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財產(chǎn)管理制度
在當(dāng)今社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的財產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。
財產(chǎn)管理制度1
房地產(chǎn)公司財產(chǎn)、辦公用品管理制度
一、公司財產(chǎn)、辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理,并建立財產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。
二、各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任,對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評,并予以制止。對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時做出處理。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。
三、各部門需購物品須按月提出購買計劃,由部門經(jīng)理按照'合理、必須、節(jié)約'的原則填寫《物品購買申請》,注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價,按相關(guān)程序和管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、各部門購買物品計劃,經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購,專用或特殊用品需自行采購時,應(yīng)事先征得辦公室核準(zhǔn)。
五、各類物品采購后由辦公室負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗收、登記、入庫。
六、員工領(lǐng)用物品均需填寫'物品領(lǐng)用單'。單價在100元以上物品,員工在離開公司時應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)有但是人酌情賠償,賠償由辦公室會同財務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會同財務(wù)部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的`低值易耗品進(jìn)行一次清點(diǎn)。辦公室由責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。
七、物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫'報廢申請單',由辦公室會同財務(wù)部門審核,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
八、所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費(fèi)、租金、參加財產(chǎn)保險、和車輛維修及更新等事項均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
財產(chǎn)管理制度2
醫(yī)院財產(chǎn)物資管理制度是醫(yī)院運(yùn)營的核心組成部分，旨在規(guī)范和優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部的資產(chǎn)管理，確保醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材等物資的有效利用和合理分配。
內(nèi)容概述：
該制度主要包括以下幾個方面：
1.財產(chǎn)物資分類管理：明確各類物資的性質(zhì)、用途，進(jìn)行科學(xué)分類，便于管理和追蹤。
2.采購與驗收流程：規(guī)定采購程序、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及物資到貨后的'驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3.存儲與保管：設(shè)定安全庫存，制定存儲條件，確保物資質(zhì)量不受損。
4.分配與使用：確立公平、公正的物資分配原則，監(jiān)控物資使用情況。
5.報廢與處置：規(guī)定物資報廢的標(biāo)準(zhǔn)和流程，以及廢棄物資的處理方式。
6.財產(chǎn)物資盤點(diǎn)：定期進(jìn)行財產(chǎn)物資盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
7.資產(chǎn)信息化管理：利用信息技術(shù)，建立完善的物資管理系統(tǒng)，提高管理效率。
財產(chǎn)管理制度3
學(xué)校財產(chǎn)是國家財產(chǎn)，是保證學(xué)校教學(xué)工作順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。管好用好學(xué)校財產(chǎn)是貫徹“勤儉辦學(xué)，節(jié)約開支”的重要舉措，也是對全體同學(xué)進(jìn)行愛護(hù)公共財物、集體主義榮譽(yù)感教育的一個重要組成部分。為了確保班級財產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化變?yōu)閷W(xué)生的自覺行為，特制訂本制度：
1、班級財產(chǎn)實(shí)行班主任管理負(fù)責(zé)制，由學(xué)校總務(wù)處，班主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、總務(wù)處將對各班的保管物的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行登記確認(rèn)，由班主任驗收簽字即日起執(zhí)行本制度。
3、節(jié)約用電，不開無人燈、電扇（升旗、課間操、實(shí)驗課、體育課、微機(jī)課等），養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。
4、課桌椅上不準(zhǔn)用刀亂劃痕跡，不準(zhǔn)用修正液在上面涂寫。如屬非正常損壞的.，令責(zé)任者及時修理，無法修理的要按標(biāo)準(zhǔn)價格賠償。
5、各班的講臺、黑板、水桶等公共財產(chǎn)衛(wèi)生設(shè)施要妥善保管好，如有損壞由班級追查責(zé)任者負(fù)責(zé)修理賠償，查不出責(zé)任者由班級集體賠償。
6、做好教室內(nèi)外門窗及墻面的保護(hù)工作。嚴(yán)禁用桌椅撞擊墻面，教室四壁出現(xiàn)破損、洞及亂涂亂寫等，追究班級個人的責(zé)任并按標(biāo)準(zhǔn)賠償。
7、學(xué)校的其它公共財物要愛惜，體育器材、圖書等。注意節(jié)約用水，不隨便開關(guān)水籠頭，不隨便攀摘校園內(nèi)的花草樹木，故意破壞者將予以賠償處理。
8、學(xué)期結(jié)束由總務(wù)處、政教處及班主任陪同對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查、驗收。
9、班級財產(chǎn)管理將作為對班主任工作考核的重要依據(jù)。
