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師傅帶徒弟工作的自我總結(jié)（通用6篇）
自我總結(jié)就是把一個時段的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，我想我們需要寫一份自我總結(jié)了吧。如何把自我總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的師傅帶徒弟工作的自我總結(jié)，希望對大家有所幫助。
師傅帶徒弟工作的自我總結(jié) 1
學(xué)校長期來關(guān)注著新教師的成長,如何使新教師在最短的時間內(nèi)成長為一個合格的、能獨立進行教育教學(xué)的好老師是學(xué)校的一個工作重點，新老教師“結(jié)對子”既是我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們學(xué)校培養(yǎng)新教師的重要方法之一。
開展好“結(jié)對子”、“師徒”幫帶活動不僅可以完成學(xué)�！耙岳蠋�、共同發(fā)展”活動的任務(wù)，而且可以迅速加強我們教師隊伍建設(shè)，提高我校師資水平，還可以促進教師的團結(jié)與融洽，更有利于繼承和發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強教育教學(xué)科研，使我們教師共同發(fā)展、共同進步、共同提高。
新學(xué)期學(xué)校的“師徒幫帶”活動中，學(xué)校安排我指導(dǎo)鄭昌滋老師，讓我們倆搭起了互相學(xué)習(xí)、共同進步的平臺。通過一個學(xué)年的共同學(xué)習(xí)與探討，取得了一些成績，現(xiàn)就工作作自我總結(jié)如下：
一、徒弟在教學(xué)思想方面的提高
鄭昌滋是新老師，非常謙虛好學(xué)，在教學(xué)中肯鉆研，肯動腦，上進心很強，一個問題非把它“吃透”不可，這種鉆研精神都令我感到佩服，所以在幫助他的同時，我也在他身上學(xué)到了很多東西，也讓我有了一定的提升。作為一名新教師，他深愛自己從事的教育事業(yè)，在教學(xué)上，能認(rèn)真對待每一項教學(xué)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究教法，經(jīng)常翻閱各種優(yōu)秀教案文選及參考資料，關(guān)注教育網(wǎng)站，及時了解教育教學(xué)動態(tài)，認(rèn)真開展好日常工作。抓住每一次學(xué)習(xí)的機會讓自己得到及時的充電。
二、徒弟在教育科研能力方面的提高
在自我提高上，他能按照師徒約定，認(rèn)真聽課，積極反思;抓緊時間進行理論學(xué)習(xí)，并學(xué)用于實踐。一年來，他常寫反思和讀書記錄，并不恥下問。主動聽課，并和師傅共同反思，總結(jié)。正是他的努力，他的自身素質(zhì)提升了更高層次，我深信在不久的將來，他一定會脫穎而也，成為信息學(xué)科教學(xué)中的后起之秀。
三、師傅在幫帶活動中的收獲
作為師傅，我在教育教學(xué)上，盡量用自己的實際行動去影響徒弟。首先我要認(rèn)真的`做好自己的本職工作，備好課、上好課。雖然我已有三十多年的教齡，但我絲毫沒有放松對自己的要求，嚴(yán)格按照學(xué)校對年輕教師的備課、上課要求來對照自己的工作進行自查。
在自我提高上，我更是加倍努力。因為我不僅是學(xué)生的老師，我還是一名剛走上信息教育崗位的老師的老師，豈敢稍有放松。因此我擠出一定時間在書上學(xué)，在網(wǎng)上學(xué)，向同行學(xué)，隨時和鄭昌滋交流、探索，并嘗試把理論與實踐結(jié)合。我寫了大量的教育教學(xué)隨筆、反思，做了大量的讀書筆記，而且自己在師徒幫帶活動的推動下，我的教育教學(xué)各方面了有進一步提升。
今后，我們將以更加飽滿的熱情，去迎接新的機會和挑戰(zhàn)。
師傅帶徒弟工作的自我總結(jié) 2
工作為加速青年教師的專業(yè)成長，提高整體教育教學(xué)水平，增強實施新課程的能力，在學(xué)校組織的“師帶徒”活動中，我與羅夢琴教師結(jié)為師徒，我們團結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高，取得了較好的效果�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、良好師德影響。
