綠化管理制度
在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的綠化管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綠化管理制度1
第一條
為進一步規(guī)范我省城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申報管理工作，依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《城市綠化條例》、《湖北省城市綠化實施辦法》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市園林綠化企業(yè)一級資質(zhì)申報管理工作規(guī)程》、《關(guān)于湖北省建設(shè)廳機關(guān)直接實施的行政許可事項有關(guān)規(guī)定和內(nèi)容的公告》等有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定，制定本規(guī)程。
第二條
凡在我省境內(nèi)從事城市園林綠化工程的新建、擴建、改建及養(yǎng)護管理，城市園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪等的生產(chǎn)和養(yǎng)護，提供城市園林綠化技術(shù)咨詢、信息服務等活動的企業(yè)，均應納入城市園林綠化行業(yè)管理范圍，按照本規(guī)程實施資質(zhì)審查管理。
第三條
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書只授予具備獨立企業(yè)法人資格的城市園林綠化企業(yè)，城市園林綠化企業(yè)應當按照其擁有的注冊資本、資產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)人員和已完成的城市園林綠化工程業(yè)績等條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事城市園林綠化活動。
第四條
省級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門（以下稱省級主管部門）按照規(guī)定的權(quán)限對全省城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)實行歸口管理。各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)住建（園林綠化）主管部門（以下稱市州主管部門）依職能和規(guī)定的權(quán)限負責本轄區(qū)內(nèi)城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
第五條
資質(zhì)分類與分級
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)分為施工承包類和勞務養(yǎng)護類兩個類別。
施工承包類資質(zhì)按照規(guī)定的條件劃分為一、二、三共三個等級。具體等級標準按照《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)等級標準》（住建部建城[20xx]157號）執(zhí)行。
勞務養(yǎng)護類企業(yè)不分等級，其資質(zhì)標準由省級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門另行制定。
第六條
資質(zhì)審批權(quán)限
一級資質(zhì)由國務院主管部門負責審批；二級資質(zhì)及在省級工商行政主管部門注冊企業(yè)申請三級資質(zhì)，由省級主管部門負責審批；三級資質(zhì)和勞務養(yǎng)護類資質(zhì)由企業(yè)注冊地市州主管部門負責審批，審批結(jié)果自審批之日起15個工作日內(nèi)報省級主管部門備案。
第七條
資質(zhì)申請
城市園林綠化企業(yè)申請資質(zhì)，應當按照逐級申報和屬地管理原則向企業(yè)工商注冊所在地市州主管部門提出申請，不得越級、越權(quán)申報。
在省級工商行政管理部門注冊的城市園林綠化企業(yè)，可直接向省級主管部門提出申請。
第八條
申請材料
�。ㄒ唬┥暾埐牧蟽�(nèi)容
企業(yè)申請城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)時，應提交下列材料。對要求同時提供原件和復印件（或掃描件）的材料，其中的復印件（或掃描件）需由省級主管部門或市州主管部門核對原件后，加蓋“與原件相符章”。
1、《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申請表》；
2、企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照正、副本、驗資證明和企業(yè)章程的原件及復印件；
3、企業(yè)原資質(zhì)證書正、副本原件及掃描件（新設(shè)立的企業(yè)不提供）；
4、企業(yè)法定代表人任職文件原件和身份證原件及掃描件；
5、企業(yè)經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師任職文件原件及復印件，職稱證書原件及掃描件或簡歷，身份證和畢業(yè)證書的原件及掃描件，勞動合同原件及復印件，近三個月的社保明細單原件和繳費憑證原件及復印件；
6、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的全部工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員的職稱證書、畢業(yè)證書和身份證的`原件及掃描件，勞動合同原件及復印件，近三個月的社保明細單原件和繳費憑證原件及復印件，其中中級以上職稱人員需提供履歷表，園林專業(yè)中級以上職稱人員需提供職稱評審表原件及復印件；
7、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的全部中級以上技術(shù)工人的崗位證書、身份證的原件及掃描件，勞動合同原件及復印件，近三個月的社保明細單原件和繳費憑證的原件及復印件；
8、企業(yè)資質(zhì)申請表所列的近三年代表工程項目的中標通知書、施工許可證（開工報告）、合同、竣工驗收證明和結(jié)算清單的原件及復印件（新設(shè)立的企業(yè)不提供）；
9、企業(yè)近三年的財務審計報告（需附企業(yè)固定資產(chǎn)明細）、財務決算年度報表和企業(yè)營業(yè)稅票的原件及復印件（新設(shè)立的企業(yè)不提供，但應提供證明企業(yè)固定資產(chǎn)的相關(guān)材料）；
10、企業(yè)苗圃基地自有土地證明原件及復印件，或企業(yè)苗木生產(chǎn)培育基地合同期五年以上的租賃合同和近一年租金支付憑證的原件及復印件（二級及以下企業(yè)可不提供）；
11、企業(yè)房屋產(chǎn)權(quán)證或房屋租賃合同等相關(guān)證明；