學(xué)校財產(chǎn)是學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是學(xué)校教育教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)是每一個教職工和學(xué)生義不容辭的責(zé)任。為了保證學(xué)校財產(chǎn)不受損失，特制訂班級財產(chǎn)管理制度。
一、責(zé)任人
班主任是第一責(zé)任人。每學(xué)年學(xué)校將配置完整的課桌椅及其他各類設(shè)施、設(shè)備交給班主任管理，到學(xué)年結(jié)束班主任須將完好的班級所用設(shè)備物品如數(shù)清點(diǎn)交還給學(xué)校。
二、班級財產(chǎn)管理及要求
1、班級財產(chǎn)包括門、窗（玻璃）、教室牌、課桌椅、黑板、電子白板、電視、廣播箱、講臺、宣傳標(biāo)語圖畫、照明線路、燈具、空調(diào)、電扇、墻壁等教室內(nèi)設(shè)施。
2、班級財產(chǎn)的使用實(shí)行班級承包制。每學(xué)年開始時，總務(wù)處與班主任簽訂《班級財產(chǎn)管理協(xié)議書》，承包到班。學(xué)校在每套桌椅上打上教室號，以便班級進(jìn)行管理。
3、班級財產(chǎn)管理應(yīng)具體落實(shí)到學(xué)生身上，做到每件物品管理到位、保管到人，各班要設(shè)立財產(chǎn)委員協(xié)助管理。
4、各班保持教室墻門窗地面整潔、課桌椅排放規(guī)范整齊，不允許在桌、椅等物品上面隨意涂寫和刻劃，不允許在墻面上隨意張貼各種材料，必須張貼的用雙面膠集中貼在教室前的宣傳欄內(nèi)，獎狀用雙面膠整齊地貼在后面黑板上方。
5、凡屬教室財產(chǎn)不許隨意拿出教室外，學(xué)生要自覺愛護(hù)教室財物，遇到損壞公物現(xiàn)象要制止，并及時報告班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
7、各班教室內(nèi)的財產(chǎn)除學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配外，任何其他部門或人無權(quán)亂動或外借。
8、有專人負(fù)責(zé)關(guān)燈關(guān)扇和關(guān)鎖門窗，做到人走關(guān)燈關(guān)扇和關(guān)鎖門窗。
三、班級財產(chǎn)檢查、維護(hù)、獎罰
1、學(xué)校政教處及總務(wù)人員每學(xué)期期中和期末對各班級財產(chǎn)進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果上報校長，并在班費(fèi)中扣除維修、更換費(fèi)用。
2、學(xué)校鼓勵以年級組為單位，配備一定的工具對課桌椅小的毛病進(jìn)行個人維修，維修最好在學(xué)校檢查前完成。
3、班級和個人個人維修完好的財產(chǎn)算作學(xué)校配置好的財產(chǎn)，不列入損毀財產(chǎn)之列。
4、對破壞公物情節(jié)特別嚴(yán)重的學(xué)生除照價賠償外還須給予必要的紀(jì)律處分。
5、班級財產(chǎn)管理工作的好壞作為班主任工作年終考核和評選優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)。
4、誰損壞公物由誰承擔(dān)賠償。如查不出肇事者，應(yīng)由班級負(fù)責(zé)賠償，一經(jīng)查清，仍由損壞者承擔(dān)。
6、學(xué)校允許課桌椅存在2%的損毀率，在損毀率之內(nèi)的課桌椅由學(xué)校負(fù)責(zé)維修、更換，不列入損毀財產(chǎn)之內(nèi)。
7、凡有下列情況之一者，應(yīng)從重賠款處罰（2－3倍），直到校紀(jì)處分。
�、賹医虒曳福e不改者；
�、谟腥俗C物證而拒不承認(rèn)，態(tài)度惡劣者；
③策劃、煽動者；
�、苤椴粓�、包庇隱瞞者。
財產(chǎn)管理制度4
一、財務(wù)管理
1、經(jīng)費(fèi)使用堅持“統(tǒng)一管理，保證重點(diǎn)，量入為出，合理節(jié)約”、“一支筆”審批和“保職工工資、保工作運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。
2、購置辦公用品。一次性金額在0元以上的，必須事先請示主任同意；一次性支出在00元以上的，須經(jīng)主任與副主任通氣取得一致意見；大額性支出在00元以上的，須經(jīng)單位職工集體研究決定。
3、差旅費(fèi)報銷。由出差人按規(guī)定填寫出差報銷單，經(jīng)財會人員審核后，報領(lǐng)導(dǎo)審批。特殊情況需租用車輛，必須事先請示主任同意。
4、單位材料原則上在內(nèi)部統(tǒng)一打印，節(jié)約耗材、紙張，減少人為浪費(fèi)。因特殊情況（如出版書目等）必需在外印制的.，應(yīng)請示主任同意并在規(guī)定地方印制。否則，所產(chǎn)生的費(fèi)用“誰作主、誰負(fù)責(zé)”。
5、公務(wù)接待應(yīng)本著“必要、熱情、簡樸”原則，由主任（或副主任商主任同意）確定接待與否及接待標(biāo)準(zhǔn)，原則上不招待名酒，不找包包煙，不隨意給客人購買禮品、土特產(chǎn)品，不安排高消費(fèi)娛樂活動。
6、公用電話由單位報賬員負(fù)責(zé)管理，原則上不許用辦公電話打市外電話辦私事。
7、關(guān)心、慰問、探望職工（包括離退休干部）。除有規(guī)定外，凡職工生病住院以及每年春節(jié)慰問離退休干部等，室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以集體名義購買100元以內(nèi)的慰問品前往探望、慰問。職工家庭生活特別困難或發(fā)生意外，確需經(jīng)濟(jì)援助的，經(jīng)本人申請，集體研究，可給予適當(dāng)解決。
二、固定資產(chǎn)管理
1、凡單價在100元以上，使用期超過一年和單價雖不足100元但使用期較長的物品、設(shè)備等均作為本單位固定資產(chǎn)，按辦公室進(jìn)行造冊登記，明確責(zé)任人進(jìn)行管理。
2、凡需新購置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和本單位財務(wù)管理權(quán)限進(jìn)行審批把關(guān)，統(tǒng)一辦理，造冊登記，調(diào)配使用，每年清核一次。如工作變動，應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
3、單位固定資產(chǎn)不得擅自歪借和私人使用，若確屬必要，須經(jīng)管理財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意，并嚴(yán)格履行借用手續(xù)，限期收回。
4、凡造成固定資產(chǎn)損毀、遺失的，落實(shí)責(zé)任人，除按一定比例賠償損失外，視其態(tài)度、情節(jié)責(zé)令其寫出書面檢討直至追究責(zé)任。
財產(chǎn)管理制度5
第一章總則
1、1為了維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)和等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
