部門上半年工作總結范文（精選20篇）

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的部門上半年工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　部門上半年工作總結 1

　　不覺中又到了20xx年年中，這半年收獲了忙碌與充實，也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結如下：

　　一、上半年工作情況

　　1、強化制度管理，優(yōu)化工作流程，夯實公司基礎管理：自年初以來，綜合部對公司各項規(guī)章制度、管理辦法、流程進行優(yōu)化、梳理，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項管理工作中，暢通各部門良性溝通，有效促進各部門間無縫合作。

　　2、強化工作督辦，工作落地有聲，提升工作效率：今年年初以來，綜合部牽頭督促各部門、中心每周重點工作開展情況，建立周經(jīng)營分析會議、重點工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等常態(tài)化督辦機制。從事后督辦，向事前、事中延伸，使公司各項工作能有效落地，提升效率。

　　3、強化服務支撐，傾聽員工心聲，提升內(nèi)部員工滿意度：做好各項后勤保障同時，十分注重對一線的協(xié)調(diào)、支撐能力。把5S管理做為公司常態(tài)化管理手段，重點對規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。對后臺支撐類崗位開展職位公選，且對后臺工作內(nèi)容、工作時限進行公司內(nèi)部首問追責制，提升對一線支撐效率。定期組織實施內(nèi)部員工滿意度調(diào)查活動，綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內(nèi)部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關注度、敏感度較高的問題進行調(diào)查回訪，同時對調(diào)查結果進行分析及改善。

　　4、強化整合宣傳，提升公司社會美譽度：綜合部堅持每周一次信息報送，準確向上級公司、政府部門及時報送公司最新重點工作信息，提高信息采用率，累計上級公司采用20余篇。同時對公司予以地方經(jīng)濟發(fā)展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動、策化報道，提升公司內(nèi)外影響辦。

　　二、存在問題：

　　1、需提升基礎管理能力：公司基礎管理薄弱，日常管理工作缺乏規(guī)范性、條理性。

　　2、需提升財務精細化管理能力：財務流程、標準不夠清晰，報帳時限過長;需進一步提升成本控制、規(guī)范物料管理。

　　3、需提升人力資源、績效管理能力：關注員工思想動態(tài)，激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情。提升績效管理能力，促進員工能力提升。

　　三、下半年綜合部重點工作圍繞打造四個中心、一個標桿：

　　1、風險管控中心：按照上級公司財務管理要求，規(guī)范報帳管理、物質(zhì)管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報帳流程、標準不清;各類物質(zhì)庫存、調(diào)配、分類管理的問題重點整改、優(yōu)化，實現(xiàn)財務管理精細化。

　　2、利潤中心：嚴把稽核關，做好資金、業(yè)務查遺補漏工作，對各類每項業(yè)務中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較，關注每項業(yè)務的延續(xù)性。嚴控成本，有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費。

　　3、服務支撐中心：作為公司的大管家，找準定位----生產(chǎn)經(jīng)營的服務者。加強與市場、網(wǎng)絡的互動，實現(xiàn)對公司各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潤滑劑。改善辦公環(huán)境整治，規(guī)范5S管理， 為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境。傾聽員工的心聲，對業(yè)務支撐、對每位員工的訴求均予關注。

　　4、精神文化中心：變之前的'“被”文化為“主動”文化 。對公司企業(yè)文化，員工的精神文化建設多思考、多加強，多一份熱情、多一份激情，通過開展形式多樣的文體活動，營造“家”文化。

　　一個標桿：部門管理標桿。綜合部要成為公司內(nèi)部管理標桿，助推整個公司的管理，帶領各部門增強榮譽感、上進心。加強團隊目標管理，做到公平公開公正，充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量，營造充滿正能量的環(huán)境氛圍，促進公司上下共同發(fā)展、和諧進步!

　　部門上半年工作總結 2

　　上半年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府領導，以全區(qū)打造“平安xx”動員大會為動力，積極推進打造“平安xx”工作，以進一步學習推廣“楓橋經(jīng)驗”和“三級聯(lián)創(chuàng)”機制為重點，抓好各項基礎工作；各級領導帶頭全面加壓、鎮(zhèn)政府、派出所、村全員參與綜合治理，構筑橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動、目標一致，齊抓共管的綜治工作動作機制。及時調(diào)處各類矛盾糾紛，化解社會不安定因素，努力把社會治安綜合治理的各項措施落到實處，有力地維護了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。主要做了以下工作：

　　一、健全組織，加強領導

　　在四月六日的現(xiàn)場會觀摩學習后，鎮(zhèn)黨委、政府以“學習三級聯(lián)創(chuàng)機制，開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題，召開了全鎮(zhèn)機關、派出所、村干部大會，調(diào)整和充實了基層治調(diào)隊伍，提出今年社會治安、人民調(diào)解、信訪等方面工作的指導思想，明確了“強化責任，提高素質(zhì)，加強整治，注重實效，打防結合，保障穩(wěn)定”的工作思路，對各部門的工作目標和任務進行全面布置。在進一步強調(diào)各級各部門的職責和任務的同時，要求注重相互間的聯(lián)動協(xié)作，加強各級各部門的信息通報和糾紛調(diào)處聯(lián)動機制，為全鎮(zhèn)的各項建設做好服務保障。

　　二、落實責任，強化基礎

　　為認真貫徹上級會議精神，進一步落實社會治安綜合治理各項措施，強化綜合治理領導責任制，加強基層基礎建設，抓好綜治隊伍素質(zhì)，確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動制度，和全鎮(zhèn)4個管理區(qū)，34個行政村均簽訂了綜治工作目標責任書、信訪工作目標責任書，強化綜治責任“誰主管，誰負責”的原則，將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機制，出臺了《關于鎮(zhèn)村干部目標管理責任制考核實施辦法的決定》，形成了綜治工作鎮(zhèn)政府、派出所和村干部齊抓共管的良好局面，提高了鎮(zhèn)干部、派出所干警、村干部做好綜治工作的自覺性。

　　三、規(guī)范執(zhí)法，扎實工作

　　為統(tǒng)籌好各項工作，鎮(zhèn)主管領導堅持開好政法辦公室成員例會和全鎮(zhèn)綜治工作例會，鎮(zhèn)政府、派出所、村在會前對工作進行認真總結，在會上通報和交流各條線的工作情況，使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況，以利于有計劃地開展好工作。

　　在信訪工作方面，堅持“四前”工作法。著力鞏固基層組織，做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早報告”。以各村治調(diào)主任為信息員，建立信息收集、交流、反饋機制，掌握涉法上訪動態(tài)，及時向鎮(zhèn)政府、派出所匯報各村的信訪動態(tài)情況。鎮(zhèn)政府、派出所收到信息后，及時協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作，做到工作上的“先知先覺，先機而動”。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想，積極營造信訪工作大格局，加強信息溝通和工作協(xié)調(diào)。針對上半年信訪的高發(fā)期，配合公安機關、各村及部門在全鎮(zhèn)進行了一次不安定因素大排查工作，以村兩委牽頭，由治調(diào)主任、民兵連長進行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭，做到關口前移，防患于未然，增強工作的前瞻性、及時性和有效性。通過三級部門的密切協(xié)作，我們準確地掌握了全鎮(zhèn)社會治安的具體情況，由鎮(zhèn)政府、派出所和村治調(diào)組織配合，及時進行調(diào)處各類糾紛；對那些由于權限等方面的制約無法解決的，及時地向上級機關反映。

　　鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》的格式要求，堅持走規(guī)范化建設的道路，完善調(diào)解申請書、民間糾紛受理調(diào)解登記表、回訪記錄等文書，在想方設法提高調(diào)解成功率的同時，注重增強糾紛調(diào)解的社會影響力。為切實提高基層治調(diào)組織的工作成效，鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對他們在政策和法律方面的指導，使之在工作中逐步地增強政策理論水平，提高化解矛盾糾紛的能力。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會在受理基層提交的糾紛后，注重和派出所、村兩委、村治調(diào)組織的合作，從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因，掌握矛盾發(fā)展的動向，相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略，運用細致深入的工作和公正的裁決說服當事人相對平地互諒互讓，以利于正常的生產(chǎn)和生活。上半年，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會直接受理調(diào)解案件15件，其中協(xié)同派出所、村治調(diào)組織調(diào)處6件，調(diào)處成功15件，調(diào)處率100%。

　　鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點管理人員56人，接受歸正回籍人員共10人。鎮(zhèn)、派出所、村干部在落實好各項幫教措施的同時，積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難，對個別特別困難的人員，由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補助，協(xié)同村兩委、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活，安撫他們的情緒，較好地防止了重復違法犯罪的'發(fā)生。

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴打整治工作，切實加強領導，因地制宜，突出重點，增強嚴打整治斗爭的針對性和實效性；堅持嚴打與整治相結合，對社會治安實行綜合治理；鎮(zhèn)政府、派出所和各村依法相互配合，嚴格公正執(zhí)法，保證辦案質(zhì)量和效率；堅持專門機關工作與群眾路線相結合，充分調(diào)動基層自治組織及人民群眾維護社會治安的積極性；在打擊方式上，著眼于實效性，重視集中行動和日常防范相結合；在組織實施上，著眼于針對性，重視因地制宜制定計劃和充分準備相結合；在政策把握上，著眼于文明執(zhí)法，重視嚴格執(zhí)法和人權保障相結合；在發(fā)動群眾上，著眼于群防群治，重視基層組織建設和深入持久的教育相結合。通過打、防、管、建、教、改等各項措施宣傳教育和落實，保持全鎮(zhèn)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。

　　上半年，我鎮(zhèn)的社會治安形勢總體上是好的，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件，各類糾紛都能得到妥善的解決，未發(fā)生嚴重的群體性上訪事件，但也存在一些不可忽視的問題：一是個別村級治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯，工作積極主動性不夠，一些較小的矛盾糾紛不能夠切實想辦法去解決，無形中增加了鎮(zhèn)政法機關的工作壓力。二是矛盾糾紛預見性、預警性不夠，矛盾解決“在早、在小、在基層”的工作力度有所欠缺。三是對黨的政策、法規(guī)宣傳不夠，導致群眾產(chǎn)生認識上誤區(qū)。

　　下半年工作打算：

　　下半年，我們要繼續(xù)認真抓好措施和制度的完善工作，加強加強宣傳教育，強化機關效能建設；公道辦事，講求原則，增強工作的及時性、有效性，積極推進綜治、司法工作一體化建設、“民主法制村”建設和打造“平安xx”工作，使我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作走上新的臺階。

　　部門上半年工作總結 3

　　一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

　　二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

　　三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》，認真履行財務部的`工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：20XX年1月至5月）：

　　xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，20XX年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4％。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15％，完成全年經(jīng)營目標的26.34％；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營目標的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％，完成全年經(jīng)營目標的39.05％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營目標的21.7％；

