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中學(xué)教導(dǎo)處工作總結(jié)

時間:2024-10-16 14:57:29 工作總結(jié) 我要投稿

中學(xué)教導(dǎo)處工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的中學(xué)教導(dǎo)處工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

中學(xué)教導(dǎo)處工作總結(jié)

中學(xué)教導(dǎo)處工作總結(jié)1

  一、指導(dǎo)思想

  培養(yǎng)具有良好品德和行為習(xí)慣、樂于探索、熱愛生活的兒童,要求兒童愛親敬長、熱愛自然、熱愛科學(xué)、自信、誠實、初步養(yǎng)成良好的生活、勞動習(xí)慣。

  二、學(xué)生狀況及分析

  學(xué)生經(jīng)過一年級學(xué)習(xí),有了一定的思想意識,會根據(jù)實際情況具體分析,有初步的判斷能力,懂道理了。

  三、教材及分析

  根據(jù)教學(xué)大綱對低年級的最基本要求和初入學(xué)兒童的年齡特點,著重對學(xué)生進行最基礎(chǔ)的社會公德教育和行為習(xí)慣的.養(yǎng)成教育。深入淺出地寓道德概念和行為習(xí)慣要求與于生動活潑的具體形象之中。本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容有:第一單元愛祖國多自豪;第二單元懂規(guī)矩守規(guī)則;第三單元玩中學(xué)我快樂;第四單元愛清潔保環(huán)境。

  四、教學(xué)任務(wù)

  1、寓道德概念和行為要求于生動、活潑的具體形象之中。

  2、利用插圖,圖文對照,邊看邊說邊想,幫助學(xué)生理解。

  3、開展豐富多彩的課堂教學(xué)活動。

  4、結(jié)合紅星兒童團的各項活動進行教育。

  5、充分利用教學(xué)用書中的兒歌及小故事穿插于課堂教學(xué)中。

中學(xué)教導(dǎo)處工作總結(jié)2

  一、加強全年級老師的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)

  1、利用周前會學(xué)習(xí),統(tǒng)一教師思想,嚴(yán)明辦公紀(jì)律,抓教師隊伍管理,樹立“北辛”師德形象,要求老師做到:“以理服人,以德服人”,堅決杜絕“有償補課,推銷教輔資料”,營造和諧的育人氛圍,基本形成了老師善教、樂教,學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)的良好風(fēng)氣,力爭家長對學(xué)校滿意度達100%。

  2、推行民主管理,體現(xiàn)“人性化”管理理念,努力提高教師的凝聚力、向心力,工作的積極性、主動性;嚴(yán)格坐班制度,保證教師有充足時間和精力研究教材、精心備課,為上好每節(jié)課,做好充分準(zhǔn)備。

  3、推行“日檢查”制度,建立檢查記錄檔案。檢查發(fā)現(xiàn)學(xué)生、班級老師、班主任存在的問題,及時量化通報。努力開展新型師生關(guān)系活動,讓老師用高尚的師德與人格魅力打動、感染學(xué)生、引領(lǐng)學(xué)生;嚴(yán)禁老師體罰、變相體罰、諷刺、挖苦學(xué)生。如有違紀(jì)行為,級部領(lǐng)導(dǎo)能夠做到:“發(fā)現(xiàn)一個、糾正一個、教育一個、改正一個”。

  4、嚴(yán)禁教師及班主任亂收費、亂推銷、亂印資料現(xiàn)象、堅決拒絕有償補課;加強班主任管理的力度,強化班主任的職責(zé),提高班級管理水平,努力營造優(yōu)良的班風(fēng)與濃厚的學(xué)風(fēng),形成各班級良性競爭的濃厚氛圍。

  5、嚴(yán)格考勤制度,對學(xué)校周一升旗、各種會議、期中、期末考試等活動嚴(yán)格考勤,及時反饋并上報督察室。

  二、教學(xué)常規(guī)管理方面

  1、嚴(yán)格執(zhí)行省“五嚴(yán)”規(guī)定。本學(xué)期教務(wù)處嚴(yán)控學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間;監(jiān)控學(xué)生作業(yè)總量,保證學(xué)生每天一小時的陽光體育運動。同時嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。本學(xué)期教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行教育局頒布的義務(wù)教育課程計劃,開齊開足各門課程。

  2、加強常規(guī)檢查。按要求采取多種形式,以定期與不定期相結(jié)合的方式進行業(yè)務(wù)檢。如每月進行一次常規(guī)檢查,對教師備課、學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等教學(xué)常規(guī)工作進行檢查;每周進行一次全體老師備課檢查和學(xué)生作業(yè)的抽查等。本學(xué)期特別增設(shè)了教學(xué)常規(guī)檢查日反饋表,把每次檢查的結(jié)果進行公示,對出現(xiàn)的問題給出了中肯的意見和建議,使得教學(xué)常規(guī)檢查工作真正落到實處,對教育教學(xué)效果起到積極的促進作用。