1、2公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好財務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作；規(guī)范公司的財務(wù)行為，準(zhǔn)確計量公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；依法合理籌集資金，有效控制和合理配置公司的財務(wù)資源；實(shí)現(xiàn)公司價值的最大化。
1、3本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時執(zhí)行，隨著公司業(yè)務(wù)的正常開展和不斷拓展，將進(jìn)行更改、補(bǔ)充和完善。
第二章財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
2、1公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財務(wù)管理體制，公司是x的企業(yè)法人，自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自我約束，依法享有法人財產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力，承擔(dān)民事責(zé)任。公司設(shè)置x的財務(wù)機(jī)構(gòu)即財務(wù)部。
2、2公司按照和等規(guī)定，結(jié)合公司的核算體制和財務(wù)管理的實(shí)際需要，配備財會人員，加強(qiáng)對財會人員的管理。
2、3財務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，主要職責(zé)為:
(1)負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度和各項會計制度擬定；
(2)參與公司籌資方案的擬定和實(shí)施；
(3)參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行x研究，提供財務(wù)意見；
(4)參與公司經(jīng)營決策，統(tǒng)一調(diào)度資金；
(5)負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算管理、會計核算；
(6)負(fù)責(zé)編制合并報表，提供財務(wù)數(shù)據(jù)，如實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并作好項目和財務(wù)分析工作；
(7)監(jiān)督財務(wù)收支，依法計繳稅收；
(8)負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計檔案的保管，x申購、使用、核銷等管理工作；
(9)監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑x及賬表、單x，杜絕x、浪費(fèi)及不合理開支；
(10)參與對子公司的財務(wù)管理。
(11)協(xié)調(diào)處理與各單位的關(guān)系。
2、4財務(wù)部建立稽查制度，出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
2、5公司董事會按有關(guān)程序聘任公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。
第三章會計核算
3、1公司按照規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營項目實(shí)際情況，制訂并實(shí)施有關(guān)會計核算暫行辦法，及時、正確反映經(jīng)營業(yè)績和披露經(jīng)營風(fēng)險。
3、2公司采用借貸記賬法，以中文作為記錄的文字，以xx為記賬本位x，按照的規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，設(shè)置總分類和明細(xì)賬科目。
3、3公司按照規(guī)定對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算、賬務(wù)處理，并實(shí)行會計電算化。
3、4公司依照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn)收入和成本，以反映公司的經(jīng)營成果。
3、5公司嚴(yán)格區(qū)分本期費(fèi)用支出與期間費(fèi)用支出。
3、6公司各項財產(chǎn)在取得時按照實(shí)際成本計量，其后，如果財產(chǎn)發(fā)生減值，按照的規(guī)定計提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。
3、7公司在進(jìn)行會計核算時，應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎x原則的要求，不得多計資產(chǎn)和收益、少計負(fù)債和費(fèi)用。
第四章財務(wù)預(yù)算管理
4、1公司制定財務(wù)預(yù)算管理暫行規(guī)定，對公司的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況、項目運(yùn)作等實(shí)行全面財務(wù)預(yù)算，并依據(jù)其實(shí)施管理。
4、2公司在年度開始前組織編制完成本年度的各項財務(wù)預(yù)算，財務(wù)預(yù)算主要包括以下內(nèi)容:
1、經(jīng)營預(yù)算；
2、盈利預(yù)算；
3、資金預(yù)算。
4、3公司在預(yù)算年度開始后，對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分階段的控制和監(jiān)督，及時進(jìn)行差異分析，并查實(shí)差異的原因，向總經(jīng)理報告。
第五章收入、成本費(fèi)用管理
5、1公司建立并完善營業(yè)收入的管理規(guī)定，確保收入循環(huán)中的報價、簽訂合同、實(shí)際收款和開具x等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，以加強(qiáng)對業(yè)務(wù)活動的財務(wù)監(jiān)督。
5、2營業(yè)收入是指公司在營業(yè)期間收取的各種經(jīng)營項目的主營收入和其他業(yè)務(wù)收入。公司在收訖價款或取得價款的憑x時，確認(rèn)營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。
5、3公司對外投資x的收益包括短期投資收入和長期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認(rèn)，長期投資收益按被投資單位取得的合法審計報告中的財務(wù)年度權(quán)益確認(rèn)。
5、4成本費(fèi)用的核算堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，當(dāng)期發(fā)生的成本費(fèi)用，無論其款項是否支付，都應(yīng)計入當(dāng)期的成本費(fèi)用；雖在本期支付的成本費(fèi)用，但應(yīng)有后期負(fù)擔(dān)的均不能計入本期成本費(fèi)用。但應(yīng)歸屬本期的成本費(fèi)用和損失不得掛賬，調(diào)節(jié)利潤。