不管在生活、學(xué)生，還是教學(xué)工作中，作為師傅的我和她以朋友相處，曉之以理、動之以情、以身作則、關(guān)心愛護她，為她解疑排難。用自己的實際行動和文明的生活觀念帶動她的熱情，鼓勵她做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、愛生。
二、規(guī)范教學(xué)行為。
徒弟年輕、素質(zhì)好、有朝氣、有旺盛的工作熱情，但是缺乏一定的教學(xué)經(jīng)驗，在工作中經(jīng)常走彎路，費時多，收效少。在平時的教學(xué)工作中，我和徒弟經(jīng)常利用中午休息時間探討交流，尋求更好的教學(xué)方法。每月指導(dǎo)徒弟備課一次，幫助他們提高寫教案的條理性，一改他們過去陳舊的開頭寫“教學(xué)目的”，把“素質(zhì)教育目標(biāo)”細(xì)化為知識教學(xué)點、能力訓(xùn)練點、德育滲透點等小目標(biāo)，更加明確了教學(xué)的方向性、節(jié)省教學(xué)時間，提高效率。學(xué)期末，重點指導(dǎo)徒弟怎樣上好復(fù)習(xí)課，擬訂復(fù)習(xí)計劃，同時指導(dǎo)他們撰寫學(xué)生寄語及各項總結(jié)，及時積累教學(xué)經(jīng)驗，以利于今后的`工作。
三、參加教研活動。
首先在校內(nèi)公開課中帶頭上好示范課，精心準(zhǔn)備，設(shè)計盡量適合農(nóng)村語文教學(xué)，能讓徒弟從中有所得、有所悟。每兩周至少聽每位徒弟一節(jié)課，及時認(rèn)真地做出客觀評價，提出建設(shè)性的意見，師徒共同研討、互改互評。在教研活動中，大家均能擺正位置，抽出時間，積極探索，虛心求教。作為師傅，我毫無保留地把自己的見解、經(jīng)驗交給徒弟。
總之，在這一年的師帶徒工作中，我力求把自己積累的成功經(jīng)驗傳授給徒弟們，用一些現(xiàn)代教學(xué)思想和文明的生活觀念影響他們，從和他們的交流中，我也在他們身上學(xué)到了許多東西，正所謂“教學(xué)相長”。當(dāng)然，工作中難免有不盡人意之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
師傅帶徒弟工作的自我總結(jié) 3
為期兩年的“導(dǎo)師帶徒”活動，自20xx年3月以來，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，在各單位的精心組織和努力下，在公司的各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開展，成為公司一條獨特的風(fēng)景線，目前活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，公司“導(dǎo)師帶徒”活動總結(jié)。當(dāng)時確立的29個導(dǎo)師帶的徒弟，此刻大都已經(jīng)能夠挑起重任，獨當(dāng)一面，成為各自崗位的骨干力量和中堅分子�？v觀“導(dǎo)師帶徒”活動的全過程，我們認(rèn)為有“三好”與“三差”。
一好是活動的好處好。
“導(dǎo)師帶徒”活動是在公司做強做大做優(yōu)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟態(tài)勢不斷增長，經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長，大批引進省內(nèi)外優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，現(xiàn)實盡快解決上規(guī)模和技術(shù)人才短缺的矛盾，充分發(fā)揮人才效應(yīng)，增強企業(yè)發(fā)展后勁，持續(xù)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
二好是活動開展的好。
