校務(wù)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的校務(wù)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
校務(wù)工作總結(jié)1
校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和實行民主管理，民主監(jiān)督的重大舉措，其根本目的是對調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性，爭取學(xué)生家長及社會各界的理解、支持和配合，群策群力辦好教育。為使我校校務(wù)公開工作積極、穩(wěn)妥、有效地推行，保證校務(wù)公開的質(zhì)量，切實發(fā)揮其應(yīng)有的作用，結(jié)合我校區(qū)實際，認(rèn)真制定了20xx年校務(wù)公開工作計劃，并開展了一系列校務(wù)公開活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義,把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點，做為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組成部分，使其成為加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作的重要平臺。學(xué)校在充分認(rèn)識開展校務(wù)公開工作的重要性和緊迫性的同時，針對校務(wù)公開工作過程中存在的公開不夠及時等問題，多次召開相關(guān)會議，認(rèn)真加以整改。進(jìn)一步增強(qiáng)校務(wù)公開工作責(zé)任感和主動性。
二、健全制度，程序規(guī)范。
�。ㄒ唬┟鞔_校務(wù)公開的.內(nèi)容。
1．學(xué)校的辦學(xué)方向與發(fā)展目標(biāo)和實施方案，近、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。
2.校長工作報告、學(xué)校辦學(xué)思想、重大改革方案、師資隊伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量。
3.上級單位及學(xué)校的表彰獎勵、批評、通報。
4.財務(wù)收支、預(yù)決算情況。
5.學(xué)校基本建設(shè)，校園環(huán)境改造，重大項目招、投標(biāo)及建設(shè)資金使用情況。
6.教職工工資晉升，職稱評定，評優(yōu)選好，各類人員崗位職責(zé)，年度（學(xué)期）教育教學(xué)考核結(jié)果。
7.“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進(jìn)班級體”、“班隊干部的評選推薦”。
8.教職工和社會群眾、學(xué)生家長關(guān)心的重點、熱點問題以及其它需要公開的問題。
�。ǘ┩卣剐�(wù)公開形式。
在校務(wù)公開活動中，堅持了多種行之有效的公開形式。
三、責(zé)任明確，監(jiān)督及時。
1.明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，工作分配到崗，任務(wù)落實到位，責(zé)任具體到人，進(jìn)一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。校長積極主動地落實校務(wù)公開的各項規(guī)定，真正負(fù)起責(zé)任，把校務(wù)公開作為學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容來部署、檢查、考核，一級抓一級，層層抓落實，切實把校務(wù)公開工作的各項任務(wù)落實到實處。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查。健全和完善校務(wù)公開督促檢查機(jī)制，充實校務(wù)公開監(jiān)督小組力量，支持監(jiān)督小組開展工作。校務(wù)公開監(jiān)督小組能切實負(fù)起責(zé)任，采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行督促檢查。
四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達(dá)到的是凝聚人心。
1.校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
2．校務(wù)公開增強(qiáng)了干群關(guān)系的親和力。進(jìn)一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強(qiáng)了教職工的凝聚力。
五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開，并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性，為創(chuàng)造成功中心小學(xué)梧山校區(qū)明天的輝煌，同心同德，共同努力。
校務(wù)工作總結(jié)2
實行校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要好處，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進(jìn)學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進(jìn)和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、思想重視，成立機(jī)構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。
2、職責(zé)到人，職責(zé)分明
學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負(fù)責(zé)制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的職責(zé)范圍:
（1）校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)，為第一職責(zé)人，對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；
�。�2）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負(fù)重要職責(zé)，對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要職責(zé)。
�。�3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負(fù)當(dāng)事人職責(zé)。
二、健全制度。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體資料如下:
�。�1）綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。
�。�2）收費(fèi)欄:學(xué)校的收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。
�。�3）財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況（包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購）、教職工獎金分配等。
（4）職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。
�。�5）獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。
2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、舉報電話，并透過會議通報等形式進(jìn)行公開。
3、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機(jī)制，用心引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。
三、收獲展望。
實行校務(wù)公開，學(xué)校中的.大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，個性是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強(qiáng)校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
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我們要努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。我們要讓學(xué)生通過自學(xué)課本，利用各種學(xué)習(xí)渠道了解相關(guān)知識，并憑借自己的知識獨立思考、自主探究；其次，我們要設(shè)計好課堂教學(xué)活動。我們要把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生在
作為公司最具綜合性的部門之一，擔(dān)負(fù)的壓力和任務(wù)自然更大更重，但對于剛畢業(yè)走出社會的我們來說，正是最好的鍛煉機(jī)會。我們年輕、有拼勁，更要從小事做起，主動磨礪，在摸爬滾打中不斷鍛煉自己、提升能力。
大學(xué)畢業(yè)后，我們來到工勘工程管理部這個大家庭，被安排到不同的項目與崗位嘗試著認(rèn)知與學(xué)習(xí)，無論是導(dǎo)槽施工、地下連續(xù)墻作業(yè)還是搓管旋挖施工咬合樁，我們都在繁忙而又充實的工地生活中不斷學(xué)習(xí)積累專業(yè)技
作為一名政協(xié)機(jī)關(guān)黨員干部，要把個人的前途命運(yùn)與國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福緊緊結(jié)合在一起，從細(xì)微處做起，在平凡的崗位上恪盡職守、默默奮斗，為我們周圍的每一個人、為最廣大的人民群眾履好職、服好務(wù)
人民更應(yīng)該是我們履職服務(wù)的對象，是所有理解、包容、接納、撫慰、關(guān)懷我們的勤勞善良、堅韌質(zhì)樸、真誠坦率、憨厚慈愛的最廣大基層群眾。總之，人民是檢驗我們黨員干部是否具有黨性觀念，是否堅守初心使命。
校務(wù)工作總結(jié)3
本學(xué)期，在學(xué)校董事會的指導(dǎo)下，全體教職員工盡心盡職、同心合力，基本完成本學(xué)期各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照學(xué)期工作計劃，總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況；
1、校務(wù)：
第一、學(xué)校常規(guī)管理工作走上正軌。各部門能夠按照《工作指引》的要求，基本上達(dá)到要求，保證了學(xué)校的正常運(yùn)作。十月下旬，原少先隊大隊輔導(dǎo)員劉瑩老師因身體原因辭職，而曾君紅老師繼任，雖然中途接手工作，但是各項工作有條不紊的進(jìn)行，得力于各部門各崗位教師的積極配合。學(xué)校每一個崗位的變動，能夠做到及時人員調(diào)整，保證教育教學(xué)工作的順利開展。
第二、教師培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展。
首先，學(xué)校全體教師例會每周舉行一次，每兩周校長室就某個專題進(jìn)行一次講座。本學(xué)期的主題包括《懲戒教育》、《馬斯洛需要理論的應(yīng)用》、《心理健康的自我調(diào)節(jié)》、《教師期望》、《班主任工作的20條軍規(guī)》等各個方面，教師能夠得到具有理論支撐的簡潔易行的操作層面的做法，能夠直接指導(dǎo)教師的工作。其次，教研組教研形式的靈活高效，保證了教師的基本業(yè)務(wù)水平的形成。小型“同課異構(gòu)”活動的開展，解決了參加集體教研活動教師調(diào)課難的問題，也促進(jìn)了教師間相互學(xué)習(xí)，使教研得到實實在在的效果。再次，學(xué)校積極創(chuàng)造條件，組織教師外出學(xué)習(xí)聽課，并要求撰寫學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行小組交流，促使教師多學(xué)習(xí)、多思考。潘敬朝老師撰寫的教學(xué)設(shè)計《平行四邊形的認(rèn)識》在區(qū)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計中，獲得二等獎；鄭明霞、張志琴等老師的教學(xué)隨筆、教育隨筆發(fā)表于《南城教育》；唐斌老師德育論文獲得區(qū)優(yōu)秀獎。最后，教師讀書蔚然成風(fēng)，學(xué)習(xí)氛圍逐步濃厚。
學(xué)校工會在每個月均會組織例如卡拉ok大賽、教師團(tuán)隊拓展活動之類的集體活動，既豐富了大家的業(yè)余生活，也拉進(jìn)了大家的距離，對增強(qiáng)隊伍的凝聚力有明顯的作用。
第三、學(xué)校開始了大閱讀活動的摸索，積累了一些經(jīng)驗，為今后全面開展大閱讀活動奠定了基礎(chǔ)。學(xué)期初，制定了大閱讀活動方案，開放借閱了圖書室的圖書，制作了大閱讀活動書簽。在學(xué)期中，積極推進(jìn)大閱讀活動，倡導(dǎo)學(xué)生寫讀書筆記，記錄學(xué)生閱讀的字?jǐn)?shù)，發(fā)放了大閱讀活動書簽。在學(xué)期末，進(jìn)行了大閱讀活動的總結(jié)，開展了古詩考級活動，評選了五洲閱讀之星。