  3、抓好“過六關(guān)”聽課、評課活動。利用我校每學(xué)期開展的“過六關(guān)”聽課活動,讓老師們自已磨課、上課、相互聽課、領(lǐng)導(dǎo)評課、議課的過程中,不斷領(lǐng)悟課堂教學(xué)的內(nèi)涵,改進自已的教學(xué)方法,提升自己的課堂教學(xué)水平,為九年級教學(xué)質(zhì)量的提升打下堅實的基礎(chǔ)。

  4、抓好考試質(zhì)量分析和學(xué)生的綜合素質(zhì)評價。九年級要求教師認(rèn)真對待平時的單元檢測、期中、期末考試和模擬考試,做到嚴(yán)格監(jiān)考、集體閱卷,統(tǒng)一統(tǒng)計成績,每次考,都進行分析和總結(jié)。通過召開班教導(dǎo)會、班主任會、學(xué)生成績分析總結(jié)會、全體老師成績分析會,對每一位老師的平均分、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)秀率、良好率及格率都進行分析對比,讓老師找不足、找差距、找原因,定下一步在課堂教學(xué)中采取的措施;讓學(xué)生分析成績得失原因,找出差距,班主任、課任老師跟上對學(xué)生的引導(dǎo)和教育,給每位學(xué)生下一階段提出具體的奮斗目標(biāo)。這些活動的開展,激發(fā)教師之間、學(xué)生之間的競爭與合作,有效地提升了教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  5、加強教研組、備課組管理。九年級升學(xué),是全年級的整體戰(zhàn),忌單打獨斗,本學(xué)期要求每位組長能不斷提升自身業(yè)務(wù)能力的同時,充分發(fā)揮組員的積極性和團隊協(xié)作精神。在教研組活動時,要求集體研討棗莊市中考說明,所有老師要,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,以中考說明為引領(lǐng),研討復(fù)習(xí)計劃、復(fù)習(xí)進度、單元制卷和復(fù)習(xí)內(nèi)容,讓每一節(jié)課都圍繞中考進行,不浪費每一鐘,讓每堂課都高效。

  6、開展“推門聽課”活動,提高常態(tài)課堂教學(xué)的高效性。

  三、加大對班主任工作的管理,激發(fā)班主任的工作熱情和創(chuàng)造性

  加強班主任工作的責(zé)任心,工作方法及思想的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),樹立班主任“手勤、腿勤、口勤”的三勤服務(wù)意識。本學(xué)期,九年級教學(xué)部27位班主任老師,工作認(rèn)真負責(zé),在級部不定期召開會議上,一起研究學(xué)情,通報問題,交流方法,使各項工作落到實處。針對九年級具體情況,為保證我校教學(xué)質(zhì)量,各班制訂詳細的后進生轉(zhuǎn)化計劃,決心不讓一位學(xué)生掉隊,努力提升我校及格率。

  四、確立以質(zhì)量為級部工作重心,提高學(xué)生成績合格率。

  一是合理安排三輪復(fù)習(xí)。第一輪復(fù)習(xí)側(cè)重一個“實”字,對基礎(chǔ)知識強化落實,做到深化理解、強化記憶、夯實基礎(chǔ)、構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。第二輪復(fù)習(xí)講究一個“精”字,對訓(xùn)練題精選、精練、精講,做到一般內(nèi)容抓關(guān)鍵、重點內(nèi)容重點講、難點內(nèi)容突出講。第三輪復(fù)習(xí)強調(diào)一個“活”字,對知識與知識、知識與能力的內(nèi)在聯(lián)系,做到融會貫通,充分理解,增強靈活性、綜合性。

  二是強化復(fù)習(xí)備考保障機制。重點抓好三級教學(xué)質(zhì)量分析,即:以班主任為核心的全體任課教師參加的班級質(zhì)量分析會,著重研究班內(nèi)弱科的彌補轉(zhuǎn)化,研究班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè);以學(xué)科組長為核心的學(xué)科質(zhì)量分析會,著重研究學(xué)科教學(xué)中存在的問題及備課組內(nèi)的不平衡,彌補素質(zhì)差異問題;以級部主任為核心的年級教學(xué)質(zhì)量分析會,著重分析教情、學(xué)情,研究解決方法,使各班各科平衡發(fā)展。

  三是用好五套試卷,強化中考模擬訓(xùn)練。在扎扎實實做好三輪復(fù)習(xí)的同時,我們利用市教研室的五套試卷和各個教研組精心編制的模擬題,精心組織模擬考試。每一次檢測要求全批全改。每一次都做客觀分析和學(xué)科研討。

