各項(xiàng)技能技術(shù),做到能做會(huì)教,有組織各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的能力。

  2、期初根據(jù)所教專業(yè)課程,對(duì)照本專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃制定好學(xué)期實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,要求有:①本期總的目標(biāo)②實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度安排(到周)③措施④考核項(xiàng)目⑤耗材清單⑥計(jì)劃在開(kāi)學(xué)后的第一周內(nèi)上交。

  3、按計(jì)劃嚴(yán)密組織每次實(shí)習(xí)活動(dòng),一天內(nèi)(含一天)具體組織計(jì)劃,以課時(shí)計(jì)劃體現(xiàn),一天以上必須提前3天報(bào)交教務(wù)處具體組織計(jì)劃,要求有:①目的要求②時(shí)間地點(diǎn)③實(shí)習(xí)內(nèi)容及步驟安排④安全組織措施⑤所需器材⑥預(yù)計(jì)消耗費(fèi)用⑦責(zé)任人。實(shí)習(xí)時(shí)間要求,請(qǐng)?zhí)崆耙恢芴詈谩秾?shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)通知單》,交教務(wù)處。

  4、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)前,要向?qū)W生講清實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)目的、原理、訓(xùn)練要求、儀器設(shè)備使用方法和注意事項(xiàng),不要損壞儀器和設(shè)備。

  5、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,教師要堅(jiān)守崗位,巡回指導(dǎo)學(xué)生。

  6、實(shí)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后,認(rèn)真做好掃尾工作,指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告,整理實(shí)習(xí)檢查記錄,做好單科實(shí)習(xí)總結(jié)。

  七、考查、考試

  1、檢查教學(xué)效果應(yīng)采取考查、考試兩種形式。課堂提問(wèn)、隨堂測(cè)驗(yàn)、檢查作業(yè)、單元測(cè)驗(yàn)屬于考查。期中、期未考試屬考試?疾橛煽迫谓處熃M織,考試由學(xué)校統(tǒng)一組織。

  2、按教學(xué)計(jì)劃開(kāi)設(shè)的課程都要進(jìn)行考試或考查。音樂(lè)、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等課程可以搞隨堂測(cè)驗(yàn)和期未考試,時(shí)間可提前進(jìn)行;其它各科均應(yīng)按規(guī)定組織好測(cè)試或技能考核。

  3、期中、期未考試后,學(xué)科教師要進(jìn)行全面質(zhì)量分析,交教務(wù)處備案。

  4、嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),嚴(yán)禁弄虛作假。

  5、期中期末考試成績(jī)作為教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)核定標(biāo)準(zhǔn)。

  八、聽(tīng)課

  1、教師要積極參加聽(tīng)課,每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié),其中新教師(不滿3年的)每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié),主管副校長(zhǎng)、教務(wù)處正、副主任、專業(yè)部主任、教研組長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)。以上聽(tīng)課節(jié)數(shù)不包括在校外聽(tīng)的課,要求在期中前必須完成一半的任務(wù),以防止突擊現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  2、行政領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課要以事先不打招呼的推門課為主。

  3、教師聽(tīng)課要填寫(xiě)“聽(tīng)課筆記”,并有下列內(nèi)容:

 。1)教師講課知識(shí)的準(zhǔn)確程度;

  (2)教學(xué)重點(diǎn)的突出及難點(diǎn)突破情況;

 。3)教學(xué)原則的貫徹情況;

 。4)教學(xué)方法的選擇和改革情況;

 。5)教態(tài)、語(yǔ)言及板書(shū)情況;

  (6)教學(xué)環(huán)節(jié)和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

  4、聽(tīng)課者課后要與授課教師交換意見(jiàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,并由被聽(tīng)教師簽字。

  5、公開(kāi)課或集體聽(tīng)課均需要集體評(píng)議,由專業(yè)部主任或教研組長(zhǎng)形成評(píng)議材料,交教務(wù)處存檔。