12、企業(yè)網(wǎng)上申請材料與紙質(zhì)申請材料核對確認單；
13、市州主管部門初審意見的公函。
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1、《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)申請表》一級一式四份、二級及以下一式三份；附件資料一級一式二套、二級及以下一套。附件資料規(guī)格為A4(210×297mm)型紙，需有標明頁碼的總目錄，要求采用軟封面封底，逐頁編寫頁碼，并按照下列順序進行裝訂：
第一冊：綜合資料，含申請材料內(nèi)容中第2-5、9、10、11項；
第二冊：人員資料，含申請材料內(nèi)容中第6、7項；
第三冊：工程業(yè)績資料，含申請材料內(nèi)容中第8項（新設(shè)立的企業(yè)不提供）。
2、申請材料必須數(shù)據(jù)齊全、填表規(guī)范、印鑒明晰、字跡清晰工整，掃描件和復印件必須清晰、可辨。
3、所有證件（包括資質(zhì)證書、身份證、職稱證書、崗位證書、畢業(yè)證書等）都需提供掃描件。
4、職稱證書必須是由人事部門或人事部門授權(quán)認可的機構(gòu)頒發(fā)的；非人事部門頒發(fā)的需提供有效的授權(quán)證明。
5、企業(yè)財務審計報告和財務決算報表必須是具有法定資格的審計事務所或會計事務所出具的。
第九條
申請材料接收
廳政務中心負責申請材料的接收。政務中心接收申請材料，須開具書面接收憑證，加蓋政務中心相關(guān)印章后方為有效。
�。ㄒ唬⿵d政務中心負責對申請材料進行形式審查。申請材料份數(shù)齊全并符合法定形式條件的，政務中心自收到申請材料之日起2個工作日內(nèi)予以接收，向申請材料初審部門或企業(yè)開具《建設(shè)行政許可申請材料接收憑證》，并將申請材料的核心信息（包括企業(yè)名稱、資產(chǎn)情況、主要技術(shù)與管理人員列表、代表工程項目列表）在省級主管部門門戶網(wǎng)站予以公示，公示截至專家評審工作開始。
申請材料不符合法定形式條件的，廳政務中心在自收到申請材料之日起2個工作日內(nèi)，向申請材料初審部門或企業(yè)開具《建設(shè)行政許可申請材料不予接收憑證》，并退回申請材料。
對已辦理接收手續(xù)的申請材料，除主管業(yè)務處提出要求外，廳政務中心原則上不接收任何相關(guān)的補充材料，也不再辦理任何理由的退件事宜。
第十條
資質(zhì)審查和公示
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)審查嚴格遵守公開、公平、公正的原則，不向企業(yè)收取任何費用，不要求企業(yè)為此作任何形式的宣傳，不允許任何社會機構(gòu)參與。省級主管部門負責組織專家對企業(yè)申請材料進行評審，評審結(jié)果由廳政務中心在省級主管部門門戶網(wǎng)站（xx）予以公示，公示期為10天。
公示期間各有關(guān)企業(yè)可對評審結(jié)果提出陳述意見，并在公示期內(nèi)將經(jīng)市州主管部門審核過的書面陳述材料報廳政務中心；如有異議，任何單位或個人可以書面形式（以郵戳日期為準）向廳政務中心或廳業(yè)務主管處反映具體情況，單位反映情況需加蓋單位公章，個人反映情況需注明真實姓名和聯(lián)系方式。
公示期滿，省級主管部門城市建設(shè)處負責組織專家對企業(yè)陳述材料進行復審，并根據(jù)需要對被舉報的企業(yè)組織實地核查。
第十一條
資質(zhì)公告
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)許可實行公告制度。省級主管部門將核準的城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)名單在省級主管部門門戶網(wǎng)站上予以公告，公眾有權(quán)查閱。
第十二條
資質(zhì)證書管理
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書由國務院主管住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一印制，實行全國統(tǒng)一編碼。資質(zhì)證書一正五副，正本和副本具有同等法律效力，有效期為三年。
�。ㄒ唬┳C書領(lǐng)取
城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書在公告發(fā)布2個工作日后開始發(fā)放，市州主管部門或企業(yè)可直接到廳政務中心領(lǐng)取，也可申請辦理郵寄，領(lǐng)取資質(zhì)證書時需將原有的企業(yè)資質(zhì)證書正、副本原件一并交廳政務中心。
�。ǘ┳C書變更
企業(yè)在資質(zhì)證書有效期內(nèi)發(fā)生企業(yè)名稱、地址、注冊資金、法定代表人、技術(shù)負責人等證書信息變更時，應在工商行政管理部門辦理變更手續(xù)后的30日內(nèi)，按照資質(zhì)申請渠道和程序向主管部門提出變更申請。逾期未辦理相關(guān)變更手續(xù)的，將按有關(guān)規(guī)定給予相應處罰。
市州主管部門應當自受理申請之日起2個工作日內(nèi)將有關(guān)變更證明材料報廳政務中心，政務中心在受理后2個工作日內(nèi)完成證書變更上報或變更手續(xù)。
申請資質(zhì)證書變更，應提交以下材料：
1、企業(yè)資質(zhì)證書變更申請及說明；
2、企業(yè)工商注冊所在地市州主管部門審核意見；
3、變更前后《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復印件；
4、城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書全部正、副本原件；
5、與資質(zhì)變更事項有關(guān)的其他證明材料。
企業(yè)改制、股權(quán)變更或合并等所致資質(zhì)證書變更時，還須提交企業(yè)職工代表大會或股東大會關(guān)于企業(yè)改制或股權(quán)變更的決議、企業(yè)上級主管部門的批復文件及企業(yè)資質(zhì)標準所涉及的各類人員的相關(guān)證明材料。廳政務中心在受理后2個工作日內(nèi)將相關(guān)材料轉(zhuǎn)廳城市建設(shè)處審核。經(jīng)審核仍符合城市園林綠化企業(yè)原有資質(zhì)等級標準的，按照規(guī)定的權(quán)限，上報或直接進行證書變更；經(jīng)審核不再符合企業(yè)原有資質(zhì)等級標準的，需按資質(zhì)核準程序要求重新核定資質(zhì)等級。
�。ㄈ┳C書遺失補辦
企業(yè)在城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書遺失后需及時在省級以上公眾媒體上刊登遺失聲明。申請證書補辦時，須向廳政務中心提交以下材料：
1、資質(zhì)證書遺失情況說明及補辦申請；
2、企業(yè)在公眾媒體上刊登的遺失聲明；
3、企業(yè)工商注冊所在地市州主管部門審核意見。
廳政務中心應在補證申請受理后2個工作日內(nèi)補發(fā)新證，并在補辦證書簽發(fā)后2個工作日內(nèi)在省級主管部門門戶網(wǎng)站上公告遺失證書作廢。
