合作社工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的合作社工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
合作社工作總結(jié)1
領(lǐng)導(dǎo)的重視，合作社成立以來(lái)得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)林�；�、副隊(duì)長(zhǎng)蘇涵霖等領(lǐng)導(dǎo)和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)辛承安同志在百忙中三次抽出時(shí)間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴(yán)金官主任、市農(nóng)辦黨委書(shū)記副主任陳水俤、李武處長(zhǎng)幾次到我村檢查指導(dǎo)。還有省領(lǐng)導(dǎo)原副省長(zhǎng)潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長(zhǎng)陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺(tái)盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)侯彩萍、縣領(lǐng)導(dǎo)黃忠勇書(shū)記、林承超縣長(zhǎng)、鄭立副書(shū)記、郭宜超常委副縣長(zhǎng)、縣委織部陳榮生部長(zhǎng)、縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、20xx年7月1日市委方清海副書(shū)記帶領(lǐng)市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財(cái)政局、建設(shè)局等有關(guān)部門(mén)到珠洋村調(diào)研合作社成立以來(lái)所做工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報(bào)道珠洋村發(fā)展?fàn)顩r，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開(kāi)放三十年，專(zhuān)門(mén)報(bào)道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔
一、因地制宜、成立合作業(yè)
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，讓農(nóng)民增收，村財(cái)增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠(yuǎn)離省城、縣城，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。但是從另一個(gè)角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢(shì)因素。
二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動(dòng)其他村民共同參與。
首先是村財(cái)和福建藍(lán)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預(yù)支購(gòu)買(mǎi)菜種、有機(jī)化肥（藍(lán)豐公司贈(zèng)送）、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來(lái)帶動(dòng)周邊群眾自動(dòng)參與，特別是去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使部份外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過(guò)一年多的`發(fā)展由當(dāng)初只有十八人至今已達(dá)一百多人參與。種稙面積由當(dāng)初不值五十畝發(fā)展至今累積達(dá)二仟畝。
三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。
四、合作社不斷壯大發(fā)展。
五、存在問(wèn)題。
一是資金不足，無(wú)法建保鮮倉(cāng)庫(kù)，提高收益和購(gòu)買(mǎi)電腦，上網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。
二是技術(shù)人員不足，有些病蟲(chóng)害要帶到福州請(qǐng)專(zhuān)家“就診”。
三是三名聘用專(zhuān)職人員都未發(fā)補(bǔ)助（出納、倉(cāng)管、技術(shù)和信息員）。
六、下一步。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴(kuò)大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭(zhēng)取資金建一個(gè)保鮮侖倉(cāng)庫(kù)和有機(jī)化肥、農(nóng)藥、種子等的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。三是聘請(qǐng)一名專(zhuān)職的高級(jí)農(nóng)科人員。五是爭(zhēng)取資金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）達(dá)到五十萬(wàn)一遇。六是為滿(mǎn)足福州市民的要求，準(zhǔn)確在福州開(kāi)設(shè)一個(gè)超市專(zhuān)賣(mài)合作社的產(chǎn)品。
合作社工作總結(jié)2
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷(xiāo)合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷(xiāo)社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。xxxx年我市供銷(xiāo)社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會(huì)分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xxxx年我社食品安全工作總結(jié)
主要工作情況
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
供銷(xiāo)社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷(xiāo)社系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷(xiāo)社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實(shí)食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。xxxx年全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生重大的.食品安全事故。
二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷(xiāo)毀工作。經(jīng)過(guò)幾年的宣傳、查處，這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；
�。ǘ┻M(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個(gè)，完成計(jì)劃36個(gè)的 100%，全市達(dá)460個(gè)，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個(gè)，完成計(jì)劃10個(gè)的110%，全市達(dá)78個(gè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新增投入15萬(wàn)元。
�。ㄈ├^續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普?qǐng)D。并繼續(xù)開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計(jì)：xxxx年全供銷(xiāo)系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢(xún)5600多人次。
三、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理
近幾年，我市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止全市有各類(lèi)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社190個(gè)，其中供銷(xiāo)社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來(lái)，我社就已將農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社朝著符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
合作社工作總結(jié)3
20xx年，xx區(qū)供銷(xiāo)合作社不斷深化“三位一體”改革和供銷(xiāo)社綜合改革，深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)能力提升、合作經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。x月份在全省農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流，作為xx市唯一縣（市、區(qū)）入選《中國(guó)供銷(xiāo)合作社年鑒（xxxx卷）》章節(jié)素材單位，xx月份，中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社理事會(huì)主任、黨組副書(shū)記梁惠玲來(lái)甌考察“三位一體”改革工作。
一、xxxx年主要工作
（一）全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。
xxxx年x-xx月，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)營(yíng)業(yè)總收入x.xx億元，商品銷(xiāo)售總額x.xx億元，利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxxx%，所有者權(quán)益xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx.xx%。
�。ǘ┎粩嗌罨叭灰惑w”改革。
積極協(xié)助區(qū)委出臺(tái)《xx區(qū)全面深化農(nóng)村“三位一體”綜合合作改革實(shí)施方案》，強(qiáng)化農(nóng)村合作組織“統(tǒng)”的功能，
引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展新型合作。