  6、教務(wù)處應(yīng)定期檢查教師的聽(tīng)課記錄,作為教學(xué)工作的考核內(nèi)容之一。缺交或課時(shí)不足者以教學(xué)事故處理。

  九、科研成果、論文、教學(xué)比武等獎(jiǎng)勵(lì)

  1、科研成果(科研課題)與論文獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元/項(xiàng))

  2、發(fā)表論文(指公開(kāi)發(fā)行的報(bào)刊、雜志)(元/篇)

  3、教學(xué)比武獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):(元/項(xiàng))

  4、輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽、技能比武(元/項(xiàng))

  5、“雙師型”教師獲得職業(yè)資格證書(shū)的獎(jiǎng)勵(lì)(中、高級(jí)及其以上)(元/證)

  6、體育文娛團(tuán)體代表隊(duì)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  7、出版教材:

  教材專著獎(jiǎng)

  800元

  教材主編獎(jiǎng)400元

  教材副主編獎(jiǎng)200元

  教材參編獎(jiǎng)100元

CI規(guī)范管理制度3

  (一)、資料整理;

  1、每日接收的新資料及時(shí)登記;

  2、一次性列明所差資料,并通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員;

  3、做好相關(guān)資料交接登記,確保資料無(wú)遺失;

 。ǘ①Y料初審;

  1、證件審核:核對(duì)客戶三證是否一致且無(wú)邏輯性錯(cuò)誤;

  2、資料完整性審核:檢查公司及銀行所需資料是否完整且無(wú)誤;

  3、資信標(biāo)準(zhǔn)審核:檢查資料是否符合公司及銀行要求;

  4、熟悉公司審核標(biāo)準(zhǔn);

 。ㄈ、資料齊全后確保兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)整理報(bào)送銀行資料;

  1、按銀行要求出具調(diào)查報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容需準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)邏輯性錯(cuò)誤;

  2、正確填寫(xiě)銀行所需資料;

  3、檢查客戶簽名是否正確及齊全;

  4、對(duì)客戶資料資信審核,確?蛻糍Y信符合公司和銀行規(guī)定并將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小化;

  5、核對(duì)購(gòu)車合同及首付款收據(jù)是否正確;

  6、檢查送行資料是否完整無(wú)誤;

  7、資料報(bào)總公司業(yè)務(wù)管理部審核;

  8、所有送行資料建立交接記錄;

  9、檢查公司留底資料是否齊全;

  (四)、合同填寫(xiě)正確率達(dá)100%;

 。ㄎ澹、跟蹤上戶情況并及時(shí)整理歸檔資料,確保歸檔資料及補(bǔ)充措施完善;

  1、跟蹤上戶情況并檢查上戶資料是否齊全、正確;

  2、歸檔資料必須齊全完整(包括GPS安裝完畢、反擔(dān)保資料齊全完整、其他補(bǔ)充資料補(bǔ)充齊全等);

 。、業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題解決;

  1、熟練掌握公司相關(guān)審批制度及政策;

  2、熟悉各行審批政策;

  (七)、合同簽訂

 。1)安排客戶簽定公司合同及相關(guān)協(xié)議;

  1、準(zhǔn)備客戶簽定合同所需資料;

  2、檢查客戶所有證件,確保客戶所有證件真實(shí)、齊全;

  3、核實(shí)客戶身份,確保無(wú)銀行冒簽情況;

  4、正確、及時(shí)填寫(xiě)合同;

  5、對(duì)所有客戶履行告知義務(wù),確?蛻羟宄贤瑮l款;

 。2)送行資料交接;

  建立交接手續(xù),確保送行資料交接的時(shí)效性及準(zhǔn)確性;

 。ò耍﹫(bào)表出具

  1、每日5點(diǎn)半以前完成報(bào)表,并上發(fā)至總公司業(yè)務(wù)管理部?jī)?nèi)勤處;

  2、報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%;

