(熱)工具的管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度起到的作用越來越大，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工具的管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
工具的管理制度1
一．衛(wèi)生工具使用現(xiàn)狀:
1.衛(wèi)生工具無固定存放地點。
2.衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具。
3.衛(wèi)生工具無人保養(yǎng)，損壞后無人維修浪費嚴重。
4.衛(wèi)生工具沒有入庫出庫記錄，對使用情況了解不清。
5.對廢棄的衛(wèi)生工具沒有固定的存放點。
6.配發(fā)給使用者的衛(wèi)生工具沒有標準和要求。
二．原因分析
1.（衛(wèi)生工具無固定存放地點）原因分析：車間內(nèi)雖然存在幾個拖布柜作為固定存放地點，但數(shù)量有限，且大部分柜子被個人或單個工序鎖定，無法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。
2.（衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具）原因分析：第一條已經(jīng)提及；許多柜子被個人或單個工序上了鎖并占為己有。這里指的衛(wèi)生工具柜大部分是拖布柜，還有一些人會私藏衛(wèi)生工具。實際上，這是無法避免的情況。今天這個拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特別是在檢修時，幾乎每個人都需要使用拖布和抹布。由于工具數(shù)量有限且有些工具可能損壞，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相對較好的工具以備自己使用。
3.（衛(wèi)生工具無人保養(yǎng)，損壞后無人維修浪費嚴重)保養(yǎng)就是為了增加使用壽命，衛(wèi)生工具的保養(yǎng)這里先不說之后在重點說明。工具損壞后無人維修，以前也有維修的規(guī)定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理，但是基本沒人去，主要原因我個人認為：不是自己的為什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道誰拿去用了，如果損壞了在找一個或向班里在要一個不就行了。這話聽起來確實很不負責，但這就是人性就是事實，舉個實例你看市里的那些隨意亂放的共享電動車就明白了。
4.衛(wèi)生用品的小庫房缺乏專人管理，沒有建立出入庫記錄的制度，導致對其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫房，因此其管理存在較大的隨意性。
5.衛(wèi)生工作中的衛(wèi)生工具往往被忽視，缺乏統(tǒng)一的標準和要求。雖然衛(wèi)生工作的技術含量相對較低，但仍然需要一定的技巧。不同類型的衛(wèi)生工作需要相應的衛(wèi)生工具，例如清理電機的散熱片通常較為困難。對于衛(wèi)生工具的標準，例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固，抹布不能有破損，使用后需要擰干拖布等。
一人一柜。
1.每人一個小工具柜，不需要太大長有一個拖布多一點，寬有一個拖布寬就可以。
2.要有標示·名字·工具名稱和數(shù)量
3.車間要定期檢查工具柜的使用情況·衛(wèi)生·工具是否達到使用標準。
4.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應該有明確的規(guī)定。例如，拖把的更換周期可以設定為一個季度，抹布的更換周期可以設定為半年，掃把的更換周期可以設定為一個季度。當然，對于某些工序而言，如果消耗較大，我們可以靈活調(diào)整更換周期。
5.在工具使用壽命未到時有損壞的車間安排專人進行維修，維修不了的方可換新的。
優(yōu)點：使用者有了自己的工具柜就不會在私藏工具了，車間的衛(wèi)生工具的損耗會大幅降低減少浪費。
缺點：占用空間大，需要一定的資金。
一段一柜.
