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最新5s管理制度具體內(nèi)容

時(shí)間:2025-01-18 12:25:00 文圣 制度 我要投稿
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2025年最新5s管理制度具體內(nèi)容(通用18篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編整理的2025年最新5s管理制度具體內(nèi)容,希望能夠幫助到大家。

2025年最新5s管理制度具體內(nèi)容(通用18篇)

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 1

  第一條總則

  為了提升公司整體形象和員工的自律能力,培養(yǎng)企業(yè)文化,達(dá)到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的,特制訂5S管理制度。

  第二條目的

  5S活動(dòng)特別強(qiáng)調(diào)“全員參與”和“高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與”,“貴在堅(jiān)持”是5S成功的關(guān)鍵。公司通過制度確保全體員工積極持久的努力,讓每位員工都積極參與進(jìn)來,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì),提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平,營造特有的企業(yè)文化氛圍。

  第三條5S管理組織機(jī)構(gòu)

  1、5S活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為“公司5S管理委員會(huì)”。

  2、“公司5S管理委員會(huì)”的組成人員為:公司總經(jīng)理,分管副總、綜合管理部負(fù)責(zé)人,各職能部門負(fù)責(zé)人。

  第四條5S管理內(nèi)容

  一、整理

  1、整理內(nèi)容:將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品,設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品,對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管,對(duì)不需要品進(jìn)行處理或報(bào)廢。

  2、整理的目的:騰出空間,發(fā)揮更大的價(jià)值,太高效率,創(chuàng)建清爽,政界的環(huán)境,提升企業(yè)形象。

  3、整理的推廣方法:

 。1)對(duì)工作場所進(jìn)行全盤點(diǎn)檢。

 。2)對(duì)物品制定“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)對(duì)不需要物品進(jìn)行處置。

 。4)對(duì)需要物品進(jìn)行使用頻度調(diào)查。

 。5)每日自我檢查。

  4、因不整理而發(fā)生的浪費(fèi):

  (1)空間的浪費(fèi);

 。2)使用貨架或櫥柜的浪費(fèi);

 。3)零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi);

 。4)使放置處變得炸。

 。5)廢品管理的浪費(fèi);

  (6)庫存管理或盤點(diǎn)所花時(shí)間的浪。

  5、整理的重點(diǎn):

 。1)檢查當(dāng)前車間里,工作里或辦公室有無放置不必要的材料,零部件;

 。2)設(shè)備,工裝夾具是否進(jìn)行了點(diǎn)檢準(zhǔn)備,作業(yè)是否規(guī)范,有無違章作業(yè)。

  (3)操作規(guī)程是否張貼在規(guī)定的位置,各種警示牌是否齊全。

  二、整頓

  1、整頓的內(nèi)容:將需要品按照規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊,并對(duì)其做標(biāo)識(shí),使尋找需要品的時(shí)間減少為零。

  2、整頓的目的:騰出空間,發(fā)揮更大的價(jià)值,太高效率,創(chuàng)建清爽,政界的環(huán)境,提升企業(yè)形象。

  3、整頓的推廣方法

 。1)落實(shí)整理工作;

 。2)對(duì)需要的物品明確其放置場所;

 。3)儲(chǔ)存場所要實(shí)行地面畫線定位;

 。4)對(duì)場所、物品進(jìn)行標(biāo)記、標(biāo)識(shí);

 。5)制訂廢棄物處理辦法。

  4、整頓的重點(diǎn):

 。1)現(xiàn)場必要的.物品、元器位和工裝夾是否散亂存放;

 。2)存放的物品、元器件和存放地點(diǎn)有無標(biāo)識(shí);

 。3)當(dāng)你需要取用物品時(shí),是否能迅速地拿到,并且不會(huì)拿錯(cuò)。半成品、存放柜、托盤、手推車等存放是否整齊、有序。

  三、清掃

  1、清掃的內(nèi)容:將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈,使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài),并防止污染的發(fā)生。

  2、清掃的目的:就是使員工保持一個(gè)良好的工作情緒,消除臟污,保持現(xiàn)場干凈、明亮,提高設(shè)備的性能,并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì),最終達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗。

  3、清掃的推廣方法:

 。1)、自己使用的物品如設(shè)備、工具等,要自己清掃而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;

  (2)、對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來;

 。3)、清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時(shí),必須查明原因,并采取措施加以改進(jìn),而不能聽之任之。

  4、清掃活動(dòng)的重點(diǎn):就是必須按照決定清掃對(duì)象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具,實(shí)施清掃的步驟實(shí)施,方能真正起到效果。

  四、清潔

  1、清潔的內(nèi)容:將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底,且維持其正果,并對(duì)其事實(shí)做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

  2、清潔的目的:維持前面“3S”的成果。

  3、清潔的推廣方法:

 。1)落實(shí)前“3S”工作;

  (2)設(shè)法養(yǎng)成整潔的習(xí)慣;

  (3)制訂目視管理的標(biāo)準(zhǔn)

 。4)制訂“5S”實(shí)施方法;

 。5)制訂考核方法;

 。6)制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行;

 。7)配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢;

 。8)高層主管經(jīng)常駐帶關(guān),帶動(dòng)全員重視“5S”活動(dòng)。

  4、清潔的重點(diǎn):推廣活動(dòng)要制度化,定期檢查。

  五、素養(yǎng)(SHTSUKE)塑造人的品質(zhì),建立管理根基。

  1、素養(yǎng)的含義:以“人性”為出發(fā)點(diǎn),通過整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動(dòng),培養(yǎng)上下一體的共同管理語言,使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,進(jìn)面促進(jìn)管理水平全面地提升。

  2、素養(yǎng)的目的:培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工,提高員工文明禮貌水準(zhǔn),營造良好的團(tuán)隊(duì)精神氛圍。

  3、素養(yǎng)的推廣方法:

  (1)制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn);

 。2)制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定;

 。3)制訂禮儀守則;

 。4)教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐);

  (5)推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等)

  4、素養(yǎng)的重點(diǎn):長期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 2

  第一章總則

  第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條本規(guī)定適用于本公司實(shí)罐車間、深加工車間、打蠟車間全體員工。

  第二章員工管理

  第三條在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條全體員工須按要求佩戴廠牌,穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  第五條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊(duì)依次簽到。嚴(yán)禁代簽到。

  第六條工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第七條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

  第八條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。

  第九條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十一條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十二條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十三條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十四條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十五條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十六條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十七條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十八條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第十九條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十一條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十二條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十三條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,否則,按《行政管理制度》予以處罰。

  第二十四條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的`衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  第二十五條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

  第二十六條加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十八條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  第三章員工考核

  第二十九條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

  1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十條考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章附則

  第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條本制度自xx3月15日起實(shí)施。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 3

  為了給工廠站員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于工廠站全體員工。

  一、整理

  工廠站整理:

  1.工廠站5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的'組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合工廠站的實(shí)際情況,對(duì)物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)工廠站領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

  2.上班前工廠站員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長時(shí)間堆放,垃圾要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

  3.設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。

  4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。

  5.工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能隨意擺放。

  二、整頓

  工廠站整頓:

  1.設(shè)備、機(jī)車有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

  2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合工廠站的實(shí)際情況,對(duì)工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)工廠站領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

  3.所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

  5.管理看板應(yīng)保持整潔。

  6.工廠站垃圾、廢品清理。(各班組按劃分規(guī)定處理)

  三、清掃

  工廠站清掃:

  1.公共通道要保持地面干凈、光亮。

  2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。

  3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放。

  4.設(shè)備、工具、使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。

  5.工廠站員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

  四、清潔

  徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),保持公司整體5S意識(shí)。

  五、素養(yǎng)