1.參照區(qū)級(jí)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司的建制來(lái)整合x(chóng)x農(nóng)合公司和xx供銷(xiāo)集團(tuán)。該兩家集團(tuán)公司通過(guò)主抓實(shí)體項(xiàng)目，逐步構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、信用合作三大服務(wù)體系，促使社有資產(chǎn)不斷保值增值，帶動(dòng)全區(qū)廣大農(nóng)民邁向小康之路。為了穩(wěn)步推進(jìn)“三位一體”實(shí)體化運(yùn)作改革，對(duì)該兩家公司進(jìn)行重組整合。目前，農(nóng)合公司清產(chǎn)核資工作已經(jīng)完成。
2.積極構(gòu)建生產(chǎn)合作體系。通過(guò)提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社、組建經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體等舉措，協(xié)助指導(dǎo)規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。提升打造凰橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，加入醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，使服務(wù)中心服務(wù)體系更加健全。新建xx鎮(zhèn)xx綜合服務(wù)社、黃嶼綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，xx果蔬專(zhuān)業(yè)合作社x家。開(kāi)展xx楊梅節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)x次農(nóng)事節(jié)慶活動(dòng)。成立xx村高山蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)合作社和種植大戶(hù)的聯(lián)系。
3.全力構(gòu)建供銷(xiāo)合作體系。創(chuàng)立“老供銷(xiāo)”便民超市品牌，自建xxxx平方米物流配送中心，以自辦和加盟方式開(kāi)辦“老供銷(xiāo)”超市，覆蓋全區(qū)xx%的村，業(yè)務(wù)涵蓋“商超+基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)+巡診醫(yī)生+社保結(jié)算+電商+其他”，貨品配送率xx%以上。到目前為止，已發(fā)展成為擁有xxx家門(mén)店的區(qū)域性超市連鎖企業(yè)。依托xx市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌“甌越鮮風(fēng)”和各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，開(kāi)展供銷(xiāo)新合作。牽頭開(kāi)展“xx”阿壩農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)行活動(dòng)，積極開(kāi)展對(duì)阿壩的對(duì)口支援工作。
4.穩(wěn)步推進(jìn)信用合作體系。
�。�1）開(kāi)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社信用等級(jí)評(píng)定。在xx市率
先出臺(tái)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社信用等級(jí)評(píng)定辦法》，對(duì)全區(qū)多家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，最終審核評(píng)定xxx家，其中信用等級(jí)AAA級(jí)x家、AA級(jí)x家、A級(jí)xx家和B級(jí)xxx家，對(duì)于AAA、AA、A三個(gè)等級(jí)分別給予xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元的授信，對(duì)信用達(dá)到A級(jí)及以上的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)先保障融資需求，并給予利率優(yōu)惠。
（2）大力發(fā)展農(nóng)村資金互助會(huì)。按照會(huì)員制、全封閉、低利率、公司化運(yùn)作模式，積極推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展內(nèi)部資金互助合作，提高農(nóng)民閑散資金利用效率；區(qū)政府設(shè)立xxx萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，提升農(nóng)村資金互助會(huì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。截至xxxx年x月，已經(jīng)建立x家資金互助會(huì)，累計(jì)發(fā)放投放金xxxx筆，發(fā)放金額xx.xxxx億元，吸收互助金余額x.x億元，逾期率約為x.x%。
�。�3）創(chuàng)新農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資模式，依托“銀社合作”，創(chuàng)新推出農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資業(yè)務(wù)，全面移除制約農(nóng)戶(hù)融資無(wú)擔(dān)保物、無(wú)財(cái)產(chǎn)評(píng)估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末，已累計(jì)發(fā)放“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”xxxxx戶(hù)，金額xxx.x億元，現(xiàn)有貸款xxxxx戶(hù)，金額xx.xx億元，其中歷史上從來(lái)沒(méi)有貸過(guò)款的農(nóng)戶(hù)有xxxxx戶(hù)，金額xx.xx億元。這項(xiàng)改革先后獲得中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)部四位領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)項(xiàng)批示肯定，要求予以完善推廣。
5.建設(shè)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)。建設(shè)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)開(kāi)展“生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用”三大服務(wù)功能，整合“農(nóng)合信息、溯源管理、區(qū)域品牌、會(huì)員管理”等組織管理功能，為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員及小農(nóng)戶(hù)提供生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷(xiāo)售及金融等全方位的數(shù)字化信息服務(wù)。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新強(qiáng)村富農(nóng)模式全力助推共同富裕。
1.挖掘村集體經(jīng)濟(jì)造血新功能。
xxxx年繼續(xù)依托強(qiáng)村公司拓展經(jīng)營(yíng)為農(nóng)服務(wù)新項(xiàng)目助推共同富裕。在xx街道打造教育實(shí)踐基地，總占地面積約xxx畝，該項(xiàng)目于xx月份正式開(kāi)業(yè)，每年可帶來(lái)xxx多萬(wàn)的收益。發(fā)展甌耕熙園、瞿溪塘x農(nóng)莊、xx街道xx村等一批農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)土地面積近xxxx畝，其中水稻種植面積共計(jì)xxx余畝，目前已經(jīng)完成xxx畝水稻收割。開(kāi)發(fā)甌尚農(nóng)品小程序，上線研學(xué)基地、瞿溪新米、區(qū)政府商場(chǎng)等模塊。
2.帶動(dòng)西部山區(qū)農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)共同富裕。與xx鎮(zhèn)共建xx村高山蔬地供應(yīng)基地。采取“訂單式”合作模式，提前x個(gè)月下達(dá)種植計(jì)劃、蔬菜品種等給該村，村民們根據(jù)種植計(jì)劃書(shū)種植蔬菜，按照約定的保護(hù)價(jià)或市場(chǎng)價(jià)定點(diǎn)集中收購(gòu)，再通過(guò)電商等渠道批量銷(xiāo)售。第一批試點(diǎn)種植蔬菜已喜獲豐收，xxxx多斤蔬菜已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，并已在甌農(nóng)尚品小程序線上銷(xiāo)售。
3.探索一二三產(chǎn)融合新產(chǎn)業(yè)發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。xx花城項(xiàng)目由xx公司主導(dǎo)投資（占股xx%）、xx市僑鄉(xiāng)花卉專(zhuān)業(yè)合作社等xx家合作社共同投資、xxxx多戶(hù)花農(nóng)共同參與建設(shè)的一個(gè)綜合性開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目總用地面積約xxxx畝，總投資xx億元，其中主體工程用地面積近xx畝，投資x億元，目前主體工程已經(jīng)結(jié)頂竣工。為推動(dòng)xx花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，今年引入xx旅投集團(tuán)負(fù)責(zé)收購(gòu)花城公司并開(kāi)展招商運(yùn)營(yíng)工作。
4.融入xx北林垟美麗鄉(xiāng)村田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)。
與時(shí)代集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)北林垟田園綜合體，助力農(nóng)民增收致富。該項(xiàng)目總規(guī)劃面積xx.xx平方公里，其中一期投資規(guī)模達(dá)x億元，目前農(nóng)業(yè)板塊中已經(jīng)完成xxx多畝土地流轉(zhuǎn)及四季花海、高山有機(jī)蔬菜稻谷的種植。x.x萬(wàn)平方米舊房改建拆遷民宿工程已經(jīng)迅速推進(jìn)，村民安置房北區(qū)xx幢今年將全部結(jié)頂。在村莊整治改造提升中，提供就業(yè)崗位xxx多個(gè)、解決低保邊緣戶(hù)xx戶(hù)，解決xxx多農(nóng)民低收入問(wèn)題。
（四）加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。
1.春耕備耕工作情況。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕備耕工作，安排x輛貨車(chē)專(zhuān)門(mén)配送春耕備耕物資。截至目前，共計(jì)配送農(nóng)資商品xxxx噸，總銷(xiāo)售額約xxxx萬(wàn)元，其中尿素xxxx噸，復(fù)xxxxx噸，鉀肥xx噸，配送范圍覆蓋xx地區(qū)xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
