總務(wù)處工作總結(jié)范文
日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，何不好好地做個工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編整理的總務(wù)處工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總務(wù)處工作總結(jié)1
本年度，我們后勤部門在學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)同志的支持和配合下，堅持服務(wù)宗旨，改善服務(wù)質(zhì)量，做到后勤先行，有力地支持了學(xué)校各項工作的開展。我們主要抓了以下工作：
一、抓安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園
安全工作是學(xué)校重中之重的工作，如果沒有安全保障其它工作就無法正常進(jìn)行。我們堅持把安全放在首位，時刻緊繃安全這根弦，切實(shí)履行職責(zé)，確保了安全事故零發(fā)生。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《園林中小學(xué)校安全工作管理規(guī)范》的要求。制定了學(xué)校安全衛(wèi)生工作計劃；草擬學(xué)校各崗位的安全責(zé)任狀，并與各崗位負(fù)責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任狀；收集、管理安全檔案資料。
2、落實(shí)”三級安全值日”制度，為學(xué)生安全護(hù)航�！比壈踩等铡奔磳W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生聯(lián)合值日。實(shí)踐證明，安全值日是杜絕和減少安全事故的有效措施。
3、開展校園及周邊環(huán)境整治，凈化學(xué)校安全環(huán)境。一是堅持整治校門秩序。在我們的安排下，每到放學(xué)時，保安、門衛(wèi)在校門兩側(cè)拉起了警戒線，讓家長們都在警戒線后的人行道上等候，解決了校門擁堵的問題，學(xué)生進(jìn)出、家長接孩子都更加方便。二是繼續(xù)與交警合作，建立交警護(hù)學(xué)崗，確保學(xué)校門前道路暢通。
4、落實(shí)后勤從業(yè)人員安全教育。堅持晨訓(xùn)、周學(xué)、月考制度。每天早餐后，對食堂從業(yè)人員進(jìn)行一次訓(xùn)導(dǎo)，著重評價從業(yè)人員遵守安全操作規(guī)范情況，肯定成績，指出不足，強(qiáng)調(diào)安全衛(wèi)生責(zé)任。
5、認(rèn)真做好消防工作，確保萬無一失。首先，按要求配備滅火器材。住宅樓每一戶一個滅火器，食堂、幼兒園、教學(xué)樓、綜合樓等處安裝了數(shù)量足夠的滅火器。教學(xué)樓、住宅樓、綜合樓配有消防栓和消防水帶。其次，加強(qiáng)對消防器材的管理。經(jīng)常檢查滅火器的壓力是否正常，消防栓的接口有無壞損，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。開展消防宣傳活動，組織師生開展滅火、逃生演練，提高師生應(yīng)急處理及逃生能力。
6、城市管理。學(xué)校積極開展城管工作，落實(shí)”門前四包”責(zé)任，一方面與出租門店，簽訂了”門前四包”責(zé)任狀；另一方面在學(xué)校門衛(wèi)室設(shè)立了”門前四包”監(jiān)督崗，以門衛(wèi)和保安為主體，對學(xué)校門前的道路和設(shè)施進(jìn)行管理。
二、抓食堂管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌
食堂是學(xué)校的重要后勤部門，管理好壞，不僅關(guān)系學(xué)校的發(fā)展，而且關(guān)系到千家萬戶的幸福。一直以來，我們始終把食堂管理作為后勤工作的重點(diǎn)，通過”五個食堂”建設(shè)，打造學(xué)校優(yōu)質(zhì)后勤品牌。
1、完善硬件建設(shè)，創(chuàng)建規(guī)范型食堂。一是設(shè)備設(shè)施（和面機(jī)、烤箱、冰箱、消毒柜、留樣柜）齊全，為食品加工、食物保鮮、留樣及餐具消毒提供了有力條件，還及時更換了紗門、紗窗，力爭把食堂環(huán)境做到更好。二是餐廳桌椅配置齊全；三是飲食文化氛圍濃。
2、強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)建服務(wù)型食堂。食堂工作做到了”三個一”，即精心做好每一餐，熱情服務(wù)每一天，誠心溫暖每一人，讓食堂服務(wù)成為學(xué)校的一張名片，成為園林三小優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的代表。
3、強(qiáng)化管理，創(chuàng)放心食堂。一是健全制度，落實(shí)責(zé)任。我們建立起了一整套的`食堂管理制度，制度了各個崗位的崗位職責(zé)，與工作人員簽訂了責(zé)任書，做到了制度落實(shí)，責(zé)任到位。二是規(guī)范操作程序。從食物原料的采購到食品加工，再到早餐配送，各個環(huán)節(jié)都制定了操作規(guī)程。三是嚴(yán)格過程監(jiān)管。每天都到食堂檢查清潔衛(wèi)生情況，餐具清洗、消毒情況和食品留樣情況，定期檢查保管室原材料保管情況。
4、強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)滿意型食堂。我們定期組織師生評議食堂工作，廣泛聽取師生意見，不斷改進(jìn)工作方法，力爭讓全體師生滿意。
5、鞏固成果，提升質(zhì)量，創(chuàng)建”紅旗食堂”。我們不滿足于已經(jīng)取得的成績，本學(xué)期，在管理上再使勁，方法上再創(chuàng)新，工作受到了市食品藥品監(jiān)督管理局和市教育局的認(rèn)可，今年又被授予”紅旗食堂”稱號。
三、抓財產(chǎn)管理，建節(jié)約型學(xué)校
在財產(chǎn)管理上，我們主要抓了以下工作：
