【優(yōu)秀】人事管理制度20篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的人事管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事管理制度 1
為了加強事務所員工隊伍建設，提高員工的基本素質，獲取事務所可持續(xù)發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。
事務所招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。
�。�1）、人力資源部每年根據事務所經營班子對未來一年的業(yè)務發(fā)展預測，統(tǒng)籌規(guī)劃各部門本年度人員編制。
�。�2）、各部門在事務所崗位編制的整體規(guī)劃下，根據本部門人員現狀況，由部門負責人在業(yè)務忙季到來之前一個月報人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。
（3）、在業(yè)務淡季事務所嚴格控制新增人員，特殊部門需求的特殊人員，可根據實際情況隨時增加。
人力資源部根據招聘需求，制定詳細的招聘計劃。招聘計劃應主要包括人員需求、信息發(fā)布時間和渠道、選拔方案及時間安排、招聘費用預算、招聘工作時間表等內容，報事務所主任會計師批準。
招聘廣告應具有如下內容：事務所的基本情況、應聘人員的基本條件及報名方式、報名時間、報名需附帶的.證件、材料、聯(lián)系人以及其他注意事項。
面試為主，有特殊專業(yè)要求（如應聘國際業(yè)務部門等對外語能力要求較高的部門時），除了采取筆試外，還得加試口試，題目由用人部門的部門負責人擬定。
初試一般由人力資源部負責主持，向參加初試的應聘人員介紹公司的背景，公司的員工待遇；并了解應聘人員的基本情況，包括學歷、執(zhí)業(yè)經驗、專業(yè)技能等，對初試合格的人員情況予以記錄。
復試由主管副總主持，人力資源部負責應聘人員的引導工作。
事務所招聘的主要渠道有：網上招聘、員工推薦、刊登報紙廣告等。
2、原則上初試和復試工作應在二個工作日內完成。確因面試工作量大的，可由用人部門主管副總和人力資源部協(xié)商確定間隔天數，但最長不超過兩周。
3、人力資源部必須在復試后三個工作日通知已被錄用的應聘人員，并確定報到日期。
1、所有應聘人員均應身體健康，復試合格后須先由綜合業(yè)務部組織進行體檢，至少包含以下內容（肝功化驗結果，心、肺功能等），身體健康者方可錄用。
2、事務所接收的應屆畢業(yè)生原則上應至少是本科以上學歷，會計、審計、金融、財務管理等相關經濟類專業(yè)（其他專業(yè)確實優(yōu)秀的，應事先報經主任會計師同意）。
3、非應屆畢業(yè)生應聘普通員工級別的，應至少有一年以上同崗位工作經驗，相關專業(yè)大專以上學歷，有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先。
4、應聘項目經理以上級別的，應至少有二年以上同崗位工作經驗，相關專業(yè)本科以上學歷，有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先。
5、工作經驗豐富，在行業(yè)內卓有成績的，條件可適當放寬。
6、應聘國際業(yè)務部等對外語要求較高的人員，英語程度至少在國家6級以上且聽說讀寫流利。
7、事務所員工推薦的應聘人員不得到推薦人所在的部門工作。
2、在試用期內表現優(yōu)秀的，經其所在部門負責人提請，并經事務所主任造價師批準，可予以提前轉正。
4、特別優(yōu)秀人員經主任造價師批準可不經過試用期。
1、試用期滿后，由員工本人提出書面轉正申請，經其所在部門負責人寫出書面轉正意見，人力資源部寫出書面鑒定后，報事務所主任造價師批準，予以轉為事務所正式員工。
2、有執(zhí)業(yè)資格的員工，應在轉正后一個月內將執(zhí)業(yè)關系轉入事務所，由事務所統(tǒng)一管理。
第九條、本條例經事務所主任造價師批準后執(zhí)行，以后修改亦同。
人事管理制度 2
第一條為進一步規(guī)范本公司人事管理制度，保護公司和員工的合法權益，結合我公司實際情況，特制定本制度。
第二條凡公司正式員工、臨時員工應與公司簽訂勞動合同。調入員工試用期為3個月，試用期最長不得超過六個月。試用期內不簽勞動合同，期滿轉為正式員工后應依據本規(guī)定與公司簽訂勞動合同。
1.公司正式員工勞動合同最低年限一般為一年，合同期滿仍繼續(xù)留用工作的，應簽訂勞動合同；
2.公司臨時員工勞動合同年限由公司視實際情況具體確定。
本制度生效后，已經與公司簽訂了勞動合同的員工需要重新統(tǒng)一簽訂勞動合同，時間為每年七月一日，重新簽訂勞動合同的同時，原勞動合同廢止；新員工于試用期滿轉正后即與公司簽訂。
第五條勞動合同應以書面形式訂立，并具備以下條款：
1.由公司解除勞動合同的，須提前一個月通知勞動合同對方當事人。
2.員工提出解除勞動合同的，須按下列時間提前向公司總經理遞交書面辭職申請：
業(yè)務助理級及一般行政員工，提前一個月遞交辭職申請。
項目經理級員工及行政經理，提前二個月遞交辭職申請。
1.公司正式員工，從到公司日起，均享受法定養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)社會統(tǒng)籌及提取住房公積金待遇。
2.臨時員工和實習員工可于工作日享受公司工作餐，其他方面的福利待遇可由公司總經理根據情況特批。
1.經勞動合同當事人協(xié)商一致，由公司解除勞動合同的，公司應根據員工在本公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當于一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。工作時間不滿一年的按一年的標準發(fā)給經濟補償金。
2.員工患病或者非因工負傷，經勞動鑒定委員會確認不能從事原工作、也不能從事公司另行安排的工作而解除勞動合同的，公司應按其在本公司的工作年限，每滿一年發(fā)給相當于一個月工資的經濟補償金，同時還應發(fā)給不低于六個月工資的`醫(yī)療補助費�；贾夭『徒^癥的還應增加醫(yī)療補助費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之百。
3.員工不勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作，由公司解除勞動合同的，公司應按其在本公司工作的年限，工作時間每滿一年，發(fā)給相當于一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。
第九條員工違反公司管理規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，對公司造成損失的，應賠償公司下列損失：
第十條新員工到公司上班前，應在行政管理人員的陪同下，到指定醫(yī)院進行體檢，體檢項目由公司劃定，費用由公司承擔。體檢結果出來后，行政管理部陪同人員應在上面簽字，當確定各項體檢結果符合公司要求后，由行政管理部通知其上班，進入試用期。
第十一條公司與員工正式解除勞動合同前，員工必須嚴格履行工作移交手續(xù)，在工作移交表上必須經所在部門、財務部、質量監(jiān)管部、行政管理部、公司總經理簽字，確認其完成或者正在進行中的工作的資料檔案及待辦事項已經移交完畢，方可正式辦理調轉事宜。
人事管理制度 3
為規(guī)范事務所人事管理，使事務所的管理工作有章可循，為事務所可持續(xù)發(fā)展奠定基礎，特制定本辦法。
第一條、加強員工隊伍的建設，建立“優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，建立一支“能吃苦、會戰(zhàn)斗”的高素質員工隊伍，是事務所健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的基礎。
第二條、加強員工隊伍建設，應本著公正、公平、公開和對員工負責的基本原則，使每位員工都能得到相同的待遇和承擔相應的責任。
第三條、“優(yōu)勝劣汰”競爭機制，包括對由于各種原因已經不適合在事務所繼續(xù)工作的員工的辭退、開除等。
第四條、辭退、開除員工，事務所應采取十分慎重的措施，在廣泛征求各方面意見，獲取可靠的證據基礎上，按照事務所規(guī)定的程序嚴格執(zhí)行。
1、員工在試用期內，由所在部門負責人建議，人力資源部考察，確實不符合工作崗位要求的，可在試用期內隨時予以辭退處理；
2、事務所正式員工，不能勝任所在崗位的工作責任，經調整工作崗位后仍不能勝任工作的，經所在部門負責人提出申請，人力資源部考察核實，并聽取本人意見后，上報事務所主任會計師批準予以辭退處理；
3、長期休假已作為待崗處理的員工，如待崗時間達到三個月以上，仍然沒有部門接收，本人又不提出辭職，將按照辭退處理；
4、勞動合同期滿，事務所不再與其續(xù)簽勞動合同的員工，本人不愿意提出辭職時，可按照辭退處理；
1、被公安機關刑事拘留的或因觸犯法律被提起公訴的員工，事務所根據行政機關的通知將予以開除處理；
2、無故曠工累計超過3天的，事務所將予以開除處理；
3、因個人失職，給事務所造成名譽上或經濟上重大損失的員工，除按規(guī)定賠償事務所相應損失外，事務所將予以開除處理；
4、故意向外界泄露事務所或客戶商業(yè)秘密的員工，事務所一經查實，將予以開除處理；
5、嚴重或屢次違反事務所各項規(guī)章制度，經批評教育仍無悔改表現的，事務所可根據有關規(guī)定作出予以開除的處理。
�。�1）、事務所辭退試用期內員工，除支付員工工作天數的工資外，將不給于其他經濟補償；
�。�2）、事務所辭退合同期未滿的正式員工，將按勞動合同中的相應規(guī)定予以經濟補償；
�。�3）、事務所辭退合同期滿的正式員工，將不給予任何經濟補償；
（4）、凡是被事務所開除的員工，事務所將不給于任何經濟補償。
1、事務所在辭退或開除員工前，由擬被辭退或開除員工所在的部門負責人與其談話，聽取員工個人意見，并將談話結果告知人力資源部。
2、人力資源部將擬辭退或開除員工的.情況，及時向事務所領導進行報告，并根據事務所領導的要求和有關的規(guī)定，進行必要的調查和了解。
3、人力資源部將調查結果以書面的形式向事務所領導進行匯報，并履行辭退、開除員工的必要手續(xù)。
4、辭退或開除員工的決定經事務所領導批準后，人力資源部應至少提前一周向被辭退或開除的員工發(fā)出“辭退（開除）通知單”（通知單樣式附后），正式通知擬被辭退或開除的員工。
5、被辭退或開除的員工有權向人力資源部或主任會計師申訴，人力資源部應認真聽取申訴員工的意見并進行書面紀錄，且在3日內給以申訴人答復。
第九條、凡被事務所開除的員工，事務所在3年內不再錄用。
1、員工應于辭職前一個月向其主管部門負責人提出辭職請求；
2、主管該員工的部門負責人與辭職員工應積極溝通，對績效良好的員工應努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性；
3、員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續(xù)；部門負責人應安排其他人員接替其工作和職責；
4、辭職員工寫出書面辭職申請同時到人力資源部領取《離職申請表》，經相關各部
5、事務所可通過人力資源部出具辭職人員在事務所的工作履歷和績效證明。
員工辭職時，其部門負責人要與辭職人進行談話；如有必要，可請人力資源部協(xié)助，并記錄離職談話清單，經員工和談話經理共同簽字，存入員工個人檔案。
3、事務所價值在30元以上的辦公用品；包括事務所為個人配置的手機、筆記本電腦等；
第十四條、員工個人人事關系、檔案、黨團關系、社會保險關系等應從員工離開事務所之日起3個月內調離事務所。
第十五條、離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時，應寄回有關物品，或請人代理交接工作。
第十六條、被事務所辭退、開除處理的員工，也必須辦理離職手續(xù)。
