醫(yī)院第二季度總結(jié)
醫(yī)院第二季度總結(jié)的進(jìn)行有利于促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的開(kāi)展，提升工作的質(zhì)量。下面就隨小編一起去閱讀醫(yī)院第二季度總結(jié)，相信能帶給大家啟發(fā)。
醫(yī)院第二季度總結(jié)一
一、專(zhuān)項(xiàng)檢查項(xiàng)目：
為了評(píng)價(jià)手術(shù)安全核查制度落實(shí)情況，我們從手術(shù)患者交接，麻醉實(shí)施前，手術(shù)開(kāi)始前，手術(shù)結(jié)束后4個(gè)方面12項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估檢查。
a、杜絕患者身份識(shí)別錯(cuò)誤;
b、術(shù)前三方共同核對(duì)患者身份;
c、用藥和輸血安全無(wú)誤;
d、有效溝通、正確執(zhí)行醫(yī)囑;
e、手術(shù)患者、手術(shù)部位、術(shù)式正確;
f、物品清點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤;
g、手術(shù)標(biāo)本保管和送檢安全;
h、手術(shù)清點(diǎn)記錄及時(shí)無(wú)誤;
i、減少患者跌倒和墜床危險(xiǎn);
j、避免壓管、脫管、折管危險(xiǎn);
k、杜絕患者壓瘡和燙傷事件。
l、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表完整。
二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：
1、手術(shù)和麻醉前均能進(jìn)行患者身份識(shí)別，但不能及時(shí)進(jìn)行三方共同核對(duì)身份，簽字不及時(shí) 。
2、能按流程執(zhí)行手術(shù)安全核查制度。
3、特殊藥品做到分類(lèi)存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，給藥時(shí)未嚴(yán)格執(zhí)行兩人共同查對(duì)。
4、手術(shù)臺(tái)上用藥時(shí)，巡回護(hù)士和器械護(hù)士共同查對(duì)，但未讀出藥物名稱(chēng)、劑量、有效期、和使用劑量。
5、術(shù)中輸血前各項(xiàng)核查完善，輸血申請(qǐng)簽字不及時(shí)。
6、能執(zhí)行標(biāo)本保管送檢制度，標(biāo)本送檢流程知曉，出現(xiàn)無(wú)送標(biāo)本和接標(biāo)本人員雙方簽字，病理檢查申請(qǐng)單、病理標(biāo)本登記本和病理標(biāo)本標(biāo)簽三單內(nèi)容填寫(xiě)不完整等情況，病理檢查申請(qǐng)單內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單。
7、未嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)用物“四清點(diǎn)三清楚”制度，即“術(shù)前、關(guān)閉體腔前、關(guān)閉體腔后、術(shù)畢”四次清點(diǎn)手術(shù)器械、敷料。
8、急救時(shí)的口頭醫(yī)囑、重要檢驗(yàn)報(bào)告缺少?gòu)?fù)讀環(huán)節(jié)。
9、有些科室在出手術(shù)室后核查表仍未簽字，安全核查不能落實(shí)到位。
三、原因分析：
1、患者入院后，目前科室能夠完成術(shù)前常規(guī)檢查，包括：胸片、心電圖、肝膽胰脾超聲、血常規(guī)、尿常規(guī)、凝血功能、輸血前病原學(xué)檢查、生化檢查等，少數(shù)科室對(duì)血型檢查完成不好。
2、對(duì)于手術(shù)簡(jiǎn)單，分級(jí)較低，入院當(dāng)天即進(jìn)行手術(shù)，術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間短，出現(xiàn)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程簡(jiǎn)化，容易出現(xiàn)安全隱患。
3、入院后即通知手術(shù)，下午檢查結(jié)果才能回來(lái)，如果有異常需取消手術(shù)。這種情況導(dǎo)致科室護(hù)理工作、手術(shù)室安排手術(shù)工作都受到干擾，不利于工作有序開(kāi)展。
4、目前我院外科一般早晨通知手術(shù)，下午進(jìn)行手術(shù)談話(huà)及麻醉談話(huà)，這種工作方式在其他醫(yī)院也較為普遍存在。對(duì)于這些患者，在通知手術(shù)之前，至少應(yīng)當(dāng)完成口頭的手術(shù)、麻醉溝通，避免通知手術(shù)后因溝通不夠再取消的發(fā)生。
5、在醫(yī)療人員充足或擇期手術(shù)應(yīng)當(dāng)在病房?jī)?nèi)完成皮膚準(zhǔn)備及手術(shù)部位的標(biāo)識(shí)。其他外科科室，多數(shù)都能完成術(shù)前標(biāo)識(shí)。床位醫(yī)師負(fù)責(zé)完成自己分管病人的標(biāo)識(shí)，手術(shù)者在手術(shù)開(kāi)始前進(jìn)行核對(duì)。
6、手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)在術(shù)前完成，由醫(yī)師完成切口分級(jí)、手術(shù)時(shí)間評(píng)估，麻醉師完成麻醉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并與家屬溝通。病人進(jìn)入手術(shù)室后，床位醫(yī)師應(yīng)及時(shí)陪同，完成安全核查工作，并及時(shí)簽字。
四、整改措施：
1、制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
組織手術(shù)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《患者安全目標(biāo)》，領(lǐng)會(huì)其重要性，講解手術(shù)
核查表的使用方法，手術(shù)室積極配合，麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生、手術(shù)室護(hù)士積極參與，人員多，必須相互協(xié)調(diào)，相互配合，才能順利完成此項(xiàng)工作。
2、核查責(zé)任人及職責(zé)
手術(shù)患者的安全核對(duì)涉及到手術(shù)患者、病房護(hù)士、手術(shù)室護(hù)士、麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生，每一個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)、相互配合，才能完成不同時(shí)期的核對(duì)。從患者進(jìn)入手術(shù)室后在對(duì)其進(jìn)行的任何醫(yī)療操作前，都必須進(jìn)行核對(duì)。
3、手術(shù)醫(yī)師及時(shí)參與麻醉前核對(duì)
以前我院手術(shù)醫(yī)師往往在麻醉接近完成時(shí)才進(jìn)入手術(shù)室，不能及時(shí)參與麻醉前核對(duì)。為督促手術(shù)醫(yī)師準(zhǔn)時(shí)到達(dá)手術(shù)室參與麻醉前核對(duì)，我院規(guī)定由手術(shù)室記錄手術(shù)醫(yī)師進(jìn)入手術(shù)室時(shí)間，醫(yī)教科定期到手術(shù)室督查。