  五、以生為本面向全體打造優(yōu)生團隊

  我們堅持“從最后一名學(xué)生抓起,不讓一個學(xué)生掉隊,全面培養(yǎng)合格學(xué)生;大面積提高成績,多渠道培養(yǎng)人才”的教學(xué)質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生開展各項教育活動,努力打造優(yōu)質(zhì)學(xué)生團隊。

  1、開展理想信念教育,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。我們設(shè)計了九年級入校課程,舉行了“新學(xué)期,新面貌,新征程,新挑戰(zhàn),新氣象”的主題活動,引領(lǐng)學(xué)生“挑戰(zhàn)自我,做最充實的自我、最靚麗的自我、最成功的自我、最出色的自我……”;舉行“邁好第一步,做合格畢業(yè)生,讓夢想飛翔”宣誓大會和屆畢業(yè)生沖刺中考百日誓師大會,引導(dǎo)學(xué)生做好畢業(yè)規(guī)劃,樹立美好的理想和遠大的目標(biāo);舉行班級挑戰(zhàn)、應(yīng)戰(zhàn)活動,大大提升了班級激情和士氣。

  2、組織學(xué)習(xí)交流活動,營造協(xié)作奮進的濃厚氛圍。優(yōu)生是合作出來的。舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流講座。級部安排不同層次的'學(xué)生利用內(nèi)線廣播做經(jīng)驗介紹,指導(dǎo)和幫助每一位學(xué)生找到適合自己的高效的學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)習(xí)效率。定期舉辦學(xué)情分析交流會。安排不同層次的學(xué)生重點交流檢測中的失分點和改進措施,指導(dǎo)和幫助每一位學(xué)生科學(xué)應(yīng)對中考復(fù)習(xí)。設(shè)立虛擬班。根據(jù)不同群體學(xué)生特點,分層推進、分層指導(dǎo),分層開展形式多樣的宣誓、經(jīng)驗交流活動,營造了不同層次學(xué)生積極上進的精神家園。

  六、完成校長室交辦的其它工作

  教務(wù)工作是一項繁瑣的工作。本學(xué)期,我們除了統(tǒng)籌安排做好以上份內(nèi)的各項工作外,還嚴(yán)格學(xué)生的學(xué)籍管理,規(guī)范教輔資料的征訂管理,及時向上級匯報當(dāng)機立斷的各項相關(guān)工作,及時向教師發(fā)布上級的有關(guān)文件精神,并隨時接受教師的咨詢,隨時為教師負責(zé)印制各種教學(xué)資料、試卷。

  七、值得進一步提高的方面。

  1、課堂教學(xué)改革力度有待進一步加強,使其更加貼近學(xué)生實際,但求實效不求形式。

  2、教研活動質(zhì)量有待進一步提高,應(yīng)教研意識進一步加強。

  3、組織教學(xué)方面,有的老師駕馭課堂的能力需要增強,不管紀(jì)律或管不住,沒有一個良好的課堂教學(xué)秩序。

  4、希望有的老師更新教學(xué)理念,改進教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。

  今后,九年級教導(dǎo)處將更加努力地改進和完善教學(xué)管理工作,提高工作效率,服務(wù)好教育教學(xué),為我校教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階而不懈努力。

中學(xué)教導(dǎo)處工作總結(jié)3

  本學(xué)期,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教職員工的努力下,教導(dǎo)處牢固樹立教學(xué)是中心、質(zhì)量是生命的觀念,把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和落腳點,圍繞常規(guī)教育,高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù),F(xiàn)將教務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  在課程設(shè)置上,按國家的課程計劃,開齊開足了全部課程,不隨意停課或提前結(jié)束授課。認(rèn)真制訂作息時間表、課程表和教學(xué)進度表,使之更趨科學(xué)、合理。全體教師完成了教學(xué)任務(wù)。

  教務(wù)處在教學(xué)常規(guī)方面,強調(diào)七個基本環(huán)節(jié)(備、教、批、輔、復(fù)、考、評),從而規(guī)范了教師的教學(xué)常規(guī)工作。

 。1)備課是上好課的關(guān)鍵,在整個教學(xué)過程中,要求教師“把工夫花在備課上,讓本事顯在課堂上”,做到:備教材、備學(xué)生、備教法、備教具;精心設(shè)計教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計教學(xué)過程,精心設(shè)計練習(xí)作業(yè)。為了保證備課的質(zhì)量,教導(dǎo)處五次組織教研組對教師的教案及作業(yè)批改進行了檢查并把檢查結(jié)果納入學(xué)校的績效考核。

