企業(yè)員工自我工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的企業(yè)員工自我工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)員工自我工作總結(jié)1
從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變,而且對(duì)工程管理、X預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,靠著自己的專業(yè)根底和工作經(jīng)驗(yàn),加上努力鉆研和學(xué)習(xí),很快順應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了肯定的成果,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
上班伊始,時(shí)辰提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。從到公司上班開(kāi)頭,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取學(xué)問(wèn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)遇,也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)懷。
二、仔細(xì)學(xué)習(xí)預(yù)算編制資料
我首先對(duì)預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了仔細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算訓(xùn)練,借X工程投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的`編制過(guò)程,由于高校畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的把握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的時(shí)機(jī),但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備肯定的獨(dú)立完成任務(wù)的力量;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了運(yùn)用“X預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過(guò)對(duì)X施工圖的預(yù)算訓(xùn)練,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完善。
三、其他方面
堅(jiān)持每天上班提早到公司,清掃辦公室衛(wèi)生,為同事制造一個(gè)潔凈的工作環(huán)境。管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠按時(shí)找到。對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對(duì)比。與分公司同事主動(dòng)探討造價(jià)掌握、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)商量既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身力量。主動(dòng)與同事溝通,熱忱幫忙他人。
四、努力的方向
著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取到達(dá)工作年限要求時(shí),順當(dāng)通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充足利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作力量,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。主動(dòng)參與證書(shū)考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水準(zhǔn);發(fā)揮模范帶頭作用,爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成果,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,強(qiáng)化工作責(zé)任感,按時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以順應(yīng)時(shí)期和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
企業(yè)員工自我工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)瞬間X年已經(jīng)過(guò)去,她是我踏進(jìn)XX公司的第N年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了必需的成果,總結(jié)如下:
一、工作方面
1、工作中,敬愛(ài)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,堅(jiān)持溝通,充足發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并堅(jiān)持良好關(guān)系,93%的物料順當(dāng)如期跟催到位,根本保證生產(chǎn)順暢,材料方案下單正確率達(dá)98%(沒(méi)有方法,公司部門(mén)不是很完善,所以材料方案也由選購(gòu)部制定。
3、根據(jù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了XX、X材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、缺乏方面
1、材料方案下單錯(cuò)誤2%,但未造成嚴(yán)峻后果延誤出貨。
2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)幻想效果。
3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大,未能培育有潛力供應(yīng)商。
三、明年工作方案
1、強(qiáng)化與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的'百分比。
2、進(jìn)取與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量掌握本領(lǐng)與合約執(zhí)行本領(lǐng),堅(jiān)持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
3、竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部商量某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
企業(yè)員工自我工作總結(jié)3
一年復(fù)始,萬(wàn)象更新,轉(zhuǎn)瞬間X物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊急的跨過(guò)了20xx年,回憶自己一年來(lái)的工作歷程,收獲及感悟頗多,從進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)懷以及各位同事的主動(dòng)幫助下,靠著自己仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)客服領(lǐng)班工作
針對(duì)客服人員專業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏,在嚴(yán)格根據(jù)客服部年度培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深入的認(rèn)知專業(yè)學(xué)問(wèn)的重要性。梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,對(duì)未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)方案,針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),客服部制定各樓棟助理依據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén)、電話催繳的催繳方案。依據(jù)制定的催繳方案進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),依據(jù)業(yè)主提出的各類問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源并處理,已取得良好效果。
針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題主動(dòng)與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn),按時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理,極大程度上防止因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,建立健全的部門(mén)臺(tái)賬,對(duì)ERP數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、精確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,強(qiáng)化ERP錄入人員的培訓(xùn)工作,ERP錄入步入常態(tài)化。由于小區(qū)管理面積較大,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,完善各類標(biāo)示工作。通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。
二、物業(yè)客服主管工作
