- 相關推薦
熱工管理制度
現(xiàn)如今，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的熱工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
熱工管理制度1
1班組安全管理日常工作
1.1認真學習、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在設備檢修、改造中嚴格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。
1.2服從單位安全工作安排,強化安全防范措施的執(zhí)行,做到文明施工。
1.3作好預防性安全設施、防護用品的購置計劃,消除或控制作業(yè)前安全隱患。
1.4根據(jù)作業(yè)任務具體情況,完善設備檢修安全組織措施,并負責實施。
1.5作好安全文化建設,通過組織開展好各類安全活動和傷害預知預警(kyt)活動,提高班員安全生產(chǎn)意識。
1.6落實安全責任,強化安全檢查,嚴格查處“三違”現(xiàn)象。
1.7每天排查治理、安全隱患,確保檢修作業(yè)安全;不得超能力、超強度組織生產(chǎn)。
1.8加強班組安全管理,完善班組安全獎懲(30%效益獎分配記錄在安全獎懲記錄內(nèi))制度。
1.9組織制定班組安全工作(每項工作安全標準)標準,提升班組整體安全技能水平。
1.10每月組織一次應急預案功能演練和設備異常狀況分析,提升應急響應、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班組各崗位安全職責
2.1班長安全職責
2.1.1班長是本班組的安全第一責任人,對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。
2.1.2對所管轄的設備檢修、改造質(zhì)量負責。
2.1.3負責制定班組違章、違紀、工作質(zhì)量考核辦法。
2.1.4帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度、規(guī)定和本單位安全生產(chǎn)管理辦法,及時制止違章、違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止事故發(fā)生。
2.1.5負責制定和組織實施控制異常和未遂的安全目標,按設備、作業(yè)分工進行安全(技術)分析預測,制定與現(xiàn)場實際相符的安全防范措施,控制和消除作業(yè)潛在隱患,確保人身安全和設備安全。
2.1.6主持召開好班前、班后會和每周一次(周一或節(jié)后第一天)班組安全日活動,并做好記錄。
2.1.7負責督促工作負責人事先做好與作業(yè)任務相符的安全、技術交底,并做好記錄。
2.1.8作好崗位安全技術培訓(每一月次安全技術培訓),對新進職工進行三級安全教育培訓和全班組人員(輔助工)參加的應急救援培訓。
2.1.9開展好本班的定期安全檢查活動,落實本單位制定的反事故措施并結合現(xiàn)場實際進行完善。
2.1.10經(jīng)常檢查本班組工作場所的`工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護用品進行指導、檢查、監(jiān)督、考核。
2.1.11支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的一場、障礙、未遂,要及時登記上報,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。
2.2班組技術員崗位安全職責
2.2.1班組技術員協(xié)助班長負責做好班組的安全技術管理工作。
2.2.2負責擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的計劃和加工。
2.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,指導作業(yè)人員做好安全工作。
2.2.4根據(jù)各個時期不同的工作任務及新出現(xiàn)的安全技術問題,及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資料或設備系統(tǒng)、檢修工藝等的補充或意見,經(jīng)審批后貫徹實施。
2.2.5負責編制本班組管轄設備大、小修,非標準檢修、設備改進新技術、
新工藝的安全技術措施,經(jīng)審批后負責對作業(yè)人員進行安全技術的交底工作。認真履行設備檢修驗收職責,參加設備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問題分析,事故預想及反事故演習。
2.2.6參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,并做好本班組的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。
2.2.7負責做好本班組人員的安全技術培訓,規(guī)程制度的學習和考試。
2.2.8負責對本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析,對所發(fā)生不安全情況提出技術原因分析和改進措施。
2.3班組組長安全職責
2.3.1自覺接受班長交代的安全生產(chǎn)任務和技術員的技術指導。
2.3.2正確安全地組織施工作業(yè)。對組員在生產(chǎn)勞動中的安全和健康負責。
2.3.3負責檢查工作票所載安全措施正確完備和值班員所做的安全措施符合現(xiàn)場實際條件。
2.3.4結合實際對組員進行安全教育和安全技術措施交底;督促、監(jiān)護組員遵守電業(yè)安全工作規(guī)程;對作業(yè)現(xiàn)場文明施工負責。
