關于轉變文風會風自查報告

　　為了進一步改進作風，切實轉變文風會風，提高公務活動的效率，根據(jù)樂沙委發(fā)[2008]12號文件精神，我局從精簡會議、文件數(shù)量，提高會議、文件質量入手，下大氣力轉變文風會風，取得了明顯的成效，現(xiàn)報告如下：

　　一、文件簡報精簡情況

　　(一)大力精減發(fā)文數(shù)量。今年以來，我局堅持少而精的原則，嚴格控制發(fā)文數(shù)量，文件、簡報可發(fā)不可發(fā)的公文堅決不發(fā)，可長可短的公文一定要短。沒有針對性、可操作性的措施和辦法，只是一般性號召的文件不發(fā);每年例行的、內容大致重復的文件不發(fā);能以口頭、電話、電傳網(wǎng)絡等形式發(fā)布的，不以文件印發(fā);以開會作了部署的，一般不再發(fā);沒有重要事項的會議，不發(fā)會議紀要。2008年以來，我局的'發(fā)文件數(shù)逐年下降，2011年全年發(fā)文18件，比2008年下降了28%，節(jié)約了紙張、節(jié)省了時間，提高了工作效率。

　　(二)按照規(guī)則行文。長期以來，我局一直嚴格按照辦文程序行文，嚴把文件審核關。為提高文秘人員的業(yè)務能力，我局多次派他們外出培訓，切實提高了我局文秘人員的寫作水平和正確處理公文的能力。另外，我局規(guī)定，不得濫發(fā)和隨意印制公文，聯(lián)合行為未會簽的不得擅自行文，自己能解決的，不得要求區(qū)委辦、政府辦批轉或轉發(fā)，從而有效控制發(fā)文范圍和文件份數(shù)。擬以區(qū)委、區(qū)政府或區(qū)委辦、區(qū)政府辦名義印發(fā)的公文，均先交區(qū)委辦、區(qū)政府辦秘書股審核后再報區(qū)領導審批，從未直接送領導審簽。

　　(三)注重文件質量。我局印發(fā)的文件注重在具體工作中的可操作性，具有針對性和時效性，簡明扼要，實事求是。上報的材料開門見山，不講空話，字數(shù)一般不超過2000字;平行文一般不超過3000字;下行政策性文件一般不超過5000字;代區(qū)委辦、區(qū)政府辦擬發(fā)的文件一般不超過4000字。

　　(四)提高文件處理效率。堅持每天5次(上午9點、11點、下午1點、3點、5點)在黨政網(wǎng)上簽收文件，并及時送領導閱處，做到隨到隨辦。

　　二、會議精簡情況

　　(一)會議報批手續(xù)。我局召開會議程序是：先填寫會議審批表，然后交政府辦審核，未經審批的會議一律不開。

　　(二)會議數(shù)量。根據(jù)工作需要，做到確實需要召開的會議一定要按期召開�？砷_不可開的會議堅決不開，可合并召開的合并召開。

　　(三)會議規(guī)模。局系統(tǒng)召開的全區(qū)性會議，會期一般不超過半天。同時盡量壓縮會期規(guī)模，減少參會人員和工作人員，與會議無直接關系的縣級領導和各部門負責人不邀請參加會議。

　　(四)會議質量。需提交區(qū)委、政府召開的會議，我局在會前認真準備，制定會議方案。會上一般不印發(fā)領導講話，每次會議只安排一名領導講話，發(fā)言材料不超過3000字。

　　(五)會議經費和會議紀律。我局召開的會議嚴格執(zhí)行有關財務規(guī)定，厲行節(jié)約，嚴禁鋪張浪費，盡量節(jié)省會議經費。一般不統(tǒng)一安排食宿，不制法證件、不發(fā)筆記本、簽字筆等。開會時，要求與會人員按時到會，不得遲到、早退、頂替、缺席，如確有情況不能參會，要向局主要領導請假。

　　通過開展一系列轉變文風會風活動和行之有效的措施，我局的機關作風建設整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大提高了工作效率。

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