離職員工領取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期或以部門負責人
簽認定的停薪日期為準。以各種理由請假一段時間后提出辭職，認定停薪日期為請假開始日期。
3、事務所對在合同期內被辭退的員工按勞動合同中約定的相應條款予以補償；
（3）、勞動合同期未滿而提出辭職的員工，按勞動合同中約定的相應條款對事務所
�。�4）、如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。
第十九條、事務所員工的離職工作以保密方式處理，保持工作連貫、順利進行。
人事管理制度 4
一、人事
1、園長主管園內人事工作。主持召開行政會或園務會研究確定教職工崗位分配調整、獎懲等工作。
2、全園教職工必須認真履行崗位職責，遵守園內各項規(guī)章制度，服從園內崗位調整分配。
3、園內決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
4、每年召開教職工大會，討論通過園內各項規(guī)章制度、園內計劃、工作報告等。
二、考勤
1、園內全體教職工均系考勤對象，每天上下午按規(guī)定的作息時間簽到。
2、全園教職工必須按園內規(guī)定的作息制度準時上班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因�。ǔ厥馇闆r外），必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅蘺職守，按曠工論處。因公外出，也應告知行政值日組長或園長。
4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（含半天）扣除相應的工資外，扣發(fā)部分獎勵工資。
5、教職工的集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動，均列入正常的`考勤之列。
6、教職工的考勤根據上級有關規(guī)定及幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行，與工資、獎金、評先評優(yōu)、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假一律由園長批準。
3、教職工請假，按上級有關規(guī)定及幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行。
人事管理制度 5
1、人事管理工作服從和服務于全局，依據國家法律、法規(guī)和政策執(zhí)行公務堅持按程序辦事。
2、根據干部選拔任用有關政策，堅持“黨管干部、德才兼?zhèn)�、任人為賢、優(yōu)中選優(yōu)、大膽使用”的原則和干部“四化”標準，加強基層班子建設。在調整、充實、配備局管基層班子時，結合實際情況，由干部人事科進行考核，并將考核結果向有關領導匯報，依據考核情況，確定初步意見，提交黨委會討論決定。
3、根據上級確定的編制數，本著精干、效能的原則，加強各級各類學校編制管理。人事調配工作原則上每年在寒暑假期間辦理兩次教師調動及上崗手續(xù)，由學校根據增缺編情況提交申請人員名單，人事科審查合格拿出初步意見，向主管領導及主要領導匯報，經主管領導簽字后辦理手續(xù)。
4、按照上級有關精神，認真抓好職稱評聘工作。嚴格把關，認真核實評聘資格，公開評聘條件，增強工作的.透明度。嚴格按程序辦事，—級對一級負責。初審合格經主管領導審核簽字，報人事部門履行審批手續(xù)。
5、按照有關政策，抓好工資福利工作。嚴格執(zhí)行政策標準，堅持原則，公開條件，做好有關政策的解釋說明工作。按要求嚴格履行審批手續(xù)，對違背政策的工作人員要追究責任。
6、根據《教師資格條例》，抓好教師資格認定工作。堅持標準，把握原則，實事求是認定教師資格。人事科審查合格報請主管領導審批后履行認定手續(xù)。
7、人事科工作人員要為主管領導當好參謀，為教育局黨委負責。工作要有前瞻意識，主動與上級主管部門及相關部門搞好工作協(xié)調。嚴格遵守工作紀律，做到堅持原則、廉潔自律、勇于創(chuàng)新、秉公辦事。對一些正在研究、運作沒有決策公開的人事問題，要保守組織機密。
人事管理制度 6
公司倡導愛的管理，鐵的紀律，獎罰分明的管理原則。
【一】獎勵
★獎勵分為績效獎、總經理特別獎、總裁特別獎。
★績效獎指根據績效評估結果而獲得的月度績效獎金。
★總經理特別獎是指公司內部設置的“優(yōu)秀團隊獎”、“優(yōu)秀員工獎”、“優(yōu)秀經理獎”、“伯樂獎”、“金牌培訓師獎”等；由公司總經理根據實際情況評選發(fā)放。
★總裁特別獎的獎勵范圍包括：
�、贋楣救〉弥卮笊鐣䴓s譽，或其他特殊貢獻者；
�、诟矣谥浦�、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；
�、蹫楣竟�(jié)約大量成本支出或挽回重大經濟損失者；
�、軐洜I業(yè)務或管理制度提出合理化建議，經采納實施，并取得重大成果和顯著成績者；
�、菖囵B(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。
獲得獎勵的員工除得到即時的'物質或精神鼓勵外，在晉級、職業(yè)發(fā)展、培訓等方面，也會得到公司的重點關注。
【二】處分
如員工有以下所列表現之一，公司將視情節(jié)輕重予以不同等級的處分。
★工作態(tài)度不認真，經常遲到、早退或曠工；
★有公司禁止的兼職行為；
★違反工作制度和紀律，拒不服從上級主管的工作安排；
★不尊重同事，缺少基本的職業(yè)操守或禮儀：
★玩忽職守，工作不負責任而無論是否造成公司實際利益損失；
★蓄意損壞公司財物，影響公司正常秩序；
★虛報個人資料或填報不真實個人資料；
★泄露公司商業(yè)機密或利用公司資源謀取私利；
★向客戶索取回扣或其它私利；
★處分實行四級累進處分制度，處分等級分為：警告（口頭或書面）、通報批評或罰款、留用察看、辭退：
當年有通報批評以上的處分者，將自動失去參與該年度各獎項的評比資格。
人事管理制度 7
1.實行每日八小時工作制：上午8：00-12：00;下午：13：30-17：30。
2.不準遲到，需提前15分鐘到達辦公室(特殊狀況務必說明)，如果不能遵守，遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。
3.有特殊狀況請假，批準者按無薪假期。未經批準無故曠工者，按曠工處理
4.不準在上班時間瀏覽與業(yè)務無關的網頁或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現記過一次。
5.員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶狀況，網站后臺用戶名和密碼，服務器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。
6.員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網絡系統(tǒng)內使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。
7.員工對待客戶就應禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題就應耐心解釋。為了持續(xù)公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務需著裝整齊，舉止禮貌，不得做有損公司形象的事情。
8.員工就應熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，用心開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的`時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭潛力。
9.員工就應在工作上互幫互助、協(xié)調配合，生活上互相關心照顧。員工就應愛護公司財物，持續(xù)公司環(huán)境衛(wèi)生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內吸煙。
10.本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。
對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。
人事管理制度 8
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經學校許可，不準從事第二職業(yè)，
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規(guī)章制度，服從學校分配。
3、凡入本校工作的教職工，試用期一個月，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。
二、考勤
1、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。
2、教職工因事、因病（除特殊情況外），必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知負責人或考勤員。
4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（合半天）扣除相應的`工資外，停發(fā)當月獎勵工資。
5、教職工的集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列， 管理制度。
6、本校專職教師，按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時間由學校或部門安排工作。
7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。
8、教職工的考勤必須根據有關規(guī)定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假一律由園長批準。
人事管理制度 9
一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統(tǒng)一負責全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實行以人立物業(yè)管理公司人事管理制度——檔案制度
一、人事檔案是全面、準確地反映人力資源狀況的歷史記錄，人力資源部統(tǒng)一負責全公司人事檔案的建立、利用、保存等管理工作。
二、人事檔案實行以人立卷，所有員工從進入本公司之日起，即為其建立員工檔案。
三、員工檔案一般包括兩個部分，一是員工進入本公司前已經形成的檔案材料，二是員工在進入本公司后逐漸形成的檔案材料。后者為管理的重點。
四、員工進入本公司后逐漸形成的'檔案材料主要包括：應聘人員登記表、體檢表、身份證、學歷證明、特種作業(yè)操作證等證書的復印件（驗原件）；勞動合同，續(xù)約合同，錄用、轉正、晉級、任免職務的命令或通知，工傷和大病鑒定及處理手續(xù)，年度考核材料，獎勵、處分審批表，入黨入團志愿書及材料等。
五、應當歸入員工檔案的材料，在其形成一個月內要進入本人的檔案案卷。
六、員工檔案的案卷要裝訂成冊，案卷封面后首頁為卷內目錄，卷內目錄記載、介紹卷內檔案材料的主要內容、形成時間、排列順序等。
七、員工檔案的存放地點和存放器具應當滿足防潮、防霉、防蛀、防失密等檔案安全要求。
八、除公司人力資源部工作人員外，借閱員工檔案要經過人力資源部經理批準，并辦理借閱手續(xù)。
九、檔案關系在本公司集體戶頭的員工離開本公司，員工本人必須將檔案關系轉出方可辦理離職結算。
十、失去保存價值的員工檔案，經人力資源部經理批準予以銷毀，銷毀時做好記錄。
人事管理制度 10
