科技特派員工作總結最新
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的科技特派員工作總結最新，歡迎閱讀與收藏。
科技特派員工作總結最新1
在今年，我很榮幸被選為科技特派員，在縣科技局的關心與幫助下，圍繞實體創(chuàng)業(yè)，服務農民為原則，在安豐鎮(zhèn)馬路村開展科技創(chuàng)業(yè)，并取得了較好的工作成績，現(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下：
一、積極申報市級科技專家大院
我縣是農業(yè)大縣，農作物秸秸資源豐富，秸稈生物循環(huán)利用是構筑大農業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的關鍵連接，也是秸稈綜合利用的主要途徑之一，隨著生態(tài)農業(yè)的興起和發(fā)展，食用菌以生產周期短，投入少、產出多，效益好而越來越多的引入生態(tài)農業(yè)的生產系統(tǒng)中，成為物質能量良性循環(huán)的主要環(huán)節(jié)。20xx年成立了壽縣志達現(xiàn)代農業(yè)科技發(fā)展有限公司，年收入60萬元。為把食用菌產業(yè)做大做強，我建議通過科技部門，以公司名義，申報市科技專家大院，此舉得到了縣科技局的大力支持和幫助。為此，成立了以我為負責人，涂培祖、代富珍等為成員的工作機構。共同負責大院建設工作中的具體事宜如動員，協(xié)調以及所需資金的籌措和相關檔案的建立等等。結合行業(yè)實際，擬定了大院的運行機制，以及執(zhí)行的會計制度，聘請安農大教授為首席專家，針對產業(yè)和市場需求，制訂研發(fā)項目和項目的技術方案，同時確定本公司顧問余志強為技術方案實施督查員。以確保首席專農家制訂的技術方案真正有效的落到實處。建立專用培養(yǎng)室，配置了電腦等設施，目前，秸稈綜合利用及無公害生產食用菌專家大院已申報成功。
二、開展產、學業(yè)、研合作，為大院需求技術依托。
在縣科技局的主持與協(xié)調下，大院與首度專家簽訂了權、責、利明晰的產學研結合技術合作協(xié)議，約定安徽農業(yè)大學園藝學院為大院發(fā)展食用菌產業(yè)研發(fā)項目作技術依托單位，為大院食用菌產業(yè)化發(fā)展提供了強有力的技術支撐，首席專家根據(jù)院方實際需要，負責引進先進的科技成果和研發(fā)手段，實施相關的科技服務，幫助制訂研發(fā)計劃和具體實施實方案，經(jīng)常來院檢查指導編印有關結核資料，定期不定期指導茹農生產，共同申報技術成果，實現(xiàn)利益共享等。
三、確定研發(fā)項目，打造食用菌產業(yè)基地。
經(jīng)過認真梳理后，擬通過為期3年時間，將大院初步建設成為集食用菌技術研究、培訓、生產、加工、銷售為一體的示范服務基地，具體項目內容有四個。
1、適合秸稈栽培食用菌的菌株篩選；
2、秸稈栽培食用菌的配方篩選；
3、無害化生產食用菌規(guī)程標準的研究制定；
4、菌糠生產有機肥或直接返田技術研究。
四、完成了年度階段性目標。
1、舉辦了3次技術交流，培訓了6名食用菌栽培技術人員編印了300多份技術資料，分發(fā)給農戶，使300多戶農民受益。
2、帶動周邊130多戶農民從事食用菌生產。
3、篩選適合秸稈栽培食用菌菌株3個品種（秀珍菇、金針菇、蘑菇）。
五、提主了食用菌進入市場的集約化程度。
通過專家大院建設，完成原來一家一戶作坊式的生產格局，向規(guī)�；瑯藴驶D型；傳統(tǒng)生產技術的現(xiàn)代生產技術過度。改變過去粗放式生產模式。形成食用菌生產集約化，發(fā)展持續(xù)化的科學模式，打造我縣特色產業(yè)品牌。
科技特派員工作總結最新2
作為一名科技特派員，我與xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)牛場簽定了科技特派員技術服務工作合同�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、合理安排工作時間，每星期去養(yǎng)殖場查看一次，每星期電話聯(lián)系兩次，帶去新技術新信息，解決工作中遇到的問題。
如有需要立即電話聯(lián)系或直接去養(yǎng)殖場。作為一名技術工作人員，深知科學技術對于養(yǎng)殖的重要性。我在平時的工作中，注意收集養(yǎng)殖方面的信息及時反饋到養(yǎng)殖場，從電視農業(yè)臺、上網(wǎng)查詢、齊魯牧業(yè)報、山東畜牧獸醫(yī)、中國牧業(yè)通訊等各省市地的報刊雜志收集科學養(yǎng)殖新方法、養(yǎng)殖新動態(tài)，并作好標記，整理成冊，有些就直接整理成筆記，每星期的雙休日抽出一天時間去養(yǎng)殖場，將新技術帶給養(yǎng)殖場，并隨時將畜牧局專門為養(yǎng)殖場訂的《齊魯牧業(yè)報》送給養(yǎng)殖場。同時將在養(yǎng)殖工作中所發(fā)現(xiàn)的新問題及時解決或把問題帶回來請教有關領導專家，或查閱有關資料。真正將所學知識運用到實踐中去，做好養(yǎng)殖場的技術服務工作，使自己能學有所用，理論與實際結合，為保障養(yǎng)殖場的迅速發(fā)展貢獻自己的力量。
