久久九九国产无码高清_人人做人人澡人人人爽_日本一区二区三区中文字幕_日韩无码性爱免费

統(tǒng)計員工作總結

時間:2025-01-16 16:39:51 煒玲 工作總結 我要投稿

統(tǒng)計員工作總結(通用14篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的統(tǒng)計員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

統(tǒng)計員工作總結(通用14篇)

  統(tǒng)計員工作總結 1

  時間過的真快,不知不覺之間,20xx年已經來到!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任,我有幸在20xx年5月進生產車間辦公室工作,擔任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,在各領導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統(tǒng)計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結。

  一、加強學習,提高自己。

  做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。

  在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。從車間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產過,但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個良好的人際關系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事倍功半的成效。

  二、認真負責、積極工作

  統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。

  每個月的25日是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的.輔材計劃整理好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

  在這幾個月生產過程當中,積極配合部門,及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協助各班組將6S進行到位,隨時保持6S標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。

  生產車間是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個

  人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:一是工作細節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節(jié)還是忽略了,不到位。

  二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。

  三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。

  四是寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。

  在新的一年里,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我。為我公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),不辜負領導和同事們對我的期望。

  統(tǒng)計員工作總結 2

  20xx年上半年由于生產工廠10萬噸設備剛剛投產,生產工作在緊張和探索中度過,這半年我作為生產統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力,工作在工廠領導和全體同事的支持下,圍繞服務車間生產展開,現將工作作如下匯報:

  一、上半年主要工作完成情況

  1、車間生產:

  主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產量、月產量,盤點每月半成品、在制品;20xx年1-6月份生產總量27776噸,完成計劃產量的63.87%。欠產主要原因是20xx年12月底剛搬入新工廠,20xx年1-2月份一直處于設備調試和設備改造階段,再一方面員工不穩(wěn)定,缺少熟練工人,一月份生產了829.71噸,2月份生產2527.9噸,設備根本沒達產,5月份設備基本達產,月產量7400噸,而6月份滴灌肥生產期又因原料供應不足也沒達產,所以上半年生產產量沒達到目標產量。

  監(jiān)督生產車間嚴格按照生產工藝使用原材料,嚴密監(jiān)督投入產出比,以確保產品符合質量要求,將生產消耗控制在合理的范圍內。發(fā)現問題及時和數控員溝通查找原因,及時糾正,避免物料損耗節(jié)約成本。

  2、后勤保障:

  后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:

  1)制作勞保用品領用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的.支出,降低辦公費用的開支。

  2)擬寫車間行政文件,做好生產記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進行流轉,檔案要按照管理要求及時、準確歸檔,防止資料遺失。

  3、員工計件工資的核算:

  每個月的月末是最忙碌的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

 。ǘ┕ぷ髦写嬖诘牟蛔闩c反省

  這半年的工作中也存在許多不足之處,主要體現在以下幾方面:

  1、生產車間相關文件、車間行政文件、生產記錄文件等分類存放,但是分類不詳細。

  2、去車間的次數較少,對公司的產品結構、工藝流程了解不夠透徹。

  二、下半年工作計劃

  下半年我的工作將以鞏固成果,吸取教訓,進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。牢固樹立服務思想,為車間員工服務好。做好領導臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,下半年除完成每個月的各項工作任務外,我將多去車間了解公司產品結構、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。

  三、對本崗位的認識

  統(tǒng)計員的工作知識面廣,需要有財務、行政、人力、等方面的知

  識,而且要具備細心、耐心的品質,肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數據的真實性、準確性、及時性。在今后的工作中我要從細處著手,把事做細做精,持之以恒地堅持,工作前置化,將問題及時向領導匯報,并提出合理化建議,從而使領導的決策更加準確、更加合理。

  統(tǒng)計員工作總結 3

  一、統(tǒng)計工作

  1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;

 。、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

 。、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;

 。、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;

 。、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

 。、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

 。、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統(tǒng)計;

 。浮⒛甑讓⒉糠謹祿帽砀竦男问竭M行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

  二、總結經驗與不足之處

  xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的'是“食堂就餐人數的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

  統(tǒng)計員工作總結 4

  20xx年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多.

  一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平

  作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

  三、現場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:1、現場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的'出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規(guī)范2、現場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經理我?guī)ьI下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),

  四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

  通過20xx年的總結,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,要他們的相互配合,從中發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

  統(tǒng)計員工作總結 5

  在黨委領導的舉薦下,我有幸成為一名掛職鍛煉的工作人員,并擔任統(tǒng)計工作。并被指派到重要的崗位上去進行掛職鍛練,這次工作對于我來說是一個千載難逢的學習和鍛煉機會,對此我倍感榮幸、倍加珍惜。彈指一揮間,四個多月的掛職鍛煉即將過去,在即將結束掛職的時候,有許多感慨、體會值得很好地回顧和總結。

  一、掛職工作回顧

 。ㄒ唬┘訌妼W習,熟悉專業(yè)知識,掌握專業(yè)本領

  掛職的目的在于在拓寬視野的過程中學到更多的知識,積累更多的實踐經驗,培養(yǎng)一專多能的復合型人才,是為企業(yè)提供人才和智力支持。統(tǒng)計工作對我來說是一個全新的專業(yè)和職業(yè),一切都得從零開始,從頭學起。為了能夠盡快進入角色,順利、圓滿的完成各項工作任務,向組織交一份滿意的答卷,不辜負領導的希望、信任和重托。學習了段有關掛職工作的文件和領導講話精神,提高對掛職工作的目的`、要求和重要意義的認識;學習了部、路局、段《統(tǒng)計規(guī)章》,掌握有關統(tǒng)計的知識,加深對《統(tǒng)計規(guī)章》的理解和掌握,了解統(tǒng)計工作的重要性。通過四個月認真的學習和刻苦的鉆研,基本掌握了統(tǒng)計的工作目的、作用、程序和要求,為我今后做好統(tǒng)計工作提供了法律、法規(guī)和政策依據;經過四個月的實踐,也積累了一定的統(tǒng)計工作經驗,現在工作起來已經得心應手了,為進一步做好統(tǒng)計工作打下了堅實的基礎。

 。ǘ⿵娀嘤,掌握統(tǒng)計方法,積累實際經驗

  為了適應鐵路運輸管理的需要,我深知光憑學習是不夠的,必須通過在實際工作中積累出的經驗,才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐,尤其是近年來機車管理體制發(fā)生了很大的變化,統(tǒng)計方法也隨之發(fā)生了很大的變化,所以在工作中我除了一定要努力學習業(yè)務知識外,還反復細致的研究《機車統(tǒng)計規(guī)則》,并且做到活學活用和理論聯系實際。通過日常的技術培訓,現在已經掌握了一整套科學的統(tǒng)計計算方法,切實地解決了開始工作時遇到的諸多問題。