2.3.5工作班人員變動合適負責。
2.3.6認真做好工作終結和恢復送電工作。
2.3.7因事必須離開現(xiàn)場,必須指定臨時負責人(辦理工作票的作業(yè),必須向班長提出變更工作負責人申請)。
2.4班組班員安全職責
2.4.1對分管工作和自身安全負責。
2.4.2嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的技術規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程和有關安全規(guī)章制度。
2.4.3在工作中嚴格執(zhí)行和落實必須的安全技術措施,正確使用安全工器具和勞動保護用品。
2.4.4積極參加安全檢查和每周的班組安全活動。
2.4.5對發(fā)生的各種不安全及異常情況應膽大心細,按規(guī)程制度迅速處理,做好原始記錄并及時匯報。
2.4.6主動關心周圍同志的安全,督促他們嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度。對違章指揮有權拒絕執(zhí)行并報告。
2.4.7主動做好文明施工工作。
3考核
為有效預防和控制檢修作業(yè)中,因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全生產(chǎn)管理問題所造成的人身傷害事故、設備損壞(質(zhì)量)事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生,強化內(nèi)部安全管理的執(zhí)行力度,嚴格獎懲機制,使班組自主安全管理貫穿于檢修、改造工作各階段,實現(xiàn)單位安全生產(chǎn)目標。
3.1獎勵
3.1.1對月度安全生產(chǎn)任務完成的給予全額安全獎勵。
3.1.2對安全生產(chǎn)任務相對繁重,安全管理工作無違章、安全防護設施設置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎勵200.00~1000.00元獎勵。
3.1.3對安全生產(chǎn)任務特別繁重,安全管理工作無違章、安全防護設施設置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的獎勵1000.00~5000.00元獎勵。
3.1.4對單位安全生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議,被采納的每項給予50.00元~500.00元獎勵。
3.1.5對發(fā)現(xiàn)設備缺陷、制止違章、處理異常事件和事故等有功人員,給予300.00元~3000.00元獎勵。
3.2考核
3.2.1kyt活動卡片填寫不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長5.00元,班長連帶考核10.00元。
3.2.2不正確使用個人安全防護用品、安全工器具的考核10.00元/人.次;作業(yè)組長連帶考核20.00元;班長負有管理責任,考核40.00元。
3.2.3施工現(xiàn)場不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業(yè)組長40.00元;考核班長80.00元。
3.2.4安全管理臺賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次;班長負有管理責任,考核40.00元/次。安全管理臺賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次;班長負有管理責任,考核60.00元/次。
3.2.5安全防護設施設置不規(guī)范的考核40.00元/次,班長連帶考核80.00元。
3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范,考核工作負責人50.00元;考核班長100.00元。
3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè),考核作業(yè)人員50.00元/人;考核負責人100.00元;考核班長200.00元。
3.2.8安全防護設施不設置開工作業(yè)的考核60.00元/次,班長連帶考核120.00元。
3.2.9交叉作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒做好互保安全措施的,考核80.00元/組,相關班長連帶考核160.00元。
3.2.10無票作業(yè)、不開展傷害預知預警(kyt)活動,考核負責人100.00元;考核作業(yè)成員50.00元/人;考核班長200.00元。
3.2.11發(fā)生人身輕傷、設備損壞及以上不安全事件(班組立即書面報告事件經(jīng)過),按公司考核執(zhí)行。
4未盡事宜,按單位安全生產(chǎn)管理獎懲辦法和公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。
5本辦法解釋權為×部,從頒發(fā)之日起執(zhí)行。
參考標準:檢修質(zhì)量管理辦法;檢修現(xiàn)場文明施工管理辦法;傷害預知預警管理辦法;各級人員及各部門安全生產(chǎn)職責;安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
熱工管理制度2
1目的
加強和規(guī)范中電國際蕪湖發(fā)電有限責任公司儀控部的熱工技術資料、圖紙及計算機軟件管理,為熱工設備維護檢修提供資料保障,特制訂本制度。
2適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電公司公司儀控部熱工專業(yè)技術資料、圖紙管理及計算機軟件管理制度。