這些做法，有些取得了較好的效果，有些則差強(qiáng)人意，對今后活動的開展，均有重要的意義。而更重要的是，孩子們在這些活動中，開闊了視野，增長了見識，對孩子的終身發(fā)展會有重要的意義。所以，在下學(xué)期，還要堅定不移的開展大閱讀活動。
第四、晨誦、午讀、暮省課程的開設(shè)，對完善學(xué)校課程體系有一定的探索價值。晨誦課，除了強(qiáng)調(diào)學(xué)生早晨要開口讀課文之外，還強(qiáng)調(diào)學(xué)生要誦讀各類優(yōu)秀的文字材料，培養(yǎng)學(xué)生良好的語文素養(yǎng)。午讀課，形式多樣化。既可以對上午學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行及時的復(fù)習(xí)鞏固，也可以進(jìn)行聽寫等檢查性的教學(xué)。數(shù)學(xué)的口算訓(xùn)練也放在這個時間段來完成。
暮省，在中高年級的部分班級有了較好的效果。比較明顯的是，學(xué)生對自己一天的學(xué)校生活進(jìn)行總結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生自我反思，這是一個學(xué)生思想的內(nèi)化過程。與之相對應(yīng)的，則是部分班級將這些時間變成了學(xué)生的自習(xí)課。教師沒有起到應(yīng)有的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，浪費(fèi)了很好的教育和自我教育的機(jī)會。學(xué)校在這一方面，也沒有制定相應(yīng)的工作指引和工作要求，這是下一步工作中要重點規(guī)范的工作。
第五、學(xué)校各部門組織了豐富多彩的學(xué)生活動，豐富了同學(xué)們的生活，提供了學(xué)生展示風(fēng)采的舞臺。按照計劃，本學(xué)期我們陸續(xù)組織了推普周啄木鳥活動、跳繩比賽、少先隊新隊員入隊儀式、英語手抄報競賽、學(xué)生書寫競賽、百萬葵園學(xué)生社會實踐活動、迎青奧紙飛機(jī)競賽、五洲小學(xué)第一屆校園十佳歌手大賽。同時，各科組積極組織學(xué)生參加區(qū)宣教辦組織的各種競賽，有區(qū)無線電測向競賽、區(qū)第14屆田徑運(yùn)動會、區(qū)信息技術(shù)競賽、區(qū)現(xiàn)場作文競賽等，各種競賽成績均有所突破。
2、教務(wù)：
第一、教學(xué)常規(guī)的管理常抓不懈，保證學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。教務(wù)處、科組長每周、每月進(jìn)行教案、作業(yè)等常規(guī)的檢查，作為教學(xué)常規(guī)獎的評比依據(jù)。學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)每天至少巡視一節(jié)課，及時發(fā)現(xiàn)課堂常規(guī)的不足，及時溝通、及時改進(jìn)。本學(xué)期，單元測試的試卷由教務(wù)處統(tǒng)一管理，對規(guī)范單元測試起到了較好的引導(dǎo)作用。將單元成績導(dǎo)入金山快盤，也有利于班主任老師及時了解班級學(xué)生各學(xué)科的成績狀況。語文、英語基礎(chǔ)知識測試工作的堅持開展，對教師重視基礎(chǔ)知識的掌握，起到了很好的導(dǎo)向作用。下學(xué)期可以考慮，修改《教學(xué)常規(guī)獎發(fā)放辦法》，將此項工作納入考核。教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校工作的重中之重，學(xué)校要持續(xù)做好這項工作。另外，學(xué)期起初摸底考試、中段考試、期末摸底考試、期末考試等四次大考，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于考試的相關(guān)工作指引，考出學(xué)生的真實水平，切實起到了指導(dǎo)下一步教學(xué)工作的作用，在家長中也起到了積極的影響，促進(jìn)家長配合學(xué)校的教學(xué)工作。共3頁，當(dāng)前第1頁123學(xué)年第一學(xué)期校務(wù)工作總結(jié)
第二、教研形式靈活多樣，注重實效，關(guān)注教師的專業(yè)成長。
第三、學(xué)科活動舉辦常規(guī)化，提供學(xué)生展示的舞臺。
第四、學(xué)生學(xué)籍管理平臺初步規(guī)范，下學(xué)期繼續(xù)做好相關(guān)工作，確保達(dá)到上級部門的相關(guān)要求。
第五、學(xué)�？茖W(xué)實驗室的建設(shè)向前邁出了一大步，科學(xué)實驗器材得到較為充分的補(bǔ)充，科學(xué)課程的正常教學(xué)是學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的重要一步。接下來，保持科學(xué)實驗室的高使用率、提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)是下一步工作的重點。學(xué)校體育室器材得到補(bǔ)充，對學(xué)校體育課堂教學(xué)提供了有力的支持。
第六、一年級的教學(xué)工作在近幾個學(xué)年以來，取得了較大的突破。一是重視學(xué)生的`學(xué)習(xí)習(xí)慣教育，這一屆一年級的學(xué)生能較快地適應(yīng)了小學(xué)生活，各方面融入學(xué)校的情況令人欣喜。二是拼音教學(xué)的效果普遍增強(qiáng)。通過兩輪的拼音教學(xué)的輔導(dǎo)、測試，大部分的學(xué)生的漢語拼音拼讀能力較強(qiáng)，為識字教學(xué)、朗讀教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。六年級的培優(yōu)工作提前開展，對年級的前20名提前關(guān)注，為下學(xué)期的升學(xué)考試提前做好鋪墊。教學(xué)管理工作中，充分應(yīng)用“橄欖球原則”，有的放矢，是很有必要的。
3、德育、安全：
第一、學(xué)生日常管理以少先隊小干部為主，涵蓋了課間紀(jì)律、學(xué)生禮儀、學(xué)生考勤、午餐午休等各方面的情況，是學(xué)校德育管理的重要組成部分。本學(xué)期，少先隊組織得到進(jìn)一步的健全。少先隊組織的內(nèi)部自我管理和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)，是分不開的。學(xué)生干部的培養(yǎng)在本學(xué)期取得了較大的進(jìn)步�！栋嘀魅喂ぷ魇謨浴返氖褂茫龠M(jìn)了學(xué)校班主任常規(guī)工作的有序開展。對于手冊的使用，要充分吸取一線教師的建議，避免形式化，對原有版本進(jìn)行改進(jìn)，期待手冊能成為班主任工作的良好工具。
第二、強(qiáng)化了環(huán)境的熏陶作用，形成良好的德育環(huán)境。首先，學(xué)校強(qiáng)調(diào)了環(huán)境對學(xué)生思想教育的重要性。每兩周進(jìn)行了校園內(nèi)外大掃除，保證了校園的整潔；每月一次教室文化評比，保證了教室文化的及時更新，保證了班級kt板布置時的實用性；教室門口的學(xué)生明星公布欄，也隨著班級的實際情況隨時更新。通過這些措施，在環(huán)境方面給學(xué)生一個良好的熏陶，使學(xué)生的行為習(xí)慣得到改觀。同時，通過召開班主任工作經(jīng)驗交流會等形式，加強(qiáng)班主任工作的交流，改進(jìn)班主任工作的方法，提高班主任班級常規(guī)管理的能力。
第三、家校聯(lián)系工作扎實開展，多種聯(lián)系方式促進(jìn)了家校聯(lián)系的常態(tài)化。本學(xué)期，第六周，召開了一年級學(xué)生家長會；第十二周，召開了全校學(xué)生家長會。第十六周，舉行了學(xué)期家長開放日，向家長開放最真實的課堂。此外，學(xué)校公共qq號、qq空間、qq微博等網(wǎng)絡(luò)工具的影響力逐漸擴(kuò)大，一方面可以宣傳學(xué)校的活動、辦學(xué)成績等方面的內(nèi)容，另一方面也可以和家長進(jìn)行有效的互動，消除家長對學(xué)校部分工作的誤解，吸取家長對學(xué)校工作的積極建議。
班主任工作方面，全校學(xué)生的家訪工作，在第十一周基本完成，行政抽查的情況顯示，家訪的家長滿意率很高。全體教師向家長公布了聯(lián)系電話，部分教師還公布了qq號，建立了班級qq空間，
第四、本學(xué)期，沒有發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。在僅有三起意外事件處理過程中，體現(xiàn)了教師處理突發(fā)事件的能力和意識明顯增強(qiáng)。出現(xiàn)了意外事件，教師能及時與家長的溝通，及時處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步惡化，保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。在這方面，必須明確——教師危機(jī)應(yīng)對能力是教師素質(zhì)的重要組成部分。
本學(xué)期，學(xué)校安全工作小組每月組織進(jìn)行一次全校的安全工作檢查，及時消除安全隱患。這個學(xué)期，前后組織了三次師生應(yīng)急疏散演習(xí)，強(qiáng)化學(xué)生的應(yīng)急逃生能力，效果明顯。
第五、校園保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，學(xué)校調(diào)動各方面的力量，確保上學(xué)、放學(xué)期間的正常秩序。本學(xué)期，在校園安全大環(huán)境惡化的情況下，由于學(xué)校門衛(wèi)年齡過高，安全保衛(wèi)形勢嚴(yán)峻。在這種情況下，我們采取了多種形式，確保校園的安全。一是加強(qiáng)外來人員的登記。二是上學(xué)放學(xué)期間值日教師、值日行政、值日學(xué)生和門衛(wèi)一同值日，維持校門口的正常秩序。三是爭取袁屋邊警務(wù)室的支持，加強(qiáng)校門口的安全巡查，保持安全管理的高壓態(tài)勢。
第六、校車管理細(xì)化。本學(xué)期針對校車運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行了有針對性的整改。一是每個月的月底要求跟車?yán)蠋煂⒏碌拿麅陨辖坏秸猩k，第十一周發(fā)放了《家長聯(lián)系方式更新的通知》，及時更新學(xué)生家長的聯(lián)系方式。這樣做，避免了早晨學(xué)生遲到又聯(lián)系不上家長的情況發(fā)生。二是加強(qiáng)學(xué)生上下車站點的管理。每個站點，學(xué)生如果超過5人，就安排一名高年級的學(xué)生作為路隊長進(jìn)行管理，避免學(xué)生在站點追逐打鬧而發(fā)生意外事故。三是行政人員落實到車輛。不僅僅安全處行政要熟悉校車線路等運(yùn)行情況，而且，每輛校車有一位行政蹲點，要求能熟悉校車的運(yùn)行情況，每學(xué)期至少要跟車兩次，檢查校車運(yùn)行各環(huán)節(jié)的落實情況。這樣安排，能有效地促進(jìn)校車運(yùn)行環(huán)節(jié)的管理。四是加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn)。每個月均召開一次司機(jī)的安全會議，強(qiáng)調(diào)車輛的保養(yǎng)和及時檢修確保車輛的正常運(yùn)行。共3頁，當(dāng)前第2頁123學(xué)年第一學(xué)期校務(wù)工作總結(jié)
4、后勤：
第一、加強(qiáng)流程管理，后勤人員的服務(wù)意識明顯提高。加強(qiáng)日常的溝通，工作人員之間的協(xié)調(diào)合作較為順暢。
第二、加強(qiáng)日常維修工作。加強(qiáng)了日常的水電管理，浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。
第三、建立了庫房物品臺賬，加強(qiáng)了物品的進(jìn)出管理，開源節(jié)流，避免浪費(fèi)，確保各項工作的高效運(yùn)行。固定資產(chǎn)的管理落實到人，損耗率較低，取得了較好的效果。
二、各項工作改建建議及下學(xué)期工作設(shè)想
1、注重總結(jié)形成五洲小學(xué)自身獨有的校園文化，存其精華，棄其糟粕，推動學(xué)校整體層次的進(jìn)一步提升。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，搭建教師成長平臺。開展教師“讀書沙龍”活動，鼓勵教師多讀書、讀好書，提倡教師寫教育博客。
3、行政蹲級制度細(xì)化，建立行政人員意圖與一線教師工作實際的橋梁，拓展教師參與學(xué)校管理的渠道，提高教師集體歸屬感，穩(wěn)定教師隊伍。
4、進(jìn)一步開展大閱讀活動，提高學(xué)生內(nèi)在素養(yǎng)。
5、著手“暮省”課程的開發(fā)，促進(jìn)學(xué)生自我教育能力的提高。德育工作的重心在于學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)。
6、有意識的做好形成班級文化的工作，班主任老師有意識地保留學(xué)生的成長資料，以相片、文字、視頻等多種形式予以保存。班級的成長史，就是孩子的成長史。
7、教學(xué)常規(guī)檢查更加嚴(yán)格細(xì)致，制定教師業(yè)務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)，建立教師業(yè)務(wù)評價庫。
8、加強(qiáng)六年級畢業(yè)班教學(xué)的指導(dǎo)跟蹤，組織好六年級培優(yōu)工作，確實做好小升初的報考工作。
9、加強(qiáng)學(xué)校工作的計劃性，做好相關(guān)活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保學(xué)校開支的合理性和節(jié)約最大化。