�。ㄋ模┳C書注銷
經(jīng)核準資質(zhì)等級的城市園林綠化企業(yè)因破產(chǎn)、倒閉等原因終止業(yè)務活動時，應及時按資質(zhì)核準申請程序到城市園林綠化資質(zhì)核準機關(guān)辦理資質(zhì)證書注銷手續(xù)，原資質(zhì)證書正、副本原件一并交回資質(zhì)核準機關(guān)統(tǒng)一銷毀。
第十三條
資質(zhì)監(jiān)督管理
（一）信息變更備案
取得城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，凡網(wǎng)上申請材料所涉及的人員發(fā)生變動時，應及時申請網(wǎng)上信息變更，并將變更情況書面材料按資質(zhì)核準程序報發(fā)證機關(guān)備案。
�。ǘ┵Y質(zhì)延續(xù)
取得城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，應在其資質(zhì)證書有效期屆滿30日前，按資質(zhì)核準程序要求向資質(zhì)核準機關(guān)申請資質(zhì)延續(xù)。申請資質(zhì)延續(xù)所需提供的材料與資質(zhì)核準申請材料相同。
資質(zhì)證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)的企業(yè)，由資質(zhì)核準機關(guān)依法注銷其資質(zhì)，并公告其資質(zhì)證書作廢。企業(yè)應及時將資質(zhì)證書正、副本原件一并交資質(zhì)核準機關(guān)統(tǒng)一銷毀。企業(yè)再次申請資質(zhì)的將按照最低資質(zhì)等級重新核定其資質(zhì)。
在資質(zhì)有效期內(nèi)嚴格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準，無不良市場行為記錄，經(jīng)資質(zhì)核準機關(guān)審核符合其現(xiàn)有資質(zhì)等級標準的企業(yè)，其資質(zhì)證書有效期延續(xù)3年。
在資質(zhì)有效期內(nèi)有違法行為或不良市場行為的企業(yè)，違法行為或不良市場行為發(fā)生地的縣級以上地方人民政府住建（園林綠化）主管部門應當依法查處，并將違法事實、處理結(jié)果或處理建議及時告知資質(zhì)核準機關(guān)。
（三）資質(zhì)撤銷
有下列情形之一的，城市園林綠化資質(zhì)核準機關(guān)根據(jù)利害關(guān)系人的請求或依據(jù)職權(quán)，撤銷企業(yè)城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)：
1、資質(zhì)核準機關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守作出準予城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)許可的；
2、違反法定程序作出準予城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)許可的；
3、對不符合許可條件的企業(yè)作出準予城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)許可的；
4、依法可以撤銷企業(yè)資質(zhì)的其他情形。
�。ㄋ模┵Y質(zhì)注銷
有下列情形之一的，城市園林綠化資質(zhì)核準機關(guān)應依法注銷企業(yè)城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)，并在門戶網(wǎng)站上公告其資質(zhì)證書作廢：
1、資質(zhì)證書有效期滿，未依法申請延續(xù)的；
2、企業(yè)因破產(chǎn)、倒閉等原因依法終止的；
3、企業(yè)資質(zhì)依法被撤銷、撤回或吊銷的；
4、法律、法規(guī)規(guī)定的應當注銷資質(zhì)的其他情形。
�。ㄎ澹┵Y質(zhì)有效期內(nèi)的重新核定
取得資質(zhì)后不再符合城市園林綠化企業(yè)相關(guān)資質(zhì)標準的企業(yè)，資質(zhì)核準機關(guān)根據(jù)利害關(guān)系人的請求或依據(jù)職權(quán)，責令其限期改正；逾期不改的，由資質(zhì)核準機關(guān)撤回其資質(zhì)。被撤回資質(zhì)的企業(yè)，可按其實際達到的資質(zhì)標準和資質(zhì)核準程序要求，向資質(zhì)審批機關(guān)申請對其資質(zhì)等級進行重新核定。
在資質(zhì)有效期內(nèi)發(fā)生改制、重組或分立的企業(yè)，如不符合資質(zhì)變更條件，需按資質(zhì)核準程序，申請資質(zhì)等級重新核定。
第十四條
本規(guī)程由省級主管部門負責解釋，自發(fā)布之日起實施。
綠化管理制度2
一、苗圃管理
1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的`，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務必到達95%以上，裸根樹苗成活率務必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
6、外銷苗木客商訂購苗木時，要先簽訂購貨合同，明確苗木的數(shù)量，規(guī)格，標準，單價，等事宜，并收取定金，定金數(shù)額：交易額一萬元以內(nèi)的，按照交易額的50%收取;交易額在一萬元以上的，按照交易額的30%收取;待苗木裝車后交清全部貨款，如有欠款，務必有公司內(nèi)部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保
的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥，話費等)的購入使用�；屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定
1、司機務必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務。
4、車輛的維修務必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導電話匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊植、籽播草坪三個月應到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。
5、施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿(對外承包工程12個月，集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月)，在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
綠化管理制度3
