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企劃工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-01 10:43:56 工作總結(jié) 我要投稿

企劃工作總結(jié)(集合15篇)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的企劃工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

企劃工作總結(jié)(集合15篇)

企劃工作總結(jié)1

  20xx悄然已逝,20xx即將降臨,20xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時(shí)在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中,部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,在公司各個(gè)部門積極配合下,取得了較好的工作成績,F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作回顧與分析

  分析:

  1、本年度促銷活動(dòng)費(fèi)用截至20xx年xx月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)xx元,其中圣誕節(jié),元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中,如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用,本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過40萬;

  2、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時(shí)候帶動(dòng)銷售,而且多次促銷活動(dòng)宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

  3、從促銷活動(dòng)明細(xì)上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的。

  二、為一品牌推廣廣告宣傳

  1、電視臺(tái):電視臺(tái)作為我們商場品牌推廣的一個(gè)xx重要陣地,今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺(tái)1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,實(shí)際投入xx萬,本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過20xx-20xx年度電視傳播費(fèi)用,這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

  2、電視廣播報(bào):《電視廣播報(bào)》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,xx等長期占據(jù)著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報(bào)作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地。20xx-20xx年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為xx元,而今年由于種種因素的影響,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

  3、晚報(bào)與時(shí)尚周末:《晚報(bào)》在20xx-20xx年度費(fèi)用為xx元,《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺(tái)!稌r(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙,占有一個(gè)版面,但是報(bào)紙屬于一個(gè)新報(bào)紙,受眾面窄,但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)的推廣活動(dòng)。

  4、其它廣告:在一些促銷活動(dòng)中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng),這些媒體費(fèi)用約為xx左右,這些廣告費(fèi)的支出是為了促銷活動(dòng)能夠更好開展,取得更好的成效。

  5、每次促銷活動(dòng),廣告沒有及時(shí)跟進(jìn),造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi),廣告費(fèi)用分布不均,每年主要以電視臺(tái)的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)不符,電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動(dòng),平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動(dòng)中廣告費(fèi)用投入不足,不能全力進(jìn)行促銷推廣活動(dòng),最后對促銷活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)相符,能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性。

  三、商場廣告招商情況

  分析:

  1、xx年廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了xx元,但是根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為xx元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動(dòng)以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用,而每年的`廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

  2、本年度三翻統(tǒng)一于20xx年xx月xx日到期,由于金融危機(jī)等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項(xiàng)工作;

  3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,有時(shí)候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,會(huì)引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的`巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。

  四、市場調(diào)研工作

  1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進(jìn)行走訪調(diào)研,及時(shí)把握周邊商場的市場動(dòng)態(tài),便于我們商場及時(shí)采取必要的措施;

  2、國慶期間對周邊商場促銷活動(dòng)進(jìn)行走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動(dòng)樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動(dòng)盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費(fèi)者全面市場調(diào)研活動(dòng),采取問卷調(diào)研法,對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費(fèi)全體做了全面市場分析。

  五、企劃部日;竟ぷ

  1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動(dòng)有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時(shí)支持樓層工作,讓樓層能夠及時(shí)取走報(bào)上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識(shí),POP書寫是越來越美觀大方;

  2、LED屏:LED屏在20xx年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告xx收入,而LED屏需要有專人維護(hù),并且能夠及時(shí)更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布,這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

  3、其他:非賣品簽、特價(jià)簽等物品總是能夠及時(shí)跟進(jìn),09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展,除了設(shè)置一些美觀大方的特價(jià)簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,20xx年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進(jìn)工作

  六、小結(jié)

  1、20xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動(dòng)打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn)。

  2、雖然企劃部20xx年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個(gè)節(jié)假日、各銷售時(shí)節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動(dòng),這些活動(dòng)從不同側(cè)面為商場一些影響,這些活動(dòng)在一定意義上講提高了商場的美譽(yù)度。

企劃工作總結(jié)2

  20xx年終總結(jié)

  由于本人為新入職,對上一年度的工作沒有接觸,因此無法進(jìn)行詳盡的總結(jié),只有通過一些可查的數(shù)據(jù),加上本人的分析進(jìn)行簡單的總結(jié)。如分析有不足之處,希望大家提出意見,共同探討改進(jìn)完善。

  20xx年度總體銷售較20xx年下降了20.8%,原因應(yīng)該從兩方面來分析:

  一、 客觀原因:

  1.競爭對手的增加,吸引分散了一部分客流。

  2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變,一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展,外出務(wù)工人員減少,導(dǎo)致我們的消費(fèi)群體數(shù)量有所下降。

  3.用工成本增加,利潤下降。珠三角用工荒逐年加劇,招工難,留人難,人員配備不足影響銷售。(這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的問題)

  二、 主觀原因:

  1.生鮮做的不夠完善,價(jià)格與質(zhì)量跟市場沒有明顯的優(yōu)勢,缺乏特色。宣傳、管理方面亦有所欠缺。無叫賣,銷售氣氛不夠熱烈無吸引力

  2.促銷活動(dòng)的形式和創(chuàng)新不足,力度不足,吸引力不夠。

  3.商品價(jià)格沒有緊跟競爭對手,市調(diào)工作欠缺。

  4.會(huì)員積分返利制度缺乏足夠吸引力,會(huì)員門檻偏高。會(huì)員卡的宣傳、推廣等力度不夠。

  5管理方面的問題。人員欠缺,管理不夠完善。

  20xx工作計(jì)劃和展望

  為了完成20xx的年度銷售目標(biāo),我們應(yīng)該要從自身做起,認(rèn)清、面對現(xiàn)實(shí)和社會(huì)形勢,了解熟悉競爭對手,改進(jìn)提高自我,才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超越我們的`目標(biāo)。下面是企劃部20xx年的工作計(jì)劃和展望:

  1.完成日常的工作,賣場的氣氛布置,管理。進(jìn)一步維護(hù)、改善、提升賣場的形象。

  2.加強(qiáng)宣傳推廣,推出更豐富更有吸引力的促銷活動(dòng),進(jìn)一步提升擴(kuò)大商場的知名度。

  3.加大對生鮮的宣傳力度,通過一系列的推廣活動(dòng),塑造低價(jià)生鮮的品牌效應(yīng),并著重突出自身特色。

  4.進(jìn)一步宣傳推廣會(huì)員制度,推出更豐富的會(huì)員活動(dòng),促進(jìn)會(huì)員消費(fèi),提高會(huì)員的忠誠度,并吸收發(fā)展新會(huì)員。(建議降低加入會(huì)員門檻,提高返利力度)

  5.和各部門緊密合作,共同做好賣場工作,努力達(dá)成銷售目標(biāo)。

  6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。

企劃工作總結(jié)3

  1、全面提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)施“特色化服務(wù)”服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系,進(jìn)行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,在工作中找突破點(diǎn),堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識(shí),提高營銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn),以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護(hù)和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要所以XX年第四季度——XX年年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),超市——“無干擾服務(wù)”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部—“朋友式服務(wù)”,六樓商品部——“技能式服務(wù)”,向社會(huì)表明,我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)達(dá)到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)

  2、開展公司服務(wù)技能項(xiàng)目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識(shí)競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級(jí)公司員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平展示公司的服務(wù)水平,(內(nèi)容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)等)

  3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會(huì)及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),建立良好的商譽(yù)

