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最新先進(jìn)年終工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的最新先進(jìn)年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
最新先進(jìn)年終工作總結(jié)1
懷抱目標(biāo)、洋溢自信,很榮幸在二零一一年七月我正式成為單位的一員,在這里奉獻(xiàn)著自己的微薄之力予企業(yè),感到十分自豪。經(jīng)過一年半的實踐學(xué)習(xí),我已融入了單位快速發(fā)展的動力組,日復(fù)一日地吸收著學(xué)堂中根本就找不到的新知識、新理念。如今回想,受益匪淺。
二零一二年六月從單位??目部調(diào)至海東工業(yè)園平安高鐵項目部,在生活習(xí)慣、工作條件等各方面得到了安慰,如此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的體諒與關(guān)照。
來到海東工業(yè)園平安高鐵項目部,找到了與自己意愿更相投的工作崗位和工作激情,在此再次感謝??等各位領(lǐng)導(dǎo)給我的發(fā)展機(jī)會和發(fā)展平臺。在海東工業(yè)園我主要負(fù)責(zé)A—2小區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作,剛到這里在—的帶領(lǐng)下熟悉A—2小區(qū)九棟十一層商住樓(含地下車庫、貯藏室)的所有圖紙,經(jīng)過起早貪黑的一周時間我對圖紙已有了相對熟悉的了解。一周后,我被調(diào)至A—2小區(qū)施工現(xiàn)場從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,在這里在??等各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和多次悉心指導(dǎo)下,我一步一步的走上了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理軌道,在很多現(xiàn)場事實面前有了自己獨有的見解和正確處事的方法。在這里陸續(xù)開展著各棟樓房的土方工程、基礎(chǔ)工程、主體工程直至十一月二十日全小區(qū)九棟十一層主體實現(xiàn)全面封頂目標(biāo)。雖然在此過程中起早貪黑、沒日沒夜的工作,但是始終激情四射,從未覺得累過。
在現(xiàn)場生產(chǎn)管理方面:我們謹(jǐn)記——說過的:“手腕管理、人情管理、制度管理”,將此管理方法相互滲透、變通運(yùn)用。雖然我管理經(jīng)驗還不足,但在管理過程中做到勤悟、舉一反三,總會有很大的收獲。吃一塹長一智,不知不覺地在成長。施工過程中我們陸續(xù)攻克了設(shè)計技術(shù)變更返工、施工技術(shù)難度大(地下水排水、軟弱層換填、深基坑出土、鋼筋模板施工工序復(fù)雜等)、外界溝通復(fù)雜、混凝土供不應(yīng)求、高空作業(yè)安全管理難度大、前后期雨雪霜凍天氣影響等諸多困難,最終實現(xiàn)了年度目標(biāo),為此感到很欣慰。
在生活方面:各位領(lǐng)導(dǎo)和同事經(jīng)常歡聚一處,我們暢所欲言,無所不能談,談工作后自己的感受、自己今后的發(fā)展、自己生活中的瑣事。經(jīng)常會因為我們無意間的談話,使我們得到比別人更好地福利待遇、更多的關(guān)心、更多的.發(fā)展機(jī)會。那些默默關(guān)心下屬、照顧同事的領(lǐng)導(dǎo)和同事,讓我感受到了一個集體的溫暖。
僅此工作時長,吸收了很多理論、實踐工作經(jīng)驗,補(bǔ)足了很多不足之處,感受到了一個集體的溫暖,體會了關(guān)心和幫助的真諦。但在我身上依然還存在著很多目前還沒能改正的壞習(xí)慣、理論知識欠缺、實踐經(jīng)驗匱乏,自身素質(zhì)有待提高。
今后在項目生產(chǎn)管理方面:我還必須加強(qiáng)施工技術(shù)理論學(xué)習(xí)、工程經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)、項目管理理論和實踐學(xué)習(xí),改變自身很多陋習(xí),提高自身素質(zhì),發(fā)揮最大工作能力,為企業(yè)盡最大努力創(chuàng)造點效益。
今后在生活方面:以節(jié)儉為目標(biāo),為發(fā)展而謀路。
最后,再次衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的帶領(lǐng)和悉心指導(dǎo)、給我的學(xué)習(xí)空間和工作平臺,感謝各位同事對我工作的指導(dǎo)和大力支持。今后我將更加努力,不負(fù)眾望。
日夜更替,時光穿梭,與企業(yè)同進(jìn)步……
最新先進(jìn)年終工作總結(jié)2
張俊梁,畢業(yè)于大同大學(xué),機(jī)電一體化專業(yè),時光荏苒,不知不覺來礦業(yè)公司2年了;仡櫼酝瑱C(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、建立健全機(jī)電安全監(jiān)管長效機(jī)制的職責(zé)范圍和具體工作
1、負(fù)責(zé)所轄礦井供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的監(jiān)督檢查和對其運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、合理性做出評價。
2、負(fù)責(zé)對所轄礦井的井下變配電系統(tǒng)圖、工作面供電設(shè)計及臨時用電設(shè)計的.初審、并隨系統(tǒng)的變化要做到及時督促更改。對圖紙的及時性及技術(shù)性負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)所轄礦井的低壓供電系統(tǒng)的保護(hù)整定計算工作并將定值單裝定成冊(復(fù)印件),對計算的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)組織,指導(dǎo)所轄礦井井下接地電網(wǎng)接地電阻值的測定工作;對其準(zhǔn)確性及時性、有效性負(fù)責(zé);
每季度對所轄礦井井下接地電網(wǎng)進(jìn)行電阻值測定,并填寫接地電阻測定報告。
二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
三、機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)的開展
二零一零年初,機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜,機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
四、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
1、每月定期對空壓機(jī)、提升機(jī),通風(fēng)機(jī)、采煤機(jī)等各大型設(shè)備的檢修工作。
2、完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。
3、加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
4、標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
五、強(qiáng)化安全理念教育
從本人做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)管理辦法和措施的落實。
六、強(qiáng)化日常檢查力度
對機(jī)電、運(yùn)輸日常檢查、排查進(jìn)行加強(qiáng)。著重加強(qiáng)平時設(shè)備隱患排查力度。設(shè)備失爆率基本杜絕,設(shè)備完好率有了很大提高。較大程度地扼制機(jī)電事故的發(fā)生。
