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設備物資管理工作自糾自查報告范文（精選17篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的辛勤工作，存在著缺陷，自查報告也應跟上時間的腳步了。相信大家又在為寫自查報告犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的設備物資管理工作自糾自查報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
設備物資管理工作自糾自查報告 1
根據(jù)xxxxxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經(jīng)營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxxxxxxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
一、設備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。
為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失，進一步規(guī)范采購程序。
二、按施工進度和合同要求及時編制設備和物資采購計劃的情況。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風險，規(guī)范進行設備物資采購。
根據(jù)項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。
三、大額設備和大宗物資采購招標工作執(zhí)行情況。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術管理部審批、項目部總工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內的大型設備采購。
四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月，項目部物資采購主材總體情況如下：
鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m，共計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m，共計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m，共計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，共計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。
五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。
1、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質量關。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù)，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎。
�。�1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。
�。�2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的'。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。
�。�3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數(shù)量達標，即可認為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質。
七、小結
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
設備物資管理工作自糾自查報告 2
一、企業(yè)裝備現(xiàn)狀
遼寧銷售倉儲公司目前在管油庫共16座，油庫內主要裝備由靜設備、動設備、建筑設施、電儀設備、安技設備及特種設備組成，具有數(shù)目多種類雜的特點。各油庫設備設施已實現(xiàn)由倉儲公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調撥、統(tǒng)一采買、統(tǒng)一維修，最大程度的優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)一體化管理模式。
二、管理概況
倉儲分公司設備工程部編制設備管理制度，修訂設備操作規(guī)程及設備操作卡、編制檢維修規(guī)程并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行，并計劃搭建設備管理平臺，確保對油庫的主要設備在平臺中實現(xiàn)采購、維修保養(yǎng)、設備報廢等過程的管控，達到全生命周期管理。
三、管理目標
�、佟崿F(xiàn)精準計量。對倉儲公司各油庫液位儀進行全面維修和調校，保證液位儀的計量誤差達標，實現(xiàn)憑借液位儀盤點，減少計量人員的上罐作業(yè)頻次，將上罐作業(yè)變成有組織的可控作業(yè)，消除安全隱患。
②、制定倉儲公司設備完好標準，實施設備區(qū)域承包制。首先組織專業(yè)人員制定設備設施完好標準，并通過培訓及現(xiàn)場指導讓各庫熟知掌握。在此基礎上各油庫推行設備區(qū)域承包制度，將設備設施的管理責任到人，通過加強現(xiàn)場檢查加大獎懲力度及開展管理評比競賽等方式促進設備設施管理上水平。我們提出設備設施管理的原則是“設備可以舊，但不可以臟、亂、壞”。
�、�、完善監(jiān)控系統(tǒng)。依據(jù)《倉儲公司油庫攝像監(jiān)控配置標準》對各油庫的監(jiān)控視頻系統(tǒng)進行升級改造或補充點位，實現(xiàn)高清晰、全覆蓋、重點控、遠傳輸?shù)哪繕�。同時按照省公司主要領導的要求進一步研究實現(xiàn)‘可視化’管理的技術方案，為下一步系統(tǒng)升級做準備。
④、維保實現(xiàn)專業(yè)化。依據(jù)專業(yè)需求和地域劃分情況選取資質強、技術精、服務好的維保隊伍，通過簽訂服務框架協(xié)議框定服務內容、標準、單次服務費用、主要零配件價格等，從而統(tǒng)籌維修管理，改變以前維修主要依靠廠家，費用和服務質量得不到控制和保證的現(xiàn)象。并依托專業(yè)維保單位的現(xiàn)場巡檢服務推進維修管理由被動式向主動、預知性維修改變。
�、�、開展設備創(chuàng)完好全年活動。全年開展兩次設備專項治理活動，結合設備故障周報制度和設備巡查小組不定期到各庫設備巡查，確保設備能得到及時的維修和養(yǎng)護，使油庫的設備完好率提升一個新高度。
�、�、組建公司自有維保力量。從油庫抽調有基礎有文憑的'人員4名（信息系統(tǒng)、電工、機械、儀表），組成倉儲公司維保隊伍，采取設備廠家培訓及參與維保隊伍實際工作的方式使其盡快掌握相關專業(yè)知識及技能，達到可以獨立判斷設備故障解決簡單故障的能力，從而徹底改變維修只能依靠廠家或維保隊伍的短板，提升維修管理的質量和及時性。同時也是為公司儲備專業(yè)管理人才。
�、摺⒔⑾钠穫}庫。建立公司級備品配件倉庫，考慮設置在東陵油庫，對各油庫常用且采購困難、時間長的備品配件（如各種儀表電路板、電磁閥配件等）統(tǒng)一采購，集中管理，按需分發(fā)，達到減少損耗，降低成本，提升維修及時率的目的。
四、裝備管理隊伍狀況
目前遼寧銷售倉儲分公司由機關部門設備工程部統(tǒng)一管理各油庫設備設施，各油庫指派分管設備主任一人及設備管理員若干。各管理人員每年至少接受一次崗位能力評估，并由倉儲公司設備工程部統(tǒng)一組織設備設施相關培訓。
五、檢查得分
通過此次自查，共發(fā)現(xiàn)油庫問題182項，其中主要問題集中在油罐基礎及護坡完好度、油罐防火堤破損等基建問題，主要原因在于油庫設施老齡化嚴重，現(xiàn)倉儲公司已申請費用進行逐步整改，逐一油庫排查。
六、“四個評估”分析
1.基礎工作評估
目前倉儲公司的基礎工作為“合格”狀態(tài)，經(jīng)過一系列的隱患排查工作，各油庫已基本杜絕“八小問題”，但個別油庫存在基礎設計資料缺失的情況，為今后項目改造增設障礙，現(xiàn)階段設備工程部已著手聯(lián)系各家設計院，完備油庫基礎資料。
2.制度規(guī)程評估
倉儲公司的制度規(guī)程處于“完善補充”階段，倉儲公司對于各項設備設施均建立較為完善的規(guī)章制度，目前倉儲公司共有設備設施管理制度9份，針對設備設施類操作規(guī)程24份。對于新制定及新修訂的制度，設備工程部及時在每周工程例會各油庫宣貫，但個別油庫存在對制度吃不透悟不深的現(xiàn)象，針對此現(xiàn)象，設備工程部將加大制度下發(fā)后抽查理解情況的力度，確保各制度落實有效。
3.人員素質評估
目前倉儲公司人員素質在“勝任”狀態(tài)，操作人員的實際操作、巡回檢查/維護保養(yǎng)能力均合格，但排除故障能力稍顯不足，還需依靠廠家判斷設備故障及發(fā)生原因，針對此問題，設備工程部已積極聯(lián)系哈天源等廠家到庫內為員工進行培訓，提升員工工作技能。
4.設備狀態(tài)評估
倉儲公司各油庫設備狀態(tài)目前處于“亞健康”狀態(tài)，油庫內設備設施普遍為20xx-20xx年的老舊設備，目前已進入裝置壽命的中后期階段，因此現(xiàn)運行設施存在一定風險。
七、工作亮點
1.設備創(chuàng)完好活動
為了充分發(fā)揮油庫集中化管理優(yōu)勢，將設備設施管理水平提升至新高度，及時消除設備管理中存在的低標準、老毛病、壞習慣，持續(xù)改善設備面貌，我部開展所屬16座油庫范圍內的設備創(chuàng)完好系列活動。為了確保活動取得成效，設備工程部制訂了設備完好標準，完善了設備管理制度，并在大石橋培訓中心組織了集中培訓，通過開展自查、互檢、考核，油庫自身整改和依托維保力量集中整治等活動提高設備完好率。20xx全年度設備創(chuàng)完好系列活動自檢項目匯總739項，互檢項目匯總267項，完成整改944項。
通過制定設備完好標準，開展設備完好標準內容解讀培訓，組織設備創(chuàng)完好活動等一系列舉措，倉儲分公司及時消除設備管理中存在的“低（標準）、老（毛�。模晳T）”，強化設備設施標準化管理，并從根本上提升了員工解決問題的實際能力，降低員工對隱患問題的容忍度，切實將設備設施管理工作做實做細。在最近的兩次集團公司對于王屯油庫、金溝油庫體系審核中，基本未發(fā)現(xiàn)“八小”隱患問題，有力的肯定了設備創(chuàng)完好活動的良好效果。
在下一步工作中，我們要持續(xù)提升設備完好標準，深入推行區(qū)域承包，確保關鍵區(qū)域責任到人，號召油庫領導班子帶頭打造付油島管理標桿，力爭實現(xiàn)根除油庫“八小”隱患、設備養(yǎng)護達標率100%、設備完好率達到100%。
2.閑置設備調撥
倉儲公司響應省公司號召，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的作用，促進閑置設備流通，把閑置資源變?yōu)榭衫觅Y源，今年在哈天源和大連佳力技術人員的配合下，完成關停油庫閑置設備的統(tǒng)計工作，共登記輸油泵、發(fā)電機、電液閥、下裝鶴管等可利用設備17類364臺，目前已經(jīng)完成從大連莊河油庫和撫順矸子山油庫調撥設備49臺，投入使用36臺，節(jié)約設備采購資金約160余萬元。通過閑置設備調撥活動，減低了企業(yè)設備閑置率，合理利用現(xiàn)有資源，活化企業(yè)現(xiàn)有成本，促進公司資產(chǎn)保值增值。
八、問題及整改措施
由于油庫建成已久，油庫內設備設施普遍為20xx-20xx年的老舊設備，目前已進入裝置壽命的中后期階段，因此現(xiàn)運行設施存在一定風險。
針對目前現(xiàn)狀，倉儲公司采取“兩步走”的管理模式，即維修更換兩步走，對于可以簡單通過更換配件的設備，實現(xiàn)即改即修的方式，對于老化嚴重的設備設施，實現(xiàn)逐步更換新設備，最大程度的保障油庫設備設施運轉正常。
設備物資管理工作自糾自查報告 3