1.一段為單位，一個段用一個工具柜。
2.由段長負責工具柜的管理并承擔管理責任。
3.要有標示·負責人·工具名稱和數(shù)量
4.為了區(qū)分每段的工具不被拿錯和便于管理，在工具上涂上不同的顏色，以顏色區(qū)分各段。
5.工具損壞由段長去找車間安排的專人進行維修，維修不了的方可換新的
6.我們應該對衛(wèi)生工具的使用壽命制定嚴格的`標準。比如，拖布使用一個季度后需要更換新的，抹布使用半年后需要領取新的，掃把使用一個季度后需要更換新的。當然，對于一些消耗較大的工序，我們可以靈活調(diào)整使用壽命。
7.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標準要求，可根據(jù)具體情況由段長和班長協(xié)商定制。
8.對于機動工，長白班人員可各單獨一柜，由班長或制定人員管理。
優(yōu)點：在段長的統(tǒng)一管理下，車間的衛(wèi)生工具的損耗將會顯著減少，從而減少了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時，這也鍛煉了段長的管理能力和管理意識，使其能夠更好地管理車間的各項事務。由于有了段長的有效管理，車間再也不會為衛(wèi)生工具的事情而煩惱了，并且私藏工具的現(xiàn)象也大幅減少了。
缺點：需要有責任心和任勞任怨的段長。現(xiàn)有的工具柜不夠，需要購置新柜。
多工序一柜
1.在這個工序清理衛(wèi)生的人員用一個工具柜，也可相鄰的幾個工序清理衛(wèi)生人員用一個工具柜。
2.要有標示·輪值衛(wèi)生負責人·工具名稱和數(shù)量
3.工具柜的衛(wèi)生可由使用人輪流負責，要有值日表。
4.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標準要求
5.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應該有明確的標準，以確保衛(wèi)生工作的質量和效率。例如，對于拖布，每個季度領取一次新的；對于抹布，每半年領取一次新的；對于掃把，每個季度領取一次新的。當然，對于一些消耗較大的工序，可以根據(jù)實際情況靈活調(diào)整使用壽命。
6.衛(wèi)生工具盡可能的寫上自己的名字，工具自己用自己的，如有損壞自行維修。
7.對于機動工，長白班人員可各單獨一柜，由班長或制定人員管理。
優(yōu)點：車間的衛(wèi)生工具的損耗會大幅降低減少浪費�？衫矛F(xiàn)有的工具柜進行分配。
缺點：沒有主要負責人，工具容易錯拿，偷拿。
統(tǒng)一存放
1.可將西門斗或車間其他地方改為存放點統(tǒng)一放置拖布柜，也可設置多個存放點。
2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丟沒了。
3.要求拖布只能存放在車間規(guī)定的存放點。
4.在存放點設置損壞拖布存放點，損壞的拖布必須放在此，由車間指定人員進行維修。
工具的管理制度2
為進一步搞好我站安全工具器的使用管理工作,防止因安全工具器使用不合理或管理不善,造成不必要的.事故,結合我站的實際情況,特制定如下使用管理規(guī)定。
1.安全用具室內(nèi)所有工具器嚴格實行定置管理,編號對應存放,嚴禁亂堆亂放;
2.嚴禁安全工器具超期使用,定期對安全工器具進行試驗,并按相關要求進行記錄,對于不合格的安全工器具應及時進行更換;
3.運行值班人員每值交接班時應作好交接檢查登記,發(fā)現(xiàn)損壞及時反映,以便更換或消缺;
4.試驗值長應按照《安規(guī)》規(guī)定,定期對絕緣手套、絕緣靴、驗電器等進行試驗工作,試驗合格后注明“試驗合格”的標簽;
5.在檢驗過程中,嚴格按照相關規(guī)程規(guī)定進行,確保試驗方法正確、試驗結論正確、嚴禁出現(xiàn)因操作不當?shù)仍驅е碌谋辉囄锛霸囼炘O備損壞;
6.安監(jiān)專責應隨時檢查和統(tǒng)計工具器的使用情況。
7.電站安全第一責任人應對安全工器具進行不定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關責任人未履行職責,按電站考核實施細則進行考核。
工具的管理制度3