針對(duì)銷(xiāo)售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在肯定的差異性,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,做好員工之間的發(fā)動(dòng)工作的同時(shí),制定并實(shí)施物業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)具體工作流程,對(duì)布置的工作詳細(xì)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必需當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定方案,按規(guī)定的期限完成,轉(zhuǎn)變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對(duì)提高效勞意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設(shè)備的驗(yàn)收,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)修理后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。
針對(duì)案場(chǎng)工作要求,對(duì)X物業(yè)人員強(qiáng)化員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)運(yùn)用玻璃杯、咖啡杯,效勞區(qū)域擺放香薰,保潔人員運(yùn)用統(tǒng)一工具盒,秩維標(biāo)準(zhǔn)交通指示,客服提供問(wèn)茶、續(xù)茶效勞以及一些小的詳情來(lái)提升效勞質(zhì)量,表達(dá)物業(yè)效勞亮點(diǎn)。協(xié)作房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作,以銷(xiāo)售中心、樣板房的運(yùn)用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)效勞工作方面為重心開(kāi)展效勞工作。
三、工作缺乏與改進(jìn)措施
在物業(yè)效勞工作上理論學(xué)問(wèn)稍有欠缺,對(duì)于客服部以外的其他部門(mén)理論學(xué)問(wèn)把握不大嫻熟,運(yùn)用不到位,需要強(qiáng)化學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。對(duì)于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需強(qiáng)化管理學(xué)問(wèn)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的效勞理念存在肯定差距,需要在效勞工作中的細(xì)致部分下功夫。
在現(xiàn)有工作手冊(cè)的'根底上,依據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的ISO質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)自我、效勞業(yè)戶的目的。依據(jù)年度培訓(xùn)方案對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、效勞意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高物業(yè)員工水平,盡快帶著出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、效勞意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)物業(yè)員工自身特點(diǎn)、專長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合理評(píng)估,合理布置崗位,明確進(jìn)展方向和目標(biāo),對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。
四、主動(dòng)協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)及客服工作的開(kāi)展
通過(guò)推出更貼心的效勞,展現(xiàn)物業(yè)效勞水準(zhǔn),做到人人都是稱職的“形象銷(xiāo)售員”,令客戶對(duì)公司及樓盤(pán)增加信念。依據(jù)銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好效勞軟包裝。效勞禮儀不漏掉每一個(gè)需要注意的詳情。效勞用語(yǔ)文明、禮貌,統(tǒng)一說(shuō)詞,標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的效勞,展現(xiàn)后期物業(yè)效勞的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,開(kāi)掘并展現(xiàn)公司效勞的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。對(duì)物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供物業(yè)管理的賣(mài)點(diǎn),充足介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又防止任意許諾,對(duì)客戶提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)答疑。
五、開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查
主動(dòng)參與與銷(xiāo)售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中了解業(yè)主反應(yīng)的信息,在銷(xiāo)售中心幫忙下,在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、愛(ài)好愛(ài)好及各類效勞需求,通過(guò)分析,確定管理效勞標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理效勞更加貼近業(yè)主。
企業(yè)員工自我工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭;厥走@一年來(lái)所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,終于折騰到一個(gè)對(duì)的地方了。從工作表現(xiàn)與工作看法上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過(guò)仍然還會(huì)有些缺乏的地方,自己主觀心情總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶然表如今工作上面,對(duì)于這一點(diǎn),我已深入熟悉到自己的缺乏,我會(huì)仔細(xì)努力的克制,力求做到更好!現(xiàn)就20xx年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)根本學(xué)問(wèn)并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能得到自己始終想要到達(dá)的目標(biāo)。
4、只有樹(shù)立效勞意識(shí),強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要強(qiáng)化與同事的溝通,與大家一起解決工作上的心情問(wèn)題,多進(jìn)行思想溝通。
二、強(qiáng)化檢查,按時(shí)整改,在工作中正確熟悉自己
1、要定期進(jìn)行自我端詳。以改正自己的缺點(diǎn),并強(qiáng)化專業(yè)技能。
2、經(jīng)過(guò)這樣緊急有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒(méi)有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,”這些。但是的確掙脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我比過(guò)往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
3、總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)辰要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。行動(dòng)力上再多以完成就更好了。
三、存在的缺乏
總的來(lái)看,還存在缺乏的地方,還存在一些等候我解決的`問(wèn)題,主要表如今以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工,驕傲心情較高,工作上我行我素,自以為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以懲罰,為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。
四、下步的準(zhǔn)備
針對(duì)20xx年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步主動(dòng)搞好與同事的關(guān)系。
2、強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
3、提高自己的行動(dòng)力,在研討員的帶著下,我也要享受研討員的待遇。
在今后的工作中不斷創(chuàng)新,按時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)連續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己再工作中的思想和感受,按時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)勝利,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,X的明天更美妙!
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