為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動的通知》（八局設(20xx)8號）的文件精神和要求，進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結合各項目施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，結合水電公司設備物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設備物資（采購）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、 活動啟動部署情況
1、成立自查自糾整治活動組織機構
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成立了自查自糾整治活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
各項目分管設備物資的副經(jīng)理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2、制定了自糾自查整治活動開展方案
根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《20xx年度設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資（采購）安全管理的主要工作內容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設備安全拆除和轉運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當前，水電公司共有工程項目個，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域，其中完工項目x個，尾工項目x個，在建項目x個。由于工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式，公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目，派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目，主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結合形式，重點針對設備物資安全管理制度的.落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對于一般事故隱患立即整改；對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
1.取得的成績，活動亮點
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識，進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定，強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行，推動了水電公司設備物資管理水平的提升；
二是提高了設備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務水平，對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗，提高了個人的業(yè)務能力和管理水平；
三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性，對違反設備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施；
四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。
2.發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問題以及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題：
一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應付，自查內容、項目和報告資料簡單；
二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺，對檢查項目的重點和檢查內容了解不夠，檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備時，僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內容，對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查；
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。
3.整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題，結合水電公司設備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項目主要設備物資管理人員，召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的，重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設備物資管理培訓班，邀請公司設備物資管理專家，對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件，熟悉設備物資管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內容、工作要求和注意事項。
設備物資管理工作自糾自查報告 4
我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓，通過本次自查自檢活動，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
二、特種設備自查自檢情況：
經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；處理措施：已更換新的'接觸器，天車可以正常運行。
三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、管理責任情況：
1、全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班，并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關領導及部門。
六、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，并觀測學習結果。
接陽城縣教育局《關于在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后，我校迅速行動，成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組，按照文件要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
基本情況：
1、燃氣安全方面：經(jīng)檢查學校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設備運行正常，證件齊全有效，從業(yè)人員能夠持證上崗，并設立了一名安全員監(jiān)督管理。
2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶，使用正常，存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定，軟管連接緊密，柔韌度符合要求，整套設備擺放位置合理，并有專人負責監(jiān)管使用。
3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無安全隱患。
4、電（氣）蒸車和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車3組，球形鍋3個，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用，嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作，無安全隱患。
5、消防設備：配備滅火器15個，檢驗合格，工作人員通過培訓，能夠正確使用。
6、管路、電路方面：蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修，無任何安全隱患；食堂內電路經(jīng)專業(yè)人員布線，開關、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水、防漏電功能，但存在使用時間過長，線路老化現(xiàn)狀。
7、其他設備：我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺，用線符合規(guī)定，布局設計合理，統(tǒng)一配備有空氣開關，每種機器都有使用規(guī)程，每位使用員工都經(jīng)過嚴格的崗前培訓，能夠按照規(guī)定安全使用。
存在隱患：
1、食堂內柴油灶由于過舊，運行狀況不佳，需要及時維護。
2、食堂內部分線路老化，需要及時更換。
整改措施：
聘請專業(yè)人員對上述存在的問題，進行準確鑒定，并于5月30前及時更換或維修，整改結束。
總之，我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患；但是經(jīng)過及時整改，我校食堂重要設施設備運行正常安全。
設備物資管理工作自糾自查報告 5
一、總體情體：
北五村中心小學系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學，它將于這學期末與大康莊完全小學合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學。新學校在原址上建設，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學儀器現(xiàn)狀自查如下：
1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計48種，圖書數(shù)量合計1032冊。
2、微機室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機臺數(shù)為20臺。
3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計161件，科學儀器23種，共計90件。現(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執(zhí)行。
二、教學儀器的管理與使用
1、教學儀器的管理
學校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：
�、俑黝悆x器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。
②學校對各種教學儀器的臺帳進行匯總、設立明細帳，做到了對教學儀器的安全管理。
�、蹖τ诮虒W儀器的檢查做到領導周周查，并且有檢查記錄，確保了教學儀器的正常使用。
④成立了教學儀器管理領導機構和職責，而且教學儀器管理人員均具有大專及以上學歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強的.責任心和業(yè)務素質。
2、教學儀器的使用
�。�1）各室在教學儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學儀器功能的發(fā)揮。
�。�2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護的記錄，從制度上保障教學儀器設備處于良好的狀態(tài)。
�。�3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