  工廠站所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊》和《工廠站5S管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

  1. 5S活動(dòng)每日堅(jiān)持且效果明顯。

  2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

  3.時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 4

  一、標(biāo)準(zhǔn):

  清潔、有序。眼看、手摸無灰塵、無污漬。工作有一個(gè)舒適的.環(huán)境,來客有一個(gè)良好的印象。

  二、做法:

  每天一次清潔,每周一次大掃除,離開辦公桌時(shí)擺放好辦公日常用品,該入柜的入柜,垃圾桶每天清倒一次,偶爾確有困難時(shí)可委托部門人員協(xié)助,但若未達(dá)標(biāo)時(shí)責(zé)任歸自己。做玻窗外側(cè)清潔時(shí)要確保安全。

  三、責(zé)任區(qū):

  堅(jiān)持誰使用誰清潔、誰負(fù)責(zé)的原則。

  1、大廳的每個(gè)辦公桌、架、座椅、電話、垃圾桶、檔案柜、電腦桌凳由使用人負(fù)責(zé)清潔、管理。

  2、大廳地面、會(huì)議室、廚房、衛(wèi)生間、保安休息室由食堂員工負(fù)責(zé)做清潔、管理。

  3、駕駛員由趙萍牽頭和該室人員負(fù)責(zé)做清潔。

  4、辦公室及財(cái)務(wù)室由室內(nèi)人員做清潔和管理。

  四、檢查:

  由辦公室牽頭,每天組織人員檢查,作好檢查登記。并接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工監(jiān)督。

  五、罰款:

  凡經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不清潔、擺放無序者,首次重新做清潔和整理;二次警告幫助;從第三次起,每次罰款教育費(fèi)10元,并予以公示。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 5

  第一條總則

  為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次,特制定如下制度。

  第二條本制度適用于全體員工。

  第三條整理

  1.每月對(duì)文件(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。

  2.每月對(duì)表單記錄(包括電子文檔)作盤點(diǎn),盤點(diǎn)后的有效表單記錄統(tǒng)一交秘書部送檔案室歸檔。

  3.對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點(diǎn),并區(qū)分其“要”和“不要”;

  分類如下:

  1)設(shè)備:電腦、打印機(jī)、文具、書籍等;

  2)空間:柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱等。

  3)物品:個(gè)人用品、裝飾品

  4.依據(jù)《必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表》決定物品的“要”與“不要”;

  5.“不要”物品經(jīng)各部門主管判定后,集中報(bào)廢或拍賣;

  第四條整頓卡座區(qū)整頓:

  1.辦公桌:桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外,不允許放其他物品;文具必須豎放。辦公用品一般的常用品:筆、訂書機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器,可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi),電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。

  2.抽屜:抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料;把這個(gè)空間從充分利用起來,可以放下面這些東西:個(gè)人的東西、個(gè)人的參考資料(文件夾、辭典、手冊、商品目錄等)、文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等)、空白稿紙、不常使用的文具等。

  3.坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時(shí)椅子調(diào)正,離開半個(gè)小時(shí)以上,椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi);

  4.電腦:電腦置寫字臺(tái)左前角,豎式主機(jī)置桌面下;

  5.卡座屏風(fēng):內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼;

  6.垃圾簍:罩塑料袋,置寫字臺(tái)下右前角;

  7.桌洞下不得堆積雜物。

  8。外衣手袋:請置掛于衣帽間或抽屜內(nèi),嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

  辦公室整頓:

  1.辦公室:桌面除公司購置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無其他物品;

  2.抽屜:同卡座區(qū)規(guī)范;

  3.電腦:桌面呈45度角貼墻放置,豎式主機(jī)置桌面下;

  4.垃圾簍:置于桌后;

  5.飲水機(jī):放指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng);

  6.報(bào)刊:必須上報(bào)架,或閱完后放入辦公桌內(nèi);

  7.外衣手袋:同卡座區(qū)規(guī)范

  文件、資料管理整頓:

  1.檔案管理依據(jù)《集團(tuán)檔案管理制度》執(zhí)行

  2.將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置,此外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種,常不用的文件要盡快處置;

  3.硬盤里的`電子文檔、資料分類必須條理清晰,電子文件需要永久、長期保存的,應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存;

  4.儲(chǔ)存公用信息的軟盤采取保護(hù)措施,使大家都自覺地小心使用。并且為了明確存儲(chǔ)在硬盤和軟盤里的信息聯(lián)系,建議在軟盤的標(biāo)簽上注明題目。還要把軟盤分類。修改以后,一定要注明標(biāo)題、日期。同時(shí)軟盤也應(yīng)該像保存文件一樣,保存在專用的夾子里。

  信件、電子郵件(OA)整頓:

  1.做一個(gè)臨時(shí)性的信夾,把不能立即處理的信件放在里面,必須保存的東西則放在信件保存冊里;

  2.辦公自動(dòng)化里面重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份;電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾,不能處理的郵件存放在里面;

  3.為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān),提高響應(yīng)速度,辦公自動(dòng)化中已看郵件不要超過一定數(shù)量,經(jīng)理、處長不得超過100封,部長不得超過50封,員工不得超過20封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。

  第五條清掃

  公司新辦公樓有專門的保潔人員,公共區(qū)域(如通道、樓梯)不需清掃,清掃的對(duì)象主要是個(gè)人辦公區(qū)域:桌面,桌洞;辦公設(shè)備:電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等等。

  第六條清潔

  落實(shí)整理、整頓、清掃工作。

  1.徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作。

  2.利用文化宣傳活動(dòng),保持新鮮活躍的活動(dòng)氣氛

  保持5S意識(shí)

  第七條素養(yǎng)

  遵守《集團(tuán)員工手冊》有關(guān)規(guī)定

  遵守《公司日常管理規(guī)定》

  素養(yǎng)巡查

  行政部每天兩次例行巡查(早晨、中午)

  每月底5S推行委員會(huì)對(duì)整個(gè)公司的5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

  5S推行委員會(huì)主任委員對(duì)公司不定期巡查

  獎(jiǎng)懲條例

  采取記分制,每人每月基準(zhǔn)分100分,凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分,違反《公司日常管理規(guī)定》者扣10分。

  行政部每天進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)者在辦公自動(dòng)化上予以公布。月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)被扣5分者給予警告處分,被扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元,15分者100元,以此類推。

  每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各公司、處室每月得分,對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名第一名的公司、處室的員工給予當(dāng)月平均獎(jiǎng)金10%的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名最后的公司、處室的員工扣發(fā)當(dāng)月平均獎(jiǎng)金的10%。

  年終將每位員工每月得分相加,得分最高者評(píng)為“5S先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 6

  一、廚房工作人員在上班時(shí)間,必須按工廠企業(yè)管理制度和5s管理制度穿戴白色的工作服、工作帽。

  二、食堂工作人員培養(yǎng)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣:

  1、工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流行清水洗手接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒。

  2、穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);

  3、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品;

  4、不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。

  三、廚房各種用品、用具,用后必須及時(shí)清洗干凈并擺放整齊。冰箱(柜)內(nèi)存放物品要分類存放,定期清理。

  四、操作間存放的各類蔬菜必須按要求分類、定置、有序擺放,不得隨意亂放。加工好的蔬菜必須及時(shí)轉(zhuǎn)移,不得與未加工蔬菜混合放置。加工完成后及時(shí)清理,保持場地干凈、衛(wèi)生。定時(shí)清理變質(zhì)的蔬菜。

