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神經(jīng)內(nèi)科上半年總結(jié)

時(shí)間:2022-11-18 16:11:33 工作總結(jié) 我要投稿

神經(jīng)內(nèi)科上半年總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的神經(jīng)內(nèi)科上半年總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

神經(jīng)內(nèi)科上半年總結(jié)

  回顧上半年的工作,收治新病人為250人次,出院人229次。輸液6337人次。搶救病人12人次,危重病人313人次。工休座談會6次,電話回訪215人次。中醫(yī)護(hù)理操作4771人次,業(yè)務(wù)收入644萬余元。

  而這些是在我們?nèi)藛T嚴(yán)重缺編的情況下完成的。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策,嚴(yán)格按護(hù)理操作規(guī)程工作。因?yàn)榭剖业臄U(kuò)張使護(hù)理人員工作壓力及強(qiáng)度都達(dá)到了一個(gè)新的高度。每一個(gè)護(hù)士都練就了風(fēng)風(fēng)火火而又耐心十足的工作態(tài)度。雖然她們都很年輕但是她們都很努力,得到了患者和醫(yī)生肯定。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)政策,堅(jiān)持醫(yī)病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心。把安全醫(yī)療放在首位,進(jìn)行換位思考提高服務(wù)滿意度。認(rèn)真做好反商業(yè)賄賂的宣傳和執(zhí)行工作。

  一、安全至上,穩(wěn)中發(fā)展

  科室在在人員嚴(yán)重缺編情況下,強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療的基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)水平。把“多聽病人說幾句,多給病人講幾句”。作為我們的工作指南,提高我們的服務(wù)水平。制定了科室安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案,提高護(hù)理人員的安全防范能力及處理糾紛的水平。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)

  我科護(hù)理人員年資低工作經(jīng)驗(yàn)少,存在著很多不足。為了加快提高業(yè)務(wù)水平,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,疾病查房1-2次,每周進(jìn)行基礎(chǔ)知識的晨間提問2次。操作考核一次。每季度卷面考試一次。進(jìn)行六項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)考核。對科室成員進(jìn)行定期的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)士的思想動態(tài),幫助護(hù)士確立正確的職業(yè)觀,進(jìn)行實(shí)例講解,提高各種突發(fā)情況的處理能力,經(jīng)過努力低年護(hù)士能解決常規(guī)問題。要求低護(hù)士下夜班后幫責(zé)任護(hù)士輸液后下班,這樣一來,既提高了低年資護(hù)士的操作水平,也解決了一部分的護(hù)理力量。

  三、以病人為中心,優(yōu)化服務(wù)

  尊重每一位患者,真正從患者的角度出發(fā)滿足每一位患者的合理需求。以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行病房管理,加強(qiáng)了醫(yī)患之間,醫(yī)護(hù)之間的溝通。提高了醫(yī)療質(zhì)量,減少了不安全因素。

  四、重視教學(xué),加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的'管理

  在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我科護(hù)理帶教工作形成了完整的帶教體制。使我科護(hù)理人員的帶教能力明顯提高,受到了實(shí)習(xí)生的好評。

  當(dāng)然我們還有很多不足之處:

  1、護(hù)理人員?谱o(hù)理技術(shù)知識有待提高,基礎(chǔ)知識不夠扎實(shí)。護(hù)理人員很年輕,工作不夠穩(wěn)定。

  2、工作中常規(guī)性錯誤反復(fù)出現(xiàn)。

  3、服務(wù)意識不夠主動。

  4、護(hù)士的工作熱忱不夠,護(hù)理人員的人才梯隊(duì)不健全。

  希望在今后的工作中能夠明確目標(biāo),真正把護(hù)理作為一份事業(yè)來做。工作著并快樂著。真正成為病人的守護(hù)天使。

  十病區(qū)俞銀華

  xx年7月18日

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