�。�4）教師在教學儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當、合理。
3、教學儀器管理和使用制度
�。�1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。
�。�2）制度的執(zhí)行有專人負責。責任到人，以防出現(xiàn)問題。
�。�3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學儀器自查情況匯總
總之，我校在上級的領導下，在現(xiàn)有條件下，認真做好了教學儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實。規(guī)范了教學儀器的使用程序，確保了教學儀器發(fā)揮它的效能。
設備物資管理工作自糾自查報告 6
一、政府采購規(guī)范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。
20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《xx市政府采購政策文件匯編》《xx市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
20xx年，以公開招標方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元，節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個單位約30個相關項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災后重建專項資金采購計劃50余個，采購預算約7000萬元。
四、建立健全內部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強機關作風、制度和廉政建設，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務承諾，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的.原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律;實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權責明確，各環(huán)節(jié)的內部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎工作情況
(一)政府采購日�；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理，加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
(三)專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靫x專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)欤瑸槭＜規(guī)焯峁⿲＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質量情況
為向服務對象提供優(yōu)質高效的服務，采購中心建立了首問責任制、限時辦結制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據(jù)、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術參數(shù)等方面的意見、質疑認真協(xié)調處理，對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、xx市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關采購信息，全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務信息》、《xx日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了xx采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況
積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《xx市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《xx市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
九、集中采購機構從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構培訓會，就供應商質疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。
十、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效;四是認真執(zhí)行《xx市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
設備物資管理工作自糾自查報告 7
我作為公司物資設備部的部長，在這里代表物資設備部做述職。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門，是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一，20xx年在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作�，F(xiàn)將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下：
一、認真貫徹執(zhí)行市及集團關于物資設備管理文件精神
依據(jù)《關于加強建設工程材料和設備采購備案工作的通知》（京建法[20xx]19號）的文件要求，自20xx年1月1日起，在本市行政區(qū)域內辦理施工許可的建設工程，應按規(guī)定進行建設工程材料和設備采購備案，該項工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備采購備案指導、培訓和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%，市住建委聯(lián)合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建筑節(jié)能、預拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面，物資設備部對公司范圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委關于開展20xx年第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項檢查的通知》（京建發(fā)[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。
二、建立健全管理框架，制定物資設備管理制度和辦法
結合市住建委《關于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場材料管理工作導則》（京建發(fā)[20xx]536號）文件的通知精神，本著不低于工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資設備管理體系文件，組織修訂物資設備管理辦法，使公司的物資設備管理有章可循；同時認真學習集團下發(fā)的相關制度和文件，并跟蹤落實，公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令，按時上報各類統(tǒng)計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業(yè)相關資質升級作出努力。
三、加強公司物資采購、設備租賃過程管理
物資設備部實時掌握市場信息動態(tài)，了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關，在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經(jīng)過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設備供應按時保量的進場。20xx年通過物資設備部簽訂的`合同中，累計材料采購合同金額約 24764萬元，機械設備租賃合同金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計 41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作），招標采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。
四、加強材料采購、設備租賃合同管理
做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份，設備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求，組織起草材料采購及設備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查
參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現(xiàn)場，嚴格按照國家和公司的各種規(guī)范、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng)，按公司文件要求進行規(guī)范，努力消除存在問題。全年設備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。20xx年在用各種機械設備716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃 600臺），機械設備使用登記備案率達100%，發(fā)生設備事故0起。
六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作
按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求，20xx年公司成立物資周轉材料租賃分公司，物資設備部積極配合分公司進行資產(chǎn)購置工作，前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產(chǎn)品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經(jīng)過招標，最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。
七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產(chǎn)核實工作。
八、物資設備部20xx年的工作重點及安排
�。ㄒ唬┘訌妼Σ牧稀⒃O備管理人員進行業(yè)務培訓，提高材料、設備人員業(yè)務素質。
（二）加強對項目部材料采購、設備租賃的招標制度落實，通過監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購和設備租賃合同管理工作。
�。ㄈ┘訌妼椖坎楷F(xiàn)場材料設備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證設備運行安全。
�。ㄋ模┘哟笪镔Y的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現(xiàn)有資源，降低公司施工成本。
（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。
�。┡朔块T人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。
總之，物資設備部在20xx年的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。