當組織的目標確定后，就需要進一步明確為實現組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此，人事管理的目標一旦確定，就應該列出實現該目標所需的各種制度，物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開發(fā)、維護、使用和考績制度。
一、錄用
(1)確定錄用原則，中心是滿足首次人力需求和后續(xù)補充人力需求。
(2)制定錄用計劃，明確錄用所需人員數量、質量、來源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。
(3)制定職務和聘用合同，明確職位資格所需的.品格、學歷、才能、經驗、健康等條件。
(4)通過勞動部門、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導招聘錄用計劃。
(5)通過面談、測驗和排選等方式，擇優(yōu)錄用所需人員。
二、開發(fā)
(1)明確提高企業(yè)人員素質、開發(fā)公司人員潛力的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)術價值，明確培訓范圍和類型。
(2)制定適應公司發(fā)展、市場經濟特點，以短期規(guī)劃為主的培訓規(guī)劃。
(3)建立培訓組織，統(tǒng)籌培訓工作。
(4)選擇培訓方式，提高培訓效率。
(5)挑選培訓人員，保證培訓質量。
(6)開展培訓評估，促使培訓良性循環(huán)。
三、維護
(1)研究工資政策，建立工資檔案，制訂工資計劃。
(2)開展工作實績評估。
(3)加強安全衛(wèi)生，保障職工生活。
(4)在建立社會支撐系統(tǒng)的基礎上，推行社會保障制度和各種福利措施。
(5)搞好群眾文化等各種服務活動。
四、使用
(1)確定使用原則，貫徹德才兼?zhèn)�、重視個性、揚長避短、用事?lián)袢�、適才而用、整體優(yōu)化等要求。
(2)優(yōu)化配置組合員工，提高群體活動效益。
(3)溝通合作、協(xié)調沖突、團結和諧、消除隔閡。
(4)獎勵先進、鞭策后進、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。
五、考績
(1)全面、客觀、審慎地考察每個員工。
(2)通過獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
(3)發(fā)現人才、推舉人才，為人才脫穎而出創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
人事管理制度 11
為落實公司人力資源管理政策的有關精神，加強公司勞動用工規(guī)范管理，特建立勞動人事管理制度。
一、員工招聘及錄用
用人部門向行政部提出申請，行政部門對申請進行審核并呈報總經理，經總經理批準后，行政部制定招聘計劃及編制預算，并向外部和內部發(fā)布招聘信息。
應聘程序為初審（材料審核）、初試（能力測試）、復試（深入面試）、發(fā)出錄用通知、辦理用工手續(xù)。
初審由人事部門負責處理，初試由用人部門經理和人事部經理負責處理，由總經理進行復試。面試負責人員應在面試表上填寫面試意見。通過復試的人員資料轉到人事部，由人事部負責發(fā)出錄用通知并辦理用工手續(xù)。初試和復試的.時間由人事部與具體面試經理協(xié)商，通知全部由人事部門負責。
二、用工手續(xù)及人事檔案管理
通過面試的人員，由人事部發(fā)出“錄用通知單”，在通知單上應注明報到時需要攜帶的資料：戶口本、身份證復印件、學歷學位證明、勞動手冊原件、近期一吋免冠照片3張。辦理錄用的手續(xù)包括應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動合同一式二份。同時辦理胸牌，并告知公司及相應部門的各種規(guī)章制度。
員工的人事檔案包括應聘人員應聘材料、應聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動合同、勞動手冊和照片，人事部專人統(tǒng)一保管。
三、員工離職
離職員工應辦理離職手續(xù)，填寫離職交接表，各職能部門經理或經辦人員需要在表格上簽字。最后由財務部依據交接表格及勞動合同的有關規(guī)定結算和支付工資。
四、考勤制度
按公司目前的“員工考勤制度”執(zhí)行。
五、薪酬制度
按公司目前的“薪資管理制度”執(zhí)行。
六、職工培訓
職工培訓包括在崗培訓和專業(yè)培訓。
在崗培訓為老員工帶領新員工在崗位上的培訓和學習，由各部門經理負責安排落實。專業(yè)培訓為依據公司崗位需要，安排員工到專業(yè)機構參加業(yè)務學習。培訓計劃由相關部門提出報公司批準。
人事管理制度 12
一.培訓計劃:
酒店員工根據其工作崗位的不同、培訓的內容也不一樣，而且每個員工本身所具備的知識水平、工作能力也不一樣，尤其是每個人自我教育(即自我培訓)的水準也各不相同。因此，根據不同層次、不同部門，結合員工的`具體情況，建立不同的培訓計劃，才能符合酒店崗位所要求的工作能力。這主要包括:
1.員工進店前期培訓
選擇招聘員工，必需首先掌握其工作能力、文化程度、適應環(huán)境酒店基礎培訓，主要包括員工素質培訓和酒店概況、規(guī)章制度培訓。其三是與部門之間配合，掌握各部門的崗位、操作、服務等方面的培訓。其四是進行衛(wèi)生知識和消防安全知識的培訓、并辦理衛(wèi)生健康證，從難從而達到進崗前期所必需的基礎知識和適應能力。
2.員工在試用期培訓
員工通過進店前期培訓后，才能進入其崗位，但必需具備1—3個月的試用期實習，這段時間主要是對本崗位操作技能、服務意識和提高素質方面培訓，使員工真正掌握、熟記酒店管理和崗位所要求的工作內容，從而避免過失，從而達到進崗要求。
3.專業(yè)操作、業(yè)務培訓
員工進崗后，由各部門根據其部門工作要求對員工進行針對性的月、季、年度培訓，主要加強員工禮儀禮貌、崗位職責、操作規(guī)程、服務理念、安全消防、衛(wèi)生等方面的培訓，從而使員工對自己工作有更深的了解、對服務的對象可做得更細微、更親情，使賓客真正體現到“賓至如歸”的感覺。
二.培訓的內容
1.酒店的概況培訓;
2.員工手冊和酒店規(guī)章的培訓;
3.酒店實用英語培訓;
4.員工素質培訓;主要包括儀容儀表、禮節(jié)禮貌、語言笑容、
文明教養(yǎng)、遵紀守法和理想事業(yè)心等培訓。
5.酒店消防、安全、衛(wèi)生等專業(yè)培訓;
6.部門、崗位的技能、操作、業(yè)務、規(guī)范服務的專業(yè)培訓。
人事管理制度 13
1、公司按公正、公開、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。
2、為保證員工在工作中得到公平對待，如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友，應在入職前向公司聲明。
3、員工試用期一般為六個月；公司有權根據工作崗位的'需要以及員工的表現延長試用期至六個月。員工完成試用期前十天，行政部會與員工所在部門一起對員工進行試用期績效表現評估，并請公司管理層審批。如通過試用期績效表現評估，行政部會發(fā)給員工正式聘用通知；如未能通過試用期績效表現評估，行政部會通過員工延長試用期或終止與該員工的勞動合同。試用期表現評估表存入員工人事檔案中。
4、行政部負責為每一位員工建立人事檔案，員工入職時需提供以下詳細資料及信息：
入職時間、家庭住址、聯(lián)系人姓名、住址及電話，入職時的職位申請表、4張1寸彩色相片、個人簡歷、學歷證書原件（公司保留復印件）、身份證原件（公司保留復印件）、正規(guī)醫(yī)院體檢報告（入職的體檢費用由員工本人支付）。
人事檔案屬公司機密資料，由專人負責保管，員工個人信息只有經過員工授權才可公開。員工個人檔案中個人資料如有任何更改，員工必須及時書面通知行政部，以作更正。
5、資信調查
在員工入職之前或試用期內經員工授權，公司保留在入職前對員
工進行資歷及信用調查的權利。如發(fā)現員工所填寫的資料不真實，公司保留即時解除勞動合同并予以辭退而不作任何補償的權利。
6、勞動合同
每一位入職員工都必須與公司簽訂勞動合同，合同中會列明工作崗位或職位、工作職責、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份，公司及員工各留一份。此外，員工手冊也作為勞動合同的組成部分，由員工本人簽字確認接受后，列入勞動合同的附件。
除公司特別安排外，公司與每位員工簽訂的勞動合同有效期為一年，合同期滿，由公司或員工屆時視情況決定是否續(xù)約，如不再續(xù)簽，雙方需提前一個月書面通知對方。
人事管理制度 14
1、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規(guī)章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對迷信。
2、教師申請調動，要嚴格按教育局的規(guī)定，由教師書面提出申請，學校領導班子研究討論加意見，由學校上送市教育局，由教育局作調配。
3、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。
4、根據市教育局規(guī)定，每年實行教師人事考評制度，每學年對教師的各方面表現進行一次考評，考評結果存入教師檔案；考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。
5、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業(yè)績考評結果，由領導班子根據核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協(xié)議。
6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在年度考評中扣分。
7、根據市教育局的規(guī)定，如需要我校教師到基層學校支教。學校根據文件規(guī)定的有關條件，由教師提出申請，學校根據支教工作和學校工作的需要作好安排，有計劃地組織教師到基層學校開展支教工作；教師必須服從學校安排，服從工作需要，積極做好支教工作。
8、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學期由學�？荚u小組作出公平的評價。
9、教師要認真學習教育法律法規(guī)各學校的`各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動，提高自身的教育教學能力，認真總結教育教學經驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務，想方設法在各自的崗位上做出成績，為推進素質教育，提高學校的教育教學質量而努力奮斗。
人事管理制度 15
一、目的：
規(guī)范公司辦公用品的請購、入庫、領取(發(fā)放)及使用，使之規(guī)范化、合理化并有效控制辦公成本。
二、范圍：
適用于公司全體人員。
三、職責：
行政部負責辦公用品的領取、保管、發(fā)放并登記;
四、內容
1、辦公文具的劃分
�、臕類辦公文具：圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書針、透明膠帶、涂改液、磁盤、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。
⑵B類辦公文具：啟訂器、直尺、打孔機、訂書機、白板擦、名片夾、電話機、計算器、資料冊、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標、復寫紙等。
2、辦公文具的配置標準：
A類辦公文具根據需要各部門辦公室人員可領一個(套);(保安員及維修工除外)
B類辦公文具根據需要各部門可配置一件(套)。
3、辦公用品的領取、發(fā)放及登記程序