4、相關(guān)手術(shù)人員未充分認(rèn)識(shí)手術(shù)安全核查的重要性，不按流程口頭核對(duì)，由麻醉醫(yī)師自行填寫(xiě)表格，使此項(xiàng)工作流于形式。嚴(yán)格按流程執(zhí)行《手術(shù)安全核查表》制度，醫(yī)教科定期到手術(shù)室督查此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行的科室及個(gè)人在全院提出表?yè)P(yáng)，對(duì)未認(rèn)真執(zhí)行者給予相應(yīng)的處罰，使手術(shù)相關(guān)人員逐漸養(yǎng)成習(xí)慣，認(rèn)真執(zhí)行核對(duì)。
5.檢驗(yàn)科對(duì)血型、及病原學(xué)檢測(cè)缺少監(jiān)督分析。下步醫(yī)教科進(jìn)行監(jiān)管。
6、手術(shù)通知單要求在手術(shù)前一天下午4點(diǎn)前送達(dá)手術(shù)室，根據(jù)手術(shù)室安排確定第二天手術(shù)時(shí)間。
7、落實(shí)“一對(duì)一，雙簽字、三完整”措施
即：術(shù)后巡回護(hù)士將標(biāo)本交給主管醫(yī)師，送標(biāo)本和接標(biāo)本人員雙方簽字，病理檢查申請(qǐng)單、病理標(biāo)本登記本和病理標(biāo)本標(biāo)簽三單內(nèi)容填寫(xiě)完整無(wú)誤。
8、加強(qiáng)手術(shù)安全核查的細(xì)節(jié)管理
在落實(shí)手術(shù)安全核查制度的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)在手術(shù)標(biāo)本管理、清點(diǎn)記錄、避免壓管、折管和脫管危險(xiǎn)等方面尚需加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。工作中的任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是因?yàn)樵诤芏嗉?xì)節(jié)上的失控和忽視造成的。
五、總結(jié)
倡導(dǎo)手術(shù)安全核查，落實(shí)手術(shù)治療管理的相關(guān)制度，旨在通過(guò)團(tuán)隊(duì)或者成員間的協(xié)作和鼓勵(lì)將集體的力量和智慧發(fā)揮到極致，突顯手術(shù)室護(hù)理安全、質(zhì)量、關(guān)愛(ài)主題，保障手術(shù)安全。通過(guò)三個(gè)月專(zhuān)項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、整改，手術(shù)科室對(duì)手術(shù)
安全管理的落實(shí)執(zhí)行有了明顯改善。手術(shù)科室與手術(shù)室各科室間的協(xié)調(diào)，以及多科室協(xié)調(diào)能力有所提高�？剖屹|(zhì)量與控制小組已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)際診療活動(dòng)中發(fā)揮作用。主管部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管和加強(qiáng)督查力度。患者自覺(jué)遵守病房管理制度，主動(dòng)參與手術(shù)安全核查。手術(shù)科室主管人員和醫(yī)生繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平，持續(xù)改進(jìn)手術(shù)安全核查制度的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作。
醫(yī)院第二季度總結(jié)二
一、病房護(hù)理管理
來(lái)到普外科工作幾個(gè)月了，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交***制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。
二、人員管理
在**年，本樓層接受新調(diào)入同志***x，新參加工作同志***x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
**年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1***x，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1***x.
在員工激勵(lì)方面，通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1***x進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的`學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。
安排***x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會(huì)的主要成員，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。
**年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)***x，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議***x，應(yīng)邀外出授課***x.
論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的開(kāi)始，將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
下季度的目標(biāo)有：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ)，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高，能更流利和外國(guó)專(zhuān)家交流�？即髮W(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者pet4.
2、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護(hù)士長(zhǎng)交流，參加管理的課程等等。
3、積極參加科研小組的活動(dòng)，有1-2篇論文發(fā)表。
4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)"享受工作，享受生活"。
【醫(yī)院第二季度總結(jié)】相關(guān)文章：
醫(yī)院見(jiàn)習(xí)總結(jié)09-12
第二季度工作總結(jié)格式07-06
醫(yī)院實(shí)習(xí)總結(jié)范本07-17
愛(ài)嬰醫(yī)院培訓(xùn)總結(jié)09-04
醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)-醫(yī)院工作總結(jié)12-23
2017第二季度教師工作總結(jié)08-07
2017酒店第二季度工作總結(jié)07-14
2017銀行第二季度工作總結(jié)07-14