1.將所有校產(chǎn)校具登記造冊。新增或損耗的要及時登記或注銷。賬冊一式三份,總務處、財產(chǎn)管理員、財產(chǎn)使用部門各執(zhí)一份。
2.財產(chǎn)實行統(tǒng)一管理。學期初,將有關(guān)財產(chǎn)分發(fā)到各處室、班級,各室都要建立財產(chǎn)清單,一式二份,期末會同有關(guān)科室對財產(chǎn)進行檢查、清點。
3.做好財產(chǎn)的保養(yǎng)工作。經(jīng)常檢查,及時維修。凡要報損的單價在l00元以下的財物由總務主任批準,100元以上的'由校長批準。
4.校園綠化做到有計劃地科學種植,及時護管。
5.根據(jù)花草樹木的特點,進行勤修、勤剪、勤施肥、澆水、噴灑藥水。
6,做好有關(guān)會議會場布置的花盆擺放工作。
綠化管理制度4
1.目的
規(guī)范供應商管理,對供應商進行有效的評估與控制。
2.適用范圍
綠化工程部。
3.職責和權(quán)限
部門/崗位職責
品質(zhì)管理部負責a類供方的審批
部門經(jīng)理負責b類供方的審批、報公司備案
項目負責人負責供方的管理與日常協(xié)調(diào)及監(jiān)督。
采購員負責收集、反饋、整理市場信息
4.定義
苗木供方:為綠化部提供苗木的合作商;
勞務服務供方:為綠化部提供勞務服務的合作商;
物資供方:為綠化部提供物資保障的合作商。
5.方法和過程控制
5.1 苗木供方
5.1.1部門對長期合作的苗木供方應按《供方管理程序》進行評估為公司a類供方,掛在公司網(wǎng)頁上供查詢,對年采購額超過20萬元的供方應簽訂框架性協(xié)議。
5.1.2 部門采購人員應對采購苗木進行性價比分析,盡量在指定a、b類物資供方處采購,如在非指定物資供方處采購的.,按《采購管理程序》要求執(zhí)行。
5.1.3部門在工作中應針對不同的苗木盡量多尋找合格的供方。
5.1.4采購員在采購過程中應向供方明確職務行為規(guī)范,杜絕經(jīng)濟問題。
5.1.4財務人員或部門指定人員應按《采購管理程序》要求對采購物資進行回訪。
5.1.5對合作不好或多次苗木不達標而拒不愿進行改進的供方,部門應《按供方管理程序》要求上報部門經(jīng)理和品質(zhì)管理管理部,視實際需要取消其合格供方資格。
5.1.6大宗苗木采購按《綠化部物資采購辦法》進行,并安排現(xiàn)場約談。
5.2勞務供方
5.2.1在選用勞務供方時,部門應事先進行評估,簽訂合作協(xié)議,明確相關(guān)安全事項。
5.2.2在發(fā)放大宗勞務費用時,必要時應安排專人跟蹤勞務費用的發(fā)放工作,避免發(fā)生勞務糾紛。
5.3物資供方
參照苗木供方的方法操作。
6.相關(guān)文件
vkwy7.4-z01《采購管理程序》
vkwy7.4-z03《供方管理程序》
vkwy7.5.1-j01-06《綠化部物資采購管理辦法》
綠化管理制度5
為了更好對校園綠化的工作進行監(jiān)督檢查，保證校園的綠化能得到更好的管理及保護，讓校園的園林綠化更加優(yōu)美，給全校師生營造一個園林式、花園式的生活環(huán)境，讓師生工作和學習更加舒適、自然，特制定本制度。
1、嚴格遵守公司制定的'各項規(guī)章制度，負責園林施工管理工作。接受部門主任的直接領(lǐng)導，并適時匯報，工作積極，貫徹執(zhí)行公司的方針政策。
2、應嚴格遵守上下班制度，不得遲到、早退、曠工，事假必須先請假批準，病假須開具醫(yī)生證明。
3、園林管理員要經(jīng)常對其所負責的區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)有植物死亡或損壞一定要及時通知綠化主管，并填寫《綠化監(jiān)督檢查記錄表》，保證校園的綠化完好率達99%。
4、保潔管理員要認真做到每日上下午按時巡檢各地段，包括干道、人行道、便道、樓房周圍，特別是要加強'死角'地帶的巡檢，做到無白色垃圾、無雜物。
5、如發(fā)現(xiàn)校園綠化出現(xiàn)以上不良現(xiàn)象，要立即通知綠化主管進行養(yǎng)護、培植等工作，對在校區(qū)內(nèi)隨意張貼和散發(fā)傳單者，要及時制止。
6、保潔管理員發(fā)現(xiàn)問題第一時間協(xié)調(diào)解決，不能解決的問題要填寫《庭院檢查情況表》及時向主任匯報。
7、監(jiān)督綠化工是否按規(guī)定對校園的綠化進行施肥、澆灌、殺蟲、修剪等作業(yè)，保證小區(qū)的綠化不生蟲、不缺肥、不缺水、不亂長等現(xiàn)象。
8、每天要做好巡檢工作，達到路面、綠地內(nèi)無磚頭、碎紙、塑料袋、木棍、果皮等雜物，對綠籬邊、樹上的垃圾袋要及時指揮工人解決。
9、每月由管理員定期對其所負責區(qū)域的綠化進行巡查，并填寫《綠化每月檢查記錄表》。
10、如發(fā)現(xiàn)有人亂踏花草或破壞植物，一定要進行阻止，保證校園綠化能得到有效的保護，給花草創(chuàng)造良好的生長環(huán)境，也給全校師生營造大自然的學習環(huán)境。
11、每月由園林主管進行檢查，保證各項工作能更好進行。
綠化管理制度6
為培養(yǎng)學生熱愛集體、愛護公物、講文明的良好行為習慣和自我管理能力，保持教室的整潔優(yōu)美創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境，切實加強學校的財產(chǎn)管理。特制定如下規(guī)定：
1、財產(chǎn)管理人人有責，保管班級財產(chǎn)（指多媒體講臺、實物投影機、擴大機、投影幕布、投影機、課桌椅、黑板、門窗、玻璃、門柜鎖、班牌、電扇、日光燈、開關(guān)、插座、窗簾等）。
2、學生每人一桌一凳，不在課桌、課凳上亂涂、寫、刻劃，如屬質(zhì)量問題，及時與總務處聯(lián)系，如故意損壞，則按原價賠償。
3、保持教室門、窗的清潔、完好，鋁合金窗（或塑鋼窗）平推平拉，嚴禁反方向推拉而損壞，室內(nèi)地磚嚴禁敲打，課桌椅移動小心輕放，做到文明使用。
4、 節(jié)約用電，不開無人燈和電風扇，養(yǎng)成良好的'節(jié)電習慣。
5、教室內(nèi)“三機一幕”實行專人電教員管理，窗簾輕拉，確保正常教學使用。
6、班級財產(chǎn)管理由班主任落實到學生專人負責，如需修配或更換，必須向班主任報告并及時到總務處辦理維修手續(xù)。
7、班級財產(chǎn)管理將作為對班主任工作考核依據(jù)和文明班級評選條件之一。
8、對損壞公物情節(jié)嚴重者，除賠償外還要給予必要的行政處分。
綠化管理制度7
為營造完美的景觀效果，需要我們每個養(yǎng)護工人都務必盡職盡責，從養(yǎng)護中的每一個細小環(huán)節(jié)做起，若有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整個景觀效果，甚至造成一些不必要的損失，所以在每個養(yǎng)護工人心中務必刻有“養(yǎng)護無小事”的宗旨，為此我們務必進一步的加強和完善養(yǎng)護管理制度。
一、養(yǎng)護人員的挑選
1.養(yǎng)護工人務必挑選身體健康，有職責心的，工作潛力強，具有必須的養(yǎng)護技術(shù)潛力的人。