  4、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)國芳百盛信譽(yù)就XX年前三季度在投訴中存在的問題及三級(jí)管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,第四季度我們將利用部門例會(huì)、領(lǐng)班溝通會(huì)等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強(qiáng)培訓(xùn)),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題,以此贏得回頭客因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善堅(jiān)決執(zhí)行董事長在四季度會(huì)議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展帶動(dòng)分店全面提升的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)部門間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū)現(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施和方法,及時(shí)給部門以指導(dǎo)第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(shí)(毛織,保暖為主)、消法知識(shí)及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)手段采討論的形式,使培訓(xùn)趣味化,生動(dòng)化,將討論出的結(jié)果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),達(dá)到三店同步提升的目的,公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項(xiàng)規(guī)定比較詳盡,但其余四項(xiàng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)還比較空洞,所商場20xx年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年度商場工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼已到年底,20xx年已近在眼前,回顧20xx年的工作歷程,雖然總體來說還算過得去,但不足之處也是很顯而易見的;新年將即,針對本部門工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn),對下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃職務(wù)分析企劃,廣意上講應(yīng)為規(guī)劃、策劃、實(shí)施及監(jiān)督,即根據(jù)市場環(huán)境特點(diǎn)及變化,針對企業(yè)本身,為企業(yè)指定長、中、短期戰(zhàn)略目標(biāo),包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營發(fā)展路線,企業(yè)形象包裝、廣告公關(guān)策劃等;而根據(jù)我們商場本身性質(zhì)及特定要求,暫時(shí)性企劃的職權(quán)主要表現(xiàn)在整個(gè)商場的美陳及廣告公關(guān)策劃實(shí)施、企業(yè)自身形象包裝,及各類活動(dòng)的策劃與實(shí)施三個(gè)主要方面因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對以上三個(gè)重點(diǎn)工作來進(jìn)行活動(dòng)策劃思想闡述就現(xiàn)階段而言,我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng),讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者,從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷售額的目的作為我們而言,活動(dòng),毋庸置疑是一定要做,但是如何在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出,吸引更多的消費(fèi)者,創(chuàng)造更多價(jià)值,要掌握市場變化,在招數(shù)上出奇,以奇制勝網(wǎng)絡(luò)購物對我們實(shí)體商業(yè)沖擊較大,目前對我們而言如何提高策劃水平推動(dòng)招商,拉動(dòng)客流,是我們20xx年的工作關(guān)鍵20xx年我們對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察,大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司整體策劃是以4T商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點(diǎn),他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點(diǎn)我們企劃部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4T營銷理論》把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理,引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入在重大節(jié)日策劃方面,確定整個(gè)年度的文化主題,對于20xx年幾個(gè)重要節(jié)日,將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題,同時(shí)增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日組織各種革命歷史題材的主題展覽,致力于打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái),以拉伸品牌形象,強(qiáng)化品牌的正能量這就需要花大量時(shí)間做好各方面的調(diào)研工作,根據(jù)消費(fèi)者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案,這一點(diǎn)將是告別以往僅以折扣、降價(jià)為主要銷售突破的`第一步商場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩,把顧客變(yōu)槔项櫩、忠?shí)顧客,也將是商場發(fā)展的必由之路因此,發(fā)展會(huì)員,推行會(huì)員卡以至長春卓展購物中心家園卡,同時(shí)不斷通過相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為長春卓展家族的一分子、一部分,應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來整個(gè)年度的文化活動(dòng)為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動(dòng),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,爭取在消費(fèi)決策前取得認(rèn)同文化活動(dòng)要堅(jiān)持不懈,打折活動(dòng)決不能一個(gè)接一個(gè)進(jìn)行,這樣一來將會(huì)引發(fā)對我商場整個(gè)價(jià)格體系的猜測,對于我們的活動(dòng)也就感覺參加不參加無所謂了我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進(jìn)發(fā),活動(dòng)的策劃工作將改變以往以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心,20xx年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗(yàn)?zāi)J绞冀K以主題文化全程貫穿,并巧妙的植入品牌營銷理念,通過文化整合,把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍,整體營造成一個(gè)輕松愉悅的休閑體驗(yàn)環(huán)境,以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費(fèi)者這一點(diǎn)我們目前已經(jīng)走在所有商場的前沿主題文化巡展活動(dòng)應(yīng)盡量把握在一周至十天左右,讓消費(fèi)者對我們的活動(dòng)產(chǎn)生饑渴感,達(dá)到只要我們一有活動(dòng),就能有明顯績效的目的和效果文化巡展工作重點(diǎn)規(guī)劃

  (1)在活動(dòng)策劃方案制定時(shí)間方面,堅(jiān)持以4T理論為基礎(chǔ),保證大型活動(dòng)方案提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部門有時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作;

 。2)整個(gè)活動(dòng)必須要主題鮮明,將原來“我們出資,廣告公司制作”的模式,今年要徹底改成以租賃為主策劃人員要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的訂制,在此基礎(chǔ)做全程策劃為了更好地完善活動(dòng)方案,使之更具可行性、實(shí)效性,在制定方案前一個(gè)月內(nèi)做好相關(guān)活動(dòng)的調(diào)研工作;

 。3)為確保年度主題巡展活動(dòng)的有效性,在活動(dòng)實(shí)施中,要與大連的公司緊密配合,可以請他們到長春來進(jìn)一步深入了解我們的活動(dòng)和商場的實(shí)際情況,最好派專業(yè)公關(guān)人員與大20xx

企劃工作總結(jié)4

  20xx年,商城企劃部在集團(tuán)營運(yùn)本部的大力支持和統(tǒng)籌安排下,與公司其他部門通力合作,無節(jié)造勢、借節(jié)造勢,努力擴(kuò)銷增效,不僅給競爭對手制造了壓力,也使我商城的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力;讓我商城的會(huì)員體繁育更具吸引力,從而保證了商場銷售淡季不淡,旺季更旺的良好局面。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)店內(nèi)布展,營造購物氛圍

  1、隨季節(jié)變化及時(shí)更換店內(nèi)外購物環(huán)境、督促廠家更新廣告。

  2、配合業(yè)務(wù)部做好每檔期DM海報(bào)的制作促銷。

  3、根據(jù)不同時(shí)令、節(jié)日對商場相應(yīng)位置進(jìn)行環(huán)境布置。

  二、弘揚(yáng)企業(yè)文化,美化現(xiàn)場環(huán)境

  1、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購物環(huán)境,繼續(xù)執(zhí)行并強(qiáng)化人員巡視制度,努力維護(hù)商場整體環(huán)境的美觀、整潔。

  2、響應(yīng)社會(huì)低碳生活,將超市黃色POP全部更改為翻價(jià)牌,在節(jié)能降耗的同時(shí)突出企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。

  三、加強(qiáng)企業(yè)宣傳,促進(jìn)商品銷售

  面對競爭不斷加劇的市場環(huán)境,進(jìn)一步加大了商品促銷的力度,運(yùn)用店內(nèi)寫真、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報(bào)、短信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷,著重抓好重大節(jié)日促銷。

  四、有節(jié)造勢,無節(jié)造節(jié)

  企劃部認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理“周周有活動(dòng)”要求,結(jié)合商城當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,針對不同的消費(fèi)群體,積極主動(dòng)地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷活動(dòng),在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴(kuò)大銷售方面起到了積極的推動(dòng)作用。

  1、全年活動(dòng)主要開展目錄:

  1月份主要活動(dòng):元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷

  2月份主要活動(dòng):元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清

  3月份主要活動(dòng):三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣

  4月份主要活動(dòng):清明節(jié)促銷、五一促銷、踏青出游促銷

  5月份主要活動(dòng):母親節(jié)促銷、熱帶水果促銷

  6月份主要活動(dòng):半年慶、世界杯促銷第一波、建黨91周年

  7月份主要活動(dòng):盛夏熱惠、世界杯促銷第二波、季末清倉促銷

  8月份主要活動(dòng):七夕活動(dòng)促銷、八一建軍節(jié)活動(dòng)

  9月份主要活動(dòng):中秋特賣會(huì)促銷、中秋節(jié)嘉年華促銷

  10月份主要活動(dòng):國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷

  11月份主要活動(dòng):冬季會(huì)員季、感恩節(jié)促銷、年終大惠戰(zhàn)

  12月份主要活動(dòng):圣誕節(jié)、冬季盡折促、7周年慶促銷

  2、具體開展主要活動(dòng):

  有節(jié)造勢:

 。ㄒ唬┐汗(jié)前后開展“歡度春節(jié),福聚樂享”系列活動(dòng),讓顧客體會(huì)企業(yè)真情奉獻(xiàn),感受企業(yè)文化的獨(dú)特魅力。

  1)新年新景象2元超值換(無對聯(lián)門店可執(zhí)行2月2日-3日)

  凡當(dāng)日在超市內(nèi)購物單票

  滿128元以上,加2元即換2.5L可樂一瓶每天限500瓶

  滿158元以上,加2元即換奶糖一包

  +一家三口農(nóng)家樂半價(jià)游

  以上換購品,可適當(dāng)調(diào)換同價(jià)值商品。數(shù)量有限,換完為止。

  2)福多春意濃,購物送好禮2月2日-3日

  凡當(dāng)日在超市內(nèi)購物單票

  滿89元以上,

  贈(zèng)“福字”、“春聯(lián)”一套+一家三口農(nóng)家樂半價(jià)游(價(jià)值100元)

  滿198元以上,

  贈(zèng)精致折疊書燈+一家三口農(nóng)家樂全免費(fèi)(價(jià)值200元,每日限100份)

  數(shù)量有限,贈(zèng)完為止。每人限一份

 。ǘ┨鹈畚镎Z,挑“豆”二月,在民俗節(jié)與西洋節(jié)時(shí),我們通過與婚紗影樓合作,開展樂享每刻甜蜜相贈(zèng),購物即情侶水晶相框;購物滿125贈(zèng)“親親我我蘋果”一對蘋果,許個(gè)愿吧----暖暖情人節(jié),甜蜜宣言贏好禮---許愿墻活動(dòng),很好的帶動(dòng)了人氣。

 。ㄈ┰(jié)開展“龍騰元宵節(jié)購物有好禮”主題促銷,通過猜燈謎贈(zèng)禮品活動(dòng),吸引了大大小小的顧客,渲染節(jié)日氛圍,提升了銷售。

  (四)“三八節(jié)”舉行“瑰麗女人,相愛終生”活動(dòng),開展購物幸運(yùn)38購物頂“刮刮”活動(dòng),帶動(dòng)商品銷售,刺激顧客的購買欲。另外還開展的超值換購等活動(dòng)。

 。ㄎ澹┪*一期間舉行舉行“五一“簽簽”節(jié),“果”然好運(yùn)來”購物單票滿108元以上,即可參加“簽簽好運(yùn)”活動(dòng),并有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)進(jìn)口紅蛇果一個(gè)。

 。┠赣H節(jié)推出“母親大人,這廂‘油’禮”促銷活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)天,女士持任意品牌空油桶抵6元現(xiàn)金可購買5L以上食用油類。另外在超市入口開展預(yù)訂鮮花8.8折,部分品牌7折優(yōu)惠。通過活動(dòng)大大提升了“母親節(jié)”在廣大消費(fèi)者心目中的`地位,達(dá)到活動(dòng)目的。

 。ㄆ撸┝粌和(jié),開展快樂六一,好禮“童”享活動(dòng),同時(shí)在今年的兒童節(jié),推出多項(xiàng)互動(dòng)項(xiàng)活動(dòng),如蛋糕DIY、兒童飲品會(huì),極大了吸引了小朋友的參與,起到了良好的效果。