工具材料管理制度對于企業(yè)的運營至關重要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.提升生產(chǎn)效率：通過規(guī)范管理，確保工具材料的及時供應，減少因材料短缺導致的停工待料現(xiàn)象。
2.控制成本：通過合理采購和使用，減少浪費，降低物料成本。
3.確保質量：優(yōu)質的工具材料是保證產(chǎn)品質量的基礎，良好的管理制度能確保材料的`質量。
4.安全生產(chǎn)：規(guī)范操作，預防因工具破損或材料不當使用引發(fā)的安全事故。
5.提高員工滿意度：公平的領用制度可以提升員工的工作積極性和滿意度。
工具的管理制度4
車間工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.提高效率：有序的.工具管理能減少尋找工具的時間，提高生產(chǎn)效率。
2.保障安全：規(guī)范使用和保養(yǎng)工具，降低安全風險，保障員工生命安全。
3.節(jié)約成本：有效防止工具遺失和過度損耗，降低維修和更換成本。
4.維護質量：良好的工具狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質量，減少返工。
工具的管理制度5
本《工具維修管理制度辦法》旨在規(guī)范公司內(nèi)部工具設備的維修管理流程，確保設備的正常運行，提高工作效率，減少因設備故障導致的生產(chǎn)延誤和經(jīng)濟損失。主要內(nèi)容包括工具設備的日常維護、故障報修、維修審批、維修執(zhí)行、維修記錄及設備復檢等環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 工具設備的日常保養(yǎng)程序和周期性檢查。
2. 故障識別和報告的程序與標準。
3. 維修需求的.審批流程和權限分配。
4. 維修服務提供商的選擇和管理。
5. 維修工作的執(zhí)行標準和質量控制。
6. 維修記錄的管理和存檔規(guī)定。
7. 設備修復后的測試和復檢程序。
工具的管理制度6
工程部工具管理制度旨在規(guī)范工具的使用、管理和維護，確保工程項目的順利進行，提高工作效率，并保障員工的安全。
內(nèi)容概述：
1. 工具分類與編碼：建立清晰的工具分類體系，為每個工具賦予唯一的編碼，便于識別和管理。
2. 工具領用與歸還：規(guī)定工具的領用流程，明確責任人，確保工具在使用后及時歸還。
3. 工具保養(yǎng)與維修：設定定期保養(yǎng)和故障維修機制，延長工具使用壽命。
4. 工具安全使用：制定安全操作規(guī)程，防止因不當使用導致的.事故。
5. 工具丟失與賠償：設定丟失或損壞工具的責任追究和賠償標準。
6. 工具采購與報廢：規(guī)定工具的采購流程和報廢條件，保證工具的質量和更新。
工具的管理制度7
工具管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工具的使用、維護和管理，確保工具的有效利用和資產(chǎn)保值。本制度主要包括以下幾個方面：
1. 工具分類與編碼
2. 工具購置與審批
3. 工具領用與歸還
4. 工具保養(yǎng)與維修
5. 工具報廢與替換
6. 工具丟失與賠償
7. 工具安全與使用培訓
內(nèi)容概述：
1. 工具分類與編碼：建立全面的工具分類體系，為每個工具分配唯一的編碼，便于識別和追蹤。
2. 工具購置與審批：規(guī)定購買新工具的流程，包括需求提出、預算審批、采購執(zhí)行等環(huán)節(jié)。
3. 工具領用與歸還：明確工具的領用程序，包括申請、審批、登記等，并規(guī)定使用完畢后的歸還時間及方式。
4. 工具保養(yǎng)與維修：設定定期保養(yǎng)計劃，規(guī)定損壞工具的報修流程，確保工具的良好運行狀態(tài)。
5. 工具報廢與替換：設立工具報廢標準，明確替換程序，防止資源浪費。
6. 工具丟失與賠償：制定工具丟失的報告機制，以及相應的'賠償規(guī)定，增強員工責任感。
7. 工具安全與使用培訓：提供工具使用的安全指南，定期進行培訓，提高員工安全意識。
工具的管理制度8
第一章總則