3.根據(jù)每個養(yǎng)護工人的表現(xiàn)均有當養(yǎng)護班長的權(quán)利，由養(yǎng)護工人共同推選產(chǎn)生，班長務必對現(xiàn)場要個性了解，并且自己務必制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場管理措施，做到有序完善的養(yǎng)護。
4.經(jīng)確定的養(yǎng)護人員，不得隨意更換和調(diào)離。
5.不能勝任工作的人員，應根據(jù)現(xiàn)場負責人的要求及時更換;
6.有一技之長的工人要發(fā)揚自己的特長，比如維修機械、苗木的不同季節(jié)修剪等一些養(yǎng)護技巧，要與其他養(yǎng)護工人用心交流，以便提高整體養(yǎng)護工人素質(zhì)及團隊的養(yǎng)護水平。
二、現(xiàn)場養(yǎng)護崗位及崗位職責
1.現(xiàn)場養(yǎng)護由，養(yǎng)護主管、養(yǎng)護副主管、現(xiàn)場安全員、區(qū)域負責人、養(yǎng)護隊長、特殊崗位(技術(shù)工人)、普通工人組成。
2.崗位及崗位職責表
崗位職責養(yǎng)護主管負責現(xiàn)場養(yǎng)護的所有工作，協(xié)調(diào)處理與甲方之間的事情及養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，保證養(yǎng)護景觀效果及植物生長質(zhì)量，做到安全禮貌養(yǎng)護。
養(yǎng)護副主管負責現(xiàn)場的日常養(yǎng)護工作，協(xié)調(diào)并解決養(yǎng)護過程中發(fā)生的突發(fā)事件，配合養(yǎng)護主管，負責現(xiàn)場養(yǎng)護質(zhì)量。
現(xiàn)場安全員負責養(yǎng)護施工的安全隱患問題，務必懂消防知識，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有任何安全隱患問題都務必盡快通知現(xiàn)場主管并及時處理，若發(fā)現(xiàn)重大隱患，應要求立即停止養(yǎng)護工作，等消除隱患后即可正常工作。
區(qū)域負責人做好各區(qū)域的協(xié)調(diào)工作，把好養(yǎng)護質(zhì)量關(guān)，解決現(xiàn)場養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題，配合好現(xiàn)場主管，透過各養(yǎng)護技術(shù)環(huán)節(jié)控制，實現(xiàn)保證養(yǎng)護景觀效果及植物生長質(zhì)量。
養(yǎng)護隊長負責屬于自己的養(yǎng)護小分隊，區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何養(yǎng)護問題應及時與區(qū)域負責人溝通，做好養(yǎng)護工人的協(xié)調(diào)工作，保證做好自己小分隊的養(yǎng)護工作。
技術(shù)工人務必懂得養(yǎng)護技術(shù)的各個環(huán)節(jié)及措施，在日常養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)苗木出現(xiàn)問題能及時得當?shù)奶幚恚胀üと艘龅椒䦶墓芾�，勤勤懇懇工作，配合技術(shù)工人做好養(yǎng)護的日常工作
3.各個崗位的評選辦法;
(1)區(qū)域負責人對現(xiàn)場要個性了解，并且自己務必制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場管理措施，做到有序完善的養(yǎng)護。安排工作到位完善的將給予獎勵，對于工作及管理潛力差的將會被淘汰。
(2)養(yǎng)護隊長要有必須管理潛力，務必服眾、有職責心，領(lǐng)導安排的工作要按時按量完成，做的比較好的各個方面干的不錯的.將給予獎勵并升職為區(qū)域負責人，對于工作及管理潛力差并且不用心工作的予以淘汰。
(3)技術(shù)工人透過日常養(yǎng)護工作中的表現(xiàn)，進行技術(shù)考核后合格的將列為技術(shù)工人。
三、例會制度
1.養(yǎng)護班長應每一天晚上向現(xiàn)場管理員匯報當天的養(yǎng)護工作狀況和第二天的養(yǎng)護工作計劃，堅持每一天舉行一次碰頭會。
2.每日例會由管理員、養(yǎng)護班長參加。有緊急狀況時可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3.養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)的問題及時向管理員通報或在例會討論，例會中做出的決定務必堅決執(zhí)行。
4.每日例會由養(yǎng)護班長傳達會議資料并統(tǒng)一安排第二天的養(yǎng)護工作。
四、考勤制度
1.養(yǎng)護人員務必每一天準時出勤，不得遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
2.養(yǎng)護人員外出干活或執(zhí)行其他任務需要向現(xiàn)場管理員請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。
3.養(yǎng)護工人外出需向現(xiàn)場管理人員請假。
4.病假需出示病假證明書。
5.事假要向現(xiàn)場負責人申請，填寫請假條，獲準假后方可休息。
6.養(yǎng)護人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7.無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
五、倉庫管理制度
1.所有材料入庫務必經(jīng)管理員驗收簽字，不合格材料決不入庫。
2.保管員對任何材料務必清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。
3.倉庫內(nèi)設(shè)材料帳冊，務必有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4.倉庫內(nèi)材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5.油漆、汽油、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品在倉庫內(nèi)另設(shè)地點，不得使用明火。
算后從養(yǎng)護工人工資中扣除，情節(jié)嚴重者直接開除。
綠化管理制度8
為建立一支專業(yè)、高效的保潔隊伍,明確保潔各崗位職責,確保所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生質(zhì)量,特制定此管理程序。
一、保潔管理工作內(nèi)容
1、環(huán)境衛(wèi)生管理:地面、公共設(shè)施、環(huán)境消殺、辦公場所、收倒垃圾、洗手間衛(wèi)生等。
2、園林綠化管理:綠化養(yǎng)護、綠化植物消殺等。
3、泳池管理:泳池設(shè)備的使用和清潔、水質(zhì)和安全管理等。
4、會所管理:會所設(shè)施維護、會所服務等。
5、家政服務管理:日常清潔、清理物品、綠化養(yǎng)護、地板打蠟、外包服務等。
二、各崗位管理職責