2.大力推廣新型農(nóng)技模式。完成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)+產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)+專(zhuān)業(yè)合作社的新型農(nóng)技推廣模式的建設(shè)任務(wù)，布局農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作，已為社會(huì)提供xxxx畝的統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。
�。ㄎ澹┓e極提升再生資源工作。對(duì)全區(qū)再生資源回收站（點(diǎn)）進(jìn)行巡查，目前為止，累計(jì)巡查xx余次，組織安全生產(chǎn)巡查x次，摸底統(tǒng)計(jì)全區(qū)再生資源回收站（點(diǎn)）共計(jì)xxx家，其中有照站（點(diǎn)）xxx家，無(wú)照站（點(diǎn)）xxx家。開(kāi)展再生資源回收站（點(diǎn)）星級(jí)評(píng)定的宣傳，評(píng)定三星xx家，二星xx家，一星xx家。啟動(dòng)建設(shè)靜脈產(chǎn)業(yè)園（xx區(qū)垃圾分揀中心），目前設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成。
�。⿵�(qiáng)化社有資產(chǎn)管理情況。
開(kāi)展系統(tǒng)清產(chǎn)核資，對(duì)資產(chǎn)摸排大起底、大排查，建立系統(tǒng)資產(chǎn)自上而下一本賬。建立資產(chǎn)二維碼標(biāo)志。實(shí)行資產(chǎn)電子化、數(shù)字化管理，建立資產(chǎn)二維碼標(biāo)志將資產(chǎn)納入統(tǒng)一管理，共建立了xx個(gè)二維碼標(biāo)志。對(duì)歸口區(qū)供銷(xiāo)社的集體商店進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)，后續(xù)開(kāi)展歸口集體商業(yè)企業(yè)的清產(chǎn)核資工作。
（七）積極做好供銷(xiāo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
組織定期、不定期的督促檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位，截至目前沒(méi)有發(fā)生安全事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年已累計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)督察xx余次。
�。ò耍┭膊煺某尚黠@。巡察組反饋的xx個(gè)問(wèn)題，已完成整改xx條措施，整改完成率xx%。順利解決多個(gè)長(zhǎng)達(dá)近xx年的歷史遺留問(wèn)題，如以等價(jià)置換方式安置補(bǔ)償白塔氨水站和xx萬(wàn)元配套設(shè)施費(fèi)，確定置換郭溪街道興甌住宅區(qū)xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。
二、存在問(wèn)題及短板
�。ㄒ唬┤狈�(yōu)秀高端人才。供銷(xiāo)系統(tǒng)改革發(fā)展雖然有一定成效，但是基層社和集團(tuán)公司的.運(yùn)營(yíng)均缺乏優(yōu)秀人才，不能對(duì)集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。
�。ǘ╉�(xiàng)目運(yùn)營(yíng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或受政策影響較大。以強(qiáng)村公司糧食銷(xiāo)售問(wèn)題為例，原計(jì)劃糧站收購(gòu)xx萬(wàn)斤，但糧站以稻谷入倉(cāng)機(jī)械沒(méi)裝好、地磅未維修沒(méi)完善等為理由拒收糧食入庫(kù)，造成糧食返潮、霉變且儲(chǔ)存成本極高。
三、xxxx年重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬├^續(xù)深化“三位一體”綜合改革。培育一批制度健全、服務(wù)能力強(qiáng)、帶動(dòng)效果好的示范性農(nóng)民合作社，充分發(fā)揮楊梅、甌柑、高山蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的產(chǎn)業(yè)示范作用。大力推進(jìn)“三位一體”改革項(xiàng)目xx花城、北林垟田園綜合體等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，如引入xx旅投集團(tuán)負(fù)責(zé)收購(gòu)xx公司并開(kāi)展招商運(yùn)營(yíng)工作，爭(zhēng)取涉農(nóng)類(lèi)政策，全力推動(dòng)xx花城項(xiàng)目對(duì)xx花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的龍頭帶動(dòng)作用。
（二）繼續(xù)完善為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。依托區(qū)供銷(xiāo)社農(nóng)資公司的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)，不斷完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為農(nóng)民提供更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品。立足“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”基礎(chǔ)，大力發(fā)揮供銷(xiāo)服務(wù)在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)流通體系中的作用。
�。ㄈ┘涌祆o脈產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極參與資源循環(huán)利用基地建設(shè)，拓寬低價(jià)值可回收物利用路徑等生活垃圾治理工作，協(xié)助街道完成土地政策處理，爭(zhēng)取靜脈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目早日進(jìn)場(chǎng)施工。
�。ㄋ模┕餐辉Ｊ痉饵c(diǎn)高山蔬菜供應(yīng)基地提質(zhì)擴(kuò)面。在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣“訂單種植”模式，力爭(zhēng)在xx山區(qū)建設(shè)郵政物流，把xx供銷(xiāo)大樓打造成農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，計(jì)劃購(gòu)置x輛冷鏈車(chē)，打造xx條“產(chǎn)銷(xiāo)鏈”，共同服務(wù)于xx山區(qū)菜農(nóng)，帶動(dòng)xxxx余戶(hù)山區(qū)農(nóng)戶(hù)共同致富。
合作社工作總結(jié)4
20xx年長(zhǎng)虹社區(qū)股份合作社在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)黨組織的'帶領(lǐng)下，依靠廣大股份合作社社員，以壯大集體資金為目標(biāo)做好如下工作：
社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入是社區(qū)居民共同關(guān)心的事情。我們社區(qū)在20xx年進(jìn)行了股份制改革，成立了股份合作社，定期在每年3月下旬召開(kāi)社區(qū)股東代表會(huì)議，對(duì)上年度的財(cái)務(wù)進(jìn)行公布，逐筆對(duì)本年度的財(cái)務(wù)決算進(jìn)行公布。做到每月上報(bào)，按月結(jié)賬，按季在居務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi)賬目管理規(guī)范，并在五杭農(nóng)村合作銀行開(kāi)設(shè)基本賬戶(hù)。
1、全年完成可分配資金155.56萬(wàn)元，其中下拔資金111.56萬(wàn)元，社區(qū)收入44萬(wàn)元。年初預(yù)算可分配資金為126.17萬(wàn)元，完成全年預(yù)算的123.3%；
2、全年除基建工程外總支出為102.2萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的98.3%。
3、加強(qiáng)和規(guī)范制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，想方設(shè)法增加集體收入，加大力度為居民辦實(shí)事、辦好事；
4、今年集體凈資產(chǎn)比去年增加1391000元，主要是建造了辦公用房和標(biāo)準(zhǔn)廠房；
5、20xx年成功引進(jìn)了xx天創(chuàng)紡織有限公司、xx長(zhǎng)恒紗業(yè)有限公司和xx愛(ài)裕紡織有限公司。
在20xx年里，長(zhǎng)虹股份合作社將繼續(xù)規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，千方百計(jì)壯大集體經(jīng)濟(jì)，加大力度為居民辦實(shí)事辦好事。
合作社工作總結(jié)5
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)對(duì)于農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀(jì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支持體系，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，具有重要的促進(jìn)作用和深遠(yuǎn)的世紀(jì)意義。本合作社在20xx年不斷擴(kuò)大社員隊(duì)伍，有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作加快發(fā)展，為保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、總體概況
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社在政府的關(guān)注下，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下，在農(nóng)民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會(huì)員由20xx年底的40余戶(hù)發(fā)展到136戶(hù)，輻射帶動(dòng)周邊10多個(gè)自然村，300多戶(hù)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)。20xx年是本合作社奠定基礎(chǔ)的一年，合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程，并投入生產(chǎn)運(yùn)作。一期項(xiàng)目核心區(qū)建設(shè)面積500畝，包括水產(chǎn)育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項(xiàng)目，湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運(yùn)輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項(xiàng)目區(qū)遠(yuǎn)離工廠，水源充足，水質(zhì)符合水產(chǎn)養(yǎng)殖用水標(biāo)準(zhǔn)。水、電和通訊等基礎(chǔ)條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區(qū)建設(shè)的需要。