5、5嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行請購、審批、合同訂立、付款等程序，合理控制成本和費(fèi)用。費(fèi)用報銷的審批及流程按照費(fèi)用報銷暫行規(guī)定執(zhí)行。
5、6公司合理運(yùn)用財務(wù)杠桿，降低財務(wù)費(fèi)用等資本成本。
第六章資產(chǎn)管理
6、1公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門頒布的、、和公司現(xiàn)金、銀行存款管理暫行規(guī)定，對貨x資金的'使用、銀行賬戶的開設(shè)和使用進(jìn)行管理。貨x資金的保管和核算須崗位分離。
6、2公司制定信用政策，加強(qiáng)對應(yīng)收款項的管理，明確欠款對象，落實(shí)追款責(zé)任并依據(jù)結(jié)果施以獎懲。
公司采用余額百分比法估計壞賬損失，并計提壞賬準(zhǔn)備，計提的比例為期末應(yīng)收款項的5‰。財務(wù)部對已確實(shí)不能收回的超齡應(yīng)收款項，定期逐筆書面上報總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后作為壞賬損失處理。如數(shù)額較大者須通過董事會批準(zhǔn)后處理。
6、3公司加強(qiáng)對存貨的管理，建立完善的采購、保管、領(lǐng)銷、記錄、盤點(diǎn)制度，保x賬、卡、物相符。存貨按照實(shí)際成本計價，領(lǐng)用或發(fā)出存貨，采用先進(jìn)先出法確認(rèn)其實(shí)際成本。
6、4公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行，健全固定資產(chǎn)購建預(yù)算、授權(quán)購買、登記核算、維護(hù)保養(yǎng)、處置等控制制度。公司的固定資產(chǎn)按分類確定折舊率，采用直線法折舊。全部折舊額在相應(yīng)資產(chǎn)的有效經(jīng)營期內(nèi)收回。
公司對固定資產(chǎn)的購建、清理、報廢等，都應(yīng)當(dāng)辦理會計手續(xù)，設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，建立固定資產(chǎn)卡片，進(jìn)行會計核算。
6、5公司對資產(chǎn)使用部門要求定期或者至少于每年年度終了，對各項資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，并根據(jù)謹(jǐn)慎x原則的要求，合理地預(yù)計各項資產(chǎn)可能發(fā)生的損失，當(dāng)期末賬面資產(chǎn)價值與可收回金額發(fā)生差額時，對可收回金額低于賬面價值的差額，提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
第七章負(fù)債及所有者權(quán)益管理
7、1公司的債務(wù)x融資和權(quán)益x融資，依據(jù)等相關(guān)法規(guī)和進(jìn)行。
7、2公司依據(jù)等相關(guān)法規(guī)和實(shí)施股本變動、提取公積金以及分紅派息等程序。
公司法定公積金按照稅后利潤的10%提取。
第八章籌資管理
8、1籌資是公司根據(jù)發(fā)展需要，在自有資金不能滿足和保x公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)時，從外部獲取資金以達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的必要活動�；I資必須充分考慮公司實(shí)際情況，制定和掌握好籌資策略和方法，確保此項工作安全、有序，并取得最佳效益。
8、2籌資的目的是投資，籌資策略必須以投資策略為依據(jù)，充分反映公司投資的要求。籌資時考慮以下因素:以“投”定“籌”、量力而行、具有配套能力和消化能力、籌資成本、籌資管理的難度、公司籌資的期限、負(fù)債率和還債率等。
8、3籌資方式包括銀行籌資、股票籌資、債券籌資等。結(jié)合公司實(shí)際情況，銀行籌資是公司資金籌集的最主要、最直接的內(nèi)容，在公司的發(fā)展階段，應(yīng)盡量爭取各x銀行的支持。
第九章投資管理
9、1公司依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有關(guān)法規(guī)和公司章程、地區(qū)及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、公司及項目前景分析等因素，把對公司的長期發(fā)展有較大的影響投資項目，作為是對外投資管理的重點(diǎn)，同時，為改善投資決策效果，提高投資決策能力和收益，董事會對投資項目進(jìn)行初審、分析、篩選、評價、論x。公司不從事x券信用交易，避免從事承擔(dān)無限責(zé)任的投資。
9、2對外投資應(yīng)考慮投資增值程度、投資保本能力、投資風(fēng)險x、納稅優(yōu)惠方針、投資的預(yù)期成本、籌資能力、投資回報期間的長短等，全面綜合考慮各因素的基礎(chǔ)上，確定投資的項目。
9、3在爭取獲得更多的投資增值、投資收益時必須重點(diǎn)考慮投資的風(fēng)險，包括項目特有風(fēng)險、公司風(fēng)險、市場風(fēng)險。由于項目的市場風(fēng)險不能通過多角化加以分散，因此其對項目的影響非常重大，但公司風(fēng)險或項目特有風(fēng)險也不容忽視。
9、4短期投資是指公司購入能隨時變現(xiàn)并且持有時間不準(zhǔn)備超過一年的投資。短期投資按取得時的投資成本入賬。
短期投資持有期間所取得的股利、利息等收益，不確認(rèn)投資收益。
9、5長期投資是指公司購入不能隨時變現(xiàn)或不準(zhǔn)備隨時變現(xiàn)的投資，并分別在“長期股權(quán)投資”、“長期債權(quán)投資”科目中核算。
公司對外進(jìn)行股權(quán)投資，根據(jù)對被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的不同情況，分別采用成本法或權(quán)益法核算。
公司對外進(jìn)行債權(quán)投資，按取得的實(shí)際成本，作為開始投資成本。
9、6公司應(yīng)當(dāng)定期或者至少每年年度終了，對長期投資逐項進(jìn)行檢查，如果由于市價持續(xù)下跌或被投資單位經(jīng)營狀況惡化等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于賬面價值的，應(yīng)當(dāng)計提長期投資減值準(zhǔn)備。
9、7公司根據(jù)，以及公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施對外投資，并嚴(yán)格履行立項、可行x分析、審批、運(yùn)作、監(jiān)督管理和核算等程序，對外投資必須經(jīng)董事會審議通過。
第十章財務(wù)信息管理
10、1公司依據(jù)、、、以及財政部頒布的其他有關(guān)制度，編制財務(wù)報表。
10、2公司的財務(wù)報表屬于公司的財務(wù)機(jī)密，未經(jīng)董事會批準(zhǔn)的財務(wù)報表一律不得外流。
10、3已經(jīng)審核過的報表如需外送，需經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。月報在次月的十日內(nèi)送各股東，季報在每一季度結(jié)束后的二十日內(nèi)送各股東，年報在每一會計年度結(jié)束后的三十日內(nèi)送各股東。