校務(wù)工作總結(jié)4
**年圍繞學(xué)校開展“責(zé)任教育”的總目標(biāo)，從校務(wù)處工作實際出發(fā)，以“責(zé)任面前沒有任何借口，負(fù)責(zé)任從細(xì)節(jié)做起”為部門工作的理念。根據(jù)學(xué)校實際情況，制訂切實可行的校務(wù)處年度預(yù)設(shè)目標(biāo)，學(xué)期工作計劃，切實提高保障服務(wù)的有效性和實效性。
現(xiàn)將半年來的部門工作匯報如下：
一、部門建設(shè)——圍繞人文關(guān)懷
從文明班組的申報，讓教師了解校務(wù)處的日常工作，讓組室成員充分認(rèn)識校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展和日常教育教學(xué)中的重要性，確立自身責(zé)任意識，讓教工了解校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展中的崗位認(rèn)同感，由此引發(fā)部門員工不斷提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)道德的崗位責(zé)任學(xué)習(xí)。從組織非在編員工參加體檢，關(guān)心教工的身體健康;從教工家庭的慰問走訪，關(guān)心教工的家庭生活;從組織教工參加崗位培訓(xùn)，關(guān)心教工的崗位評聘;從優(yōu)秀員工的評選，增強(qiáng)教工的榮譽(yù)感，從而不斷提升組室凝聚力，形成組室成員之間和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力，克服人員嚴(yán)重不足的困難，較為順利的完成了本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)的各項后勤保障工作。
二、經(jīng)費(fèi)管理——圍繞民主監(jiān)督
1、使用管理
校務(wù)處根據(jù)學(xué)校**年經(jīng)費(fèi)預(yù)算，認(rèn)真做好全年的經(jīng)費(fèi)使用計劃。根據(jù)區(qū)教育局、計財科關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，推行財務(wù)公開的會議精神，結(jié)合我校在財務(wù)管理中的實際情況，強(qiáng)化落實學(xué)校制定的《xxx小學(xué)物品采購申報制度》、《xxx小學(xué)大額資金使用操作流程》、《xxx小學(xué)公務(wù)卡使用管理規(guī)定》(試行)、《xxx小學(xué)招待費(fèi)管理辦法》(試行)、《xxx小學(xué)經(jīng)費(fèi)使用管理內(nèi)控方案》等相關(guān)制度。
今年8月，學(xué)校根據(jù)上半年區(qū)教育局組織的中小學(xué)校財務(wù)制度培訓(xùn)會議精神，邀請資深會計郁文浩老師來校指導(dǎo)財會工作，在聽取學(xué)校近2年的經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部自查工作匯報后，郁老師重點對萬元以上、“三公經(jīng)費(fèi)”、房修經(jīng)費(fèi)、專家指導(dǎo)費(fèi)等票據(jù)、簽字、支出流程是否符合財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定，物品發(fā)放需要附哪些相關(guān)材料，如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險等問題一一作了解答。9月，學(xué)校又積極組織校長、校務(wù)主任、會計、出納，參加區(qū)財政局組織的行政事業(yè)單位內(nèi)控制度知識競賽，成績均為90分以上，參與競賽的同時，又是一次提高自身財會業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。以此，更加規(guī)范學(xué)校財務(wù)工作流程、公務(wù)支出行為，明確審批權(quán)限，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)，提高經(jīng)費(fèi)使用的透明度，下半年以來，萬元以上支出均填寫《三重一大一事一議表》，在校務(wù)會議、行政擴(kuò)大會議上通報，并在財務(wù)室備案一同入賬，有效堵塞各種財務(wù)管理漏洞，截止今年12月，公務(wù)卡刷卡率達(dá)到47.16%，超局計財科年初預(yù)設(shè)44%的要求，各類專項均在時間要求內(nèi)完成請款、審計、備案等相關(guān)工作，資料完備，執(zhí)行率達(dá)100%，年度經(jīng)費(fèi)使用均屬正常范疇。
2、收費(fèi)管理
在學(xué)生收費(fèi)管理上，繼續(xù)嚴(yán)格實行免費(fèi)教育，做好期初到教育局對各類代辦收費(fèi)的登記備案，同時做好各類收費(fèi)資料的收集整理，期末做好各類費(fèi)用的清退工作，自覺接受區(qū)財政局財監(jiān)科，教育局計財科等上級部門的專項檢查。做到無亂收費(fèi)、無亂攤派現(xiàn)象，及時做好學(xué)校收費(fèi)公示，公布舉報電話，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督，今年下半年實行的學(xué)生午餐費(fèi)用由7元調(diào)整為8元，學(xué)生校服的改版征訂工作，均在德育室的配合下聽取家委會代表意見，表決后實行。9月17日在區(qū)“行風(fēng)建設(shè)星級學(xué)�！币�(guī)范收費(fèi)聯(lián)合檢查中，各項工作均符合規(guī)范收費(fèi)要求，得到物價局、教育局審計室檢查人員的肯定。
三、食堂管理——圍繞安全精細(xì)
學(xué)校食堂被嘉定區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、教育局評為首批教育系統(tǒng)餐飲服務(wù)規(guī)范管理示范單位以來，食堂承包商嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品安全法》的管理規(guī)定，把好進(jìn)貨關(guān)，把好核算關(guān)，學(xué)校所有食品原材料均為非轉(zhuǎn)基因食品，調(diào)味品等的備貨余量均控制在兩周以內(nèi)，食堂工作人員將每天的進(jìn)貨票據(jù)交校務(wù)處專人進(jìn)行網(wǎng)上溯源報備，校務(wù)處食堂監(jiān)管人員每天早上巡視食堂，關(guān)注師生午餐合理營養(yǎng)搭配，食堂負(fù)責(zé)人開出的學(xué)生營養(yǎng)菜譜，經(jīng)校務(wù)處、衛(wèi)生室審核后，在校園網(wǎng)上公示，接受師生、家長的.監(jiān)督。
同時，要求食堂承包商嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，注重日常的衛(wèi)生工作，保證師生飲食的衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故的發(fā)生，配合學(xué)校抓好食堂轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，參與學(xué)校組織的重大活動。在期初食藥監(jiān)局的食堂衛(wèi)生檢查和10月29日區(qū)教育局安全辦對食堂進(jìn)行了“飛行”檢查中，相關(guān)工作得到檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、基本建設(shè)——圍繞流程規(guī)范
隨著國家財政對教育的不斷投入，學(xué)校的設(shè)施設(shè)備也隨著更新完善。校務(wù)處結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，每年根據(jù)財政局、教育局要求認(rèn)真執(zhí)行采購、基建項目預(yù)算，確保采購、基建項目，途徑、流程規(guī)范合理，手續(xù)完備，資料完整。
**年學(xué)校爭取財政資金57萬元用于校園信息化項目改造，20萬元國家級鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)項目，190萬元用于學(xué)校藝體樓、教學(xué)樓的維修，以及市政府實事項目校園直飲水工程項目，學(xué)生探究活動區(qū)項目7萬元等，均已按相關(guān)操作流程，完成實施。
不僅如此，校務(wù)處還積極開展校園文化建設(shè)，借助外腦、結(jié)合實際，制定了體現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展的學(xué)校種植園建設(shè)方案，報請局領(lǐng)導(dǎo)同意后完成了項目的招標(biāo)工作，現(xiàn)正在實施，學(xué)校還自籌經(jīng)費(fèi)3.8萬元安裝教師直飲水，7.8萬元改善師生食堂設(shè)備，3.7萬元對教室及專用室遮光窗簾進(jìn)行更新，3.2萬元建造了滯留學(xué)生看護(hù)點，收到了家長的歡迎，還配合區(qū)創(chuàng)城添置分類垃圾桶2.3萬元，也體現(xiàn)了學(xué)校節(jié)能環(huán)保的辦學(xué)理念。
五、資產(chǎn)管理——圍繞保全意識
今年，在國資管理員人員調(diào)整，國資管理軟件升級轉(zhuǎn)型的前提下，校務(wù)處繼續(xù)結(jié)合《xxx小學(xué)國有資產(chǎn)管理制度》，開展國資管理工作，組織國資管理員參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對教師筆記本電腦進(jìn)行發(fā)放登記，簽訂保管協(xié)議，如期對學(xué)校下半年新增固定資產(chǎn)登記入賬并及時與會計做好核對工作， 10月31日前完成實驗室二期課改實驗儀器近4萬元的報廢工作，對新配送的3.9萬元及自己添置的0.78萬元的實驗儀器及時入賬，并按相關(guān)要求入櫥上架。每月及時與會計核對資產(chǎn)賬，對調(diào)整的辦公室及教室資產(chǎn)做好固定資產(chǎn)的核對及調(diào)撥工作，新增資產(chǎn)貼好標(biāo)簽。
六、校園安全——圍繞人防意識
下半年，學(xué)校安保人員實行社會化轉(zhuǎn)型，同時按照教育局安保中心要求，每天必須4人疊崗，帶來管理模式的改變，幾經(jīng)磨合，校務(wù)處專門請原后勤服務(wù)中心湯主任來校指導(dǎo)，消除安保人員工作中的種種顧慮。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時段增派家委會志愿者加強(qiáng)護(hù)校管理和德育室協(xié)調(diào)對滯留學(xué)生進(jìn)行看護(hù)。同時，將校園安全檢查作為部門條線的常態(tài)工作，每周進(jìn)行檢查并在行政擴(kuò)大會上進(jìn)行反饋，以此樹立全體教職工的安全意識。每月定期對學(xué)�；驹O(shè)施、消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，上半年對過期的滅火器全部進(jìn)行了換液，泵房設(shè)備進(jìn)行了維修，通過了區(qū)消防設(shè)施的驗收。
除此之外，今年學(xué)校完善了各類應(yīng)急處置預(yù)案， 校務(wù)處繼續(xù)在衛(wèi)生室的指導(dǎo)下，加強(qiáng)校園衛(wèi)生安全，每周組織專人進(jìn)行校園、教室噴霧器藥粉消毒、食堂紫外線燈消毒，為學(xué)校廁所購買免洗洗手液、消毒藥皂供師生洗手消毒。
半年來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全的責(zé)任事故，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保障，為學(xué)校繼續(xù)創(chuàng)建上海市安全文明校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。
全意為師生服務(wù)的心，依靠校務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。
校務(wù)工作總結(jié)5
一年來，我校堅持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照用心拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路，用心維護(hù)教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學(xué)校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開資料200余條。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)群眾多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，擬定了學(xué)�！�20xx年度校務(wù)公開工作實施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和理解，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學(xué)校的思考，并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》，幼教部透過《幼兒園快報》的形式，向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。
二、大力加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)