  五、每餐飯后必須及時(shí)對(duì)食堂餐桌、地面進(jìn)行清掃,保持餐桌、餐椅的干凈整齊,每三天進(jìn)行一次大掃除。

  六、食堂工作人員必須培養(yǎng)和提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),保持熱情、大方的'工作態(tài)度,并適當(dāng)維持買飯買菜時(shí)的秩序,樹立員工自覺排隊(duì)打飯、打菜的好習(xí)慣。

  七、食堂管理人員每天定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或處理。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 7

  一、整理。

  1、將辦公場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的,必要的留下,不必要的清除。

  2、辦公司里不得堆放雜物,平時(shí)銷售工作中不常使用的工具及資料,統(tǒng)一放置銷售部倉庫,以便保管。

  3、銷售顧問及時(shí)清理自己的辦公桌,不必要的物件和書紙及時(shí)丟棄,保持文件盒里的整齊,盡量不使單頁外露,單頁紙張統(tǒng)一存放文件夾內(nèi)。

  4、信息員辦公室四張桌底下不得屯放雜物,若有需要(如報(bào)紙、汽車刊物),統(tǒng)一用箱子存放,擺放整齊,信息員每周六進(jìn)行一次清除。

  二、整頓。

  1、把留下的物品按照規(guī)定位置合理放置,明確標(biāo)示。

  2、銷售顧問將辦公桌上文件盒內(nèi)的文件資料等分類擺放,必要的用標(biāo)簽貼示,文件盒內(nèi)的資料按照高低順序依次擺放整齊,以便拿取,也顯美觀。

  3、辦公桌上除放置文件盒、筆筒以及與銷售相關(guān)工具外,不允許出現(xiàn)其它物品(如杯具、飲料、化妝品等)擺放桌面。

  4、銷售顧問使用相同款式的茶杯,擺放于指定位置,茶杯蓋上附上寫有自己姓名的標(biāo)簽,手柄統(tǒng)一朝進(jìn)門口放置,并保持臺(tái)面無灰塵,當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)將桌面擦拭干凈。

  三、清掃。

  1、當(dāng)日值班人員下班后將辦公室清掃干凈,及時(shí)清理垃圾桶,離開時(shí)噴灑適量的.滅蚊劑,確保次日上班時(shí)辦公室的清潔衛(wèi)生。

  2、白天上班期間若有地面不干凈,該組值班人員負(fù)責(zé)及時(shí)清掃,保持地面潔凈。

  3、每周周日舉行一次大掃除,清掃辦公桌下灰塵雜物,將桌凳、看板、玻璃門、燈具等擦拭干凈,無污跡,并保持窗明幾凈,一塵不染。

  四、清潔。

  1、將上面的5s的做法制度化,規(guī)范化,維持上述成果。

  2、如有任何灰塵死角,及時(shí)清潔。

  五、素養(yǎng)。

  1、每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則做事;文明的員工是文明管理的根本保證。

  2、每位成員離開座位,及時(shí)將凳子擺放整齊,置于桌子底下,井然有序。以上是銷售部辦公室5s工作的要求,每項(xiàng)工作已經(jīng)分配到人,若有成員不配合工作,不愛護(hù)公共環(huán)境,違反上述5s要求中任何一條,給予扣除一分處罰,情節(jié)嚴(yán)重,處罰其進(jìn)行一個(gè)星期的衛(wèi)生清潔。

  每個(gè)月進(jìn)行一次“環(huán)保之星”評(píng)定,在當(dāng)月工作中,5s工作表現(xiàn)突出,無懲罰記錄,被評(píng)選為“環(huán)保之星”者,獎(jiǎng)勵(lì)100元現(xiàn)金,以資鼓勵(lì)。

  希望大家能在做好銷售工作的同時(shí),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,給自己營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 8

  整理

  一、含義:將必需物品與非必需物品區(qū)分開,在崗位上不要放置必需以外的物品.

  二、規(guī)定:

  1.車間、倉庫應(yīng)每周整理,各種配件、工具擺放有序,標(biāo)識(shí)清楚,對(duì)無用物品堅(jiān)決及時(shí)的清除。

  2.辦公室辦公桌、椅擺放整齊,各種文件分類存放,有標(biāo)識(shí),辦公桌上無辦公必需以外的用品。

  3.室外過道、走廊、樓梯間等處無雜物、廢品、閑置設(shè)備等。

  三、標(biāo)準(zhǔn):物品一目了然,工作環(huán)境整潔有序

  整頓

  一、含義:將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。

  二、規(guī)定:

  1.工作場地內(nèi)環(huán)境整潔,道路平整,標(biāo)志明顯。

  2.立置管理,物流有序,帳卡物相符,實(shí)施計(jì)算機(jī)物資管理。

  3.杜絕亂堆亂放,物品混淆該拿到的東西拿不到等無序現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  三、標(biāo)準(zhǔn):將尋找物品的'時(shí)間減少為零,能隨時(shí)拿到自已所需要的東西。

  清掃

  一、含義:將崗位變得無垃圾、無灰塵,干凈整潔;設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好;創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。

  二、規(guī)定:

  1.設(shè)備完好運(yùn)行,規(guī)范維護(hù),計(jì)量器具準(zhǔn)確作,作業(yè)及工作區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

  2.對(duì)劃分的區(qū)域包括天花板、墻面、地面要經(jīng)常清掃,地板要每天拖洗,使地板光亮,干凈。

  3.對(duì)各種設(shè)施包括汽車、各種機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備、消防器材要每天擦拭。

  三、標(biāo)淮:到處都干凈整潔,使工作環(huán)境始終處于清潔衛(wèi)生狀態(tài)。

  清潔

  一、含義:將整理、整頓、清掃、進(jìn)行到底,并成為一種制度和習(xí)慣。

  二、規(guī)定:

  1.各部門每天輪流一位值日,負(fù)責(zé)本部門的清潔檢查、監(jiān)督,每位員工都要養(yǎng)成自覺堅(jiān)持的習(xí)慣。

  2.公司將每月由各部門經(jīng)理輪流負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全面檢查,嚴(yán)格按照5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定,對(duì)于優(yōu)秀單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),落后的單位和個(gè)人給予懲罰。

  三、標(biāo)準(zhǔn):使大家都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。

  修養(yǎng)

  一、含義:對(duì)于規(guī)定了的事情,大家都要按要求去做。

  二、規(guī)定:

  1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。

  2.樹立講文明,積極敬業(yè)的精神,尊重別人,愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約用水、用電。

  3.遵守規(guī)交通規(guī)則,服從公司管理,不酒后駕車,無證駕駛。

  4.著裝規(guī)范,禮貌待客,使用文明語言(如您好、謝謝、再見等)。

  5.防火防盜,提高警惕,不在車間、辦公室抽煙,不亂扔煙頭。

  三、標(biāo)準(zhǔn):每位員工都能自覺遵守公司制度。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 9

  第一章總則

  第一條為了營造整潔、有序的辦公環(huán)境,使公司辦公資源得到合理配置及利用,減少資源浪費(fèi),節(jié)約公司成本,樹立公司良好內(nèi)部形象,特制定我公司5s管理制度。

  第二條5s管理制度執(zhí)行的原則:

  公平、公正、公開的檢查督導(dǎo)原則;獎(jiǎng)罰為手段、糾正和提高為目的的原則;此管理制度適于公司全體員工。

  第三條5s管理的目標(biāo):

 。ㄒ唬┨岣咿k公效率;

 。ǘ┨岣呷藛T素質(zhì);

 。ㄈ┨岣吖景踩浴

  第四條5s管理的定義:

 。ㄒ唬┱恚╯eiri):工作區(qū)域,只保留有用的東西,撤銷不需要的`東西;