七、組織紀(jì)律方面
時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,按時上下班,按時參加學(xué)習(xí)、會議,沒有出現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象,在自覺遵守各項規(guī)章制度的同時,認(rèn)真、踏實、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
作為一名普通的員工,能與公司共同成長,我感到非常幸運(yùn),個人能力和職業(yè)素養(yǎng)也有一定的提高,但已成為過去。俗話說:千里之行,始于足下。今后的路還很漫長,還會遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn),我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點滴做起,進(jìn)行不懈的努力,全方面的提高自己,力爭在工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。
最新先進(jìn)年終工作總結(jié)3
在x京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來,在這段時間內(nèi),經(jīng)歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項檢修的具體項目,總結(jié)了幾個常見要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素,對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合具體項目總結(jié)各要
素在設(shè)備檢修中的意義。
(1)間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項?雌痣m小,但是如果沒有正確處理好,或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20~0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大,容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項檢修中,對清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時振動過大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大,長時間振動大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見,刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙;钐椎纵伒尿(qū)動電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后,電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機(jī),用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙?刂破溟g隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小,在高速旋轉(zhuǎn)時,產(chǎn)生振動,兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。
(2)同軸度,也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候,開始調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應(yīng)的點a,b,c,d.理論情況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周,這四個點的讀數(shù)應(yīng)該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結(jié)論。在實際操作中實用性很強(qiáng),方便快捷,而且準(zhǔn)確?梢詼p少大量時間,提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a(bǔ)點作為測量的零點,轉(zhuǎn)動爐輥,百分表轉(zhuǎn)動到c點時,讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為
這個可以根據(jù)實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負(fù),則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2?傊,通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,根據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。
(3)水平度或平行度。這個要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響。如果輥子在運(yùn)行過程中不平行,勢必會影響帶鋼行走的趨勢。倘若帶鋼跑偏錯位太大,會影響焊接效果。甩尾嚴(yán)重時,帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項檢修項目中,對入口區(qū)域的1#輔助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,在長時間的工作下,產(chǎn)生振動,導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動,位移發(fā)生變化,當(dāng)上壓輥壓下時,兩輥不平行。造成驅(qū)動側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大,帶鋼向驅(qū)動側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是,將上壓輥拆下,用水平儀測量出底輥的水平度,根據(jù)數(shù)值算出誤差大小,確定墊片厚度。將軸承座墊平,直至其水平誤差達(dá)到0.03~0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線,將上壓輥裝上,調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲,防止再次松動。我參加工作的`時間不長,雖然對冷軋連退線設(shè)備有一定的了解,但是需要學(xué)習(xí)的東西還很多。包括設(shè)備上的,處理、解決問題的能力等……學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問就跟著我們在一起。學(xué)無止境,只有通過不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平,只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道,以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
最新先進(jìn)年終工作總結(jié)4
光陰似箭,歲月荏苒,公司將翻開新的一頁,踏上新的征程,驀然回首20xx年已漸行漸遠(yuǎn)。
回顧過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)、幫助下,在同事支持、配合下,通過自己的不懈努力,自己在思想水平和工作能力上都有很大進(jìn)步,期間有苦有樂,但更多的是喜悅!