3.技術資料、圖紙、計算機軟件的分類
3.1主要規(guī)程:
3.1.1火力發(fā)電廠分散控制系統(tǒng)驗收測試規(guī)程;
3.1.2火力發(fā)電廠熱工自動化系統(tǒng)檢修運行維護規(guī)程
3.1.3熱工檢測儀表及控制裝置檢修規(guī)程
3.1.4試驗用儀器、儀表使用操作規(guī)程
3.1.5熱工計量標準器具檢定規(guī)程
3.1.6電業(yè)安全工作規(guī)范(熱力和機械部分)
3.2熱工設備清冊臺帳
3.2.1各臺機組熱工設備臺帳
3.2.2備用熱工設備及零部件清冊
3.2.3熱工設備系統(tǒng)分布圖
3.2.4熱工計量標準器具清冊
3.2.5試驗用儀器儀表清冊
3.2.6 dcs系統(tǒng)硬配置清冊
3.2.7熱工設備安裝、調(diào)試、使用說明書
3.2.8熱工設備校驗及檢修記錄
3. 3熱工設備軟件資料
3.3.1 dcs系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.2化水plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.3輸煤plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.4灰硝plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
3.3.5輔控網(wǎng)系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;
4.規(guī)定
4.1所有規(guī)程、設備清冊類技術資料,由檢修部每年根據(jù)實際使用及修改情況進行電子版修訂,統(tǒng)一打包下發(fā)、存檔;并對erp相關臺賬進行實時更新;
4.2設備安裝使用說明書、現(xiàn)場設備圖紙,由檢修部每年根據(jù)實際使用及修改情況進行電子版修訂,并形成書面資料,下發(fā)班組使用;
4.3機組檢修資料,包括校驗調(diào)試記錄應妥善保存至少四年;
4.4 dcs及plc軟件備份,每三個月及定期檢修前用專用移動硬盤進行備份操作,并由班組妥善保管,備份移動硬盤不得存放其他無關文件;
4.5設備更新驗收必須做到相關圖紙資料同步驗收、歸檔;
5.職責
5.1班組技術員:負責班組技術資料、圖紙軟件的保管、更新,并匯報檢修部專工;
5.2檢修部專工:負責所有熱工技術資料的'匯總、更新,監(jiān)督班組技術資料管理的開展情況;
5.3檢修部主任:負責審核熱工技術資料更改,檢查熱工專業(yè)技術資料的管理工作。
熱工管理制度3
1目的
規(guī)范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的安全經(jīng)濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應、及時消除”的原則。
3.1.2檢修專責人須認真執(zhí)行設備管理制度,提高設備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設備安全經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術難度較大,不能在短時間內(nèi)消除,必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備,通過機組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備安全經(jīng)濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷:指熱工設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設備缺陷,主要指主輔設備及其系統(tǒng)以外,對機組、設備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構成直接影響的建、構筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷,包括:建、構筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準停役后開工,及時進行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時安排處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設備,應按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的'缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關人員在日常設備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應認真、仔細的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術部專業(yè)專工進行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng)建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時,應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結果進行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關領導批準。
3.2.5設備缺陷消除驗收和投運
