會(huì)計(jì)管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的會(huì)計(jì)管理制度，希望能夠幫助到大家。
會(huì)計(jì)管理制度1
第一章總則
第一條為加強(qiáng)本公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、規(guī)范會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進(jìn)展，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理法規(guī)個(gè)公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特訂立本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。
第二條本制度緊要包含崗位責(zé)任制度、預(yù)算管理制度、實(shí)物資產(chǎn)管理制度、原始記錄管理制度、財(cái)產(chǎn)清查制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、成本核算制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度。
第二章崗位責(zé)任制度
第一條會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度，依據(jù)《規(guī)范》和公司的工作特點(diǎn)分為：財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、出納、審計(jì)。請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。
第二條財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)任制度
�。ㄒ唬┰诙麻L(zhǎng)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、審計(jì)、預(yù)算工作。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)訂立公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┯喠⒑凸芾矶愂照叻桨讣俺绦�。
�。ㄋ模┙⒔∪緝�(nèi)部核算的組織、引導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
�。ㄎ澹┙M織公司有關(guān)部門部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
�。┍O(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。
第三條會(huì)計(jì)主管崗位責(zé)任制度
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期討論，布置、檢查、總結(jié)，適時(shí)反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，為企業(yè)經(jīng)營決策供應(yīng)緊要信息。
�。ǘ┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法經(jīng)營，照章納稅。協(xié)調(diào)好與銀行、稅務(wù)和有關(guān)單位、部門的.工作關(guān)系。
�。ㄈ┯喠⒈締挝坏呢�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并不絕地修訂、完善、督促執(zhí)行。
�。ㄋ模┮罁�(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)展和增收節(jié)支要求，組織有關(guān)人員合理核定流動(dòng)資金定額，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員協(xié)同有關(guān)部門人員做好資金回收工作，確保計(jì)劃內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營資金的供應(yīng)，提高資金使用效果。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，搞好財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)清楚、賬實(shí)、賬證、賬表、賬賬相符。各核算環(huán)節(jié)不出漏洞。按規(guī)定組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表，編報(bào)財(cái)務(wù)情形說明書和稅務(wù)申報(bào)表。
�。┒ㄆ谶M(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析成本計(jì)劃、資金計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃完成情況，供應(yīng)牢靠信息。推想經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
�。ㄆ撸﹨⒓由a(chǎn)經(jīng)營會(huì)議，參加緊要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件擬定，加強(qiáng)事前監(jiān)督，削減經(jīng)濟(jì)損失。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告財(cái)務(wù)情形和經(jīng)營成果，審查對(duì)外供應(yīng)的會(huì)計(jì)資料。
�。ň牛┙⒇�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)例會(huì)制度，總結(jié)布置財(cái)務(wù)工作。訂立考核方法，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核。重視會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，并為會(huì)計(jì)人員職稱考試制造條件。
（十）完成財(cái)務(wù)總監(jiān)布置的其他工作。
第四條出納員崗位責(zé)任制度
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金出納和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)
會(huì)計(jì)管理制度2
關(guān)鍵詞：水利行業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理制度；更新
一、水利行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度存在問題
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系訂立不到位，管理人員素養(yǎng)不高跟隨著經(jīng)濟(jì)體制的不絕改革，各行各業(yè)的管理制度更新變動(dòng)多，與國際接軌步伐快，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的素養(yǎng)也提出較高要求。但從目前的水利行業(yè)來看，制度更新相對(duì)滯后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)水平、工作素養(yǎng)普遍存在相對(duì)偏低的現(xiàn)象，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算，還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的整理，都僅局限于傳統(tǒng)的手法。存在一些不具備專業(yè)學(xué)問的工作人員，簡(jiǎn)單培訓(xùn)后就上崗現(xiàn)象，間接導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理水平不高。另外，在實(shí)際的水利行業(yè)的監(jiān)督、管理中，也存在兼職現(xiàn)象，造成一些工作人員未能在實(shí)在的管理中起到緊要的作用。