 。ㄈ┳⒅鼗A,提高統(tǒng)計質量,提供決策依據

  任何一項工作必須從基礎上做起;A實、底蘊厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個月來,我注重統(tǒng)計的基礎工作,工作質量從司機報單抓起,司機報單是統(tǒng)計的最原始單據,只有司機報單的正確填寫和準確的錄入才能保證各種統(tǒng)計報表的準確無誤,工作總結從而及時上報,為上級領導的決策和運輸生產指揮提供可靠的依據。為了保證統(tǒng)計工作質量,我每天在上機之前,對每一張報單進行認真的邏輯分析,包括司機報單的各項時間的關系、機車的工作種別、運行公里等進行認真的核對,發(fā)現填寫錯誤等問題及時與有關業(yè)務人員溝通,以便得到更好的解決。工作中我認真做到了“凡是必做于細”,嚴把工作質量關,為段的統(tǒng)計工作迅速、及時、準確、有效、可用做出了自己的努力。

 。ㄋ模┳⒅貏(chuàng)新,順應統(tǒng)計變化,適應統(tǒng)計規(guī)律

  為了更好的適應鐵路跨越式發(fā)展進程,統(tǒng)計工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計人員在做好大量的統(tǒng)計基礎工作的同時,還要注重創(chuàng)新,不斷順應統(tǒng)計變化,適應統(tǒng)計規(guī)律,充分運用機車統(tǒng)計指標體系和調查方法開展統(tǒng)計分析工作,充分利用科學的統(tǒng)計方法和先進的統(tǒng)計手法,準確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預測、監(jiān)督,來反映機車運用、檢修和材料的消耗等情況,為日常運輸生產指揮、段的經營管理和領導決策提供可靠的數字依據,所以我在日常的工作中特別留意和收集統(tǒng)計資料,并且不定期查看機車運用指標及技術指標的完成情況,發(fā)現有較大的波動的,能夠及時虛心向其他同事咨詢請教,同時也更好的提高和鍛煉了自己。

  二、掛職工作體會

  一年的掛職鍛煉中,我本著“多聽、多看、多思考、多實踐、多總結”的指導思想,刻苦學習,深入研究,認真工作,積極參與實踐鍛煉,使本人在思想素質,工作水平有質的提高。

 。ㄒ唬┧枷胨刭|提高了。我是我家的獨生女,父母對我偏愛、甚至是嬌生慣養(yǎng),從都是飯來張口、衣來伸手,時時處處都依賴著父母,通過此次掛職鍛煉,我自己感覺到變化最大的就是我的思想素質。在工作中,我是干著今天、總結著昨天、想著明天,保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性,這在以前我是不敢想象的,思想素質發(fā)生了質的飛躍,這種變化不僅體現在工作中,在家里我也能替父母分憂,承擔了家庭的一個重要角色,父母也明顯感覺到我的變化。

 。ǘ⿲I(yè)知識豐富了。經過四個多月的統(tǒng)計工作的實踐,在統(tǒng)計工作中學到了許多書本上沒有學到的東西,我又多了一門專業(yè)知識,多了一手專業(yè)技能,這是我四個月掛職鍛煉收獲最大的和體會最深的。

  總之,我們要思考和要做的的確很多,還需我們不斷努力。其實我所做離大家做也很多的差距,更需我自己不斷的學習、進步。由于自己水平、能力有限,可能力不從心,加之時間較短,所學根本達不到透徹。在今后的工作中,我要繼續(xù)努力學習政治、業(yè)務知識,在學習中,不斷地提高自己,磨練自己,充實自己,在統(tǒng)計工作中大膽思考,主動創(chuàng)新,適應統(tǒng)計工作不斷發(fā)展和改革的需要,為實現統(tǒng)計手段現代化打好堅實的基礎,使自己成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計工作者。

  統(tǒng)計員工作總結 6

  轉眼間我被區(qū)統(tǒng)計局派往四唯街工作已一年時間了;仡欉^去一年的工作,我在區(qū)統(tǒng)計局正確領導下,在街道科室、社區(qū),街轄企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務。

  現將我在這一年的工作情況總結匯報如下:

  首先,我作為一名派駐街道的統(tǒng)計調查員,能嚴格遵守街道的各項規(guī)章制度,尊敬領導,團結同事,積極參加街道組織的各項學習活動并自學與工作相關的知識,努力提高業(yè)務水平。在統(tǒng)計本職工作上,我嚴謹細致,任勞任怨,主動克服困難,加班加點做好街道日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調查事務、以及街道領導交辦的各項任務;每月按時保質完成網上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質報表;重建了街道xx至xx年間的各專業(yè)統(tǒng)計臺賬;收集并整理出近五年的街道統(tǒng)計文件資料存檔、備案;并根據街道的要求及時準確地提供相關統(tǒng)計數據供街道領導做出正確的決策。

  我作為四唯街道統(tǒng)計站站長,在統(tǒng)計站建設工作上,絕對服從區(qū)統(tǒng)計局和街道的雙重領導和工作部署,并結合本街道統(tǒng)計站的實際情況,經過不懈地努力,成功地使得四唯街統(tǒng)計站在基層統(tǒng)計站“雙基”建設目標中順利達標。

  在四唯街第六次全國人口普查工作中,勇挑重任,圓滿完成了四唯街的人普綜合業(yè)務培訓及其相關工作。

  其次,在過去的一年時間里,我積極參加四唯街辦事處組織的相關政治學習。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我通過認真自學閱讀關于科學發(fā)展觀,構建和諧社會的書籍文件,思考嘗試參悟科學發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關系。

  我能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認真學習《新統(tǒng)計法》中革新內容,保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向,個人業(yè)務服務在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計,三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。

  再次,我嚴格遵守街道日常制度,無遲到早退現象,還經常利用中午休息時間自覺加班,履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領導,團結同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。

  在這一年里我的工作雖然得到了區(qū)統(tǒng)計局和街領導的一致認可。我也感到在統(tǒng)計工作中,我還是個新兵,我還有不足之處。今后我將吸取經驗,彌補不足,將工作做得更好,圓滿完成區(qū)統(tǒng)計局和四唯街交辦的各項工作任務。

  經市委、市政府研究決定,今天在這里召開全市統(tǒng)計工作暨第六次全國人口普查動員大會。剛才,市統(tǒng)計局局長、市第六人口普查領導小組副組長黃同發(fā)同志作了一個很全面、很到位的工作報告,我完全同意,請同志們抓好貫徹落實。市公安局、計生委、瑞辦、石腦鎮(zhèn)等四個單位的負責同志作了很好的發(fā)言,希望大家按說的去做。下面,我在黃同發(fā)局長講話的基礎上,就如何抓好第六次人口普查工作強調三點意見,概括起來就是“三個到位”:

  一、認識務必到位

  俗話說,思想是行動的先導,認識的高度決定工作的力度和成效。我們要切實提高對第六次人口普查工作的認識,把握好以下幾點:

  1、開展第六次人口普查對于摸準基本國情、省情、市情,促進經濟社會發(fā)展具有重要意義。人口數量多、人均資源不足、人口對經濟社會發(fā)展壓力沉重,這是我國的基本國情,也是我市的市情。尤其是xx年第五次全國人口普查以來,我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐明顯加快,經濟社會結構調整,人口數量和結構都發(fā)生了新的變化,遷移、就業(yè)和居住情況也有較大的'改變。在新的形勢下,亟需通過一次大規(guī)模的人口普查,摸清人口的底子,掌握人口變動情況和人口發(fā)展的復雜局面。

  2、開展第六次人口普查對于科學制定和有效實施“十二五”規(guī)劃具有重要意義。今年是“xxx”規(guī)劃收官和“十二五”規(guī)劃開局的關鍵一年,全面把握人口的總量、結構、分布和人口素質等方面的指標數據,對科學合理制定經濟社會發(fā)展政策有著非常重要的意義。人既是經濟社會活動的主體,又是生產和服務的對象,我們制定一切經濟社會政策,都要從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā),堅持以人為本,促進人的全面發(fā)展。把人口的最新情況搞清楚,既有利于我們正確地制定經濟政策、合理增加人力資本投入、把人口的巨大壓力轉化為寶貴的人力資源優(yōu)勢,又有利于我們正確地制定社會政策、切實加強社會管理和公共服務,加快各項社會事業(yè)發(fā)展的步伐。

  3、開展第六次人口普查對于科學規(guī)劃人口與經濟的平衡發(fā)展具有重要意義。從人口與經濟的相

  互關系來看,兩者之間密切相關。目前,我國的經濟社會發(fā)展已經進入關鍵時期,人口發(fā)展也面臨重要考驗。經濟學家研究分析認為,當一個國家人均gdp在1000—3000美元的時候,社會不穩(wěn)定因素將增多。第六次人口普查將會查清人口數量、結構、就業(yè)及分布等情況,對全國、全省以及我市的發(fā)展十分重要,對人均指標的計算意義重大。

  為此,各地、各有關部門和單位要以今天的會議為契機,迅速將思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,切實把第六次人口普查工作抓實抓好。

  二、工作務必到位

  第六次人口普查是一項系統(tǒng)工程,涉及范圍廣、技術要求高、工作難度大。如何圓滿完成這項工作,重點要把握好以下幾個方面:

  1、把握時間節(jié)點。前段時間,市第六人口普查領導小組下發(fā)了《關于第六次人口普查工作實施規(guī)劃》和《工作流程》,各地各有關部門要嚴格遵照《實施規(guī)劃》和《工作流程》的時間節(jié)點,按照“項目化、時間表、責任人”的工作要求,盡快疏理,把普查各項工作和責任落實到崗,落實到人。

  2、把握關鍵環(huán)節(jié)。做到“三個加強”:一是加強普查經費保障。市財政局已經安排第六次人口普查xx年的市級工作經費預算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))要在通盤考慮普查員和普查指導員的補貼經費的基礎上,落實好必要的普查工作經費。二是加強普查隊伍建設。市六普辦抽調人員要專下來,集中人力,集中時間,集中精力,共同搞好第六次人口普查工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))要盡快落實辦公場所和工作人員,人口普查辦公室工作人員不得少于5人;對于近5000名普查員和普查指導員,因其不僅承擔著普查登記等普查主體工作,還承擔著普查地圖繪制、普查摸底、普查宣傳等重要準備工作,可以說,普查數據質量很大程度上是由普查指導員和普查員的素質狀況決定的。為此,我們要高度重視,認真選聘,努力把那些顧全大局、責任心強、既有普查經驗又有基層群眾工作經驗的同志吸收進來。三是加強普查輿論宣傳。市普查辦要會同宣傳部、廣電局、教育局等部門認真做好普查輿論宣傳工作,真正做到家喻戶曉,人人皆知。要通過報刊、廣播、電視和互聯網媒體廣泛深入宣傳人口普查的重要意義和工作要求,引導廣大普查對象依法配合普查,如實申報普查項目,為普查工作順利實施創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。3、把握普查質量。各地及各有關部門要站在國家利益和民族長遠發(fā)展的高度,嚴格按照《統(tǒng)計法》和《全國人口普查條例》,堅持依法普查,正確履行職責,精心組織,確保質量。任何地方、部門和個人不得虛報、瞞報、拒報、遲報、偽造和篡改普查資料。對不如實提供人口普查資料和干擾破壞人口普查工作的,要依法依規(guī)予以嚴肅處理;對在調查工作中有故意瞞報、漏報行為造成數據不實的,要及時向監(jiān)察、統(tǒng)計部門報告。對于在普查中發(fā)現的違法違紀行為,要依法查處,絕不姑息。

  三、責任務必到位

  1、要強化責任。第六次人口普查工程浩大,項目繁多,要求很高,不是統(tǒng)計系統(tǒng)一個部門能夠獨自承擔的。這次普查,市普查領導小組成員就有24個部門,每個部門都有職責。市普查辦要充分發(fā)揮好牽頭作用,認真組織制定普查實施細則,做好普查人員選調和培訓工作,開展好普查試點、現場登記、數據處理等工作;普查領導小組各成員單位要認真履行好本部門職責,確保工作人員到位、協作配合到位、業(yè)務指導到位、監(jiān)督檢查到位。要認真落實普查工作崗位責任制,層層審核把關,層層檢查驗收,真實客觀地反映高安人口狀況,確保普查取得圓滿成功;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、景區(qū))政府主要領導是這次人口普查的第一責任人,普查辦主任是具體責任人,大家要切實履行好職責,扎實做好工作。剛才會上也下發(fā)了普查責任書,希望各地按照責任書的要求抓好工作落實。

  2、要注意保密。人口普查取得的數據,必須嚴格限定用于普查目的,不得作為任何部門和單位對行政管理工作實施考核、獎懲的依據,不得作為普查對象實施處罰的依據。市、鄉(xiāng)普查機構及其工作人員必須嚴格履行保密義務。

  3、要強化督查。市普查辦要根據普查工作進度和任務的要求,建立領導負責制、崗位責任制、請示匯報制、定期檢查制等科學有效的管理制度,經常性地組織開展檢查督導工作,檢查督導結果要以簡報的形式進行通報,并作為普查工作考核的重要依據。對在檢查督導中發(fā)現的問題,要協同當地政府及時加以糾正和解決;對工作不力、行動遲緩的地方和單位,要及時作出處理、通報;對普查中的好作法、好經驗要加以報道推廣。