 。ò耍┰谄呦(jié),推出“情在七夕,與你牽手”購物滿額贈(zèng)促銷活動(dòng)。同時(shí)在節(jié)日當(dāng)天,舉行場外促銷“將愛情進(jìn)行到底”愛情互動(dòng)游戲,評(píng)選出最幸福戀人獎(jiǎng)和最親密戀人獎(jiǎng)。現(xiàn)場活動(dòng)氣氛濃厚,顧客參與性極高。會(huì)員中心也推出“七夕會(huì)員連連看”,情侶顧客可憑當(dāng)日購物小票,辦理連號(hào)情侶會(huì)員卡。

 。ň牛┰谥星锛压(jié)期間,開展“月滿情圓,購物有禮”促銷活動(dòng),推出“幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,中秋大禮連連送”。單票購物滿81.5元可參加轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,并贈(zèng)送禮品。另外在教師節(jié)當(dāng)日,推出教師免費(fèi)入會(huì)贈(zèng)好禮活動(dòng)。針對大宗客戶,配合業(yè)務(wù)部開展團(tuán)購贈(zèng)禮活動(dòng)。

 。ㄊ┰趪鴳c節(jié)期間,開展“國慶樂翻天驚喜送不!被顒(dòng)。其中活動(dòng)花式較多。開展“積點(diǎn)卡換購”活動(dòng)。當(dāng)日超市購物單票38元以上,送積點(diǎn)1個(gè),積點(diǎn)越多,贈(zèng)禮越大。

  聯(lián)合業(yè)務(wù)部推出“實(shí)心十一大放價(jià)”,百種商品勁爆價(jià)活動(dòng)。

  在今年的國慶期間正逢九九重陽節(jié),我們推出“九九重陽節(jié),濃濃敬老情”,為購物9元的60歲以上老人,免費(fèi)派送雞蛋優(yōu)惠券及環(huán)保購物袋活動(dòng)。

 。ㄊ唬┰11月22日感恩節(jié)期間,推出多種活動(dòng),即有帶動(dòng)客流的滿38元贈(zèng)白菜,購物25元贈(zèng)購物袋,還針對不同的顧客群體開展的感恩券免費(fèi)送活動(dòng)。

  (十二)在年底,我們將開展“感恩十年禮惠全城”促銷活動(dòng)。此活動(dòng)力度較大,將帶來較大的沖擊。

  無節(jié)造節(jié):

  1、開展了“相約冬季,關(guān)愛生活”溫暖生活月活動(dòng),從50余種蔬菜的超低價(jià)推出、保暖衣物的優(yōu)惠酬賓及取暖電器的打折銷售,衣食住行全安排,讓市民的消費(fèi)者在真正享受到“一站終點(diǎn)式”購物環(huán)境。

  2、“春回大地,霓裳之約”時(shí)裝表演秀,三月份,從員工中選拔出部分形象氣質(zhì)較好的員工,組建時(shí)裝表演隊(duì),于中廳舉行時(shí)裝發(fā)布會(huì),充分展現(xiàn)企業(yè)“以文興商”的經(jīng)營思路,在本市商界影響深遠(yuǎn)。

  3、為提升客流,促進(jìn)銷售,開展積點(diǎn)換好禮活動(dòng),將單票限贈(zèng)兩點(diǎn)改為五點(diǎn)。將禮品的檔次拉大,三點(diǎn)贈(zèng)一元商品,五點(diǎn)贈(zèng)二元商品,十點(diǎn)贈(zèng)八元商品,二十點(diǎn)贈(zèng)二十五元商品。顧客積極性較高,反響較好。

  4、六七月份暑假期間,正值世界杯,推出足球大放價(jià),“暑”你省更多。此次活動(dòng)長達(dá)一個(gè)月。活動(dòng)內(nèi)容豐富且具有互動(dòng)性,以“周”為單位,周一周二滿78元參加闖關(guān),周三淘寶,周四周五滿額抽撲克,這次活動(dòng)還穿插了本科學(xué)子贈(zèng)購物券,情系軍工贈(zèng)理發(fā)券。

  5、11、12月份,為迎合季節(jié)變化特在在生鮮商場開展火鍋節(jié)、調(diào)料特賣會(huì)等,購相關(guān)商品滿額贈(zèng)火鍋底料。在食品商場開展奶粉節(jié)等活動(dòng)。

  三、加強(qiáng)宣傳,促銷成效凸顯

  隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)店內(nèi)形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年企劃部工作本著企業(yè)形象宣傳和商品促銷并重原則,主要做了以下幾方面工作:

  1、一年來主動(dòng)與媒體進(jìn)行溝通和交流,積極通過報(bào)紙、電臺(tái)等媒體展現(xiàn)企業(yè)形象。除在政府主辦的畫冊刊發(fā)介紹企業(yè)的文章外,還在當(dāng)?shù)孛襟w上通過軟硬廣告介紹企業(yè),賦予企業(yè)更多的時(shí)尚氣息,以此來引導(dǎo)消費(fèi),提升企業(yè)在本市的品牌知名度。

  2、配合商品促銷,大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛。營造了濃厚的商業(yè)氛圍,吸引了人氣、增加了廣告收益,促進(jìn)了銷售。不斷美化購物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購物場所,刺激顧客消費(fèi)。

  三、環(huán)境布置

  1、在環(huán)境布置方面,我們出臺(tái)了一系列的制度,來維持廣場的整體環(huán)境整潔、美觀;每日派出一名美工,對現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保障了廣場環(huán)境的美觀;

  2、在舉辦各種活動(dòng)時(shí),制作各種設(shè)計(jì)精美的寫真及背景板,美工書寫制作精良的POP,都取得了良好的效果。

  四、發(fā)揮海報(bào)宣傳作用,全年差錯(cuò)率僅5%

  為做好這項(xiàng)工作,公司選取部分管理人員,組織每期海報(bào)發(fā)放,并制定了詳細(xì)的發(fā)放方案和工作流程。為把海報(bào)發(fā)放到固定客戶手中,公司全年發(fā)動(dòng)近1萬人次的海報(bào)投遞大軍,加班加點(diǎn)、分區(qū)分戶在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)給顧客。使促銷海報(bào)的發(fā)放,真正起到以點(diǎn)帶面的促銷作用。全年共計(jì)發(fā)放海報(bào)100萬份,很好的宣傳了企業(yè),促進(jìn)了銷售。

企劃工作總結(jié)5

  一、總的指導(dǎo)思想

  始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做,對原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是:調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高;對新開辟的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

  二、工作總結(jié)

  企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的:一是天倫集團(tuán)公司總部;二是大連營銷中心。

  (一)完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作

  主要有以下幾項(xiàng):

  1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充實(shí)和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細(xì)介紹版);(20xx余字)

  2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介(1800字、圖片);,

  3、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

  4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草(1200字);

  5、完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作;

  6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的.有關(guān)材料的起草;(1500字)

  7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請》(27700字);

  8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請〉;(2700字)

  9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級(jí)著名商標(biāo)的評(píng)估報(bào)告;(12200字)

  10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件;

  11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料;

  12、申報(bào)大連海參商會(huì)副會(huì)長單位的材料起草和海參商會(huì)成立宣言;

  13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動(dòng)工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿;

  14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;

  15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門,

 、偻瓿甥}水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)簽的報(bào)審工作;

  ②完成企業(yè)產(chǎn)品的條形碼報(bào)批工作(1個(gè)主項(xiàng)20個(gè)子項(xiàng));

 、坜r(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作;

  16、對公司網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高和推廣工作:

  ①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進(jìn)方案;

 、趯W(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進(jìn)行全面調(diào)整,重新注冊了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名——“長?h海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”;

 、蹖揪W(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換;

  (二)、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳工作

  主要有以下幾項(xiàng):

  1、公司總部和酒店樓頂大字的設(shè)計(jì)和組織安裝;

  2、組織了大連十家廣告公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)競標(biāo)工作,形成產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和五項(xiàng)產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計(jì)稿和多項(xiàng)包裝小稿、標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì),最后北大廣告公司設(shè)計(jì)的“天倫”方案被采用;

  3、天倫吉祥物設(shè)計(jì)與推廣;

  4、配合營銷工作搞好市場調(diào)研,形成《調(diào)研報(bào)告》一份;

  5、組織印刷包裝公司競標(biāo)生產(chǎn)包裝系列

  組織大連十二家印刷包裝公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競標(biāo)工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項(xiàng)包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家;具體產(chǎn)品有五項(xiàng):

 、俑珊ⅲǖ珊望}干)精品盒;

  ②天倫鹽水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍(lán)盒、大禮包、手提盒);

  ③鹽漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍(lán)盒);橢圓罐頭瓶貼(藍(lán)色、紅色);

 、芴靷惣词澈ⅲt盒、小塑料袋);

 、菔痔岽盗校堉拼笫痔岽、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

  6、廣告設(shè)計(jì)系列

  已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介;結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品對外宣傳專頁,配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時(shí)推出宣傳單:

  ①企業(yè)簡介宣傳樣本;

  ②產(chǎn)品三折頁宣傳單;

 、劢M織產(chǎn)品照系列;

 、芙M織星海會(huì)展產(chǎn)品宣傳展示;