10、4公司依照實(shí)行財務(wù)電子信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)授權(quán)、崗位分離、記錄控制等內(nèi)控程序的電算化，保x內(nèi)控制度的有效x，相關(guān)人員在使用財務(wù)電子信息系統(tǒng)過程中，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，保x系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
10、5公司財務(wù)部依照妥善保管各種財務(wù)會計文本(電子)資料。
10、6財務(wù)部按照規(guī)定作好財務(wù)工作交接工作，財務(wù)人員工作調(diào)動或者因故離職必須將本人所經(jīng)管的財務(wù)工作全部交給接x員，沒有辦清交接手續(xù)不得調(diào)動或者離職。
第十一章附則
11、1本規(guī)定由董事會負(fù)責(zé)修改和補(bǔ)充。
11、2本規(guī)定由董事會授權(quán)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
11、3董事會委托公司財務(wù)部依據(jù)本規(guī)定擬定若干具體實(shí)施細(xì)則和具體辦法，由公司總經(jīng)理審批通過后，頒發(fā)施行。
11、4本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。
財產(chǎn)管理制度6
一、財物管理制度
1、鄉(xiāng)村少年宮是依托學(xué)校建設(shè)，由財政保障為主的農(nóng)村少年兒童公益性活動陣地，全體工作人員要本著增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、開源節(jié)流、艱苦樸素的原則，做到精打細(xì)算，勤儉辦宮。
2、嚴(yán)格掌握經(jīng)費(fèi)開支，購物要有計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可購買，減少不必要的開支，�？畋仨殞Ｓ�。
3、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，合理使用經(jīng)費(fèi)，鼓勵節(jié)約辦宮，多方式、多渠道籌資開展活動。
4、嚴(yán)格報銷手續(xù)，堅持一支筆審批制度。報銷必須憑購物發(fā)票由經(jīng)手人(證明人)簽名，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可報銷。白紙發(fā)票和不合理的支出一律不得報銷。
5、財務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，對發(fā)票、暫付款的使用和對現(xiàn)金、記帳、報表、核算等必須嚴(yán)格執(zhí)行財會規(guī)定，杜絕一切不合理的.開支和漏洞。
6、實(shí)行民主理財。加強(qiáng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，宮主任親自抓財務(wù)工作，會計每月結(jié)帳一次，定期公布賬目，年終清賬一次。
二、財產(chǎn)管理制度
1、鄉(xiāng)村少年宮所有工作人員必須樹立主人翁思想，愛護(hù)宮內(nèi)財物，管好宮內(nèi)財物，反對一切損壞本宮利益的行為。
2、鄉(xiāng)村少年宮所有財物均有專人保管，并建立進(jìn)、銷登記制度，每半年核查一次。
3、凡購進(jìn)物品，必須先由總務(wù)驗收，登記，統(tǒng)一進(jìn)賬后方可領(lǐng)用。領(lǐng)用人需本著節(jié)約的原則填寫登記，反對大手大腳，反對化公為私。
4、總務(wù)人員要增強(qiáng)責(zé)任感，及時清點(diǎn)宮內(nèi)財物，對宮內(nèi)財物做到心中有數(shù)。對自然損壞和急需維修、添置的物件及時提出購置意見。
5、嚴(yán)格財產(chǎn)管理制度，宮內(nèi)所有物品(包括各種樂器)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不得外借�；顒邮�、教室的鑰匙一律不得轉(zhuǎn)交他人，特殊情況，由商借單位出具介紹信，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后方可借用或租用，并按時交回，如有損壞或遺失應(yīng)照價賠償。
財產(chǎn)管理制度7
1.不能隨意拆卸桌椅上的螺絲。（違者扣2分）
2.不能在桌椅上亂涂亂畫或貼圖片，刮刻字。（違者扣3分）
3.不能非常用力地開窗戶。（違者扣2分）
4.拉窗簾的時候，要小力一點(diǎn)，不要隨意拉扯。（違者扣2分）
5.不能在墻壁上亂涂亂畫。（違者扣2分）
6.不要刻意用勞動工具去做危險的`動作，或刻意破壞。（違者扣2分）
7.擦黑板時，要拿好黑板擦，不要用力揮擺，盡量少失手。（違者扣3分）
8.不用刻意去拉窗戶外的護(hù)欄，也不要用筆在上面寫字，涂鴉。（違者扣3分）
9.開門時不要用腳去踹或用身體去撞。（違者扣6分）
用電管理制度
1． 不要亂開燈和開電風(fēng)扇，否則在記分本上扣1分。
2． 要用電必須經(jīng)過老師或用電管理員同意后才能開燈。
3． 用完燈和風(fēng)扇要及時的關(guān)掉。
4． 不要在電燈和電風(fēng)扇上掛東西。否則在記分本上扣1分。
5．不要隨意開關(guān)燈，否則扣1分。
財產(chǎn)管理制度8
第一章 一般規(guī)定
第一條 為規(guī)范集團(tuán)酒店業(yè)財產(chǎn)管理與核算，保證酒店業(yè)財產(chǎn)安全與完整，特制定本制度。
第二條 本制度所指酒店業(yè)的財產(chǎn)定義是：為了生產(chǎn)經(jīng)營、提供勞務(wù)、出租或行政管理目的而持有的具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。本制度中財產(chǎn)包括：
1、固定資產(chǎn)：預(yù)計使用年限超過一年，單位價值在20xx元以上的具有實(shí)物形態(tài)并且能夠獨(dú)立存在的的資產(chǎn)。
2、低值易耗品：預(yù)計使用年限超過一年，單位價值在20xx元以下200
元以上，具有實(shí)物形態(tài)并且能夠獨(dú)立存在的的資產(chǎn)。
第二章 申購程序
第三條 酒店所需財產(chǎn)在購入時，必須本著節(jié)約及實(shí)用性的原則，先由需求部門填制購置申請，按規(guī)定的審批權(quán)限上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。具體審批權(quán)限如下：
1、年度資本性預(yù)算需求以及單位價值在五千元以上的財產(chǎn)購置，直接報集團(tuán)總部審批;
2、單位價值在二千元以上五千元以內(nèi)的財產(chǎn)購置，由酒店管理公司總經(jīng)理審批;
3、單位價值在二千元以內(nèi)的財產(chǎn)購置，由需求部門提出申購計劃，部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報酒店總經(jīng)理審批;
第四條 所須財產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)購入后，由物供部會同工程部或其他相關(guān)部門編制購置計劃，簽定購建合同。原則上要求合同約定按照合同總金額的5%-10%留質(zhì)保金。