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結果將缺陷閉環(huán)并進行考核。
3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結束后,消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。
3.2.6設備缺陷分析和統(tǒng)計
3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關責任班組提出考核意見。
3.2.6.2設備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設備缺陷統(tǒng)計截止時間。
a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。
b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。
c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術部認可,重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領取,安排缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:
考核內(nèi)容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條
2、消缺不及時,影響設備運行
正常工作日不及時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不及時處理,交接班必須對未處理缺陷進行說明,否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關,導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不及時處理。
7、待處理缺陷無整改計劃
待處理缺陷的責任班組未及時制定整改計劃,考核責任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全,及時更新
現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書,考核工作負責人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。
圖紙資料不齊全,不及時更新,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次
10、備品修理有計劃、有實績,備品臺帳清楚,保管得當
備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴格
無特殊原因超周期,考核責任班組100元/次;
檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工浪費
考核責任班組100元/次
14、設備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設置,種類齊全,記錄完整、工整、及時、準確。
每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。
15、班組上報有關工作材料不及時、落實工作安排不力
考核責任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免重要設備損壞及機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術手段給予處理8,避免機組非計劃停機
視情況給予獎勵
熱工管理制度4
1 目的
熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)，其運行及使用對確保dcs系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠運行，在事故及異常工況下的分析有著極其重要的作用，因此在日常使用中應嚴格管理，確保其運行正常。為加強對工程師站的分級授權管理，結合本廠具體情況制訂本制度。
2 適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權管理工作。
2 規(guī)定
2.1熱工專業(yè)應按照工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明，對專責人及使用上述設備的人員進行分級培訓，經(jīng)考核合格，方能操作使用。
2.2對專責人及允許使用人員的權限應進行分級管理，每年熱工專業(yè)應將設備專責人和允許使用人員及各自權限的名單上報，經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準后公布，嚴禁任何非授權人員擅自操作或越權限操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅考核；外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得隨意使用工程師站及歷史站，若有必要必須有熱工人員陪同并對其工作執(zhí)行批準手續(xù)。
2.3消缺、改進過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作，必須有獲得相應授權的兩位及以上工作人員參與方可進行，原則上單人不得進入或在機房內(nèi)停留；工作人員應相互監(jiān)護，并做好事故預想，履行工作票制度。
2.4權限管理
2.4.1為確保設備安全，以下人員可進入工程師站：