本項(xiàng)目在20xx年3月初步完成前期準(zhǔn)備工作，按照制訂的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在不耽誤農(nóng)時(shí)的情況下，先期已經(jīng)開(kāi)挖200多畝魚(yú)塘，并于4月初投入第一批魚(yú)苗。20xx年4月，合作社正式向有關(guān)部門(mén)提交了項(xiàng)目實(shí)施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團(tuán)合作，使用該集團(tuán)為園區(qū)特別研制的無(wú)公害有機(jī)飼料，并建立了大學(xué)生科研隊(duì)，對(duì)園區(qū)各方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并對(duì)合作社社員的養(yǎng)殖魚(yú)塘定期監(jiān)測(cè)指導(dǎo)。11月，園區(qū)通過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專(zhuān)家考察團(tuán)的評(píng)估考察。被國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心評(píng)為“中國(guó)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”。
二、成功經(jīng)驗(yàn)
（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷(xiāo)售、服務(wù)等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)項(xiàng)目的綜合實(shí)力。將分散養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)合起來(lái)加入合作社，合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，探索特色魚(yú)高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)，有效地保護(hù)太湖流域水產(chǎn)種質(zhì)資源，增加特色魚(yú)產(chǎn)量，提高養(yǎng)殖產(chǎn)品的品質(zhì)，帶動(dòng)周邊區(qū)域特色魚(yú)資源開(kāi)發(fā)利用。建立特色魚(yú)示范推廣、技術(shù)服務(wù)、科技培訓(xùn)等三大服務(wù)體系。實(shí)行生產(chǎn)、服務(wù)和銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接，形成了一條從“養(yǎng)殖戶(hù)—基地—市場(chǎng)”的快捷產(chǎn)業(yè)鏈，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ǘ┛茖W(xué)調(diào)度，分區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)合作社的效能最大化。
合作社通過(guò)園區(qū)養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)分散養(yǎng)殖的弊端，引導(dǎo)會(huì)員調(diào)整養(yǎng)殖模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，開(kāi)展行業(yè)自律行動(dòng)，從源頭控制投入品的安全。實(shí)行“統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)魚(yú)苗、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一防病用藥、統(tǒng)一收購(gòu)銷(xiāo)售”的服務(wù)方式。為會(huì)員提供無(wú)償技術(shù)和信息服務(wù)，統(tǒng)一組織采購(gòu)魚(yú)苗、漁藥、漁飼料、漁機(jī)具、等漁需物資；生產(chǎn)銷(xiāo)售價(jià)格等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理，保持社內(nèi)養(yǎng)殖生產(chǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)，通過(guò)對(duì)社內(nèi)各環(huán)節(jié)實(shí)施分段配置式的管理，來(lái)達(dá)到合作社資源效能的最大化。生產(chǎn)季節(jié)，合作社在為養(yǎng)殖戶(hù)提供技術(shù)和配套物資服務(wù)同時(shí)，積極為養(yǎng)殖戶(hù)解決資金短缺問(wèn)題，在自身資金不足情況下，貸款向養(yǎng)殖戶(hù)賒銷(xiāo)漁用物資近百萬(wàn)元。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧，合理分配，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，園區(qū)確定7:2:1的利潤(rùn)分配方案，銷(xiāo)售利潤(rùn)的70%直接返還社員，20%作為園區(qū)發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產(chǎn)品是通過(guò)合作社聯(lián)合銷(xiāo)售，成員可以充分享受到生產(chǎn)和流通過(guò)程中產(chǎn)生的.利潤(rùn)，增加了收益，同時(shí)也相對(duì)降低了生產(chǎn)成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個(gè)水體的良性動(dòng)態(tài)平衡，提高單位水體產(chǎn)量，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)合作，開(kāi)展培訓(xùn)，努力提高社員養(yǎng)殖水平。
合作社積極與農(nóng)科院、漁業(yè)司、省水產(chǎn)研究所等科研部門(mén)構(gòu)建穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，聘請(qǐng)省內(nèi)外數(shù)十名專(zhuān)家學(xué)者為技術(shù)顧問(wèn)，開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。分別聘請(qǐng)了農(nóng)業(yè)部全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站副站長(zhǎng)王德芬女士，國(guó)家農(nóng)科院李名云教授擔(dān)任合作社顧問(wèn)，定期進(jìn)行專(zhuān)題講座，直觀的講授生物防病技術(shù)和健康安全養(yǎng)殖技術(shù)，還多次深入養(yǎng)殖戶(hù)面對(duì)面指導(dǎo)。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360人次，編寫(xiě)印發(fā)技術(shù)資料
1000余份，接受咨詢(xún)達(dá)500余人次。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，針對(duì)園區(qū)特點(diǎn)，開(kāi)展全方位技術(shù)服務(wù)，不斷總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，完善特色魚(yú)養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程。全年引進(jìn)新技術(shù)、新成果3項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化推廣，引進(jìn)新品種5個(gè)；開(kāi)展了“應(yīng)用生態(tài)平衡技術(shù)防治魚(yú)類(lèi)病害”試驗(yàn)研究，采用復(fù)合微生物制劑進(jìn)行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng)，改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡，應(yīng)用生物—化學(xué)配套施藥技術(shù)，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的品質(zhì)和質(zhì)量安全，基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。
三、存在問(wèn)題
（一）園區(qū)建設(shè)資金缺乏。
園區(qū)建設(shè)周期長(zhǎng)、投入大，整合各種農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金用于園區(qū)建設(shè)的資金也有限，資金缺口較大。由于建設(shè)資金有限，影響了實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度，原計(jì)劃建設(shè)的一些水、路、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施，園區(qū)范圍內(nèi)完成園田化等基礎(chǔ)設(shè)施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務(wù)尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目不多，擴(kuò)大規(guī)模遇到困難。
�。ǘ┤狈�(qiáng)有力的科技力量支撐。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺(tái)聘請(qǐng)了顧問(wèn)、努力利用大學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等工作，但是由于養(yǎng)殖戶(hù)普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)在推廣上往往遇到問(wèn)題。并且部分會(huì)員養(yǎng)殖戶(hù)經(jīng)驗(yàn)主義較強(qiáng)，憑借幾十年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在接受科技養(yǎng)殖問(wèn)題上一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒(méi)有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長(zhǎng)期存在的一個(gè)重要難題。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)管理體制有待提高，市場(chǎng)預(yù)測(cè)性不強(qiáng)