第五條 財產(chǎn)類合同必須真實(shí)準(zhǔn)確地注明保修約定、廠家聯(lián)系方式及其他財務(wù)要求的相關(guān)付款資料。相關(guān)部門必須將財產(chǎn)類合同轉(zhuǎn)財務(wù)部一份，作為付款的.依據(jù)。同時，轉(zhuǎn)工程部一份，作為維修保養(yǎng)的資料。
第三章 檢驗鑒定
第六條 酒店購入和取得的各項財產(chǎn)，必須辦理驗收入庫手續(xù)。對于取得的固定資產(chǎn)，在交付使用時需經(jīng)酒店工程部或集團(tuán)公司技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗鑒定。即對固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、名稱、出廠或建成日期、備品備件、原始價值、技術(shù)性能、使用年限、新舊程度等進(jìn)行逐項驗收，填制固定資產(chǎn)驗收清單。
工程部應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片，跟蹤財產(chǎn)維修保養(yǎng)及使用情況。財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)驗收清單，結(jié)合各項固定資產(chǎn)可供使用年限和折舊率的規(guī)定入賬。
第七條 按照合同支付質(zhì)保金時，由酒店工程部負(fù)責(zé)人在請款單上簽字，注明資產(chǎn)使用情況和質(zhì)保金支付意見。
第四章 登記和領(lǐng)用
第八條 經(jīng)驗收合格后的財產(chǎn)在部門領(lǐng)用或交付使用時，由酒店資產(chǎn)會計負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號，并做到：
1、按財產(chǎn)類別進(jìn)行分類編號并登記臺帳：如屬于固定資產(chǎn)范圍，則應(yīng)按固定資產(chǎn)類別編號，登記酒店固定資產(chǎn)明細(xì)帳;如屬于低值易耗品范圍，則應(yīng)按低耗品類別編號，并按使用部門登記在用低值易耗品明細(xì)帳(財務(wù)軟件中沒有明細(xì)帳的，應(yīng)采用手工或電子表格形式的臺帳登記)。
2、采用記號筆或標(biāo)簽的形式將編號反映在實(shí)物上。對于交付使用的固定資產(chǎn)(除房屋建筑物外)，還須按該項資產(chǎn)的規(guī)格型號、使用性能、開始使用日期、保管和使用責(zé)任人等內(nèi)容用標(biāo)貼形式標(biāo)識于該項資產(chǎn)上。
財產(chǎn)管理制度9
1、凡醫(yī)院所需的各種后勤物資(除藥械和圖書外)均由總務(wù)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能修舊利廢。做到物盡其用，節(jié)約使用。
2、總務(wù)科負(fù)責(zé)管理的財產(chǎn)物資應(yīng)建立健全賬目，專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管。加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對賬目，要求賬物相符。保證物資安全，防止積壓、損壞、變質(zhì)、被盜。經(jīng)管人員要經(jīng)常深入科室了解需要，指導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)人員管好、用好物資。
3、凡后勤固定資產(chǎn)物品購置，每年由各科報總務(wù)科匯總后報財務(wù)科。根據(jù)當(dāng)年事業(yè)發(fā)展的需要與可能編制年度預(yù)算，經(jīng)院辦公會討論后，由分管職能科室控制執(zhí)行。
4、總務(wù)科對報廢的財產(chǎn)物資經(jīng)驗證后確實(shí)已壞無法修理的要妥善處理，醫(yī)院的財產(chǎn)物資任何人不得占為私有，進(jìn)行變價處理的收入一律上繳醫(yī)院財務(wù)入賬。
5、重大財產(chǎn)物資的'報廢及財產(chǎn)物資的變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)撥，需根據(jù)具體情況，經(jīng)科室評議，由總務(wù)科審核報院領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)處理。各科室不得擅自處理。
6、各科室要指定專人負(fù)責(zé)物品請領(lǐng)、保管和注銷工作。
財產(chǎn)管理制度10
班級財產(chǎn)是學(xué)校財產(chǎn)的重要組成部分，是為教學(xué)一線服務(wù)的。為了加強(qiáng)班級財產(chǎn)的管理，最大限度提高辦及財產(chǎn)的利用率，最大限度地降低班級財產(chǎn)的損失率，特制定以下措施：
1、每學(xué)期初各班如實(shí)填寫《班級財產(chǎn)登記冊》，一式兩份，一份上報總務(wù)處，一份班級留底。
2、班主任應(yīng)組織本班學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，并落實(shí)好班級財產(chǎn)保管的責(zé)任和措施，做到財產(chǎn)無損、清潔、無灰塵，墻壁無字、畫、墨的`痕跡。
3、畚斗、掃把、地拖每學(xué)期一次性發(fā)給，在規(guī)定的時間內(nèi)損缺的，由班級自行負(fù)責(zé)補(bǔ)足。
4、課桌椅、門、窗等公物，開學(xué)初由班主任驗收后供班級使用，期末學(xué)校組織檢查。期間如發(fā)現(xiàn)損壞，班主任應(yīng)及時上報總務(wù)處，由學(xué)校酌情要求賠償。
5、電視機(jī)、錄音機(jī)、幻燈機(jī)和多媒體小平臺等電教設(shè)備，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，做好使用記錄。做好安全防范工作，杜絕偷盜事件的發(fā)生。如有損壞，班主任應(yīng)及時報總務(wù)處要求修繕，并協(xié)助學(xué)校查明原因，做出適當(dāng)處理。
財產(chǎn)管理制度11
1、全校所有財產(chǎn)均由后勤處統(tǒng)一管理。
2、后勤處建立財產(chǎn)總帳,各科室建立分帳,兩級帳均由專人負(fù)責(zé)。
3、各級財產(chǎn)帳目均分為固定資產(chǎn)帳和消耗用品帳兩類。
4、各科室管理的財產(chǎn),必須做到帳目清楚、帳物相符,與后勤處總帳相符。后勤處有權(quán)對各班、各科室所管財產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和糾正。
5、每學(xué)期末各科室負(fù)責(zé)人,對自己所管財產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn),做好有關(guān)財產(chǎn)回收入庫工作,清點(diǎn)結(jié)果制表匯總報后勤處,并與后勤處總帳核對,發(fā)現(xiàn)問題查明原因及時上報,否則一切責(zé)任均由科室負(fù)責(zé)任人承擔(dān)。
6、每年年底后勤處組織人員對各班、各科室財產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、核對,清點(diǎn)結(jié)果上報分管校長。
7、后勤處負(fù)責(zé)對房舍、貴重高檔財產(chǎn)建立使用檔案,詳細(xì)記載基建基本情況,財產(chǎn)購進(jìn)日期,使用維修情況。