我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日，學(xué)校兩次召開了教代會，孔德勇校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告，并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等狀況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，透過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。用心探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)職責(zé)制、五項禁令等制度結(jié)合起來，做到有對照、有檢查，強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對校務(wù)公開的'監(jiān)督工作。
三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作
一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部紀(jì)檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。透過民意測評和與座談，學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對于新進(jìn)的教師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法。今年以來，學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中，學(xué)校紀(jì)檢委員、教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。
四、大力強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展
我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推進(jìn)課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校民主管理，加強(qiáng)反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動學(xué)�？焖�、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅持“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、過程在陽光下運(yùn)作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制，將招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。
二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、代辦費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算狀況向?qū)W生、家長、社會予以公開，理解社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費(fèi)等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作用心性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。
校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來，把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一齊來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作，增強(qiáng)民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。
校務(wù)工作總結(jié)6
20xx年秋季，xxxx小學(xué)把鞏固和深化校務(wù)公開工作作為提高“科學(xué)決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機(jī)制，按照上級的有關(guān)部署和要求，完善制度，規(guī)范運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督，全面深入推進(jìn)校務(wù)公開，取得了明顯的成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把校務(wù)公開工作視作加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)、凝聚教職工力量的重要途徑，深入開展校園“陽光工程”。切實把校務(wù)公開工作擺上學(xué)校的重要議事日程，把校務(wù)公開工作貫穿于學(xué)校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式，力推“校務(wù)智囊會”議事，要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事，實行重大事項民主商議制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的'重要作用；其次是把學(xué)校工作分口切塊，進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)，推動“權(quán)、責(zé)”相符的部門責(zé)任制度，加強(qiáng)溝通協(xié)作，強(qiáng)調(diào)大局意識和責(zé)任意識，群策群力、科學(xué)發(fā)展學(xué)校。
二、突出公開重點，切實維護(hù)教師、群眾利益
學(xué)校堅持把學(xué)校工作重點、難點，教職工和社會關(guān)心的熱點問題，作為校務(wù)公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面，我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》，就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進(jìn)行摸底，采集。盡可能以此為依據(jù)科學(xué)地安排好學(xué)校人事；在教職工切身利益的重大事項方面，我們都在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示，然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動，激發(fā)教師的工作積極性，最大限度地促進(jìn)學(xué)校各項工作科學(xué)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)；在收費(fèi)方面，我們堅持每學(xué)期開學(xué)初在校務(wù)公開欄公開上級相關(guān)收費(fèi)文件，廣泛宣傳晉江市“義務(wù)教育階段學(xué)校免收學(xué)雜費(fèi)及教科書費(fèi)”的相關(guān)政策，主動接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。對有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收費(fèi)、招生、財務(wù)、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標(biāo)等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合，對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合，上墻公開和意見采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
三、程序嚴(yán)密規(guī)范，渠道形式多樣
學(xué)校重視公開渠道建設(shè)，逐步完善校務(wù)公開的基本載體和設(shè)施。除設(shè)有對內(nèi)、對外兩個校務(wù)公開欄外，還在校門處設(shè)置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學(xué)校改革發(fā)展的意見和建議，鼓勵廣大師生積極關(guān)心學(xué)校的改革和發(fā)展，積極為學(xué)校的改革和發(fā)展進(jìn)策獻(xiàn)言。這些工作最大限度地保證了學(xué)校各種改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進(jìn)展。
四、監(jiān)督檢查到位，公開工作成效明顯
學(xué)校嚴(yán)格落實財經(jīng)制度。把校務(wù)公開的過程性材料按月整理歸檔，并對一學(xué)期來的校務(wù)公開工作認(rèn)真總結(jié)、反思。這些做法進(jìn)一步推動了校務(wù)公開工作的深入開展。一年來，本校校務(wù)公開工作不斷得到鞏固和深化，學(xué)校行政人員普遍提高了校務(wù)公開的自覺性。同時，廣大教職工民主管理意識也大大增強(qiáng)，這正面促進(jìn)了學(xué)校的民主管理，推進(jìn)了依法治校的進(jìn)程，維護(hù)了師生員工的合法權(quán)益。也為端正校風(fēng)，推動權(quán)責(zé)明晰的科學(xué)管理創(chuàng)造了條件，讓廣大教職員工“知校事，明已責(zé)”，為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎(chǔ)。
在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務(wù)工作中還存在著一些問題和不足。今后，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，針對校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，在思想認(rèn)識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新，提高主動性，增強(qiáng)實效性，進(jìn)一步把校務(wù)公開工作引向深入。
xxxx鎮(zhèn)xxxx小學(xué)
校務(wù)工作總結(jié)7
一年來，我校堅持依靠全體教職工辦學(xué)的思想，堅持加強(qiáng)以教代會為基本形式的教職工民主管理和全員管理。嚴(yán)格按照省、市有關(guān)“校務(wù)公開”的文件精神和部署，積極、認(rèn)真推行校務(wù)公開工作，進(jìn)一步完善民主管理機(jī)制，貫徹“以人為本”的辦學(xué)理念，有利促進(jìn)了我校校務(wù)公開工作的開展和創(chuàng)新，推動了學(xué)校的改革與發(fā)展，取得了良好的成效。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
校務(wù)公開制度是現(xiàn)代學(xué)校民主管理、全員管理、規(guī)范管理的重要舉措，為了認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，我們組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局、教育工會關(guān)于推行和加強(qiáng)校務(wù)公開的有關(guān)文件，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、明確校務(wù)公開制度和校長負(fù)責(zé)制等教育制度。提高教職工對于推行校務(wù)公開的重要性和必要性的認(rèn)識，調(diào)動全體教職工積極參與學(xué)校管理的自覺性和主動性。
學(xué)校多次召開專題會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念。透過反復(fù)學(xué)習(xí)討論，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工認(rèn)識到：推行校務(wù)公開的根本，不僅僅在于管理工作的公開、透明，而且能夠調(diào)動“內(nèi)驅(qū)力”，即突出“以人為本”的辦學(xué)理念，保證教職工的參政權(quán)、議政權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，鼓勵調(diào)動廣大教職工積極參與學(xué)校管理，投身于學(xué)校改革與發(fā)展之中。
二、健全組織，落實措施。
在此基礎(chǔ)上，我們大力倡導(dǎo)全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持圍繞學(xué)校工作中心，服務(wù)于大局，進(jìn)一步健全制度，完善機(jī)制，規(guī)范程序，提高實效，積極開展校務(wù)公開工作，切實提高我校校務(wù)公開工作的水平，促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)民主管理，民主監(jiān)督，健全各項制度，促進(jìn)依法治教，依法治校，規(guī)范管理，讓我校教育事業(yè)再上新臺階。