述職完畢，請批評指正，謝謝大家！
設備物資管理工作自糾自查報告 8
我今年3月份來物資供應處工作，根據(jù)公司中層管理人員年度考核工作的要求，結合平時對工作、學習的思考，現(xiàn)將自己近一年來的工作、思想等情況做如下匯報。
一、加強政治理論學習，努力提高自身素質
20xx年，在公司黨委的正確領導下，在同志們的幫助和鼓勵下，不斷加強自身素質建設。一年來，堅持從提高自身素養(yǎng)出發(fā)，隨時隨地堅持學習，努力豐富自己文化理論知識，特別是黨的理論知識。能夠充分利用時間較系統(tǒng)地學習黨章以及集團、公司有關黨的規(guī)章制度，使自己對黨的理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識，對紀檢、工會工作有了更為理性的分析，進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力，增強了政治敏銳性和鑒別能力。
二、認真履行崗位職責，積極組織開展工作
堅持以服務為宗旨，本著主動、細致、扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真履行自己的工作職責，努力提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。
�。ㄒ唬┙∪屯晟泣h風廉政建設工作，強化學習教育。年初，組織修訂和完善了《物資供應處三重一大事項集體決策制度》，制定了《物資供應處效能監(jiān)察工作實施方案》，對物資供應處工作流程中的風險點及預控措施進行了梳理。結合物資供應處工作實際，加大了反腐倡廉理論和形勢政策宣傳學習教育力度。組織黨員領導干部認真學習公司領導人員廉潔從業(yè)實施辦法以及管理人員問責辦法等反腐倡廉建設的有關規(guī)定。組織科級以上干部觀看《領導干部從政道德警示錄》、《拒腐防變每月一課》等案例教育。結合中央紀檢監(jiān)察學院的學習，講解了建國以來黨風廉政建設的歷程以及執(zhí)行情況和體會。針對物資供應處的重點環(huán)節(jié)和重要崗位，開展多渠道、深層次、經(jīng)常性廉潔從業(yè)教育。在黨員領導干部工作作風建設方面，按照中央八項規(guī)定、六條禁令、集團公司21條規(guī)定、公司39條規(guī)定和副科級以上管理人員工作、生活行為24條規(guī)定的要求，切實加強了學習宣傳，從遵守勞動紀律和工作秩序、提高服務質量、領導干部帶頭執(zhí)行等方面深入貫徹落實，對廣大黨員干部、業(yè)務人員提出具體的規(guī)范和要求，干部職工的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風得到切實轉變，營造了廉潔自律、風清氣正的`良好氛圍。
（二）推進廉潔從業(yè)和管理規(guī)范化建設工作，強化監(jiān)督檢查。圍繞三重一大事項決策執(zhí)行情況開展常規(guī)性監(jiān)督檢查，堅持實施計劃、采購業(yè)務流程執(zhí)行情況效能監(jiān)察，深化專項效能監(jiān)察。紀檢部門參與年初管理費用預算分解、物資采購報價開標談判及方案確定、公司中層后備人員推薦、職業(yè)型專業(yè)技術人員評聘、勞務人員轉正研究、科級干部提拔任用等監(jiān)督檢查。全年未發(fā)生任何違紀違法案件。
（三）加強職工之家建設工作，豐富職工文化生活。在公司工會及處黨政的大力支持下，積極籌集資金，根據(jù)職工所需、所想積極組織開展工會各項工作。
堅持落實以職代會為基本形式的民主管理制度，專門召開會議對職工提出的意見和建議逐條進行研究落實。通過廠務公開工作，推動廣大職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。
以安康杯競賽為載體，組織群監(jiān)員、青安崗員、職工代表開展職工安全隱患、職業(yè)危害排查活動，對查出安全隱患和職業(yè)危害因素全部進行了落實整改。
開展送溫暖幫扶活動。走訪慰問了因患重病造成困難的張德軍，因家庭收入低、家庭結構復雜的杜振兵等不同程度的困難職工13戶，全年發(fā)放慰問金5.5萬元。
開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新、修舊利廢活動。職工利用設備外包裝、廢舊枕木、舊膠皮等物資搭建堆貨平臺，利用工余時間組織職工壘砌、堵塞護坡等節(jié)約成本費用約10.8萬元。
結合公司職工文化節(jié)活動，組織開展了書香、幸福女工征文、六一兒童祝福語征集活動，開展了職工乒乓球比賽、全民參與、你我同行健身操比賽等活動。為公司送文化到基層安全文藝巡演選送舞蹈節(jié)目、組隊參加公司第xx屆職工乒乓球比賽等活動。在公司第xx屆職工乒乓球比賽活動中，單位榮獲體育道德風尚獎，女子獲團體第三名，個人第五名的好成績。通過形式多樣、健康向上的文體活動，活躍了職工文化生活。
�。ㄋ模﹨f(xié)助黨委書記強化黨建基礎管理工作。圍繞物資供應處的中心工作，積極主動地協(xié)助黨委書記強化黨的思想建設、組織建設、作風建設工作。結合黨的群眾路線教育實踐活動，通過到基層調研了解，逐步完善黨建基礎管理工作，落實各項管理制度，及時掌握職工的思想動態(tài)，將各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。全年職工思想穩(wěn)定、團結和諧、積極向上，無任何上訪事件。
三、存在的問題及改進措施
20xx年，面對新形勢、新崗位，認真審視自身的工作實際，還存在許多差距，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不高，學習有需求，但沒有追求。平時認識到了學習的重要性，也將其作為提升自我的重要途徑來對待，但存在時緊時松的現(xiàn)象，缺乏擠和鉆的刻苦精神，致使理論水平和思想覺悟不高，政治敏感性不強。
二是創(chuàng)新能力不足，工作有想法，但缺乏措施。有時自己雖然能琢磨出改進工作的想法，但由于缺少敢闖敢試敢冒的精神，導致在實際工作中一些想法不能變成好的辦法。
三是缺乏超前意識和敢為人先的氣魄。工作中力求穩(wěn)妥周全，缺乏闖和爭的精神，只管低頭干活，從不抬頭看天。
四是缺乏嚴謹細致、精益求精的精神。如：對重要的材料能認真挖掘，而對自認為不重要的材料，應付了事，認為只要各就各位、各守各攤，干完本職就行，淡化了責任意識。今后，作為物資供應處一名班子成員，一名紀檢監(jiān)察干部，我將高度重視學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)和履職能力，努力培養(yǎng)良好的生活情趣，保持務實清廉的工作作風，創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作業(yè)績。要將工作作為職業(yè)，更作為事業(yè)，用心來對待，工作中盡可能想的深一點，做細一點，不留漏洞和遺憾，力爭在創(chuàng)新中增強動力，在敬業(yè)中有所作為。我相信，通過領導的教誨、同志們的幫助和自己的努力，一定能發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，在新的崗位上把工作干得更出色！
設備物資管理工作自糾自查報告 9
尊敬的xxx：
我是xx項目物資設備部長xx，下面我將一年來的工作向各位領導和同事們進行述職匯報，請領導和同事們給予指正。
20xx年xx項目物資設備部在公司物資設部部的大力支持和嚴格要求下全年開展全年物資設備管理工作，根據(jù)行業(yè)法規(guī)及各種規(guī)章制度和精細化管理的具體要求指導工作，在各部門的協(xié)同努力下，以降低采購成本、確保工程進度為工作方向，以服務于管理為一體的原則深入開展管理工作，不斷提高基礎執(zhí)行力建設，緊密圍繞項目生產(chǎn)任務，確保工程所需材料設備及時、準確、保質、保量供應，保證了工程建設的順利實施。現(xiàn)根據(jù)物資設備部工作職責，將20xx年季景新城項目物資設備管理工作從以下幾方面進行述職匯報：
一、20xx年主要工作基本情況：
1、項目物資設備部實時掌握市場信息動態(tài)，了解相關材料、設備市場行情。協(xié)調公司物資設備部嚴格把好大宗材料采購關，在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，公開招標項目經(jīng)過評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設備供應按時保量的進場。同時項目響應公司號召大力推行物資設備集中采購，嚴格采購計劃審批流程，在項目物資設備管理標準化建設上起到至關作用。
2、項目主要合同簽訂及履約情況：20xx年xx共簽訂合同9份，合同金額共計xx萬元，執(zhí)行金額為xx萬元。20xx年鋼筋采購合計金額為xx萬元，由于主材等已于20xx年完成魯班電商采購合同簽訂，2017年完全按照合同履行。 20xx年木方模板周轉料采購共計xx萬元，混凝土截止年底合同結算金額共計xx萬元。合同履行過程中，鋼材合同屬于浮動價，鋼材價格市場波動較大，此部分合同管理風險較大，需合理計劃資金，以免造成資金利息成本增加。受環(huán)保因素影響，主材及周轉料價格瘋漲，目前涉及到混凝土、木方模板供應商的價格調差，此項工作仍在持續(xù)中，有待最終確定最終的調差成本。
3、主要物資、設備進場情況：20xx延續(xù)2016年設備租賃合同，無新的設備進場，項目共計租賃塔吊6部，人貨電梯1部，所有設備全年運行正常，無安全事故發(fā)生。受環(huán)保停工影響，所涉及的設備租賃周期延長，已初步起草設備租賃延期事宜，設備方面2#塔吊受業(yè)主場地因素，遷移造成約10余元的費用，次部門費用甲方承擔。
4、物資進場驗收情況：項目自開工以來所有材料進場都嚴格的執(zhí)行進場驗收制度，對主要進場材料的數(shù)量、外觀質量、資質證明文件等進行驗收并填寫《材料進場檢驗記錄表》，參加驗收人員簽字確認；其中鋼筋格局規(guī)格型號按理論換算或過磅稱重計量，項目采購所用物資派物資專人及技術專人驗收，其他零星小料逐一檢查。
5、供方管理情況：季景新城項目今年所選用供貨商均在合格供方的名錄里，項目都按時更新供應商資料，做到了動態(tài)管理。
6、物資制度的完善情況：由公司物資部牽頭，征集項目部意見，對物資采購管理制度、物資現(xiàn)場驗收管理制度、機械設備采購管理制度進行了補充、修改和完善。使其能夠更加貼近于項目實際情況，更好的便于管理和服務于項目施工生產(chǎn)。
二、20xx年物資部工作不足之處
1、未能仔細落實供方開具發(fā)票是否滿足物資系統(tǒng)開票要求，導致工作流程反復，延誤供貨周期。
2、未能與項目其他部門之間做好溝通協(xié)助，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實，導致核算工作不能真實反映現(xiàn)場情況。
3、對于計劃的管理還有待系統(tǒng)化提升，從計劃編制的.把控到執(zhí)行，全過程管理還需進一步加強。
4、合同管理不能做到動態(tài)管理，出現(xiàn)較多合同滯后情況，次部分需結合計劃進行動態(tài)調整管理。
5、廢舊處理方面資料不完善，對于廢舊的鑒定沒有較為完善的支撐資料，導致不能真正的反應現(xiàn)場實際處理過程。
6、對于合同支付方面，支付比例嚴重不足，后期的合同資金情況還需重視，避免造成不必要的成本增加。
三、后續(xù)工作改進措施
針對工作中遇到的問題，下一步進行如下改進：
1、加強稅務管理意識，做好總結工作，針對發(fā)票管理尤其是增值稅專用發(fā)票管理做到登記造冊，及時與供方溝通，仔細說明情況并使其出具書面材料，尤其關注增值稅發(fā)票專票專管，避免造成不必要的稅務損失。
2、與各部門之間加強溝通，健全部門間的溝通機制，及時有效的解決實際問題，保證不讓溝通問題成為項目管理之后的毒瘤，各部門之間相互督促，養(yǎng)成良好的工作習慣，更快更好的提高工作效率。
3、提前策劃，完善相應的計劃制度，讓計劃成為工作的指導方向，不能再重復出現(xiàn)因計劃管理失控造成的管理漏洞。完善廢舊鑒定機制，完善流程，做到有理有據(jù)的處理，全過程協(xié)同監(jiān)督，規(guī)范化標準化流程制度。
4、增強供應商、合同以及計劃的動態(tài)管理，做到及時更新信息，及時的服務于項目施工生產(chǎn)管理。
5、采購資金專項管理，做到合同履約資金的有序支付，從而減少因資金支付不及時造成的不必要成本增加。
四、20xx年工作計劃
1、做好本職工作，提高物資采購商法融合理念，不僅要做好采購工作，而且要協(xié)同其他部門做好整個項目的商務配合工作。