⑴各部門每月8號上報文具領用申請(過期將延至下次)，填寫《文具領用單》給部門經理簽名再交行政部審批，行政部憑審批后的單據派專人到華南城行政部領取文具，并于每月10號發(fā)放至各部門。其它時間原則上不再領取辦公用品，特殊情況除外。
�、莆唇弧段木哳I用單》的或未審批的《文具領用單》，行政部不受理，不領取文具。
�、菍π氯肼毜膯T工行政部根據其崗位需要配置辦公文具(不限時間)，辦公室人員配置標準：文件欄/架2個、軟皮文件夾3個、筆筒1個、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支，筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支，筆記本一本。
�、犬斵k公文具使用耗盡或需更換時，部門或個人應以“以舊換新、以壞換好”的.原則到管理部領取或更換，耗盡品除外。
�、呻x職人員的辦公用品(另有規(guī)定的除外)均應移交至工作接交人或部門負責人，不得占為己有，并應在《離職表》相應欄中列出明細。
⑹各部門(包括各市場)所領的辦公用品均由行政部作帳登記，每個部門(包括市場)分別單獨核算費用。
人事管理制度 16
一、人事
1.凡本幼兒園的教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經本園許可，不準從事第二職業(yè)。
2.本園教職工必須認真履行崗位責任制，遵守我園各項規(guī)章制度，并服從分配。
3.凡應聘入我園工作的教職工、試用期為一個星期，試用期滿考評合格，方可成為本園正式教職工。
4.我園決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
二、考勤
1.本園教師職工均系考勤對象，我園副園長負責考勤工作，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計，匯總公布。
2.本園教職工必須按我園規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。
3.教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知園長。
4.請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。
5.教職工的業(yè)務學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6.本園所有員工，按國規(guī)定享受寒暑假。
7.教職工的`考勤必須根據有關規(guī)定，與工資、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理。
2.請假一律由園長批準并告知副園長。
3.婚假、病假、喪假均按上級文件執(zhí)行。
4.女職工的產假按計劃生育暫行規(guī)定辦理。
四、獎懲
1.對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，并公之于眾。
2.校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。
3.凡有下列情況之一者應給予處罰，采取一票否決制。
(1)目無法紀，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。
(2)體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。
人事管理制度 17
根據《中華人民共和國勞動法》及國家有關人事法律，結合本公司及員工的實際情況，特制訂以下人事管理制度。
一、人員聘用
�。ㄒ唬┕酒赣萌藛T的條件：
1、公司所聘用的職員必須有中專以上文化程度和一定業(yè)務技術專長，具備團結協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，以及認真負責的工作態(tài)度。
2、聘用人員的數量必須從公司實際情況出發(fā)，適合公司發(fā)展需要，按照董事會規(guī)定的'人員編制從嚴控制。
�。ǘ┕酒赣萌藛T的方法：
1、面向社會招聘。
2、對公司有特殊作用的人才可直接引進。
�。ㄈ┤藛T的錄用：
1、面向社會公開招聘的人員，可先與公司簽訂試用合同，試用期為三個月，經過三個月的工作考驗，正式錄用后方與公司簽訂正式合同，[[正式聘任合同以年為期，可以連續(xù)聘任。
2、所有招聘或直接引進的人員均須報請總經理批準。
3、錄用程序：用人部門提出書面申請，經總經理同意，管理部負責調查、審核、填報并簽署錄用與否的意見報總經理批準錄用。
二、人員培訓
�。ㄒ唬┡嘤柕臈l件及程序
根據公司發(fā)展的特點業(yè)務部工作人員需不斷提高個人素質、銷售技巧，業(yè)務部提出申請，總經理批準后進行。
�。ǘ┡嘤栙M用：
凡經公司舉辦的培訓工作，其所發(fā)生的培訓費用由公司全額承擔。
�。ㄈ┡嘤柶陂g發(fā)放基本工資
三、員工的調動
�。ㄒ唬﹩T工在公司內部之間的調動以公司管理部簽發(fā)的書面調令為準，在各部門內部崗位變動由各部門主管自定。
�。ǘ﹩T工必須按公司的要求，服從調動。否則，公司將以違紀論處。情節(jié)惡劣的，公司有權解除其聘用合同。
（三）員工調動時必須有交接書，交、接雙方及部門主管領導應在交接書上簽字，確認原工作無誤后方可調動。
四、公司員工的工資、福利、保險(見福利待遇章節(jié)）
關于員工休假及員工休假日加班的規(guī)定：
1、本公司員工除正常休息外享有國家法定節(jié)假日的休息權。根據職級不同享有不同年假。
2、實行調休制度：因工作崗位及職責及工作需要，公司有權要求員工利用休息日加班，凡加班者采用調休方式補休，不另作經濟補償。
3、凡加班后均計入考勤，送人事部記載，以作為今后補休的依據。
人事管理制度 18
為了加強公司人事管理，使人事管理標準化，特制定本制度。
一、員工聘用
�。ㄒ唬┕緦⒆裱_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實行勞動合同制，并嚴格按照《勞動法》和《勞動合同法》的有關規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┱衅赋绦�
1、應聘人員填寫《求職登記表》，并附本人身份證、職稱證書和最高學歷證書復印件；
2、綜合部初試并簽署意見；
3、聘用部門復試并簽署意見；
4、總經理審批并簽署意見；
5、批準錄用后，到綜合部報到，填寫《員工入職登記表》留存員工有效證件復印件、健康證、照片、聯(lián)系方式等，經入職培訓，考核合格后方可到聘用部門進入試用期。
二、試用期
公司對新錄用的員工實行試用期制度，試用期開始必須與單位簽訂勞動合同。根據勞動合同期限的長短，設定試用期，試用期工資每月1000元。全體員工在勞動合同期內，充分享受《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的各項權利，同時履行其應盡的'義務，全體員工要嚴格服從單位管理，執(zhí)行各項規(guī)章制度；
三、員工轉正
試用期滿考核合格的員工，應到綜合部填寫《員工轉正申請表》，經相關領導批準后轉為正式員工，并將《員工轉正申請表》交綜合部備案，未批準或未備案的員工不能執(zhí)行轉正工資標準。
四、員工調配
因工作需要，部門之間員工進行調配，應到綜合部填寫《員工調崗申請表》經相關領導批準后交綜合部備案，未批準或未備案的員工不能調配。
五、員工離職
1、試用期員工辭職需提前3天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職申請表》，經部門經理批準后，送綜合部備案方可離職；凡正式員工要求辭職者，本人須在離開工作崗位前30天填寫《員工離職申請表》，經相關領導批準后，在批準離職日填辦《員工離職移交清單》，簽訂《勞動合同》的員工，需在離職日辦理離職證明手續(xù)；
2、凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)；
3、凡辭職或辭退的員工，均須向公司結清費用、債務、交清物品以及所負責部門的帳目、文件等；
4、凡未按規(guī)定提前30天申請辭職者，公司有權扣除該員工一個月工資；
5、凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及帳目、文件等，如不按時按規(guī)定清還，公司有權從該員工工資、獎金中扣除，情節(jié)嚴重的公司有權追究法律責任。
人事管理制度 19
第一章總則
第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和嗣責任感、歸屬感，特制定本制度。
第二第：適用范圍。
一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。
二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
四、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或訂之。
第二章錄用
第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據人員甄選流程提出申請，經本系統(tǒng)總經理或主管副總裁批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘計劃并辦理甄選事宜。
第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考試和面試兩種，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。
第五條：新進人員經考試或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。
第六條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：
一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。
二、技術職務任職資格證書原件及復印件。
三、身份證原件及復印件。
四、一寸半身免冠照片二張。
五、試用同意書。
六、其它必要的證件。
第七條：凡有下列情形者，不得錄用。
一、剝奪政治權利尚未恢復者。
二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。
五、患有精神病或傳染病者。
六、因品行亞劣，曾被政府行政機關懲罰者。
七、體格檢查不合格者。經總裁特許者不在此列。
八、其它經本公司認定不適合者。
第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。
第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。第十條：員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的單位工作，不得無故拖延推諉。
第三章工作
第十一條：員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第十二條：員工應遵守下列事項：
一、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。
二、不得經營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，不得兼任其它公司的職務。
三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。
四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產、工作場所的物品進入公司工作場所。
五、愛護公物，未經許可不得私自將公司財物攜出公司。
六、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。