1、保潔主管
1)負責制訂完善保潔工作作業(yè)細則,合理調(diào)配保潔員。
2)負責對用品用具的預備、領(lǐng)用和及時補充。
3)負責對保潔設(shè)備器具的維修保養(yǎng)及操作指導。
4)負責每月消耗材料的統(tǒng)計匯總。
5)負責保潔員的日常技能培訓、崗前培訓,不斷提高員工工作能力。
6)負責及時了解班員思想動態(tài),并將有關(guān)信息及時上傳下達。
7)負責保潔月工作計劃制定,每周組織保潔工作例會。
8)負責及時收集顧客意見并匯報。
9)負責對所屬班員的月工作情況進行考核。
10)負責每日對保潔各崗位工作狀況及區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量進行巡查。
2、保潔員
1)熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道及公共配套設(shè)施、設(shè)備等的分布情況,以便于順利開展各項工作。
2)嚴格按照保潔程序文件、作業(yè)指導手冊,對責任區(qū)域內(nèi)的物業(yè)進行清掃、清潔,并不斷巡視,保持整潔。
3)積極鉆研本職崗位工作中的'難點,尋找解決的辦法,不斷提高自身業(yè)務技能。對不能解決的問題須及時匯報上級。
4)愛護保潔工具、用品,每次使用后應清洗干凈,并統(tǒng)一存放于指定地點。
5)維護責任區(qū)域衛(wèi)生,有效制止各種違章、違規(guī)現(xiàn)象,勸阻、制止不衛(wèi)生、不文明的行為。
6)對公共配套設(shè)施、設(shè)備等的損壞情況,及時報告相關(guān)主管人員或控制中心進行處理。
7)發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況,及時與當值安全管理員或控制中心取得聯(lián)系進行處理。
8)發(fā)現(xiàn)火情時,必須及時通知控制中心或本部門工作人員并按照消防作戰(zhàn)圖履行相應職責。
9)收集顧客的意見和建議并及時向上級匯報。
3、綠化員
1)熟悉所管轄范圍內(nèi)的綠化布局,苗木的品種、數(shù)量。
2)熟悉本小區(qū)花木的名稱、種植季節(jié)、生長特點和培植管理。
3)對遭受意外損壞或生長弱的苗木要及時修補、扶植、更新。
4)熟悉園林工具的使用和簡單的維修養(yǎng)護。
5)經(jīng)常巡視綠化地,制止踐踏草地、亂傾倒垃圾或在樹干上曬衣物等行為。
6)認真巡視綠化植物生長情況,預防病蟲害的發(fā)生。
7)對缺土、缺肥、缺水、有病蟲害植物要及時培土、施肥、除病蟲害、拔草,以保持其生長茂盛。
8)對造型樹木、花蘺、花球、花叢要及時修剪,保持良好的造型。
9)發(fā)現(xiàn)枯枝枯葉要及時予以剪除,發(fā)現(xiàn)老化植株要及時更新。
10)每天早晚各清理一次綠化帶上的雜物,保持環(huán)境整潔。
11)學習科學養(yǎng)護方法、園藝栽培技巧和造型技藝,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。
4、家政服務員
1)嚴格遵守《員工守則》及公司的各項規(guī)章制度。
2)服從上級工作安排,按質(zhì)、按量、按時、細心、周到地完成服務工作,確保服務質(zhì)量,以保證顧客滿意。
3)在服務前應備齊清潔用品和工具,穿著相應工作服,準時到顧客家中。
4)注意禮貌禮節(jié),在進入住戶家中服務時需先按門鈴或敲門。
5)當顧客有特殊需求時,需征得班長同意后方可進行。
6)潔身自愛、自重,不得在顧客房內(nèi)無故停留,不得有索取、收取
顧客財物等不良行為。工作完畢應及時填寫《家庭服務回訪記錄表》,請顧客簽字確認后立即離開。
7)不得隨意使用顧客家中的電話或其他生活娛樂設(shè)施。
8)不得將親友帶進顧客家中或公司。
9)不得隨意與他人談論顧客家庭、公司情況。
10)接受顧客的意見和建議,及時改進或糾正工作中的差錯。
11)嚴格按照公司規(guī)定做好客戶服務質(zhì)量記錄。
12)及時收集、匯報顧客的意見和建議。
5、會所服務員
1)加強業(yè)務知識的學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能,遵守公司規(guī)定和職業(yè)道德,在為顧客提供服務的過程中,注意儀態(tài)及方式,維護公司形象。
2)精通業(yè)務,熟練掌握會所內(nèi)各項服務設(shè)施的使用方法及規(guī)定,并正確引導顧客使用。
3)熟練掌握健身器材、音響系統(tǒng)、電視機的使用,并負責日常檢查、保養(yǎng)、報修工作。
4)嚴格遵守會所管理的有關(guān)規(guī)定,努力做好顧客服務接待工作。
5)及時將會所中消費人員之可疑情況與上級或控制中心聯(lián)系。
6)收集顧客意見和建議,并及時向會所管理員匯報。
三、相關(guān)記錄表格
1、《消殺工作記錄表》
2、《洗手間定時清潔記錄表》
3、《家庭服務情況記錄表》
4、《家庭服務回訪記錄表》
5、《代客購物登記表》
6、《郵件簽收登記表》
7、《家庭服務協(xié)議書》
8、《客戶服務情況統(tǒng)計分析報告》
9、《保潔工作檢查記錄表》
10、《綠化(地)養(yǎng)護巡查周記表》
綠化管理制度9
一、養(yǎng)護管理制度措施，景觀效果
綠化養(yǎng)護管理制度健全，管理記錄健全，管理得當，到達黃土不露天.
二、園林綠地管理
1.綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘拴刻畫等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2m范圍內(nèi)無堆物、堆料、圈欄或搭棚設(shè)攤等影響樹木生長和養(yǎng)護管理的現(xiàn)象。
2.花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊緣留深不低于7cm。
3.綠地內(nèi)各類攤點應證、照齊全，遵守管理單位的`各項規(guī)章制度，要定點、定位、定數(shù)量，持續(xù)場地整潔、造型美觀，不影響交通和園容園貌，持續(xù)攤區(qū)衛(wèi)生整潔、無廢棄物，不經(jīng)營國家禁止的或劣質(zhì)的商品。
4.廣場、游園內(nèi)嚴格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，園內(nèi)無違規(guī)車輛出入現(xiàn)象，各種車輛定線定點存放。
5.綠地整潔，無雜物、無白色污染(樹掛)，對綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、
樹葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物，重點地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈，隨時清掃全日保潔，地面破損恢復及時，無各類雜物堆放。
三、園林植物管理
1.樹冠完整，樹形整齊美觀，分枝點適宜，主側(cè)枝分布均勻、數(shù)量適宜，內(nèi)膛不亂、通風透光，無枯枝、死杈掛樹，無徒長直立枝、交叉枝，樹基部無萌蘗，樹體無傾斜現(xiàn)象，修剪科學合理。