  (2)在抓課堂教學(xué)管理中,我們不僅著眼于全程管理,更把著力點放在課堂上。本學(xué)期我校非常注重校本教研,每位教師都上了一次公開課,并及時進行評課并把教師的聽評課納入學(xué)校的績效考核之中。通過教研活動,提高了教師的授課水平。

 。3)為了進一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,我們要求教師在備課的'時候要精心設(shè)計練習(xí)和作業(yè),注意控制作業(yè)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。練習(xí)要適合學(xué)生的實際情況,難易適度。我們提倡教師要根據(jù)學(xué)生的實際水平分層次設(shè)計練習(xí),對學(xué)有余力的學(xué)生要增加作業(yè)的難度。教導(dǎo)處定期對教師的作業(yè)批改情況進行檢查,并把結(jié)果反饋給老師。同時我們還嚴(yán)格要求教師控制作業(yè)量,要求教師不得濫用輔導(dǎo)材料,盡量給學(xué)生更多的自由支配的時間,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。

 。4)認(rèn)真組織“提優(yōu)補弱”,面向全體學(xué)生。教務(wù)處在每次月考后召開不同層次的學(xué)生會議,對成績好的學(xué)生進行鼓勵;對學(xué)困生則以鼓勵為主,重視他們學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。通過這些措施,使不同智力、不同個性的學(xué)生在自己原有的基礎(chǔ)上,在各個方面一步一步地滾動式向前發(fā)展,從小成功到大成功、一方面成功到多方面成功、個別成功向全面成功邁進,學(xué)校的教育質(zhì)量不斷提高。

 。5)認(rèn)真組織各級考試,使考務(wù)管理規(guī)范化?荚囉稍驴、期中考和期末考三類考試組成。本學(xué)期開學(xué)初和期中考試以后,學(xué)校分別召開了兩次考試總結(jié)表彰會,分別對上學(xué)期期末考試和本學(xué)期期中考試中取得優(yōu)異成績的學(xué)生和取得明顯進步的學(xué)生進行表彰。三個年級整個學(xué)期實施“一月一考”制度。每次考試教導(dǎo)處都認(rèn)真、科學(xué)的組織安排,實行統(tǒng)一命題,嚴(yán)格考試中出卷、閱卷、評卷等過程管理。在考室設(shè)置、考生編座、監(jiān)考等每一個環(huán)節(jié)中正規(guī)化,和中考接軌。統(tǒng)一出卷,統(tǒng)一登分,考后都有成績統(tǒng)計分析,及時召開各級各類教師會議,尋找問題,商量應(yīng)對措施,對教師,我們則要求教師及時講評,對學(xué)生實行個別面談,幫助學(xué)生及時分析存在的問題,及時改進。這樣一來,既嚴(yán)肅了考紀(jì),規(guī)范了學(xué)生的行為,使學(xué)生認(rèn)識到自己的不足,訓(xùn)練了學(xué)生的應(yīng)試能力,更弘揚了學(xué)習(xí)光榮這一正氣。

  另外,嚴(yán)格執(zhí)行省學(xué)籍管理辦法,完善學(xué)籍管理制度。教務(wù)處嚴(yán)格按照上級有關(guān)學(xué)籍管理的要求規(guī)范學(xué)生的學(xué)籍管理。我們嚴(yán)格按《安徽省中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》規(guī)定辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù),建立完整的學(xué)籍檔案,學(xué)生個人檔案。

  一份耕耘一份收獲。由于實行人本管理,注重信息科研,注重學(xué)

  生素質(zhì)的全面發(fā)展,使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,我們以優(yōu)異的成績向社會各界展示了良好的學(xué)校形象。

  當(dāng)然,工作中也有值得改進和思考的地方:

  1、課堂教學(xué)中以學(xué)生為主體的思想有待加強,啟發(fā)式教學(xué)力度不大。

  2、電教手段的應(yīng)用尚未成為老師們的自覺行動,教師之間水平差異較大。

  3、教研組的工作要進一步加強。

  4、由于受大環(huán)境影響大量學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭不足甚至有少量學(xué)生厭學(xué)。

  5、考試成績各學(xué)科之間不平衡,有的學(xué)科比如數(shù)學(xué)和英語成績較差;尖子生培養(yǎng)還需進一步加強。

  在今后的教務(wù)工作中,我們還要做到以下幾點,第一是要進一步

  規(guī)范教務(wù)管理手段。第二是對教學(xué)質(zhì)量的分析,要進一步合理化、規(guī)范化,優(yōu)化教學(xué)評價體系,提高教師積極性。第三是對教師的業(yè)務(wù)管理與考核也要趨科學(xué)與民主化。

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