 、萋鋵(shí)車體廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

 、蕖洞筮B晚報(bào)》、《新商報(bào)》報(bào)紙廣告系列;

 、167個(gè)中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設(shè)計(jì)與落實(shí)、高速公路收費(fèi)口專遞宣傳冊廣告兩期發(fā)布;優(yōu)惠卡、貴賓卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)制做;年歷設(shè)計(jì)與制做;

 、嚯娨暸_(tái)廣告片的制做與播出

  形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報(bào);大連四套七點(diǎn)、七點(diǎn)半15秒廣告;大連五套《今天吃什么?》欄目分別播出。

 、崤浜咸靷惛鲗Yu店季節(jié)、節(jié)日活動(dòng)設(shè)計(jì)制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

  7、各專賣店設(shè)計(jì)與裝潢:

  ①中山家樂福專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

 、谏硡^(qū)西安路專賣店設(shè)計(jì)與裝潢;

  ③西安路麥凱樂專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

 、芪鲘彉焚弻9裨O(shè)計(jì)與裝潢;

 、萦颜x商城專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

  ⑥潮陽專柜系列設(shè)計(jì);

 、吖枮I專柜系列設(shè)計(jì);,

  三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  經(jīng)驗(yàn)主要是一條:市場化運(yùn)作是降低成本,提高效率的最佳途經(jīng)。

  教訓(xùn)主要有:

  1、對成本殺的太低,很難出好的產(chǎn)品;

  2、注意宣傳的真實(shí)性

企劃工作總結(jié)6

  一、20xx年企劃工作思路

  企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動(dòng),熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,開展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益.(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

  二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬20xx年全年大型活動(dòng)主要包括:

  1月份:元旦大型游園會(huì)

  3月份:3.15法制宣傳系列活動(dòng)

  4月份:第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

  5月份:汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動(dòng)

  6月份:六一兒童節(jié)系列活動(dòng)

  7月份:首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動(dòng)

  8月份:招行銀行萬達(dá)聯(lián)名卡發(fā)卡活動(dòng)

  9月份:萬達(dá)廣場精品樓盤展活動(dòng)

  10月份:20xx萬達(dá)廣場第二屆婚博會(huì)

  11月份:南部新城-宜居鄞

  12月份:萬達(dá)周年慶活動(dòng)

  企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會(huì)活動(dòng)資源,媒體資源,帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色,成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái)。

  經(jīng)過的一系列大型促銷活動(dòng),為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的。在舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方式,20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面:1.活動(dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品,因?yàn)榻?jīng)過的系列活動(dòng),為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng);2.的活動(dòng),大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,但就客觀的角度來看,一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的最佳運(yùn)作效果,20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家良好互動(dòng)的效果,充分調(diào)動(dòng)廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

 。ǘ⒚襟w推廣

  媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場促銷為主,以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(寧波晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。

 。1)電臺(tái)廣告:廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價(jià)優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合,與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

 。2)報(bào)紙廣告:的報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?男问街鞔?qū)幉ó?dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

  (三)、廣場內(nèi)外氣氛包裝

  20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達(dá)”主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1.今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,如同追求精品活動(dòng)的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

  2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個(gè)場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了“世博”這個(gè)主題,符合舉國上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1.20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

  2.夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭取以吸引人群眼球的`裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

  冬季氣氛包裝:

  以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目:金座、銀座、一號(hào)門、二號(hào)門、三號(hào)門、一號(hào)門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

 。ㄋ模、美陳布置

  20xx年()場

  內(nèi)美陳結(jié)合主題活動(dòng),按照活動(dòng)vi體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路,也主要是圍繞追求品質(zhì)為主,力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進(jìn)行了三步工作:1.翻新原先的花藝:調(diào)整幾組花藝的位置,把廣場內(nèi)原有的幾組花藝進(jìn)行了清洗與翻新;2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設(shè)計(jì)制作造型新穎、獨(dú)特的花藝;3.重新制作樓梯間的花藝:分布在廣場內(nèi)的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點(diǎn),而原先的花藝過于陳舊,并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對廣場內(nèi)的9部電梯全部進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)制作。整體的花藝布置,仍然在不停的更新中。4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的兩部觀光梯進(jìn)行了布置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對原先顯得過于單調(diào)的觀光電梯進(jìn)行了點(diǎn)綴,而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,取得了不錯(cuò)的效果。

  5、自有媒體管理及運(yùn)營

  1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經(jīng)達(dá)到了60萬,完成了全年指標(biāo)的75%。

  2.公司內(nèi)部會(huì)議和活動(dòng)的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會(huì)議和活動(dòng),還保障了項(xiàng)目公司幾個(gè)重要活動(dòng)。為公司廣廈獎(jiǎng)評(píng)定制作視頻短片。

  3.信息發(fā)布平臺(tái)(四明中路兩塊led大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運(yùn)和創(chuàng)收。從年初開始,建立起一整套的led創(chuàng)收機(jī)制,并摸索出了新的運(yùn)營模式,正式開始創(chuàng)收,但現(xiàn)在市場還是沒有形成,下半年要攻關(guān)的商戶還有很多。

  7、導(dǎo)視系統(tǒng)的完善

  在導(dǎo)視系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上,在商場實(shí)際運(yùn)行的過程中,仍發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)視仍然存在許多的不足之處,故須繼續(xù)完善。增加地下停車場娛樂樓導(dǎo)視,增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導(dǎo)視,對內(nèi)場二級(jí)導(dǎo)視進(jìn)行改進(jìn),增加新入住的主力商戶標(biāo)識(shí)。

  三、20xx企劃工作亮點(diǎn)

  深度挖掘了政府資源,有效利用展會(huì)經(jīng)濟(jì)為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻(xiàn)。

企劃工作總結(jié)7

  一、工作回顧及總結(jié)

  20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

  XX廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成XX廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

  2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對XX市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

  堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、工作總結(jié)

  回顧20xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

  工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

  二、心得體會(huì)

  基于20xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

  沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

  3、學(xué)習(xí),永無止境

  企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

  三、20xx年展望及建議

  1、個(gè)人展望

  專業(yè)能力快速提升通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐富的專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的`口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸:入職近二年來,參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團(tuán)隊(duì)建設(shè):希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

  2、對于公司的建議

  個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃工作總結(jié)8

  時(shí)光荏苒、日月如梭,不知不覺間,即將翻過,真是時(shí)不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來,自從進(jìn)入企劃管理部以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)作如下總結(jié):

  一、資質(zhì)管理方面工作情況

  由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細(xì)則等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),但在朱科長的關(guān)心和幫助下,使我很快就轉(zhuǎn)變了思想,進(jìn)入了工作角色。

  四月份完成了xx省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報(bào)工作,完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質(zhì)進(jìn)行了一次清理,按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類,制作成相應(yīng)的電子明細(xì)表,便于借閱人員查看,對日常資質(zhì)證件(原件及復(fù)印件)借用進(jìn)行了登記、維護(hù)管理工作。

  五月份協(xié)助x分院、x分院、x分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作,以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計(jì)工作;協(xié)助院辦等部門,收集整理院施工的x萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項(xiàng)目原始資料;以及各分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。

  六月份完成了“全國工程勘察設(shè)計(jì)單位誠信單位”牌匾、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機(jī)構(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)工作,做出謀劃策之功效,如:x分院參加x藝術(shù)館工程勘察項(xiàng)目投標(biāo),xx分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項(xiàng)目投標(biāo)等工作。按市建委工程勘察設(shè)計(jì)處和xx勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的要求,將我院基本情況等相關(guān)資料報(bào)送《x勘察設(shè)計(jì)》網(wǎng)站,建x勘察設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計(jì)工作,以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)匯總工作。

  七月份協(xié)助科長順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)(固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察)三個(gè)甲級(jí)資申報(bào)工作,這也是我第一次參與資質(zhì)維護(hù)管理工作,實(shí)現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識(shí),豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)工作已圓滿完成并已為我院取得了三個(gè)甲級(jí)資質(zhì)。完成了我院《x市工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)誠信單位》申報(bào)工作,此項(xiàng)工作也得到了好的結(jié)果,我院被評(píng)為xx市28家工程勘察設(shè)計(jì)誠信單位之一。

  八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作,新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取,并對我院地災(zāi)類(勘察、施工、評(píng)估、設(shè)計(jì))資質(zhì)復(fù)審材料進(jìn)行整理工作。

  十至十二月份完成了報(bào)送國土資源部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計(jì)施工和危險(xiǎn)性評(píng)估四個(gè)甲級(jí)資質(zhì)復(fù)審材料申報(bào)工作,此項(xiàng)工作已由國土資源部審批過兩項(xiàng)地災(zāi)施工和地災(zāi)評(píng)估甲級(jí)資質(zhì),還將等待另兩項(xiàng)資質(zhì)審批。完成了報(bào)送局企業(yè)指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個(gè)人職業(yè)資格證書情況信息表》資料。完成了上報(bào)x省建筑行業(yè)十強(qiáng)申報(bào)工作。

  二、合同管理以及分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面工作情況

  在合同管理方面對當(dāng)年所簽訂的合同多份合同進(jìn)行了編號(hào)、蓋章登記,合同項(xiàng)目顧客評(píng)審表進(jìn)行分類,并在oa系統(tǒng)上對所簽訂合同進(jìn)行了電子數(shù)據(jù)管理,并在規(guī)定的時(shí)間里完成了每月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率占%以上,有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。