 。ǘ┱D:要把有用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)示進(jìn)行管理;

 。ㄈ┣鍜撸簩⒐ぷ鲄^(qū)域不需要的東西清除掉,保證工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢;

 。ㄋ模┣鍧崳壕S持以上整理、整頓、清掃后的局面,使員工覺得整潔衛(wèi)生;

 。ㄎ澹┬摒B(yǎng):通過上述活動(dòng),讓每一位員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以公司為家,以公司為榮”。

  第五條5s管理的要求:

 。ㄒ唬﹩我徽麧嵉霓k公室:臺(tái)面整潔,文具統(tǒng)一化管理,工具設(shè)施責(zé)任人標(biāo)示;

 。ǘ┬l(wèi)生職責(zé):分區(qū)劃線,員工工作井然有序,工作壞境潔凈明亮;

 。ㄈ┝己玫闹b、舉止和禮儀:規(guī)范公司著裝、坐姿、站姿、辦公禮儀,整潔大方的接待壞境。

 。ㄋ模┪募芾恚何姆N規(guī)范、流轉(zhuǎn)暢通;

  (五)考勤管理:請假規(guī)范化、流程化;考勤管理各項(xiàng)細(xì)節(jié)明晰化

  第六條組織領(lǐng)導(dǎo)(崗位職責(zé)兼職)

  公司設(shè)立5s項(xiàng)目管理小組:

  1、領(lǐng)導(dǎo)組:

  組長:

  2、執(zhí)行組:

  檢查員:

  第二章衛(wèi)生區(qū)域職責(zé)劃分

  第七條衛(wèi)生區(qū)域分為三個(gè)部分,個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生和其他區(qū)域衛(wèi)生。

  第八條個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由個(gè)人親自負(fù)責(zé),包括個(gè)人的辦公桌、辦公椅、文件柜、計(jì)算機(jī)、主機(jī)。

  第九條辦公室地面、門窗、白板等由當(dāng)天的值日生負(fù)責(zé)。

  第十條公共區(qū)域衛(wèi)生由部門所有人員共同承擔(dān),包括辦公室地面、墻壁、門窗、洽談桌、會(huì)議桌、綠植/花卉、辦公區(qū)域垃圾桶等。

  第三章區(qū)域衛(wèi)生管理細(xì)則

  第十一條辦公桌衛(wèi)生要求:

  辦公桌面只允許出現(xiàn)計(jì)算機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)、電話、綠植、水杯及其他工作必備工具,且所有物品擺放整齊有序,擺放順序:計(jì)算機(jī)在中間,電話和臺(tái)歷在電腦左邊,水杯在電腦右邊,座椅上面不能有抱枕、靠背等物品;部門人員應(yīng)愛護(hù)個(gè)人所使用的辦公桌,每天擦拭,保持其干凈、無污漬、無浮塵、無缺損,誰桌面上的植被誰負(fù)責(zé);辦公桌上的辦公設(shè)備正常使用、干凈無污漬、無缺損,各種連接線整齊、無破損、不雜亂、不打卷。

  第十二條辦公座椅衛(wèi)生要求:

  辦公座椅依照規(guī)定位置擺放整齊、無缺損、無污漬、無雜物;每天擦拭辦公座椅,離開辦公座位時(shí),應(yīng)將椅子放回桌肚下面,不影響他人通行。

  第十三條文件柜衛(wèi)生要求:

  文件柜無缺損,外觀干凈、無灰塵、無污漬;文件柜內(nèi)無垃圾、無灰塵,文件資料擺放整齊有序;頂部不擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物,保持整體美觀。

  第十四條計(jì)算機(jī)衛(wèi)生要求:

 。ㄒ唬﹩T工應(yīng)愛惜公司計(jì)算機(jī),保證顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)干凈無污漬、無破損,可正常使用;

  (二)計(jì)算機(jī)在超過5分鐘不用時(shí),應(yīng)關(guān)閉顯示器節(jié)約用電;

 。ㄈ┎辉试S電腦主機(jī)上出現(xiàn)雜物(簡歷、食物、包等);

  (四)計(jì)算機(jī)前后左右成一條直線。

  第十五條個(gè)人區(qū)域地面衛(wèi)生要求:

  (一)地面上電源線、網(wǎng)線及其它數(shù)據(jù)數(shù)放置整齊、有序、安全;

 。ǘ﹤(gè)人物品禁止在辦公區(qū)域地面亂堆亂放。

  第十六條辦公室衛(wèi)生要求:

 。ㄒ唬┺k公室所有辦公設(shè)備擺放整齊有序,保證設(shè)備、地面和墻壁干凈、無污漬、無破損;

 。ǘ⿶圩o(hù)會(huì)議室所有設(shè)備,使用完后,完好無缺地歸置原位。

 。ㄈ┙乖谵k公區(qū)域內(nèi)食用食品(包括三餐、零食等等),特殊情況除外第十七條門窗衛(wèi)生要求:

 。ㄒ唬╅T窗保證潔凈、無污漬、無損壞;

 。ǘ┐昂煾蓛簟o灰塵、無污漬、無破損、懸掛美觀;

 。ㄈ╅T鎖和窗鎖使用正常、無鐵銹。

  第十八條玻璃衛(wèi)生要求:

 。ㄒ唬┎AЦ蓛魺o污漬、無水漬﹑透光度好;

  (二)玻璃無破損、無刮痕、無污漬。

  第十九條掛畫衛(wèi)生要求:

  (一)掛畫懸掛整齊美觀、干凈整潔、無灰塵、無污漬;

 。ǘ⿸飚嫙o積水、無變形、無破損。

  第二十條綠植/花卉衛(wèi)生要求:

 。ㄒ唬o黃葉、枯葉、寄生物;

 。ǘ┚G植/花卉表面無灰塵、無污漬。

 。ㄈ┒ㄆ跐菜,保證綠植/花卉的茁壯成長

  第二十一條辦公區(qū)域垃圾桶衛(wèi)生要求:垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不能超過桶的2/3處,無異味。由每天負(fù)責(zé)掃地的值日生進(jìn)行不定期清理。

  第二十二條前臺(tái)衛(wèi)生由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)與整理,注意飲水機(jī)的使用、面試材料的整齊擺放等事項(xiàng),時(shí)刻保持前臺(tái)環(huán)境的整潔。

  第四章著裝、舉止

  第二十三條工作期間員工應(yīng)按公司要求著裝,上崗時(shí)著裝要保持干凈、整潔;進(jìn)入工作、辦公區(qū)域時(shí)要按要求佩戴工牌,不能丟失,遮蓋。

  第二十四條周一至—周五穿著工裝,有特殊情況不能穿著工裝者要向主管說明原因,周六可不穿著工裝,但要求衣著大方得體,不得穿過于休閑的服裝,冬天不得佩戴圍巾,夏天杜絕短褲及吊帶。

  第二十五條上班不能飲酒,入座時(shí)要坐姿端正,挺胸抬頭,目視前方,不能躺臥腳蹬桌椅,翹“二郎腿”。

  第二十六條每天化淡妝,保持良好的職業(yè)形象,認(rèn)真打理好頭發(fā),過長時(shí)不得披散。保持個(gè)人衣物整潔平整,不涂有色指甲油。孕婦可以不化淡妝,但要保持妝容整潔,職業(yè)形象良好。