2、重點關注完善管理制度，強調管理流程，加強管理執(zhí)行力。
3、加強機械設備管理工作，培訓增加機械設備管理業(yè)務知識。
4、加強周轉材料管理，現(xiàn)場消耗控制需相互監(jiān)督管理，健全消耗管理制度，責任落實到人，做到獎罰分明。
5、落實責任制，績效考核制，用制度管理成本，用科學的管理管理辦法全方位的協(xié)同管理，發(fā)揮最佳管理效果。
五、對xx公司采購管理和物資管理工作的意見、建議
1、項目物資設備管理人員嚴重短缺，崗位職責與定崗定編嚴重不符，后續(xù)梯隊建設需加強，管理人員對管理制度的熟悉程度應從公司層面組織統(tǒng)一的考核制度，嚴把管控紅線，堅決不允許不合規(guī)的采供流程出現(xiàn)，堅持原則，視管理流程為采購生存線，不堅持原則就是不想生存，必須將管理流程提升到一個高的層級來重視。
2、采購資金集中管理，主材及所要采購的材料實現(xiàn)集中采購，縱觀效益靠前的施工企業(yè)，采購都是實行精細化管理集中采購，從根源上減少成本增加項目利潤。
3、輔材簽訂框架協(xié)議，以公司層面進行簽約談判，簡化項目招標申請流程，盡可能以公司層面進行合同簽訂，集中供應資源，達到節(jié)約成本的目的。
我的匯報完畢，不當之處請各位領導和同志們批評指正。
設備物資管理工作自糾自查報告 10
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在項目管理崗位上，我負責物資設備管理工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，同時在領導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：
（一）工作履職情況：
1、物資設備采購方面在原有基礎上做出了改進，部門實行分工合作，責任到人的管理制度。將物資設備部的工作逐條細化，并將其分解落實到每位成員，根據(jù)各工區(qū)生產(chǎn)需要及時跟蹤材料加工進場情況。貫徹物資盤點、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為部門管理工作提供重要的基礎數(shù)據(jù)和材料保障，有效地降低后續(xù)資金預算，在實行過程中嚴格按照“三重一大”要求執(zhí)行，進一步的完善制度，明確職責，按章辦事。在這一年的采購過程中采用電子商務平臺采購，改進供應商的'選擇，建立了重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫，并在大型物資設備采購過程中嚴格執(zhí)行集團公司的集中物資采購。此外還與工程、財務、計劃等部門的及時聯(lián)系,確保日常采購中的正常進行。
2、在物資采購面對資金緊缺的情況下，物資設備部積極的應對，準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關并克服困難，及時采購相關材料為項目節(jié)約成本、保證工期。另一方面積極的與供貨商協(xié)商，采取賒欠，口頭承諾短期支付、合同延期付款等辦法，分解資金壓力。
3、此外在日常管理施工管理過程中也存在一定的問題
（1）現(xiàn)場物資擺放比較零亂，現(xiàn)場管理力度薄弱，需與各工區(qū)配合加強現(xiàn)場物資材料碼放整齊。
�。�2）采購、現(xiàn)場管理的規(guī)范化程度還需進一步提高：項目部物資工作還在不斷摸索階段，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購、現(xiàn)場物資、設備的管理，規(guī)范采購、領料程序，不斷提高效益與效率。
�。�3）管理人員的技術能力與經(jīng)驗豐富程度直接影響到采購、服務工作的質量。因此，在物資采購和設備管理技能上有待進一步提高。
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一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。自覺踐行廉潔自律承諾，無任何違反規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）20xx年的努力方向
今后的工作中，要有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，增強自己的管理水平、技術水平和業(yè)務素質，遵守方便生產(chǎn)、保障供應、降低儲備、加快周轉、提高效益的原則，一如既往地按照公司要求認真部署，科學謀劃，因地制宜，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌，積極主動地開展好各項工作，為項目的發(fā)展和提高項目的經(jīng)濟效益，為我們工程建設做出更大貢獻。
以上是我本人20xx年度述職述廉報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。
設備物資管理工作自糾自查報告 11
為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動的通知》文件精神和要求，進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結合各項目施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，結合水電公司設備物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設備物資（采購）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、活動啟動部署情況
1．成立自查自糾整治活動組織機構
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成立了自查自糾整治活動領導小組
組長：
副組長：
成員：
各項目分管設備物資的副經(jīng)理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動開展方案
根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《20xx年度設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資（采購）安全管理的主要工作內容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設備安全拆除和轉運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當前，水電公司共有工程項目個，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域，其中完工項目xx個，尾工項目xx個，在建項目xx個。
由于工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式，公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目，派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目，主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結合形式，重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對于一般事故隱患立即整改；對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
1．取得的成績，活動亮點
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識，進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定，強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行，推動了水電公司設備物資管理水平的提升；
二是提高了設備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務水平，對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗，提高了個人的業(yè)務能力和管理水平；
三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性，對違反設備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施；
四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。
2．發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問題以及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題：
一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應付，自查內容、項目和報告資料簡單；
二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺，對檢查項目的'重點和檢查內容了解不夠，檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備時，僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內容，對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查；
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。
3．整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題，結合水電公司設備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項目主要設備物資管理人員，召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的，重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設備物資管理培訓班，邀請公司設備物資管理專家，對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件，熟悉設備物資管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內容、工作要求和注意事項。
設備物資管理工作自糾自查報告 12
一、環(huán)境應急物資儲備體系現(xiàn)狀
2007年以來，我市各級加大對環(huán)境應急物資儲備的資金投入，建設了市級環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各縣級市環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫初步建立，重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境應急救援裝備器材庫建設和環(huán)境應急物資儲備初具規(guī)模。截止到2009年6月底。申請市級撥款建立市級環(huán)境應急物資裝備綜合庫1個已在審批中，各級環(huán)保部門建立環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫8個，按照“資源整合，聯(lián)動應對”的原則，構建環(huán)境應急物資裝備虛擬庫15個。我市環(huán)境應急物資儲備體系建設雖然取得一定成效，但與上級要求和環(huán)境應急需要相比，仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)為：一是環(huán)境應急物資綜合調度管理機制尚未建立，資源整合、資源共享的局面暫未形成；二是物資儲備種類不全、數(shù)量嚴重不足，環(huán)境應急綜合保障能力亟待加強；三是個別部門和企業(yè)對做好環(huán)境應急物資儲備工作重要性、必要性和緊迫性認識不到位，重視程度不夠，制約了環(huán)境應急物資儲備工作的實施。