　　下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，做好11年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。

　　部門上半年工作總結 4

　　一、上半年工作成效

　�。ㄒ唬┩七M水資源有償有序使用。通過水法宣傳進企業(yè)，我縣取水戶的水資源有償使用意識有了進一步提高。嚴格按照標準依法征收水資源費，截止6月30日共征收水資源費193.7萬元。取水戶先將年度取水計劃報至我科，經(jīng)匯總后上報至市局，通過核定，再由我科向取水戶下達年度取水計劃，確保用水總量可控。

　　（二）落實水資源論證報告制度有實效。認真落實水資源論證報告書制度，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié)，完成新橋巖頭陳水廠、東海銘城溫泉項目和茅洋水廠工程水資源論證報告評審。

　�。ㄈ�）水平衡測試取得實質(zhì)性突破。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請資料后，水政科及時組織力量對其進行審查，通過現(xiàn)場踏勘、聽取匯報，于4月份對其進行了初步驗收，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗收工作。同時，協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測試工作。

　�。ㄋ模┧�保驗收數(shù)量上有提高。組織驗收了白沙灣玫瑰園二期項目。經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，目前有三個項目進入驗收資料準備階段，分別是中廣核涂茨一期風電場項目、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復線戴港至丹城連接線工程。

　�。ㄎ澹┘訌娝�政執(zhí)法管理，推進“五水共治、三改一拆”工作。在省市縣部署的“三改一拆”、“五水共治”及河道清障專項行動中，行動迅速，工作落實到位。一是摸清河道家底。對全縣河道設障、卡口及保潔進行全面排查，累計巡查河道900多公里，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作。二是強勢推進三改一拆行動。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《XX縣關于開展涉水拆違“重拳行動”實施方案》的通知，全縣共排查涉水違法建筑物34處，計15881平方米，采取分期分批方式拆除違法建筑，至6月底，共拆除面積11937平方米，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效。

　　二、上半年工作結果

　�。ㄒ唬�權力清單相關工作

　　按照縣推進權力清單實施方案要求，權力清單工作需要經(jīng)過“二報二審二回”，到10月份完成對外公布。我局“一報”上報權力181項，根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報”工作。行政審批事項經(jīng)梳理，共有行政許可19項、非行政許可3項，都已錄入省權力事項管理系統(tǒng)，并完成核對。完成便民事項上報和管理系統(tǒng)內(nèi)事項確認，日常維護由信息中心負責。

　　（二）水政水資源工作

　　完善取水戶信息，規(guī)范取水行為。為進一步完善取水戶信息，我們在去年取水許可證換證基礎上加強對取水企業(yè)信息的收集工作。通過網(wǎng)絡實時監(jiān)控平臺和實地巡查相結合的方式，對企業(yè)取水設備、取水計量設施開展巡查，發(fā)現(xiàn)違章行為當即制止，及時處理，發(fā)現(xiàn)水表故障，及時組織人員維修、更換，上半年共對36家企業(yè)38臺計量設施進行了檢查，排除故障5起，故障率比去年明顯下降，確保了計量裝置的準確計量和連續(xù)計量。

　　各類報表上報工作。完成了20xx年度我縣水資源公報、水資源年報、水務年報和其它各類表格的統(tǒng)計和上報工作。為保證報表上報順利完成，我們加強了與統(tǒng)計、國土、農(nóng)林、經(jīng)信、環(huán)保等部門的溝通，并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報表作分析對比，確保了數(shù)據(jù)詳實、可靠，更具參考價值。

　　落實“三條紅線”規(guī)劃各項制度。編制了《XX縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》，已向縣政府遞交了批準實施的申請。“三條紅線”各項指標分解到位，責任落實到各部門，為XX縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎。

　　（三）水土保持工作

　　完成審批8個，收繳水保補償費34.45萬元。檀頭山風電場、炮臺山風電場、大目灣、東海銘城房產(chǎn)等項目都按水保方案施工，未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象。同時，我科助力我縣重點工程，完成6個項目水保審批，與11家縣重點工程進行了對接。全國水土保持監(jiān)督管理能力建設達標活動通過省級初驗。

　　及時處理水保糾紛。對我縣風電場、房地產(chǎn)、交通等項目進行了常規(guī)巡查，以風電場和房產(chǎn)項目為重點關注對象，及時處理了多起糾紛。一是針對珠山風電場與周邊村糾紛問題，及時召集縣發(fā)改局、業(yè)主單位、施工單位、周邊村代表和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，召開了XX象山珠山風電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會議，下發(fā)了會議紀要，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴格按方案做好土方回填、邊坡整治綠化。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項目亂排泥漿到白石涇河事宜，對業(yè)主提出了整改要求，目前已設置攔水壩防止泥漿入河。

　�。ㄋ模┧�政監(jiān)察執(zhí)法工作

　　加強巡查，嚴格執(zhí)法。至6月底，大隊共出動巡查人員230人次，處理各類水事違法案件17起，其中立案查處1起，發(fā)出《責令停止違法行為通知書》5份、《責令改正違法行為通知書》4份，清理違法占用水域900平方米。如：定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報大塘教堂填河施工，4月16日，大隊立即予以立案調(diào)查處理，并下發(fā)《責令改正違法行為通知書》，限期恢復原狀，聽候處理。懾于法律的嚴肅性，當事人求助鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府重要領導親自出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)水利專家論證實施度汛補救措施，同意在下半年恢復原狀，再做處理。案件的查處，不僅得到了上級水利部門的充分肯定，更在社會上產(chǎn)生了較大反響，同時也樹立了水政執(zhí)法的威信。

　　借力借勢，聯(lián)合執(zhí)法。上半年河道清障行動中，重點對涉水建設項目進行排摸檢查，其中對影響城區(qū)排澇的建設項目，大隊協(xié)同三防辦督促建設單位做好防汛應急方案，并在災害性天氣加強巡查和監(jiān)督，確保城區(qū)安全度汛。在檢查過程中，還對地籠網(wǎng)等阻水障礙物進行統(tǒng)一清理，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂，確保河道正常行洪功能。同時，聯(lián)合農(nóng)林、環(huán)保等部門開展沿河、水庫周邊及城郊結合部非法養(yǎng)殖清查行動，共拆除養(yǎng)殖場48家。5月份，水利局聯(lián)合爵溪街道城管、農(nóng)辦等部門對黃泥崗河的地籠網(wǎng)進行突擊清理，共拆除網(wǎng)具50多頂，確保河道行洪暢通。6月份，水利局會同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法，對橫塘河內(nèi)設置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進行清理，清理河網(wǎng)100余米，為河道保潔掃除障礙。

　�。ㄎ澹┧�法宣傳

　　為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動工作，科室按照宣傳活動方案有序開展工作。一是進學校。聯(lián)合局團委、工會、水利學會等單位，分別到寧波濱海學校、東陳鄉(xiāng)初級中學進行節(jié)水常識和防臺常識宣傳，采用講課與有獎答題等形式，深受同學們好評。參加同學有9個班級，470多人次。二是到農(nóng)村。在“中國水周”期間，利用農(nóng)村集市，分別在西周和賢庠集市，開展水法律法規(guī)上街宣傳活動。通過水利成就及水利警示圖片展示、發(fā)放水法律法規(guī)手冊和宣傳紀念品，接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式，增強群眾的`水法律法規(guī)意識。為營造良好宣傳氛圍，“世界水日”當天，全縣所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道在醒目地方，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體�！爸袊�水周”期間，在象山電視臺黃金時段播放水法宣傳口號，每天二次，共十天；在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識；通過“中國象山港”網(wǎng)站（時間為一個月）、農(nóng)民信箱、公務信箱，突出“世界水日”、“中國水周”主題宣傳，讓網(wǎng)絡聯(lián)起條條紐帶；通過三防顯示屏，增加水法宣傳密度。四是辦競賽。為提升水法宣傳效應，在《今日象山》開展水法知識競賽，設置獎項，提供紀念品。各界人士踴躍參加，人次180多名，引起了各界廣泛關注。

　�。�六）行政許可與規(guī)費征收工作

　　完成行政審批項目共20個，包括水土保持方案審批8個，取水許可審批2個，防洪專項規(guī)劃審批3個，海塘工程相關審批6個，河道管理范圍內(nèi)有關活動批準1個。共收繳規(guī)費228.15萬元，其中水資源費193.7萬元、水保補償費34.45萬元。

　　三、存在問題

　　節(jié)水型社會建設工作和最嚴格水資源管理制度涉及部門多，相關制度不完善，協(xié)調(diào)難度大。

　　四、下半年工作計劃與措施

　　1、加強水環(huán)境保護，推進水源地治理項目，落實飲用水水源地巡查制度。

　　2、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng)，加強中隊和協(xié)管員隊伍管理，確保水事糾紛及時處置。

　　3、依法行政，嚴格執(zhí)法，做到案件處罰及時、準確。

　　4、依托“五水共治”平臺，完成“三改一拆”“河道清障”專項行動和督辦任務。

　　5、做好權力清單清理、行政審批事項梳理工作。根據(jù)梳理結果，嚴格按照新目錄進行審批，做到簡化便民。

　　6、按照《XX縣節(jié)水型社會建設工作方案》和《XX縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》要求，落實三條紅線各項任務和措施，整理好相關臺帳和資料。

　　7、做好取水戶年度取水總結的審核工作，并下達取水戶下一年度的取水計劃。

　　8、繼續(xù)做好各項規(guī)費征收工作，在收費過程中嚴格按規(guī)定收費，做到依法、足額收費。

　　9、加強水土保持監(jiān)督檢查工作，抓緊對已完工的項目進行驗收，爭取水土保持驗收率有所提高。

　　10、完成局機關及上級部門布置的其他任務，配合做好防汛抗臺任務，確保水利工程安全度汛。

　　部門上半年工作總結 5

　　來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。三個月以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

　　由于崗位的職責目前我的工作重點：一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

　　通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的'創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

　　短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

　　1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強;

　　2、由于多種原因，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

　　3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

　　4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

　　以上是我個人任職市場部工作以來的小結，也是我個人20XX年上半年工作總結 ，不足之處，請領導指正。

　　部門上半年工作總結 6

　　今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。

　　一、安全環(huán)保管理

　　今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，結合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：一是繼續(xù)實行“分級管理，分級負責，分級把關”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書，班組同工段簽訂安全責任合同書，在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負的責任。二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領導跟班監(jiān)護。三是強化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法，同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作，通過對安全標準化工作的完善和學習，員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理，我們認真進行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進行整改。