  第二十七條站立時(shí)要精神振作,姿態(tài)良好。抬頭挺胸不得弓腰駝背,不得東倒西歪,前傾后靠;不袖手、背手、叉腰。

  第二十八條在公司通道行走時(shí),不能勾肩搭背、吃零食、吸煙、吹口哨、隨地吐痰、亂丟雜物。

  第二十九條工作期間要舉止文明、大方、端莊、穩(wěn);用語文明,談話自然;手機(jī)和鑰匙不要掛在皮帶上。

  第五章辦公禮儀

  第三十條工作中提倡使用普通話并廣泛使用文明用語。

  第三十一條接打電話是要先說“你好”,通話結(jié)束后要說“謝謝,再見”。第三十二條每天遇到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)要打招呼并微笑,員工見面應(yīng)相互問候,點(diǎn)頭微笑。

  第三十三條進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要敲門,得到允許后方可進(jìn)去。

  第三十四條在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí),應(yīng)當(dāng)自行起立。

  第三十五條在工作場所領(lǐng)導(dǎo)到來時(shí),應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場職位最高者主動(dòng)上前接待、介紹情況,接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問,其他人可以繼續(xù)工作。

  第三十六條對(duì)內(nèi)部或者外部人員聯(lián)系工作,要熱情接待,對(duì)來人提出的問題給予解答,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、舉止大方、不卑不亢。

  第三十七條單位和個(gè)人參加活動(dòng)和聯(lián)系工作等,要言行文明,堅(jiān)決維護(hù)公司的利益、形象和榮譽(yù)。

  第三十八條遞送名片時(shí)應(yīng)雙手拇指和食指執(zhí)名片兩端,讓上面文字正朝對(duì)方,接名片時(shí)要雙手接受,仔細(xì)看一邊上面內(nèi)容。

  第三十九條與人握手時(shí),要微笑并堅(jiān)定有力,這能體現(xiàn)你的信心和熱情。但不宜太用力且時(shí)間過長。

  第六章節(jié)能管理

  第四十條根據(jù)天氣的具體情況,及時(shí)的關(guān)閉辦公室內(nèi)的照明設(shè)備,以保證節(jié)能;下班最后一人要關(guān)閉辦公區(qū)域照明設(shè)備、切斷接待間的電源

  第四十一條根據(jù)室溫需要開放空調(diào),禁止開著門窗開空調(diào),下班后最后一人關(guān)閉空調(diào),禁止出現(xiàn)亂開空調(diào)、空調(diào)未關(guān)閉的情況。一旦發(fā)現(xiàn)將給與相關(guān)人員出處罰。

  第四十二條下班時(shí)間及時(shí)關(guān)閉電腦,如發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)閉電腦,給予相應(yīng)處罰。

  第七章請假制度

  第四十三條員工請假,需至少提前一天在辦公流程中填寫請假申請單,經(jīng)過各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,請假人員才可以進(jìn)行休假;否則請假不做生效。

  第四十四條員工請假,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),做好相關(guān)工作的交接,避免影響部門正常工作;遇突發(fā)情況不能事先請假,需及時(shí)以電話形式向部門負(fù)責(zé)人請假,由部門負(fù)責(zé)人報(bào)備人力資源中心考勤窗口,請假員工需于到崗當(dāng)日填寫請假申請單,否則視為考勤異常,按曠工處理。

  第四十五條未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的,一律作曠工處理;其他請假原因(如病假、婚假等)具體細(xì)節(jié)參照公司考勤管理制度。

  第八章獎(jiǎng)懲制度

  第四十六條5s管理直接獎(jiǎng)懲項(xiàng)(非檢查時(shí)間):

  一、早會(huì)

  以打卡機(jī)為準(zhǔn),8:30準(zhǔn)時(shí)開早會(huì),遲到者扣除績效0.5分

  二、請假

  請假提前一天申請,否則扣除績效0.5分、電話請假扣除績效0.5分(病假除外,謊報(bào)者一旦發(fā)現(xiàn)樂捐5元),上班當(dāng)天上交主管

  三、妝容、著裝

  妝容要求整潔,淡妝清新;著裝簡單、大方,工作日著工裝。不化妝、未按要求著裝第一次警告、第二次扣除績效1分。

  四、值日

  經(jīng)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人檢查,值日生沒有按時(shí)打掃衛(wèi)生或打掃不干凈、不合格者,再連續(xù)打掃2天。

  五、衛(wèi)生

  個(gè)人桌面需要擺放整齊簡潔,未按規(guī)定進(jìn)行擺放,桌面雜亂,經(jīng)執(zhí)行小組檢查不合格后,第一次警告、第二次獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生打掃一次

  六、工作

  上班時(shí)間禁止登陸私人qq聊天、看電影、玩游戲等與工作無關(guān)的事情,禁止用公司電話處理私人問題。一旦發(fā)現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)生打掃一次。

  第四十七條部門樂捐資金管理

  樂捐的資金統(tǒng)一由執(zhí)行組進(jìn)行登記管理,每月匯總一次,資金的具體用途由部門內(nèi)部所有員工進(jìn)行協(xié)商決定。

  備注:除以上款項(xiàng)之外,如有其它不合5s管理制度者主管視情況酌情處理。其中制度中不完善的部分,后期再統(tǒng)一進(jìn)行商榷修改。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 10

  一、目的

  規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各班組5S工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性。

  二、范圍

  適用于新亞制藥廠設(shè)動(dòng)車間所屬區(qū)域(倉庫、辦公室、公共區(qū)域等)的5S管理現(xiàn)場。

  三、5S含義

  1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西。

 。、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。

 。、清掃(SEISO):將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

 。、清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化、規(guī)范化。

 。怠⑺仞B(yǎng)(SHISUKE):對(duì)規(guī)定了的`事,大家都要遵守執(zhí)行。

  四、目標(biāo)

 。、“兩齊”:庫容整齊、堆放整齊。

 。、“三清”:數(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清。

 。、“三潔”:貨架潔、貨物潔、地面潔。

 。础ⅰ叭喾保簬、卡、物一致。

 。怠ⅰ八亩ㄎ弧保簠^(qū)、架、層、位,對(duì)號(hào)入座。

  五、倉儲(chǔ)區(qū)域劃分

 。、倉儲(chǔ)空間劃分為卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)、廢品區(qū)、快速遞交區(qū)、消防區(qū)和推車存放區(qū)。

 。、各區(qū)域由倉庫人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理是,由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督5S執(zhí)行情況。

  六、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 。、區(qū)域與標(biāo)識(shí)

 、賲^(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。

  ②貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。

 、蹣(biāo)識(shí)中的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與貨架上實(shí)物一致。

 。、整理

 、儇浖苌系奈锲凡辉S存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。

 、谪浖苌系呢浳锓胖脩(yīng)遵從如下原則:

  A:同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置;

  B:重量按照由重到輕的次序;

 。茫喝∮妙l次由多到少。

 、弁斜P存儲(chǔ),不得有任何非存儲(chǔ)物品外的雜物。

 、芩凶烂妗⒉僮髋_(tái)面上只得放置工作直接必須品。

 、菹绤^(qū)域內(nèi)無雜物,通道無障礙物。

  3、整頓

  ①推車在指定位置停放時(shí),必須方向一致。

  ②推車不得在沒有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。

  ③卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)內(nèi)堆放的物品,怕壓易碎易劃傷的,放在最上面。

  ④車間備品備件標(biāo)清流水線和工段。

  ⑤備品備件設(shè)安全庫存警示線,發(fā)貨按先到先發(fā),后到后發(fā)。

  4、清掃

 、俅鎯(chǔ)的貨物干凈無灰塵、水漬等。

 、诘孛鏌o散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

  ③消防器材整齊潔凈。

 。怠⑶鍧

 、傥募、單據(jù)分類清晰,文字填寫清楚,資料整潔。

  ②現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理,并按時(shí)清潔保養(yǎng)。

  6、素養(yǎng)