“導(dǎo)師帶徒”活動目的性強，針對性強，操作性強。從一開始就受到各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的'高度重視和認(rèn)真對待。首先由各單位群眾研究確立師徒對子，并詳細(xì)確定所培養(yǎng)徒弟兩年要求到達的目標(biāo)、培養(yǎng)資料和具體措施等。大部分單位給徒弟定的目標(biāo)都比較高，最高要求從三級到達的一級，最低也要求成為業(yè)務(wù)骨干和內(nèi)業(yè)管理者。師傅們感受到肩上多了一份職責(zé)，徒弟感受到了沉重的壓力，但更多的是動力和信心。在簽定師徒合同書之后，各單位用心行動起來，自覺按照要求和合同書的規(guī)定做好工作。特別是xx分公司用心響應(yīng)公司的要求，首先在分公司內(nèi)確立了五對師徒，并按照公司的要求，結(jié)合分公司的實際，把這五對師徒與報公司的三對師徒同等對待、同等開展、同等考核，擴大了導(dǎo)師帶徒的范圍，豐富了導(dǎo)師帶徒的資料；xx分公司和xx分公司能夠堅持對導(dǎo)師帶徒活動進行檢查和考核，定時總結(jié)定時評比，認(rèn)真填寫意見，不斷完善活動資料。
許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟，注重言傳身教，以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟做人做事。xx等人，不但能做好領(lǐng)導(dǎo)表率作用，是大家眼里的好領(lǐng)導(dǎo)好上司，更是所帶徒弟眼里的好師傅。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時，都能有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟，無論工作忙與否，總能堅持帶好徒弟，并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重?fù)?dān)，分任務(wù)。
三是活動的成果好。
導(dǎo)師帶徒活動開展兩年來，29名徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺努力下，漸次成長起來，成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子，大都能夠獨當(dāng)一面，挑起重任，能夠勝任工作，較好地完成各種工作，并屢屢獲得佳績，不斷為公司爭得榮譽，顯示了“導(dǎo)師帶徒“活動較好的成果。
以上成績固然喜人，但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。
一是有的單位沒有認(rèn)真開展此項活動，活動流于形式，對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書后，就把它束之高閣，也忘記了師徒職責(zé)，各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。
二是沒有檢查考核，落實職責(zé)差。這方面的主要職責(zé)在公司的相關(guān)部門，我們首先提出自我批評。按照制度，公司每半年要對所有簽了合同的師徒進行檢查考核，由于初次開展此項工作，有關(guān)部門和人員缺乏經(jīng)驗，但是主要是我們沒有進行深入的指導(dǎo)和檢查，以致于大部分單位沒有認(rèn)真開展工作，落實的少。使“導(dǎo)師帶徒”活動缺乏動力，相關(guān)人員也失去了主動性，沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。
三是人員變動，活動成效差。雖然首批確立的29對中，涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子，但是成功的比例太低，與公司的期望相去甚遠(yuǎn)。這其中原因很多，有重視不夠，有開展的不夠好，也有的是人員崗位變動，使活動無法開展下去，也就無法培養(yǎng)徒弟了。在檢查過程中我們還發(fā)現(xiàn)，有的單位給徒弟定的目標(biāo)太高，有的又太低，或者是目標(biāo)不明確不準(zhǔn)確，使徒弟缺乏向上的動力。還有就是幾乎所有的合同書填寫的各時期考核意見，師徒都一樣，師傅咋樣帶的，徒弟咋樣學(xué)的，沒有明確說明，給師傅和徒弟的意見都一樣，不夠嚴(yán)肅和認(rèn)真。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改善。