　　今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn)。除此之外，一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理，工段領導每天多次深入現(xiàn)場，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對于安全難度大的工作工段領導全程監(jiān)管，對于安全難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違”現(xiàn)象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。

　　環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

　　二、設備管理方面

　　積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質(zhì)量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規(guī)范的設備管理體系。在設備保養(yǎng)方面，根據(jù)設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規(guī)定每班的班長負責本班設備的`巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現(xiàn)設備維護的盲區(qū)，使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產(chǎn)班組認真的抓好設備的保養(yǎng)，為設備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎。

　　三、生產(chǎn)管理方面

　　今年，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術相關要求對，對尾砂的生產(chǎn)進行了調(diào)整，20xx年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進行組織生產(chǎn)，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗調(diào)試，于3月17日完成了調(diào)試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程，為今后尾砂根據(jù)新要求進行生產(chǎn)打下了良好的基礎，在此過程中，我們嚴管理、細操作，操作工時時對每班的產(chǎn)量進行監(jiān)控，主動進行細節(jié)的調(diào)控，生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)技術狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機2644小時，生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時，生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%，確保了充填用砂，也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻。

　　四、技術探索方面

　　為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產(chǎn)技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術依據(jù)。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。

　　部門上半年工作總結 7

　　今年上半年在領導和同事的指導幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務，完成了分解的信息工作指標，共撰寫上報省市信息130余條，其中長篇信息8篇。下面，我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一匯報。

　　一、勤懇工作，勇于探索，不斷提高信息寫作水平。

　　我在信息科工作已經(jīng)七年，工作實踐中，我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的業(yè)務素質(zhì)和擔負的工作責任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作，是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔著服務于同級黨委的任務，而且還承擔著服務于上級黨委，向中央和省、市委報送信息的重要職責，同時還肩負著服務基層，指導全局的任務。也就是我們通常所說的“三服務”。我的體會是，作為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣，有靈敏地嗅覺和敏銳的目光，多聽、多看、多想，勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時，都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟，我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務通訊，摘抄題目，歸類整理，保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來，省市委信息中心為提高信息上報質(zhì)量，對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進行了限制，因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息，而是有多少條信息被采用，有多少條信息能真正輸入領導決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量，使信息出“精品”、出特色信息。工作中我除每周完成5篇信息的任務外，還堅持常常給自己出題目，變換角度寫信息，并反復比較，推陳出新；堅持調(diào)研出信息，利用一切下基層、訪問的機會，了解基層動態(tài)，了解群眾所思所想所盼，了解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關注問題采編信息，提高了信息報送的對路性、實用性；堅持圍繞同級黨委關注的重點工作出信息，認真閱讀分析市委石書記及其他領導的一些重要言論、講話文件，尋找我市工作的閃光點，找準切入點，從文明生態(tài)村建設、對外開放、建設新藥都等方面破題立意，進行綜合提煉，撰寫出一批推介我市先進經(jīng)驗的信息。此外，編發(fā)《x快報》也是信息科的一項重要工作，這是為同級黨委服務的一份信息刊物，它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務。因此我編發(fā)的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預警性，能夠緊扣領導思維脈搏。年初我市提出了建設現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標，我覺得方向定了，那么下一步領導所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過反復醞釀，我決定編發(fā)建設現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關重點市直部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿，收到送來稿件11篇，編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談6期，既調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性，又對我市這一重要工作進行了宣傳發(fā)動，起到了很好的效果。

　　二、扎實學習，持之以恒，逐步提高政治理論修養(yǎng)。

　　信息工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”，要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。為此我做到了“三學三提高”，一是堅持從書本中學，不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學簡明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟理論學原理》等書，定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件，深入解析其思想內(nèi)涵，力求吃得透，弄得懂。二是堅持從網(wǎng)絡媒體中學習，不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時間為2－3個小時，每日新聞聯(lián)播必看，充分利用網(wǎng)絡媒體資源，搜集重要信息，閱讀重要報紙新聞，學習行政文稿寫作知識，使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉，基層工作實施能夠廣博覽，領導交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學，不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人，時時擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什么，是如何做的，想如果是自己該如何做，結果會有什么不同，從中總結經(jīng)驗，用以指導自己的工作。對于市委一些重要決定，看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的，是如何貫徹落實的，從中總結出規(guī)律。把領導的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學深學透，歸納總結，變成自己的東西，進而提高自身素質(zhì)。

　　三、學用相長，統(tǒng)籌兼顧，進一步提高自身綜合素質(zhì)。

　　作為一名現(xiàn)代黨委辦公室的.文秘人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個能文能事，樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調(diào)研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿6篇，使自己得到了鍛煉，文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平，我自學了文字編輯、網(wǎng)絡知識，并開始學習動漫制作，力爭能夠與時俱進，趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。工作中我能正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失；愛崗敬業(yè)，勞累不辭，甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規(guī)章制度，領導要做的馬上做，領導交辦的工作加班加點完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。

　　部門上半年工作總結 8

　　20xx上半年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質(zhì)量改善，并加強技術部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx上半年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

　　一、新產(chǎn)品開發(fā)

　　x公司技術開發(fā)部在20xx上半年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。

　　國際客戶包括……等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是x和x，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

　　新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

　　企業(yè)通過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

　　二、技術支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

　　技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版。

　　材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

　　對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

　　協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

　　三、存在的一些不足

　　1、在產(chǎn)品的`設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行�！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

　　2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx下半年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

　　3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

　　四、20xx下半年工作計劃

　　1、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

　　2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

　　3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

　　4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

　　5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

　　6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

　　20xx下半年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的半年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為x公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

　　部門上半年工作總結 9

　　時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了。這一個學期的紀檢工作也已經(jīng)完滿結束。在這個學期，我們謹記為同學服務的宗旨，懷著全心全意為廣大同學服務的信心，認真地完成了學校學院安排的各項工作。在學院老師的幫助，各班各部門同學的積極配合和支持下，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定。

　　現(xiàn)在就過去一個學期的工作總結如下。

　　一、部門內(nèi)的交接工作

　　通過半年的工作參與，各試用委員對部門的各項工作有了初步的了解與認識。因此，在本學期初，部門進行了換屆工作，選出了一批正式委員與新的部長，為部門這個學期各項活動的順利開展提供優(yōu)勢條件。

　　二、一如既往的做好各項常規(guī)性工作

　　1.在開學初，對上學期各班同學績點和操行分進行統(tǒng)計。

　　2. 每周收集各班課堂考勤表，統(tǒng)計、整理考勤情況，及時公布考勤情況和通知缺勤的同學補上假條;與各班學委做好溝通工作。

　　3. 一如既往地做好每天早上的院檢和每周一次的校檢，期間(第七至八周)對大一的進行了改革，在三飯進行院早檢一周。后來收集和整理各班同學對早檢制度的意見后，根據(jù)民意對我院的早檢制度進行了修改。

　　4. 本學期部門定期組織大一學生到指定的草坪進行常規(guī)性草坪勞動，在蝴蝶湖進行了一次義務草坪勞動。提高同學們愛護綠地的積極性和保護環(huán)境的意識。同學們勞動認真積極，活動進展順利

　　5. 部門負責了本學期院學生會每一次例會的考勤，工作實事求是，認真負責。

　　三、積極開展各項活動，豐富同學的校園生活

　　1.在三月底，我們分別與航海學院、信息學院和法學院共同舉辦了三場辯論隊友誼賽。我院辯論隊在三場友誼賽之后，經(jīng)過充分的總結，為“海大杯”辯論賽做好了充分的準備。部門經(jīng)過友誼辯論賽之后，不僅增進了與各學院之間的感情，還發(fā)現(xiàn)和總結了從籌備活動到舉行活動中的`存在的問題，為以后舉辦同類活動提供了經(jīng)驗。

　　2.在四月中旬，我們舉辦了“海大杯”辯論賽，我院辯論隊不敵寸金學院，無緣往后的比賽。這場辯論賽中，我們與寸金學院共同準備這場比賽，在過程中向他們學習與借鑒了不少經(jīng)驗。

　　3.在五月中旬，舉辦了我院第二屆主題為“my idol”的英語演講比賽。這場比賽從準備到舉行經(jīng)過了重重障礙，最后還是順利的完成了比賽。王曉彤贏得了這場比賽的第一名并代表了我院參加了校英語演講比賽，獲得了優(yōu)秀獎的成績。在這場比賽之后，部門內(nèi)從活動的各個階段，現(xiàn)場的各個方面做出了詳細的總結。

　　4.在五月底，“海大杯”辯論賽落下帷幕不久，我們舉辦了一場xx風采辯論賽。邀請了眾多學院辯論隊領隊到場作為評委，共同切磋辯論的精粹。這場辯論賽吸取了過去眾多辯論賽總結的經(jīng)驗，因此，從籌備到結束都十分順利的進行。尤其是溝通方面，這場辯論賽，我們部門與辯論隊做了十分充分的溝通，因此出現(xiàn)的誤解歧義大大減少。

　　5.在春意盎然的四月，我們部門舉行了政治與行政學院第三節(jié)草坪標語牌設計大賽。參與比賽的各個隊伍都比較熱情，水準較高，令這次比賽的水平獲得評委的一致贊同。創(chuàng)新了比賽形式，設置了現(xiàn)場最佳人氣獎;專業(yè)的評委也選出了令大家信服的獲獎作品。

　　四、協(xié)助各兄弟部門工作，服務xx同學

　　協(xié)助體育部舉行的“師生杯”乒乓球賽和第一屆羽毛球賽和班際杯乒乓球賽，在比賽中主要負責記分計時等工作。

　　協(xié)助勤工監(jiān)管部的征文評比活動。

　　這個學期即將過去，我們將會對過去的全部工作進行深入總結，發(fā)現(xiàn)和改正工作中的不足，以完善我們部門日后的工作，為部門進一步的發(fā)展提供空間。同時，還會繼續(xù)發(fā)揚團結、協(xié)作、分工的精神;繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短，積極面臨新學期的挑戰(zhàn)，努力為同學們營造出一個更好的學習、休息環(huán)境!