七、員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。
八、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。
九、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
十、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
十一、員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。
十二、各級主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。
十三、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。
第十三條：公司實行每日七小時工作制公司總部：上午：8：00—11：45下午：2：15—5：30生產總部：上午：8：30—12：00下午：2：00—5：30以后如有調整，以新公布的工作時間為準。
第十四條：部門經理級以下員應親自打卡計時，不工人或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。
第十五條：實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。
第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：
一、遲到、早退。
1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內到班者為遲到。
2、工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經主管在卡上簽字或書面說明者除外。
5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經主管簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者，應由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。
二、曠職(工)
1、未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。
3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。
4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。
第四章待遇
第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和伙食補貼、季節(jié)補貼。員工成為責任人員后可享有安全退休基金和購房減讓基金等待遇。
第十九條：月薪工資在月月底前發(fā)計算所或存入員工在內部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
第五章休假
第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農歷初一、二、三)勞動節(jié)：1天(五月一日)國慶節(jié)：2天(十月一、二日)
由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。
第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿一年時間，每年可獲得探親假一次，假期為15天。員工探親假期間，原待遇不變。
第二十二條：成為責任人員的員工實行休假制度，不享受探親假一次，假期每年為15天，可以累積使用，不能提前支用。責任人員休假的路費及食宿費用自理。
第二十三條：探親可以報銷單程飛機經濟倉、回程硬座票及長途汽車票，或者來硬臥票，此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只能探配偶。
第二十四條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。
第二十五條：員工探親或休期一般不報銷醫(yī)藥費，但經批準帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經縣醫(yī)院證明的嗣，可適當報銷醫(yī)藥費。
第二十六條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。
第二十七條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應休假當月全部收入的獎勵。
第六章請假
第二十八條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。
第七章加班
第二十九條：公在生產可于工作時間以外，指定員工加班；被指定的員工，除因特殊事由經主管批準者外，不得拒絕。
第三十條：生產系統(tǒng)人員加班，事先由主管人員填寫“加班申請表”經部門經理級人員批準后加班，每人每月加班不得超過44小時。
第三十一條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原工資標準的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原標準的200%計算。
第三十二條：責任人員平時加班工作時間，經部門經理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮，但在法定節(jié)假日加班時，按原工資的200%計發(fā)加班工資。
第三十三條：嗣如在加班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。
第八章出差
第三十四條：公司要根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。
第三十五條：員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。
第三十六條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷停費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。
第三十八條：出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關費用。
第九章培訓
第三十九條：為提高公同工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。
第四十條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新嗣進和公司的前三個月內進行，培訓不合格者不再繼續(xù)留用。
第四十一條：員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管副總裁同意，可在適當的時間另行安排培訓。
第四十二條：對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據情況給予適當物質獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。
第四十三條：公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。
第四十四條：公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。
第十章調職
第四十五條：公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
第四十六條：各部門主管在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。
第四十七條：嗣接到調動通知書后，限在一月內辦委移交手續(xù)，前往新職單位報到。
第四十八條：員工調動，如駐地遠者，按出差規(guī)定支給差旅費。
第十一章保密
第四十九條：員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對系統(tǒng)上級領導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。
第五十條：員工不得匯露業(yè)務或職務上的機密，凡俱意見涉及公司的，漲上級領導許或，不得對外發(fā)表。
第五十一條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參道消息的.傳播。
第五十二條：非經發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
第五十三條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或人竊，應立即向上級主管匯報。
第五十四條：發(fā)現其他員工有泄蜜行為或非本公司人員有竊取機蜜行為和動機，應及時陰止并向上級領導匯報。
第十二章考核
第五十五條：員工考核分為：
一、試用考績：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“度用人員考核表”經總經理或主管副總裁批準后正式錄用。
二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經理負責擬制及修訂。部門經理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一閃，特殊人員可由主和副總裁決定其考核的密度。
第五十六條：部門經理以下下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據。部門經理及其以上人員的考核結果由總裁辦保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據。
第五十七條：考核人員，應嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。
第十三章獎懲
第五十八條：員工的獎勵分為以下三種：
一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經理批準，獎給不超過二百元的現金或紀念品
二、表彰：由員工所在部門經理書面提出，主管副總裁批準，獎給不超過一千元的或紀念品，同時由主管副總裁簽署表彰證書。
三、特別獎：由員工所在部門的經理書面提出，主管副總裁，相關委員會評議后，總裁批準，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總裁簽署的證書外，不可根據實際情況晉升1—3級工資。
第五十九條：有下列情形之一者，給予嘉獎：
一、品性端正，工作努力，以；時完成重大或特殊事務者。
二、教訓考核，成績優(yōu)秀者。
三、熱心服務，有具體事實者。
四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。
五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。
六、節(jié)約物料或對廢料利用，卓有成效者。
七、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
八、發(fā)現職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者。
第六十條：有下列情形之一者，予以表彰：
一、對生產或管理制度提出改進建議，經采納實施，卓有成效者。
二、遇有災難，勇于負責，處理得當者。
三、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。