2.行道樹定干高度相同或相近，規(guī)格一致，修剪造型美觀，不妨礙行人、車輛透過和影響交通視線，無缺株，樹上無枯死枝條，折斷枝條存在，種植穴無垃圾，土質(zhì)疏松，墑情良。
綠化管理制度10
為使學生有一個良好的學習環(huán)境,進一步達到環(huán)境優(yōu)美,把我校建成花園式學校,建立如下制度:
1、常年有人對樹木、花草進行修剪。
2、抓住時機,及時澆灌、追肥、滅蟲,對人為造成損壞,根據(jù)情節(jié)輕重,扣除班級百分考核分1――5分。
3、對學校的一草一木,落實到班,人人進行保護。
4、對學校的大面積綠化,要有實施方案,并要全體師生參與設(shè)計,廣泛征求意見,讓人人植樹,個個愛花。
5、節(jié)假日由門衛(wèi)人員監(jiān)護,對外來人員要進行宣傳教育,防止對花草、樹木的'破壞,出現(xiàn)問題追究門衛(wèi)的責任。
6、對班、室的盆景花,全部落實到專人進行負責管理,保持常年枝葉茂盛。
7、學校綠化一草一木,需要移栽的要報請學校綠化領(lǐng)導小組批準。
綠化管理制度11
為提高公司園林綠化工程水平，進一步提升項目的綜合質(zhì)素，現(xiàn)就園林綠化工程管理作如下規(guī)定：
第一章：綠化工作小組的設(shè)立
第一條：成立跨部門綠化工作小組，全面負責廣州地區(qū)綠化工程的設(shè)計、施工、采購、招標和施工管理工作，架構(gòu)表詳見附表。
第二條：綠化工作小組組長直接對公司總經(jīng)理負責。綠化工作小組設(shè)專職副組長一名，專職負責小組各項工作。各成員代表各自所在的職能部門，按照綠化工作小組的工作布置完成相應的工作。綠化工作小組定期召開會議布置各項工程管理工作。
第二章：設(shè)計管理
第三條：園林設(shè)計務必加大綠化種植設(shè)計的范圍和種植密度，對項目所需園林建筑、硬地鋪裝，尤其是人工水景資料，務必認真論證，合理選用。
第四條：綠化設(shè)計初步方案務必由設(shè)計研發(fā)中心組織銷售策劃部、市政部、成控中心、工程部和開發(fā)中心等有關(guān)部門參與方案評審，透過評審后方可進入施工圖設(shè)計階段。
第五條：園林設(shè)計應選用適宜當?shù)厣L，易于移植、存活的常規(guī)苗木種類。每個項目設(shè)計開始之前，設(shè)計人員就應進行苗圃考察，會同采購人員一齊選苗，屯苗。并按意向苗木種類指導設(shè)計工作。
第六條：銷售中心、銷售通道等展示區(qū)域的園林設(shè)計務必提早進行，確保短期展示效果。
第三章：招標與采購
第七條：天力公司苗場每月帶給場內(nèi)苗木清單(品種、數(shù)量、狀態(tài)、價格)給公司供應部及綠化小組，苗木價格由供應部核定。綠化小組采購、設(shè)計人員原則上在清單范圍內(nèi)選購苗木。惠州公司和海南公司可結(jié)合當?shù)毓緦嶋H狀況優(yōu)先思考天力苗場的苗木。
第八條：對于天力公司苗場不能帶給地被，可由供應部按照公司制度對外采購;對于銷售展示區(qū)域或其它重點區(qū)域少量的重點景觀樹，天力公司苗場不能帶給又為保證效果無法更換品種的，經(jīng)過設(shè)計主管領(lǐng)導及公司總經(jīng)理批準后，方可轉(zhuǎn)供應部按照公司制度進行對外采購。
第九條：對外采購按原流程由供應部負責。
第十條：工程部務必嚴格執(zhí)行喬木的進場驗收及種植定位;設(shè)計人員須參與把關(guān)重點喬木(由設(shè)計人員提前給出重點喬木清單)的采購、進場驗收和種植定位。未經(jīng)上述人員簽字認可，核算中心不得計價付款及結(jié)算。
第四章：苗木種植和養(yǎng)護
第十一條：施工前，銷售、設(shè)計和招投標提前完成各部門相應的工作。銷售展示區(qū)域、重點部位的大型樹木，工程部協(xié)調(diào)各專業(yè)帶給施工場地并工安排施工單位提前種植，確保苗木恢復期，滿足售樓時期的效果要求。
第十二條：綠化設(shè)計圖需明確銷售區(qū)、重點部位的大樹及規(guī)格較小的苗木應全冠移植。：第十三條：綠化工程所需的種植土、運苗、種植、養(yǎng)護(包活6個月)原則上須由同一家綠化施工單位完成。
第十四條：工程部務必督促施工單位嚴格按照會審后的施工圖進行施工。在施工中發(fā)現(xiàn)不合理的地方須及時向設(shè)計人員反映，設(shè)計人員務必保證對施工過程的`連續(xù)視察，隨時帶給施工作業(yè)指導，并及時糾正不合理的做法，以確保實現(xiàn)預期的設(shè)計效果。
第五章：其它
第十五條：綠化工程竣工驗收應由綠化工作小組會同工程部、設(shè)計研發(fā)中心共同進行。只有帶給由工程部和設(shè)計研發(fā)中心負責人共同簽字認可的驗收資料，核算中心方可作為結(jié)算依據(jù)。
第十六條：第二部分至第五部分作為該手冊的一部分，相關(guān)部門務必按照其指引開展園林設(shè)計、采購、施工等相關(guān)工作。
第十七條：在景觀、綠化設(shè)計施工和采購過程中違反上述規(guī)定的有關(guān)人員，一經(jīng)查實將進行嚴肅處理。
第十八條：上述規(guī)定，自頒布之日起生效執(zhí)行。
綠化管理制度12
園林綠化工程公司在集團公司的領(lǐng)導下開展工作。
一、苗圃管理
1、園地植被的合理規(guī)劃，根據(jù)各苗圃的土質(zhì)，水源條件，市場行情，以及對未來市場需求的預測，合理安排苗木品種的種植。
2、植入的苗木，不管是購入的，還是圃內(nèi)移植的，在種植季節(jié)內(nèi)，帶土球樹苗成活率務必到達95%以上，裸根樹苗成活率務必到達85%以上。
3、圃內(nèi)的樹苗(新栽植的除外)務必到達苗全、苗旺、苗壯，期間無雜草，定期修剪和噴灑農(nóng)藥，不出現(xiàn)疫情及病蟲害現(xiàn)象。
4、各苗圃所有苗木要登記造冊入賬，購進和售出要及時進行賬務處理，對自然生長增值部分，由公司相關(guān)人員每年底評估一次，并計入帳內(nèi)。
5、苗木購入，大宗購入樹苗務必爭取采取招投標，對少量苗木的購入，要貨比三家，以質(zhì)論價，擇優(yōu)購買，新進的苗木，須有兩人以上驗收，并簽字入庫。
6、外銷苗木客商訂購苗木時，要先簽訂購貨合同，明確苗木的'數(shù)量，規(guī)格，標準，單價，等事宜，并收取定金，定金數(shù)額：交易額一萬元以內(nèi)的，按照交易額的50%收取;交易額在一萬元以上的，按照交易額的30%收取;待苗木裝車后交清全部
貨款，如有欠款，務必有公司內(nèi)部人員擔保，擔保人負責催要其所擔保的貨款，半年內(nèi)仍拖欠的，有擔保人墊付。對外銷售苗木，有二人以上辦理出庫，核實無誤后發(fā)貨，并在發(fā)貨單上簽字。
7、易耗品(農(nóng)藥，話費等)的購入使用�；屎娃r(nóng)藥由園林綠化公司每年集團申請一次，購入后入賬，使用時經(jīng)苗圃的主要負責人批準，開具出庫單，并由出庫人和經(jīng)辦人簽字。
二、拖拉機的使用管理規(guī)定
1、司機務必熱愛本職位工作，聽從指揮，服從調(diào)度，遵守交通法律法規(guī)和本崗位的各項管理制度。
