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技術(shù)交底管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)交底管理制度，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)交底管理制度1
�、鄙狭掀脚_要獨立設(shè)搭設(shè)，平臺距井架間隙不得超過10cm，平臺寬度以進出料方便為原則，長度應≥吊欄外側(cè)。
�、泊钤O(shè)材料：一般用杉木或鋼管搭設(shè)、當承重量不大時（在300kg以內(nèi)）和高度不高時也可用毛竹搭設(shè)（應使用新竹經(jīng)挑選），搭設(shè)方法基本和腳手架相同。
�、秤猛緲�(gòu)造：主要做為井字架吊籃進出料通道使用，一般不堆放材料。
主要桿件有：立桿、橫桿、水平拉桿、剪刀撐、欄桿等。
�、创钤O(shè)：
�、帕U間距在1～1.5m以內(nèi)，步距1.5m～1.8m視建筑物層高而定，平臺以每層樓面平。
�、泼扛�1～1.5m高設(shè)一道縱橫向水平拉桿，在操作層通道處可設(shè)在1.8m高處。
⑶橫桿：當平臺鋪設(shè)竹架板時，大橫桿間距在40cm以內(nèi)，當使用鋼、木腳手板時，大橫桿間距不大于60cm。
�、燃舻稉危和饬U四周應自下而上連續(xù)設(shè)置，在進、出料口處可斷開留出通道。
�、蓹跅U：平臺四周按規(guī)定設(shè)置1～1.2m高的防護欄桿。正面設(shè)可開啟的安全門。
�、世|風：當平臺高度超過10m時，四面要設(shè)纜風繩，或與建筑物固定牢固，并不得固定在井架上
技術(shù)交底管理制度2
第一條、工程開工前
由作業(yè)工區(qū)編制施工作業(yè)指導書，作業(yè)指導書編制完成后項目部工程管理部部長復核后報項目部總工程師審批，審批完成后下發(fā)作業(yè)工區(qū)執(zhí)行。
第二條、技術(shù)交底的編制依據(jù)：
1、施工設(shè)計圖紙及設(shè)計文件。
2、工程合同及業(yè)主要求。
3、采用的定型圖及現(xiàn)行的施工規(guī)范、驗標。
4、采用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)指標。
5、作業(yè)指導書。
第三條、技術(shù)交底的范圍：
1、各分項、分部工程。
2、關(guān)鍵工序、特殊過程。
第四條、技術(shù)交底的方法：
在施工過程中，作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員必須向領(lǐng)工員(或工班長)進行具體的書面技術(shù)交底。交底資料必須詳細、直觀、準確并對領(lǐng)工員(或工班長)提出的疑問做出明確的答復和詳細的解釋，必要時采用書面形式予以答復。技術(shù)交底由各作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員按施工技術(shù)交底要求編制，作業(yè)工區(qū)技術(shù)負責人復核，工程管理部部長審核簽認后下達。
第五條、技術(shù)交底的內(nèi)容：
1、施工圖紙、設(shè)計補充通知、變更設(shè)計結(jié)果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。
2、工程特點和設(shè)計要求
3、工程任務(wù)與進度要求，各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。
4、施工程序和施工方法。
5、施工注意事項、質(zhì)量標準、操作要點、安全事項等。
6、單位工程工程量清單、材料數(shù)量清單及供應計劃。
7、重點單位工程和特殊分項工程的設(shè)計圖紙，或細部詳圖。
8、保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施及施工方法。
9、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法及要求標準。
10、中線控制樁橛、高程控制樁橛、以及相應的文字說明。
11、冬季、雨季特殊條件下施工技術(shù)措施。
12、各類砼、砂漿的配合比。
13、分部、分項工程或關(guān)鍵工序的施工方案、工藝流程及檢驗評定標準。
14、施工過程對環(huán)境的要求。
15、質(zhì)量通病的.預防要求。
第六條、編寫要求：
1、作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員在充分了解和掌握施工設(shè)計圖紙的意圖、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造特點和技術(shù)要求后方可進行技術(shù)交底。
2、凡屬工程結(jié)構(gòu)的形狀、尺寸、平面、立面位置、數(shù)量、各項工程的操作標準和要求，以及其他相關(guān)技術(shù)標準等主要技術(shù)資料，一律以書面形式進行交底。
3、技術(shù)交底中涉及的施工平、立面圖或示意圖必須由作業(yè)工區(qū)技術(shù)人員自行繪制。圖中的尺寸、單位標注清晰，文字書寫工整。
4、各種技術(shù)交底，由交接雙方簽字認可，并相互存底備查。
技術(shù)交底管理制度3
1、目的
為了保證工程施工順利進行，使工程質(zhì)量在受控的狀態(tài)下運行，要求項目部在各分項工程施工前必須進行交底。
2、交底要求
針對工程施工生產(chǎn)技術(shù)，應該交底的事項很多。比如：施工方法、施工工藝、施工用的機具和材料，施工過程中遇到的高、大、難、新問題，施工后要達到的各項目標，施工中有哪些具體要求，施工應執(zhí)行何種程序等等。
其次還可以就施工圖紙、施工規(guī)范，檢驗標準的要求，作針對性的交底。其目的為通過各項必要的、有針對性的`、認真明確的、系統(tǒng)的技術(shù)交底，讓操作者懂得用什么材料做，怎樣做，做到何種程度，達到什么目標等，同時要注意哪些問題等等�？偟哪繕�
在于完成生產(chǎn)任務(wù)及保證和提高工程質(zhì)量且和諧、平安。具體制度如下：
1)項目生產(chǎn)技術(shù)交底由項目部施工技術(shù)總負責具體、全面的負責，各級技術(shù)員、施工員密切配合。
2)生產(chǎn)技術(shù)交底，必須在進行生產(chǎn)活動之前，即分部(分項)的技術(shù)交底，必須在分部(分項)生產(chǎn)活動開始以前完成。以便被交底方能有充分的時間做好人、機、料、機具設(shè)備等各項后勤準備。
3)技術(shù)交底，以書面形式進行，交底人和被交底人須在交底文件上親筆簽字。
4)交底文件中要明確交底目的、技術(shù)要求、具體操作技術(shù)的理論要點，即方法、工藝。所有應用的機具、材料情況，特別是“高、大、難、新”的問題，要細致闡明。
5)交底中要明確人的責任分工和具體操作程序，以及交底對象的環(huán)境條件。
6)碰到特殊情況，或情況變化，或因當初考慮事情不周到等，需作補充交底。以便使技術(shù)交底更切合實際。
7)工程施工技術(shù)交底，要考慮到前后左右在各工種之間的相互配合，要計劃好第二梯隊、后繼力量，要有第二方案(應急預案)。
8)技術(shù)交底在領(lǐng)導支持的前提下，就某種角度講，也要依靠現(xiàn)場各級技術(shù)管理人員，并且發(fā)動群眾，才能做的更好。
9)技術(shù)交底的內(nèi)容，各崗位、各層次的管理干部和操作工人都要深入學習和領(lǐng)會，讓理論去指導實踐，讓實踐與理論相結(jié)合，以利更好的起到技術(shù)交底的作用，達到技術(shù)交底的目的。
10)交底跟其他所有管理工作一樣，做的越細、管的越深、發(fā)現(xiàn)的問題越多，只有在總的原則之下加深理解，交底的目的才會更快達到。
3、技術(shù)交底流程
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