四、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者。
五、維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。
六、有其它重大功績者。
六十一條：有下列情形之一者，授予特別獎：
一、研究發(fā)明，對公司有貢獻，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。
二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。
三、熱情為用戶服務，經常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。
四、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。
五、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。
第六十二條：員工的懲罰分為五種：
一、罰款：由主管或有關部門負責人書面提出，員工所屬部門經理批準后執(zhí)行。
二、批準：由員工的主管或有關人員書面提出，報部門備案。
三、記過：由員工所屬經理書面提出，主管副總裁審核、批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。
四、降級：由員工所屬部門經理書面提出，主管副總裁審核批準后報人事部執(zhí)行。
五、除名：由嗣怕屬部門經理書面提出，主管副總裁批準后執(zhí)行。
第六十三條：有下列情形之一者，予以罰款或批評：
一、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產品者。職責所需，經批準者不在此限。
二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。
四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。
五、不服從主管人呂合理指導，節(jié)輕輕微者。
六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
七、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。
八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
十、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。
十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
十二、因疏忽導致機器設備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。
十三、未經許可攜帶外人到生產和科研場所參觀者。
十四、公司另文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。
第六十四條：有下列情形之一者，予以記過：
一、擅離職守，致公司受較大損失者。
二、損毀公司財物，造成較大損失者。
三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較在損失者。
四、一個月內受到批評超過三次者。
五、一個月內曠工職(工)累計達二日者。
六、儀器、設備、車輛等和；安全性要求較高的工具，未經使用人同意或違反使用制度，擅自操作者。
七、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。
八、其它重大違反規(guī)定者。
第六十五條：有下列情形之一者，予以降級：
一、未經許可，兼營與本同類業(yè)務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。
二、一年中記過二次者。
三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。
四、在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。
第六十六條：有下列情形之一者，予以除名：
一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。
二、毆打同仁，或相互斗毆者。
三、在公司內賭博者。
四、偷竊公司或同事財物經查屬實者。
五、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
六、在公司服務期間，受刑事處分者。
七、一年中已降二次者。
八、無故放職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。
九、煽動怠工或罷工者。
十、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
十一、偽造或盜用公司印章者。
十二、故意泄露公司技術、營業(yè)上的機蜜，致使公司蒙受重大損失者。
十三、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。
十五、參加非法者。
十六、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。
十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。
第十四章福利
第六十七條：試用人員試用期間不享受醫(yī)療保險，其自理。
第六十八條：公司為一般員工辦理醫(yī)療保險(含治療費、藥品費、手術費、住院費等醫(yī)療費用)，其費用由公司支付。
第六十九條：責任人員在責任崗位工作期間除享受上述醫(yī)療保險費用外，還可報銷護理費、療養(yǎng)費保健費用。有重大貢獻的特別責任人員必要時可去國外治療，費用全部由公司承擔。
第七十條：公司負責組織新員工作進行體檢，費用由公司承擔。
第七十一條：員工服從公司住房安排者，公司予以一定的住房補貼。
第七十二條：本公司依據有關勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。
第十五章資遣
第七十三條：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：
一、停業(yè)或轉讓時。
二、業(yè)務緊縮時。
三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。
四、業(yè)務性質變更，有減少員工的必要，又無適當工作可安置時。
五、員工對所擔任的工作確不能勝任，且無法在公司內部調整時。
第七十四條：員工資遣的先后順序：
一、歷年平均考績較低者。
二、工作效率較低者。
三、在公司服務時間較短，且工作能力較差者。
第七十五條：員工資遣通知日期如下：
一、在公司工作三個月以內(含三個月)者，隨時通知。
二、在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。
三、在公司工作一年以上未滿三年者，于二十日前通知。
四、在公司工作在三年以上者，于三十日前通知。
第七十六條：員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。
第七十七條：員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費：
一、在公司工作三個月以內(含三個月)者，按當月實際工作天數計發(fā)工資并發(fā)給路三百元。
二、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿一年者，發(fā)給其資遣當月的工資，另發(fā)給五百元路費和一百五十元禮品費。
第十六章辭職
第七十八條：員工因故不能繼續(xù)工作時，應填具“辭職申請”經主管報公司批準后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》。
第七十九條：一般員工辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，根據密級的不同，需提前2—6個月提出辭職申請。
第八十條：辭職的手續(xù)和費用結算，按華為司字(1994)36號、83號文件和其它公司有關規(guī)定辦理。
第十七章生活與娛樂
第八十一條：公司向員工提供部分生活和用具，并有組強地開展一些娛樂活動，以滿足員工的基本需要。
第八十二條：公司鼓勵員工自己解決住房問題，并向新員工提供一定的房租補貼以減輕員工的實際困難。
第八十三條：員工租用公司住房時按實際價格交納房租、水電費、管理費及共它費用。
故第八十四條：向嗣提供膳食服務，并按實際價格向員工收取餐費。
第八十五條：公司設立生活協(xié)調委員會來統(tǒng)籌安排和組織員工的文娛活動，各部門也可按生活委員會的安排自行組織員工進行健康的文娛活動，活動經費由生活協(xié)調委員會適當補貼。
第八十六條：公司反對員工生活上的腐化，禁止員工加打麻將之類的消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。第十八章安全與衛(wèi)生
第八十七條：本公司各單位應隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設施，以維護員工身體健康。
第八十八條：員工應遵守公司有關安全及衛(wèi)生各項規(guī)定，以保護公司和個人的安全。第十九章附則
第八十九條：有關辦法的制定：有關本公司員工的(1)國外出差(2)考核(3)職位職級晉升(4)年終獎發(fā)放(5)榮譽退休(7)撫恤各種津貼給付(9)派赴港澳、國外人員管理等，其方法另行訂之。
第九十條：本制度解釋權、修改權歸公司總裁辦。
第九十一條：本制度自頒布之日起生效。
人事管理制度 20
第一節(jié) 總則
第一條 為完善公司人事管理制度，規(guī)范公司用人管理行為，根據國家有關勞動法規(guī)、政策規(guī)定，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國勞動合同法》及相關法律法規(guī)，對公司所需人員對外公開招聘，嚴格實行公司勞動工資和人事管理制度。
第三條 公司對所有員工實行勞動合同化管理。公司所有員工都必須與公司簽訂聘用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。
第四條 綜合部負責公司的人力資源計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等工作的具體實施，并辦理員工的錄取、聘用、調度、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第二節(jié) 崗位編制管理
第五條 公司各職能部門用人實行定員、定崗、定責、定薪管理。
第六條 公司各職能部門及崗位設置、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批準后實施。
第七條 因公司生產經營業(yè)務發(fā)展需要，各部門及崗位需要增加用人的，必須按公司相關規(guī)定，履行相關手續(xù)后方可實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批同意后方可實施。
第八條 生產部門需雇用臨時工人的，必須提前至少一周向綜合部作出計劃，報總經理審批，用人部門按核準的指標及用工性質協(xié)助綜合部對外招聘人員。嚴禁無計劃雇用臨時工人。
第九條 綜合部負責編制年度人力資源使用計劃及方案，其他部門無條件配合，以供公司總經理參考。
第三節(jié) 員工聘用管理
第十條 公司各部門對聘用員工應本著精簡用人原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