二、協(xié)助養(yǎng)殖場做好日常管理，優(yōu)化飼料配方，標準化防疫工作。
結合養(yǎng)殖場實際情況，制定從人員的管理、養(yǎng)殖場的用料、用藥等制定一系列管理制度。在養(yǎng)殖成本降低的情況下，科學制定適合本場的飼料配方，使飼料利用率提高1個百分點。同時做好養(yǎng)殖場肉牛保健工作，結合養(yǎng)殖場實際情況，制訂合理的免疫程序，并負責進行免疫，推行程序化免疫，不斷提高疾病防治水平。針對肉牛的生長特點及近幾年疫病的防控形勢，本人利用從事動物防疫工作信息便捷的便利條件，積極推行了程序化免疫技術，并結合養(yǎng)殖場特點，形成了一套較為實用的免疫化程序，使肉牛的免疫抗體均處于有效保護，最大限度地減少了疫病發(fā)生率，減少了經(jīng)濟損失。獸藥使用成本也有了很大的降低。
三、合理調整肉牛場布局，適應標準化生產要求。
隨著與國際市場的`接軌，中央、省相繼出臺了無規(guī)定動物疫病區(qū)建設條件、實施方案管理辦法等一系列政策，無公害、標準化生產、無害化處理又是養(yǎng)殖一大技術難題。為了適應市場需求，首先調整了肉牛場的布局：生產區(qū)和生活區(qū)分離，設置獨立的診療室、飼料室。二是杜絕生產環(huán)境帶來的危害，增加了酶制劑、益生素微生態(tài)制劑的應用。三是強化衛(wèi)生管理，建立嚴格的消毒滅源制度。四是預防用藥和治療用藥相結合。通過自己的付出，提高養(yǎng)殖場人員的整體水平。定期組織多家養(yǎng)殖場飼養(yǎng)員、技術員進行技術的共同學習和交流，把一些新技術，信息帶給更多的人員，同時培訓養(yǎng)殖場人員，使他們的整體水平上了一個新臺階。
四、養(yǎng)殖場經(jīng)過我們的共同努力取得了一定的經(jīng)濟效益，能進一步擴大規(guī)模，養(yǎng)殖場無論品種，養(yǎng)殖，環(huán)境都達到了標準化安全生產的要求，為當?shù)氐陌l(fā)展起到了領導示范作用
我在科技特派員工作中也得到了許多實踐知識，為我以后更好的工作打下了良好的基礎。在明年的工作計劃中我將做到以下幾點：
1、加大科技特派員技術服務力度。要在現(xiàn)在基礎上，創(chuàng)新科技推廣方式。利用報紙、雜志、書籍等資料，采用培訓班、研討會、技術專題講座等形式，做到科學技術指導到戶、良種良法直接到場，技術要領直接到人。
2、實施連片開發(fā)，調整服務布局一家一戶科技服務雖然能夠提高一部分人的生產水平、經(jīng)濟效益，但是畜產品生產不集中，服務效益不高，形成不了市場最高效益。要充分利用地方資源優(yōu)勢和專業(yè)化畜禽生產小區(qū)，形成一片一品，一村一業(yè)，為優(yōu)質服務創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、加快標準化生產體系和無公害體系建設。標準化生產是促進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，培育品牌，提高畜禽產品市場競爭力的必由之路。一方面要健全標準化生產體系，積極采用國家、省有關畜牧生產標準，搞好實施標準的技術規(guī)范配套，形成技術規(guī)范。另一方面培養(yǎng)自己的典型，然后逐步推廣，爭取用一年的時間為該對接點完成省、市無公害畜產品的產品質量認證。
五、積極推廣人工授精技術，使品種改良向效益發(fā)展。
在以后的工作中我將總結經(jīng)驗發(fā)揮特長，繼續(xù)做好科技特派員工作。利用自己所學專業(yè)，進一步做好養(yǎng)殖場的定期指導工作。使養(yǎng)殖場的技術水平提高一個檔次，能夠達到標準化生產水平，使畜禽產品能夠達到無公害要求，同時將服務進一步擴大到周邊養(yǎng)殖場，為鄒城市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
科技特派員工作總結最新3
今年，我公司在縣委、縣政府和建設局的正確領導和支持下，公司由原有的管理理念轉變?yōu)椤白儎t通，通則久”的管理方針，督促全體干部職工進一步解放思想，轉變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。公司全體干部職工團結一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了較好的成績，～地完成了年初制定的各項工作目標�，F(xiàn)將全年的工作情況總結如下：
一、各項工作的完成情況
2、小區(qū)的建設情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1、5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。
雅居園商業(yè)街建設項目，是我公司領導班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設的，位于濟陽新老城結合部，十中以東，與興化步行街互應，建成后將成為濟陽商業(yè)領域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬平方米，建設投資約800萬元，又可根據(jù)用戶需求在南側自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設，滿足不同層次的消費者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。