學(xué)校及時調(diào)整、充實校務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，制定了切實可行的工作計劃和具體措施，把校務(wù)公開工作當(dāng)成學(xué)校的重要工作常抓不懈。工會主席中心學(xué)校辦公室主任彭先木擔(dān)任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學(xué)校二級機(jī)構(gòu)人員、教師全員參與校務(wù)公開工作，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期開會研究布置工作，工作小組和監(jiān)督小組各司其職，對學(xué)校的重大決策，評優(yōu)評先、職稱評定、財務(wù)管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、貧困寄宿生生活補(bǔ)助等均予公示。對一些需要作出解釋的問題，專門設(shè)置了反饋欄。校務(wù)公開工作有條不紊，得到大家的贊許。
三、規(guī)范程序，反饋監(jiān)督。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視推行校務(wù)公開制度活動，構(gòu)成校務(wù)公開工作程序規(guī)范、重在落實的良好局面，在職稱評聘、評先評優(yōu)等涉及教職工切身利益的問題上，我們嚴(yán)格按照程序，進(jìn)行民意測評、工作量化、結(jié)果公示等程序，此公平、公開、公正的評審?fù)扑]過程，讓落選的同志也心服口服。對于學(xué)校的教學(xué)管理和考核辦法，我們首先下發(fā)討論稿，召開學(xué)校教職工代表大會，充分征求廣大師生的意見，充分發(fā)揮一線教師的主人翁精神和參政、議政的作用。
在公開形式上，主要是以教代會為基本載體，以校務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制為基本形式。具體操作形式有三種：一是會議形式，召開二級機(jī)構(gòu)人員會議、教師代表會議、領(lǐng)導(dǎo)與教職工的對話會、家長座談會等進(jìn)行校務(wù)公開事宜的通報。二是陣地形式，學(xué)校設(shè)立了“信箱”、“校務(wù)公開專欄”。三是通訊形式，學(xué)校以“公開信”或電話、短消息形式向家長通報相關(guān)的校務(wù)公開資料。在收費(fèi)問題上，我們一向嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，自覺理解群眾監(jiān)督，每學(xué)期在校門口公示學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校在增添各類教學(xué)設(shè)施、辦公用品、電腦、多媒體設(shè)備時，采購手續(xù)完備，公示信息完整。
四、突出重點，加大力度。
推行校務(wù)公開，重點在教師、家長關(guān)注的重大事項。為此，我們突出了以下幾方面的公開管理：
1、突出對學(xué)校的改革發(fā)展規(guī)劃和方案的公開。
學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)思路，以及與其相適應(yīng)的決策、規(guī)劃、考核辦法、工作項目等均由教代會組織全校教職工討論、認(rèn)同、透過。
2、突出對涉及一些熱點問題和黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜的公開。
在財務(wù)管理方面，定期公布財務(wù)收支狀況。在物資采購上由總務(wù)處專人管理。大金額教學(xué)設(shè)備以政府招標(biāo)形式采購。在領(lǐng)導(dǎo)干部的管理上，透過推行校務(wù)公開，建立了評價校領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制。校領(lǐng)導(dǎo)定期公開述職、民主評議、監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位評價等，有力地增強(qiáng)了校領(lǐng)導(dǎo)自重、自省、自警、自勵，拒腐變的意識。
3、突出對涉及教師利益的事項公開。
對教師的評優(yōu)和晉升職稱事宜，我們給予高度重視。每學(xué)期每位教師和領(lǐng)導(dǎo)的過程考核資料全部存檔，評優(yōu)，晉升職稱，同等條件以考核成績排序為依據(jù)。操作要求是：公開標(biāo)準(zhǔn)、公開名額、公開考核成績、公開排序。由于堅持了公開操作，所以，我校的評優(yōu)、晉職工作，從來沒有爭議和上訪等問題。
4、突出對家長關(guān)注的事宜公開。
對家長關(guān)心的收費(fèi)事宜，我們向家長承諾，學(xué)校收費(fèi)做到“四公開”：公開事由、公開金額、公開收費(fèi)部門、公開咨詢電話。對無文件的收費(fèi)款項，學(xué)校堅決抵制。教師職業(yè)道德是家長關(guān)心的熱點，對此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師公開向家長、社會承諾，不亂收費(fèi)、不亂辦班、不體罰學(xué)生、不挖苦學(xué)生、不理解家長任何形式的饋贈。并實行師德“一票否決”制。在推行校務(wù)公開的實踐中，我們堅持不斷探索和創(chuàng)新，把學(xué)校的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和教師師德建設(shè)等置于社會和家長的監(jiān)督之下，建立了家長評價機(jī)制。透過定期召開家長座談會，致家長公開信等方式，了解家長的意見和推薦。
五、總結(jié)反思，不斷提高。
透過推行校務(wù)公開，創(chuàng)造了一種黨群、干群相互理解、相互尊重、相互信任的良好氛圍，調(diào)動了教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和努力工作的主動性、自覺性和積極性，促進(jìn)了學(xué)校的改革與發(fā)展。其作用和好處重大：
1．廣大教師積極參與決策，提高了校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。
透過推行校務(wù)公開，校領(lǐng)導(dǎo)的`民主意識增強(qiáng)了，教職工的參政議政意識也增強(qiáng)了。教師的職責(zé)心不斷加強(qiáng)，工作熱情高漲，積極性充分調(diào)動起來，這種雙向的互補(bǔ)互動，提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平，使學(xué)校的決策更趨于科學(xué)、完善和全面。
2．廣大教師積極參與管理，推動了學(xué)校的改革與發(fā)展。
推行校務(wù)公開，促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)，促進(jìn)了良好的黨風(fēng)及校風(fēng)的構(gòu)成。我校教師比奉獻(xiàn)、比學(xué)識、比業(yè)績、比創(chuàng)新、比團(tuán)結(jié)，構(gòu)成了敬業(yè)愛崗，能教重研的良好教風(fēng)。增強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力、教職工隊伍的凝聚力和學(xué)校的吸引力，推動了學(xué)校各方面工作的整體進(jìn)步。我們深切體會到，推行校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校民主監(jiān)督、民主管理的一項具體措施，它是一條興校之路，是促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的有效舉措。今后，我們要繼續(xù)推進(jìn)我校校務(wù)公開工作的發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，不斷完善校務(wù)公開制度，增強(qiáng)校務(wù)公開的實效，切實提高我校的民主管理水平。
校務(wù)工作總結(jié)8
校務(wù)公開是基層政治民主建設(shè)的主要形式，為了加強(qiáng)學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，充分尊重教職工的知情權(quán)，積極鼓勵教職工參政議政，現(xiàn)對20xx-20xx學(xué)年度年育才中學(xué)校務(wù)公開監(jiān)督小組工作總結(jié)如下：
按照《教育部、中華全國教育總工會關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開的意見》和市、區(qū)有關(guān)文件精神，緊密聯(lián)系我校實際，加強(qiáng)基層政治民主建設(shè)，深化和完善校務(wù)公開工作，充分尊重全體教職工的知情權(quán)，不斷加強(qiáng)校務(wù)公開工作的制度建設(shè)，完善和加強(qiáng)監(jiān)督小組工作職能，把校務(wù)公開工作不斷推進(jìn)和深入。經(jīng)過校務(wù)公開監(jiān)督小組全體成員的努力工作，履行了校務(wù)公開監(jiān)督小組的職責(zé)。
1、協(xié)助學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組實施校務(wù)公開工作，為校務(wù)公開獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
2、監(jiān)督、檢查校務(wù)公開工作實施情況，促使學(xué)校建設(shè)“辦事有法規(guī)，辦事有依據(jù)，辦事有程序，辦事有結(jié)果”。
3、深入群眾，開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映。特別是社會、家長敏感的問題和師生員工切身的.問題，一旦發(fā)現(xiàn)，及時報請領(lǐng)導(dǎo)小組采取措施，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。
4、定期評議學(xué)校校務(wù)公開工作，實事求是，一絲不茍。在監(jiān)督小組組員集體交流匯報的基礎(chǔ)上，由組長寫出匯總材料，提供信息，提出建議，供校務(wù)分開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門參考。
對以下三方面內(nèi)容的工作進(jìn)行了評估監(jiān)督：
1、政務(wù)公開：學(xué)校的重大規(guī)劃、計劃、總結(jié)等文件內(nèi)容要按校務(wù)公開要求，要在最大范圍內(nèi)讓全體教職工知曉，充分聽取教職工的意見和建議，廣泛征求不同意見，努力做到不斷調(diào)整、充實、完善。對校務(wù)公開細(xì)則的實施要做到完整全面。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況、年度述職報告，對干部民主考核，骨干教師的培養(yǎng)，中層干部的選拔等重大問題在各層面的公開程度、方式、內(nèi)容進(jìn)行公開，以利于教職工的監(jiān)督執(zhí)行，進(jìn)一步推進(jìn)民主政治深入。
2、人事公開：對學(xué)校人事制度的改革要讓全體黨員、群眾知曉，對教師的聘用、評優(yōu)工作增加透明度，鼓勵全體教職工積極投身于人事制度的改革，對教師的職務(wù)評聘、職稱評比、獎懲、福利、結(jié)構(gòu)工資等規(guī)定、方案張榜公示以發(fā)揮激勵作用。
3、財務(wù)公開：對凡涉及到學(xué)校重大基建項目、大宗儀器采購、數(shù)額較大的教學(xué)設(shè)備添置，對物品的來源渠道，供貨價格等明確公開。對學(xué)校的身經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，經(jīng)費(fèi)收支往來情況，用于招待費(fèi)用情況以及教職工“四金”繳納、補(bǔ)充醫(yī)療保險、教師購房貼息，以及各種福利享受都作出公示。按時向上級申報工會帳務(wù)使用情況，工會活動經(jīng)費(fèi)經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審核小組審核批準(zhǔn)。
校務(wù)工作總結(jié)9
學(xué)校工作總結(jié)，實施校務(wù)公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校自正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作觀念
幾年來，我校全體教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，增強(qiáng)公開意識，讓全體教師真正認(rèn)識到：開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務(wù)公開工作的重要性。校務(wù)公開工作，對密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系和校群關(guān)系，提高學(xué)校民主管理水平，形成科學(xué)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，保證教育事業(yè)健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展有重要作用。凡事關(guān)教師和學(xué)生切身利益的事項和學(xué)校重大決策，都切實公開，接受群眾監(jiān)督。
二、建立工作機(jī)制，明確工作職責(zé)
