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維修班長工作總結(jié)

時間:2022-09-14 20:35:06 工作總結(jié) 我要投稿

維修班長工作總結(jié)通用

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的維修班長工作總結(jié)通用,希望能夠幫助到大家。

維修班長工作總結(jié)通用

維修班長工作總結(jié)通用1

  時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、工作匯報

  自20xx年2月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作――設(shè)備故障預(yù)處理。我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。

  剛進入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識,摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來旺季設(shè)備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。接著是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。

  包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改進,使自己的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設(shè)備進行了全面的保養(yǎng),包括對設(shè)備的運轉(zhuǎn)出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進行更換,長期存在問題及時根除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能,通過對設(shè)備的全面維護,對包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自己對設(shè)備有了更加感官上的認識。

  噴碼機廠家來維修,使自己學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機的維修知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

維修班長工作總結(jié)通用2

  在20xx年一年的工作中,我在自己的工作崗位上付出了最大努力。設(shè)備中心的今年工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備中心全面貫徹公司方針,"提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力"的方針,以生產(chǎn)部"提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本"的年度目標為指導(dǎo),認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)"最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊"的部門年度目標?v觀設(shè)備中心20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年二期新生產(chǎn)線的安裝,部門工作的重新分配。實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié),仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)。在這里把我一年的工作進行總結(jié)匯報如下:

  一、重點設(shè)備維修情況:

  1:元月份改造2#線收卷A、B軸傳動方式效果良好。

  2:元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排除。

  3:元月份2#線側(cè)厚儀改造循環(huán)水水質(zhì)良好。

  4: 2月份1#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。

  5:8月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。

  6:7月份2#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵減少薄厚帶消除。

  7: 10月份2#線拆清模頭薄厚帶消除。橫拉減速機竄軸更換配件速度波動減

  8:11月份2#線縱拉快輥減速機有異響檢修并更換齒輪油故障排除。

  9:11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機竄軸維修。 10:11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤滑油質(zhì)量所致)并更換旋轉(zhuǎn)接頭。 11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動軸承和更換旋轉(zhuǎn)接頭。(潤滑油質(zhì)量所致)

  12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消除。

  二、技術(shù)改造和制作:

  1:輔料擠出機生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣排放裝置的制作及安裝。

  2:小分切計米系統(tǒng)改造。

  3:在線瑕疵相機溫度冷卻系統(tǒng)改造。

  4:油加熱間室內(nèi)降溫系統(tǒng)優(yōu)化改造。

  5:小分切線路優(yōu)化。

  6:2#線擠出機線路優(yōu)化

  7:2#線縱拉線路優(yōu)化。

  8:生產(chǎn)線鑄片輥驅(qū)動加UPS改造。

  9:小分切廢膜沖具制作

  10:懸臂吊加裝起重量限制器。

  11:純水機組輔料原水泵自動控制系統(tǒng)改造。

  12:自制精過濾棒清洗機一臺。

  13:制作托盤(200個)

  14:制作中試線工作臺(8張)

  15:制作小分切機收集相(4個)

  16:制作側(cè)厚儀防護欄(2套)

  17:制作設(shè)備維修爬梯(2套)

  18:制作包材間登高梯(1個)

  19:制作配件貨架(10個)

  20:制作工具柜(4個)

  21:制作膜卷放料架(3個)

  22:宿舍樓水管道改造。

  三、節(jié)約成本:

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的配件。

  四、降低不良:

  1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

  2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證

  3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

  五、提高生產(chǎn):

  1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

  2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少設(shè)備故障和停機時間,保證設(shè)備正常生產(chǎn)運行

  六、員工流動:

  本年度一期設(shè)備維修現(xiàn)有11名人員。其主管1人,電氣專管1人,保養(yǎng)維修人員7人,精過濾清洗2人,夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設(shè)備維修的制定目標。

  七、隊伍建設(shè):

  1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負責(zé)對生產(chǎn)線設(shè)備進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

  3、為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應(yīng)用,F(xiàn)在完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。 總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的.開始。

  八、20xx年工作計劃:

  1:對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做細到每個軸承及規(guī)格,性能。

  2:對分管的設(shè)備缺陷給出相應(yīng)的對策和建議。

  3:員工業(yè)務(wù)技能外出培訓(xùn)機會多些。

  4:提高維修質(zhì)量停機時間預(yù)防為主。

  5:做好精細化管理。

  6:建立設(shè)備維修質(zhì)量跟蹤。

維修班長工作總結(jié)通用3

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞"作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力"的目標,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

  2、提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊,同時,因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出"科學(xué)性、預(yù)見性",做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計劃

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁

  有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

  1、牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的指導(dǎo)方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

  2、加強整個維修團隊學(xué)習(xí),努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

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