4、宣傳措施的轉型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認識到了這點，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復投入，又擴大了公司的社會效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡信息的準確接受提供了便利。
5、黨務工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內各項工作制度。年內發(fā)展預備黨員2名，轉正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨支部的各項工作逐步完善。
6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費，今年公司又投入了20余萬元的維修費，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。
今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署，成立了專門領導班子，在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調整了領導班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道，因物價因素、煤炭價格上漲，今年的取暖費價格較往年有所提高，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè)，沒有多余的財力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。
作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進一步深化企業(yè)改革，加強內部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設備維修和基礎設施建設，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。
二、存在的問題
一是年開發(fā)總量少，建設規(guī)模小，不能適應新形勢的需要；二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難，難以開展大的經(jīng)營活動；三是由于國家土地政策至今仍在凍結，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務；四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機制的目標還沒有實現(xiàn)；五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質水平和業(yè)務技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳；六是各分公司的開拓市場意識還不強，圍著公司轉的經(jīng)營模式仍沒有改觀；七是各項工作制度不健全，管理水平不高；八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。
三、20xx年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標
1、解放思想，轉變觀念，認清形勢
�。�1）定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”，職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體，直接影響著公司的形象和聲譽。因此應從長遠利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產生公司的向心力，全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為，來達到改變思想的目的，正所謂“行為思動”就是這個道理。
�。�2）認清企業(yè)的市場形勢，把握好時機尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，當今社會要想跟上時代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化，通過網(wǎng)絡信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景，并隨時傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念，充分發(fā)揮好自己的職責和能力。
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