現(xiàn)將過去一年來的工作情況總結(jié)如下,不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、思想方面
1、為使自己的更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司的各類活動,努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
3、為更好地為公司服務(wù),日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取同事所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同事,大力做好后勤服務(wù)工作。
二、工作方面
20xx年我主要負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛(wèi)生、公司車輛運(yùn)輸管理和公司安保管理。
1、食堂管理
食堂管理是基層管理的一項基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作,它直接關(guān)系到員工的切身利益,是增強(qiáng)員工體質(zhì),穩(wěn)定員工思想,鞏固和提高員工積極性,促進(jìn)公司發(fā)展的重要途徑。
1)行政管理
通過績效考核管理,對食堂工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,分工明確,落實責(zé)任,從而強(qiáng)化食堂管理工作,杜絕員工退到、早退、曠工及工作時間做私活等不良現(xiàn)象的發(fā)生,保證了食堂膳食搭配合理、安全衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,讓職工吃的放心吃的滿意,到目前為止,公司員工對食堂的滿意度達(dá)到85%。
2)食堂財務(wù)
對食堂帳務(wù)采取“日清月結(jié)”處理辦法,可以隨時掌握食堂經(jīng)營情況,并及時做出調(diào)整;對于食堂采購則實行“多人采購,相互監(jiān)督”的方式,有效避免公司財產(chǎn)的流失。在市場物價上漲的情況下,依然努力做到價格不漲、質(zhì)量不降,數(shù)量不減,得到公司員工的`一致認(rèn)可,并確保全年食堂財政收支平衡。
2、車輛管理
車輛作為公司出行、運(yùn)輸最重量的交通工具,車輛管理的好壞也直接影響到公司的運(yùn)營狀況。
公司車輛使用,維修,清潔工作責(zé)任到人,要求司機(jī)有故障車及時修理,無故障的車定期保養(yǎng),使得車輛在運(yùn)輸過程中,人員的生命安全、公司的財產(chǎn)安全得到了有效的保障。車輛維修、保養(yǎng)需送至正規(guī)維修中心進(jìn)行維保,每輛車每次維保均做記錄留檔。
車輛的鑰匙由司機(jī)自行保管,備用鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管,車輛出行通過派車單進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,避免了公車私用、濫用現(xiàn)象。在公司業(yè)務(wù)繁忙階段,司機(jī)調(diào)配不過來時,但是為了公司正常運(yùn)營,自己帶頭加班,有時直到深夜。
3、員工住宿
經(jīng)過有序的宿舍人員調(diào)整、安排,讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時,機(jī)電學(xué)校學(xué)生來我公司實習(xí),在住宿條件緊張的情況下,及時保證了實習(xí)的學(xué)員同樣擁有較好的休息環(huán)境。
4、保安、保潔
在安全保衛(wèi)方面,施行憑證出入管理,所有員工一律憑工作證出入,并對來訪人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記,保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進(jìn)行。車間全年未出現(xiàn)丟金現(xiàn)象。
在清潔衛(wèi)生方面,經(jīng)過日常的巡察管理,基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。
盡管由于公司結(jié)構(gòu)變動,下半年保安和保潔交由物業(yè)分管,但是分工不分家,自己仍多走動多詢問,發(fā)生問題及時糾正,當(dāng)他們有意見、建議或要求,我也會積極幫助溝通、解決。
以上是我一年來的工作情況,在工作過程中,也出現(xiàn)過問題和差錯,但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指正和同事的幫助,促進(jìn)我工作的完成。
20xx年是收獲的一年,是成長的一年,也是成為歷史的一年。如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新這都是在新的一年里需要自己去學(xué)習(xí)加強(qiáng)的。作為公司的一員,愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點滴做起,是公司給了我發(fā)展的平臺,今后我會不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,在自己的崗位上一如既往,創(chuàng)造更大的價值。
最新先進(jìn)年終工作總結(jié)5
人生就好象一場戰(zhàn)斗,只要打好了這場仗,就等于戰(zhàn)勝了自己,工作上用心做好每一件事,一步一個腳印腳踏實地,雖然沒有驚天動地的業(yè)績,也沒有世人皆知的名譽(yù),但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神,先進(jìn)工作者個人總結(jié)。