  ①遵守《員工手冊》及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

 、谧⒁夤(jié)電節(jié)水,下班前檢查并關(guān)閉不用的設(shè)備和照明。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 11

  一、整理:

  將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類,丟棄或處理不需要的東西,管理需要的東西。目的:

  騰出空間,空間活用,防止誤用、誤送,塑造清爽的工作場所。

  資料:

  1、車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理,入庫或從現(xiàn)場清除。

  2、班組產(chǎn)生的返修品及時(shí)返修,在班組內(nèi)存放不得超過二天,避免與合格品混淆。

  3、用戶回到的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)處理,如暫時(shí)無時(shí)光處理,應(yīng)存放在臨時(shí)庫,不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場。

  4、外來產(chǎn)品包裝物及時(shí)去除,貨品堆放整齊。工作現(xiàn)場不能堆放過多外購產(chǎn)品。

  5、合格部件、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時(shí)入庫,不得在班組存放超過一天。

  6、報(bào)廢的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點(diǎn)。

  7、領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過二天用量的部件材料,車間內(nèi)不允許存放不需要的材料、部件。

  8、工作垃圾及生活垃圾及時(shí)清理到衛(wèi)生間。

  9、窗臺(tái)、設(shè)備、工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個(gè)人生活用品清離現(xiàn)場。

  二、整頓:

  對(duì)整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量,有效標(biāo)識(shí),以便用最快的速度取得所需之物。目的:

  工作場所一目了然,消除找尋物品的時(shí)光資料:

  1、車間繪制現(xiàn)場。

  2、車間對(duì)各類設(shè)備,工裝,器具進(jìn)行分類編號(hào)。

  3、廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點(diǎn)。

  4、不合格品、待檢品、返修品要與合格品區(qū)分開,周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識(shí)。

  5、周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上,設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件。

  6、操作者所加工的.零部件、半成品及成品的容器內(nèi),務(wù)必有明顯的標(biāo)識(shí),注明品名,數(shù)量,操作者,生產(chǎn)日期。

  7、搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具應(yīng)存放于指定地點(diǎn),不得占用通道。

  8、工具、工位器具、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后要及時(shí)放回到原位。

  9、部件、材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放,使物品使用和存放方便,提高工作效率。

  10、員工的凳子不得隨意亂放,下班時(shí)凳子全部靠齊機(jī)腳。

  三、清掃:

  將工作場所清掃干凈,使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾,無灰塵的整潔狀態(tài)

  目的:

  消除贓污,持續(xù)職場內(nèi)干凈、明亮資料:

  1、車間建立班,落實(shí)到班組內(nèi)具體職責(zé)人。

  2、地面、設(shè)備、模具、工作臺(tái)、工位器具、窗臺(tái)上持續(xù)無灰塵、無油污、無垃圾。

  3、掉落地面的部件、邊角料及時(shí)處理,外購成品的包盒、箱隨產(chǎn)生隨清理。

  4、不在本班組職責(zé)區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后及時(shí)將工作點(diǎn)地清理干凈。

  5、維修人員在維修完設(shè)備后,協(xié)助操作者清理現(xiàn)場,并收好自己的工具。

  6、各班組對(duì)在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起。

  7、下班時(shí),員工垃圾桶全部清理干凈。

  四、清潔:

  將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并定期檢查進(jìn)行考核。

  目的:

  整理、整頓、清掃后,要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場持續(xù)完美和最佳狀態(tài)。

  實(shí)施要領(lǐng):

  1、各班組每一天下班前15分鐘進(jìn)行簡單的日整理活動(dòng)。

  2、各班組每周最后一個(gè)工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動(dòng)。

  3、各班組每月27日下班前1小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動(dòng)。

  4、車間每日依據(jù)對(duì)各班組職責(zé)區(qū)進(jìn)行檢查,并做相應(yīng)的記錄,作為考核各班組業(yè)績的依據(jù)之一。

  5、車間每月1日對(duì)上月各班組5s實(shí)施狀況進(jìn)行狀況進(jìn)行一次總結(jié),公布各班組本月5s考核結(jié)果。

  6、車間依據(jù)對(duì)5s活動(dòng)不合格的班組及個(gè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  五、素養(yǎng):

  提高員工文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。

  目的:

  養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng)資料:

  1、每日堅(jiān)持5s活動(dòng),到達(dá)預(yù)期效果

  2、對(duì)各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  4、遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等。

  5、工作時(shí)光穿著工作服,注意自身的形象。

  6、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

  7、愛護(hù)公共環(huán)境,衛(wèi)生間馬桶,手盆,水池用后自覺沖洗,不隨意亂倒剩飯菜。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 12

  第一章:總則

  第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司發(fā)展,結(jié)合公司的`實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條:本規(guī)定運(yùn)用公司組裝、裝配車間全體員工。

  第二章:員工管理

  第三條:工作時(shí)間內(nèi)部所有員工不準(zhǔn)玩手機(jī)、聊天、串崗

  第四條:全體員工須按要求佩帶廠牌,穿廠服,不得穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間上班作業(yè)

  第五條:按時(shí)上、下班,(員工參加早會(huì)須提前10分鐘到崗),不遲到、不早退、不曠工(如遇到趕貨,上下班時(shí)間按照車間臨時(shí)安排執(zhí)行),有事請假(請假流程按員工手冊執(zhí)行),嚴(yán)禁代打卡。(包括:車間班長以上管理人員)。

  第六條:上班20分后任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。

  第七條:員工在車間內(nèi)遇上公司客人和公司領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或必要時(shí)陪同下,作業(yè)員照常工作,不得東張西望,集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是在遇到客人,不能爭道搶行。

  第八條:禁止在車間內(nèi)吃飯,吸煙(包括車間主任辦公室),聊天、嬉戲打鬧、吵嘴、打架、私自離崗、串崗等行為。

  第九條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話(有急事可以去洗手間接聽),禁止帶不關(guān)人員進(jìn)入裝配車間玩,由此而造成影響自行承擔(dān)。

  第十條:任何人不得攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間,私人用品不得放在操作臺(tái)或流水線上(包括飲料類)。

  第十一條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各裝配車間須完成日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十二條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,班長進(jìn)行監(jiān)督、預(yù)防違規(guī)作業(yè)。

  第十三條:車間員工必須做到文明生產(chǎn),積級(jí)完成任務(wù),如因工作需要臨時(shí)抽調(diào),不服從車間班長以上干部安排將部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

  第十四條:在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理,正確使用車間工具,下班及時(shí)交還工具,嚴(yán)禁工具及其它物品放入產(chǎn)品內(nèi)發(fā)往客戶處。

  第十五條:車間外派員工出勤時(shí),因注意公司個(gè)人形象,服從售后服務(wù)人員安排。提高員工個(gè)人素質(zhì)。

  第十六條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須會(huì)分清楚,必須做好明顯標(biāo)志,不得混料,不良品呆放車間不得超過兩天以上時(shí)間。

  第十七條:車間員工有責(zé)任維護(hù)衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上物料必須撿起。

  第十八條:操作人員每日上崗前必須清潔所負(fù)責(zé)的區(qū)域,保證工序生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品像廢品樣,生產(chǎn)物料必須明確標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。物料擺放必須有統(tǒng)一高度限制。

  第十九條:下班時(shí),應(yīng)清理工作臺(tái)面,打掃生產(chǎn)場地,并將所有門窗、電源關(guān)閉(如發(fā)生風(fēng)扇、燈)。貴重物料失竊等將追究車間主管責(zé)任。

