醫(yī)院自查自糾報告2篇(實用)

　　在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的醫(yī)院自查自糾報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院自查自糾報告1

　　皮革股份有限公司是1996年《國務院關(guān)于環(huán)境保護若干問題的決定》頒布后，在對原來一家一戶小制革取締的基礎上，經(jīng)xx省環(huán)保局批準建設的全省第一家農(nóng)村股份制制革企業(yè),于1996年11月開工建設，占地面積220畝。1997年10月通過xx省環(huán)保局驗收并投入正式生產(chǎn)。公司總投資8000人多萬多元,從業(yè)人員xxOO多人,專業(yè)技術(shù)人員xxθ,年生產(chǎn)能力455萬張豬皮（折合牛皮xxθ萬張），主要生產(chǎn)牛皮、豬皮沙發(fā)革、箱包革、鞋面革、手套革、座墊革及二層革等輕革產(chǎn)品。產(chǎn)品主要銷往廣東、浙江、湖南及東北各省，部分出口，年工業(yè)產(chǎn)值5.2億，利稅4600多萬元。公司位于無極縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（南區(qū)）。

　　我公司根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《xx省節(jié)約能源條例》，認真落實國務院和省政府降低能源消耗的多項措施和指示。根據(jù)公司能源利用現(xiàn)狀，我公司搞好企業(yè)能源管理工作的同時，努力探索和提高企業(yè)能源利用效率的途徑和辦法。我公司為進一步強化節(jié)能基礎管理工作,于20xx年成立了節(jié)能辦公室，配備了專職管理人員，完善了節(jié)能管理的基礎工作。于20xx年投入2800萬元進行節(jié)能技術(shù)改造，效果明顯。20xx年公司又投入4000萬元，進行了100萬張牛皮（標張）清潔生產(chǎn)技術(shù)改造。于20xx年10月順利完工并開始運營生產(chǎn)。

　　具體節(jié)能工作情況如下：

　　一、節(jié)能目標完成情況

　　1、節(jié)能量。20xx年節(jié)能目標183tce,實際完成節(jié)能量為360tce,完成全年節(jié)能任務的197%

　　2、單位產(chǎn)品綜合能耗降低率或單位產(chǎn)值綜合能耗降低率。20xx年主要產(chǎn)品萬張皮革綜合能耗19.85噸標煤，比去年20.95噸標煤下降5.2%,20xx年節(jié)能目標183tce,實際完成節(jié)能量為360tce,完成全年節(jié)能任務的197%。

　　二、節(jié)能措施落實情況

　　1、組織領導。根據(jù)石家莊市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于組織開展千家節(jié)能重點企業(yè)（單位）20xx年節(jié)能目標責任評價考核工作的通知》精神,我公司成立了由公司董事長李白娃為組長的公司節(jié)能工作領導小組并且每半年安排一次會議研究部署公司的節(jié)能工作；公司成立了專門的節(jié)能管理機構(gòu)一一節(jié)能辦公室專門負責公司的節(jié)能工作。辦公地點設在公司辦公室。

　　2、節(jié)能目標責任制。根據(jù)我縣下達給我公司的節(jié)能降耗目標任務，我公司結(jié)合實際制定20xx年節(jié)能工作要點,對節(jié)能工作進行動員部署，建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，將節(jié)能目標分解到各部門、各崗位，并多次召開領導小組會議，進行考評及落實考核獎懲制度。

　　3、節(jié)能管理。公司按照《能源管理體系要求》，建立體系文件；依據(jù)《xx省能源管理師管理試行辦法》要求的人數(shù)取得節(jié)能主管部門認可的能源管理師資格;按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，建立能源計量器具配備制度和管理制度；能源計量器具配備符合標準要求;設立能源統(tǒng)計崗位，建立了能源消費原始記錄和統(tǒng)計臺賬，定期開展能耗數(shù)據(jù)分析；安排專人填寫能源利用狀況報告并按時上報；按照《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》，開展了能源審計并落實了能源審計整改措施。

