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機(jī)械設(shè)備維修安全管理制度
在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的機(jī)械設(shè)備維修安全管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
機(jī)械設(shè)備維修安全管理制度1
第一條設(shè)備管理部每年上報《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃單》，每月根據(jù)實施情況填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報表。
第二條次月上旬由主管進(jìn)行檢查，作為員工評估的依據(jù)。
第三條設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故，要由當(dāng)班班組長填寫事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。
第四條開關(guān)、插座的清潔的.檢查工作，開關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固，應(yīng)做到每日巡檢。
第五條機(jī)器保養(yǎng)分機(jī)保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)
各車間的機(jī)器，為了使在機(jī)器運轉(zhuǎn)中容易失靈的機(jī)件保持良好狀態(tài)，延長其使用壽命，以保證機(jī)器正常生產(chǎn)，維修工對所分管的機(jī)臺應(yīng)進(jìn)行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，保持機(jī)器正常運轉(zhuǎn)，保證機(jī)器完好，促進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成。
機(jī)器保養(yǎng)要做到：
1、每班巡回檢查2次；
2、上班時做好加油工作；
3、保持機(jī)件齊全、螺絲擰緊；
4、做好機(jī)臺清潔衛(wèi)生工作，做到漆見本色、鐵見光；
5、機(jī)器保養(yǎng)采用分機(jī)保養(yǎng)，分工負(fù)責(zé)，定機(jī)、定人；
6、認(rèn)真做好保養(yǎng)機(jī)器的工作，保證臺臺完好。
7、各類機(jī)器定機(jī)定人，非規(guī)定操作人員，未經(jīng)組長安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準(zhǔn)隨便開動。
第六條電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
電器設(shè)備保養(yǎng)要做到：
1、對電器設(shè)備的并關(guān)、控制箱的完好情況，每3個月檢查一次；
2、對車間的電器開關(guān)、電表的完好及清潔，每一個月檢查一次；
3、每6個月對電線、電燈檢查一次；
4、對車間的電動機(jī)，每半年檢查一次；
5、防暑降溫的電動機(jī)（排風(fēng)、吊扇、臺扇），每年檢修一次，在每年“五一”節(jié)前檢修完；油開關(guān)每年換油一次。
機(jī)械設(shè)備維修安全管理制度2
機(jī)械設(shè)備維修安全管理制度：
一、機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔，運轉(zhuǎn)正常。對軸承運轉(zhuǎn)磨擦生電的部位要勤檢查、勤清掃，電機(jī)設(shè)備上不許有藥塵、紙屑、油污、布等易燃物積存；
二、外來工匠來廠修理，有關(guān)車間主任應(yīng)先介紹有關(guān)情況和安全注意事項，再進(jìn)行修理；
三、危險工房內(nèi)的機(jī)械設(shè)備需要修理，首先必須切斷電源，搬至安全地區(qū)進(jìn)行修理，確實不便拆卸的設(shè)備，要在消除危險因素后進(jìn)行修理；
四、維修上藥臺、筑藥臺、壓藥臺等生產(chǎn)工具，必須遠(yuǎn)離危險區(qū)。修理前必須清掃工作臺上的`余藥，清掃后用水沖洗干凈再進(jìn)行修理；
五、機(jī)械設(shè)備的維修應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
機(jī)械設(shè)備維修安全管理制度3
第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。
第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增設(shè)、改造和更新。
第三條維修工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。
第四條責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計劃，并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織實施維修業(yè)務(wù)。
第五條總務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的.維修工作。
第六條財務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算情況。
第七條維修計劃制訂程序
1、責(zé)任人在進(jìn)行維修前，應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。
2、技術(shù)部長確認(rèn)有必要，請示公司主管后，作出具體的指示。
3、技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進(jìn)行審查后，提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃，交財務(wù)部長審查。
4、財務(wù)部長依據(jù)該計劃，編制資金計劃。
5、設(shè)備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定，董事會審議。
6、技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃，通知責(zé)任人和相關(guān)部門。
第八條維修實施計劃的編制與實施
1、責(zé)任人接到技術(shù)部長的通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實施計劃，提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后，組織實施。
2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后，組織實施。
3、當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與設(shè)備投資計劃有顯著差別時，應(yīng)按第七條所列程序，修訂設(shè)備投資計劃。
第九條設(shè)備投資計劃的變更
1、維修實施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后，應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。
2、技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后，編制設(shè)備計劃修正案，提交財務(wù)部長審查。
3、設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決，董事會審議。
第十條維修實施狀況報告
責(zé)任人應(yīng)及時向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況報告。
第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。
第十二條本規(guī)程的實施細(xì)則由負(fù)責(zé)維修計劃實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。
第十三條本規(guī)程自xx年xx月xx日起實施。
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