　　部門上半年工作總結 10

　　半年來，民政辦在街道黨工委、辦事處的正確領導和縣民政局的業(yè)務指導幫助下，主觀上積極努力，以強烈的事業(yè)心和責任心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，扎實有效地開展民政工作。

　　一、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作規(guī)范有序

　　截止目前，全街道共有290戶，575人享受城鎮(zhèn)低保，半年累計發(fā)放低保金644029元，平均月發(fā)放低保金107338.2元;共有543戶，1202人享受農(nóng)村低保，半年累計發(fā)放低保金553019元，平均月發(fā)放低保金92169.83元。關注民生、關愛弱勢群體是民政工作者的責任，在今年上半年辦公室人員對弱勢群體進行了普遍的調(diào)查摸底，接受低保申請55戶，入戶調(diào)查55戶，經(jīng)調(diào)查公示上報46戶、103人，對符合低保的納入低保，新增城鎮(zhèn)低保戶23戶，59人。對轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)低保戶實行a、b、c三類管理，并按照低保相關程序進行了低保續(xù)保工作。街道現(xiàn)有a類低保780戶、1656人，b類低保33戶、81人，c類低保20戶、40人，上半年接受低保續(xù)保申請書107份，入戶調(diào)查107戶。經(jīng)過調(diào)查，取消43戶城鎮(zhèn)低保、50人、取消農(nóng)村低保5戶、8人;城鄉(xiāng)低保金調(diào)增19戶、44人、城鄉(xiāng)低保金調(diào)減15戶、16人，基本實現(xiàn)了動態(tài)管理下的“應保盡�！�。

　　二、認真開展社會救助工作，扎實落實“惠民”政策認真開展社會救助工作，扎實落實“惠民”

　　1、春節(jié)慰問期間走訪慰問困難群眾，慰問活動惠及1932戶，3980人，共送去慰問金額564213.58元，其中辦事處配套資金244213.58元。

　　2、為讓轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾共享改革開放勞動成果，街道積極開展“賀新春·大禮包”活動，城區(qū)的三個社區(qū)(塔山、袁家、晏渡)設立了20個點實行禮包定點派送，確保街道轄區(qū)內(nèi)的.所有人民群眾均能收到黨和政府的一份關懷之情。

　　3、冬春期間，在調(diào)查走訪的基礎上，給254戶569人送去救濟金60000元、救濟糧食6000公斤、件衣物以及15床棉被，10解決困難群眾過冬生活需要。在春荒期間，給66戶201人送去救濟金0元，解決了受災群眾口糧、衣物、取暖等基本生活困難。

　　4、在今年端午節(jié)期間，為2401人城鄉(xiāng)困難群眾送去了1776份粽子，讓群眾倍感黨和政府的溫暖和節(jié)日的幸�！�。

　　5、在“五一”節(jié)期間，共慰問1398戶，2406人，發(fā)放慰問金48120元。

　　6、在其他救助方面。對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)困難群眾日常生活中由于臨時性、突發(fā)性等原因，經(jīng)過自身努力后，無法擺脫困境的家庭實施了臨時困難救助，到目前為止，7名困難群眾享受了6600有元的臨時困難救助;對民政對象以外的其他特殊困難群眾，因患重大疾病造成家庭生活特別困難的，給予臨時醫(yī)療救助，現(xiàn)已有37人獲得16500元的救助金額。

　　7、倒房重建工作。街道遭遇了“6.17”特大洪災，積極向上級為3戶倒房戶爭取到重建資金。

　　三、優(yōu)撫政策得到較好的落實

　　1、每月定時發(fā)放272戶優(yōu)撫金，半年發(fā)放優(yōu)撫金額共計561419元。

　　2、做好參戰(zhàn)參核及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補報批工作。通過調(diào)查及醫(yī)院傷病復查，新增享受定補人員12名。

　　3、做好烈士遺屬工作。在今年3月進行了烈士遺屬普查登記，全街道有烈士17名，有3名烈士無直系親屬、有3名烈士查無下落。為褒揚烈士無私奉獻、忘我犧牲精神，提高烈士遺屬生活保障水平，已為8人辦理享受烈士遺屬優(yōu)待金待遇，每人每月600元。

　　四、各項社會事務管理工作穩(wěn)步推進

　　1、五保工作。截止目前，街道有五保戶59人，半年累計發(fā)放五保金77070元;接收五保申請4份，入戶調(diào)查4人，新增五保對象4人;為35戶集中五保戶辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)城手續(xù)，并完善了三無人員上報審批手續(xù)，其每人每月享受金額增加到320元。

　　2、孤兒及老年人工作。街道有孤兒6人，半年累計發(fā)放孤兒金17780元;90歲及以上老人有77人，半年累計發(fā)放老年補貼金46300元。

　　3、配合黨工委、辦事處作好了第八屆村(居)民委員會的換屆選舉掃尾工作。

　　4、婚姻檔案錄入工作。根據(jù)民政部婚姻登記檔案信息化、規(guī)范化管理的要求，自今年五月開始，對全街道1976年以來的婚姻登記檔案全部錄入市婚姻登記管理信息系統(tǒng)，現(xiàn)已基本按時完成各類婚姻檔案錄入工作，目前正在進行數(shù)據(jù)核對。

　　5、社區(qū)建設工作。為袁家社區(qū)、姜家?guī)r社區(qū)、全興社區(qū)服務站建設爭取到36萬元建設資金，目前三個社區(qū)建設已通過市縣民政部門的驗收。

　　五、全面提升殘疾人事業(yè)

　　1、 為4戶貧困殘疾人爭取到殘疾項目建設資金和d類危房改造項目。

　　2、在全國助殘疾日活動中，走訪慰問3戶貧困殘疾人，送去慰問金1500元，免費為3名肢體殘疾人提供了3張輪椅，為31名盲人免費送去盲表31塊。

　　3、精神病人救助工作。截止目前，街道已救助7名困難精神病人到大足萬古、侶俸醫(yī)院治療，救助金額15000余元。

　　雖然立足本職地干了一些工作，取得了一些成績，但是工作中還存在著較多不足之處：

　　1、主觀上 對民政工作缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，加之現(xiàn)在民政工作量加大，工作上疲于應付。

　　2、上級法規(guī)政策及業(yè)務學習知識不夠，在理論與實際上結合得不好等。以上問題還需在下步的工作中認真解決。

　　六、下半年的工作打算

　　工作中，認真結合“三項活動”，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，根據(jù)縣下達的任務目標，結合自身的實際，自我加壓，措施上再完善，管理上再規(guī)范，以扎實的工作作風，振奮的精神，飽滿的熱情干勁，為我街道民政事業(yè)的輝煌做出更大的貢獻。

　　部門上半年工作總結 11

　　因為工作需要，XX年1月底至10月初，我在xx支行個人業(yè)務部擔任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xx支行個人業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務，狠抓新業(yè)務，圍繞新的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報

　　一、推動存款、貸款的穩(wěn)定增長。

　　在行黨委的正確領導下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上，凈增xx萬元，完成分行下達計劃的64.1%，各項貸款比年初凈增..萬元，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶xx農(nóng)行。

　　結合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務部的調(diào)研，出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點。

　　二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風險。

　　以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶，4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

　　與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。

　　三、狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破。

　　針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。

　　針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的`東風，在行領導的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份xx支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。

　　四、注重信用卡業(yè)務的發(fā)展。

　　在分行卡部和行領導的正確領導下，我?guī)ьI個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務。20XX年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)12臺，位居第二名;6月xx支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名;7月xx支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對xx農(nóng)行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業(yè)務收入中做出了較大貢獻。

　　五、貴賓團隊建設有一定的成效，但任重道遠，仍需努力。

　　銀行之間的競爭無論如何激烈，其實質(zhì)不過是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因此，注重貴賓團隊的建設和管理，增強競爭力，將決定誰將占有的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求：一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品，針對不同性格和不同需要的人對各種金融產(chǎn)品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶，也沒有一個客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒有完善的個人，只有完善的團隊。這是目標，還需努力。在市分行的評比中，20XX年5月、9月，xx農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第 8名第 6名以及6萬元的費用獎勵。

　　六、注重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務。

　　根據(jù)網(wǎng)點建設轉(zhuǎn)型的要求，不定期的參與到各機構的晨會，宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營銷，以及本人參加分行培訓技能進行轉(zhuǎn)培訓工作。

　　利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務，制定《xx支行文明優(yōu)質(zhì)服務管理獎懲辦法》，組織個金部人員不定期對各機構進行檢查督導，號召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務，而應該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務成為一種習慣!”

　　回顧這幾個月的工作，匆匆忙忙，有一定的成績，也有不盡人意的地方。感謝行領導的正確領導和關心支持，以及同事們的鼎力相助，我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力，無私奉獻。

　　部門上半年工作總結 12

　　時光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的xx年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

　　一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

　　1、堅持學習，不斷提高工作能力。

　　年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

　　2、明確分工，落實工作責任制。

　　根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

　　二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

　　1、上半年財務收支情況

　　全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

　　2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

　　3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

　　4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。

　　6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個縣局的'基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。

　　財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

　　部門上半年工作總結 13

　　回顧20xx上半年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、行政管理

　　1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情景，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關系，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃（周月報、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

　　2、協(xié)助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

　　3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

　　4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務供給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。

　　5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情景及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。

　　6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。

　　7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司供給服務。

　　8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

　　9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的.問題，提出的要求、提議。

　　10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。

　　11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

　　12、公司行政表格管理。

　　13、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。

　　二、20xx年8-12月工作計劃

　　根據(jù)部門上半年的工作安排，結合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。

　　1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

　　2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情景，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實際工作的需要。

　　3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。

　　4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。

　　5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

　　6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

　　7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

　　8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

　　上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，能夠預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

　　部門上半年工作總結 14

　　半年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個新成立的部門，公司領導和各處室給予極大的支持與幫助。回顧這半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　作為一個新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始，從第一個游客報名，到第一次成團發(fā)車，第一次在車上坐講解，第一次與景點協(xié)商，第一次拜訪同行，第一次去刷小廣告……..太多太多都是從零開始。

　　工作初始，摸索前行，多有不足，改進提升。

　　1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的.規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責，崗位職責，但仍需要在工作中不斷完善相關規(guī)章制度。

　　2、沒有認真學習相關制度，在財務制度執(zhí)行上存有漏洞，同時缺乏社會經(jīng)驗，在與客戶洽談業(yè)務時，輕信對方，私自為其墊付非業(yè)務款項，嚴重違反了財務制度，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。經(jīng)過此事后，加強財務制度學習，嚴格按照財務制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點。

　　3、工作缺少計劃。人無遠慮必有近憂，經(jīng)過一段時間的工作，計劃從一周，到半月，到一個月，這些都是短期的工作目標，中長期的工作計劃，對中長期的工作目標一直在思考、商討，但一直沒有確定下來，對將來的業(yè)務發(fā)展缺乏定位，造成都是走一步看一步，缺少大方向，對未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標，定好方向，加速向前。

　　4、宣傳不足。開始通過公司領導和各處室?guī)椭�下，進行了宣傳，起到了一定的宣傳效果，但社會上對總站旅游知道的甚少。首先，要走出去，進社區(qū)，走企業(yè)，訪同行，逐漸將總站旅游中心推出去，讓的人知道、了解總站旅游中心。其次，利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳，利用站內(nèi)led屏、服務臺擺臺，售票口等進行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎上，不拉下網(wǎng)絡宣傳，通過總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯、58同城等網(wǎng)絡平臺進行宣傳。