1、目的:為規(guī)范公司各類工具的保管、領用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的浪費、超標領用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,特制定本制度。
2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的.領用、退庫、交接、報廢等事項的管理。
第二章工具發(fā)放標準及使用期限
1、辦公家具、辦公用具發(fā)放標準,辦公用具最低使用期限由行政部制定與調(diào)整;
2、資訊工具由總經(jīng)辦負責制定與調(diào)整發(fā)放標準;
3、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統(tǒng)一制定與調(diào)整;
第三章工具卡的使用及管理制度
1、工具卡(附表1)中設不同登記頁:辦公家具、辦公用具、操作工具、資訊工具。領用各類工具時在相應登記頁上登記。
2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,領用人領用工具時,到內(nèi)勤處取卡,與領料單一起送行政倉庫或業(yè)務倉庫領用。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領用人簽字后返還內(nèi)勤處。
3、工具的保管應該責任到人。部門應專設一卡,登記公用工具,并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負責。
4、行政及業(yè)務倉庫應專設工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領用情況進行統(tǒng)計,以便和部門之間核對。
5、勞保用品的登記納入“工具卡”,其它管理參照“勞保用品管理制度”。
第四章工具的領用、更換及退還
1、工具領用條件:
a、操作工具首次領用,必須是在領用標準范圍內(nèi);換領必須以舊換新。
b、辦公用具首次領用,必須報計劃申請;換領必須以舊換新。
c、資訊工具首次領用,必須有部門報告并經(jīng)總經(jīng)辦批準,資訊據(jù)之調(diào)整標準。
d、辦公家具由行政統(tǒng)一配置,如需增加,必須具報告經(jīng)部門經(jīng)理與行政部批準。
2、工具領用程序:
a、工具為首次領用時,領用部門填寫“領料單”,注明用途和保管責任人,交部門負責人簽準后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領料。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內(nèi)勤。
b、以舊換新領料時,使用部門應填寫“領料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認,同時登記新工具并由領用人簽字確認,方可發(fā)料。
工具的管理制度9
公用工具管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部公用工具的使用、維護和管理，以確保工具的有效利用，防止資源浪費，保障生產(chǎn)安全，并提高工作效率。
內(nèi)容概述：
1. 工具的采購與驗收：明確工具的采購流程，規(guī)定驗收標準，保證新購工具的質量。
2. 工具的分配與登記：設立詳細的工具分配制度，對每個工具進行編號登記，便于追蹤管理。
3. 工具的.使用規(guī)定：制定工具的使用規(guī)范，包括操作流程、安全注意事項等。
4. 工具的保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)和故障維修的程序，確保工具的良好狀態(tài)。
5. 工具的借用與歸還：設定工具借用流程，明確歸還期限，防止工具丟失。
6. 工具的報廢與更新：建立工具報廢標準，規(guī)定更新替換的條件和程序。
7. 工具的儲存與管理：規(guī)定工具的存儲環(huán)境和方式，確保其安全存放。
工具的管理制度10
1.0目的
防止清潔工具丟失,并確保清潔工具領用有序。
2.0適用范圍
清潔工具的管理。
3.0內(nèi)容
3.1發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責任到人。