1、加強(qiáng)功能室管理。作為市教育均衡發(fā)展的先進(jìn)單位，我校功能室齊全，室內(nèi)設(shè)施一流，功能室建設(shè)在為教學(xué)帶來方便的同時，也增加了財產(chǎn)管理的難度，總務(wù)處采取有效措施，強(qiáng)化功能室財產(chǎn)管理。一是建立財產(chǎn)總帳，及時登記各類固定資產(chǎn)。二是各功能室建立財產(chǎn)登記冊。三是定期（期中、期末）檢查核對，做到了賬冊相符，賬物相符。
2、校舍設(shè)施管理。一是與班主任簽定班級財產(chǎn)管理責(zé)任狀，明確班主任是班級財產(chǎn)管理第一責(zé)任人。二是經(jīng)常檢查教室、門窗、玻璃及班級書柜、學(xué)生桌凳，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。三是加強(qiáng)水電管理，強(qiáng)調(diào)人走電、水關(guān)。四是加強(qiáng)文化長廊及各種宣傳站牌的維護(hù)與保管，延長使用壽命。
總務(wù)處工作總結(jié)2
本學(xué)年總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，服務(wù)教育教學(xué)為中心工作
按學(xué)校對總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高認(rèn)識，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動，糧草先行”，總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、科學(xué)管理，提高工作效率
總務(wù)處工作可謂千頭萬緒，錯綜復(fù)雜。我們不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展。
�。ㄒ唬┙Y(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生、綠化、維修、基建、公物登記、校產(chǎn)管理、食品衛(wèi)生安全等一系列規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。
�。ǘ┟鞣止�、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要，我們將各項具體的工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。
�。ㄈ﹪�(yán)檢查，抓落實(shí)。對各項工作情況，我們做到勤觀察，勤指導(dǎo)，勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間，將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。
�。ㄋ模┛咳w齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、安全消防知識、環(huán)保知識宣傳等，讓師生形成共識，形成合力，人人參與，使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。
三、各項常規(guī)工作，常抓不懈
�。ㄒ唬﹪�(yán)格監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、強(qiáng)化服務(wù)意識。
加強(qiáng)了對食堂食品衛(wèi)生安全的管理，為了讓師生吃到放心餐，加強(qiáng)了對食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管。
（二）完善校園建設(shè)、提高后勤保障能力。
總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，為師生解決了以下幾個方面的問題：
1、圍墻的建設(shè)，保障了學(xué)校師生和財產(chǎn)的安全；
2、做好了擴(kuò)建學(xué)生宿舍的準(zhǔn)備，包括地質(zhì)勘測、設(shè)計、報建等工作；
3、監(jiān)管好學(xué)校后山公園的.建設(shè)，新建了大理石階梯、山頂涼亭等。
4、做好校舍維護(hù)、電器維修。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門，宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通、天臺漏水等，力爭做到隨報隨修；
5、改善教師飯?zhí)�，努力辦好讓師生滿意的飯?zhí)茫?/p>
6、定期檢查安全設(shè)施，按照每天巡查，每周小檢查，每月大檢查，本學(xué)期多次更換過期的滅火器，補(bǔ)足了消防水槍、消防水帶。
�。ㄈ⿲�(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干制度，美化、凈化校園環(huán)境。
整個校園按區(qū)域劃分為清潔工人責(zé)任區(qū)和年級包干區(qū)，把整個校園衛(wèi)生工作具體分工到個人和班級，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干制度，做到使整個校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔。
（四）做好財務(wù)工作。
我校財務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持月送審制度、收費(fèi)報告制度，認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線。學(xué)校每筆收入都及時繳存財政專戶。認(rèn)真做好記賬、對賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，不濫開支補(bǔ)助。
雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍然存在一些問題，需要我們更努力地去完成這些工作。把讓師生滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
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