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善目前，國家激勵(lì)有效結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政府經(jīng)濟(jì)，也激勵(lì)將社會(huì)資本投入到實(shí)際的水利工程建設(shè)中。在這種情況的影響下，各級(jí)也將加大了對(duì)水利行業(yè)資金的投入力度，在將來的確定時(shí)期內(nèi)水利建設(shè)將顯現(xiàn)相對(duì)較多的人力、物力和財(cái)力，但多數(shù)基層水管單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)還不盡完善，在日常的工作中并未能進(jìn)行相對(duì)嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，致使其顯現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督存在嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象，相應(yīng)的水管單位雖能依據(jù)自身實(shí)際建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度，但針對(duì)該制度所應(yīng)發(fā)揮的職能，仍無法進(jìn)行統(tǒng)一、徹底有效的開展，確定程度降低行業(yè)的管理水平。
3、缺乏健全的財(cái)務(wù)投入回報(bào)機(jī)制因水利行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理涉及面較廣，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)相對(duì)多而雜，無法很好落實(shí)上級(jí)投入資金信息的反饋工作。而且，對(duì)于社會(huì)投入資金回報(bào)等問題，也不能適時(shí)的進(jìn)行反饋，上述現(xiàn)象的顯現(xiàn)，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理職能無法充分發(fā)揮，進(jìn)而影響水利工程的投入建設(shè)進(jìn)程，究其原因：緊要在于投入回報(bào)機(jī)制不健全，投資回報(bào)期過長(zhǎng)，資金發(fā)揮效益和投資變現(xiàn)本領(lǐng)差。
二、新形勢(shì)下水利行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度更新的途徑
1、加快完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制隨著國家經(jīng)濟(jì)管理制度的更新和水利體制改革的深入開展，水利行業(yè)要緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)體系的更新建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)與國家準(zhǔn)則的全面趨同，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的更新要以服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護(hù)多元化投資主體的合法權(quán)益為重點(diǎn)，促進(jìn)資源的合理配置，提高經(jīng)濟(jì)效益而開展，同時(shí)必需在充分了解水利行業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，完善相應(yīng)的管理制度、健全制度的監(jiān)督機(jī)制，明確劃分管理工作人員的崗位職責(zé)，做到核算機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制同步進(jìn)行，確保從各種渠道獲得的資金得到有效保障，提高行業(yè)資金的使用率，最大限度的服務(wù)于水利行業(yè)的建設(shè)之中。在實(shí)際的'財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，還需有效發(fā)揮媒體、公眾的監(jiān)督作用，構(gòu)建相對(duì)完善的公開信息制度，一體融入監(jiān)督管理機(jī)制，明確監(jiān)督目標(biāo)，將此作為管理水利行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理工作良好落實(shí)和信息公開透亮的目標(biāo)。
2、建立健全水利投入多元化和合理的回報(bào)機(jī)制，加快提升水利進(jìn)展過去，我國水利行業(yè)的資金來源渠道相對(duì)單一，以國家的專項(xiàng)投入為主，沒有較好的回報(bào)反饋機(jī)制，但目前國家激勵(lì)多元化進(jìn)展，因此必需通過深化改革向社會(huì)投資打開大門，建立權(quán)利公正、機(jī)會(huì)公正、規(guī)定公正的投資環(huán)境和合理的投資收益機(jī)制，激勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本參加工程建設(shè)和運(yùn)營，有利于優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，建立健全水利投入資金多渠道籌措機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制；有利于引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高水利管理效率和服務(wù)水平；有利于變化政府職能，促進(jìn)政府與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合；有利于加快完善水安全保障體系和水利事業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。
3、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高人員工作本領(lǐng)在國家進(jìn)展新形勢(shì)下，依據(jù)水利行業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)合理設(shè)置崗位，保證相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作落實(shí)到底，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步健全嘉獎(jiǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，保證每位管理人員積極、自動(dòng)參加到實(shí)際中去，更好落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，需加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)力度，借助專業(yè)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，保證每位工作人員都能借助先進(jìn)性的技術(shù)提高管理水平，訂立相應(yīng)的考核制度，將最后的考核結(jié)果作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，只有考核符合要求者才能連續(xù)上崗工作，以適應(yīng)新形勢(shì)下水利行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的新要求。
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