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經(jīng)營(yíng)管理上很難做到程序化的行政管理，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面都相當(dāng)薄弱，雖然擁有了注冊(cè)商標(biāo)，但是在品牌價(jià)值提升的投入及策劃上也缺乏指導(dǎo)。同時(shí)，合作社缺乏對(duì)國(guó)家及政府相關(guān)政策的了解，即使在建立了經(jīng)營(yíng)模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強(qiáng)，從而導(dǎo)致很多國(guó)家的惠農(nóng)政策享受不到。
四、工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量，申報(bào)國(guó)家三證
20xx年，園區(qū)將獲得第一批水產(chǎn)的豐收，借此將申報(bào)國(guó)家的無(wú)公害、綠色食品及有機(jī)產(chǎn)品的申報(bào)工作，通過(guò)三證的申報(bào)進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)，成為真正的安全水產(chǎn)品。
�。ǘ┨嵘龍@區(qū)品質(zhì)，開(kāi)發(fā)休閑旅游
在現(xiàn)有園區(qū)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)園區(qū)的景觀建設(shè)，開(kāi)發(fā)可供休閑垂釣等項(xiàng)目的服務(wù)行業(yè)，將園區(qū)的規(guī)�；鸩睫D(zhuǎn)化成精品化。
�。ㄈ┮揽空龀�，提高科技指導(dǎo)
通過(guò)發(fā)改委立項(xiàng)、爭(zhēng)取政府各項(xiàng)扶持政策，提高園區(qū)科技含量，以進(jìn)一步幫助廣大社會(huì)，盡快幫助養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)家致富。
（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
充分發(fā)掘當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，注重名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品的挖掘和開(kāi)發(fā)，從而形成園區(qū)特色，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
合作社工作總結(jié)6
我校少先隊(duì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)下，與全體輔導(dǎo)員共同努力下，組織少先隊(duì)員開(kāi)展了豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，取得了一些可喜的成績(jī)。與此同時(shí)，我們也清楚地明白工作中還存在著許多不足，值得我們?nèi)レo心思索，潛心研究。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)日常管理工作，在扎實(shí)里成長(zhǎng)。
日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分，也是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障，所以也是組織和開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)的必要前提。
1、落實(shí)學(xué)生值崗工作，促良好習(xí)慣養(yǎng)成。日常管理工作包括學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、禮貌行為習(xí)慣的養(yǎng)成。一開(kāi)學(xué)，我便抓緊對(duì)扶助員值日崗工作進(jìn)行落實(shí)、檢查，監(jiān)督學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好禮貌言語(yǔ)及行為，少吃零食、不吃零食的習(xí)慣，并結(jié)合一周班級(jí)流動(dòng)紅旗的競(jìng)賽，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的良好習(xí)慣。
2、實(shí)行衛(wèi)生突擊檢查，保學(xué)校環(huán)境整潔。為整治學(xué)校臟、亂的環(huán)境，讓學(xué)生能在一個(gè)整潔的學(xué)校里學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，大隊(duì)部針對(duì)具體情景進(jìn)行不定期的突擊檢查，并和各段長(zhǎng)、中隊(duì)輔導(dǎo)員和扶助員努力抓好衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，學(xué)校的衛(wèi)生情景有了明顯好轉(zhuǎn)。
二、努力抓好隊(duì)伍陣地建設(shè)，以環(huán)境促成長(zhǎng)。
1、開(kāi)展陣地建設(shè)，展示全新面貌。本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校以標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)室的規(guī)格對(duì)少先隊(duì)室進(jìn)行了建設(shè)。學(xué)校為組建一支鼓號(hào)隊(duì)而配備了鼓號(hào)以及統(tǒng)一服裝;還安裝了學(xué)校智能廣播系統(tǒng)，為平時(shí)的兩操規(guī)范化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建學(xué)校鼓號(hào)隊(duì)，豐富學(xué)校文化。本學(xué)期我校組建了一支鼓號(hào)隊(duì)，邀請(qǐng)蔣良興教師來(lái)校指導(dǎo)。鼓號(hào)隊(duì)的組建，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，也促進(jìn)了學(xué)校文化的構(gòu)成。
3、加強(qiáng)隊(duì)員素質(zhì)，了解隊(duì)章知識(shí)。大隊(duì)部積極開(kāi)展少先隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽，讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)習(xí)隊(duì)章知識(shí)，了解少先隊(duì)，提高了隊(duì)員的素質(zhì)。
三、針對(duì)主題進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)，在特色中成長(zhǎng)。
作為少先隊(duì)工作者就應(yīng)當(dāng)抓住良機(jī)，營(yíng)造氛圍，創(chuàng)造性地規(guī)劃少先隊(duì)活動(dòng)資料，并做到每月都有活動(dòng)主題，采用生動(dòng)活潑的形式，讓隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中，知識(shí)得到進(jìn)一步擴(kuò)充，本事得到進(jìn)一步提高。我校大隊(duì)部以開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的少先隊(duì)活動(dòng)為主線;以開(kāi)展主題、形式多樣的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)為載體。本著“年度有主線，月月有主題，天天是活動(dòng)，處處受教育”的原則，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校各項(xiàng)工作中的橋梁和紐帶作用。
月月有節(jié)，月月有活動(dòng)，輸送歡樂(lè)的“動(dòng)脈”。三月開(kāi)展藝術(shù)節(jié)、安全交通系列活動(dòng)，四、五月份開(kāi)展“爸爸媽媽?zhuān)蚁雽?duì)您說(shuō)”書(shū)信大賽和讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)，六月份開(kāi)展“慶六一”游園活動(dòng)。月月有活動(dòng)，月月趣味味，一系列的主題節(jié)日活動(dòng)承載著隊(duì)員的期盼，連珠炮式的在學(xué)校一次次引發(fā)歡樂(lè)的浪潮。在讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng)中，結(jié)合“讀活書(shū)，活讀書(shū);讀好書(shū)，好讀書(shū)”的系列活動(dòng)要求，經(jīng)過(guò)講故事、演講、征文比賽，古詩(shī)文誦讀比賽，鼓勵(lì)隊(duì)員多讀書(shū)，讀好書(shū)。
給隊(duì)員一個(gè)月的節(jié)日，給隊(duì)員一個(gè)月的活動(dòng)，給隊(duì)員一個(gè)月的歡樂(lè)，讓生活在我們學(xué)校里的學(xué)生月月有完美的期待，月月有收獲的喜悅，月月有歡樂(lè)的滿(mǎn)足。
四、切實(shí)加強(qiáng)檔案管理工作，在總結(jié)中成長(zhǎng)。
吸取上學(xué)期檔案管理不齊全的缺點(diǎn)，本學(xué)期大隊(duì)部認(rèn)真做好學(xué)校檔案的整理和管理工作。
1、首次使用書(shū)面文件，使隊(duì)活動(dòng)順利開(kāi)展。為避免許多中隊(duì)輔導(dǎo)員忘記口頭布置的一些任務(wù)，大隊(duì)部首次以書(shū)面文件的形式傳達(dá)任務(wù)、總結(jié)活動(dòng)，使少先隊(duì)活動(dòng)有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，也加強(qiáng)了檔案的`管理。
2、整理每周競(jìng)賽成績(jī)，檔案工作認(rèn)真進(jìn)行。本學(xué)期大隊(duì)部在過(guò)去五項(xiàng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上修改為三項(xiàng)競(jìng)賽。每周各班級(jí)的競(jìng)賽結(jié)果，大隊(duì)部都認(rèn)真統(tǒng)計(jì)整理存檔，使檔案工作有序進(jìn)行。
五、認(rèn)真總結(jié)工作中不足處，在反思中成長(zhǎng)。
1、學(xué)校衛(wèi)生情景有所好轉(zhuǎn)，但仍需努力。
2、大隊(duì)部成員作用發(fā)揮不充分。
回顧半年來(lái)在少先隊(duì)工作的道路上所留下的足跡，顯得是那么微不足道，而更多的是領(lǐng)導(dǎo)如長(zhǎng)輩一樣對(duì)少先隊(duì)工作的關(guān)心支持和指導(dǎo)，同事像朋友一樣的信任、理解和協(xié)助。學(xué)校的少先隊(duì)工作離不開(kāi)學(xué)校中的每一個(gè)人。相信經(jīng)過(guò)我們的努力，大隊(duì)部工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階的!