　　5、欠缺資料整理，對景點情況、景點聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不及時。雖然按照發(fā)團情況進行資料整理，但缺乏系統(tǒng)的詳細的資料整理，并且沒有形成回訪機制。通過回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足，也可以對新活動進行宣傳，并且提高游客的忠實度。

　　整裝待發(fā)，推陳出新，開始新征程。

　　部門上半年工作總結 15

　　在緊張、忙碌、充實、學習中上半年過去了，回顧上半年的工作，保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略，全體員工每天勤奮努力工作，嚴格履行職責，始終以腳踏實地的工作作風，錘煉嚴格的組織紀律觀念，使得部門員工服務意識更加牢固。在消防安全工作方面，增強了使命感和緊迫感，為確保無重大責任事故，對部門員工進行了專項的技能訓練�？偟目磥�，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，特作如下總結：

　　一、抓緊培訓不放松，樹立服務意識

　　服務意識、服務水平、及服務技能的綜合提高，關鍵是離不開有效的專業(yè)培訓。因此，本部門全面強化、細化了培訓工作，使培訓無處不在，無時不在。突出了對崗位服務技能、基礎知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的＇培訓。通過豐富多樣的培訓方式，開展崗位培訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后，部長走動式管理，現(xiàn)場糾錯，使培訓工作更具備時效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成，同時，員工的服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質(zhì)量也得到了有效的保證。

　　二、加強安全防范措施、落實安全管理制度

　　“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。部門在安全工作管理上，從不怠慢，嚴肅認真狠抓落實。要充分利用電視監(jiān)控設備的作用對樓層、重點區(qū)域、重點時段進行全天候24小時監(jiān)控。在消防工作方面更是加大了培訓的力度，使每一位員工都能了解消防設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員都有逐個進行火災事故處理的能力。

　　三、規(guī)范服務標準，細化服務流程

　　為了能更好的為業(yè)主服務，規(guī)范服務標準，對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細小的`問候語言，我們都進行了比較詳細的規(guī)定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務標準及服務流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

　　四、存在的問題及應對措施

　　新招聘的保安人員無論是個人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都存在許多問題。雖然已經(jīng)加大部門培訓力度和加強管理制度約束，收效甚微。作為部長難辭其咎。應對措施是一方面加強日常工作管理，加強培訓力度，進一步約束、調(diào)整。另一方面已經(jīng)積極進行了新人的招聘工作。

　　保安員應對突發(fā)事件的能力不夠�！皬埐婚_嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問，臨時事件行動不夠迅速。為了解決這一問題，加強禮儀培訓，糾正人員思想，讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全，還包括更好的為業(yè)主服務�，F(xiàn)今的保安員年齡偏低，自律性比較差。領導在時安分守己，領導不在時就一盤散沙。通過開展xx活動，提高人員的責任心，增強團體凝聚力，只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導工作，及時調(diào)整員工心態(tài)，加強人員的自律性。

　　在下半年的工作中，我會繼續(xù)恪守本職，隨時調(diào)整、糾正工作中的錯誤，積極配合領導的工作，更好的實現(xiàn)自身價值。

　　部門上半年工作總結 16

　　伴隨著東方�？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，年的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領導下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務，認真、全面、系統(tǒng)的總結半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結如下：

　　一、行政人事管理工作

　　今年年初，因工程開工面積的增大和的，工程條口相關人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務中的重中之重，積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財務部1名，人員基本到位，為工程和財務工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員以后，積極宣傳了企業(yè)的，溝通各項，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

　　積極做好集團和公司相關文件會議精神的上傳下達工作，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達，配合集團行政人事部門制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團年度培訓方案》兩個辦法，根據(jù)集團要求組織財務部銷售部部門經(jīng)理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設計方案專輯評審會的會務保障工作。

　　辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴格落實電話請示批準制度，得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領用，逐一嚴格把關，每一筆招待費用和申領的煙酒以及因工作需要所需申領的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽，總經(jīng)理批準審核后才給予領用，對領用后因其他原因退還辦公室的物品，及時、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，價格質(zhì)量相同比服務，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

　　車輛管理：科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇d81022保險到期之前，及時和4s店相關人員聯(lián)系，辦理了新的保險，并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務。

　　在落實考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的`問題及時和相關人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。

　　二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：

　　辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強，做事缺乏預見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務保障上還有一定的不足。

　　具體的執(zhí)行上不是很認真，存在著一定的應付情緒，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負責部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關注著辦公室員工的一言一行，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

　　駕駛員對車輛的保潔標準偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

　　總結的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們?nèi)�人的努力，面貌能夠有很大的改觀。

　　在這次的半年總結材料中，我寫的這種工作總結一定是最為不理想的，讓領導最不滿意的總結材料，但是這近五頁的每一個都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語，感謝朱總對辦公室的指導，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成年經(jīng)營管理目標而奮斗!

　　部門上半年工作總結 17

　　20xx年上半年來，在場領導的正確領導下，在上級業(yè)務部門的關切指導下，財務科仔細落實各項規(guī)章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、工作任務完成狀況

　　1、財務制度執(zhí)行狀況：根據(jù)場領導分工負責及經(jīng)營管理方案總則要求，財務科嚴格執(zhí)行財務手續(xù)，做到非財務主管領導批準、手續(xù)不全的，出納不準付款，會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領導同意不準隨意借用、查閱財務檔案資料給他人或單位需用。

　　2、堅持依法理財，仔細落實財經(jīng)法規(guī)，為確保各項經(jīng)費能夠得到有效合理運用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務科本著實事求是的'原則在詳細問題上抓落實，在經(jīng)費開支上仔細落實經(jīng)費先批后支制度，對開支經(jīng)費要有分管領導、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽，財務科才予以報銷。嚴格限制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務部門能嚴格限制。

　　3、堅持預防為主，重視資金平安和內(nèi)限制度。財務科始終將資金平安管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規(guī)定，定期核對有關帳目，業(yè)務資金往來做到日清月結，剛好駕馭資金動態(tài)和資金運用狀況。嚴格財務內(nèi)部分工，印鑒分管制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務部門能剛好主動參加有效限制經(jīng)費的運用，嚴格票據(jù)管理和登記運用制度。

　　4、堅持學習制度，加強業(yè)務學習，提高工作水平。一年來，財務科人員能仔細學習上級有關文件，在學習中能相互溝通，相互探討，在工作中能互學互助，相互提示，增加了工作責任心，提高了工作效率和財務管理水平。

　　二、20xx年上半年財務收支狀況

　　1、上級拔入專項資金xx萬元，其中：農(nóng)場稅費改革補助資金xx萬元，一事一議獎補資金x萬元，土地增減掛資金x萬元，森林撫育補助資金x萬元，防護林補助資金x萬元，封山育林補助資金x萬元，公墓建設資金x萬元，經(jīng)費補助資金x萬元。

　　2、各項資金支付狀況：其中支付管理人員工資x萬元，支付管理費用x萬元，支付農(nóng)村整治建設資金x萬元，支付營造林工資x萬元，支付新農(nóng)村建設資金x萬元，支付苗木資金x萬元。

　　三、存在主要問題及改進措施

　　1、財務監(jiān)督力度不夠，辦理詳細事務財務部門參加不夠剛好。

　　2、財務科的工作不夠主動，往往是被動接受工作，工作不夠細化。

　　針對以上狀況在以后以后工作努力克服不足，削減現(xiàn)金運用量，統(tǒng)籌安排現(xiàn)金運用狀況，加大財務監(jiān)督力度。

　　四、20xx年下半年工作支配

　　為全面做好20xx年財務管理工作，我們安排重點抓好以下幾個方面的工作：

　　1、依據(jù)場領導指導看法和經(jīng)營管理方案的規(guī)定，進一步做好財務管理工作，加強財務內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風險。

　　2、主動協(xié)作領導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關規(guī)定做好帳務處理，仔細做好上級部門的各項檢查工作。

　　3、節(jié)支增效，嚴格限制各項非生產(chǎn)性費用，進一步完善各科室經(jīng)費包干運用，杜絕鋪張奢侈，實行超支自負，節(jié)約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費比上年的有所降低。

　　4、進一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續(xù)，仔細做好本科室各項工作。

　　部門上半年工作總結 18

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　20xx年元至6月底，全市糧食企業(yè)收購糧油183196噸，銷售糧油188301噸，實現(xiàn)銷售收入24858萬元，比上年同期萬元36454萬元減少11596萬元，減少32%；其中國有糧食購銷企業(yè)收購糧食178284噸，銷售糧食180839噸，實現(xiàn)銷售收入24661萬元。全市糧食行業(yè)虧損1986萬元，比上年同期減虧753萬元，全省糧改政策至今仍未出臺，虧損掛帳及政策性因素影響是今年上半年國有糧食企業(yè)虧損的主要原因。元至6月底，市直糧食購銷企業(yè)收購糧食55108噸，銷售糧食63800噸，實現(xiàn)銷售收入7916萬元，同比減少66117噸，56990噸，和3919萬元，其中糧油購銷儲備有限責任公司收購糧食52697噸，銷售糧食55113噸，實現(xiàn)收入7480萬元，實現(xiàn)利潤48萬元。市直糧食購銷企業(yè)共實現(xiàn)利潤61萬元。

　　二、主要工作特點

　　1、精心安排，認真實施，先進性教育取得實效。

　　按照中央及省市委的統(tǒng)一安排部署，今年我們在市局黨總支7個黨支部130名黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，整個教育活動嚴格按照市委的安排部署，分學習動員，分析評議，整改提高三個階段，每個階段都嚴格按市委提出的主要環(huán)節(jié)，有動員、有安排、有內(nèi)容、有總結，扎扎實實地進行，確保了教育活動取得實效。在教育活動中，我們和各單位黨支部從“四個需要出發(fā)，充分認識先進性教育的重要性和必要性，共召開動員會18次，集體學習會64次，專題座談輔導會1次，座談討論46次，印發(fā)學習材料120多套，每個黨員平均撰寫學習筆記2萬字，體會文章2萬字，全部完成了學習任務；在教育活動中，我們把廣泛征求群眾意見和建議，查找存在的突出問題作為開展先進性教育的基礎工作來抓，5名領導干部根據(jù)聯(lián)系點規(guī)定，多次深入企業(yè)，傾聽呼聲，征求意見，共發(fā)放征求意見表130份，設意見箱1個，電話1部，召開座談會5次，征求群眾意見和建議36條，其中對總支的意見和建議17條，對領導班子的意見和建議9條，整理歸納為4個方面12個突出問題，分別進行了認真整改。全系統(tǒng)130名黨員共撰寫黨性分析材料130份，提出評議意見和整改措施130份，召開黨員專題民主生活會14次，真正把先進性教育活動搞成了群眾滿意工程，經(jīng)過群眾滿意度測評，7個單位的群眾滿意率均在98%以上。達到了預期的目的。