8、各科室負(fù)責(zé)人對本科室全部財產(chǎn),做到數(shù)量、型號、價格、使用功能,了如指掌,做到庫房財產(chǎn)科學(xué)分類,擺放規(guī)范,做好防火、防盜、防潮、反腐、防鼠工作。
9、后勤處按統(tǒng)一規(guī)定,給科室、教研組、教室、活動室等配備的所有物品,后勤處財產(chǎn)保管員要與使用部門或使用人進(jìn)行詳細(xì)登記,做到雙方簽字責(zé)任到人。由于不負(fù)責(zé)任,人為造成損壞、丟失,由責(zé)任人賠償。高檔財產(chǎn)或特需物品,或超標(biāo)準(zhǔn)的配備,須校長批準(zhǔn),保管員不得隨意分配。
10、消耗性辦公用品、生活用品、衛(wèi)生用品、勞保用品、后勤處保管員按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定期發(fā)放,超標(biāo)準(zhǔn)的用品,必須經(jīng)后勤處同意報分管校長批準(zhǔn)。
11、清掃衛(wèi)生及勞動所用工具,由后勤處保管員統(tǒng)一管理。
12、學(xué)校所有財產(chǎn),未經(jīng)后勤處同意報分管校長和校長批準(zhǔn),任何人不得私自外借,否則對保管人員進(jìn)行責(zé)任追究。
13、因工作需要、校內(nèi)職工借用教學(xué)設(shè)備,須經(jīng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并確定借用時間,嚴(yán)禁教學(xué)設(shè)備長期個人占用。
14、學(xué)校財產(chǎn)原則上不借給職工個人私用,特別困難的職工或單身職工,在學(xué)校條件許可的'情況下,經(jīng)后勤處主任同意和校長批準(zhǔn),寫好借據(jù)后可暫借使用,并確定期限,學(xué)校急用時或本人事后主動交還學(xué)校。若逾期不還或損壞,學(xué)校將按財產(chǎn)價格加倍從本人工資中扣回。
15、各科室、教研組等所配備物品,不得私自互相換用,不許私自拿回家里使用,由此,造成影響或損壞、丟失,將追究科室、教研組負(fù)責(zé)人或個人的責(zé)任。
16、由后勤處負(fù)責(zé)對損壞、丟失學(xué)校各類校產(chǎn)、校具的責(zé)任人或集體查明原因,凡由于當(dāng)事人不負(fù)責(zé)、失職造成的損失,要加倍賠償,情節(jié)嚴(yán)重者學(xué)校將進(jìn)行責(zé)任追究。
17、后勤處負(fù)責(zé)對正常損壞,不能繼續(xù)使用,也沒有維修價值的財產(chǎn)或丟失已做處理的財產(chǎn),填寫報廢審報表,經(jīng)分管校長同意報校長審批后,辦理報廢手續(xù),并憑票注銷。
18、雖已損壞但經(jīng)維修還可繼續(xù)使用的財產(chǎn)由后勤處統(tǒng)一安排維修。
19、公共活動場所的財產(chǎn)管理,以場所管理人員、各班、主管科室為責(zé)任者,對財產(chǎn)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、檢查、保管,保證其正常使用。
20、學(xué)校教職工調(diào)離學(xué)校時,必須辦理財產(chǎn)移交或清還手續(xù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人和財產(chǎn)接收人與科室?guī)ぁ⒖倓?wù)帳校對,帳物無誤時,方可在調(diào)離通知單上簽字。各財物管理部門全部簽字,辦公室方可辦理調(diào)離手續(xù)。否則責(zé)任由辦公室主任承擔(dān)。校內(nèi)職工調(diào)換科室或崗位,必須與后勤處保管員及時辦理財產(chǎn)調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),否則由此造成損失等,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
21、學(xué)生辦理離校手續(xù)時,由教務(wù)處、德育處、后勤處負(fù)責(zé),通過班主任辦理學(xué)校財物的清還手續(xù),經(jīng)有以上部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,經(jīng)分管校長審核簽字,學(xué)生方可離校。
22、班級財產(chǎn)管理實(shí)行責(zé)任承包制,由班主任負(fù)責(zé),全班學(xué)生為責(zé)任人,班內(nèi)財產(chǎn)損壞,由班主任負(fù)責(zé)追查,誰損壞,誰負(fù)責(zé),按規(guī)定賠償,查不明情況由全班師生共同按規(guī)定價格賠償。每學(xué)期無任何破損的班級獎勵200元,做班費(fèi)使用。
23、班級財產(chǎn)管理由后勤處進(jìn)行管理考核,每半學(xué)期考核一次,考核結(jié)果送交德育處作為班級和班主任工作評比依據(jù)之一。
24、后勤處對各班保管員、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行財物管理考核評比,結(jié)果作為業(yè)務(wù)考核依據(jù)之一。
25、本制度從二0一一年九月一日起執(zhí)行。
財產(chǎn)管理制度12
為加強(qiáng)學(xué)校班級財產(chǎn)管理，減少損壞，防止浪費(fèi)，牢固樹立以教學(xué)為中心的工作指導(dǎo)思想，努力提高教育資源使用效率，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定以下管理細(xì)則：
一、財產(chǎn)內(nèi)容：
1、班級配備講臺桌、黑板、課桌椅、電視、門窗、吊扇、開關(guān)板、插座、日光燈、玻璃等設(shè)施；
2、學(xué)生宿舍配備床、桌椅、柜子、門窗、衛(wèi)生間潔具、洗滌用具、吊扇、開關(guān)板、日光燈、玻璃等設(shè)施；
3、學(xué)校其它公共財產(chǎn)、設(shè)施。
二、財產(chǎn)管理：
（一）后勤管理：
1、學(xué)校的財產(chǎn)實(shí)行“歸口領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理”的原則，避免重購輕管、只用不管的思想。
2、學(xué)期初，學(xué)校后勤處將教室、學(xué)生宿舍的一切設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，保證能正常使用后交付各班級學(xué)生使用。經(jīng)班主任核實(shí)并在責(zé)任書上簽字，其班級財產(chǎn)管理責(zé)任由班主任承擔(dān)。后勤處、學(xué)生處進(jìn)行督導(dǎo)。
3、學(xué)期中，后勤處會同學(xué)生處對班級財產(chǎn)管理組織督查，每周班級應(yīng)指派專人進(jìn)行自查，并報班主任。如班主任有調(diào)整或離職等，應(yīng)向后勤處申請辦理移交手續(xù)，沒有辦理的由原班主任承擔(dān)責(zé)任。
4、學(xué)期末，班主任必須向后勤處申請，由后勤處組織驗收，并辦理驗收手續(xù)。驗收完畢，班主任管理責(zé)任終止。如不按此程序操作，其責(zé)任由班主任負(fù)責(zé)。
5、后勤處、學(xué)生處對教室、學(xué)生宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題，除及時維修外還應(yīng)做好記錄，上報情況，落實(shí)賠償。問題嚴(yán)重者，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定處理。