　　4、節(jié)能技術(shù)進步。20xx年我公司投資4000萬元的.100萬張牛皮清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項目，現(xiàn)已完成建設安裝，并且投入運行。每年可實現(xiàn)節(jié)能量約HOO噸標煤。

　　5、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標準。組織開展對我公司重點用能部門、重點用能崗位節(jié)能考核，按照市縣制定的對千家企業(yè)的考核辦法，對我公司重點用能部門車間、崗位實施了年度考核，并將考核結(jié)果及時做了通報，并將存在的問題提出了整改要求，并督促及落實。

　　三、存在的主要問題

　　1、節(jié)能目標分解和落實情況方面。我公司在能源管理上雖已建立了管理考核制度，但還不完善，節(jié)能例會制度尚需完善，計量管理工作還比較薄弱。主要采用以記分數(shù)評高低，節(jié)獎超罰，激勵力度不大，對節(jié)能工作指導作用不十分明顯。

　　2、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況方面。技術(shù)改造項目對先進技術(shù)采用有待提高。變頻調(diào)速的使用范圍仍然較少，需要加大力度。

　　3、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況。公司雖然依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準，但對此工作落實不夠，管理還有待加強和完善。

　　四、20xx年度節(jié)能工作總體評價

　　20xx年我公司節(jié)能目標為183tce,實際完成節(jié)能量為360tce,完成全年節(jié)能任務的197%。20xx年公司主要產(chǎn)品綜合能耗萬張皮革綜合能耗19.85噸標煤，單位產(chǎn)品綜合能耗降低率5.2%

　　20xx年我公司依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《xx省節(jié)約能源條例》開展節(jié)能工作，認真落實中央、省市節(jié)能減排的各項通知和指示，在能源管理、能源計量、節(jié)能技改等方面取得了較大進步，特別是技術(shù)改造方面效果明顯。

　　五、20xx年節(jié)能目標和措施

　　20xx年我公司主要項目和措施如下：

　　1、針對公司現(xiàn)狀，通過各種形式加強節(jié)能宣傳工作，提高廣大員工對節(jié)能工作的重視程度。

　　2、加強相應崗位人員的節(jié)能減排技術(shù)的培訓。針對現(xiàn)有職人員技術(shù)狀況，對需要和缺少的節(jié)能減排技術(shù)有針對性的組織培訓。公司各部門、車間可以組織不同層次人員有針對性、有目的進行培訓，盡快提高工作人員的技能水平。對重要耗能崗位及主要耗能設備的操作人員進行指導，提高員工的業(yè)務水平和技術(shù)水平。

　　3、逐步淘汰老式轉(zhuǎn)鼓，整改使用滑槽轉(zhuǎn)鼓和超載轉(zhuǎn)鼓。

醫(yī)院自查自糾報告2

　　按照市委十一屆十一次全體（擴大）會議關(guān)于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長xxx任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效。

　　一、統(tǒng)一思想，積極開展全體干部大動員

　　“治庸問責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動后，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體（擴大）會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進會。二是制定了《xx市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《xx市旅游局進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后，我局機關(guān)干部工作作風、服務質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。

　　二、轉(zhuǎn)變作風，迅速開展狠治“庸、懶、散”工作

　　為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求,提高部隊伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。

　　一是治“庸二大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的.作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。

　　二是治“懶二大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業(yè)務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。

　　三是治“散工大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

　　三、突出重點，將“治庸問責”貫徹到具體工作中

　　為進一步推動“治庸問責”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調(diào)研的基礎上，我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務質(zhì)量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制；規(guī)范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境;提升旅游服務質(zhì)量，加大人員培訓管理力度；完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象;加大學“標”對“標”力度，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境;加大對行政投訴處理力度，加強政風行風建設等六個方面，提出了切實改善和優(yōu)化xx市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。

　　四、狠抓落實，推進“治庸問責”工作不斷深化

　　一是強化管理，嚴格問責。結(jié)合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執(zhí)行力，加大問責力度。

　　二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，著力構(gòu)建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和群眾的溝通，努力提高服務質(zhì)量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務的良好形象。

　　三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統(tǒng)一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬, 兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。

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