  同志們,全國人口普查十年一次,我們能夠有幸參與這項工作,責任重大,使命光榮。希望各地各有關部門和單位務必要高度重視,周密部署,精心組織,扎實工作,保質、保量、按時完成第六次全國人口普查任務,為推進我市人口、經濟、社會協調發(fā)展作出新的更大貢獻。

  統(tǒng)計員工作總結 7

  一年來,在公司領導的正確領導下,同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高,F將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、在全年工作中無缺勤記錄,無遲到和早退記錄,恪守公司考勤管理制度。

  二、倉庫保管員負責做好倉庫的管理,貨物的入出庫登記,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的'損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。易拿,易放,易看,易點的堆積方式;貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放;貨物入出時做好入出記錄堅持貨物先進先出;對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都認真核對它們的質量、數量,做好進出記錄。配合車間生產計劃分料工作及時填寫相關的記錄;配合車間的領料工作,及時填寫出庫單,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問題及時匯報,改正。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致。完成統(tǒng)計員工作每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間;每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。統(tǒng)計各個項目主材成本數據、入庫表、出庫表、庫存表后上交財務部;每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;根據行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財務部審核;配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

  三、倉庫保管工作對內服務于公司各部門,對外服務于各供應商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  四、隨著公司項目數量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有機會,都會在互聯網上或書籍教材里學習保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置;努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識;積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  五、希望公司組織一些對于各個崗位的培訓學習和公司團體活動。

  統(tǒng)計員工作總結 8

  一、加強領導,落實工作責任

  成立由主要領導為組長的統(tǒng)計專項調查工作工作小組,形成專項統(tǒng)計調查工作方案,抽派專人開展此項工作,統(tǒng)籌協調力氣,遵照“精確、剛好、完整”的工作要求,逐一查找問題,逐項逐條梳理,謹慎探究措施,解決統(tǒng)計調查工作中存在的困難和問題。

  二、完善制度,強化監(jiān)管措施

  對統(tǒng)計工作中發(fā)覺的問題,深化分析緣由,特殊是從思想上、領導上、管理上和制度上查找根源,舉一反三,不斷完善和健全相關工作制度,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,實事求是,依法統(tǒng)計,切實杜絕了各種違法違規(guī)現象發(fā)生,確保統(tǒng)計質量。

  三、標準檔案,促進統(tǒng)計管理制度化

  把各村社、單位有關部門統(tǒng)計資料和報表集中歸檔,將全部檔案資料送交統(tǒng)計工作領導小組辦公室,并建好全鎮(zhèn)統(tǒng)計臺賬,確保統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計數據來源的'牢靠性。

  四、開展調查探究,提高統(tǒng)計效勞水平

  針對農村經濟中的熱點、難點、重點問題廣泛開展調探究,做到選題準、調查明、問題實、措施詳細。上半年編寫工作信息、經濟信息3篇,反映統(tǒng)計工作中和新方法、新措施、新亮點以短、平、快的節(jié)奏反映農村各項政策的執(zhí)行狀況,以及農村經濟運行中出現的新狀況、新問題,努力提高統(tǒng)計效勞水平。

  五、強化進度報送、為領導決策和駕馭農業(yè)生產動態(tài)供應牢靠依據

  一按時完成剛好上報了生豬監(jiān)測月報表;二是完成上報了退耕還林監(jiān)測季度報表;三是完成農作物播種面積、產量定期報表;四是完成了第三次全國經濟普查登記和各種普查資料的上報工作;為黨政領導駕馭農業(yè)生產動態(tài)、指揮決策供應了牢靠依據。

  以上成果的取得離不開縣委政府的正確領導和縣級業(yè)務主管部門的指導,得益于全鎮(zhèn)干群的大力支持和統(tǒng)計人員的辛勤勞動,但也還有諸多困難和問題須要我們去克制和解決。在下半年的工作中我們將會更加努力,勇于探究,開拓創(chuàng)新,使我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作更上一層樓。

  統(tǒng)計員工作總結 9

  國家的各級疾病預防控制中心是國家體系中的職能機構,承擔著群體預防任務,各種疾病的監(jiān)測及分析、防治等重大任務,在各項工作中, 如開展疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)測科研教學及健康教育等業(yè)務活動中,形成了大量的業(yè)務技術檔案,而大量的業(yè)務技術檔案如沒有合理,有效的管理,不但會失去許多珍貴的統(tǒng)計數據,而且也不能合理地利用這些檔案資源,發(fā)揮檔案資源的價值,從而加以合理利用,因此,疾病預防控制中心的檔案管理是衛(wèi)生防疫工作的重要一環(huán)。

  從各地各級疾病預防防控制中心檔案主體的衛(wèi)生防疫業(yè)務檔案采取的管理模式不盡相同,有的是采用科存檔案、中心存目錄;有的則分散在科室,或固定人員管理,或干脆分散在個人手中。筆者認為對疾控中心業(yè)務檔案應采取分級管理的方法,這樣既符合檔案工作基本原則,又能滿足衛(wèi)生防疫業(yè)務開展的需要。

  一、疾控中心業(yè)務檔案兩級管理原則

  疾控中心檔案有兩大類;一類是行政往來各種文件形成的檔案,另一類是各業(yè)務科室在工作中逐漸積累形成的業(yè)務檔案。而這些檔案的兩級管理是指在疾控中心檔案工作管理委員會的統(tǒng)一領導下,將防疫業(yè)務形成的技術檔案實行站級、科級兩級管理,其內容主要有以下四個方面:

  1.將疾控中心業(yè)務檔案納入中心檔案工作管理體系,同其他門類的檔案一樣,業(yè)務檔案的管理也應在接受中心檔案工作管理委員會的統(tǒng)一領導,由中心檔案室負責具體組織實施。

  2.將業(yè)務檔案分為中心、科兩級,對業(yè)務活動中形成的大量疾病防治、衛(wèi)生監(jiān)測檔案,分別為中心業(yè)務檔案和科級業(yè)務檔案兩個層次。

  3.中心級業(yè)務檔案管理:凡劃歸的中心級管理的業(yè)務檔案,由各科檔案員負責收集,整理、立卷定期向中心檔案歸檔,交由中心檔案室統(tǒng)一保管和提供利用。