2.4.1.1獲得授權的熱工人員。
2.4.1.2其他熱工管理和技術人員。
2.4.1.3公司領導。
2.4.1.4生產(chǎn)職能部領導及專業(yè)人員。
2.4.1.5其他得到領導同意的人員可在熱工專業(yè)人員陪同下進入。
以上這些人員中除第一類外其余人員不得對機房內(nèi)的設備進行操作。
2.4.2授權級別及工作范圍
2.4.2.1級別一：
工作范圍：對所有系統(tǒng)配置文件進行修改、系統(tǒng)恢復、批量icc導點、批量iee導入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置（必須有2人同時參加）。
2.4.2.2級別二：
工作范圍：進入iee組態(tài)器，對組態(tài)進行查閱修改、deploy及undepoy；進入icc組態(tài)器，對io進行修改及下裝；在圖形生成進行畫面修改進行mmi下裝操作；系統(tǒng)備份。
2.4.2.3級別三：
工作范圍：操作員畫面進行報警歷史查閱、歷史（實時）數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面瀏覽；功能塊關閉、強制置值及恢復。
2.4.2.4具有高級別的人員具有低級別的.操作權；
2.4.2.5若因工作需要，具有低級別的人員需進行高級別的操作時，2.4.2.6必須取得檢修部臨時授權，必要時要由具有級別一、二的受權工作人員進行監(jiān)護；
2.4.2.7運行中嚴禁進行畫面操作；超出授權范圍進行操作視為違章；
2.5除日常檢查及特殊情況外，熱工人員不得在沒有工作需要的情況下進入工程師站環(huán)境,如果工作需要必須進入工程師站環(huán)境,必須有工作票,并有人監(jiān)護。
2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必須按《蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工自動化設備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細則》及其他相關規(guī)章制度的要求進行，任何人員，未經(jīng)許可，均不得以任何方式對計算機進行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。
2.7在工程師站所進行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作，操作時必須有監(jiān)護人在場，經(jīng)監(jiān)護人確認后，方可存盤，同時必須填寫邏輯修改參數(shù)調(diào)整記錄。
2.8在工程師站操作完畢后，應退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)現(xiàn)工作完成后，長時間不退出的，由專業(yè)進行考核。
熱工管理制度5
1總則
1.1為了加強工作票制度的貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)管理規(guī)范化,避免人身、設備事故,結合安全性評價標準要求,特制定本制度。
1.2生產(chǎn)各級領導人員、生產(chǎn)技術人員、生產(chǎn)員工等有關人員,均應熟悉本制度,并在工作中認真貫徹執(zhí)行。
1.3工作票的管理:
凡在生產(chǎn)現(xiàn)場進行設備檢修、安裝、調(diào)試工作都必須辦理工作票。
1.4工作票必須由經(jīng)生產(chǎn)副總或總工程師批準的人員簽發(fā)。
1.5工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人每年進行一次資格考試,合格者報生產(chǎn)副總或總工程師批準,允許繼續(xù)擔任本專業(yè)工作票的簽發(fā)人、負責人和許可人。新增加的工作票簽發(fā)人、負責人、許可人需由車間各有關專業(yè)提出申請,經(jīng)安監(jiān)部有關專工考試合格,報生產(chǎn)副總或總工程師批準后執(zhí)行。凡未經(jīng)廠領導批準不具備相應的資格,所辦工作票記為不合格工作票。
1.6熱工、電氣主要保護因故需退出運行時,必須辦理工作票手續(xù),且由生產(chǎn)副總或總工程師批準方可。
2工作票辦理
2.1工作票編號
專業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行“關于熱力機械工作票編號操作及執(zhí)行程序的管理制度”。
2.2工作票審批簽字
工作票中除所列簽字的人員外,工作任務本身需要廠領導、副總或職能部門審批的,請一律簽在工作票“備注”一欄內(nèi)。
2.3工作票中“安全措施”一欄以上部分一般由工作負責人填寫,也可由工作票簽發(fā)人填寫。工作票簽發(fā)人審核無誤后簽名,注明簽發(fā)時間。接票人在接到工作票的同時,填寫接票時間并簽名,運行如有補充措施應填入“運行補充安全措施”欄內(nèi),工作負責人持票請值長批準工作結束時間,并請值長、值班負責人、工作許可人簽名。
安全措施布置完畢后,工作許可人、工作負責人共同到現(xiàn)場檢查安全措施執(zhí)行正確,工作許可人、工作負責人簽名認可,可以開工。
2.4工作票一式兩份中的其中一份留在許可人處,工作許可人將工作票有關內(nèi)容填入工作票登記本中,另一份由工作負責人收執(zhí)。
2.5工作負責人是本項工作的監(jiān)護人,不得參與具體工作,必須起到監(jiān)護作用,同時合理安排工作的具體任務,務必把工作控制到批準的工作結束時間以前結束工作。如在規(guī)定的時間內(nèi)無法完成工作任務,則必須在規(guī)定的時間之前兩小時辦理工作票延期手續(xù),否則許可人有權拒絕辦理延期手續(xù)。