同志們，第一批“導(dǎo)師帶徒”活動已經(jīng)告一個段落，第二批“導(dǎo)師帶徒”活動就要開展起來了。公司已經(jīng)就開展“導(dǎo)師帶徒”活動的有關(guān)要求做了部署，上報公司的導(dǎo)師帶徒名單，公司已經(jīng)做了修訂，各單位也就導(dǎo)師帶徒的合同書制定了具體的目標(biāo)措施，期望大家都能夠重視此項工作，切實開展好活動，讓導(dǎo)師帶徒結(jié)出更加豐碩的成果，為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
師傅帶徒弟工作的自我總結(jié) 4
這次帶徒弟工作的經(jīng)歷讓我有了很多反思和收獲。首先，我意識到作為一名師傅，我需要在技能培訓(xùn)方面更加注重基本功的訓(xùn)練。另外，在跟徒弟溝通的時候，我也需要更加耐心和細(xì)致，讓他們明白每個步驟的必要性和要注意的點。在這個過程中，我也深刻地認(rèn)識到了作為一個師傅，我需要不斷學(xué)習(xí)和探索進步的方法和途徑，以更好地幫助徒弟成長。
其次，我也看到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)我的部分經(jīng)驗不能完全適用于新的工作環(huán)境和技術(shù)，比如一些新型的機器和設(shè)備。我意識到我需要更加關(guān)注新技術(shù)的更新和發(fā)展，以保證我掌握的技能和知識始終與時俱進。
此外，我發(fā)現(xiàn)我在管理團隊方面還有很多需要提高的地方。尤其是在對不同個性和能力的員工進行管理和激勵方面，我需要更加靈活和有效地處理不同的'情境和人際關(guān)系。我會認(rèn)真反思并找到更好的方法和理念來提高自己的管理水平。
在整個工作過程中，我還發(fā)現(xiàn)自身需要不斷培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，比如要嚴(yán)守工作紀(jì)律、遵守倫理準(zhǔn)則、尊重合作伙伴和客戶、保持篤定的態(tài)度和高度的責(zé)任感。這些理念意識需要貫穿到日常工作的每個環(huán)節(jié)，而不僅僅是說說而已。
結(jié)語
以上便是這次帶徒弟工作的總結(jié)和反思，我承認(rèn)這次經(jīng)歷讓我受益匪淺。我會在今后的工作中更加努力，不斷學(xué)習(xí)和進步，以更好地為公司、客戶和自己創(chuàng)造價值。
師傅帶徒弟工作的自我總結(jié) 5
作為一位工廠師傅，我一直以傳承技藝為己任，帶領(lǐng)徒弟一起工作。在我和徒弟們的努力下，我們的生產(chǎn)效率不斷提升，品質(zhì)得到了客戶的高度認(rèn)可。以下是我對這段時間的工作總結(jié)：
一、加強安全意識
作為一個工廠，安全一直是我們最關(guān)注的問題。因此，我和徒弟們每天都會進行安全教育。我會針對工作內(nèi)容詳細(xì)地講解安全操作流程，并要求大家嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。同時，我們還會定期進行安全演練，提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
二、細(xì)化工作流程
在生產(chǎn)過程中，我們都要遵循標(biāo)準(zhǔn)流程，確保每個環(huán)節(jié)都被嚴(yán)格質(zhì)控。我會根據(jù)工序制定詳細(xì)的工作指導(dǎo)書，并對徒弟們逐一講解。同時，我也會不斷優(yōu)化工作流程，節(jié)省時間成本，提高生產(chǎn)效率。
三、加強溝通協(xié)作
我發(fā)現(xiàn)，溝通與協(xié)作是團隊合作的關(guān)鍵。在日常工作中，我會和徒弟們保持良好的溝通，了解他們的工作情況和心理狀況。同時，我也會鼓勵大家互相協(xié)作，相互幫助。只有團結(jié)一心，才能更好地完成工作。
四、注重質(zhì)量管理