合作社工作總結(jié)7
勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟(jì)合作社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動(dòng)力，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。今年以來(lái)，招收新員工25名（天天鮮配送），轉(zhuǎn)崗安置91名，就業(yè)安置率達(dá)到99%；第一季度實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入714.08萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)了17%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：
一、主要工作
（一）勞務(wù)派遣工作
1.統(tǒng)籌調(diào)配，做好勞務(wù)人員派遣和轉(zhuǎn)崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年底，因物資總庫(kù)搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項(xiàng)目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對(duì)人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門(mén)與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行排布，采取對(duì)男滿(mǎn)60歲和女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對(duì)因個(gè)人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)9人。對(duì)暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑，對(duì)各單位請(qǐng)假人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢(shì)的變化，努力穩(wěn)定人員隊(duì)伍，細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的思想盲點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想觀念。通過(guò)各種工作會(huì)議，對(duì)各條線班組匯報(bào)的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對(duì)員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對(duì)不同人員不同工種分別做好思想引導(dǎo)教育，讓他們對(duì)自己有一個(gè)自我認(rèn)識(shí)，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合分廠對(duì)員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀(jì)行為，都一一作了處理。
�。ǘ┍嵡暹\(yùn)工作
1.強(qiáng)化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強(qiáng)車(chē)輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費(fèi)用，降低消耗。1——3月份在部分單位購(gòu)置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實(shí)現(xiàn)清運(yùn)收入592833元，與去年同期相比減少了5萬(wàn)元，但油耗下降了6228元。在車(chē)輛逐年老化維修費(fèi)用相對(duì)上升的情況下維修費(fèi)用減少了643元。1至3月完成利潤(rùn)136664元。二是及時(shí)調(diào)整管理思路，針對(duì)廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況，積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。
2.在細(xì)化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確立勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個(gè)命運(yùn)共同體的思想理念，積極響應(yīng)村黨委提出的'降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來(lái)的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實(shí)行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬(wàn)余元。三是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車(chē)要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車(chē)過(guò)戶(hù)給用工分廠，同時(shí)還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元 (三月份調(diào)劑出去的)。
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1.針對(duì)當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，著力對(duì)勞務(wù)工的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對(duì)安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車(chē)進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實(shí)施過(guò)程中，勞務(wù)合作社對(duì)勞務(wù)工在車(chē)間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門(mén)做好新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，共開(kāi)展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對(duì)部分安全薄弱環(huán)節(jié)（如：電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點(diǎn)）進(jìn)行整改，并對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒(méi)標(biāo)簽的消防滅火器，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理、盤(pán)庫(kù)，按規(guī)定做好合理預(yù)留庫(kù)存品，減少庫(kù)壓資金。
�。ㄋ模┙当竟�(jié)支增效工作
1.為實(shí)現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社以在建項(xiàng)目為抓手，充分利用派遣在項(xiàng)目上的勞務(wù)人員搞項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的優(yōu)勢(shì)，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計(jì)撿廢鋼約571噸，為集團(tuán)公司增收100萬(wàn)元。
2.積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報(bào)補(bǔ)貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計(jì)可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬(wàn)元，無(wú)形中增加了勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的收入。
�。ㄎ澹┤耸聞谫Y工作
1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請(qǐng)休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請(qǐng)假聯(lián)系單等）的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份；為新入工會(huì)的172名的員工辦理了登記入會(huì)手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項(xiàng)福利的造冊(cè)和發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)發(fā)放春節(jié)節(jié)日費(fèi)、物資以及年底慰問(wèn)獎(jiǎng)金共計(jì)643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問(wèn)題
1.勞務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強(qiáng)，有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴(lài)思想較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊(duì)伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著員工的安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是員工交通安全防范意識(shí)不夠。
三、下一步工作打算
1.調(diào)整工作思路，細(xì)化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標(biāo)，。一是以創(chuàng)建服務(wù)性黨組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對(duì)永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項(xiàng)目較多的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識(shí)教育，針對(duì)勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹(shù)立廠興我旺意識(shí)。二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵(lì)他們參加上級(jí)相關(guān)部門(mén)的技能等級(jí)考試，對(duì)取得等級(jí)資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。
3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制，一是不定期的召開(kāi)車(chē)間的勞務(wù)工管理員會(huì)議，及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車(chē)間對(duì)勞務(wù)工的工作要求，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育。二是配合車(chē)間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭(zhēng)取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴�？偠灾⻊�(wù)村民、服務(wù)永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
合作社工作總結(jié)8
20xx年，全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府、省供銷(xiāo)社的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊(duì)等部門(mén)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的一系列指示精神，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作與總體工作同安排、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比（獎(jiǎng)懲），加大了工作力度，圓滿(mǎn)完成了省社和市政府年初下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
市社領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓安全的工作機(jī)制，時(shí)刻把安全工作擺上了重要議事日程，做到安全工作與生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，并把安全工作作為目標(biāo)管理的否定指標(biāo)之一。從而，全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
一年來(lái)，各單位堅(jiān)持以人為本，教育為先導(dǎo)，狠抓了安全學(xué)習(xí)教育。一是強(qiáng)化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、國(guó)務(wù)院、四川省《關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是結(jié)合各類(lèi)驚心動(dòng)魄的火災(zāi)、洪災(zāi)、交通事故、機(jī)損人傷等典型案例的分析，狠抓安全警醒教育。三是加強(qiáng)了安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全市系統(tǒng)共組織各類(lèi)安全培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員達(dá)700余人次，特別是射洪、蓬溪等縣社堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)和對(duì)義務(wù)消防搶險(xiǎn)人員經(jīng)常組織演練，提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過(guò)系統(tǒng)上下扎實(shí)的安全教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，提高了安全法律水平和業(yè)務(wù)技能。
三、繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理，逗硬落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
全市系統(tǒng)繼續(xù)實(shí)行了目標(biāo)管理，逗硬落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。市社年初將省社下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到各區(qū)縣供銷(xiāo)社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的`安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，特別是射洪縣、蓬溪縣供銷(xiāo)社等單位，從縣社到企業(yè)，企業(yè)到部門(mén)、到車(chē)間、到員工，組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市系統(tǒng)共簽定安全責(zé)任書(shū)600余份，由于目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，措施具體，形成了安全工作層層有人管，有人抓，人人有職責(zé)、有任務(wù)、有目標(biāo)的局面，為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、狠抓專(zhuān)項(xiàng)治理，及時(shí)整改事故隱患