  對于分支機(jī)構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機(jī)構(gòu)有快件過來,都會(huì)想盡辦法為其辦理,并在最短時(shí)間內(nèi)給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個(gè)人問題而延誤工作。

  完成了度省、市勘察協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)上繳工作。

  三、管理工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

  1、由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,雖然出納工作使我熟悉了我院的'管理制度以及合同管理細(xì)則等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于資質(zhì)管理工作以及分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同,使我在工作中有些被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)。

  2、還需加強(qiáng)了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營部,平日多與各部門加強(qiáng)聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我院目標(biāo),各部門緊密協(xié)作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力。

  3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,更為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

  總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,使我工作得到了好的提升,本人也從中學(xué)到了許多管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),我將繼續(xù)努力加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機(jī)構(gòu)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,為我院建設(shè)做出自己的力量。

企劃工作總結(jié)9

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼xx已逝,xx悄然來臨,新的征程又將啟航;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,無論是門店數(shù)量還是團(tuán)隊(duì)管理都有很大提升。截止到xx年年初全國授權(quán)門店達(dá)到400家,成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業(yè)的不斷壯大,企劃部也得到長足的發(fā)展。

  企劃部的發(fā)展

  在xx年初時(shí),企劃部人員只有4人,只可以完成企業(yè)日常設(shè)計(jì)需求,并不能發(fā)揮出企劃部應(yīng)有的價(jià)值。為了適應(yīng)發(fā)展、改變現(xiàn)狀、提升門店的整體形象,企劃部在xx年完成從美工到策劃的轉(zhuǎn)型。部門人員增加到8人,辦公地點(diǎn)增設(shè)至天津、鄭州,并建立子部門“平面設(shè)計(jì)組”和“新媒體運(yùn)營組”,使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發(fā)展。

  全新成立的新媒體運(yùn)營組承擔(dān)起了企業(yè)官平臺(tái)、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺(tái)、咨詢平臺(tái)、槐店小時(shí)光、加盟店平臺(tái)等線上社交平臺(tái)的維護(hù),為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客。新媒體運(yùn)營組在xx年雖然發(fā)揮很大作用,但是也存在一定的不足,古人云:“知不足然后能自反也,知困然后能自強(qiáng)也。”發(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長,為品牌和門店的發(fā)展保駕護(hù)航。

  平面設(shè)計(jì)組是企劃部的重要組成部門部分,它代表企業(yè)形象維護(hù)、識(shí)別的創(chuàng)造能力,是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,不斷進(jìn)行培訓(xùn),提高設(shè)計(jì)組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的xx年,企劃部共組織平面組技能提升培訓(xùn)6次,內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)比4次,平面設(shè)計(jì)人員在季節(jié)顏色、版式控制、營銷知識(shí)和UI設(shè)計(jì)等方面得到很大的提升。

  數(shù)據(jù)看企劃部xx

  企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點(diǎn)。XX內(nèi)刊自xx年創(chuàng)刊以來已經(jīng)發(fā)行23期了,其中xx年發(fā)行11期,印刷25000份,發(fā)送加盟店約2860次,總計(jì)閱讀量350000次。在版式方面實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)性到實(shí)用性的轉(zhuǎn)型,不僅可以通過報(bào)紙了解公司最新動(dòng)態(tài),而且可以了解到優(yōu)秀門店運(yùn)營策略。開設(shè)了全新版塊“運(yùn)營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”,通過一份簡單的內(nèi)刊去引導(dǎo)區(qū)域門店良性發(fā)展。

  假如把“XX內(nèi)刊”比喻成企業(yè)內(nèi)部的杠桿,那新增加的“XX號(hào)外”就是對外展示的平臺(tái)!癤X號(hào)外”是季刊,每3個(gè)月刊發(fā)一期,A3紙張8p版式,自xx年3月創(chuàng)刊以來,已經(jīng)發(fā)行兩期,印刷6000張,分兩次發(fā)送到門店,總計(jì)閱讀量約60000次!癤X號(hào)外”展示了公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和運(yùn)營成果,讓進(jìn)入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實(shí)力。

  為了增加與顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)的機(jī)會(huì),把最新企業(yè)發(fā)展動(dòng)向傳達(dá)給顧客,xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線上營銷和品牌推廣,對企業(yè)官網(wǎng)、官博進(jìn)行了日常維護(hù)和內(nèi)容更新,維護(hù)企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌,企劃部和招商部聯(lián)合行動(dòng),與第三方合作平臺(tái)——網(wǎng)總管進(jìn)行合作,對品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射,并建立招商部線推機(jī)制。在平臺(tái)運(yùn)營方面展示如下:

  槐店王婆大蝦:xx年推廣微信鏈接150條,區(qū)域加盟店轉(zhuǎn)發(fā)約2258條,目前的粉絲是14061,轉(zhuǎn)化率有待提高,內(nèi)容的組成由活動(dòng)營銷、新店宣傳、企業(yè)文化、節(jié)慶段子、及時(shí)性消息等等(包括搞笑段子,趣圖等等);

  槐店王婆咨詢平臺(tái):xx推廣活動(dòng)營銷類微信鏈接275條,其中開業(yè)鏈接84條,粉絲數(shù)826,在內(nèi)容上還是需要多探討,多做好的活動(dòng)內(nèi)容,有吸引力的內(nèi)容,才能增加粉絲;

  槐店小時(shí)光:自6月份申請平臺(tái)以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運(yùn)營策略進(jìn)行推廣。

  天津區(qū)域:作為專人負(fù)責(zé)平臺(tái),平臺(tái)的發(fā)展成果顯著,建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自9月份專人接手后推送消息41條,公眾號(hào)總粉絲從447人提高至3692人,借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動(dòng)活動(dòng),更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導(dǎo)航)。

  xx年

  隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,企劃部涉及的工作范圍不斷增加,在xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式,拉動(dòng)加盟店市場營銷和品牌營銷的`快速發(fā)展。在店面形象維護(hù)方面,將會(huì)建立標(biāo)準(zhǔn)化模板,使每一個(gè)發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式。

  市場營銷與門店的發(fā)展息息相關(guān)。xx年企劃部為了更好地建立營銷計(jì)劃,把全年市場營銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行篩選,最終確定33個(gè)為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動(dòng)等級(jí)和投入,細(xì)分為大型活動(dòng)、中型活動(dòng)、小型活動(dòng)、微型活動(dòng)四大類別。為了保證活動(dòng)效果增加宣傳周期,企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規(guī)劃圖,使加盟商提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備和宣傳工作。

  如果把xx年企劃部工作的核心濃縮為8個(gè)字,再?zèng)]有比“居安思危,未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期、有目標(biāo)、有步驟,建立市場營銷和品牌營銷系統(tǒng),把一整年工作規(guī)劃好,建立高效流程和標(biāo)準(zhǔn)制作,最大限度上保證門店每一次活動(dòng)銷售提升的機(jī)會(huì)!

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天。

企劃工作總結(jié)10

  自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施,遵守公司的。

  回想從面試到現(xiàn)在,進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了,從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個(gè)性與美感。當(dāng)自己著手于第20xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí),不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中,我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,我體會(huì)到它是個(gè)極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會(huì),但是,完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí),那時(shí)的喜悅無法言喻啊。同時(shí),我參與第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。

  總之,我非常高興自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐,工作室雖小卻很暖和,有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)那么多的`同事,很高興能融入在其中。對于自己,通過一個(gè)月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)的知識(shí),我會(huì)認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

  在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,于6點(diǎn)xx分到達(dá)行知門口,大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時(shí)期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結(jié)束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,并與xx學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到場。我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場時(shí),認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),時(shí)間把握不夠好,前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。

  進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間,在此期間有些忙碌,但也很愉快。

  新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的,甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。準(zhǔn)備第20xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。我們每人出了一張小海報(bào)。之后,我們在副部的xx下,還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單。

  手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),我們還要輪流值班,收集作品,介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,所以還算輕松,至少環(huán)境沒那么惡劣。

  結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后,我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫,我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào),不過可惜的是,因個(gè)人臨時(shí)有事,并沒有參與繪畫。

  每周六pop練習(xí)結(jié)束后,我加入了甲蟲的培訓(xùn),個(gè)人興趣,比較喜歡設(shè)計(jì)的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件,介紹了甲蟲的主要工作。

  企劃部xx了自炊,為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,我相信大家玩的很開心。

  企劃部xx了我一些從未接觸過的東西,像pop字體,還有海報(bào)繪畫的一些知識(shí)。我很開心能加入這個(gè)團(tuán)體。

企劃工作總結(jié)11

  本人入職企劃崗位已有近半年時(shí)間,工作過程中個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作能力實(shí)現(xiàn)了較大突破。業(yè)務(wù)能力上經(jīng)營計(jì)劃、制度管理均已形成了常規(guī)工作機(jī)制,整體工作績效提升明顯;工作能力上工作態(tài)度、工作方法也基本達(dá)到了預(yù)期狀態(tài),F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

  一、工作中的得

  (一)在部門主管悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)下,經(jīng)營計(jì)劃管理能力得到提升,并已形成了常規(guī)工作機(jī)制、對經(jīng)營計(jì)劃管理的理解越發(fā)深入,理順了公司經(jīng)營計(jì)劃管理思路。