作為一家制造企業(yè)，質(zhì)量是我們的生命線。我和徒弟們都要深刻認(rèn)識到這一點。我們每個環(huán)節(jié)都要進行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合客戶的要求。我們還要注重產(chǎn)品售后服務(wù)，及時解決客戶的問題，維護企業(yè)聲譽。
綜上所述，我?guī)ьI(lǐng)徒弟們的這段時間，收獲了許多成果。我相信，在大家的.不斷努力下，我們的企業(yè)會越來越好，我們的工作也會越來越出色。
師傅帶徒弟工作的自我總結(jié) 6
在工作中，有著很多人都想要找到一個好的師傅來指導(dǎo)自己，這樣可以更好地學(xué)習(xí)和成長，同時也能夠更好地適應(yīng)工作中的各種挑戰(zhàn)和問題。本文通過總結(jié)師傅帶徒弟的工作經(jīng)驗，旨在探討如何更好地開展師徒工作。
一、師傅應(yīng)該具備什么素質(zhì)
作為帶徒弟的師傅，首先要有足夠的經(jīng)驗和知識儲備，能夠在工作中進行準(zhǔn)確的判斷和決策，并且能夠及時提出合理的建議和方案。與此同時，師傅還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與徒弟建立良好的人際關(guān)系，幫助徒弟解決在工作中遇到的種種問題。
除此之外，師傅還應(yīng)該具備一定的啟發(fā)性和激勵性，能夠指引徒弟在工作中探究發(fā)現(xiàn)更多的問題，并且能夠幫助他們認(rèn)真思考各種方案，并且提供正確的反饋和支持。
二、師徒工作中應(yīng)該遵循的原則
1、尊重徒弟的自主性和創(chuàng)造性，鼓勵徒弟自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
2、不斷地提高自身的專業(yè)水平和實際工作能力，為徒弟樹立榜樣，推動徒弟的自我提升和發(fā)展。
3、充分發(fā)揮自己的教育和引導(dǎo)角色，將工作中的各種問題引導(dǎo)徒弟去認(rèn)真思考，引導(dǎo)徒弟形成自己的常識和思維方式。
4、穩(wěn)妥地進行各種師徒關(guān)系的管理，及時改善任何不良的師徒關(guān)系，確保全體師生心態(tài)清晰、信任度高。
5、關(guān)注徒弟的思想狀況、身體狀況和工作狀況，及時發(fā)現(xiàn)徒弟在工作中遇到的問題并提供幫助和指導(dǎo)。
三、如何更好地開展師徒工作
1、建立良好的溝通平臺
在師徒工作中，良好的溝通平臺是非常重要的。師傅和徒弟之間需要進行互相溝通和理解，建立密切的工作關(guān)系。不僅是在日常工作中，月度協(xié)商會議和年度績效評估等評估制度都應(yīng)該在師徒工作中采取。
2、著重培養(yǎng)徒弟的創(chuàng)造性和自主性
在師傅帶徒弟的過程中，應(yīng)該著重培養(yǎng)徒弟的創(chuàng)造性和自主性，鼓勵徒弟在工作中提出不同的見解和看法，并給予充分的.支持和認(rèn)可，鼓勵他們進行自我發(fā)掘和思考。鼓舞徒弟發(fā)揚優(yōu)秀的技術(shù)和作風(fēng)，開啟更加美好的工作生活。
3、提高教育和引導(dǎo)的針對性
作為師傅，必須要有足夠的針對性和調(diào)整能力，能夠根據(jù)不同徒弟的工作狀態(tài)和工作強度，提供適當(dāng)?shù)慕逃鸵龑?dǎo)。不同的徒弟個性、責(zé)任心、學(xué)習(xí)意愿、專業(yè)素養(yǎng)等方面都可能存在差異，因此，師傅也需要針對性地進行引導(dǎo)和培養(yǎng)。
4、通過業(yè)務(wù)交流和經(jīng)驗分享推動師徒工作
對于帶徒弟的師傅來說，除了通過個人工作經(jīng)驗來指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，還可以通過與其他行業(yè)專家進行交流和合作，推動師徒工作的開展。例如采用社區(qū)學(xué)習(xí)活動、技能交流和經(jīng)驗分享的方式，積極推廣技術(shù)和經(jīng)驗的分享，幫助徒弟不斷提升自身的工作能力和技能。
總之，師傅帶徒弟的工作既是一個多向的過程，也是一個持續(xù)推動的過程。通過不斷總結(jié)、交流和經(jīng)驗分享，師傅和徒弟可以共同成長和發(fā)展，達成共同的工作目標(biāo)。
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