3.2對各崗位的清潔工具實行統(tǒng)一編號。
3.3公用清潔工具應放置于工具房,擺放整齊;發(fā)給個人的`清潔工具各自保管。
3.4如因使用不當,而造成損壞或因保管不妥而造成丟失清潔工具的由當事人負責賠償。
3.5清潔工具受自然損壞或因使用時間過長,而不能繼續(xù)使用的,可以舊換新。
3.6清潔工具每次使用完畢后,必須清洗干凈;發(fā)現(xiàn)工具有臟,不整齊現(xiàn)象,清潔員有清潔,擺放整齊的義務。
3.7嚴禁某崗位或某一個人私自收藏公用清潔工具。
工具的管理制度11
手持電動工具管理制度旨在確保公司生產(chǎn)作業(yè)的安全、高效進行，通過規(guī)范工具的使用、維護、存儲和報廢流程，預防意外事故的發(fā)生，提高工作效率，保護員工的.生命安全。
內(nèi)容概述：
1. 工具選擇與購置：明確手持電動工具的技術參數(shù)、性能要求，規(guī)定采購流程和驗收標準。
2. 使用規(guī)范：詳細列出工具的正確操作步驟，強調(diào)個人防護設備的使用，規(guī)定作業(yè)環(huán)境的要求。
3. 維護保養(yǎng)：設定定期檢查和保養(yǎng)周期，明確保養(yǎng)內(nèi)容和責任人。
4. 存儲管理：規(guī)定工具的存放位置、方式，防止損壞和丟失。
5. 故障處理：設定故障報告和維修流程，確保及時修復。
6. 培訓教育：定期進行安全操作培訓，提升員工的工具使用技能和安全意識。
7. 記錄與審核：建立工具使用、保養(yǎng)和維修記錄，定期進行審計檢查。
工具的管理制度12
手持電動工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.安全保障：避免因不當使用或維護不良導致的工傷事故，保護員工生命安全。
2.提升效率：規(guī)范化的操作和維護，能保持工具的良好狀態(tài)，提高工作效率。
3.資源優(yōu)化：有效管理工具，減少損壞和遺失，降低工具更換和維修成本。
4.法規(guī)合規(guī)：符合國家和行業(yè)對于安全生產(chǎn)的`相關法規(guī)要求，避免法律風險。
工具的管理制度13
電動工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.安全保障：規(guī)范的使用和維護能降低意外風險，保護員工的生命安全。
2.效率提升：良好的工具狀態(tài)有助于提高工作效率，減少因設備故障造成的.延誤。
3.資源節(jié)約：有效的庫存管理和工具更新策略能避免過度購買和浪費。
4.財務控制：合理的購置、維護和報廢計劃能有效控制成本，提高投資回報。
工具的管理制度14
1.設置目的
手持電動工具是手直接接觸帶電設備進行操作生產(chǎn)的小型設備，極易發(fā)生漏電、短路等問題。為防止手持電動工具造成傷亡事故，保護操作者的安全特制定本制度。
2.適用范圍
凡屬下列小型設備均為手持電動工具：
電鉆(含沖擊電鉆);
電動螺絲刀和沖擊扳手;
電動砂輪機(含角向磨光機、直向砂輪機、模具電磨、濕式磨光機、電磨、拋光機和盤式砂光機);
砂光機(含平板砂光機、圓板砂光機、帶式砂光機);
圓鋸;
電錘(含電鎬);
不易燃液體電噴槍、
電剪刀(含雙刃電剪刀、電沖剪);
攻絲機、往復鋸(含曲線鋸、刀鋸);
插入式混凝土振動器;
電鏈鋸;
電刨;
電動修枝剪和電動草剪;
電木銑和修邊機;
電動石材切割機(含大理石切割機)。
3.規(guī)范性引用文件
gb 3787手持式電動工具的'管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程
4.職責
4.1本制度由設備動力或工具裝備部門負責管理
4.2本制度由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責監(jiān)督實施
5.內(nèi)容與要求
5.1工具的日常檢查內(nèi)容：
5.1.1外殼、手柄有否裂縫和破損;
5.1.2保護接地連接是否正確、牢固可靠;
5.1.3電源線是否完好無損;
5.1.4電源插頭是否完整無損;
5.1.5電源開關動作是否正常、靈活、有無缺陷、破裂;
5.1.6機械防護裝置是否完好;