二、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主原則，貫徹“居安思危，常備不懈，從容應對”工作方針，充分發(fā)揮職能部門職責，努力營造政府引導、社會參與、體制健全、機制完善、標準規(guī)范、符合實際的環(huán)境應急物資儲備工作局面，不斷提升環(huán)境應急物資儲備工作水平和標準，全面增強突發(fā)環(huán)境事件應急處置能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
三、建設原則
（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。立足長遠，著眼大局，對全市環(huán)境應急物資儲備體系建設布局作出科學合理的規(guī)劃，切實提高環(huán)境應急物資儲備工作的針對性和有效性。
（二）突出重點，整合資源。以提高環(huán)境應急綜合保障能力為重點，按照全面應對、綜合調度、靈活高效的原則，加大環(huán)境應急物資整合力度，實現(xiàn)資源共享。
�。ㄈ┘訌姽芾�，標準規(guī)范。完善環(huán)境應急物資儲備工作管理機制，嚴格執(zhí)行和落實各級管理規(guī)定和工作標準，不斷提高環(huán)境應急物資儲備工作的規(guī)范化、標準化和科學化。
（四）分級負責，分步實施。從環(huán)境應急工作實際出發(fā)，合理確定建設目標和任務，按照事權原則，嚴格區(qū)分工作任務和職責，落實責任，分步組織實施。
�。ㄎ澹﹥溥m量，突出實效。立足現(xiàn)有財力，依據(jù)環(huán)境應急工作實際需求，在充分論證的基礎上，按照儲備適量、從容應對、綜合有效的原則，提高環(huán)境應急物資的使用效率。
（六）部門主導，社會參與。積極發(fā)揮職能部門作用，充分調動各方參與環(huán)境應急物資儲備體系建設的積極性，以上促下、以點帶面，營造職能部門主導，企業(yè)和社會公眾共同參與的良好工作局面。
四、建設目標
到20xx年，按照配備合理、儲備充足、管理有序、資源共享、保障有力的要求，建立威海市環(huán)境應急綜合物資裝備庫；按照屬地應對、貼近實際、適量儲備的要求，各縣級市環(huán)保局建立環(huán)境應急監(jiān)察、監(jiān)測裝備器材庫，各區(qū)環(huán)保分局建立環(huán)境應急監(jiān)察器材庫；按照自救為主、充分準備要求，全市重點企業(yè)建立應急救援物資器材庫。到20xx年，各縣級市要建立環(huán)境應急物資裝備庫，全市所有企業(yè)建立應急救援物資器材庫，逐步形成全市環(huán)境應急物資裝備綜合保障體系；依托已有網(wǎng)絡建立全市環(huán)境應急物資裝備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對各類環(huán)境應急物資裝備監(jiān)控、預警、調度的動態(tài)管理和信息資源共享；建立健全環(huán)境應急物資裝備補充、更新、輪換、調運等管理制度，完善環(huán)境應急物資裝備緊急生產(chǎn)、采購、征收征用、余缺調劑與調運機制，按照專業(yè)儲備與社會儲備相結合的原則，整合環(huán)境應急物資裝備儲備資源，實現(xiàn)區(qū)域間、部門間協(xié)作聯(lián)動的綜合保障。
五、環(huán)境應急物資分類及儲備要求
根據(jù)《威海市應急物資儲備總體規(guī)劃》的規(guī)定，環(huán)境應急物資儲備分為以下六類：
�、耦悾ōh(huán)境應急指揮裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場指揮決策的交通、通信、辦公裝備。加強維護保養(yǎng)，保持裝備良好狀態(tài)，確保遇有情況能保證現(xiàn)場指揮人員能在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，確�，F(xiàn)場指揮決策上傳下達暢通，確�，F(xiàn)場處置辦公的順利實施。
�、蝾悾ōh(huán)境應急監(jiān)測裝備）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場污染源污染數(shù)據(jù)和周邊環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測的監(jiān)測裝備。嚴格分類，加強維護，確保第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場污染物特性，有針對性地開展各項環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測工作，為現(xiàn)場指揮決策提供環(huán)境數(shù)據(jù)。
�、箢悾ōh(huán)境應急防護器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場指揮、處置人員實施防護的器材。按應急指揮和應急處置防護器材分類存放，制定輸送方案，加強檢查、維護和保養(yǎng)。確保第一時間運達事發(fā)現(xiàn)場，確�，F(xiàn)場指揮和處置人員對污染實施有效防護。 Ⅳ類（環(huán)境應急處置器材）：即用于突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場污染處置的器材。按照特殊器材集中存放和通用器材分散存放的方式進行儲備，建立綜合調度信息庫，制定應急調運方案，確保第一時間運達事發(fā)現(xiàn)場，確保應急處置工作的順利實施。
�、躅悾ōh(huán)境應急處置物資）：即用于清除突發(fā)環(huán)境事件污染源污染的物資。采取專業(yè)庫和社會資源相結合的.儲存方式進行儲備，建立綜合調度信息庫，制定應急調運方案，采取有效措施，保持處置物資的處置性能，確保第一時間運達事發(fā)現(xiàn)場，最大限度地滿足事發(fā)現(xiàn)場污染清除工作的需求。
Ⅵ類（輻射應急監(jiān)測器材）：即用于輻射污染事件現(xiàn)場污染數(shù)據(jù)和周邊環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測的器材。加強維護保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)，確保第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有效開展輻射污染環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測，為現(xiàn)場指揮決策提供環(huán)境數(shù)據(jù)。
六、儲備任務
環(huán)境應急物資儲備工作由市環(huán)保局牽頭負責，按照部門主導、社會參與、資源共享、運行高效的原則，建立市、縣（區(qū)）、企業(yè)三級聯(lián)動的環(huán)境應急物資裝備專業(yè)庫和虛擬庫。
�。ㄒ唬┉h(huán)境應急指揮裝備
應急指揮車1輛、應急監(jiān)察執(zhí)法車5輛、GPS定位儀6臺、對講機20部、筆記本電腦4臺。
�。ǘ┉h(huán)境應急監(jiān)測裝備應急監(jiān)測指揮車1輛、應急綜合監(jiān)測車1輛、便攜式水質檢測儀2臺、便攜式流速流量測定儀2臺、便攜式余氯測定儀2臺、PID檢測儀2臺、氣相色譜+質譜聯(lián)機+吹掃捕集+CTC多功能自動進樣器+電腦+打印機1臺。
（三）環(huán)境應急防護器材
防護服8套、防毒面具40個、活性碳口罩1000個、防護手套1000付、防護水靴200雙。
�。ㄋ模┉h(huán)境應急處置器材
10噸貯水水囊10個、網(wǎng)絡光纜5000米、發(fā)電機4臺、移動電站1個、抽水泵4臺、探照燈4臺、編織袋10萬條、鐵鍬500把、鐵鎬200把、收油機1臺。
�。ㄎ澹┉h(huán)境應急處置物資
活性碳50噸、圍油纜500米、吸油拖纜200米、消油劑3噸、吸油氈3噸、磷酸二氫鈉50噸、碳酸氫鈉50噸、次氯酸鈉50噸、次氯酸鈣50噸、石灰100噸。
�。┹椛鋺北O(jiān)測器材
便攜式x-r劑量率儀4臺、α、β表面污染測量儀1臺、x-r個人劑量率儀6臺、多功能輻射測量儀1臺、便攜式γ光譜儀1臺、手持式輻射分析儀1臺。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各級各部門、單位和企業(yè)一定要高度重視，要明確職責分工，落實工作責任職，務求把工作抓深、抓細、抓出成效。市突發(fā)環(huán)境事件領導小組對全市環(huán)境應急物資儲備工作實施統(tǒng)一領導，各市、區(qū)政府（管委）、環(huán)保部門和有關單位、企業(yè)要依據(jù)本規(guī)劃成立轄區(qū)環(huán)境應急物資儲備工作領導機構和辦事機構，制定工作方案，認真組織好本地區(qū)、本部門和本單位的環(huán)境應急物資儲備工作。
�。ǘ┩晟乒ぷ鳈C制。建立環(huán)境應急物資儲備動態(tài)管理制度，做到定物、定量、定位、定人；健全環(huán)境應急物資儲備信息統(tǒng)計和報告制度，定期對轄區(qū)環(huán)境應急物資儲備和管理情況進行檢查和統(tǒng)計，并按要求及時上報，市級每年統(tǒng)計上報一次，縣級每半年統(tǒng)計上報一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層單位、企業(yè)每季度統(tǒng)計上報一次；建立環(huán)境應急物資儲備資金保障，嚴把申請、審查、審批、采購、監(jiān)管等關口，確保專款專用，符合政府政府采購規(guī)章、程序和標準；建立環(huán)境應急物資征用和補償制度，確保社會資源征用工作順利實施，被征用單位和個人能及時得到補償。
�。ㄈ⿵娀綄Э己�。各級各部門、單位和企業(yè)要加強對本地區(qū)、部門和單位環(huán)境應急物資儲備工作的督導，確保有部署、有檢查、有落實、有效果，要定期組織考核，要將考核結果與年度工作考核和部門、單位、個人評先爭優(yōu)相結合，獎優(yōu)罰劣，確保環(huán)境應急物資儲備工作有序推進，圓滿按時完成環(huán)境應急物資儲備任務。
設備物資管理工作自糾自查報告 13
根據(jù)公司文件“關于進行“物資管理專項自查”工作的通知”的要求，恒順礦業(yè)有限責任公司于20xx年6月20日立項對20xx物資采購管理工作進行監(jiān)察，對物資采購管理工作是否符合集團公司規(guī)定，以及物資采購活動中的.執(zhí)法情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況
財務賬面反映，20xx年物資采購金額為250376.39元，由礦山臨時使用物資與每月生產(chǎn)計劃物資組成。礦山臨時使用物資由礦綜合辦公室結合礦上具體生產(chǎn)情況進行采購，每月生產(chǎn)計劃物資由辦公室、生技科、安全科、機電科，按照礦上生產(chǎn)需要進行申報，經(jīng)公司承辦部門采購。具體情況如下：
1、五金類采購金額28999.93元，其中包括鋼材、鋼釬、鉆頭等物資，主要用于井下裝箱支護，工程隊進行爆破工程。電器類采購金額64430.12元，其中大部分是水泵、燈泡、變壓器等物資，主要用于井下排水，送風。管類采購金額19122.24元，其中包括聚乙烯管、高壓膠管。主要用于井下掘進建立送風管道。以上項目納入公司集中采購范圍、不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象
2、油料類采購金額16369.37元，其中包括柴油、機油、潤滑油等。主要用于礦上裝載機日常工作。以上物資由礦上辦公室統(tǒng)一采購管理，采購方式和采購程序符合規(guī)定。
3、勞保類采購金額17398.5元，其中包括礦靴、礦燈、口罩、洗衣粉、肥皂等物資。主要用于職工福利的發(fā)放。以上物資由礦上辦公室統(tǒng)一采購管理，采購方式和采購程序符合規(guī)定。
4、其他類物資采購金額104056.23元，主要包括復合板、鋼絲繩等物資。其中復合板用于建造活動板房，其余物資為礦上臨時需要使用物資。以上物資由礦上辦公室統(tǒng)一采購管理，采購方式和采購程序符合規(guī)定。
二、物資使用流程
1、生產(chǎn)類物資由領料人填寫領料單，并注明使用事由，交安全科或機電科負責人審核簽字后才能從倉庫保管員手中領取物資。