　　2、攻堅破難，強化購銷，糧食經(jīng)營突破困境。

　　今年上半年，由于受干旱、病蟲害等自然災害影響，我市小麥大幅度減產(chǎn)，給糧食購銷帶了巨大困難，針對這種情況，全市各國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮糧食經(jīng)營的主渠道作用，充分利用人員、場地、倉儲、資金優(yōu)勢，既在本地設點收購，又在外地設點收購，既收購小麥、玉米、又收購大豆、高粱等小雜糧，并與個體糧販聯(lián)姻，分購聯(lián)銷，邊購邊銷，風險共擔，利益均分，突破了糧食經(jīng)營的困境。到6月底全市共收購各類糧食183196噸，其中小麥93461噸，玉米85603噸，其它7132噸；國有糧食企業(yè)收購183196噸，個體及其它糧食企業(yè)收購4912噸。銷售各類糧食188301噸，其中小麥106257噸，玉米76731噸，實現(xiàn)銷售收入24661萬元，利潤-1845元。

　　3、典型帶動，重點攻關，項目建設達產(chǎn)達標。

　　今年我們把項目達標創(chuàng)品牌作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本大計來抓，對已建成的軍威油脂產(chǎn)業(yè)有限責任公司日產(chǎn)50噸高等級植物油生產(chǎn)線和云翔面業(yè)公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線不斷強化內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓市場，促使達產(chǎn)達標，取得了明顯成效。市軍威產(chǎn)業(yè)有限責任公司立足質(zhì)量攻關，從原料采購，油品加工，質(zhì)量分析，市場開拓四方面抽組精兵強將重點攻關，并按照高等級油的制成特點，對原生產(chǎn)線進行技術維修改造，提高了出油率和產(chǎn)品合格率，很快占領了省內(nèi)外高等級食用油市場。今年上半年生產(chǎn)油品627.49噸，實現(xiàn)銷售收入88.21萬元，利潤4.5萬元。市云翔面業(yè)有限責任公司日產(chǎn)150噸高等級面粉生產(chǎn)線達標創(chuàng)品牌項目被列為市先進典型項目后，市局高度重視，多次深入企業(yè)調(diào)研，總公司和十里鋪糧庫積極協(xié)調(diào)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，實行董事長領導下的項目法人制，完善質(zhì)檢體系，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場開拓，全力打造陜甘寧三省區(qū)有絕對技術和質(zhì)量優(yōu)勢的'面業(yè)集團。依托當?shù)嘏�發(fā)市場，在銀川、蘭州、西寧等10多個市縣誠招代理商，月銷售面粉60000噸，達到產(chǎn)量的一半以上，到6月底，已加工原糧5250噸，生產(chǎn)面粉39000噸，副產(chǎn)品1350噸，實現(xiàn)銷售收入555.75萬元，實現(xiàn)利潤31.2萬元，全面達產(chǎn)達標，為全市糧食企業(yè)提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了典型帶動作用。

　　4、積極穩(wěn)妥，查缺補漏，企業(yè)改革穩(wěn)步推進。

　　按照市委、市政府提出的“三個堅持兩促進、五大攻堅六突破”的思路和要求，我們把深化改革增活力作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本動力，改革抓企業(yè)，并且在企業(yè)改革上攻堅，一是對去年改革的非購銷企業(yè)進一步查缺補漏，處理好遺留問題，徹底完成改制，對下余未改制的抓緊制定改制方案，分流置換職工，籌措資金抓緊改制，市直結合先進性教育活動，對4戶改制企業(yè)遺留的職工養(yǎng)老、黨組織關系轉(zhuǎn)移，物業(yè)管理等工作進行了規(guī)范，棘手的老大難問題基本處置結束。二是對購銷企業(yè)，以增強內(nèi)部活力和競爭力為重點，進一步定崗定員，競爭上崗，優(yōu)化職工隊伍，做好職工身份置換的準備工作，并進一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理機制，改革不適應市場化的用工，分配、獎懲機制，建立起了能調(diào)動各方面經(jīng)營積極性的新機制，增強了內(nèi)部活力和競爭力，促使國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益提高。

　　5、強化措施，科學保糧，安全儲糧再上臺階。

　　為了確保儲糧安全，我們按照省局通知精神，從四月初開始，到五月中旬結束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。全市共抽調(diào)普查人員996人次，普查儲糧單位100個，普查各類糧油258455噸，占總庫存的100%。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以省儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量工作的有力手段，層層簽定目標考核責任書，實行一票否決，堅持主管局長，每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務技術培訓，為39名總保管頒發(fā)了資格證，并不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎三是科學保糧。全市對具有省級儲備糧承儲資格的13個單位倉廒實行了雙低保糧，并利用我市自然條件開展自然低溫儲糧，全市“雙低”儲糧18272噸科學保糧率占混合儲存的55%。

　　6、黨政配合，齊抓共管各項工作進展順利。

　　今年前半年，我們通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神和全市糧食工作會議精神，通過“體現(xiàn)先進性、推動大發(fā)展”百日集中落實行動，把市委、市政府提出的“三個堅持兩促進，五大攻堅六突破”和市局提出的“三增兩加強”的工作思路和措施落到了實處，我們在抓好正常業(yè)務工作的同時，其它各項工作也取得了一定的成績：一是以黨務公開工作為依托，切實加強了黨的建設。按照市委關于黨務公開工作的安排，市局成立了領導小組，制定了實施意見，并經(jīng)市黨務公開領導小組辦公室批復下發(fā)實施，對基層5戶企業(yè)黨支部上報的黨務公開實施方案進行了批復；制做了黨務公開欄和平?jīng)黾Z食網(wǎng)黨務公開網(wǎng)頁，聘請了黨務公開監(jiān)督員，按照黨務公開的五個原則和六方面的內(nèi)容，按黨內(nèi)、黨外、社會三個層次，分別對黨費收繳，優(yōu)秀黨員評選，先進性教育活動整改情況進行了公開，增強了黨務工作的透明度，擴大了黨員和黨外群眾的知情權，有力地推進了黨的先進性建設。二是以電子政務為手段，切實加強了信息化建設。為了認真落實市上信息化工作的目標和措施，我們在廣泛深入調(diào)研的基礎上，立足局機關實際，抽組人力，建成了平?jīng)黾Z食信息網(wǎng)，實現(xiàn)了市內(nèi)各單位間文件信息的電子傳輸和網(wǎng)上辦公，有力地促進了全市糧食系統(tǒng)的信息化建設步伐。網(wǎng)站設有單位概況、織織機構、主要職能、政務公開、黨務公開、下屬單位、辦事指南、政策法規(guī)、領導信箱、最新動態(tài)、平?jīng)黾Z食信息、糧油知識、糧食年鑒、糧食行業(yè)協(xié)會工作、糧食經(jīng)濟學會工作等20多個欄目，界面新穎、內(nèi)容豐富、圖文并茂，便于維護，為展示全市糧食行業(yè)形象寫下了精彩的一筆。三是以政務信息為平臺，切實搞好政務工作，針對今年糧食工作實際，把政務督查作為工作落實的重要手段，上半年，共收到各類信息30余篇，刊發(fā)20篇，既促進了全市各項業(yè)務工作的開展，又互通了情況，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。四是以創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位為目標，切實加強機關管理。我們把以安全、衛(wèi)生等工作的規(guī)范化管理放在首位，通過制定制度，加強督促檢查等手段，加大整治力度，維護了機關正常的工作生活秩序。五是堅持政治理論和業(yè)務學習，做好依法行政工作，配合《糧食流通管理條例》一周年宣傳，我們組織人員開展講座3次，并印發(fā)了考試題，使大家對依法行政工作有了深刻理解，明確了監(jiān)督對象和方式，促進了依法行政工作，另外我們還在信訪、扶貧、計劃生育、政務公開、機關管理方面做了大量的工作，取得了一定成績。

　　三、工作中存在的主要問題

　　1、企業(yè)改革面臨困境。非購銷企業(yè)未改的都是債務包袱沉重，資產(chǎn)數(shù)額巨大，人員眾多的面粉加工企業(yè)和商旅服務業(yè)，矛盾集中，問題較多，需要集中精力進行突破，購銷企業(yè)改革因牽涉老人、老糧、老帳問題，省上政策尚未出臺，一時不能啟動。

　　2、市場管理亟待規(guī)范。國家雖然出臺了《糧食流通管理條例》，但糧食部門沒有市場管理執(zhí)法權、執(zhí)法主體在工商、稅務、物價、衛(wèi)生部門，需要市政府綜合協(xié)調(diào)，原先考慮的成立市糧食市場監(jiān)察執(zhí)法大隊，由于涉及經(jīng)費、編制、職能調(diào)整諸多問題，未獲通過，到底怎么辦，需要市政府研究酌定。

　　3、糧油購銷經(jīng)營困難。今年以來糧油收購市場普遍低迷，收不進來，銷不出去，加之運輸渠道不暢，車皮計劃難以落實，給企業(yè)經(jīng)營造成了巨大影響。

　　四、下一步的工作打算

　�。ㄒ唬┛傮w思路是“三增兩加強”

　　總體思路是：“三增兩加強”。即以黨的十六屆三中、四中全會精神、市委經(jīng)濟工作會議精神為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為先導，按照市委、市政府確定的“三堅持兩促進”的工作思路和“五攻堅六突破”的工作要求，以深化企業(yè)改革為突破口，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，擴大經(jīng)營增效益，深化改革增活，發(fā)展項目增后勁，加強市場監(jiān)督管理，加強領導班子建設，黨風廉政建設和黨員隊伍建設，抓住機遇，加快發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，真抓實干，力爭企業(yè)改革和扭虧增盈目標的實現(xiàn)，不斷開創(chuàng)全市糧食工作新局面。

　　（二）工作措施是五抓

　　1、抓好糧食購銷。發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道和經(jīng)營人才優(yōu)勢，以收購為基礎，銷售為手段，效益為目的，加大糧油經(jīng)營力度，確保經(jīng)濟效益不滑坡。

　　2、抓好企業(yè)改革。糧食非購銷企業(yè)已改制結束，要做好遺留問題處理工作，確保改的徹底，不留后遺癥。糧食購銷企業(yè)要認準市場化之路，改革產(chǎn)權和勞動用工制度，有條件的縣（區(qū)）購銷企業(yè)要先行改革，置換職工身份，處置國有資產(chǎn)，實行國家控股和獨資的經(jīng)營管理制度，確保國有資產(chǎn)保值增值，進一步處理好老人老糧老帳問題，保證國有糧食企業(yè)輕裝上陣，與國外大公司及國內(nèi)私人糧食企業(yè)展開競爭，優(yōu)勝劣汰，形成現(xiàn)代企業(yè)制度，促使效益提高。