根據(jù)工作需要，我校設(shè)立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查、督促，及時提出工作意見，對校務(wù)公開工作做出明確指示及工作要求，對有關(guān)工作進(jìn)行定期的公開公布。工作中，我校認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合；與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。我校還制定了《校務(wù)公開制度》，設(shè)立公開舉報箱、監(jiān)督電話，對來信來訪情況問題，學(xué)校能認(rèn)真分析研究處理，合理化建議能及時采納，并將辦事結(jié)果及時公布。建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案，把每次公開辦事的內(nèi)容、時間、地點等記錄在冊，以便上級有關(guān)部門及學(xué)校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。
三、堅持公開標(biāo)準(zhǔn)，增加工作透明度
對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教師以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本年度公開內(nèi)容如下：
�。�1）我校年度工作目標(biāo)計劃、項目安排及重大決策。
�。�2）工作制度。全體教職工崗位職責(zé)、身份公開，接受監(jiān)督。
�。�3）辦事公開。對教研等主要工作事項，事先計劃公開、辦事結(jié)果公開。
�。�4）收費(fèi)公開。我校的收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費(fèi)。
�。�5）財務(wù)管理公開。我校財務(wù)的'預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教師福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出情況均實行逐月公開。
（6）職工獎懲公開。各級各類先進(jìn)評選獎勵（含年度考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。
（7）職稱評聘公開。專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達(dá)的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等實行公開。
四、校務(wù)公開的檔案工作規(guī)范化
我校對校務(wù)公開的檔案工作十分重視，根據(jù)上級有關(guān)要求，每年對照檢查一一落實，并及時整理歸檔，基本上做到可以隨時查閱有關(guān)資料。
五、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高
實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。
工作思路
一、不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去。
二、加大公開力度，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。
三、加強(qiáng)對財務(wù)工作的公開透明度。每月的財務(wù)報表公示予校務(wù)公開欄，臨時的財務(wù)事項及時公開，把財務(wù)狀況在學(xué)期末教師會上公開。
四、完善校務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制，加大校務(wù)公開監(jiān)督的力度，讓校務(wù)公開監(jiān)督小組真正地發(fā)揮作用。
校務(wù)工作總結(jié)10
一年來，我校結(jié)合本校實際，以教職工會、辦公室會議為基本形式，積極推進(jìn)校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進(jìn)了學(xué)校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學(xué)校的實際，制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學(xué)校務(wù)公開實施方案》，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。
1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到教職工們手中，組織全體教師學(xué)習(xí)討論。
2、會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進(jìn)行合理的修改，使之更趨合理。
3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補(bǔ)貼、先進(jìn)班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使教師們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項工作的民主化、科學(xué)化。
三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)
�。ㄒ唬┕_形式：
我校幾年來一貫堅持了民主公開的形式，主要有：教職工會議表決議制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學(xué)生集會、廣播播報制，收費(fèi)公示制。
（二）公開內(nèi)容：
1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的`獎勵、代課費(fèi)、班主任補(bǔ)貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教職工會上進(jìn)行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費(fèi)的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教職工會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分的認(rèn)定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。
4、公開學(xué)�；ňS修等項目的招標(biāo)情況。我校購買的大宗物品都經(jīng)過招標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)行采購，并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進(jìn)程，經(jīng)費(fèi)的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴(kuò)展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進(jìn)行審議，通過民主評議以及各項指標(biāo)打分最后落實職評人員，并進(jìn)行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。
6、公開學(xué)生代管費(fèi)收支情況。我校制訂了嚴(yán)格的收費(fèi)制度，每學(xué)期嚴(yán)格按照收費(fèi)項目進(jìn)行收費(fèi)。并在學(xué)期初向家長公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴(yán)格杜絕亂收費(fèi)。
四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過以下形式，我們要達(dá)到的是凝聚人心。
1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。
2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
3、校務(wù)公開增強(qiáng)了干群關(guān)系的親和力。進(jìn)一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強(qiáng)了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運(yùn)聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。
五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。
校務(wù)工作總結(jié)11
一年來，我校堅持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路，積極維護(hù)教職工知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫，學(xué)校利用校報每月一期，張貼校情公告4余張，更新校務(wù)公開專欄2次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開等內(nèi)容。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨員會、行政會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，有家長對學(xué)�！罢饔唽W(xué)生報刊”和“學(xué)生保險”做法不甚理解，學(xué)校便主動組織家長會，向家長進(jìn)行宣傳，并闡明學(xué)校充分尊重家長原則，及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《校報》等宣傳工作，取得家長的支持。
二、大力加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)
我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。學(xué)校兩次召開了教代會，校長作學(xué)校工作報告，并就學(xué)校工作、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，做到有對照、有檢查，強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校成立校務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。
三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作
一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部成立了學(xué)�！懊窆軙惫飨癄款^，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。通過民意測評和與座談，學(xué)校今年對于新進(jìn)的教師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校嚴(yán)格遵守區(qū)教育局制定了公開招標(biāo)單位進(jìn)行政府采購方法。今年以來，學(xué)校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)�？倓�(wù)處全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。
四、大力強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展
我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作，在推進(jìn)課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校民主管理，加強(qiáng)反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動學(xué)�？焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。
一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅持“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、過程在陽光下運(yùn)作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制，將招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。
二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生代辦費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出各項承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費(fèi)等的行為，也得到了有效效果。每年學(xué)校都通過上級部門的規(guī)范收費(fèi)檢查工作。
三是營造尊師重教良好氛圍，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。
校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來，把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作，增強(qiáng)民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。
五、創(chuàng)新點
1、下學(xué)期課程編排提前在本學(xué)期末完成，為教師提供了充足的備課時間。
2、本學(xué)期期末試卷按評估要求進(jìn)行規(guī)范裝訂、批改及歸檔。
六、工作中的不足及今后努力的方向。
本學(xué)期的工作即將結(jié)束，有成有敗有得有失，經(jīng)過反思，感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意：