  4.科級業(yè)務檔案管理:凡劃歸為科級管理的業(yè)務檔案,交科保存。由各科兼職檔案員負責收集、整理、立卷,并負責保管和提供利用。

  二、中心級、科級檔案范圍的確定

  中心級檔案和科級檔案各有其劃分的范圍和界限,中心級檔案的劃分應本著總體性、綜合性、分析性及學術性的原則對檔案進行劃分,即要將那些反映主要業(yè)務工作的總體水平的`材料,以及在基礎監(jiān)測上形成的綜合性、分析性并具有一定學術價值且保管期限長的材料確定為中心級檔案,以確保中心級業(yè)務檔案能夠全面反映和概括本機構業(yè)務活動及工作水平。主要有以下幾個方面的檔案:

  1.業(yè)務工作法規(guī)、標準及技術方法的研究檔案,包括有關證書、研究報告、編制說明及驗證報告單。

  2.年度或跨年度的法定傳染病、地方病及中小學常見病等疾病防治方案及總結、疫情流行病學分析,疫情流行趨勢預測等。

  3.年度或跨年度的衛(wèi)生監(jiān)測的總結分析。

  4.重大事故、疫情暴發(fā)、中毒調查處理的有關材料,包括調查報告、現場調查記錄及有關的行政處罰材料等或年度綜合性分析總結。

  5.專題調查,包括調查設計、調查報告或總結、統(tǒng)計匯總等材料。

  6.各項業(yè)務工作的統(tǒng)計月報,年報。

  7.省市級以上刊物上發(fā)表的業(yè)務論文。

  科級檔案的劃分范圍大致有以下幾種:

  1.中心在日常業(yè)務活動中直接形成服務對象的檔案,這些材料的保管周期不易確定,需隨所服務的企業(yè)存亡而定,而且不少材料還因工作需要逐年加以補充,因此,科保存更為便利。

  2.常規(guī)性衛(wèi)生監(jiān)測材料:包括所轄地區(qū)和監(jiān)測點或直管單位公共衛(wèi)生監(jiān)測材料、監(jiān)測記錄、記事、監(jiān)測小結、控制結果、監(jiān)測報告等材料。

  3.一般性違法案例、疫情、污染事故,食物中毒的調查處理材料,包括個案調查表、現場調查筆錄、人員錄訪記錄,檢驗結果及處理報告等。

  4.從業(yè)人員健康體檢,衛(wèi)生知識培訓材料,包括體檢表、檢驗單、統(tǒng)計表、培訓計劃、教材及小結等。

  三、實施兩級管理的意義

  1.兩級管理使業(yè)務檔案查找方便,節(jié)省空間。我中心在工作中形成大量的業(yè)務檔案,如果不分兩級管理,使各種重要的,保存價值大的檔案和一般性的、基礎性的材料檔案混雜在一起,查找起來很不方便,分散在各科室,也不利于全中心檔案工作的統(tǒng)一布置和指導,如果把全站綜合性的材料統(tǒng)一歸納到檔案室,便于檔案的管理,也為各科室節(jié)省了空間。

  2.中心級檔案管理有利于防疫業(yè)務工作整體水平的提高。第一,中心級業(yè)務檔案管理可使中心檔案能夠反映業(yè)務工作全貌和工作水平,對于中心領導及時把握全局,做出正確決策提供了有力依據。第二,由于中心級業(yè)務歸檔范圍明確,將具有總結分析性、學術性的材料交中心歸檔,從而要求各科業(yè)務人員不能再僅停留在做一般性工作小結的基礎上,而是要在大量的監(jiān)測材料上進一步加工,形成分析性報告,從而促進了業(yè)務工作的提高。第三,中心檔案室人員針對業(yè)務檔案開展信息加工,通過各種編研材料為全站科研防病工作服務,有利于防疫機構科研工作的開展。第四,中心級檔案管理便于開展中心級防疫信息交流,為全市的防疫工作提供利用。

  3.科級管理是有利于滿足防疫業(yè)務工作日常的需要。防疫業(yè)務有延續(xù)性,在對監(jiān)測點,直管意境的監(jiān)測中要經常使用其前一年或前幾年形成的監(jiān)測檔案,特別是隨著生產經營單位的變化,有些檔案要還不斷進行補充或注銷,因此,科級管理就要以及時滿足衛(wèi)生防疫的日常需要。

  綜上所述,將業(yè)務檔案實行兩級管理,是疾控中心貫徹我國檔案集中統(tǒng)一管理基本原則而建立的一種檔案管理模式,它符合衛(wèi)生防疫業(yè)務工作的特點和需要,隨著業(yè)務檔案管理實踐的發(fā)展,它將會更加完善,一定會為衛(wèi)生防疫業(yè)務工作的開展發(fā)揮重要作用。

  另外,疾控中心檔案的利用價值逐漸體現出來,各級疾控中心檔案工作逐步走上了規(guī)范化、科學化的管理軌道,特別是自檔案目標管理活動開展以來,更是將檔案工作推向一個新的高度。

  統(tǒng)計員工作總結 10

  新中國成立50多年來,特別是改革開放以來,小浪底、二灘、三峽等一批世界級水電站的建設,標志著中國已逐步進入世界水電建設前列。目前,我國是世界上水電工程在建規(guī)模最大的國家,是水電發(fā)展速度最快的國家,因此,我們可以有把握地說,2010年以前,中國將成為世界水電第一強國。

  一、水電的作用和地位

  水電是將水能轉換為電能的綜合工程設施。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設備等。水庫的高水位水經引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機組發(fā)出電能,再經升壓變壓器、開關站和輸電線路輸入電網。

  中國大陸最早建成的水電站是1912年在云南省昆明市郊的石龍壩水電站。中國1988年竣工的湖北葛洲壩水利樞紐,裝機271.5萬千瓦。中國1986年在浙江省建成試驗性的江廈潮汐電站,裝機3200千瓦。中國的廣州抽水蓄能電站,一期工程裝機120萬千瓦,計劃在90年代完工。1994年已開工興建的三峽水利樞紐建成后,裝機容量為1786萬千瓦,將是世界上最大的水電站。

  水電是綠色的可再生能源,生態(tài)效益明顯,它以多、小、靈的特點遍布于全國1/2的地域、1/3的縣(市)。據統(tǒng)計,水電豐富的地方,水電已經成為當地發(fā)展的重要支柱、地方財政收入的重要來源。實踐也證明,發(fā)展水電的政策是正確的。水電既是水利工作的重要組成部分,也是電力工業(yè)的必要補充;既是能源工程,也是生態(tài)建設工程。

  二、我國水電管理現狀及存在的問題

  就電能而言,水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比,其優(yōu)勢在于有很好的調峰能力。調峰能力強,不僅給電網的電力調度帶來了方便,同時也可帶來很好的經濟效益。根據我國電力工業(yè)發(fā)展的特點,經濟發(fā)展較快的東部沿海地區(qū),電力工業(yè)已具備了相當的.發(fā)展規(guī)模,但因當地缺乏水力發(fā)電容量,電網調峰容量短缺,因此建設一批抽水蓄能水電廠已成為當務之急。