  理解了目標(biāo)管理與計(jì)劃管理的聯(lián)系與區(qū)別,目標(biāo)管理包含計(jì)劃管理,計(jì)劃管理支撐目標(biāo)管理,計(jì)劃管理的落實(shí)有效推進(jìn)了公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障了整體運(yùn)營過程的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。公司經(jīng)營計(jì)劃和系統(tǒng)經(jīng)營計(jì)劃保持一種至上而下、層層落實(shí)的運(yùn)行結(jié)構(gòu),系統(tǒng)計(jì)劃應(yīng)完全包含并大于公司計(jì)劃,公司計(jì)劃突出強(qiáng)調(diào)緊迫關(guān)鍵事項(xiàng),提升系統(tǒng)意識(shí),確保計(jì)劃按質(zhì)按量的完成。

  公司經(jīng)營計(jì)劃撰寫能力在不斷訓(xùn)練過程中提升較大,基本學(xué)會(huì)了利用月度籌劃會(huì)會(huì)議紀(jì)要和系統(tǒng)經(jīng)營計(jì)劃材料來保障公司經(jīng)營計(jì)劃的質(zhì)量。

  深入分析月度籌劃會(huì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容,理解月度工作總結(jié)得失與次月經(jīng)營思想及經(jīng)營措施,在此基礎(chǔ)上初步形成公司月度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)結(jié)構(gòu),明確工作總結(jié)中的問題、原因分析及改進(jìn)思路,并聚焦行動(dòng)方案的關(guān)鍵緊迫事項(xiàng)和重點(diǎn)工作的項(xiàng)目目標(biāo)及關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時(shí),有效參考各系統(tǒng)經(jīng)營計(jì)劃材料,明確具體的措施及行動(dòng)方案,對于系統(tǒng)未涉及到的內(nèi)容采用專項(xiàng)對接形式進(jìn)行完善,保障公司經(jīng)營計(jì)劃質(zhì)量。

  形成了公司經(jīng)營計(jì)劃行動(dòng)方案月中、月末跟蹤機(jī)制,并擬定了相應(yīng)推進(jìn)效果報(bào)告,保障了經(jīng)營計(jì)劃的層層落實(shí),推動(dòng)了公司和系統(tǒng)計(jì)劃管理工作的銜接。

  在深入思考經(jīng)營計(jì)劃管理模式的基礎(chǔ)上,提出了跟蹤月度計(jì)劃完成情況的建議,并在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下,9月份首次對公司行動(dòng)方案執(zhí)行狀況進(jìn)行了跟蹤,并在后期逐步完善,形成了月中、月末跟蹤機(jī)制,至今已形成了9份跟蹤報(bào)告材料,并提交上報(bào)給了公司班子成員。在跟蹤過程中,以系統(tǒng)負(fù)責(zé)人專項(xiàng)對接形式為主,細(xì)致了解執(zhí)行情況,并對完成效果提出重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),共同溝通、共同探討,在協(xié)作交流的環(huán)境下,促進(jìn)了公司和系統(tǒng)計(jì)劃管理的有效銜接,計(jì)劃管理工作落到了實(shí)處。

 。ǘ┰露冉(jīng)營分析撰寫水平有所提升,并在一定程度上促進(jìn)了對相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的理解。

  對經(jīng)營分析的理解逐漸深入,對內(nèi)容的整理和編排有了自己的理解。

  經(jīng)營分析的主要目的在于向集團(tuán)總部匯報(bào)事業(yè)部月度經(jīng)營、供應(yīng)工作的完成效果和環(huán)境分析,可以及時(shí)了解市場行情變化,便于總部領(lǐng)導(dǎo)作出宏觀方向指引。故在此基礎(chǔ)上,在撰寫過程中重點(diǎn)突出了消費(fèi)市場回顧、原料市場回顧、成本控制分析等,并對原料采購量、銷量、產(chǎn)量、利潤等重要量化數(shù)據(jù)強(qiáng)化了理解,確保了經(jīng)營分析材料內(nèi)容的真實(shí)性、有效性和實(shí)用性。

  初步掌握了報(bào)表信息的搜索能力,對相關(guān)重要統(tǒng)計(jì)概念和口徑有了較為清晰的認(rèn)識(shí)和理解。

  在撰寫經(jīng)營分析材料的過程中,逐步對經(jīng)營報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表、供應(yīng)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表等各類報(bào)表的結(jié)構(gòu)有了認(rèn)識(shí),并可以實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的查找到所需的統(tǒng)計(jì)信息,并對財(cái)務(wù)口徑和考核口徑有了理解。經(jīng)營分析材料數(shù)據(jù)一般以考核口徑為主,目的在于方便集團(tuán)總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審查考核使用,在理順了各類統(tǒng)計(jì)口技的基礎(chǔ)上,較好的保障了經(jīng)營分析材料中量化內(nèi)容的'準(zhǔn)確性。

 。ㄈ┲贫鹊恼、歸類及目錄分類已形成了系統(tǒng),可基本實(shí)現(xiàn)無縫查閱,對制度管理工作形成了較大支撐。

  制度管理工作為企劃員的常規(guī)工作內(nèi)容之一,作為企劃員首要是要保證制度的完整性,對于已作廢制度不能輕易報(bào)廢,應(yīng)有效的建立起制度間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。現(xiàn)已對公司04年12年制度的紙質(zhì)版本進(jìn)行了分類、整理和歸檔處理,并對目錄統(tǒng)一了格式、統(tǒng)一了模板,并對制度目錄和電子版制度進(jìn)行了超鏈接處理,大大提高了制度查閱效率,實(shí)現(xiàn)了電子制度和紙質(zhì)制度間的無縫查閱,對13年展開全面的制度管理工作打下了基礎(chǔ),并形成了有力支撐。

 。ㄋ模﹫(bào)表統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)已形成,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)管理能力的提升。

  報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作原屬企劃員常規(guī)工作內(nèi)容,對提升綜合能力具有很好的促進(jìn)作用,并且對提升工作的系統(tǒng)性會(huì)產(chǎn)生較大的推動(dòng)作用,故提升統(tǒng)計(jì)能力尤為重要。在工作過程中,通過請教、理論學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等環(huán)節(jié),已對公司日報(bào)表整體結(jié)構(gòu)有所理解,基本清晰了數(shù)據(jù)查找和編制過程,現(xiàn)可基本實(shí)現(xiàn)獨(dú)立完成日報(bào)表的編制工作,但效率還未能達(dá)理想效果,此將列入本人20xx年的重點(diǎn)工作目標(biāo)之中。

  二、工作中的失誤

 。ㄒ唬┰露冉(jīng)營分析能力有待進(jìn)一步強(qiáng)化和提高,分析深入不夠,語言表達(dá)準(zhǔn)確性不佳。

  由于對公司運(yùn)行關(guān)節(jié)還未能深入理解和分析,經(jīng)營分析材料撰寫過程中過于依賴經(jīng)營和供應(yīng)分析材料,環(huán)境因素分析過程中有時(shí)存在重客觀輕主管原因的現(xiàn)象,內(nèi)容編寫存在一定的被動(dòng)性。尤其對供應(yīng)的分析過程中,存在理解不清晰現(xiàn)象的發(fā)生,分析的針對性不強(qiáng),實(shí)用性不高,使用價(jià)值不高。

 。ǘ┲贫裙芾砉ぷ鬟M(jìn)度緩慢,相關(guān)工作還未能全面展開,對新制度的審核、修改能力欠缺。

  制度管理工作的核心在于對老制度和新制度彼此直接的共性和異性進(jìn)行分析,并提出合理化的修改建議,確保制度執(zhí)行的高效性和實(shí)用性。由于還未能對已發(fā)制度進(jìn)行系統(tǒng)的比對分析,還未能形成感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí),制度管理工作存在較大難度,致使推進(jìn)過程緩慢,能力提升不高。

 。ㄈ┙y(tǒng)計(jì)能力有待提高,統(tǒng)計(jì)口徑未能深入理解。

  對統(tǒng)計(jì)口徑概念整體上的理解是不清晰的,現(xiàn)僅處于表層階段,統(tǒng)計(jì)工作沒有落到實(shí)處,對相關(guān)工作的開展產(chǎn)生了一定影響,統(tǒng)計(jì)工作能力較差,學(xué)習(xí)方法不好,提升進(jìn)度緩慢,效率不高。

企劃工作總結(jié)12

  一、工作總結(jié):

  我的工作主要分為以下幾個(gè)方面:

  1、20萬平米軍事主題公園項(xiàng)目策劃。我剛來到公司,接到的第一份任務(wù)就是參與20萬平米軍事主題公園的項(xiàng)目策劃工作。我認(rèn)真研讀了之前的所有資料,并且虛心向部門的前輩們請教學(xué)習(xí),短時(shí)間內(nèi)基本了解了項(xiàng)目的進(jìn)展工作,并且對項(xiàng)目提出了自己的建議。后來控股公司成立專門的20萬平米軍事主題公園工作小組,我作為外聯(lián)部的成員,積極履行自己的本職工作,并且?guī)椭渌〗M的成員推進(jìn)工作進(jìn)展。期間,我一直負(fù)責(zé)與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡(luò)和方案洽談工作,并且跟隨領(lǐng)導(dǎo)去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察,取得了一定的成果。此外,工作小組的所有會(huì)議紀(jì)要和工作簡報(bào)基本都是由我來撰寫的。之后由于控股公司準(zhǔn)備尋找新的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司,我一直與美國的cuningham景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)公司聯(lián)系,并且從對方那里獲得了其對總規(guī)、詳規(guī)至方案設(shè)計(jì)階段的報(bào)價(jià),F(xiàn)在也有另外兩家規(guī)劃設(shè)計(jì)公司(美國的WATG和庫根公司)正在在溝通之中。