1、深入到教學(xué)第一線的時間還不夠多,對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠。
2、沒有組織各二級學(xué)院、系互相走訪學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
3、教學(xué)方面的競賽活動在本學(xué)期沒有開展。
在新的一學(xué)期里,教務(wù)處將努力提高管理水平 ,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到應(yīng)有的作用。
校務(wù)工作總結(jié)12
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開、民主管理工作，推進(jìn)我校校務(wù)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，不斷加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)和民主管理，今年我校在深化和推進(jìn)校務(wù)公開工作上采取了以下一些做法：
一、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通，我校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，使各項工作走向正規(guī)。
二、加強(qiáng)宣傳，在專題教育中強(qiáng)化校務(wù)公開工作
結(jié)合我校開展的黨風(fēng)廉正建設(shè)教育活動，開展全面自查，查找在校務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督方面存在的差距，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，針對存在的問題，制定整改措施，規(guī)范了校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運(yùn)行，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部把權(quán)力運(yùn)行置于民主監(jiān)督之下的自覺性。
三、在專項檢查中深化校務(wù)公開工作。
針對我校的'實際情況，我們確定重點，深入調(diào)研，通過對教代會范圍內(nèi)校務(wù)公開工作落實的檢查，對辦學(xué)過程中校務(wù)公開工作落實的檢查，加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。
四、在專項工作中落實校務(wù)公開工作。
在今年的招生收費(fèi)工作中，實行收費(fèi)公示制度，加大對內(nèi)對外公開的力度，落實民主監(jiān)督。
隨著公開工作力度的不斷加大，校務(wù)公開工作收到了實效。
�。ㄒ唬┕ぷ鳈C(jī)制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐，我校校務(wù)公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以行政為主體，教代會和家委會共同參與的工作機(jī)制。
（二）工作效果不斷顯現(xiàn)。教職工、學(xué)生家長、社會對校長辦學(xué)中人、財、物情況的關(guān)注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度，加強(qiáng)招生收費(fèi)工作實行收費(fèi)公示制度（采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費(fèi)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、項目、減免情況等內(nèi)容公開）；加強(qiáng)基建工程管理實行公開招投標(biāo)工作：附中藝術(shù)樓建設(shè)從設(shè)計到工程預(yù)算施工實行過程公開，并且成立了群眾監(jiān)督小組；采取招投標(biāo)形式購置大宗設(shè)備（汽車、電腦設(shè)備）；在用人用工方面，堅持原則；在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見；在招待費(fèi)使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準(zhǔn)確。這些重點工作的校務(wù)公開工作收到實效。
�。ㄈ┕ぷ魉悸凡粩鄤�(chuàng)新。
幾年來，我們按照“抓住重點、熱點，健全制度，完善載體”的工作思路，探索有效途徑和方法，形成制度化規(guī)范化的自覺行為。在對內(nèi)、對外公開的內(nèi)容上從學(xué)校日常工作發(fā)展到對學(xué)校發(fā)展方向、人、財、物這些群眾關(guān)注的熱點、敏感點問題公開的逐步深入。
五、繼續(xù)深化校務(wù)公開工作的具體措施：
1、校務(wù)公開檔案的建立和健全是校務(wù)公開工作的薄弱環(huán)節(jié)，還有待進(jìn)一步規(guī)范。我校將通過校務(wù)公開監(jiān)督制度的進(jìn)一步完善，加大對校務(wù)公開工作的資料收集存檔，促進(jìn)校務(wù)公開工作的規(guī)范化。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開的力度，逐步由主動公開向教職工“點菜”公開方向發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)校務(wù)公開的監(jiān)督管理機(jī)制。接受社會、家長、全校師生的民主監(jiān)督。
校務(wù)工作總結(jié)13
校務(wù)辦工作總結(jié)本學(xué)期，校務(wù)辦在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在日常事務(wù)管理、后勤協(xié)助、本學(xué)期，校務(wù)辦在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在日常事務(wù)管理、后勤協(xié)助、學(xué)校宣傳等各方面積極開展工作，認(rèn)真履行了校務(wù)辦的職能，學(xué)校宣傳等各方面積極開展工作，認(rèn)真履行了校務(wù)辦的職能，發(fā)揮了校務(wù)辦的上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)作用，保障學(xué)校各項工作有序開展，發(fā)揮了積極的作用，上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)作用，保障學(xué)校各項工作有序開展，發(fā)揮了積極的作用。
本學(xué)期校務(wù)辦著重做了以下幾個方面的工作：本學(xué)期校務(wù)辦著重做了以下幾個方面的工作：完成了每周工作安排的常規(guī)管理、制定與校內(nèi)部內(nèi)部的及時傳遞一、完成了每周工作安排的常規(guī)管理、制定與校內(nèi)部的及時傳遞學(xué)校的每周工作安排是在學(xué)校工作計劃和校務(wù)會議精神的基礎(chǔ)上制定和執(zhí)行的，是執(zhí)行學(xué)校工作計劃的具體體現(xiàn)和細(xì)化。行的，是執(zhí)行學(xué)校工作計劃的具體體現(xiàn)和細(xì)化。本學(xué)期校務(wù)辦繼續(xù)沿用上學(xué)期的工作模式，每周按時制定，按時進(jìn)行校區(qū)間的傳遞，的工作模式，每周按時制定，按時進(jìn)行校區(qū)間的傳遞，整個學(xué)期共20個周，沒有任何一周不及時。此項工作看似簡單，事實上，經(jīng)過的環(huán)節(jié)涉及各個各個職能部有任何一周不及時。此項工作看似簡單，事實上，經(jīng)過的環(huán)節(jié)涉及各個職能部其中某個部門一旦有變動，那么總表就相應(yīng)地要變。
因此，門，其中某個部門一旦有變動，那么總表就相應(yīng)地要變。因此，完成此項工作需要投入不少的時間和精力。而校務(wù)辦對此項工作十分認(rèn)真，需要投入不少的時間和精力。而校務(wù)辦對此項工作十分認(rèn)真，保證各部門各項工作的上傳下達(dá)，為學(xué)校有序開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。工作的上傳下達(dá)，為學(xué)校有序開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。平穩(wěn)、有序地完成了對上級主管部門下發(fā)的各種文件的接受與傳達(dá)二、平穩(wěn)、有序地完成了對上級主管部門下發(fā)的各種文件的`接受與傳達(dá)本學(xué)期學(xué)校的收發(fā)文工作，統(tǒng)一在管理通平臺完成，本學(xué)期學(xué)校的收發(fā)文工作，統(tǒng)一在管理通平臺完成，為了保障管理通平臺的順利使用，校務(wù)辦承擔(dān)了面向全校的使用管理通平臺的培訓(xùn)任務(wù)。然而，的順利使用，校務(wù)辦承擔(dān)了面向全校的使用管理通平臺的培訓(xùn)任務(wù)。
然而，管理通平臺的使用在我們這樣一個多校區(qū)的學(xué)校中存在著很多困難需要分情況、困難，理通平臺的使用在我們這樣一個多校區(qū)的學(xué)校中存在著很多困難，需要分情況、分類別對文件進(jìn)行針對性管理。還有，在現(xiàn)實工作中，學(xué)校接收和傳遞通知，分類別對文件進(jìn)行針對性管理。
校務(wù)工作總結(jié)14
肥合六中的校務(wù)公開工作已經(jīng)實施了多年，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾支持，措施得力、常抓不懈，這項工作確實取得了明顯成效，該項工作不僅增強(qiáng)了廣大教職工的民主意識，提高了學(xué)�？茖W(xué)民主管理的水平，而且有力的推動了學(xué)校的教育教學(xué)與管理的改革步伐，對促進(jìn)學(xué)校各項工作的順利開展，發(fā)揮了深遠(yuǎn)而積極的作用。20xx年，我校被評為肥合市政務(wù)公開、民主評議工作先進(jìn)單位，20xx年底又作為肥合市所有中小學(xué)的唯一代表，接受省里對此項工作的檢查，獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學(xué)校校務(wù)公開工作先進(jìn)單位稱號。總結(jié)幾年來的工作實踐，我們對開展這項工作也有了一些心得，概括為“抓早、抓實、抓重點”。
一、起步早，逐步積累經(jīng)驗
作為省級示范高中、省重點中學(xué)，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把開拓進(jìn)取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統(tǒng)首期推行教代會制度試點單位，為教職工參政議政提供了暢通的渠道，校級領(lǐng)導(dǎo)干部接受民主評議，學(xué)校的重大問題都在教代會上進(jìn)行民主討論，學(xué)校的民主管理得到了進(jìn)一步的深化和加強(qiáng)，隨著教代會制度的不斷完善，廣大教職工的民主意識得到了加強(qiáng)，參政議政的積極性空前的高漲，這為以后實施校務(wù)公開工作提供了堅實基礎(chǔ)，也為校務(wù)公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。
1999年，六中又與其他八所學(xué)校一起率先進(jìn)行校務(wù)公開的'試點工作。為使這項工作能夠扎實開展，一是認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)；二是派工會領(lǐng)導(dǎo)赴浙江金華市考察學(xué)習(xí)，并認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)省市有關(guān)文件和各單位開展政務(wù)公開先進(jìn)事跡材料，統(tǒng)一認(rèn)識；三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團(tuán)體負(fù)責(zé)人會，就具體問題咨詢意見，確立了公開項目；四是設(shè)立校務(wù)公開專欄，監(jiān)督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河，不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，校務(wù)公開工作才漸漸積累了經(jīng)驗，形成了六中特色。
二、認(rèn)識明確，抓在實處
學(xué)校班子成員和廣大教職工的思想認(rèn)識，是決定校務(wù)公開工作成敗的關(guān)鍵。
六中的領(lǐng)導(dǎo)班子對校務(wù)公開工作非常重視，為了統(tǒng)一認(rèn)識，學(xué)校黨總支多次召集會議，專門研究這項工作，并要求各職能部門和工會認(rèn)真貫徹落實，要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務(wù)公開的意義和作用，并成立了以范廣偉同志為組長，由工會委員、教職工代表參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施，并明確校務(wù)公開的實施辦法要根據(jù)上級部門有關(guān)文件的精神，結(jié)合六中的實際，在充分尊重廣大教職工意見的基礎(chǔ)上然后制定實施。
總支還要求班子成員必須以身作則，積極主動地公開自己廉潔自律的情況，包括自己的經(jīng)濟(jì)收入，住房情況和大額差旅費(fèi)的開支等，要認(rèn)真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見，所謂“己身正，不令而行”，有了好的示范，校務(wù)公開工作推行起來也就順利多了。