2.6如工作負責人在工作期間有其它工作需要離開時,應指定具備工作負責人資格的人接替,同時辦理工作負責人變更手續(xù)。
2.7工作結束后,工作負責人帶領工作班人員收好工具,全部人員撤離工作現(xiàn)場,由工作負責人到許可人處辦理終結手續(xù),如需試轉(zhuǎn)、則將工作票交到許可人處,聯(lián)系試轉(zhuǎn)。試轉(zhuǎn)合格后辦理工作票終結手續(xù)。
2.8工作票蓋章。工作終結辦理工作終結手續(xù),已執(zhí)行的.工作票加蓋“已執(zhí)行”印章,否則蓋“作廢”章。章蓋在工作任務欄內(nèi),印章應水平蓋,不得歪斜或顛倒。印章統(tǒng)一使用長方形“已執(zhí)行”、“作廢”章。
3工作票保存和裝訂
3.1工作票終結后由工作負責人交班組收存,每月底由車間收回并裝訂成冊備擋保存。
3.2車間應將每月的工作票收到一起裝訂成冊,申請安生部專工檢查工作票合格率,并請專工簽名,存檔備查。
3.3工作票保存期限執(zhí)行華能公司規(guī)定為一年。
4、工作票的分析:
4.1在執(zhí)行熱機工作票(含動火工作票)的同時應嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)危險點及控制措施票。
4.2檢修作業(yè)危險點及控制措施票;嚴格按照要求填寫格式執(zhí)行,開工前,工作負責人向作業(yè)成員講解危險點及其控制措施,工作組成員在相應攔簽名確認。
4.3班長與工作票簽發(fā)人共同做好執(zhí)行情況的檢查并簽注意見和檢查人簽名。
4.4車間或?qū)９っ恐苓M行一次“檢修作業(yè)危險點及控制措施票”執(zhí)行情況的檢查分析,從中找出問題并在月度安全分析會議上予以糾正,并將檢查結果及分析情況在部門評價攔確認簽字。
4.5對終結的檢修作業(yè)危險點預控票月底隨同熱機工作票一并交車間審查裝訂,上報安生部審核后保存一年。
4.6專業(yè)月度執(zhí)行的熱機工作票(含動火工作票)及檢修作業(yè)危險點及控制措施票的執(zhí)行情況應作為月度安全分析會的一項主要分析內(nèi)容,經(jīng)過分析并找出問題在予以糾正的同時并按照車間經(jīng)濟責任制相關條例進行考核,對每月執(zhí)行情況統(tǒng)計合格率上報安生部。
5、本制度從20xx年8月1日起正式執(zhí)行。
電熱車間
20xx年7月16日
熱工管理制度6
1、范圍
本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班(熱工班)的制度及考核辦法。
本制度適用范圍是指用于校驗檢查現(xiàn)場在線運行儀表及試驗裝置,標準試驗室的全部儀表設備,檢修試驗用的儀器、儀表。
2、術語和定義
2.1儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對產(chǎn)品的表面狀況,技術特性和其它物質(zhì)資料的表征,以及對生產(chǎn)過程的狀況進行量度、計算、控制、測試、指示的器具,其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說,儀器儀表是人類對客觀世界的物質(zhì)運動進行觀察、檢測、調(diào)節(jié)、控制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務。班組儀器儀表管理是指對生產(chǎn)所需要的儀器儀表進行申領,合理使用,精心維護,保持性能和精度,遵守各項管理制度等一系列工作的總稱。
2.2標準計量器具簡稱計量標準,是指準確度低于計量基準,用于檢定其他計量標準或工作計量器具的計量器具。
3管理職責
3.1試驗用儀器、儀表應設專人保管。班組的儀器、儀表要落實到專人負責,儀器、儀表應定置擺放,不允許亂堆亂放。負責人應對表計的完好性、表計表面衛(wèi)生及管理等負責(專責人應熟悉有關表計、儀器的使用和保管常識,如儀器、儀表的使用環(huán)境、防止陽光直射、防震、放置方法等)。
3.2精密儀器、儀表的'技術資料、說明書由班組管理,班組做為檔案保存。
3.3班組應設有儀器、儀表的臺帳清冊,清冊包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標準室或上級檢定部門合格證的儀器、儀表嚴禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準使用。
3.4由班長負責對儀器、儀表的檢定日期進行統(tǒng)計,把將要到檢定日期的儀器、儀表明細提前一周上報分場。由生計處負責制定標準儀器送檢計劃、運檢計劃,最后由生計處安排按期定檢送檢。
3.5春秋兩季安全大檢查或機組大、小修前后,由班組技術員及儀器、儀表管理員共同負責,對班組的儀器、儀表普查一次。
3.6班組應把特殊和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用方法作為一項培訓內(nèi)容來抓,定期組織人員講課。對新購入的儀器、儀表要及時登計入臺帳,按檢定周期送交檢定部門校驗。對新投入使用的儀器、儀表應由班長負責,在全班范圍內(nèi)進行一次有關注意事項及正確使用方法的培訓。
3.7凡不符合國家標準或違反上級有關使用規(guī)定的儀器、儀表,一律不準使用。對目前尚有缺陷的儀器、儀表,但不影響使用準確性的儀器、儀表應有備案,必要時經(jīng)廠有關部門審批。
3.8各班組之間借用儀器、儀表批準權屬班長。
3.9班組將本班儀器儀表臺帳一份交檔案室存檔。
4 、管理內(nèi)容及要求
4.1計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度
4.1.1標準計量器具:
4.1.1.1標準計量器具應定期送檢或自檢,廠內(nèi)最高等級的計量器具應送有資質(zhì)的鑒定機構檢定.