根據(jù)中、省、市有關(guān)文件，會(huì)議精神，結(jié)合全市供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)際，各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品和整治火災(zāi)隱患百日會(huì)戰(zhàn)等專(zhuān)項(xiàng)治理工作。一是及時(shí)成立了專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了具體工作人員。二是進(jìn)行了深入細(xì)致地摸底排隊(duì)，做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢，標(biāo)志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售儲(chǔ)存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識(shí)淡薄、個(gè)別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起，下發(fā)限期整改通知書(shū)7份，投入整改資金15萬(wàn)余元，隱患整改率達(dá)98%以上，使系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作成效明顯，杜絕了各類(lèi)事故案件的發(fā)生。
五、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全防范
今年我市各級(jí)供銷(xiāo)社突出了以防火為中心，以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點(diǎn)，全方位抓好安全防范工作。加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)教育和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作；落實(shí)了內(nèi)防外護(hù)的措施，完善了保安、門(mén)衛(wèi)24小時(shí)巡邏值班制度；落實(shí)了安全行車(chē)、防火、防汛、等管理制度，起到了防范于未然的作用。
一年來(lái)，全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)在市委、市府、省社的指導(dǎo)和市安監(jiān)局等有關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，杜絕了一切安全事故的發(fā)生，完成了各級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。
合作社工作總結(jié)9
曉康農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成立以來(lái)，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶(hù)入社協(xié)議書(shū)簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、合作社基本情況
曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社由劉坤、李坤、劉芳等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開(kāi)設(shè)立大會(huì)。成員集資總額280000元，其中法定代表人劉坤，入股1220萬(wàn)元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷(xiāo)售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達(dá)木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產(chǎn)投資132.6萬(wàn)元，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎(chǔ)母羊1800只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
二、合作社運(yùn)行現(xiàn)狀
20xx年6月至8月期間，曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社在本土購(gòu)進(jìn)能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值132.6萬(wàn)元，平均每戶(hù)收入5.4萬(wàn)元。
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本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。
1、技術(shù)服務(wù)：
本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶(hù)，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶(hù)內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。
�。ǘ┖献魃缃�(jīng)營(yíng)模式
1、財(cái)務(wù)管理：
本社實(shí)行獨(dú)立的'財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)制定的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。
本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門(mén)的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開(kāi)制度。
本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。
會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開(kāi)十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢(xún)。
2、經(jīng)營(yíng)方式：
在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。
三、存在的問(wèn)題
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問(wèn)題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開(kāi)展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
四、今后努力方向
一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
20xx年是牧場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。
合作社工作總結(jié)10
在黨的十八大、三中全會(huì)精神鼓舞下，20xx年XXXX果品專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶(hù)，幅射西閆、陽(yáng)平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來(lái)注冊(cè)的12萬(wàn)元增加到160萬(wàn)元。
一、 選好帶頭人工作添活力
1 、 合作社20xx年注冊(cè)以來(lái)經(jīng)過(guò)四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)XX的主持下于4月23日在XX村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。
理事長(zhǎng)
副理事長(zhǎng)
理事
監(jiān)事
(范家嘴村) 分會(huì)長(zhǎng)
技術(shù)顧問(wèn)XX (東邱村) 法律顧問(wèn)XX (水泉城村) 新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加有序、有力，更富有成效。
二 、組織社員參觀學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
20xx年專(zhuān)業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來(lái)抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋(píng)果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)160 / 人次，針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點(diǎn)提高理事會(huì)人員的的職能水平。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機(jī)遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門(mén)峽二仙坡為期五天的學(xué)習(xí)交流實(shí)地考察、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹(shù)管理技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入十一月份合作社打開(kāi)了對(duì)外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書(shū)院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專(zhuān)院校的學(xué)生于20xx年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生免費(fèi)提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專(zhuān)院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷(xiāo)售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。
四、創(chuàng)建示范園 以點(diǎn)帶面
榜樣的力量是無(wú)窮的，專(zhuān)業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶(hù)馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋(píng)果示范戶(hù)王社生6畝紅富士膜袋5萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)7萬(wàn)余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬(wàn)元。
XX村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶(hù)張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導(dǎo)下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由20xx年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的`低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶(hù)合作社里面有很多，其中葡萄示范戶(hù)XX，蘋(píng)果示范戶(hù)XX，大棗示范戶(hù)XX，桃 ：XX。今年的示范戶(hù)都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)
試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見(jiàn)成效。
六、20xx年工作規(guī)劃
20xx年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷(xiāo)售方面還急待開(kāi)發(fā)渠道，還沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的品牌去闖市場(chǎng)。
3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，在20xx年更應(yīng)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：
1、要積極扎實(shí)開(kāi)好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放思想、對(duì)外開(kāi)放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開(kāi)拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷(xiāo)，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
5、開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂(yōu)解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策成立合作社的黨支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹(shù)立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。
9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由XX負(fù)責(zé)，蘋(píng)果組由XX負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由XX負(fù)責(zé)，棗樹(shù)組由XX負(fù)責(zé)。
合作社工作總結(jié)11
為支持、引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，在市工商局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，我局高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，確保登記工作順利開(kāi)展，按照工商局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家工商總局辦公廳關(guān)于報(bào)送農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發(fā)[]25號(hào)）要求，現(xiàn)將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報(bào)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)
我局黨組十分重視《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的貫徹實(shí)施工作，專(zhuān)門(mén)成立了“工商行政管理局引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社小組”長(zhǎng)由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)親自擔(dān)任，制定了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股（大隊(duì)）工商所具體落實(shí)的科學(xué)有效的工作機(jī)制，在企個(gè)股成立辦公室，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)宣傳等貫徹落實(shí)的具體工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署，組織全體人員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》，登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序，為登記工作的順利開(kāi)展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、做好宣傳工作
4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關(guān)職能部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個(gè)主題，結(jié)合推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開(kāi)展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門(mén)參與的大型“服務(wù)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)暨農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)”宣傳月活動(dòng)，大力宣傳了各級(jí)黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等內(nèi)容，同時(shí)把引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容來(lái)抓，提高社會(huì)各界和廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想引導(dǎo)、鼓勵(lì)多主體、多層次、多類(lèi)型興辦合作社。全年共出動(dòng)宣傳車(chē)20多車(chē)次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過(guò)街橫幅2條，營(yíng)造了良好的.社會(huì)環(huán)境。