  2、主題活動(dòng)策劃。由于我的本專業(yè)是旅游管理,為了充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,我還參與了公司一些主題活動(dòng)的策劃工作,在充分研究國內(nèi)其他主題公園的主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對XX年的主題活動(dòng)提出了一些新的想法和建議。

  3、公司的部分外聯(lián)工作。由于奧運(yùn)會(huì)的舉辦,公司領(lǐng)導(dǎo)期望有一位奧運(yùn)冠軍為我主題公園做形象代言,我便一直負(fù)責(zé)與中國射擊隊(duì)和擊劍隊(duì)聯(lián)系,期望獲得一些報(bào)價(jià)方面的資料并達(dá)成合作。通過堅(jiān)持不懈的努力,我終于從對方那里獲得了奧運(yùn)冠軍代言費(fèi)用的第一手資料。此外,我還調(diào)研了國內(nèi)一些溫泉投資商和設(shè)計(jì)單位,為將來公司做溫泉度假村積累一些必備的資料。

  4、其他。除此之外,我還認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)對我下達(dá)的的`每一項(xiàng)細(xì)小繁瑣任務(wù)的工作,比如一些方案和公文的撰寫,公司司慶活動(dòng)的策劃和主持等等。

  二、查找缺點(diǎn):

  總結(jié)以上種種,當(dāng)然也有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我個(gè)人在許多方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我有一個(gè)非常不好的習(xí)慣,就是寫完東西在收稿之前很少再完整檢查一遍,查找一下有沒有基本的文字錯(cuò)誤,往往是在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候或者要上交的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有一些低級(jí)錯(cuò)誤,這常常使我懊悔不已,以后一定改正。在與其他公司聯(lián)系或者交流的時(shí)候,可能還缺乏一些技巧,在以后的工作中一定要慢慢改進(jìn),并且多多向前輩們學(xué)習(xí)。還有許多事情都是領(lǐng)導(dǎo)派給什么工作我才去做什么工作,態(tài)度上有些被動(dòng),以后要爭取積極主動(dòng)。

  三、工作計(jì)劃和思路:

  看了公司XX年的投資計(jì)劃,感覺到我們公司大發(fā)展的時(shí)刻來了,我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實(shí)實(shí)在在的事情。首先,從大的方向上來說,20萬平米軍事主題公園如果可以如期開展的話,我希望我可以繼續(xù)參與項(xiàng)目的策劃工作。目前我也搜索了國內(nèi)其他一些大型主題公園的經(jīng)營狀況,比如劇場演出、主題活動(dòng)、CITYWALK景觀以及部分項(xiàng)目的更新情況等等。以期在我們自己的主題公園真正開始實(shí)施的時(shí)候,可以提出一些實(shí)際的問題和想法、建議。其次,在主題活動(dòng)舉辦方面,明年航母園區(qū)的路燈照明工程開始實(shí)施,那我們可以考慮做一些航母夜場的活動(dòng),比如啤酒節(jié)、萬圣節(jié)等。此外我的活動(dòng)策劃方案中還提到了風(fēng)箏航模表演以及潑水節(jié)等一系列對航母來說比較創(chuàng)新性的活動(dòng),希望到時(shí)候可以真正實(shí)施,也希望我能參與其中,達(dá)到宣傳航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次,在做劇場演出方面,前不久我有幸跟隨領(lǐng)導(dǎo)一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況,切身感受到了宏大場面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類似的演出,加上;蛘吆侥富蛘哕娛碌脑,肯定又會(huì)是國內(nèi)實(shí)景演出的一大創(chuàng)新。所以,現(xiàn)在我在調(diào)研其他實(shí)景演出的基礎(chǔ)長,做一個(gè)航母實(shí)景演出的草稿方案,希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國內(nèi)知名的導(dǎo)演,拿出一個(gè)初步的正式方案計(jì)劃。最后,如果公司領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作任務(wù),我也會(huì)義不容辭的去完成。

  四、對公司和部門的建議

  我來公司才短短半年的時(shí)間,對于許多狀況并不是太了解,我也有一些疑問和建議。比如,我們似乎經(jīng)常做一些有頭無尾的事情,也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導(dǎo)致事情進(jìn)行到一半便不能繼續(xù)推進(jìn),但是我覺得這樣對公司的形象很不利,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多考慮。此外,我覺得不管是整個(gè)公司還是我們自己部門,都應(yīng)該經(jīng)常舉辦一些集體活動(dòng),增進(jìn)大家的感情、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。最后,我強(qiáng)烈建議公司的網(wǎng)站更新改版,因?yàn)楝F(xiàn)在這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì),很多人都是通過網(wǎng)站了解我們公司的情況,我們的網(wǎng)站不僅報(bào)道新聞不及時(shí)而且版面看起來也并不專業(yè),很難達(dá)到宣傳、介紹公司的效果,相反可能會(huì)給部分游客造成不好的印象,因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分人是通過看網(wǎng)站來看一個(gè)公司的形象和規(guī)模。我們也確實(shí)不難發(fā)現(xiàn),國內(nèi)一流的主題公園對應(yīng)的也都是一流的網(wǎng)站。

  在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面,我還是希望多多向項(xiàng)目策劃的方向靠攏。

  最后祝公司的發(fā)展如芝麻開花――節(jié)節(jié)高!

企劃工作總結(jié)13

  20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

  20xx年,在做事方面我學(xué)會(huì)很多,在做人方面也受益頗多。

  以上是我的真實(shí)感言,不是空話套話。

  一、回首20xx年

  20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

  1、我的進(jìn)步。

  我深知,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí),也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

 。1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來。

  到了20xx年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。

  (2)工作能力及專業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個(gè)方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

  文案方面。在20xx年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,20xx年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

  市場調(diào)研。20xx年,我對煙臺(tái)地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在20xx年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報(bào)告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

  20xx年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的`市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

  策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。同時(shí),我也學(xué)到了許多知識(shí),也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

  2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  當(dāng)然對于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

  如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會(huì)有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。

  20xx年,我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

  3、20xx年公司的印象。

  20xx年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

  20xx年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對于20xx年,不但每個(gè)人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

  我對公司的未來充滿了信心,因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

  對于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開會(huì)討論是必須的。在20xx年,公司也召開了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會(huì)議討論能限度地集思廣益,讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個(gè)主持人,以提高效率。

  4、對公司的建議。

  節(jié)約。我覺得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

  公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

  20xx,愿與公司一起騰飛!

  我從20xx年9月進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部,活策一直伴隨著我在大學(xué)的成長。對我來說,活策就是一個(gè)大課堂,一年多來,它傳授給我的東西將讓我終身受用!

  培養(yǎng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤勤懇懇干實(shí)事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。

  還記得初來乍道時(shí)的驚奇與興奮,那時(shí)急切渴望成長的我,一心想要干出一番成績,卻發(fā)現(xiàn)在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,工作任務(wù)遠(yuǎn)沒有想象中的簡單和輕松。即使一點(diǎn)小活,也會(huì)使自己焦頭爛額。那個(gè)時(shí)候,部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關(guān)心和幫助。他們教我改變浮躁的心態(tài),把自己沉下來,從一點(diǎn)一滴的小時(shí)干起,認(rèn)真完成每件日常事務(wù),培養(yǎng)自己踏踏實(shí)實(shí)做事的工作作風(fēng)。正是在這樣的幫助下,我收起當(dāng)時(shí)的“雄心壯志”,從小活、細(xì)活著手,慢慢熟悉各項(xiàng)工作,從場地申請到聯(lián)系社團(tuán),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不論做什么,只要用心體會(huì),都能從中收獲很多。這是一個(gè)人提升自身能力和素質(zhì)的一個(gè)積蓄過程。活動(dòng)策劃部給我提供了這樣難得的機(jī)會(huì),而我也正是在整個(gè)組織的耳瀆目染下,開始慢慢成長了。

  在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會(huì)了我如何做事。

  工作是由人來完成的,所以個(gè)人的主觀能動(dòng)性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務(wù)是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時(shí)候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng),探索更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動(dòng)的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點(diǎn)在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學(xué)生干部身上都得到了體現(xiàn),這些正是我需要學(xué)習(xí)的。

  舉辦豐富多彩的校園活動(dòng),是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一大特色,活動(dòng)策劃部是社聯(lián)開展校園活動(dòng)的主力軍。正是在一次次活動(dòng)的歷練中,我逐漸認(rèn)識(shí)到做好充分的準(zhǔn)備工作,具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,是做好一切活動(dòng)的保障。首先,準(zhǔn)備工作是否充分,將直接影響到活動(dòng)現(xiàn)場的效果。準(zhǔn)備工作做的越早、越充分,現(xiàn)場遇到的問題就會(huì)越少,活動(dòng)就會(huì)開展的越順利。相反,對工作任務(wù)推拖,到最后就會(huì)變得越棘手,即便是很容易的問題也會(huì)變得不可收拾。在活策這種干練、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊铮颐靼滓Ω恼约和侠拿,任何事都力求早?zhǔn)備、早完成。

  在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量總是微不足道的,要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在任何時(shí)候,活策所體現(xiàn)出的這種意識(shí),都讓我感到了一個(gè)組織的真正力量。我們之所以強(qiáng)大,是因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì)。我明白自己只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作,甚至很多時(shí)候,與學(xué)生社團(tuán)或者其他學(xué)生組織共事時(shí)也要有這樣的分工協(xié)作精神。