20xx年,馬上就要過完了,回想這一年自己所做的一些工作,這一年里我們踏實工作,勤奮學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)拆分崗位的工作要點和操作要點,不斷增強(qiáng)自己的工作能力和操作技術(shù)水平。把自己的全部熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作。并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,也做出了很好的成績,并得到了大家的認(rèn)可和好評。以高度的愛崗敬業(yè)精神從事工作,把滿腔的青春熱血和全部的知識智慧獻(xiàn)給了我所眷戀的事業(yè)。一年來,我和同事們一起,精心組織和調(diào)整適合我們崗位工作的有效途徑,使我們崗位月月完成生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)常受到車間領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
我雖然是一名普通的員工,但是當(dāng)今世界,知識大爆炸,知識更新越來越快。應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新形勢,必須不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新工藝,超前進(jìn)行知識儲備。“要想當(dāng)一個好工人,就得學(xué)文化、學(xué)技術(shù),這是咱工人的立業(yè)之本”。我十分注重自身的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平和解決實際問題的能力。實際工作中,我深入學(xué)習(xí)崗位操作程序,提高了自己對產(chǎn)出不合格物料的突發(fā)現(xiàn)象的判斷處理能力,贏得了生產(chǎn)順利的主動權(quán)。
而且在工作中車間對于跑,冒,滴,漏,降低成本、提高效益抓的很緊,在這一方面有時侯不要小看一個螺栓、螺帽,關(guān)鍵時候它能派上大用場,解決大問題。要根據(jù)現(xiàn)有條件,在力所能及的范圍內(nèi)為企業(yè)節(jié)約挖潛、降低成本、提高效益。一個人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮帶運(yùn)輸機(jī),不僅要靠電機(jī)做動力,還要靠許多托輪做傳導(dǎo),當(dāng)先進(jìn)不光自己能干,還要讓整個集體都能干,這樣的集體才有戰(zhàn)斗力。
取人之長,為已所用。這句話說的非常好,從剛來什么都不會到現(xiàn)在技術(shù)熟練,離不開老員工們對我的教誨,對我是終生難以忘懷的。在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下,在老同事們的辛勤幫助和指導(dǎo)下,自己通過不斷努力,虛心學(xué)習(xí),刻苦鍛煉,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,迅速將自己融入了這個大家庭,熟練了崗位工作,各方面均取得了顯著的成績。工廠是工人賴以生存的家,要時時刻刻把企業(yè)利益放在前面,想著多為企業(yè)作貢獻(xiàn)。對此,我借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示衷心感謝,我也會把自己的一己之長教給新來的員工。
透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。
現(xiàn)在我已經(jīng)當(dāng)上了小班長,在罐組中以我為中心,作為班組長除了自己干好,更重要的是協(xié)調(diào)整個罐組的生產(chǎn)平衡和班組的x工作氛圍,還要領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行操作法,控制工藝指標(biāo),使產(chǎn)量,一次合格率,收率,現(xiàn)場全部達(dá)標(biāo)。在與其他班組溝通時,本著犧牲小我完成大我的精神化解班中矛盾,遇事不急不燥,職工有什么問題都能耐心的盡最大能力解決,并給予解釋說明。
在今年我們在全車間開展了形勢教育,結(jié)合集團(tuán)公司的各項改革工作,教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。組織職工進(jìn)行討論:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?通過大家討論,職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司的'生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
安全生產(chǎn)月公司文件下發(fā)以后我們就組織了考試、消防演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把公司文件的精神傳達(dá)到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強(qiáng),在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。在安全生產(chǎn)月的安全、大檢查中也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們對檢查組在檢查中提出的多處不足進(jìn)行了整改。
這一年來,我們的各項工作都能按時保質(zhì)的完成。在工作中我一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),時時處處嚴(yán)格要求自己。在整個集體中我和員工遵守公司的各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)營造x的工作氛圍。在以后的工作中,我會不斷的加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難力求把工作作的更好,努力爭取在平凡的崗位做出不平反的成績來。
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