　　3、抓好項目建設。去年建成的項目要抓規(guī)范運行，達產(chǎn)達標，未建成的項目要加快進度，早日建成投產(chǎn)，同時還要論證一批新項目，市糧油購銷儲備有限公司爭取的隴東糧油批發(fā)市場提升改造項目要積極銜接，爭取早日立項，各縣（區(qū)）把要新上1-2個糧油深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，最好一次實現(xiàn)股份化或招商引資，謹防建成一個項目，增一個包袱的問題發(fā)生。

　　4、抓好市場管理。要按照《糧食流通管理條例》的要求。加大市場監(jiān)管力度，糧食部門要與工商、物價、技術監(jiān)督、衛(wèi)生等相關部門密切合作，切實加強糧食市場管理，要把好糧食企業(yè)入口關，嚴格收購資格準入證和批發(fā)許可證的發(fā)放條件和程序，淘汰一批無資質(zhì)、無資金、無場地的購銷企業(yè)，并引導有條件的糧食企業(yè)做大做強，守法經(jīng)營，維護正常的糧食流通秩序。

　　5、抓好自身建設。要特別重視糧食主管部門的機構和人才建設，沒有編制或編制少的部門要主動爭取行政編制，以利于可行政執(zhí)法，要引進一批高智力的經(jīng)營管理人才，充實到糧食行業(yè)和企業(yè)，要以先進性教育為契機，大力加強糧食企業(yè)黨的建設和精神文明建設，形成一支精通業(yè)務，敬業(yè)愛崗的糧食職工隊伍，促進我市糧食工作健康發(fā)展。

　　部門上半年工作總結 19

　　上半年即將結束，在公司xx總和xx總的領導下xx公司有了一個新的突破，在我剛進入公司的時候，連項目圍墻都沒有修，發(fā)展到今天一期項目交房，可以說公司有了一個質(zhì)的改觀，在過去的半年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個學習和進步的機會�，F(xiàn)將本人上半年來的工作總結如下：

　　一、上半年度個人工作情況

　　上半xx年xx月在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

　　20xx年xx月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

　　20xx年xx月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。

　　20xx年xx月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

　　20xx年xx月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

　　20xx年xx月主要就是一期客戶的交房工作。

　　以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：

　　1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和xx部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。

　　2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。

　　3、完成xx總臨時安排的一些工作。

　　二、工作當中存在的問題

　　回想在過去半年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：

　　1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領導經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節(jié)。

　　2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

　　3、工作不夠嚴謹�；叵脒^去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經(jīng)過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重復性的工作，在今后的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

　　4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為下半年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的.拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

　　三、下半年的工作計劃

　　上半年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束，而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗，充滿著挑戰(zhàn)。上半年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司上半年制定的銷售任務，但是在最后的工作當中，因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。

　　這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再伴隨著因受全球金融危機影響，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹慎，再加上普遍風傳的降價風潮都給我們上半年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務理念，從我個人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴格要求自己。

　　部門上半年工作總結 20

　　按照20xx年全區(qū)漁業(yè)工作會議xxx苗種協(xié)調(diào)會的要求，赤峰市結合本地實際，制定了切實可行的20xx年漁業(yè)工作年度計劃，并認真組織實施，在20xx年上半年完成了既定的工作目標。現(xiàn)總結如下:

　　一、上半年漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢

　　1、政府支持成為漁業(yè)發(fā)展的巨大動力

　　20xx年赤峰市政府仍然十分重視漁業(yè)，上半年繼續(xù)劃撥支農(nóng)資金支持漁業(yè)的發(fā)展，給各旗縣區(qū)作出了表率，進一步提高了赤峰市漁業(yè)的地位。主要支持的方面有：強化水產(chǎn)品安全，扶持紅山區(qū)水生動物疫病防治站的建設,動員申報無公害水產(chǎn)品基地認定和產(chǎn)品認證；抓好水產(chǎn)苗種改良和引進，加強寧城縣熱水魚種場水產(chǎn)良種場建設；進行品種結構調(diào)整，在紅山區(qū)橋北鎮(zhèn)漁場等8家漁場進行新品種養(yǎng)殖。另外，在7月份市政府副市長準備親自帶隊，各主要漁區(qū)的旗縣區(qū)領導、重點漁業(yè)單位的負責人參加，到漁業(yè)發(fā)達地區(qū)進行考察和招商引資，旨在利用外來資金、技術和管理，充分發(fā)掘赤峰市的漁業(yè)資源潛力，提高漁業(yè)科技含量，加快發(fā)展步伐。市政府如此持續(xù)地重視漁業(yè)，給全市漁業(yè)的快速發(fā)展帶來了新的、更大的契機。

　　2、水產(chǎn)品市場營銷情況

　　隨著人民生活水平的不斷提高和食品安全意識的增強，更兼水產(chǎn)管理部門的大力宣傳，赤峰市水產(chǎn)品作為綠色無公害食品越來越受到消費者的青睞,具有一定的價格優(yōu)勢。20xx年上半年價格與20xx年同期持平，同類魚比外地池塘水產(chǎn)品高出2元/公斤以上。規(guī)格以上本地魚市場零售價格是：草魚12-14元/公斤，鯉魚7-8元/公斤，鯽魚7-8元/公斤，雅羅魚20元/公斤，花鰱7-8元/公斤，白鰱5-6元/公斤。但是由于沒有起碼的市場監(jiān)督機制，大部分消費者又缺乏水產(chǎn)品質(zhì)量辨別能力，外地廉價水產(chǎn)品仍毫無節(jié)制地進入赤峰市場，繼續(xù)形成的傾銷局面，嚴重沖擊著本地漁業(yè)的健康發(fā)展。因此，必須加快市場準入制度的實施，利用檢疫、質(zhì)量監(jiān)督等漁政手段確保水產(chǎn)品安全，利用非貿(mào)易壁壘維護水產(chǎn)品市場秩序。同時大力調(diào)整漁業(yè)結構，實現(xiàn)漁業(yè)的全年性生產(chǎn)和反季節(jié)銷售，徹底改變地方漁業(yè)春放秋捕、集中上市的陋習，從而確保漁業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。

　　3、漁業(yè)水域補水情況

　　干旱缺水仍是制約漁業(yè)發(fā)展的主要問題。20xx年上半年赤峰市降水尚可，有50%的水面通過補水維持了原有面積，是漁業(yè)生產(chǎn)的主要力量，如右旗達林臺水庫、益和諾爾水庫、草原水庫、克旗上灣子水庫、響水水庫、崗更湖、都日諾爾湖、阿旗白音花水庫等。有20%的水面縮減面積不大，能夠維持正常漁業(yè)生產(chǎn)，如寧城打虎石水庫、左旗沙那水庫、阿旗達拉哈漁場等。有30%的水面沒有恢復到原有面積，有的水深不夠，達不到魚類越冬的要求。有的餌料生物缺乏、蒸發(fā)量過大鹽堿度升高，魚類生長緩慢，提高水產(chǎn)品產(chǎn)量比較困難。如紅山水庫、敖漢旗烏蘭勿蘇水庫、右旗巴嘎諾漁場、阿旗哈日朝魯漁場、翁旗卜日敦漁場、其干漁場等。

　　4、責任目標落實和漁業(yè)生產(chǎn)情況

　�。�1）實現(xiàn)水產(chǎn)品總產(chǎn)量4180噸，（其中名優(yōu)水產(chǎn)品1443噸）；

　�。�2）投放水花魚苗1.597億尾，其中自繁1.801億尾；

　�。�3）落實中小水面半精養(yǎng)面積5610畝，網(wǎng)箱養(yǎng)殖1700平方米，網(wǎng)攔養(yǎng)殖333萬平方米，池塘養(yǎng)殖名優(yōu)特1635畝，大銀魚養(yǎng)殖11.8295萬畝，養(yǎng)蟹面積2.6955萬畝（其中稻田、葦塘0.7萬畝）。

　　二、西遼河流域優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設

　　1、繼續(xù)開展大中水面網(wǎng)欄養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)殖和中小水面半精養(yǎng)

　　網(wǎng)欄養(yǎng)殖在右旗達林臺水庫、益和諾爾水庫、寧城打虎石水庫進行，養(yǎng)殖面積333萬平方米，主要養(yǎng)殖品種為草魚、武昌魚、黃顙魚；網(wǎng)箱養(yǎng)魚在紅山水庫、寧城打虎石水庫、釣魚臺水庫進行，面積1700平方米，主要養(yǎng)殖品種為草魚、鯉魚、羅非魚；中小水面半精養(yǎng)在翁旗大泡子、松山區(qū)山前漁場、寧城打虎石水庫進行，面積5610畝，主要養(yǎng)殖品種為草魚、鯉魚。

　　2、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品移植增殖工作

　　年初共投放大銀魚卵3.5億粒，面積11.8295萬畝，其中紅山水庫2.5億粒、哈日朝魯0.5億粒、扎斯臺漁場0.2億粒、沙那水庫0.3億粒。由于市場持續(xù)低迷，今年蟹苗價格走高，河蟹養(yǎng)殖大幅度滑坡，養(yǎng)殖面積急劇縮減，僅為2.6955萬畝。另外繼續(xù)在草原水庫引進投放了青魚和黃顙魚，旨在轉(zhuǎn)化小型低值野雜魚蝦。中小水面半精養(yǎng)主要養(yǎng)殖常規(guī)魚類，旨在探索成魚常年持續(xù)上市的途徑，謀求最佳效益。

　　3、調(diào)整養(yǎng)殖品種，發(fā)展名優(yōu)水產(chǎn)品池塘養(yǎng)殖

　　在紅山區(qū)橋北鎮(zhèn)漁場、松山區(qū)山前漁場、右旗草原水庫、元寶山冷水漁場、寧城縣熱水魚種場、阿旗烏和朝魯、克旗五一灌區(qū)魚池等水面，總面積1600畝，投放鱸魚、青魚、黃顙魚、淡水白鯧、彩虹雕、彩鯽和河蟹等苗種35噸。元寶山區(qū)利用煤礦地下疏干水繼續(xù)進行鮭鱒魚養(yǎng)殖，計劃今年生產(chǎn)鮭魚、虹鱒魚10噸。寧城縣熱水魚種場在保持生產(chǎn)羅非魚生產(chǎn)的同時，又引進了黃顙魚和德國鏡鯉親魚3000尾，為明年的生產(chǎn)打下了良好的基礎。

　　4、休閑漁業(yè)