6、后勤處對班級財產(chǎn)要執(zhí)行平時與集中相結(jié)合的維修制度。集中在寒、暑假進(jìn)行維修，保證教學(xué)、生活的正常使用。
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1、班主任對教室、學(xué)生宿舍的財產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常對學(xué)生開展愛護(hù)公物方面的教育，叮囑學(xué)生管好財產(chǎn)，不損壞公物.如有損壞，責(zé)成當(dāng)事人賠償。
2、教室、班級所屬學(xué)生宿舍的所有財產(chǎn)，按照誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰損壞、誰賠償?shù)脑瓌t實(shí)施。班上的'公物管理實(shí)行班級負(fù)責(zé)制。如有人為損毀，由該班自行解決維修或照價賠償。其班主任作為賠償?shù)谝回?zé)任人。
3.教室課桌椅，開學(xué)時按班級實(shí)有人數(shù)配備。定人、定位，誰用誰監(jiān)管。學(xué)生人數(shù)增減，班主任把增減人數(shù)通知后勤處，由后勤處增設(shè)或收回桌椅.學(xué)生和班級之間不得私自更換桌椅。
4、特殊情況需要進(jìn)行財產(chǎn)調(diào)整，經(jīng)校長同意后，班主任會同后勤處相關(guān)人員辦理變更手續(xù)。
三、獎勵與賠償：
1、教室門窗、玻璃要保護(hù)好。做到：人在開門窗，人走關(guān)門窗。開關(guān)門窗動作要輕，勿用腳踢門。無意損壞酌情賠償，屬責(zé)任事故或故意損壞者加倍罰款。
2、多媒體、機(jī)房、實(shí)驗室等公共場所設(shè)備，人為損壞要酌情賠償；丟失要照價賠償。
3、課桌椅要愛護(hù)，不亂刻亂畫，不準(zhǔn)私自調(diào)換。人為損壞或丟失者，除批評教育外，視其損壞程度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)賠償。
4、看管好班級的其他財產(chǎn)，不能分清責(zé)任的財產(chǎn)破壞行為，由集體共同承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、愛護(hù)學(xué)校花草樹木，不準(zhǔn)在花、草地上拉繩曬衣。故意損壞花草樹木者，按原價的兩倍賠償。
6、賠償和修理后，由后勤處財產(chǎn)管理員核銷。
7、舉報他人破壞公物者，經(jīng)核實(shí)給予相應(yīng)獎勵。
財產(chǎn)管理制度13
園務(wù)財產(chǎn)管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升資源利用率：通過規(guī)范管理，避免資源浪費(fèi)，提高教育投入的效益。
2. 保障教學(xué)活動：良好的財產(chǎn)管理能確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，保證教學(xué)質(zhì)量。
3. 防范財務(wù)風(fēng)險：嚴(yán)格的.財產(chǎn)登記和盤點(diǎn)，可以防止資產(chǎn)流失，保障幼兒園的財務(wù)安全。
4. 培養(yǎng)責(zé)任感：通過制度約束，培養(yǎng)教職工的財產(chǎn)保護(hù)意識和責(zé)任感。
財產(chǎn)管理制度14
一、管好用好園所的一切財物是全園師幼的共同責(zé)任。全園師幼都要樹立園所是我家、愛護(hù)，保護(hù)財產(chǎn)靠大家的思想，把愛園如家變成自覺行動。
二、財物管理員，對園所財產(chǎn)負(fù)有管理、清查、維護(hù)等責(zé)任，對所有園產(chǎn)都要登記造冊，做到每學(xué)年一次清查，且?guī)ぁ⒖�、物相符，對園所財物管理、運(yùn)轉(zhuǎn)、流失等情況要及時向園長匯報。
三、校產(chǎn)的使用實(shí)行借用制度，借用者，要按班級、學(xué)科辦理借用手續(xù)，借用物資要專人使用、專人管理，如有遺失、損壞應(yīng)根據(jù)情況追究責(zé)任，按價賠償。
四、明確責(zé)任，各室責(zé)任人要時刻樹立安全第一的意識，確保自己工作、生活的處室不出意外，管理使用的物資不受損失。若自己處室因不關(guān)窗，不上鎖，管理疏漏等造成的損失，一律由本室責(zé)任人承擔(dān)，（含教室玻璃）。班主任是教室的責(zé)任人，當(dāng)日的值日教師，是辦公室的.責(zé)任人，特種教室管理人員是責(zé)任人，其他處室的責(zé)任人是使用人。各相關(guān)責(zé)任人要看好自己的門。
五、強(qiáng)化門衛(wèi)值班人員的責(zé)任心，門衛(wèi)值班要確保24小時電話暢通，值班人員要敢于負(fù)責(zé)，不能膽小怕事。要嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度，凡不明真像者一律拒之門外。每日傍晚應(yīng)巡視各室一遍，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象及時記錄，并告知園長，園所視情納入班級考核，夜間要定時巡查確保園所安全，并做好情況記錄。若因空崗、瀆職、造成園所財產(chǎn)受損失，一律個人承擔(dān)。
六、造成園所財產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人，在年度考核中酌情扣分。
財產(chǎn)管理制度15
三民醫(yī)院財產(chǎn)物資管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的資產(chǎn)管理，確保醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材等物資的.有效利用，防止資源浪費(fèi)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。通過嚴(yán)格的管理制度，我們可以追蹤物資的采購、存儲、使用和報廢全過程，保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量，同時也為醫(yī)院的財務(wù)規(guī)劃和成本控制提供有力支持。
內(nèi)容概述：
1.資產(chǎn)分類與編碼：建立完善的資產(chǎn)分類體系，對各類物資進(jìn)行編碼，便于信息化管理。
2.采購流程：規(guī)范物資采購程序，包括需求申請、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。
3.存儲管理：設(shè)定合理的存儲條件和庫存量，定期盤點(diǎn)，確保物資安全無損。
4.分配與使用：明確物資領(lǐng)用、使用及回收規(guī)定，監(jiān)控物資消耗情況。
5.維護(hù)保養(yǎng)：制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，延長使用壽命，減少故障率。
6.報廢處理：規(guī)定物資報廢標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保資源合理循環(huán)。
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