  第二十條:不得攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予辭退并扣發(fā)一個(gè)月資。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 13

  1、整理要求:

 。1)辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品放置。

 。2)工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。

 。3)地面沒有紙屑、雜物等。

 。4)文件夾明確標(biāo)識(shí),整齊放置。

  (5)標(biāo)識(shí)牌懸掛端正,位置正確。

 。6)私人物品放在抽屜,不得有貴重物品。

 。7)電腦、電器等的電源線都束好,不雜亂無章拋落在地上。

 。8)沒有說笑打鬧現(xiàn)象。

  2、整頓要求:

 。1)公標(biāo)識(shí)與實(shí)際相一致。

 。2)文件、記錄的存放按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明,檔案柜貼有標(biāo)簽。

 。3)工作區(qū)內(nèi)的凳子擺放整齊,不用時(shí)放回桌洞內(nèi)。

 。4)通道上沒有放置物品。

  3、清掃要求:

 。1)地面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物。

 。2)墻角、電腦等下面為重點(diǎn)清掃區(qū),保持干凈。

 。3)地面上沾染的`贓物及時(shí)清洗干凈。

  4、清潔要求:

  辦公區(qū)衛(wèi)生設(shè)有專門的保潔人員,公共區(qū)域的通道、樓梯、衛(wèi)生間及各辦公室地面由公司安排的保潔人員打掃;其余衛(wèi)生由各科室負(fù)責(zé)人安排值班打掃,特別是公用設(shè)備的整齊整潔;個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生各自負(fù)責(zé)。

 。1)辦公桌、門窗等無灰塵、無油污。

  (2)地面保持無灰塵、無油污。

  (3)清潔用具保持干凈。

 。4)不做與工作無關(guān)的事。

 。5)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。6)按時(shí)上下班,按時(shí)打卡,不早退,不遲到,不曠工。

 。7)桌面文具、文件擺放整齊有序。

 。8)桌面物品都是必需品;傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)內(nèi)紙張齊備,并準(zhǔn)備費(fèi)紙箱。

 。9)電源、線路、開關(guān)、插座沒有異,F(xiàn)象出現(xiàn)。

  (10)辦公桌、電腦及其它辦公設(shè)施干凈無塵。

  5、素養(yǎng)要求:

 。1)按規(guī)定穿戴服裝。

 。2)對(duì)上級(jí)及來賓保持禮儀。

 。3)不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見垃圾及時(shí)收好。

 。4)上班時(shí)間不進(jìn)食,如早餐零食等。

  (5)上班時(shí)間不看報(bào)紙、雜志等與工作無關(guān)的刊物。

 。6)各科室下班后必須鎖好門窗。

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  5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用,并由此掀起了5S的熱潮。

  一、總則

  為了創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作場所,營造良好的辦公環(huán)境,提升管理水平和公司形象,促進(jìn)公司發(fā)展,特制訂本規(guī)定。

  二、5S管理的含義

  “5S”管理是指以及時(shí)整理(Seiri)、及時(shí)整頓(Seiton)、及時(shí)清掃(Seiso)、及時(shí)清潔(Seiketsu)和訓(xùn)練有素(Shitsuke)為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理活動(dòng)。該項(xiàng)管理發(fā)端于日本,發(fā)展于歐美,流行于全球。

  三、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現(xiàn)場管理;各項(xiàng)目工地的現(xiàn)場管理由各項(xiàng)目經(jīng)理部參照本規(guī)定制訂相應(yīng)措施加以改善和提升。

  四、規(guī)定要求

  (一)及時(shí)整理

  1、每月對(duì)文件(包括電子文檔)及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),把文件按照“必要(有效)”和“不要(過期無效)”加以分類,不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。

  2、對(duì)所轄辦公區(qū)域的設(shè)備、物品、空間做經(jīng)常性盤點(diǎn),并區(qū)分其“要”和“不要”。 分類如下:

  (1)辦公設(shè)備:電腦、打印機(jī)、文具、書籍、資料等;

  (2)空間:柜架、桌椅等;

  (4) 物品:個(gè)人用品、辦公用品、裝飾品。

  3.“不要”物品經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人判定后,集中指定存放或報(bào)廢。

  必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表

  (二) 及時(shí)整頓

  1.辦公桌:辦公用品一般的`常用品:筆、訂書機(jī)、便條紙、橡皮、計(jì)算器等,可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi);電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;人離開一小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈;

  2、桌洞下不得堆積雜物;

  3、外衣手袋、雨具等,嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上;

  4、飲水機(jī):放指定地點(diǎn),不得隨意移動(dòng)。

  5、文件、資料管理整頓:

  (1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置;

  (2)硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰,電子文件需要永久、長期保存的,應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。

  (三)及時(shí)清掃

  1、個(gè)人區(qū)域:桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無垃圾、無雜物遺落,每天上下班后5分鐘前后清掃;

  2、辦公設(shè)備:主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無污垢 ,做到每周一次;

  3、超過保管年限的文件、表單及時(shí)歸檔集中管理,電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報(bào)刊等無用的手稿與工作無關(guān)的文件;

  4、公共衛(wèi)生區(qū)域(包括洗手間)的保潔,主要由保潔員負(fù)責(zé)隨時(shí)清掃、清洗,務(wù)求干凈、整潔、清新。

  (四)及時(shí)清潔

  (1)徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作;

  (2)辦公室、部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查;

  (3)保持5S意識(shí),保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。

  (五)訓(xùn)練良好素養(yǎng)

  (1)自覺:每一個(gè)員工都能自覺遵守公司日常管理規(guī)定及相關(guān)制度;

  (3)素養(yǎng)巡查:辦公室要對(duì)各部門、子公司辦公場所進(jìn)行不定期巡查和抽查,并做好記錄;每季度末由辦公室組織開展一次對(duì)整個(gè)公司辦公場所5S執(zhí)行情況的檢查、評(píng)比活動(dòng),評(píng)比結(jié)果在全公司通報(bào)。

  五、 違規(guī)處理

  1、凡被發(fā)現(xiàn)有違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣被發(fā)現(xiàn)者本人和其所在部門當(dāng)月績效分各2分;

  2、凡被發(fā)現(xiàn)在公司辦公樓區(qū)內(nèi)(包括洗手間)有嚴(yán)重不文明衛(wèi)生行為一次者,除對(duì)其罰款500元外,還將通報(bào)批評(píng),直至勸退或辭退。

  3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評(píng)比活動(dòng)中未能達(dá)到合格(即得分在60分以下)的部門,扣其部門當(dāng)月績效分5分。

  六、附則

  1、本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)制訂、解釋、修訂和監(jiān)管執(zhí)行。

  2、具體的監(jiān)管和檢查評(píng)比細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)制訂。

  3、本規(guī)定經(jīng)公司董事長/總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過后頒布試行。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 15

  一、整理

  車間整理:

  1、車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際狀況,對(duì)物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

  2、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗職責(zé)區(qū)通道,擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。5s管理制度。

  3、設(shè)備持續(xù)清潔,材料堆放整齊。

  4、近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。

  5、工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能隨意擺放。

  二、整頓

  車間整頓:

  1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

  2、工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際狀況,對(duì)工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。5s管理制度。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

  3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

  4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)持續(xù)地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

  5、管理看板應(yīng)持續(xù)整潔。

  6、車間垃圾、廢品清理。

  三、清掃

  車間清掃:

  1、公共通道要持續(xù)地面干凈、光亮。

  2、作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。

  3、窗、墻、地板持續(xù)干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放。

  4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。

  5、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

  四、清潔

  車間清潔:

  徹底落實(shí)前面的'整理、整頓、清掃工作,透過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),持續(xù)公司整體5s意識(shí)。