2、司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經(jīng)允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現(xiàn)違章違紀交通事故車輛損壞等問題，由當事人承擔全部職責。
3、司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養(yǎng)，持續(xù)車輛的技術(shù)狀態(tài)良好，確保能夠隨時理解任務。
4、車輛的維修務必按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行，出車途中出現(xiàn)故障，需要找廠家維修的，須向主管領(lǐng)導電話匯報，待批準方可維修。
三、園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程公司承接綠化工程(社會綠化工程和房產(chǎn)公司建成小區(qū)綠化工程)按下列規(guī)定進行管理。
1、按照規(guī)范和要求做好開工前的圖紙會審及技術(shù)交底工作，根據(jù)工期編制施工計劃，制定施工方案，確保安全有序施工。
2、根據(jù)栽植的先后順序，適時調(diào)度綠化苗木的進場時間，做到隨到隨栽，確保苗木不脫水，但是夜。
3、新建綠化工程，在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木，帶土球樹苗成活率不低于95%，裸根樹苗成活率8不低于5%，名貴品種樹木成活率不低于90%，滿圃草坪一個月，塊
植、籽播草坪三個月應到達95%，無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木，成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標準下降10個百分點。
4、對在建工程苗木，草坪，花卉要及時修剪，支撐，扶正，澆水，滅荒，以及病蟲害防治，等養(yǎng)護工作。
5、施工現(xiàn)場要整潔美觀，無雜草，無垃圾雜物，園路廣場、園林小品美觀完好。
6、工程施工完成后，要組織內(nèi)部驗收，待施工管理期滿(對外承包工程12個月，集團內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個月)，在內(nèi)部竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進行工程竣工驗收。
綠化管理制度13
為確保校園綠化效果，特制定校園綠化管理制度如下:一、全校師生要自覺保護校園花草樹木，抵制隨意破壞花草樹木行為的發(fā)生。
二、校園綠化工作主要由后勤管理處負責，后勤管理處要在每年春天來臨之際，做出校園綠化工作的具體計劃，報學院領(lǐng)導審查，并組織具體落實。
三、后勤管理處要加強對綠化和美化工作的管理，通過板報、廣播等宣傳手段，提高學生愛護校園花草樹木的自覺性。
四、校園綠化管理員，要對要對校園花草樹木的管理負責，及時澆水、除草、修枝、補植、防治病蟲害以及防凍保護。
五、對嚴重破壞花草樹木者，除進行批評教育外，還要給適當?shù)?賠償，情節(jié)惡劣的要給予警告以上的紀律處分。
綠化管理制度14
為進一步優(yōu)化育人環(huán)境，加強校園美化、綠化工作，提高校園的環(huán)境質(zhì)量，特制訂我校校園綠化與養(yǎng)護管理制度。
一、管理目標
1、搞好校園的美化綠化和花卉樹木的養(yǎng)護管理，把學校建設(shè)成紅花綠地，樹木成蔭，鳥語花香，景色怡人的花園式單位。
2、提高校園綠化覆蓋率，努力提高綠化水平，實現(xiàn)園林校園綠化，力求遵循為教育教學服務的宗旨，盡量與校園文化有機結(jié)合，創(chuàng)設(shè)濃郁的美化與文化氛圍，寓教于景，起到既美化環(huán)境，又培養(yǎng)人才的作用。
3、校園綠化要堅持實用、經(jīng)濟、美觀的原則，以植物造景為主，高大落葉喬木與草坪，攀援植物相結(jié)合，做到四季常綠，三季有花。使其既美化環(huán)境又能起到降溫、滯塵、減噪、增加空氣濕度等作用。
4、樹木、花卉、草坪定期修剪，適時養(yǎng)護，做到花草繁茂，樹木旺盛。
二、管理辦法
1、學校建立美化、綠化領(lǐng)導小組，以加強對校園美化、綠化工作的指導和管理。
2、學校與專業(yè)綠化養(yǎng)護單位簽訂合同，具體負責校園的綠化與養(yǎng)護工作。
3、學校校園的綠化要按照統(tǒng)一的規(guī)劃和布局設(shè)計，不得隨意變更，花卉樹木確需變更的需經(jīng)領(lǐng)導小組研究批準。
4、校園內(nèi)的`樹木、花卉任何人不得隨便砍伐和損壞，砍伐或者增植新的花卉樹木都必須經(jīng)過領(lǐng)導小組批準，損壞花卉樹木的必須按照有關(guān)規(guī)定重新補栽并賠償相應的經(jīng)濟損失。
三、管理要求
1、花草、樹木要定期修剪，科學養(yǎng)護，做到花草繁茂，樹木旺盛。
2、花草樹木要及時澆水，合理施肥，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時噴灑農(nóng)藥、防蟲、治蟲，病害危害程度控制在5%以下，無藥害發(fā)生。確保成活率和生長茂盛。
3、草坪要生長旺盛，平整、無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無葉片枯黃。
4、綠地內(nèi)保持無雜草，無污物，無垃圾，水面無漂浮物，嚴禁亂寫亂畫和亂丟雜物。
5、花卉、苗木要無死枝、枯枝，無人為損害花草樹木現(xiàn)象。
6、各種花草樹木要明確其科屬和生長習性，以便科學管理。
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住宅小區(qū)清潔、綠化管理
1、清潔方面
(1)樓層清潔:要求樓層清潔工必須做到樓層衛(wèi)生每日兩掃一拖,護欄、燈擎、扶手等每日擦洗一次,大堂玻璃每日清潔一次,電梯轎箱每日噴不銹鋼油,再用干凈的抹布上下拋光表面,保持光亮、無手印水印,樓層垃圾桶每日清洗一次,保持垃圾筒清潔,無異味,后樓梯、樓道燈、大堂地面每月清洗一次,做到窗明幾凈,無垃圾雜物,空置房每月清潔一次。
(2)外圍、公共場所清潔:小區(qū)道路、公共活動場所、停車場出入口處、綠地、休閑場所椅凳每日需清掃一次,所有戶外標識牌、公共宣傳欄每日清潔一次,公共道路、觀賞水池、路燈燈罩、車場管網(wǎng)每月清洗一次,雨水井、二樓平臺、光棚每周清潔一次,除四害每月二次,生活水池每季度清洗一次。
2、綠化方面
(1)綠化班崗位人員分工情況
崗位名稱崗位人數(shù)崗位職責
綠化班長1全面負責小區(qū)綠化管理工作、安排班組員工及時完成小區(qū)綠化補種、修剪、除雜草、苗木整改、每日巡視小區(qū)綠化、按照綠化維護計劃、方案,確保植物生長良好、負責綠化班倉庫工具管理、做好員工培訓管理工作、定期、定質(zhì)、定量完成家政部及管理處下達的'任務。
綠化雜工3按照管理處及班長的工作要求完成崗位工作、及時補苗、除雜草、修剪、苗木整改等工作、確保小區(qū)綠化生長良好及鳥語花香的環(huán)境。
(2)綠化管理要求:草坪生長良好,及時修剪和補種,綠地無雜草、無雜物,無0.1
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