  我國水利水電統(tǒng)一由水行政主管部門進行管理?傃b機500KW及以上的水電廠在地區(qū)水電局造冊登記,接受地、縣兩級的行政管理和行業(yè)指導,每年由地區(qū)水電局主持召集他們參加年度工作會議,總結交流經驗,強調安全生產,明確責任,落實任務;再小一些的水電站,由縣水電局管理。

  縱觀我國水利水電發(fā)展情況,水利水電有其特別的優(yōu)點,國家鼓勵大力發(fā)展小水電,對水電發(fā)展制定了一系列行之有效的方針和優(yōu)惠政策,如“小水電要有自己的供電區(qū)”。但電力體制改革后,水電發(fā)展也面臨很多困難。如水行政主管部門對水電無法行使有效的行業(yè)管理;安全責任不明,水電站在建設或運行過程中,一旦出了安全事故,有關部門就會推委,最后受罪的是水行政主管部門;水電統(tǒng)計工作進展不暢,統(tǒng)計結果反映不了客觀真實,不利于領導科學決策等。

  三、建立現代化水利水電管理模式

 。ㄒ唬┘夹g管理

  技術管理是對水電廠生產中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織,使科技轉化為生產力,從而提高經濟效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結果是效益。運行管理單位,實行企業(yè)管理,一是內部生產經營管理粗放,缺乏激勵機制,二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容,致使企業(yè)人員文化程度低、技術素質差,大部分職工末受正規(guī)培訓,缺乏應有的知識。加強技術管理,提高企業(yè)的經濟效益,應做到以下幾點:

  1.建立建全技術組織管理制度。水電廠應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網,實行分級負責管理,責任到人。建立技術信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術經驗交流,工作總結,技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業(yè)技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。建立健全各項制度,加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率,減少設備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術檔案應由專業(yè)人員負責管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性,應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表,機組的原始數據資料(設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等)。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數據,并將其分類匯編歸檔,同時還應建立健全文檔查閱制度。

  2.加強運行管理,完善管理制度。根據國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程,結合本廠的實際,制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設備缺陷管理制),做好設備運行記錄,改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析,及時找出產生各種問題和現象的原因、規(guī)律,并采取相應措施及對策。

  3.加強維護檢修管理、加強技術監(jiān)督。在“質量第一、安全第一”的前提下,結合本廠實際進行挖潛,技術更新,技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設備的檢修質量。要努力學習新技術,掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網絡計劃技術,制定檢修網絡圖,使檢修質量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術監(jiān)督,對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測,了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規(guī)律,保證設備有良好的技術狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術監(jiān)督。技術監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié),有待于進一步加強。

 。ǘ⿵娀姀S生產和經濟運行考核制度

  水電廠經濟考核由于其生產過程復雜、業(yè)主及管理方式的不同,目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標,并納入到達標創(chuàng)一流標準的評定,但因該法對水量和綜合出力系數的計算存在較大誤差或不確定性,其程序的計算結果難于取得管理方和相關部門的認可,結果沒能切實推行。

  從維護水電廠正常生產秩序的要求出發(fā),水電廠生產運行指標應能充分體現各項工作的成效,反映設備管理維護和水能利用的水平,至于具體工種、崗位的工作成效應作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標,它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產和經濟運行管理水平。

  發(fā)電廠生產運行方面的工作是復雜而繁多的,本文提出如下三項指標作為對已投產發(fā)電廠的生產運行考核項目:

  1.主設備可用率。主設備可用率=主設備能正常運行或投運的時間/考核期時間×100%。主設備指其開、停能直接影響整個發(fā)電機組投運或正常運轉的設備。該指標能較全面地體現發(fā)電廠對設備和人員的綜合管理水平,設備能經常處于運行或可調用狀態(tài),說明該電廠管理和組織得當,只要有來水或電煤供應正常,發(fā)電量肯定較多,用其作為業(yè)主對各發(fā)電廠生產運行的綜合性考核指標比直接考核發(fā)電量要合理得多。

  2.棄水停機時間。棄水停機時間=機組停運的臺×小時數。該指標出現在水電廠有棄水的情況下,作為對各發(fā)電廠的生產考核指標,除了能反映發(fā)電廠設備的運行維護水平,更主要的是能反映發(fā)電廠對資源利用和對缺陷故障做出迅速反映并及時修復的能力,去除了天然來水源等非發(fā)電廠管理責任因素。

  3.廠用電率。廠用電率=(發(fā)電量-上網電量)/發(fā)電量×100%。由于各發(fā)電廠設備和接線方式等不同,廠用電率的考核不可能采用統(tǒng)一的標準,但根據實際需求下達指標、引導發(fā)電廠降低各類自用電量、杜絕利用廠用電搞公司收益外經營是完全必要的,應成為對發(fā)電廠的生產運行綜合考核指標,從而客觀評價考核發(fā)電廠廠用電管理水平。這三個指標集中反映了水電廠維持正常生產秩序和設備人員管理的內容及水平,實質是生產系統(tǒng)的綜合工作成效,作為業(yè)主考核發(fā)電廠的生產運行指標是相當合適的,應與全廠基本工資掛鉤考核。

 。ㄈ┳グ踩偕a,提高工作人員技術水平,安全生產以人為本

  水電廠技術管理工作應始終把安全放在首位,應建立健全安全生產組織制度,采取一系列行之有效的措施,強有力的制度來約束人。狠抓落實,用血的教訓說明安全生產與每個職工切身利益密切相關,使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認真開展調查分析及時寫出調查報告和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人,用事故教訓教育人,以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產警鐘長鳴。

  平時加強職工培訓,提高整體素質,水電廠雖小但仍屬技術密集型企業(yè),對人的素質要求并不低。水電廠規(guī)模小,機組容量小,人員少;不少人員身兼電氣、機械和運行工作,檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職,有的廠站甚至沒有檢修工,設備檢修時才抽調運行人員出來參加檢修。隨著科學技術的發(fā)展,不少小水電廠已廣泛應用先進的設備和技術,現有職工缺乏應有的知識,在工作中感到吃力。所以加強職工的技術培訓,提高職工的技術水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。技術培訓可采取以下幾種方法:

 。1)派員參加省級水電主管部門舉辦的各種專業(yè)培訓班;

 。2)利用每年冬閑時間舉辦水電技術短訓班;

 。3)參加大中專院校的函授、證書班學習;

 。4)采用請進來的辦法與市內院校聯合辦學,采取函授與面授相結合,使職工能在理論學習中工作,在工作實踐中提高;

