上半年燒傷整形科工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編整理的上半年燒傷整形科工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　一、醫(yī)療業(yè)務發(fā)展：

　　20xx年上半年結束，經(jīng)全科醫(yī)護人員的共同努力，工作成績顯著，科室門診病人數(shù)達到1380人次、住院人數(shù)為100例、手術臺次為67。

　　二、醫(yī)療質量：

　　為了降低醫(yī)療風險，我科加強科室管理，創(chuàng)新管理模式，在過去6個月里，取得以下好的成績，三日確診率為100%、無危重病例、治愈好轉率為達98%、平均住院天數(shù)為8天,、無非計劃再手術病例、擇期手術患者術前平均住院日為3日、無住院超過30天病例、護理工作滿意度98%、病歷質量優(yōu)良、無院內(nèi)感染病例、傳染病上報1例。

　　三、科室經(jīng)濟收入：

　　科室上半年總收入達60多萬元，平均月收入在10萬元左右，取得可觀的經(jīng)濟效益。

　　人才隊伍及學科建設：我科定期派醫(yī)生到北京宣武醫(yī)院進修學習，獨立開展各種微創(chuàng)介入治療手術，如CT引導下半月神經(jīng)節(jié)射頻熱凝術、CT引導頸腰椎間盤突出膠原酶+臭氧溶盤術、膝關節(jié)腔灌洗術等�？蒲薪虒W：市級科研項目1項（CT引導下半月神經(jīng)節(jié)射頻熱凝術）科室管理：實行績效工資，按勞分配，各盡所能，各使其責。硬件設施：設立便民服務站，更新醫(yī)療設備，完善基礎設施。指令性任務：按計劃進行。

　　四、精神文明建設：

　　患者為了表達和肯定我們治療方法的顯著效果，送來多面錦旗，張貼多封感謝信，受到很好的社會效益，醫(yī)護人員都積極參與院里組織的各種精神文明創(chuàng)建活動。

　　五、存在問題和不足：

　　科室宣傳力度不夠，很多患者對我院疼痛科知曉率較低，微創(chuàng)介入治療沒有得到很好的普及，患者住院率偏低，還應進一步加強學科和人才隊伍建設。

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