4.1.1.2認證的標準器具應放在固定位置,不得隨意搬動,且不準拿出實驗室使用,其它標準儀器儀表應放在專用的儀表柜內(nèi)保管,儀表架上應貼好標簽,用完后對號放置。
4.1.1.3標準計量器具應由專人保管,并保持清潔無灰塵,每日工作后及時送標準室校驗或送上級單位校驗。
4.1.1.4標準器具一般不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用,特殊情況下臨時檢測,用后必須校驗。
4.1.1.5標準器具不應放在潮濕、震動或陽光暴曬等環(huán)境下,且不應有腐蝕氣體,環(huán)境溫度20+2℃。
4.1.1.6使用時應輕拿輕放,不準磕碰。
4.1.1.7使用后,應按其使用性能作好保養(yǎng)工作。
4.1.2工藝流程上使用的計量器具
4.1.2.1生產(chǎn)工藝流程上使用的計量器具,應結合主附設備大、小修編好年度檢修計劃,安排檢定周期,堅持到期必修,修必修好,并作好記錄。
4.1.2.2大、小修期間拆裝儀表時應作好標志,在搬運時應注意防震,不得將表計損壞。
4.1.2.3在清洗時,注意不能將電磁線圈的絕緣破壞。
4.1.2.4經(jīng)校驗超差的計量器具,不能裝回現(xiàn)場,確實不能修復者應履行報廢手續(xù)。
4.1.3計量器具采購、驗收、入庫、存放、發(fā)放、使用、降級、報廢制度
4.1.3.1計量器具的采購應滿足現(xiàn)場和標準室的實際需要,選擇具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠家。購回后需經(jīng)有關部門檢定合格后方可投入使用。
4.1.3.2購回的計量器具需經(jīng)有關人員檢查驗收,符合標準后,出具驗收證明。新領回的計量器具應由保管員簽發(fā)入帳手續(xù),記錄好廠家、編號、型號等主要數(shù)據(jù)。標準室用的儀表,應設專人保管。
4.1.3.3標準室儀表不準拿出標準室使用。0.5級指示儀表借出時應在借出專用本上登記儀表量程、編號、借用人姓名、借用日期等,方可拿出標準室使用。歸還儀表時及時注銷。
4.1.3.4對于不合格或損壞嚴重的儀表要及時履行儀器儀表降級報廢手續(xù),經(jīng)有關領導簽字蓋章后,方可執(zhí)行。
4.2儀器儀表周期檢定制度
4.2.1標準計量儀器儀表的周期檢定由標準室按年度送檢或自行進行檢定,對超過檢定周期兩個月尚未檢定的計量器具應停止使用。
4.2.2生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表,應隨該儀表所連接的設備的大、小修周期進行校驗,并做好大、小修檢定記錄。
4.2.3儀器儀表校驗周期:
4.2.3.1標準電池、標準電阻每年檢定一次。
4.2.3.2電位差計、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。
4.2.3.3 0.5級及以上的標準儀表及實驗用的儀表每年檢定一次。
4.2.3.4現(xiàn)場主要線路主要設備的儀表每年檢定一次,其它盤儀表每四年至少校驗一次。
4.2.3.5可攜式儀表的定期檢驗,每年至少檢驗一次,經(jīng)兩年以上檢驗證明質(zhì)量好的儀表,可延長檢驗期一倍。
4.2.3.6萬用表、鉗型表每四年檢定一次,用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。
4.2.3.7絕緣電阻表和接地電阻測定器每兩年一次,高壓作吸收比用的絕緣電阻表一年一次。
5 、檢查與考核:
5.1本制度的執(zhí)行情況由無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班(熱工班)班長負責檢查與考核。
5.2依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。
【熱工管理制度】相關文章：
熱工簡歷08-06
熱工簡歷10-23
保潔工管理制度08-12
特殊工管理制度04-20
工服管理制度11-23
工器具管理制度02-24
工現(xiàn)場材料管理制度02-18
機械、工器具管理制度01-24
小時工管理制度10-21
臨時工管理制度11-28