２、地面類物資由領料人填寫領料單，并注明使用事由，交辦公室負責人審核簽字后才能從倉庫保管員手中領取物資。
三、管理建議
為進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，維護良好的經(jīng)營管理，促進企業(yè)健康順利發(fā)展，健全完善內部監(jiān)管機制。在今后物資采購工作中，我們將進一步總結工作經(jīng)驗，針對在工作開展過程中遇到的問題及時完善制度，使之更符合日常經(jīng)營管理的需要。實行物資集中采購月申報制度，要求所屬部門將本月需要集中采購事項與月初送到辦公室集中申報，以便妥善安排集中采購事項，物資采購主要實施部門要立足自身，嚴格按照程序操作，加強過程管理，把好過程關，確保落實到位；財務、審計及上級領導要切實加強對采購工作的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把好監(jiān)督關，確保監(jiān)管到位。
設備物資管理工作自糾自查報告 14
一年來，我縣政府采購及控購工作，在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的具體指導下，按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財政支出，財務支出，緩解財政收支矛盾，促進廉政建設反腐工作的深入開展，規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元，政府采購次數(shù)xxx次，比上年同期xxx萬元，增加xx萬元；比上年同期xxx次，增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)支率達到xx%�；仡櫼荒陙碚少�，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部積極配合由于各級領導的高度重視，政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購，未上報政府采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳政府采購法，逐步使政府采購走向正規(guī)化我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》，使政府采購各項規(guī)定深入人心，提高全社會對政府采購制度改革的認識，以擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購管理為重點，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》，按要求落實政府采購法，按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數(shù)額標準》，逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。
三、構建監(jiān)督體系，體現(xiàn)三公原則為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的.運行軌道，進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制，始終堅持規(guī)范為重的原則，把好采購審批關，并嚴格按照政府采購程序組織實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與，有力保證政府采購公開、公平、公正，增強了政府采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極腐敗現(xiàn)象，確保政府采購成為真正陽光采購。
四、全縣政府采購執(zhí)行情況xx年我縣政府采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。
1、從貨物類采購情況看，我們采取了隨到隨采購的積極辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按政府采購文件辦事，按規(guī)定程序為單位提供最好的服務，最好的價格，最好的產(chǎn)品，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xxx萬元。
2、從服務采購情況看：
�、贂h費情況，我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續(xù)實行走會、看會，實事求是，靈活掌握大會食、住情況，積極主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達xx%；
�、谲囕v保險情況。根據(jù)文件精神，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險，根據(jù)各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業(yè)務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節(jié)支率為xx%；
�、鬯拇蠹臆囕v維修情況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了貨比三家的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠x%－xx%。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節(jié)支率xx%。
五、控購工作不能削弱，只有加強xx年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度，行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購，全縣今年購置小汽車zz輛，通過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來，我縣政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展，開拓創(chuàng)新思路，以規(guī)范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大政府采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養(yǎng)，促進我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)
設備物資管理工作自糾自查報告 15
學校黨委、行政十分重視廉政建設，嚴格執(zhí)行上級有關“三重一大”決定與制度，不斷建立健全相關制度。總體上講，管理日漸規(guī)范，制度不斷健全，漏洞越來越少，廉政建設效果愈加明顯。
后勤處積極認真地落實了學校黨政和紀委廉政建設的要求。尤其是20xx年新班子組建以來，從完善制度入手，以后勤社會化改革為契機，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整頓管理隊伍，強化廉政教育，有效地規(guī)范了管理，較好地開展了廉政建設。具體情況匯報如下：
一、班子成員合理分工，相互監(jiān)督。
根據(jù)每個成員的專業(yè)特長、成長經(jīng)歷、個性特征，在反復醞釀的基礎上，經(jīng)征求學校黨政主要領導和分管領導意見的基礎上，對后勤處黨政班子成員進行了合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調動了每一位成員的積極性。
為了防止分工負責不至于流于形式，從黨總支書記、副書記，到2名副處長全部分管業(yè)務工作。各科室所有請示、報銷單，必須經(jīng)分管處領導審批同意簽字，然后處長才簽批。處長不分管具體工作，但全面負責業(yè)務工作，對各分管領導行政業(yè)務工作進行全方位領導與監(jiān)管。
堅持民主集中制，堅持陽光作業(yè)。處內所有重大事項都必須經(jīng)處黨政聯(lián)席會議（處務會議）集體研究決定。
二、辦公用品采購分解，提質減量。
針對教職工反映強烈的辦公用品采購問題，實行“經(jīng)費切塊，部門（單位）采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質量差，價格高的問題、部門不負責亂批濫領問題都迎刃而解。節(jié)約辦公經(jīng)費目的也自然實現(xiàn)。
三、較大項目維修堅決實行公開招投標。
涉及后勤的維修項目，堅決執(zhí)行學校和上級有關規(guī)定，報校國有資產(chǎn)管理處申報政府采購，實行公開招投標。個別特殊項目，若因時間緊急致來不及報政采的項目，也必須堅持兩條原則：一是必須經(jīng)院長辦公會研究通過；二是必須由校國資處組織公開招投標。
招標完成后，施工過程中，作為使用部門，后勤處自始至終進行施工質量過程監(jiān)管。
所有項目邀請學校紀監(jiān)、審計部門提前介入，全程參與。無審計部門簽批，不做驗收結算。
四、零星維修項目實施，嚴格審批程序。
（一）、現(xiàn)行辦法
20xx年學校實行后勤社會化后，維修工作也隨之作了初步改革：
1、水、電、暖、終端維修，鐵木土石零星維修由物業(yè)公司承擔，學校負責供應原材料。
2、樓宇外水、電、暖管線維修，由后勤處水電中心牽頭負責，其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學校規(guī)定的程序報政府采購。
3、嚴格規(guī)范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。
報修程序：1使用部門提出維修申請�！�2報其分管領導→3報楊院長批準簽字。→4后勤處做出預算。→5報校國資處核實�！�6報校監(jiān)察處驗證。→7報審計處預審預算�！�8后勤處長→9分管處領導審核簽字。10報分管后勤校領導審批。→11報楊院長審批。→12施工→13驗收→14結算→15審計處審結→16財務處審批報銷。
達到政采額度的，第11步后由國資處報政采。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的供應商，再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
較大器材購置，后勤與校審計、財務、國資處共同詢價，有效防范了溢價采購。保證了質優(yōu)價廉。
�。ǘ�、改革方案
鑒于山東明德物業(yè)公司20xx年夏再度中標后，服務已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。
1、將全校土木鐵石維修服務打包，走政府采購渠道，及早選定一家物業(yè)公司，負責全校除18棟學生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務。
2、維修經(jīng)費，切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務，供應原材料。大中型維修項目，單獨立項，報政府采購。
五、零星維修材料采購，實行“定點供應，共同采購”。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質量佳、價格優(yōu)惠的`供應商，再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
六、大力推進后勤社會化改革，向專業(yè)化管理要廉政。
后勤服務人員老化，量少，難進，專業(yè)化水平低，而學校近年來又處于快速發(fā)展期，人力資源需求與現(xiàn)狀矛盾，建設經(jīng)費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況，20xx年以來，學校提出了“以市場換投資”的理念，大力推進后勤社會化改革�，F(xiàn)在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內的服務交由專業(yè)化的物業(yè)公司負責，大學生餐飲、洗浴等服務也交由專業(yè)公司來承擔。管理、服務專業(yè)化水平大幅提高。由于采取了公開招投標形式，服務費也處于了政府與群眾的公開監(jiān)督之下，陽光作業(yè)，大大減少了腐敗的機會。
七、實行服務、抄表催繳、收費三分離，嚴堵收費漏洞。