  (5)結合職工受教育程度的實際情況,有針對性地采用干什么學什么的崗位培訓方法;

 。6)請廠內的老師傅或其他單位的技術人員以傳幫帶的方式進行。

  四、結語

  在科學發(fā)展觀的指引下,水利水電企業(yè)要用不斷改進工作方法,大力推廣國內外同行在成本控制上的先進經驗和做法,在現有條件的基礎上,組織建立每日生產信息的自動采集、計算和傳輸、存儲等,全面真實地記錄了發(fā)電廠的生產運行過程。水利水電行業(yè)中,大部分信息都可直接從發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、閘門信息系統(tǒng)等系統(tǒng)自動采集,這大大提高各項指標準確性,真正建立水電廠對每次洪水的跟蹤利用、每項設備發(fā)電潛力的挖掘,提高生產管理水平,形成有效、可操作和簡明的現代化生產運行管理模式,使水電企業(yè)獲得良好收益、使國家能源安全合理利用、使經濟可持續(xù)增長。

  統(tǒng)計員工作總結 11

  過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作狀況總結如下:

  一、公司領導高度重視,統(tǒng)計工作逐步完善。 近年來,公司領導高度重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計體制改革、人員力氣配備、經費保障等方面實行了許多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,確保統(tǒng)計數據源頭工作質量。

  二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。

  近年來,圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現代化、經費有保障”的“五化一有”目標,進一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所,同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順當進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數據管理制度和數據質量檢查、限制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

  三、按時完成統(tǒng)計工作,為公司領導經營決策供應精確依據。

  我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,仔細做好各項年定報的實行。統(tǒng)計人員仔細學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導學者學習,主動采納科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調查探討,對待每一個統(tǒng)計數字和統(tǒng)計調查分析,都一絲不茍,肅穆仔細,確保統(tǒng)計數據的質量,剛好收集、駕馭重要經濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進公司經營管理目標的實現和公司領導經營決策、促進經濟發(fā)展供應科學依據。

  四、統(tǒng)計法制建設不斷完善,數據質量不斷提高。

  統(tǒng)計數據質量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高基層數據質量。規(guī)范基礎工作,確保源頭數出有據。統(tǒng)計報表有關數據干脆從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數據和有關記錄項目保持一樣;統(tǒng)計報表有關數據以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數據加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據。

  五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬,保證源頭統(tǒng)計數據質量。 建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內容,是保證統(tǒng)計源頭數據質量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據原始記錄和相關數據,根據統(tǒng)計指標的含義填寫,統(tǒng)計報表的數據來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持一樣。

  統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔。

  六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作,報表檔案利用科學化。

  我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,根據統(tǒng)計信息化的'要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數據的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現實狀況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面,堅持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、精確率,加大考核力度,以經濟的手段,保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,仔細做好收存、借閱登記。同時,充分發(fā)揮檔案信息服務作用,為公司供應可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉變。

  七、加強統(tǒng)計學問學習,全面提升人員素養(yǎng)。

  一是加強學習培訓,提升綜合實力。

  二是增加責任相識,加強作風建設。以酷愛本職工作、銳意進取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,不斷創(chuàng)建新的業(yè)績;肅穆工作紀律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。

  三是完善激勵機制,強化正確的用人導向。

  四是加強文化建設,努力營造團結和諧的工作氛圍。

  統(tǒng)計員工作總結 12

  一、工作概述

  在這一年里,我擔任了公司考勤工作的職責。我不僅參與了日常的考勤數據統(tǒng)計和整理,還負責協調各部門的工作時間安排和員工請假審批。這項工作需要細致、耐心和責任心,同時也需要與各部門密切合作,確保公司正常的工作秩序。

  二、工作成績與經驗

  考勤數據的準確性和及時性

  我深知考勤數據的重要性,因此在日常工作中始終注重數據的準確性和及時性。我們建立了完善的.考勤制度,并按照制度進行數據采集、統(tǒng)計和整理。通過合理的排班和休假制度,員工們的工作時間得到了合理安排,整體出勤率有了顯著提高。同時,我也利用自動化工具提高了數據處理效率,確保數據的準確性和及時性。

  員工請假審批的合理性和規(guī)范性

  為了規(guī)范員工請假審批流程,我建立了一套詳細的請假制度和流程。在執(zhí)行過程中,我注意到一些特殊情況,如員工的緊急個人事務、突發(fā)疾病等,因此在流程中加入了一些靈活處理的環(huán)節(jié)。這些調整使得員工請假審批更加合理,也得到了員工的理解和支持。

  部門間的協作與溝通

  考勤工作不僅涉及人力資源部門,還與各個部門密切相關。為了更好地開展工作,我主動與各部門負責人保持溝通,了解他們的工作情況和需求,并協助他們解決一些實際問題。這種協作方式不僅提高了考勤工作的效率,也有利于公司整體工作的推進。

  三、工作不足與改進

  對考勤制度的理解和執(zhí)行

  盡管我們已經有了一套相對完善的考勤制度,但在實踐中我發(fā)現,一些員工對制度的內涵和重要性理解不夠深入。未來,我將更加注重對員工進行考勤制度的宣傳和培訓,提高他們對制度的認識和理解。

  考勤數據的分析和應用

  目前,我們主要關注考勤數據的統(tǒng)計和整理,而忽視了數據分析和應用的重要性。未來,我將嘗試引入更先進的數據分析方法,深入挖掘考勤數據中的信息,為公司提供更有價值的參考。

  四、未來計劃

  展望未來,我將繼續(xù)致力于提高考勤工作的質量和效率:

  繼續(xù)完善考勤制度,使其更加科學、合理;

  加強與各部門的協作與溝通,確?记诠ぷ鞯捻樌_展;

  提高數據分析能力,將考勤數據與人力資源其他模塊結合,為公司提供更全面的參考;

  探索新的技術和方法,提高考勤工作的現代化水平。

  統(tǒng)計員工作總結 13

  20xx年來計劃財務部以聯社計劃財務工作為指導思想,緊緊圍繞聯社業(yè)務經營中心為前提,以提高經濟效益為目標,狠抓會計業(yè)務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,提高會計核算水平。積極做好20xx年度轄內資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產風險五級分類等方面的工作,F將本年度的具體工作情況,簡要總結如下:

  一、做好轄內資金使用工作。

  為了防止發(fā)生支付風險,計劃財務部負責轄內信用社資金使用工作,實現了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經營。

  二、認真做好省市聯社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計報表的報送工作。

  財務部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項報表、材料、統(tǒng)計數據等等,工作任務較為繁重,但是我們克服了時間緊任務重的困難,精心安排,認真統(tǒng)算,加班加點,保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。