第十一條 公司所有聘用的員工一律按《勞動合同管理制度》規(guī)定與公司簽訂聘用合同。
第十二條 公司所有聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘用。
第十三條 公司員工聘用權限
1、公司總經理由董事長提名董事會聘任；
2、公司副總經理、董事長助理、總經理助理、總會計師、總工程師等高級職員，部門經理（經理、總監(jiān)），由總經理提名報請董事會同意；
3、公司財務人員直接由董事會聘任；
4、一般員工，經總經理批準后，由綜合部組織聘任。
上述程序也適用于各級別員工的解聘及續(xù)聘。
第十四條 公司各部門確需增加用人的，按如下原則辦理。
1、由綜合部與用人需求部門協(xié)商，先在部門內部進行調整；
2、部門內部無法調整的，報請綜合部在全公司內調配。
3、在公司內無法調配的，由用人部門提出計劃，報總經理批準后，由綜合部進行對外招聘。
第十五條 新聘員工，受聘人必須填寫 “員工入職審批登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經綜合部審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，經培訓后試用三個月，最長不得超過半年。
第十六條 新聘人員聘用規(guī)定
1、公司所需所有工作人員，按公司規(guī)定的崗位編制，由綜合部負責草擬，各部門配合，提出公司階段性人力資源計劃方案，總經辦討論同意，由公司綜合部按批準后的計劃方案組織實施，以保證公司用人需求。
2、各部門須積極配合綜合部，對新招聘人員進行面試、考核，以保證部門所需工作人員的質量。
3、公司農場所需要的一線農技工，由生產部按公司臨時用工的相關規(guī)定執(zhí)行。
4、新進人員到公司報到試用前，應到綜合部辦妥相關入職手續(xù)方可上崗：簽訂試用期合同；身份驗證、學歷驗證及相關復印資料；公司員工簡歷表；特殊崗位需要的健康證明等；其他必要手續(xù)。
5、新進人員經面試、復試或測驗及審查、培訓合格后到部門主管報到。先行試用三個月，期滿經考核合格后，方可正式聘用。試用期間表現良好、工作成績優(yōu)異者可提前轉為正式聘用。若因品行不良或工作成績欠佳或無視公司制度者，可隨時停止試用，予以辭退。試用未滿七日（含七日）者，不計發(fā)工資（一線農技工除外）。
6、新進人員辦妥相關手續(xù)，經公司分派試用崗位工作后，不得無故拖延或請示更換，分派試用工作后三天內無故拖延不到崗者停止試用。
7、新進人員試用期滿后，寫出書面工作總結送交本部門主管，經相關部門按規(guī)定考核合格后，向公司寫出書面轉正申請，經總經理批準后到綜合部辦理轉正手續(xù)，成為公司正式聘用員工。新員工的合同期限暫定一年。合同期滿經考核合格后可與公司優(yōu)先續(xù)簽合同。
8、試用人員正式聘用時，到綜合部繳驗以下表件：試用期滿考核表、身體狀況檢查表、近期免冠彩色照片2張、其他必要資料等。
9、公司所有新進人員面試通過后，必須參加由綜合部會同相關部門主管統(tǒng)籌組織的入職培訓后方可上崗，培訓內容為：公司介紹、公司各項規(guī)章制度的講解、業(yè)務知識和作業(yè)規(guī)范及崗位工作要求的說明、技能輔導等。
10、試用期間的工資，按轉正工資的80%發(fā)給。
第五條 員工調動
1、因生產經營管理需要，經總經理核準，綜合部可隨時調動公司任一員工，被調動的員工不得借故推諉。
2、員工接到調動通知后，部門主管應在七日內，一般員工應在三日內辦妥相關移交手續(xù)，到新職能部門報到，不得無故拖延。
3、調離人員在接任者未到崗前離職時，暫由主管或公司指定人員代理。
第六條 員工解聘規(guī)定
1、公司員工解聘分為開除、辭退、辭職三種。
2、員工有下列情況之一的，公司可隨時予以辭退：
�、旁囉闷陂g不合格人員；
�、瓶己瞬缓细駟T工；
�、菃T工對所承擔的工作不能勝任的；
�、炔环䦶墓绢I導工作安排的；
�、稍诠ぷ髦谐霈F多次失誤的；
�、拾崤欠牵荒芘c員工和睦相處的；
�、酥櫫R領導，打架斗毆情節(jié)較輕的；
�、虇T工其他行為公司認為應予以辭退的。
3、員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經濟損失的追究相關責任：
⑴因工作失職給公司造成嚴重損失的；
�、破溲孕袚p害公司形象的；
�、峭蹈`公司財務的；
�、劝崤欠�，謾罵領導，打架斗毆情節(jié)嚴重的；
�、缮米宰儎蛹夹g方案，給公司造成嚴重經濟損失的；
⑹不遵守公司勞動紀律，經教育不改的；
�、似沸袗毫拥模�
�、涛菊�；
⑼虧欠或挪用公款者；
�、螁T工其他行為公司認為應開除的。
4、員工自動辭職的，應提前10天以書面形式報請部門主管和總經理核準后，應立即辦妥工作移交手續(xù)；重要崗位的員工自動辭職的應提前30天以書面形式報請部門主管和總經理核準；公司高層管理人員自動辭職的，至少就提前60天向以書面形式報請總經理及股東會核準。
5、公司所有員工不論暫時或永久離開公司，均應辦妥相關工作移交手續(xù)，由公司綜合部核定移交事項完畢后，方可離開公司。如因工作移交不清或未經核準即擅自離職，致使公司發(fā)生損失的，均應追究相應法律責任。
第七條 員工崗位工作移交規(guī)定
1、下列情況之一者需要進行崗位移交
�、艒徫蛔儎拥模ò〞x升、降職和平級調動）；
⑵因個人私事或疾病需要離開崗位30天及以上的；
�、前凑展鞠嚓P規(guī)定獲準辭職的；
�、缺还巨o退的（包括開除）。
2、員工崗位移交的內容
�、潘撠煃徫皇聞盏母鞣N文件、材料、資料（包括所用計算機內屬于公司內部文檔與密碼）等；
�、茊T工所使用的下屬公司的各種證件及領用的辦公用品等；
�、桥c公司有關的各種辦公鑰匙；
⑷近期需要處理的事務及正在處理中的事務情況；
�、伤９艿母鞣N公司財物（包括借款、備用金、未報銷的各種票據等）。
3、員工崗位移交程序
�、烹x職員工在被核準離職三日內必須辦理完相關移交手續(xù)，否則該員工未領薪資不予發(fā)放；
⑵辦理移交員工按《員工崗位移交表》所列項目進行移交，各部門主管或指定專人經辦移交事項，由所涉及的部門主管對移交過程進行監(jiān)督；
�、且平皇马椡瓿珊�，由移交人、接管人、監(jiān)交人、部門主管、財務總監(jiān)、綜合部主管在移交清單上簽字后，移交完畢；
第四節(jié) 員工薪酬管理
第十七條 公司根據各崗位工作性質、責任大小、個人職業(yè)素養(yǎng)決定所屬崗位員工的工資、待遇。
第十八條 公司嚴格執(zhí)行每年經董事會批準實行的各崗位工資標準。
各崗位工資標準由公司總經辦負責擬訂，報董事會批準同意。
第十九條 公司按照以“崗位定責、以責定薪、按勞分配、多勞多得”的原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標準。
第二十條 所有員工的工資，由綜合部按公司相關規(guī)定的標準結合個人考勤和崗位考核標準核定，財務部門所此按時發(fā)放。
第二十一條 公司鼓勵員工積極向上，多作貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門可將材料公司綜合部審核，經總經理批準后予提級或獎勵。
第二十二條 公司嚴格按照國家有關規(guī)定為員工辦理社會保險。
第二十三條 公司嚴格執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，公司員工均享有相應勞保待遇的權力。
第二十四條 公司員工的年度獎金根據公司實際效益按有關規(guī)定提取發(fā)放。
第五節(jié) 員工考核管理
第二十五條 員工考核分為新進員工試用期滿錄用考核、培訓考核、月度業(yè)績考核、年度業(yè)績考核、專業(yè)技能等級考核。
試用期滿錄用考核內容為：理論知識、實際工作能力、公司制度、企業(yè)文化、責任心、服從性等。
月度業(yè)績考核內容為：月度工作任務書工作項目完成情況，日常工作完成情況，勞動紀律情況，質量及安全環(huán)保情況，工作服從性，工作現場整理、整頓情況等。
年度業(yè)績考核內容為：主要工作目標完成情況，勞動紀律情況，質量及安全環(huán)保情況，工作服從性，工作現場整理、整頓情況，綜合治理情況等。
專業(yè)技能等級考核內容為：理論知識、實際工作能力、平時工作表現、責任心、服從性等。
第二十六條 試用期滿錄用考核適用公司所有新進員工；月度業(yè)績考核適用除計件工外的公司所有員工；年度業(yè)績考核適用公司所有員工；專業(yè)技能等級考核適用公司財務人員、營銷員、工程師、技術員、機修工、電工、設備操作員。
第二十七條 考核管理體系及組織
考核體系為：直接領導考核下屬員工，直接領導的上級領導對考核結果予以審核。
公司成立考核管理委員會。委員會經理：公司總經理；考核管理委員會下設綜合部。綜合部經理：公司綜合部經理；成員：各部門負責人。
考核管理委員會職責：負責考核辦法的制定和修改；負責對考核結果進行評價；負責處理員工考核質疑申訴。
第二十八條 新進員工試用期滿的錄用考核
新進員工試用期滿錄用考核分為崗前公司級培訓考核、崗前部門級培訓考核和綜合考核，三項考核任意一項不合格即予以辭退
崗前公司級培訓考核由綜合部組織，部門級培訓考核由部門自行組織。
第二十九條 培訓考核是指公司舉辦培訓后對參加培訓的員工進行考核，以驗證培訓的有效性。公司級培訓考核由綜合部組織，考核記錄由綜合部保存；部門級培訓考核由各部門組織，考核記錄由各部門保存。
員工因不勝任原崗位工作，參加轉崗培訓考核不合格者，公司予以解除勞動合同。
對培訓考核不合格的員工公司予以再培訓，給予一次補考機會，如考核還不合格，則該員工年終業(yè)績考核總成績扣三分。
第三十條 月度業(yè)績考核
每月底或月初公司對各部門負責人工作進行考核，各部門對本部門各崗位員工工作進行考核。
1、對各部門負責人月度工作業(yè)績的考核
①綜合部做好每月月度、周工作例會議記錄并將月度、周工作例會上經領導班子確定的各部門當月、周工作計劃以任務書的形式下發(fā)至各部門，各部門予以簽字確認。
②各部門嚴格按工作任務書要求完成當月、周工作任務，嚴格按公司規(guī)定格式完成月度、周總結，并對當月、周工作進行自評。
�、勖吭�30日公司據當月下發(fā)的任務書和各部門的工作總結，視其工作量與質量完成情況，對各部門負責人進行業(yè)績考核。
�、芫唧w考核辦法：
工作任務未完成，按當月工作任務書中該項工作任務分值扣分。完成工作任務質量未達標，每項扣2分。
部門負責人違反勞動紀律，每次扣3分。
部門日常工作完成情況，按各部門日常工作考核細則考核，日常工作考核相關資料由工作產出接受方收集、提供，由領導班子考核。
部門勞動紀律情況，按公司勞動紀律考核細則考核。
部門負責人工作服從性差，每次扣2分。
部門負責人不服從領導工作安排，該項考核扣全分。
部門工作現場整理、整頓情況，按各部門工作現場整理、整頓考核細則考核。
⑥部門負責人月度工作業(yè)績考核成績95分及以上為優(yōu)秀，當月業(yè)績工資滿額計發(fā)并視當月考核情況予以適當獎勵；月度工作業(yè)績考核成績85分-94分為良好，當月業(yè)績工資滿額計發(fā)；月度工作業(yè)績考核成績70分-84分為合格，當月業(yè)績工資按標準1/2計發(fā)；月度工作業(yè)績考核成績70分以下為不合格，當月業(yè)績工資不予計發(fā)。因業(yè)績考核不合格而未發(fā)放的業(yè)績工資總額，作為對業(yè)績考核優(yōu)秀的獎勵基金。
�、邔Σ块T副職的考核按權重計算：部門考核得分占該崗位考核總分的60%，部門正職對其考核得分占該崗位考核總分的40%。
2、對各崗位員工月度工作業(yè)績的考核
①各部門負責人收到本部門當月工作任務書后組織本部門員工召開會議，將工作任務分解至本部門各崗位員工并以工作任務書的形式予以下發(fā)，各員工予以簽字確認。
②嚴格按任務書要求完成當月工作任務。
�、蹖懗鲈露裙ぷ骺偨Y，并對自己當月工作進行自評。
�、芫唧w考核辦法：
工作任務未完成，按當月工作任務書中該項工作任務分值扣分。完成工作任務質量未達標，每項扣2分。
違反勞動紀律，按公司勞動紀律考核細則考核。