因為校務(wù)公開能夠增加學(xué)校的透明度，是民主管理、民主參與、民主監(jiān)督落實到實處的一項有效措施，它能夠解決學(xué)校的焦點、難點問題，密切群眾和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，尤其是校務(wù)公開涉及到廣大教職工的切身利益，所以絕大部分群眾是支持的，一經(jīng)宣傳，思想很快就能統(tǒng)一起來。但公開伊始也有極少數(shù)人不理解，比如，有些教職工認(rèn)為，評職稱時，自己的材料不充分，自然不敢申報，既然申報了，材料當(dāng)然沒有問題，何必多此一舉，要向全校公示呢？還有些教職工對公布自己的醫(yī)藥費(fèi)和差旅費(fèi)開支不滿，認(rèn)為自己并未多占多拿，公布出來，是對自己的不信任，學(xué)校一些職能部門也有疑慮，實行校務(wù)公開，明顯增加了部門的工作量，這會不會影響工作的開展？為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會委員就會耐心細(xì)致的去做思想工作，讓廣大教職工要把眼光放長遠(yuǎn)，看到校務(wù)公開工作的積極意義，一切以學(xué)校大局為重，要求各職能部門要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對待，各部門必須明確職責(zé)，按照公開內(nèi)容，及時準(zhǔn)確的提供有關(guān)材料。
抓在實處，就是不搞形式主義，如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞，不積極改進(jìn)，認(rèn)真反饋，這樣的公開將會毫不意義，因此必須充分發(fā)揮校務(wù)公開監(jiān)督小組的作用，首先，監(jiān)督小組成員的組成必須以群眾為主，它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表，這樣，才能確實履行職責(zé)，其次，賦予監(jiān)督小組以“特權(quán)”，既有權(quán)利對各職能部門提供的材料提出質(zhì)疑，又有權(quán)利查閱原始材料，對操作過程，公開程序不合理的，有權(quán)利限期整改，對于拒不執(zhí)行校務(wù)公開工作實行暗箱操作的部門，監(jiān)督小組將向教代會做出書面報告，請求罷免該部門主要負(fù)責(zé)人的職務(wù)，再次，如有群眾舉報，必須認(rèn)真查處，查處結(jié)果再公開。
抓到實處，還表現(xiàn)為不僅僅重視結(jié)果，更要注重過程。比如，職稱評聘工作包括以下程序：
1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期；
2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單；
3.公開申報人員的材料目錄；
4.公開考評結(jié)果和量化賦分的理由；
5.公開反饋意見，每項公開的內(nèi)容都有提供部門負(fù)責(zé)人，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和監(jiān)督小組負(fù)責(zé)人簽字。對于一些敏感問題，公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞，這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎(chǔ)上的。
三、措施得力，確定重點
校務(wù)公開的內(nèi)容很多，涉及的方面也很廣，因此，確定公開重點是必不可少的。
為此，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)文件的精神的基礎(chǔ)上，明確了一條總的原則：凡群眾最關(guān)心，涉及群眾切身利益和學(xué)校生存發(fā)展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點，尤其是一些比較敏感的問題，如財務(wù)收支和內(nèi)部工資的分配情況，職稱評聘及工資晉升情況，評優(yōu)情況，住房分配、出租情況等，學(xué)校都作為重中之重，堅決規(guī)范程序，予以公開。通過不斷摸索，我校在財務(wù)收支的公開上形成了一定的特色，開始，我們是通過財務(wù)報表的形式，把每月的收支情況進(jìn)行公開，但教職工普遍反映看不懂，改進(jìn)后，財務(wù)科把每項收支進(jìn)行摘要，一條條的分項列舉，匯總到一張表上，比如，九月的學(xué)費(fèi)收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少，一目了然，有哪些開支，支出的金額數(shù)目是多少，清清楚楚，這樣，每月收支情況就條理清晰地展現(xiàn)在教職工面前，學(xué)�？偣彩杖攵嗌馘X、還剩余多少錢，廣大教職工心里明明白白，如再有異議，可以直接到財務(wù)科查原始單據(jù)。
對于其他需要公開的內(nèi)容，通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例，如《肥合六中內(nèi)部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優(yōu)條例》等，操作起來就容易多了，只要嚴(yán)格按照條例執(zhí)行，注重程序的規(guī)范，教職工是不會有意見的。
幾年來，由于實施了校務(wù)公開，學(xué)校的透明度增加了，民主氣氛也濃厚了，尤其是以往經(jīng)常爭論的一些問題，現(xiàn)在已不成為問題了。從校務(wù)公開中，我們嘗到了很大的甜頭，但我們也意識到六中的校務(wù)公開工作才剛剛起步，必須精益求精，因此，我們在進(jìn)行新的嘗試，比如，如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用使公開形式多樣化；我們還設(shè)計了專門的表格（附后），進(jìn)一步規(guī)范公開形式等。
我們相信，只要堅持黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，真正做到黨政工齊抓共管，職能部門各盡其責(zé)，教職工積極參與，六中的校務(wù)公開工作將會百尺竿頭、更進(jìn)一步。
肥合六中
校務(wù)工作總結(jié)15
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校各項工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，強(qiáng)化各項管理監(jiān)督機(jī)制，確保廣大教職員工能夠依法執(zhí)教，保持廉潔務(wù)實的工作作風(fēng)，我校通過校務(wù)公開欄以及各種會議等形式推行校務(wù)公開工作，使校務(wù)公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化�，F(xiàn)把學(xué)校20xx年校務(wù)公開工作實施具體情況作如下總結(jié)：
一、建立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督
學(xué)校認(rèn)真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗，及時研究新年度的校務(wù)公開工作。開學(xué)初，我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程，在校長辦公會議上，對本年度的校務(wù)公開工作進(jìn)行了充分討論，重新建立了校務(wù)公開工作的組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長仍由校長擔(dān)任，副組長由副校長和工會主席擔(dān)任；領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)校務(wù)公開辦公室、黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組，校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。
二、完善公開制度，規(guī)范工作行為
一年來，我校嚴(yán)格按上級要求，一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，一面不斷提高學(xué)校的管理水平，促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。在校務(wù)公開工作上，堅決實事實辦，明確規(guī)章制度，嚴(yán)格公開程序，落實工作職責(zé)，保證校務(wù)公開工作有章可循，有法可依。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，校務(wù)公開工作辦公室在上一年度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實內(nèi)容，完善相關(guān)措施，進(jìn)一步明確了各項工作制度。具體有：
1、校務(wù)公開工作實施制度：規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容，明確了各項目的責(zé)任人，還制定了嚴(yán)格的公開程序，確保依法辦事。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度：校級干部必須在職代會上述職，向代表匯報一年來的工作情況，接受代表評議。
3、民主評議干部制度：職代會代表每年對校級干部進(jìn)行一次評議，對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進(jìn)行考評。
4、黨政工聯(lián)席會議制度：每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議，名稱仍稱行政例會，會議主題是研究學(xué)校工作，通報校務(wù)公開情況，交流工作看法，改進(jìn)學(xué)校各項工作。
5、教職工意見處理制度：教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見，都必須予以記錄在案，必須進(jìn)行處理，及時進(jìn)行反饋。
三、嚴(yán)格按照程序，做好公開工作
根據(jù)規(guī)定的各項工作制度，我校各部門密切配合，共同做好校務(wù)的公開工作。一年來，對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有：
�。ㄒ唬┫蛏鐣_的事項：
1、收費(fèi)情況：我校嚴(yán)格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收費(fèi)工作，亮牌收費(fèi)，并及時把收費(fèi)項目、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公開欄上公開。
2、學(xué)生管理
�、� 貧困生助學(xué)情況及時公布；
② 學(xué)費(fèi)減免情況及時公開；
③ 評選各級先進(jìn)班級、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好生及時公開；
�、� 對學(xué)生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布；
�、� 寄宿生的收費(fèi)、管理辦法也公開張貼在公開欄上。
�。ǘ┫蚪搪毠す_的事項：
1、財務(wù)管理：包括資產(chǎn)負(fù)債情況、財政撥款情況、正常收費(fèi)情況、財務(wù)支出情況、各項教學(xué)經(jīng)費(fèi)以及教職工獎金分配情況等；
2、工程建設(shè)公開，公開學(xué)�；ㄇ闆r；
3、教職工獎懲：本年度洪廣平同志榮獲省“金勵鄉(xiāng)村育人獎”、李其輝、鮑小玲教師被評為縣“優(yōu)秀教師”等都是通過層層推選，經(jīng)考核組認(rèn)真進(jìn)行考核而評選出來的，評選結(jié)果均先在校務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，無異議后才形成決定的。
4、人事工作：
① 本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示；
�、谥行W(xué)教師聘任情況及時公開；
5、教職工利益：
提高工資情況、學(xué)期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時進(jìn)行公開。
7、教學(xué)情況：
�。�1）遲到、早退、請假出差情況公開；
�。�2）上課、備課、輔導(dǎo)情況公開；
8、入黨公開：嚴(yán)格執(zhí)行四項制度，預(yù)備黨員公開公示再予以上報。
以上是我校一年來推行校務(wù)公開工作的實施情況。通過校務(wù)公開這項工作，不斷改進(jìn)了學(xué)校的管理水平，推進(jìn)了我校的`改革和發(fā)展，密切了我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系，極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。
通過努力，取得顯著的成績。但也應(yīng)該看到，在具體工作中還存在著一些不足，比如：公開的材料不夠完整，公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認(rèn)真研討、制定和完善相關(guān)制度，進(jìn)一步加以規(guī)范和強(qiáng)化，使我校的校務(wù)公開工作做得更出色。
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