三、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的登記情況
截止3月我局共登記了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社戶(hù)。3月28日《農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施前我局就登記了第一戶(hù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，名稱(chēng)為“生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”，住所是，經(jīng)營(yíng)范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。下半年我局又登記了“種養(yǎng)基地農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”。目前正會(huì)同區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)指導(dǎo)“玉桂八角協(xié)會(huì)”、“果蔬協(xié)會(huì)”等個(gè)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)逐步規(guī)范為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
四、主要服務(wù)措施
一是暢通準(zhǔn)入。主動(dòng)指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記注冊(cè)。編發(fā)登記注冊(cè)所需材料的指導(dǎo)資料，指導(dǎo)申辦人擬定相關(guān)文書(shū)，填報(bào)有關(guān)申請(qǐng)表格，開(kāi)通登記綠色通道，實(shí)行“零收費(fèi)、近距離、耐心指導(dǎo)、無(wú)障礙”服務(wù)，符合條件的當(dāng)場(chǎng)登記。
二是合理把握準(zhǔn)入尺度，分類(lèi)指導(dǎo)，分類(lèi)規(guī)范。對(duì)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施前已辦理工商登記的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，逐步按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范；會(huì)同農(nóng)業(yè)部門(mén)著手開(kāi)展引導(dǎo)各類(lèi)屬于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營(yíng)主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)組織的認(rèn)同。
三是實(shí)行“上門(mén)服務(wù)”，重點(diǎn)地指導(dǎo)。我局以區(qū)“興企強(qiáng)區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機(jī)，為申辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)戶(hù)提供登記輔導(dǎo)和政策咨詢(xún)，實(shí)行“上門(mén)服務(wù)”，我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實(shí)地了解情況，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)申請(qǐng)人如何辦理設(shè)立登記注冊(cè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。
四是加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)權(quán)益。切實(shí)加大“紅盾護(hù)農(nóng)”力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入模式，創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式，推進(jìn)“農(nóng)資放心店”建設(shè)，落實(shí)種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管等制度；把握農(nóng)時(shí)加強(qiáng)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布監(jiān)測(cè)信息，確保農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社放心經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲查處農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)中壓級(jí)壓價(jià)、非法收購(gòu)、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益不受損害，以“紅盾護(hù)農(nóng)”為工作重點(diǎn)，加大對(duì)假冒偽劣和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的查處力度，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法違章行為，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
五、存在問(wèn)題
雖然我局比較順利地貫徹實(shí)施了《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，各項(xiàng)登記工作也能正常開(kāi)展，但也存在一些問(wèn)題，如部分登記人員還沒(méi)能熟練掌握登記工作，針對(duì)這些情況，我們將在上級(jí)工商部門(mén)的指導(dǎo)下，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，使貫徹實(shí)施工作更順利開(kāi)展。
總結(jié)一年來(lái)我區(qū)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)踐，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展還不平衡，在實(shí)際運(yùn)行中還遇到一些急需解決的問(wèn)題和困難，我們將進(jìn)一步落實(shí)措施，加大力度，積極探索，加快合作社規(guī)范化建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。
合作社工作總結(jié)12
“群眾富不富，關(guān)鍵在支部”。近年來(lái)，太白縣靖口鎮(zhèn)關(guān)上街村黨支部，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)與合作社的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，走出了一條壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的`新路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振。
強(qiáng)引領(lǐng)、促融合，抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”
建強(qiáng)村級(jí)班子。選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍，讓村“兩委”成員通過(guò)法定程序擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，合作社成立了非公黨支部，讓村黨支部站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一線靠前指揮，合作社穩(wěn)步發(fā)展初具規(guī)模，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)上街集體經(jīng)濟(jì)股份合作社嘉隆農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社，共吸納社員96戶(hù)，其中：貧困戶(hù)76戶(hù)，三年累計(jì)分紅17.5萬(wàn)元，每戶(hù)年均分紅1000元。
培育集體經(jīng)濟(jì)。以嘉隆農(nóng)產(chǎn)品合作社為載體，引導(dǎo)致富帶頭人、科技能人、營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)、種養(yǎng)能手、等社會(huì)力量，支持、參與和入股合作社，合作社共吸收村民個(gè)人股本金230萬(wàn)元，凝聚了集體牽頭、合作社帶動(dòng)、群眾參與的發(fā)展合力。
推動(dòng)村企合作。村黨支部村委會(huì)成立產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供從布局、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)到落地、建設(shè)、投產(chǎn)全方位指導(dǎo)服務(wù)，推動(dòng)資源向項(xiàng)目聚焦，要素向項(xiàng)目聚攏，力量向項(xiàng)目聚合。三年來(lái)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，累計(jì)向合作社投入財(cái)政扶貧資金227萬(wàn)元，有效的解決了合作社資金短缺的問(wèn)題，推動(dòng)了合作社進(jìn)一步發(fā)展。
想點(diǎn)子、出實(shí)招，打好“特色牌”
科學(xué)規(guī)劃布局。堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、長(zhǎng)短兼顧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，制定“三園五區(qū)”規(guī)劃布局，分設(shè)種植園、養(yǎng)殖園、體驗(yàn)園，無(wú)公害種植區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖區(qū)、林下散養(yǎng)區(qū)、有機(jī)肥加工區(qū)、休閑體驗(yàn)區(qū)，形成了立體布局、循環(huán)發(fā)展的新模式，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃、合理布局、可持續(xù)發(fā)展。
打造特色品牌。打好生態(tài)牌，做好“土”文化，主攻“菜、肉、蜂、蛋”特色產(chǎn)業(yè)，20xx年合作社種植無(wú)公害蔬菜30畝、養(yǎng)殖藏香豬26頭、關(guān)中黑土豬100頭、紅羽公雞5000只、中華土蜂150箱、蛋雞1000只，實(shí)現(xiàn)綜合收入105萬(wàn)元。
發(fā)展電子商務(wù)。狠抓國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建機(jī)遇，建成村級(jí)電子商務(wù)示范店1處，按照“黨支部+合作社+電商+貧困戶(hù)”模式，創(chuàng)新運(yùn)用直播帶貨等電商手段開(kāi)展消費(fèi)扶貧，打通農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售通道，線上銷(xiāo)售農(nóng)特產(chǎn)品5000公斤，村集體收入30萬(wàn)元。
建機(jī)制、強(qiáng)保障，激活“內(nèi)生力”
規(guī)范管理運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行合作社章程，建立健全合作社組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，明確社員的權(quán)利和義務(wù)。制定完善財(cái)務(wù)管理制度、收益分配制度和監(jiān)督內(nèi)控制度，實(shí)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，促進(jìn)合作社制度更加健全、管理更加規(guī)范、效益更加顯著。
創(chuàng)新發(fā)展模式。通過(guò)訂單收購(gòu)、保底分紅、股份合作、吸納就業(yè)等多種形式帶動(dòng)貧困戶(hù)共同發(fā)展。鼓勵(lì)小農(nóng)戶(hù)以土地林地流轉(zhuǎn)、設(shè)施設(shè)備出讓等形式入股專(zhuān)業(yè)合作社，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、保障供應(yīng)鏈、完善利益鏈，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，最大化發(fā)揮帶貧益貧效應(yīng)。
合理分配收益。按照利益聯(lián)結(jié)機(jī)制實(shí)施辦法，要求入社貧困戶(hù)定期到合作社參加生產(chǎn)勞動(dòng)，實(shí)行積分制管理，差異化分紅，利用利益聯(lián)結(jié)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)貧困戶(hù)的內(nèi)生動(dòng)力。
合作社工作總結(jié)13
淄博有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社于XX年初由xx村村民集體合資建立，注冊(cè)資本x萬(wàn)元，合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處，生產(chǎn)園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無(wú)污染源,交通便利。合作社通過(guò)XX年及XX年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)xx400畝，有機(jī)xx200畝，有機(jī)xx4500畝、有機(jī)X畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)，園區(qū)被確定為中國(guó)民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)創(chuàng)新園區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)示范基地。
XX年上半年，合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級(jí)的中心工作，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù)，并取得了顯著的成績(jī)，社員收入進(jìn)一步增加，主要完成了以下工作：
1、繼續(xù)對(duì)韭菜、草莓進(jìn)行有機(jī)認(rèn)證，同時(shí)添加了辣椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆、山豆角等5種蔬菜的認(rèn)證，并順利于2月1日取得認(rèn)證證書(shū);
2、上半年建設(shè)綜合采摘園一處，共種植各類(lèi)果樹(shù)700余畝。繼續(xù)增加紅玫瑰種植面積，XX年春受苗木提供方供貨量不足的限制，共種植紅玫瑰200余畝;
3、順利通過(guò)了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;
4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣，并順利通過(guò)檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)問(wèn)題。
XX年下半年工作計(jì)劃：
1、在東園區(qū)新建10個(gè)共80畝的`韭菜、草莓棚，對(duì)東園區(qū)的橋梁、道路進(jìn)行維修改造，將東園區(qū)建設(shè)成為一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的采摘園區(qū);
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;
3、建設(shè)2處接待中心，形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃打算：
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設(shè)“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，合作社將于XX年完成建設(shè)3處垂釣中心，豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游，實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無(wú)間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
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