  3、每月月末與分公司財(cái)務(wù)室、總公司業(yè)務(wù)管理部?jī)?nèi)勤核對(duì)當(dāng)月出單數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確反映業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)。

  違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重給予1-10/次的.績(jī)效處罰,情節(jié)嚴(yán)重者部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整等處理措施;GRP處理時(shí)效按業(yè)管部《GRP管理制度》執(zhí)行。

CI規(guī)范管理制度4

 。ㄒ唬才耪{(diào)查后1-3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,并對(duì)調(diào)查內(nèi)容的'真實(shí)性負(fù)責(zé);

  1、安排調(diào)查后30分鐘內(nèi)與客戶聯(lián)系并確定調(diào)查時(shí)間;

  2、實(shí)地調(diào)查內(nèi)容:

  1)單位情況調(diào)查:

  A.行政事業(yè)單位調(diào)查內(nèi)容及調(diào)查報(bào)告必須包含:所任職務(wù)、職務(wù)級(jí)別、工作職責(zé)、收入情況等;

  B.企業(yè)、個(gè)體工商戶調(diào)查內(nèi)容及調(diào)查報(bào)告必須包含:公司規(guī)模、員工人數(shù)、產(chǎn)品類型、所任職務(wù)、職務(wù)級(jí)別、工作職責(zé)、公司經(jīng)營(yíng)及盈利狀況、市場(chǎng)前景分析等。

  2)居住環(huán)境調(diào)查:

  調(diào)查內(nèi)容及調(diào)查報(bào)告包含:小區(qū)環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、住房面積、室內(nèi)裝修情況、房屋購(gòu)買情況、居住人數(shù)、供養(yǎng)情況等。

  3)購(gòu)車用途及用車地點(diǎn)調(diào)查。

  4)到客戶住址及工作單位照相。

  5)正確收集客戶資料并核對(duì)客戶原件(收集資料明細(xì)見(jiàn)附件一);

  6)預(yù)收調(diào)查費(fèi)(預(yù)收客戶占個(gè)人總調(diào)查客戶80%以上);

  7)調(diào)查完成后及時(shí)反饋調(diào)查情況與相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

 。ǘ、調(diào)查完成后第二個(gè)工作日早上9:30前出具調(diào)查報(bào)告,調(diào)查報(bào)告內(nèi)容全面真實(shí),無(wú)任何虛假或者個(gè)人修飾內(nèi)容;

 。ㄈ、按時(shí)、正確交接調(diào)查資料:

  調(diào)查完成后第二個(gè)工作日9:30分之前完成資料交接手續(xù);10:30前完成GRP處理;

  (四)、接到工作安排后原則上1-3個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查工作,如因客戶原因未完成調(diào)查需及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通,并落實(shí)調(diào)查時(shí)間;

 。ㄎ澹⒚咳盏怯浾{(diào)查統(tǒng)一使用筆記本便于被查。

  (六)、調(diào)查員在當(dāng)天沒(méi)有調(diào)查工作的情況下應(yīng)在公司協(xié)助部門完成當(dāng)天其他的工作,擅自離開(kāi)公司者算脫崗,脫崗者按公司考勤制度處理;

  違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重給予1-10分/次的績(jī)效處罰,情節(jié)嚴(yán)重者部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行崗位調(diào)整等處理措施;GRP處理時(shí)效按業(yè)管部《GRP管理制度》執(zhí)行。

CI規(guī)范管理制度5

  第一條總則

  1.為了不斷升華公司的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任,特制定本管理制度。

  2.本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。

  第二條CI規(guī)范管理組織與職能

  1.公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會(huì)。由下述人員構(gòu)成:

  主任:由總經(jīng)理兼任。

  委員:由副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。

  2.公司CI規(guī)范管理委員會(huì)職能如下:

  (1)有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。

  (2)有關(guān)CI規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

  (3)有關(guān)CI規(guī)范管理活動(dòng)的組織與實(shí)施。

  (4)有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。

  3.公司CI規(guī)范管理委員會(huì)下設(shè)CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責(zé)如下:

  (1)根據(jù)公司的實(shí)際和發(fā)展要求,對(duì)公司CI建設(shè)的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析、研究與定位。

  (2)開(kāi)展廣泛的CI調(diào)查,不斷拿出公司CI建設(shè)的市場(chǎng)報(bào)告等建議。

  (3)對(duì)公司CI建設(shè)各種方案的實(shí)施進(jìn)行分析、測(cè)評(píng),提出意見(jiàn)和建議。

  (4)在公司CI規(guī)范管理委員會(huì)的指導(dǎo)下,對(duì)公司CI規(guī)范管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。

  第三條CI規(guī)范管理內(nèi)容

  1.公司哲學(xué)

  2.公司價(jià)值觀

  3.公司精神

  4.公司目標(biāo)

  5.員工行為規(guī)范

  6.員工工作與社會(huì)活動(dòng)禮貌用語(yǔ)規(guī)范

  7.公司各種標(biāo)識(shí)規(guī)范

  8.公司各類印刷品規(guī)范

  9.公司各種用具、工具標(biāo)記規(guī)范

  10.公司各種文件制作規(guī)范

  11.公司廣告規(guī)范

  12.公司參展設(shè)計(jì)規(guī)范

  13.公司產(chǎn)品包裝規(guī)范

  第四條CI規(guī)范管理的'實(shí)施

  1.公司將CI規(guī)范管理制度印刷給公司員工人手一份。

  2.公司每年分兩次(年初、年中)組織員工學(xué)習(xí)《CI規(guī)范管理制度》。

  3.公司員工必須能熟練準(zhǔn)確無(wú)誤背誦公司哲學(xué)、公司價(jià)值觀、公司精神、公司目標(biāo)。

  4.公司一切活動(dòng)都必須滲透CI意識(shí),按CI建設(shè)的要求做好有關(guān)工作。

  5.對(duì)違反《CI規(guī)范管理制度》有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和其負(fù)責(zé)人追究責(zé)任,給予批評(píng)與處分。

  6.公司有關(guān)工作涉及到其他有關(guān)規(guī)定的,必須嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行,如有失誤,視其情節(jié),按所造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的大小,予以開(kāi)除、記大過(guò)、記過(guò)、罰款等處分。

  7.CI規(guī)范管理委員會(huì),每季度檢查總結(jié)一次公司CI規(guī)范管理工作,并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,通報(bào)全公司。

CI規(guī)范管理制度6

  (一)準(zhǔn)備工作

  1、每日將新資料信息(客戶姓名、車型、車價(jià)、貸款金額)準(zhǔn)確無(wú)誤地登記在銀行聯(lián)絡(luò)員資料交接本上,無(wú)一遺漏;

  2、檢查審批資料是否齊全、符合銀行的審批標(biāo)準(zhǔn),對(duì)資料不齊全、不符合銀行審核標(biāo)準(zhǔn)的資料進(jìn)行登記,需要補(bǔ)充或修改資料應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào);

  3、報(bào)送銀行客戶經(jīng)理審批,隨時(shí)跟蹤審批進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)審批過(guò)程中發(fā)生的分歧,并及時(shí)向公司匯報(bào)審批中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  (二)客戶協(xié)助工作

  1、認(rèn)真仔細(xì)地指導(dǎo)客戶簽訂合同(擔(dān)保合同、借款合同、抵押合同、借據(jù)等相關(guān)資料),并檢查簽字和手印無(wú)一遺漏或誤簽,準(zhǔn)確登記客戶貸款卡號(hào);如由于工作疏忽發(fā)生合同簽訂錯(cuò)誤的情況,給予銀行聯(lián)絡(luò)員扣除績(jī)效5分/次處罰決定,并在兩個(gè)工作日內(nèi)完成資料補(bǔ)齊;