為規(guī)范管理，陽光收費，學校在試運行二年多的基礎上制定本辦法。
�。ㄒ唬�、水電費
1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。
電費0.5元/度，水費3.1元/噸，學校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預存付費方式交費。
2、學生食堂、洗浴的中心，開水供應、校醫(yī)院、教育學院、英杰中學、附屬中學、山西思軟科技有限公司等為學生提供公益性服務的單位和社會化后勤服務實體，享受教職工水電價。
3、校內非公益性社會化后勤服務實體，學校加收10%左右的損耗及管理費用。即：電費0.55元/度，水費3.5元/噸。
非本校教職工住在呂梁學院家屬院，水、電費按此標準收取。
�。ǘ⑷∨M
1、東院、西院由供熱公司直接收取。
2、新校區(qū)供暖暫采用自主電供暖，校內各后勤社會化服務實體供暖費，參照當?shù)厥姓┡M標準收取，學校負責供暖。待市政大暖接入后，由供熱公司收取。
�。ㄈ�、垃圾清運費
1、對校內各后勤社會化服務實體，按0.2元/㎡·月代收費用。學校統(tǒng)一交市政環(huán)衛(wèi)部門，由其負責每日垃圾清運。
2、森客時代廣場自行負責其垃圾的清運，學校不再代收費用，但其它須保證其周邊衛(wèi)生。
�。ㄋ模�、收費部門
學校財務處是有權收取上述費用的唯一部門。
�。ㄎ澹⒊泶呤詹块T
由學校后勤處計劃核算中心負責，逐月抄表核算，并向用戶把各項費用催繳到校財務處。
�。�、收繳程序
學校后勤處計劃核算中心逐月抄表，填寫催繳通知單。該單一式四聯(lián)：校財務處、審計處、后勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務處。計劃核算中心驗看銀行回執(zhí)或財務處收據(jù)后，認可繳費，用戶可繼續(xù)用電、用水、用暖，否則學校有權停止供電、供水、供暖。財務處要及時向后勤處反饋交費情況。
�。ㄆ撸�、欠費與頂賬
對于學校欠款的用戶，如建筑施工隊等，經(jīng)完成審批程序后，可以從工程款等學校欠款中扣除的辦法頂賬，但手續(xù)必須完備。用戶負責人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認可，催繳通知單要及時送交校財務處與審計處。財務處與審計處收到后須簽收。
�。ò耍⑺杏脩粜杼顚懹盟�、用電、供暖申請表，在審批程序完成后，后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續(xù)。申請用水、用電時，用戶還需提供與學校合作經(jīng)營合同、協(xié)議復印件。
（九）、學校與用戶雙方簽訂的合同或協(xié)議中有與上述規(guī)定不符者，以合同條款為準。
（十）、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。
八、撤銷飲食中心二級財務，財務統(tǒng)歸學�？偣�。
從20xx年10月起，學校成立了專門機構多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議，安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財務。20xx年9月12日，院長辦公會再次作出決定：財務處成立卡務中心，原后勤處飲食中心財務職能移交財務處。9月17日，黨委副書記田曉東同志，專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務正式移交到了校財務處。飲食中心資產(chǎn)也早已登記造冊，交由校國資處接收。學校審計處全程參與，并出具了審計報告。此舉規(guī)范了管理，堵塞了漏洞，進一步保證了學校和廣大師生財產(chǎn)安全，得到了省審計廳審計組的肯定。
九、加強制度建設，修牢防護墻垣。
后勤處從加強制度建設入手，積極報修補、加固防護墻垣。從制度上堵塞漏洞，解決貪腐問題。
對全處制度進行了全面梳理，廢改立后勤管理制度十余項。
十、加強廉政教育，筑牢思想籓籬。
黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求，深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實踐教育活動。干部職工隊伍思想、紀律、服務意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。
十一、整改措施
1、加強學習教育，強化廉政意識
將通過黨總支、黨支部，進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神，加強黨紀、法制教育，牢記“八項制度”，堅決抵制“四風”，依法治處，廉潔自律。
2、加強制度建設，規(guī)范管理服務
繼續(xù)建立健全規(guī)章制度，并從上而下，帶頭執(zhí)行，嚴格執(zhí)行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務活動有規(guī)可循，循之認真。
3、開展遵章守紀大自查。
在全處開展了一項遵章守紀自查行動，逐項對照上級、學校、處、中心的規(guī)章制度落實情況。今后將自查、檢查常態(tài)化。旨在推進全員遵章守紀思想，從而讓各項制度落在實處。
4、提升制度級別，增加制度權威
近日，將《呂梁學院水電暖衛(wèi)收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度，權威性明顯增加，執(zhí)行面顯著擴大。
還以學校的名義即發(fā)《關于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關于為教職工免費發(fā)放開水供應卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責，收效明顯。
5、我處還計劃將一切小型維修工程，全部納入政采范圍，只要是屬文件要求范圍內的，時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采，公開招投標。
設備物資管理工作自糾自查報告 16
為加強物資管理監(jiān)察，規(guī)范物資管理行為，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神，我認真組織安排，從基礎管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對20xx年上半年的物資采購、物資供應、質量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標準化、信息化建設實施情況等進行了全面自檢自查�，F(xiàn)自檢自查工作結束，有關情況匯報如下：
一、認真開展自檢自查工作
我通過認真學習《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神，充分認識自檢自查工作的重要意義，搞好自檢自查工作對于規(guī)范物資采購管理行為，提高物資使用效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，深化反腐倡廉建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作，切實按照上級部門的工作精神和工作要求，全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認真細致全面進行自檢自查，不能走過場，為自檢自查而自檢自查，對自檢自查出來的問題要馬上整改，切實整改到位，確保規(guī)范物資管理，促進物資管理工作不斷邁上新臺階。
二、物資管理基本工作情況
通過本次自檢自查，我物資管理工作情況總體較好，能夠按照上級部門有關物資管理的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規(guī)范了物資管理，促進了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
1、在物資基礎方面。我能夠嚴格按照上級部門有關物資管理的工作要求，制定各類物資管理工作制度，把物資管理制度嚴格落實到崗到人，提高物資管理的規(guī)范化水平。一是制定物資管理崗位職責，組織物資管理人員認真學習崗位職責，嚴格履行崗位職責，切實做好物資管理工作，提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標準，明確物資管理的工作內容和標準要求，提高和實現(xiàn)物資管理工作標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，自覺抵制社會上的不正之風，老老實實做人，干干凈凈辦事，無違紀違規(guī)行為。
2、供養(yǎng)管理方面。我加強物資供養(yǎng)管理，一是制定物資采購供應管理辦法及采購流程，確保物資采購供應管理規(guī)范，提高物資使用效率；在實施物資采購過程中，嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關，主動接受各方的`監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購流程，確保定段、車間自采物資按規(guī)定辦理，符合采購流程的要求。三是制定物資預算管理制度、物資質量管理辦法和應急搶險辦法及預案，確保物資采購有計劃，物資質量有保障，所采購的物資妥然保管好，防止物資損壞和失少。
3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程，通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資，降低采購物資的資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。二是制定經(jīng)濟活動分析制度，經(jīng)常開展經(jīng)濟活動分析，切實降低物資耗用，為企業(yè)做實實在在的降本增效工作，努力建設節(jié)約型企業(yè)。
三、存在的不足問題
我加強物資管理，取得了良好成績，但通過自檢自查，還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問題，一是制度建設不夠完善，一些制度與實際工作不相符，需要更新完善。二是在物資驗收上，我物資驗收人員配備不足，對物資沒有完全做到認真細致驗收。三是在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管好，影響了物資的使用。這些存在的不足問題，我需要采取有效措施加以改進和提高。
四、今后的整改措施
1、進一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進行認真的清理，刪去與與實際工作不相符的陳舊內容，補充新的內容，使物資管理制度更為健全完善，真正發(fā)揮制度的管理作用。
2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員，要求物資驗收人員認真細致驗收好物資，確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質量好。
設備物資管理工作自糾自查報告 17
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經(jīng)費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額xxx萬元。通過政府采購共節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合
由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的.緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
二、工作嚴謹，完善監(jiān)督制約機制。
我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、我局政府采購執(zhí)行情況
20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
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