5.1.7工具轉動部分是否轉動靈活、輕快、無阻滯現(xiàn)象;
5.1.8電氣保護裝置是否良好。
5.2管理
5.2.1工具應有專業(yè)人員按規(guī)定進行定期檢查;
5.2.2每年至少檢查一次;
5.2.3在濕熱和溫度常有變化的區(qū)域應縮短檢查周期;
5.2.4在梅雨季節(jié)前應及時檢查;
5.2.5絕緣電阻應不小于ⅰ類2;ⅱ類7;ⅲ類1
5.3保管
5.3.1各類手持電動工具必須由單位工具室統(tǒng)一保管，個人不得長期保存各類電動工具。
5.3.2單位工具室必須嚴格執(zhí)行借用制度，嚴格借用手續(xù)，借用期限最長不得超過三天。
5.3.3電動工具借出和收回時，工具室應嚴格檢查插頭、導線等有無破損、變形、失靈和松動，不得帶病借出。
5.3.4各類手持電動工具除日常檢查外，每季5日前由工具室進行定期檢查，每年初5日前由本單位電工進行檢測絕緣電阻，按檢查表填好記錄，由工具室保存，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
5.3.5.各單位手持電動工具必須設立臺帳，以便安全人員隨時檢查或抽查。
5.3.6各單位經(jīng)常使用的電烙鐵，可不保存工具室，但必須專人負責。小組統(tǒng)一按此制度進行定期檢查。
6.考核
6.1.按照《安全獎懲》制度規(guī)定處罰。
6.2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故將追究其責任。
本制度由安全生產(chǎn)委員會提出;
本制度由設備動力歸口管理;
本制度由設備動力部負責起草;
本制度由設備動力部負責解釋。
工具的管理制度15
一、模夾具倉庫管理規(guī)定
1、模夾具入庫：
1．1入庫前應由生產(chǎn)車間做好模具、夾具的防腐處理及編號、標識狀態(tài)等。
1．2購買新模具、夾具必須經(jīng)質量檢驗驗收，并出具合格報告由主管簽字后方能入庫。
1．3對進庫模具核對規(guī)格型號、件數(shù)進行驗收入庫并對每件產(chǎn)品注明尺寸精度、入庫日期。
1．4對返修的模具、夾具要記錄返修人員、檢驗人員、產(chǎn)品尺寸型號及入庫時間等詳細記錄備查，與新模具分別存放。
1．5對返修的`模具、夾具或因產(chǎn)品更改換下的合格模具原則上不再做入庫處理。庫房行使保管職能。生產(chǎn)車間根據(jù)先舊后新的原則領用。
2、模夾具出庫：
2．1新模具、夾具倉庫憑生產(chǎn)部門主管簽字的領料單發(fā)貨。
2．2返修模具、夾具倉庫憑生產(chǎn)部門主管簽字的領條發(fā)貨，只作運行記錄，不作領料入帳。
2．3未經(jīng)生產(chǎn)部門主管簽字的領料單，倉庫不發(fā)貨。
二、工具倉庫管理規(guī)定：
1、入庫：
1．1買新工具必須出具發(fā)票，由庫房根據(jù)品種、數(shù)量、單價驗收，出具入庫單并入帳。
1．2重復借用工具由使用部門領用后，不再作入庫處理。倉庫行使保管職能。
2、工具保管發(fā)放制度：
2．1凡屬個人使用的工具，一律按工種、使用期限，憑部門主管簽字發(fā)放。
2．2建立職工個人工具領用卡，領用、退庫、注銷一律憑證辦理手續(xù)。職工調(diào)離，應按工具卡數(shù)量退回全部工具，方可結帳離開。
2．3因工具本身質量不良或其它不可抗拒的原因造成工具損壞，由部門主管簽字，可重新領用。
2．4氣焊工、電焊工所使用的割槍、焊槍、電焊鉗、氧氣管、乙炔管、壓力表等實行交舊領新。
2．5因個人使用、保管不善導致工具損壞、遺失，應按工具折舊比例賠償后，可重新領用。
三、低值易耗品倉庫管理規(guī)定：
1、低值易耗品由使用部門照計劃，報公司批準后，由采購人員購買。庫房按照所需品種、規(guī)格、數(shù)量、單價入庫上帳。
2、倉庫憑部門主管簽發(fā)的領料單發(fā)貨。
3、低值易耗品采取需用數(shù)量足額采購，一次性領用。倉庫原則上按零庫存處理。
【工具的管理制度】相關文章：
工具的管理制度01-09
安全工具管理制度01-26
公司工具管理制度03-21
維修工具管理制度04-28
工具管理制度11篇04-07
工具管理制度(11篇)02-15
工具材料管理制度（精選10篇）08-11
維修部工具管理制度03-10
工具使用管理制度（精選20篇）11-16