工作服從性差，一次扣2分。
不服從領導工作安排，該項考核扣全分。
工作現場整理、整頓情況按工作現場整理、整頓考核細則考核。
�、輪T工月度工作業(yè)績考核成績95分及以上為優(yōu)秀，當月業(yè)績工資滿額計發(fā)并視當月考核情況予以適當獎勵；月度工作業(yè)績考核成績85分-94分為良好，當月業(yè)績工資滿額計發(fā)；月度工作業(yè)績考核成績70分-84分為合格，當月業(yè)績工資按標準1/2計發(fā)；月度工作業(yè)績考核成績70分以下為不合格，當月業(yè)績工資不予計發(fā)。因業(yè)績考核不合格而未發(fā)放的業(yè)績工資總額，作為對業(yè)績考核優(yōu)秀的獎勵基金。
第三十一條 年度業(yè)績考核
每年對在職員工的`年度業(yè)績考核時間由綜合部通知。
第三十二條 對公司領導班子的考核按董事會相關考核決議執(zhí)行。
第三十三條 對各部門負責人的考核
1、綜合部將年初經公司制定的各部門年度工作目標以任務書的形式下發(fā)至各部門，各部門予以簽字確認。
2、各部門嚴格按任務書要求完成當年工作任務，年終寫出書面年度工作總結并對全年工作進行自評。
3、年終，公司成立業(yè)績考核小組，考核小組以各部門工作總結、各部門本年度工作任務書內容和公共考核項目為考核內容，結合各部門月度考核情況，對每個部門進行考核，部門考核結果作為該部門負責人考核成績，考核成績將直接與部門以及部門負責人年終業(yè)績工資掛鉤，公司根據考核結果作出繼續(xù)聘任、調崗或解聘的決定。
4、具體考核辦法：以各部門年度工作目標結合部門月度考核情況對其進行考核，年度工作目標和月度考核情況分別占70%和30%。
5、工作目標未完成，按當年工作任務書中規(guī)定的分值扣分。（考核細則見每年各部門考核細則）
6、目標完成情況得分×70％為年度工作目標考核分值。
7、12個月的平均分×30％為月度考核情況分值。
8、對部門副職的考核按權重計算：部門考核得分占該崗位考核總分的60%，部門正職對其考核得分占該崗位考核總分的40%。
9、根據月度考核情況、受到公司級以上嘉獎、處罰（與生產經營相關）情況將作為該部門負責人年度業(yè)績考核加分、減分依據。具體辦法：
10、月度考核優(yōu)秀1次加1分；月度考核不合格1次扣1分；
11、受到上級單位嘉獎1次加2分；受到公司嘉獎1次加1分；受到上級單位處罰1次扣2分；受公司處罰1次扣1分。（同樣事件受公司及上級單位嘉獎或處罰1次加減分取最高分值，不重復計算。）
第三十四條 員工寫出年終工作總結，并全年工作進行自評。各部門負責人以各崗位目標責任結合員工月度考核情況對其進行考核，年度崗位目標和月度考核情況各占50%。
年度崗位目標成績?yōu)閸徫宦氊熆己说梅帧?0％；月度考核情況得分為12個月的平均分×50％。
考核成績將直接與該員工年終業(yè)績工資掛鉤，公司根據考核結果作出繼續(xù)聘任、調崗或解聘的決定。
員工月度考核情況、受公司以上嘉獎、處罰（與生產經營相關）情況將作為該員工年終業(yè)績考核加分、減分依據。具體辦法：
月度考核優(yōu)秀1次加1分；月度考核不合格1次扣1分；
受到上級單位嘉獎1次加2分；受到公司嘉獎1次加1分；受到上級單位處罰1次扣2分；受公司處罰1次扣1分。（同樣事件受公司及上級單位嘉獎或處罰1次加減分取最高分值，不重復計算。）
第三十五條 需要對專業(yè)技能考核的，按專業(yè)技能執(zhí)行。
第三十六條 公司的所有考核結果作為公司人力資源管理的可靠資料，用于調動、晉升、提薪、獎金分配、培訓、續(xù)聘、解聘等方面作為參考。
第三十七條 對考核結果或成績質疑的申訴程序
1、以筆試方式進行考試的考核，被考核方質疑考核結果可向組織考核的部門申請查閱試卷，主管部門有義務配合，如主管部門不予配合，被考核方有權利向考核管理委員會申訴，考核管理委員會應于接到申訴起7日內予以裁定并將裁定結果通知申訴人。申訴人對裁定結果不服，應于10日內向公司注冊地勞動爭議仲裁部門申訴，逾期不申訴公司視為其認可裁定結果。
2、以筆試方式以外的其他方式進行的考核，被考核方質疑考核結果可向組織考試的部門詢問原因，主管部門有告知義務，如主管部門不予配合，被考核方有權利向考核管理委員會申訴，考核管理委員會應于接到申訴起7日內予以裁定并將裁定結果通知申訴人。申訴人對裁定結果不服，應于10日內向公司注冊地勞動爭議仲裁部門申訴，逾期不申訴公司視為其認可裁定結果。
第三十八條 對于考核合格與否的規(guī)定：公司所有考核70分以上（含70分）為合格。
第六節(jié) 勞動合同管理
第三十九條 公司的勞動合同文本由公司統(tǒng)一擬定或購買當地政府勞動管理部門印制的標準范本。
第四十條 勞動合同類型分為：固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、以完成一定工作任務為期限的勞動合同和非全日制用工勞動合同。
第四十一條 簽訂《勞動合同》相關規(guī)定。
1、新招聘的普通員工，簽訂合同期限二年以下的固定期限勞動合同。
2、新招聘的各部門主管級及其以上員工，簽訂合同期限五年以下的固定期限勞動合同。
3、續(xù)簽合同的，簽訂合同期限四年以下的固定期限勞動合同。
4、以完成臨時生產任務而使用的勞動人員，簽訂“以完成一定工作任務”為期限的勞動合同。
5、連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動合同的員工，續(xù)簽勞動合同時可簽訂無固定期限勞動合同。
6、公司領導班子成員由公司董事會安排組織簽訂。
7、公司部門主管級員工及普通員工由綜合部組織簽訂。
8、公司新進員工勞動合同在正式轉正后一個月以內簽訂。
9、員工與公司簽訂勞動合同的前提條件是必須保證與其他單位不再有任何勞動關系。
10、新員工試用期合同可單獨簽訂或在正式勞動合同中約定。
第四十二條 勞動合同變更
公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內容。變更的內容須以書面形式重新簽訂。
員工不能勝任本職工作，公司可以變更勞動合同中約定的崗位和待遇。變更的內容須以書面形式重新簽訂。
第四十三條 員工勞動合同的解除和終止嚴格按《中華人民共和國勞動合同法》的相關規(guī)定執(zhí)行。
第四十四條 勞動合同文本的存檔由辦公室負責保存。勞動合同文本存入員工檔案長期保存。
第七節(jié) 員工作息與請假休假管理
第四十五條 公司員工工作作息時間采用標準工時制、不定時工作制及綜合計算工時工作制。
標準工時制適用人員范圍：各部門行政管理一般工作人員。標準工時制為：周一至周五，每天8小時工時制。
不定時工作制適用人員范圍：領導班子成員、部門主管、營銷部全體人員、技術人員、駕駛員、采購員、倉庫保管員、駐外工作人員以及實行計件制的員工。
綜合計算工時工作制適用人員范圍：基地農技工、鮮切車間生產工人、鮮切車間質量巡視員、鮮切車間材料員、在線質檢員、公司直營店員工、門衛(wèi)、清潔工人。執(zhí)行綜合計算工時工作制的人員，根據實際情況采用半年或一年綜合計算工作時間。
第四十六條 公司根據各崗位工作性質確定標準工作時間。
第四十七條 員工加班管理規(guī)定
1、因公司生產經營需要，安排相關崗位人員加班，須由部門主管安排或批準，并將加班情況報公司分管領導簽字確認后交綜合部備案。
加班情況分為：延長工作時間、休息日加班、節(jié)假日加班。
2、經批準安排員工加班的，必須給予同等時間補休。
3、若屬當天應完成而未完成工作既定任務導致自行加班的，不作為加班計算。
4、加班費計算標準按《中華人民共和國勞動合同法》及相關規(guī)定執(zhí)行。
5、公司所有員工原則上每年的2月份結束后綜合計算加班費用，平常采取累計調節(jié)與合理安排補休的辦法。
第四十八條 員工請假
員工請假分為事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產假六種。
1、事假：員工因個人私事必須由本人親自處理的，可以請事假，但理由不充分或足以妨礙公司整體工作安排的，主管領導不得準假。事假期間不計發(fā)工資。
2、病假：因病必須治療及休養(yǎng)，必須出具縣級以上醫(yī)院證明。病假期間工資標準按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
3、工傷假：因工負傷治療后需休養(yǎng)的。工傷休假天數按醫(yī)院證明核給。工傷假待遇按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
4、婚假：法定婚假3天，晚婚（男28周歲、女25周歲）假7天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。
5、喪假：配偶、祖父母、父母（含養(yǎng)、繼父母）、子女、配偶之父母、外祖父母、兄弟姐妹逝世。根據路程遠近，公司核給喪假3—10日。喪假期間工資照發(fā)。
6、產假：
⑴女25周歲以下生育第一胎的，產假90天，其中產前休假15天；生育時難產的（如剖宮產、III 度會陰破裂等）可增加產假30天；
�、婆�25周歲及以上生育第一胎的，產假120天；難產可增加30天；
�、钱a假期滿后若有實際困難，經本人申請，單位領導批準，可申請哺乳假至嬰兒1周歲。
�、犬a假期間，按標準工資計發(fā)。
7、探親假：員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：
�、艈T工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇；
�、婆c配偶不住同一城市的，又不能利用公休假日團聚的，1年可探望配偶1次20天，另按實際需要給予路程假；
�、桥c父母都不住同一城市的，又不能利用公休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次10天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。
�、葐T工探親報銷往返路費（限汽車和火車）；
⑸員工請假探親必須由所在部門負責人統(tǒng)籌安排，經綜合部核準；未經核準的按曠工處理。生產部員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
�、蕟T工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。
8、年休假：員工按國家規(guī)定享有年休假的，由綜合部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)300%日工資。
第四十九條 請假程序
所有員工請假必須填寫《員工請假單》。請病假、工傷假、婚假、產假需提供相應證明材料。員工輪休由自己提出或主管領導安排且按請假程序辦理相關手續(xù)。
請假審批程序：
1、普通員工請假三天以內的（含三天），由本部門負責人審批；請假時間在三天以上，七天以下的（含七天），經本部門負責人簽署意見后報分管副總經理審批；請假時間在七天以上的，經本部門負責人簽署意見后報分管副總經理審核并報總經理審批。
2、部門副職主管以上人員請假時間在五天以內的（含五天），由分管副總經理審批；請假時間在五天以上的，由分管副總簽署意見后報總經理審批。
3、請假人員在獲準請假后，立即將假條送綜合部備案。
4、因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者，應利用其他通訊方法及時向主管領導請假。假滿回單位后應按請假規(guī)定補辦相關手續(xù)。
第五十條 銷假規(guī)定：員工假滿回公司后應在當日向綜合部銷假，否則從假滿之日起按曠工處理。
第五十一條 公司所有員工因公外出，均須主管領導同意，并報綜合部登記備查，否則，按事假處理。
第八節(jié) 附則
第五十一條 本制度適用于公司所有員工。
第五十二條 本制度由綜合部負責解釋與完善。
第五十三條 本制度報總經理批準后執(zhí)行。
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