  2、指導(dǎo)客戶在貸款銀行開(kāi)辦還款卡,準(zhǔn)確收取開(kāi)卡詳單或?qū)⒖蛻糍J款卡號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫(xiě)在借款合同上,并將客戶簽訂的借款合同、抵押合同在一個(gè)工作日內(nèi)返回公司,做好交接臺(tái)賬,如因工作疏忽造成客戶未開(kāi)還款卡或者無(wú)客戶卡號(hào)的'情況,給予銀行聯(lián)絡(luò)員扣除績(jī)效5分/次處罰決定,并在兩個(gè)工作日內(nèi)完成資料補(bǔ)齊;

 。ㄈ┿y行協(xié)同工作

  1、每日檢查放款資料是否齊全、符合銀行標(biāo)準(zhǔn),若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的及時(shí)向公司匯報(bào)需要補(bǔ)充或修改資料,并跟蹤修改、補(bǔ)充資料進(jìn)度,督促相關(guān)人員在2個(gè)工作日內(nèi)完善資料,不得耽誤放款進(jìn)度;

  2、協(xié)助銀行人員將放款資料準(zhǔn)確無(wú)誤地錄入銀行系統(tǒng),如出現(xiàn)輸機(jī)錯(cuò)誤造成放款延誤或放款錯(cuò)誤,銀行聯(lián)絡(luò)員承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切罰款,并在2個(gè)工作日內(nèi)完成放款事宜的處理;及時(shí)跟蹤銀行人員機(jī)審情況;

  3、按銀行要求認(rèn)真仔細(xì)整理放款后續(xù)資料、完善合同、裝訂整理。如由于工作疏忽造成資料遺失,給予銀行聯(lián)絡(luò)員扣除績(jī)效2分/次處罰決定,并在2個(gè)工作日內(nèi)完成資料補(bǔ)齊;

  4、放款后2個(gè)工作日內(nèi)將還款明細(xì)交回公司,如由于工作疏忽造成還款明細(xì)遺失,給予銀行聯(lián)絡(luò)員扣除績(jī)效2分/次處罰決定,并在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊資料;

 。ㄋ模┢渌ぷ

  1、每日及時(shí)向公司匯報(bào)銀行審批進(jìn)度;

  2、放款后2個(gè)工作日內(nèi)將放款回單返回公司,如由于交接工作失誤造成資料遺失,給予接單員扣除績(jī)效2分/次處罰決定,并在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊資料;

  3、每日將客戶簽訂的合同交接給公證處,做好交接臺(tái)賬,并在放款2周內(nèi)將公證書(shū)返回公司無(wú)一遺漏;

  4、銀行聯(lián)絡(luò)員須協(xié)調(diào)、處理并維護(hù)好公司與銀行之間的關(guān)系和各項(xiàng)工作,及時(shí)向上級(jí)反饋對(duì)公司業(yè)務(wù)有影響的相關(guān)信息;

  5、協(xié)助辦理公證,并保證按時(shí)返還公證書(shū)。如有未按規(guī)定完成則給與扣除績(jī)效3分/次的處罰決定。

CI規(guī)范管理制度7

  (一)正確辦理客戶上戶抵押手續(xù);

  1、核對(duì)抵押合同信息與上戶資料是否相符;如因上戶員造成無(wú)法正確辦理抵押給與扣除績(jī)效3分/次的處罰決定;

  2、正確辦理上戶抵押手續(xù),如因上戶員造成上戶抵押辦理錯(cuò)誤給與扣除績(jī)效3分/次的處罰決定;

 。ǘ┱_辦理客戶購(gòu)買新車購(gòu)置稅

  需要上戶員帶客戶購(gòu)買購(gòu)置稅的需提前與客戶聯(lián)系。

 。ㄈ┐_保上戶資料收集與交接的準(zhǔn)確無(wú)誤;