  五、素養(yǎng)

  公司所有員工應(yīng)自覺遵守和等有關(guān)規(guī)定。

  1、5s活動(dòng)每日堅(jiān)持且效果明顯。

  2、遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

  3、時(shí)光觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)光前做好。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 16

  一、標(biāo)準(zhǔn):清潔、有序。眼看、手摸無灰塵、無污漬。工作有一個(gè)舒適的環(huán)境,來客有一個(gè)良好的印象。

  二、做法:每天一次清潔,每周一次大掃除,離開辦公桌時(shí)擺放好辦公日常用品,該入柜的入柜,垃圾桶每天清倒一次,偶爾確有困難時(shí)可委托部門人員協(xié)助,但若未達(dá)標(biāo)時(shí)責(zé)任歸自己。做玻窗外側(cè)清潔時(shí)要確保安全。

  三、責(zé)任區(qū):堅(jiān)持誰使用誰清潔、誰負(fù)責(zé)的.原則。

  1、大廳的每個(gè)辦公桌、架、座椅、電話、垃圾桶、檔案柜、電腦桌凳由使用人負(fù)責(zé)清潔、管理。

  2、大廳地面、會(huì)議室、廚房、衛(wèi)生間、保安休息室由食堂員工負(fù)責(zé)做清潔、管理。

  3、駕駛員由趙萍牽頭和該室人員負(fù)責(zé)做清潔。

  4、辦公室及財(cái)務(wù)室由室內(nèi)人員做清潔和管理。

  四、檢查:由辦公室牽頭,每天組織人員檢查,作好檢查登記。并接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工監(jiān)督。

  五、罰款:凡經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不清潔、擺放無序者,首次重新做清潔和整理;二次警告幫助;從第三次起,每次罰款教育費(fèi)10元,并予以公示。

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 17

  一、生產(chǎn)車間:

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場要求有定置圖。定置圖要求相對(duì)位置基本準(zhǔn)確;區(qū)域劃分清晰鮮明。

  2、工房周圍、房頂無雜物、雜草,不得存放廢棄設(shè)備、設(shè)施。

  3、門窗完好,玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺(tái)、玻璃清潔無灰塵、無料跡。

  4、物料、容器分類擺放整齊,不同物料有間距,并掛有品名標(biāo)志牌。室內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜品。

  5、地面沒有積水、落塵,無衛(wèi)生死角,無雜物,對(duì)于灑落的物料要及時(shí)清理。

  6、車間使用的各種容器要標(biāo)明所裝物料名稱,使用時(shí)放置整齊,保持潔凈。

  7、清場后的工具、容器要清潔無異物,無前次產(chǎn)品的遺留物。

  8、墻壁無料跡、灰塵,無涂抹及刻痕,墻皮無脫落,頂棚潔凈、完好。

  9、墻壁上各種標(biāo)牌張貼端正,距地面高度一致,室內(nèi)各種規(guī)章制度整齊,無灰塵。

  10、走廊及樓梯無明顯腳印及污跡,扶手無塵土。樓道、走廊不得存放無關(guān)的生產(chǎn)用具或其它物品。

  11、照明設(shè)施及開關(guān)完好,照明設(shè)施及防護(hù)罩無塵土。

  12、各種原輔材料、半成品、成品的存放區(qū)域要有明確的區(qū)分和界限。

  13、生產(chǎn)區(qū)域中各種可移動(dòng)的物品要設(shè)置定置區(qū)。

  14、消防器材的放置不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用、醒目,可放置于特制的架上,或按要求掛于符合規(guī)定高度的固定位置,有明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁隨意挪用。

  15、各種管道、管線排列整齊,保溫層包扎完好,管道上無灰塵、無料跡,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  16、操作間內(nèi)桌椅存放完好,無損壞,無劃痕。

  17、原始記錄:記錄要保持整潔,無破損、無污跡。崗位記錄統(tǒng)一放置固定地點(diǎn),填寫完整不缺項(xiàng)。

  18、各種表格、通知及告示必須貼在專用標(biāo)題欄中,如有破損應(yīng)及時(shí)更換。

  19、衛(wèi)生工具使用后是否放于定置區(qū)內(nèi)。

  20、垃圾桶應(yīng)有固定存放區(qū),除早班定期清理外,垃圾要及時(shí)清理,積存垃圾不得超過三分之二;不得用物料周轉(zhuǎn)桶裝運(yùn)垃圾。

  21、笤帚和簸箕與垃圾桶應(yīng)相鄰放置,放置整齊;墩布要放在墩布架上且墩布頭向下豎直放置或懸掛;放置墩布處墩布架及水池經(jīng)常清理,不能有堵塞現(xiàn)象。

  22、抹布用后洗好晾干疊整齊放于規(guī)定處。

  23、職工必須按規(guī)定穿戴好工作服及防護(hù)用品進(jìn)行生產(chǎn)操作。

  二、車間庫房

  庫房內(nèi)各種物品的擺放與定置管理圖相一致,各種物品的標(biāo)識(shí)清楚,庫內(nèi)無與所存貨物無關(guān)的.物品。

  各倉庫及庫區(qū)存放的物品不能阻礙消防器材及消防通道的使用。對(duì)于各種露天存放的貨物要有防雨、防潮措施,存放區(qū)域要有定置線和標(biāo)識(shí)牌。

  貨架層上物品標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊,貨架及物品整潔無塵土、污垢。各種物品的領(lǐng)用要有臺(tái)帳,能夠清楚確切地反映物品的使用情況。

  庫房的溫、濕度符合物品存放規(guī)定。各區(qū)域工作現(xiàn)場對(duì)蚊蠅、蟲、鼠定期進(jìn)行殺滅,并定期進(jìn)行清理。

  成品庫中各品種間區(qū)分明顯,沒有無標(biāo)識(shí)的物品存在。原料藥的堆高不超過5件,成品的堆放要做到齊、方、正、直,做到平穩(wěn)、牢固。要求貨物離墻0.5米、貨行間距0.5米。庫房內(nèi)的道路暢通無阻

  最新5s管理制度具體內(nèi)容 18

  一、整理扔掉廢棄物

  1、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放于文件柜中;

  2、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中;

  3、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到;

  4、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,無更衣柜的`,應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于合適的位置,以不影響整體美觀為宜。

  二、整頓擺放整齊

  1、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品,要求旋轉(zhuǎn)整齊有序;

  2、辦公桌、檔板、辦公椅上禁止褡掛任何物品;

  3、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用品整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中;

  4、辦公室仙電器線路走向規(guī)范、美觀,電腦線不凌亂。

  三、清掃打掃干凈

  1、辦公室里外清潔,門柜上無灰塵;

  2、地面及四周邊角干凈,要顯露本色、無灰塵、污渣;

  3、辦公桌面、門窗內(nèi)外、長柜內(nèi)外要保持潔凈、無灰塵、無污渣;

  4、電話要擦拭干凈、整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面,電話線要整齊有序、不凌亂。

  四、清潔保持整潔,持之以恒

  1、每天上班前對(duì)自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃;

  2、上班時(shí)間隨時(shí)保持工作區(qū)域干凈整潔;

  3、自我檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改;

  4、下班后整理辦公舊上的物品,旋轉(zhuǎn)整齊;整理好個(gè)人物品,定置存放。

  五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌

  1、上班時(shí)間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方;

  2、言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方,不大聲喧嘩;

  3、工作時(shí)精神飽滿、樂于助人;

  4、工作安排科學(xué)有序,時(shí)間觀念強(qiáng);

  5、不離崗、不聚眾聊天。

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