  現(xiàn)在的我,十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗(yàn),它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無論是在學(xué)習(xí)、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準(zhǔn)的處事原則。我很幸運(yùn),因?yàn)樯缏?lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財(cái)富。

  時(shí)間滑過歲月的刀尖,因?yàn)橛辛松缏?lián)的滋養(yǎng),我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去,火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會(huì)、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場、獨(dú)具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,這一切都?xì)v歷在目。在這些活動(dòng)中,我們從來不曾少過汗水和疲憊,但最后成功帶來的喜悅,都讓這些變的不再重要。

  我的世界因?yàn)榛畈叨鋵?shí)起來,不再只是單調(diào)的三點(diǎn)一線,F(xiàn)在,只要看見有活動(dòng)的宣傳,我都會(huì)留心關(guān)注,能夠以更細(xì)膩的眼光去審視一次活動(dòng)。我開始覺得自己在學(xué)生活動(dòng)方面開始具備一點(diǎn)點(diǎn)的專業(yè)素質(zhì),對學(xué)生工作也有了一定的了解。這些改變,都遠(yuǎn)于在活策的磨練。

  社聯(lián)就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會(huì)為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運(yùn)。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機(jī)會(huì)。在這里,我開始了真正的學(xué)習(xí)和成長。并有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的學(xué)生干部,從他們每個(gè)人身上,我都能學(xué)到很多,受益匪淺。而且,社聯(lián)這個(gè)溫暖的大家庭,還讓我認(rèn)識(shí)了很多的朋友?梢哉f,社聯(lián)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在團(tuán)聯(lián)合會(huì)、在活動(dòng)策劃部的這段時(shí)光將永遠(yuǎn)是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!

企劃工作總結(jié)14

  這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲;仡欉@一學(xué)期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

  一、主要工作內(nèi)容

  1、10月寫策劃書

  十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書,關(guān)于文明月活動(dòng)。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動(dòng)中的四大活動(dòng),“文明辦公室評(píng)比”,“五彩海報(bào)評(píng)比”,“課桌文化”活動(dòng)和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導(dǎo)隊(duì)組建策劃書。

  2、11月開展文明月活動(dòng)

  企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動(dòng);顒(dòng)前,安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊(duì)長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學(xué)院活動(dòng)順利完成;顒(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個(gè)活動(dòng),我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報(bào)、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。

  3、12月工作總結(jié)與反思

  十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動(dòng)后,企劃部對前幾個(gè)月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點(diǎn)。比較實(shí)際活動(dòng)流程與策劃書的變化,及時(shí)修改完善策劃書。

  二、工作的經(jīng)驗(yàn)與不足

  在肯定成績的同時(shí),我們也清楚的看到自身存在的.不足,如

  1、各項(xiàng)活動(dòng)過程中人員安排合理性需完善

  2、宣傳方式不夠新穎、獨(dú)特

  3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。

  4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確

  三、工作展望

  新的學(xué)期,我部門將制定工作計(jì)劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。

  1、認(rèn)真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

  2、加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)系,以便更好地工作

  3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會(huì)實(shí)踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗(yàn),大力提高部門整體素質(zhì)

  4、加大與學(xué)生會(huì)、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)

  5、詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動(dòng)和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動(dòng)

  下學(xué)期,我們將會(huì)一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。

企劃工作總結(jié)15

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx已逝,20xx悄然來臨,新的征程又將啟航;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  20xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,無論是門店數(shù)量還是團(tuán)隊(duì)管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權(quán)門店達(dá)到400家,成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業(yè)的不斷壯大,企劃部也得到長足的發(fā)展。

  企劃部的發(fā)展

  在20xx年初時(shí),企劃部人員只有4人,只可以完成企業(yè)日常設(shè)計(jì)需求,并不能發(fā)揮出企劃部應(yīng)有的價(jià)值。為了適應(yīng)發(fā)展、改變現(xiàn)狀、提升門店的整體形象,企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉(zhuǎn)型。部門人員增加到8人,辦公地點(diǎn)增設(shè)至天津、鄭州,并建立子部門“平面設(shè)計(jì)組”和“新媒體運(yùn)營組”,使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發(fā)展。

  全新成立的新媒體運(yùn)營組承擔(dān)起了企業(yè)官平臺(tái)、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺(tái)、咨詢平臺(tái)、槐店小時(shí)光、加盟店平臺(tái)等線上社交平臺(tái)的維護(hù),為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實(shí)顧客。新媒體運(yùn)營組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,但是也存在一定的不足,古人云:“知不足然后能自反也,知困然后能自強(qiáng)也。”發(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長,為品牌和門店的發(fā)展保駕護(hù)航。

  平面設(shè)計(jì)組是企劃部的重要組成部門部分,它代表企業(yè)形象維護(hù)、識(shí)別的創(chuàng)造能力,是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,不斷進(jìn)行培訓(xùn),提高設(shè)計(jì)組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的20xx年,企劃部共組織平面組技能提升培訓(xùn)6次,內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)比4次,平面設(shè)計(jì)人員在季節(jié)顏色、版式控制、營銷知識(shí)和UI設(shè)計(jì)等方面得到很大的提升。

  數(shù)據(jù)看企劃部20xx

  企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點(diǎn)。XX內(nèi)刊自20xx年創(chuàng)刊以來已經(jīng)發(fā)行23期了,其中20xx年發(fā)行11期,印刷25000份,發(fā)送加盟店約2860次,總計(jì)閱讀量350000次。在版式方面實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)性到實(shí)用性的轉(zhuǎn)型,不僅可以通過報(bào)紙了解公司最新動(dòng)態(tài),而且可以了解到優(yōu)秀門店運(yùn)營策略。開設(shè)了全新版塊“運(yùn)營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”,通過一份簡單的內(nèi)刊去引導(dǎo)區(qū)域門店良性發(fā)展。

  假如把“XX內(nèi)刊”比喻成企業(yè)內(nèi)部的杠桿,那新增加的“XX號(hào)外”就是對外展示的平臺(tái)!癤X號(hào)外”是季刊,每3個(gè)月刊發(fā)一期,A3紙張8p版式,自20xx年3月創(chuàng)刊以來,已經(jīng)發(fā)行兩期,印刷6000張,分兩次發(fā)送到門店,總計(jì)閱讀量約60000次!癤X號(hào)外”展示了公司最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和運(yùn)營成果,讓進(jìn)入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實(shí)力。

  為了增加與顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)的`機(jī)會(huì),把最新企業(yè)發(fā)展動(dòng)向傳達(dá)給顧客,20xx年企劃部重點(diǎn)發(fā)展了線上營銷和品牌推廣,對企業(yè)官網(wǎng)、官博進(jìn)行了日常維護(hù)和內(nèi)容更新,維護(hù)企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌,企劃部和招商部聯(lián)合行動(dòng),與第三方合作平臺(tái)——網(wǎng)總管進(jìn)行合作,對品牌推廣和招商加盟進(jìn)行全方位輻射,并建立招商部線推機(jī)制。在平臺(tái)運(yùn)營方面展示如下:

  槐店王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條,區(qū)域加盟店轉(zhuǎn)發(fā)約2258條,目前的粉絲是14061,轉(zhuǎn)化率有待提高,內(nèi)容的組成由活動(dòng)營銷、新店宣傳、企業(yè)文化、節(jié)慶段子、及時(shí)性消息等等(包括搞笑段子,趣圖等等);

  槐店王婆咨詢平臺(tái):20xx推廣活動(dòng)營銷類微信鏈接275條,其中開業(yè)鏈接84條,粉絲數(shù)826,在內(nèi)容上還是需要多探討,多做好的活動(dòng)內(nèi)容,有吸引力的內(nèi)容,才能增加粉絲;

  槐店小時(shí)光:自6月份申請平臺(tái)以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運(yùn)營策略進(jìn)行推廣。

  天津區(qū)域:作為專人負(fù)責(zé)平臺(tái),平臺(tái)的發(fā)展成果顯著,建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自9月份專人接手后推送消息41條,公眾號(hào)總粉絲從447人提高至3692人,借助第三方制作并進(jìn)行3次粉絲互動(dòng)活動(dòng),更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導(dǎo)航)。

  20xx年工作計(jì)劃

  隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,企劃部涉及的工作范圍不斷增加,在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式,拉動(dòng)加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發(fā)展。在店面形象維護(hù)方面,將會(huì)建立標(biāo)準(zhǔn)化模板,使每一個(gè)發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式。

  市場營銷與門店的發(fā)展息息相關(guān)。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計(jì)劃,把全年市場營銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行篩選,最終確定33個(gè)為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動(dòng)等級(jí)和投入,細(xì)分為大型活動(dòng)、中型活動(dòng)、小型活動(dòng)、微型活動(dòng)四大類別。為了保證活動(dòng)效果增加宣傳周期,企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規(guī)劃圖,使加盟商提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備和宣傳工作。

  如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個(gè)字,再?zèng)]有比“居安思危,未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期、有目標(biāo)、有步驟,建立市場營銷和品牌營銷系統(tǒng),把一整年工作規(guī)劃好,建立高效流程和標(biāo)準(zhǔn)制作,最大限度上保證門店每一次活動(dòng)銷售提升的機(jī)會(huì)!

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天。

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