  三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。

  加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據聯社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行會計工作檢查,5月份聯社組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現情況進行了檢查,使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。

  四、做好會計核算的指導、監(jiān)督。

  嚴格控制各項財務指標,確保各項經營指標的完成,年初,我們按照市辦下達的經營計劃,對各社制定了全年經營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經營指標。

  五、及時上報銀監(jiān)局非現場監(jiān)管系統(tǒng)數據報送工作。

  嚴控各項風險指標,化解經營風險。非現場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農村信用社非現場監(jiān)管的重要途徑,我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。

  六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作。

  抓好信用社大額現金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務操作,我們組織反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和培訓,了解國際、國內反洗錢工作形勢,國家有關反洗錢的政策和法規(guī),學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務部每天對轄內基層信用社反洗錢數據進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。

  七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求。

  嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關,對于手續(xù)完備的.,經審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由人民銀行進行審核核準開戶。

  我們財務部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。

  十、20xx年度工作計劃。

  1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經營指標、績效考核完成情況,按季進行財務會計檢查。

  2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯網核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓,6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

  3、積極配合網絡中心完成“金信工程”各項工作。

  4、根據“準確分類—提足撥備—做實利潤—資本充足率達標”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。

  5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。

  6、積極協調市區(qū)級財政對xx年年度風險準備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。

  7、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。

  明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,以提高會計核算質量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照省聯社、辦事處及聯社的指示精神,抓住機遇,克難奮進,開拓進取,團結務實,真抓實干,就一定能夠取得更大、更好的成績。

  統(tǒng)計員工作總結 14

  一、提高熟悉,強化責任

  加強和改進基層法院司法統(tǒng)計工作,首要問題就是要提高熟悉,切實加強對司法統(tǒng)計工作的領導。司法統(tǒng)計工作絕不是簡潔的報數字,而是法院的一項重要工作。實踐表明,這項工作做不好,審判工作的信息就不靈,情報就不準,領導就難以正確指導工作的開展。因此,院領導要根據上級要求樂觀督促統(tǒng)計工作,常常強調搞好法院統(tǒng)計工作的重要性,提高廣闊干警對司法統(tǒng)計工作的熟悉,在院內形成一種院長負總責,分管領導主抓,討論室詳細抓,各庭室承辦的工作格局。由院領導的重視帶動中層干部,由庭室領導根據法院相關制度向本部門的統(tǒng)計人員提出詳細的標準、要求,將司法統(tǒng)計工作擺上重要的位置,徹底擺脫重審判(執(zhí)行)輕統(tǒng)計的思想。

  二、建章立制,加強管理

  建立一套行之有效的管理制度,做到責任明確,任務落實,措施得力,是搞好司法統(tǒng)計工作的重要保障。而基層法院之所以消失司法統(tǒng)計報表錯誤較多,數據不精確的問題,也與規(guī)章制度的不健全有關。因此,要充分借鑒各地區(qū)司法統(tǒng)計先進法院的閱歷和作法,建立起適合本院的司法統(tǒng)計管理方法。加強對司法統(tǒng)計工作的監(jiān)管,的確提高司法統(tǒng)計在法院考核工作中的比重,將此項工作納入年終目標管理,建立“月記載、月通報、年考核”的工作機制,按月通報各部門在司法統(tǒng)計工作中存在的問題,以提高各部門錄入信息的精確性。在年終考核時,與各部門績效考評掛鉤,施行責任倒查。同時,要切實提高司法統(tǒng)計人員的地位,對在司法統(tǒng)計工作中涌現出來的先進集體和先進個人要準時予以表彰,對一些司法統(tǒng)計工作搞得好,責任心強,業(yè)務素養(yǎng)高的統(tǒng)計人員要準時提拔重用,充分調動廣闊統(tǒng)計人員的工作樂觀性。

  三、明確分工,注意協調

  司法統(tǒng)計工作涉及到案件流程、信息流轉和網絡技術等方方面面的相互協作,只有各環(huán)節(jié)、各部門各司其責,協調協作,才能保障司法統(tǒng)計工作的正常運行。一是加強基層法院與上級法院的協調,基層法院是基礎,上級法院是指導,二者之間不行脫節(jié)。遇到與上級法院對統(tǒng)計分析理解不同的地方,要主動到上級法院學習探討,協調認定。二是加強討論室與業(yè)務庭的協調。如遇到增加新表或統(tǒng)計工作有所變動等狀況,討論室應與業(yè)務庭準時聯系,確保在程序和數據上保持同步。三是加強司法統(tǒng)計員同有關庭室的協調。如司法統(tǒng)計員匯總時,發(fā)覺有差錯及疑問的地方,應準時與有關庭室聯系,有關庭室要與司法統(tǒng)計員樂觀協作,以最快速度找準問題,查明緣由,避開各吹各打現象。

  四、穩(wěn)定隊伍,加強培訓

  司法統(tǒng)計工作為決策服務、為審判實踐服務的職能作用能否得到充分發(fā)揮,強化司法統(tǒng)計隊伍是關鍵所在。一是要保持統(tǒng)計人員相對穩(wěn)定,確保統(tǒng)計工作連貫高效。由于統(tǒng)計工作的技術性和專業(yè)性,確保一支較為穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍不行或缺。法院領導不僅要選派政治覺悟高、責任心強、工作作風嚴謹、業(yè)務素養(yǎng)好的人員到司法統(tǒng)計崗位,還應當保持司法統(tǒng)計人員的`相對穩(wěn)定,確保統(tǒng)計工作連貫高效,形成強有力的司法統(tǒng)計網絡。二是要加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,不斷提高他們的業(yè)務水平。要加強政治學問的學習,不斷提高自身修養(yǎng),要以對黨和國家高度負責的職業(yè)道德,恪盡職守、實事求是,確保統(tǒng)計數據的精確無誤;要加強計算機學問的學習培訓,提高計算機操作水平,熟識計算機的結構、性能及軟件的數據結構,做到能夠嫻熟應用軟件、安裝軟件;要加強司法統(tǒng)計學問的學習,把握統(tǒng)計工作的內在規(guī)律,能夠運用統(tǒng)計方法對數據進行科學、合理的分析,樂觀為領導決策供應有效的參考數據。

【統(tǒng)計員工作總結】相關文章:

統(tǒng)計員工作總結08-30

統(tǒng)計員工作總結范文01-31

銷售統(tǒng)計員的工作總結02-14

統(tǒng)計員實習工作總結01-18

企業(yè)統(tǒng)計員工作總結范文02-02

統(tǒng)計員個人工作總結10-21

統(tǒng)計員個人工作總結07-06

統(tǒng)計員個人工作總結10-15

統(tǒng)計員工工作總結15篇09-13

數據統(tǒng)計員工作總結10-12