  1、核對(duì)新車上戶后資料(登記證書(shū)、行駛證)信息是否完整準(zhǔn)確,核對(duì)客戶所購(gòu)車輛保險(xiǎn)的險(xiǎn)種是否足額、齊全以及受益人是否與所辦抵押一致。如出現(xiàn)不完整不正確的.情況,上戶人員應(yīng)立即與客戶聯(lián)系,并在次日內(nèi)將資料補(bǔ)齊;如需要業(yè)務(wù)人員協(xié)同處理的情況,需在當(dāng)日與業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,并跟蹤業(yè)務(wù)人員在兩個(gè)工作日內(nèi)完成資料補(bǔ)齊;

  2、準(zhǔn)確收集銀行和公司所需抵押資料,告知客戶銀行和公司所收資料的用途及注意事項(xiàng),如因上戶員造成上戶資料無(wú)法及時(shí)放款扣除績(jī)效5分/次的處罰決定;

  3、上戶資料于次日交回公司(銀行)相關(guān)人員;如因上戶員疏忽造成資料遺失造成無(wú)法及時(shí)放款扣除績(jī)效5分/次處罰決定,并在三個(gè)工作日內(nèi)完成資料補(bǔ)齊,同時(shí)承擔(dān)公司對(duì)其的其他相應(yīng)處罰;

  4、如遇資料無(wú)法收齊,先了解所缺部分缺失原因,并第一時(shí)間通知公司及相關(guān)業(yè)務(wù)人員,以落實(shí)追收人員責(zé)任;如因上戶員故意或有意拖延并造成公司無(wú)法及時(shí)放款的扣除績(jī)效5分/次處罰決定;

 。ㄋ模┐_保交警分局的信息及政策變化匯總反饋的及時(shí)性;

  1、上戶員應(yīng)積極保持及維護(hù)與上戶相關(guān)機(jī)構(gòu)及工作人員的良好關(guān)系;

  2、如政策發(fā)生變化應(yīng)第一時(shí)間通知公司并積極提出相應(yīng)解決辦法供公司參考;

 。ㄎ澹┐_保上戶過(guò)程中與業(yè)務(wù)人員溝通及時(shí)性;

  1、詳細(xì)告知公司及業(yè)務(wù)人員在上戶過(guò)程中應(yīng)注意的各類事項(xiàng);

  2、如遇客戶因自身原因造成無(wú)法上戶,第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)人員及公司并提供解決辦法以供參考;

  3、對(duì)未能及時(shí)辦理上戶手續(xù)的上戶資料,每日進(jìn)行跟蹤記錄,及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行跟蹤協(xié)同。如因上戶人員記錄疏漏造成客戶無(wú)法正常辦理上戶抵押手續(xù)的情況,由相關(guān)上戶人員負(fù)全部責(zé)任;

  (六)確?蛻艏皹I(yè)務(wù)人員無(wú)投訴

  1、上戶員應(yīng)以飽滿的熱情及良好的工作狀態(tài)接待每一位客戶,嚴(yán)禁將生活情緒帶入工作;

  2、對(duì)于客戶的疑問(wèn)上戶員應(yīng)予以耐心仔細(xì)的講解;應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確告知客戶上戶流程及注意事項(xiàng);

  3、帶領(lǐng)客戶準(zhǔn)確高效快捷辦理上戶及抵押手續(xù),使客戶高興而來(lái)滿意而歸;

  4、應(yīng)與業(yè)務(wù)人員保持良好的工作關(guān)系;

  5、對(duì)于業(yè)務(wù)人員提出的咨詢疑問(wèn),必須仔細(xì)耐心的予以回答;

  對(duì)于業(yè)務(wù)人員提出的合理要求應(yīng)予以滿足并落實(shí);

  6、如遇工作上與業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生分歧,應(yīng)在保證公司利益的前提下協(xié)商解決;

  上級(jí)崗位接到客戶及業(yè)務(wù)人員投訴,一經(jīng)核查落實(shí),視情節(jié)輕重給予上戶人員每人扣除績(jī)效1-5分/次處罰決定;

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