　　近幾年，赤峰市把在休閑漁業(yè)作為調(diào)整漁業(yè)結構的重要內(nèi)容來抓。在紅山區(qū)橋北漁場、林西縣魚種場、松山區(qū)漁場、喀喇沁旗魚種場、右旗草原水庫、翁旗魚種場和元寶山電廠漁場等地，今年又進一步完善設施，提高服務質(zhì)量。

　　5、水產(chǎn)品加工

　　在水產(chǎn)品加工上，克旗達來諾日湖的鯽魚和雅羅魚，紅山水庫、阿旗哈日朝魯湖的大銀魚，紅山水庫的鯽魚都采取了禮品盒精包裝，銷路很好。其中克旗達來諾日湖鯽魚的價格為12元/公斤、雅羅魚價格為16元/公斤，紅山水庫的鯽魚、草魚價格為14元/公斤。上半年經(jīng)過加工的水產(chǎn)品總規(guī)模為170噸。在品牌創(chuàng)建方面，我市達里湖鯽魚和雅羅魚已注冊為內(nèi)蒙古名牌水產(chǎn)品。；紅山水庫和寧城縣打虎石水庫正在申報鯽魚、草魚等魚類品牌。

　　三、漁政管理

　　20xx年3月22日，結合世界水日、中國水周宣傳之際，市局組織紅山區(qū)、松山區(qū)水利局執(zhí)法人員上路宣傳有關法律，張貼布告，大力營造以法治漁、依法興漁的生產(chǎn)氛圍。各水域經(jīng)營者全部領取《水域養(yǎng)殖使用證》，水產(chǎn)管理部門建檔后，進行程序化管理，今年要適時開展驗證工作。全市漁船總數(shù)130艘，登記數(shù)130艘，占總數(shù)的100%；檢驗漁船98艘，占總數(shù)的75%。

　　四、水產(chǎn)品質(zhì)量管理

　　隨著《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》的實施，我市進一步加強了水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全工作，繼續(xù)向養(yǎng)殖單位和個人宣傳水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全知識，提高了他們的認識。今年又有5處水面進行了無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地認定的申報，總面積4萬畝。

　　在病害防治上，20xx年治愈魚病的水面至今沒有復發(fā)，今年重點加強了預防、監(jiān)控和測報工作。

　　在水產(chǎn)品市場準入方面，根據(jù)自治區(qū)漁業(yè)局的部署、市區(qū)兩級政府的指示和水產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀，經(jīng)技術監(jiān)督局、衛(wèi)生局、防疫站、工商局等部門同意，已自籌部分資金準備建立紅山區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢疫所，旨在確保水產(chǎn)品的食品安全。目前赤峰市的食品安全受到社會各界的普遍關注，涉及食品的各行業(yè)均建立和完善了疫病防治機構，而漁業(yè)尚屬空白。20xx年水生動物的食品安全已確定為赤峰市漁業(yè)部門的重要職能，通過水產(chǎn)專業(yè)疫病防治機構的職能作用，確保赤峰市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進全市漁業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。由市水產(chǎn)站牽頭，以紅山區(qū)生動物疫病防治站為基地，對全市水產(chǎn)品的生產(chǎn)、捕撈、運輸、加工和銷售進行全面質(zhì)量管理。

　　五、漁業(yè)科技工作

　　今年繼續(xù)在翁旗大泡子漁場和寧城打虎石水庫進行“淡水牧場技術”的推廣，進一步完善了網(wǎng)具和飼料配制，使之更加成熟。其中翁旗大泡子漁場單產(chǎn)達到100公斤，總產(chǎn)達到100噸。寧城打虎石水庫進行試生產(chǎn)。

　　在敖漢旗四道灣鎮(zhèn)開展稻田養(yǎng)殖面積1萬畝，品種為河蟹、鯉魚。

　　年內(nèi)開展?jié)O業(yè)適用技術培訓班2期，培訓56人。

　　六、漁業(yè)苗種體系建設

　　強化良種供給，支持寧城縣熱水魚種場水產(chǎn)良種場建設。20xx年春季，隨著大部分漁業(yè)水域面積的恢復，養(yǎng)殖單位和養(yǎng)殖戶苗種需求量開始增加。針對較好的苗種市場形勢，赤峰市寧城縣熱水魚種場在水花魚苗生產(chǎn)之前就做好了充分準備。在自治區(qū)漁業(yè)局的大力支持下，進一步改善生產(chǎn)條件，增強了生產(chǎn)能力。魚種場精心安排了培育親魚、清整培育池、調(diào)整水質(zhì)、聯(lián)系用戶等工作。從5月初到6月中旬，共生產(chǎn)水花8000萬尾，其中草魚4000萬尾，鯉魚xx萬尾，花鰱1000萬尾、白鰱1000萬尾。除自留15%外，其余85%售出。

　　根據(jù)自治區(qū)水產(chǎn)苗種調(diào)運會的`要求，赤峰市水產(chǎn)站在苗種調(diào)運上做了認真的協(xié)調(diào)工作。一是樹立全區(qū)一盤棋的思想，利用赤峰市水產(chǎn)站多年的信譽，向赤峰市的部分用戶詳盡、實事求是地介紹了通遼魚苗早繁場的情況，把他們推薦給通遼早繁場，做到資源共享、供需雙贏。二是協(xié)調(diào)赤峰市寧城縣熱水魚種場利用區(qū)位優(yōu)勢開拓新市場，把苗種推向河北的承德、唐山、平泉、遼寧的朝陽、凌原等地。由于出苗時間、魚苗規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及售中、售后跟蹤服務都充分滿足了用戶的要求，銷售十分順利，用戶比較滿意。此間共向河北唐山、承德下板城、平泉等地銷售水花魚苗1400萬尾，遼寧1000萬尾。唐山養(yǎng)殖戶放苗后認為熱水的草魚苗種質(zhì)量好、數(shù)量足，運輸、下塘成活率達到80%以上，比南方苗50%的成活率高出30個百分點，要求再購進1000萬尾草魚水花。但由于時間已晚生產(chǎn)調(diào)節(jié)存在極大難度，今年沒能滿足，明年準備擴大生產(chǎn)規(guī)模，進行定單生產(chǎn)。同時，根據(jù)用戶反饋的需求信息，對今年下一步生產(chǎn)進行了調(diào)整，預計再向河北、遼寧地區(qū)銷售夏花魚苗300萬尾，秋片魚種5噸。三是鞏固赤峰市本地市場，及時與用戶溝通，提高服務意識和質(zhì)量。此間共在本地銷售水花魚苗4000萬尾。

　　七、漁業(yè)基礎設施建設、信息報送、繼續(xù)加強招商引資工作

　　為了加快漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐，擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高企業(yè)效益、協(xié)調(diào)市場營銷，敖漢旗、林西縣已成立了漁民協(xié)會，開展了引進水產(chǎn)苗種、技術指導、招商引資、開拓市場等工作。赤峰市漁業(yè)協(xié)會和養(yǎng)蟹協(xié)會準備在年內(nèi)正式成立，確定辦公地點，吸納30名會員，形成利益的共同體�，F(xiàn)已在市水產(chǎn)站建立水產(chǎn)品市場信息系統(tǒng)，由專人收集、分析、處理、儲藏、發(fā)送確定的市場信息，隨時為企業(yè)提供有效的服務，統(tǒng)一開拓市場，促進合資合作。截止6月份，已在內(nèi)蒙古漁業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布信息22條，給企業(yè)和養(yǎng)殖戶傳遞信息46條。

　　為彌補漁業(yè)資金不足，赤峰市繼續(xù)加強了招商引資工作。近幾年赤峰市寶貴的漁業(yè)資源已引起周邊投資者的關注，為了確保合作成功，市水產(chǎn)站以第三者的身份參與雙方的合作，本著依法經(jīng)營、公平合理、互利互惠、誠實守信的原則簽定協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行。先后促成了草原水庫與盤錦合作養(yǎng)殖南美白對蝦，敖漢旗四道灣鎮(zhèn)、翁旗下泡子漁場與盤錦合作養(yǎng)殖河蟹。上半年共引進資金80萬元。7月份市政府組織招商引資成行后，還可進一步擴大招商引資規(guī)模。

　　赤峰市今年的重點項目“紅山區(qū)水生動物疫病防治站”和“克旗達里諾爾漁政船”的前期工作己經(jīng)完成，可研已經(jīng)上報自治區(qū)漁業(yè)局，待項目批復后組織實施。

　　八、存在問題

　　1、水產(chǎn)品市場急需開拓和完善。目前影響赤峰市漁業(yè)發(fā)展的主要問題不是技術而是市場，由于技術水平和養(yǎng)殖方式的差異，外地池塘魚低價傾銷由來已久，嚴重影響了我市漁業(yè)的正常發(fā)展。應該建立規(guī)范的漁政監(jiān)督機制，通過水產(chǎn)品質(zhì)量檢查和檢疫等手段，利用非貿(mào)易壁壘節(jié)制外地水產(chǎn)品的傾銷局面，從而確保水產(chǎn)品的食品安全，提高本地漁業(yè)的比較效益。另外，要切實解決養(yǎng)殖品種適銷對路的問題，切忌盲目引進新品種，造成產(chǎn)品滯銷。

　　2、養(yǎng)殖方式亟待改進。目前我市漁業(yè)生產(chǎn)方式均為秋季捕撈，集中上市，由于竟相壓價，極易形成爛市，難以取得最佳經(jīng)濟效益。因此必須采取網(wǎng)箱、網(wǎng)攔、天然水面半精養(yǎng)的方式，進行全年性生產(chǎn)，做到一年四季均衡供應市場，提高經(jīng)濟效益。

　　3、池塘條件每況愈下，養(yǎng)殖面積雖然減少幅度不大，但是淤積、滲漏嚴重，實際能夠使用的僅3000多畝，池塘養(yǎng)殖發(fā)展受到極大的制約，一些池塘養(yǎng)殖品種和養(yǎng)殖技術得不到充分引進和推廣。

　　九、下半年工作安排

　　1、繼續(xù)抓好網(wǎng)箱、網(wǎng)攔、天然水面半精養(yǎng)、池塘養(yǎng)殖、稻田養(yǎng)殖的后期工作，確保品種、單產(chǎn)、總產(chǎn)達標。

　　2、強化水產(chǎn)良種場體系建設，重點支持寧城縣熱水魚種場建設。

　　3、加強水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全工作，建立紅山區(qū)水生動物疫病防治站，配合自治區(qū)水產(chǎn)研究所完成5個水面無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地水樣檢測工作。

　　4、報送漁業(yè)信息10條，全年達到30條以上。

　　5、加強漁政管理工作，確保生產(chǎn)安全。

　　6、做好漁業(yè)考察工作，擴大招商引資規(guī)模。

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