新教師的工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的新教師的工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
隨著20xx年的結(jié)束，行政部門已經(jīng)完成了對公司的后勤保障工作。在過去的一年中，行政部門在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力付出，取得了一些顯著的成績，但也存在了一些困難和不足。以下為20xx年行政部門的工作匯報：
一、檔案管理
1、歸檔
在20xx年第四季度開始，行政部門按照相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)各部門工作的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理規(guī)范性，加強了檔案的歸檔工作。
2、管理
行政部門根據(jù)公司管理制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和集中與分級管理相結(jié)合的檔案管理模式。重新調(diào)整檔案室的檔案柜分配，設(shè)立兼職檔案管理員，并負責對本部門所存檔案的及時歸檔和借閱等工作。
二、辦公設(shè)備管理
為了統(tǒng)一管理并控制成本，行政部門經(jīng)過貨比三家后對公司所有辦公設(shè)備進行統(tǒng)一采購驗收入庫，再根據(jù)各部門的需求進行配置，并監(jiān)督管理。公共辦公區(qū)域的辦公設(shè)備也由行政部門進行統(tǒng)一管理，所有的辦公設(shè)備耗材皆由行政部門管理配備。
三、辦公用品管理
公司各部門的辦公用品實行由部門按需申報，由行政部門統(tǒng)一采購入庫，各部門按要求領(lǐng)用。行政部門建立了辦公用品臺賬和領(lǐng)取記錄，并對辦公用品的發(fā)放、采購和管理進行了全面監(jiān)督。
四、會議管理
會議管理是行政工作的一部分，行政部門做好了公司會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。行政部門保證各類會議的會前準備、會后的會議紀要整理及發(fā)送各部門等工作。
五、制度的建設(shè)
行政部門配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上，進一步補充和完善，包括《辦公用品管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《辦公區(qū)域衛(wèi)生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規(guī)范》、《文件簽批流程》、《證照管理標準》、《網(wǎng)購管理辦法》、《印章的管理標準》、《辦公室衛(wèi)生檢查扣分管理制度》、《會議管理辦法》等等，并根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進行修改和完善。最近行政部門已經(jīng)制定出公司新的規(guī)章制度，下一步需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行會審。
六、車輛管理
為提供便利的交通工具，行政部門是公司的重要部門之一，在后勤保障方面也起到了關(guān)鍵作用。從20xx年開始，行政部門著重提高為員工外出工作提供便利的服務(wù)水平，為員工滿意度提升做出了很大的貢獻。在過去一年中，行政部門注重車輛管理的實際情況，通過實行“一車一人”，定期保養(yǎng)和責任追蹤，實現(xiàn)了車輛的高效管理，為公司各項工作的順利開展提供了重要條件。
七、網(wǎng)絡(luò)管理
為了滿足公司的日常辦公需要，加強公司現(xiàn)代化辦公水平，在本年度行政部進行了OA辦公的試用階段。行政部門還定期檢修和維護各部門辦公設(shè)備，以確保公司通信和網(wǎng)絡(luò)暢通。
八、總結(jié)：存在的困難與不足
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1、人員流動頻繁，造成工作中斷的問題。
1）人員變動導(dǎo)致個別工作中斷，如工作交接不暢、各項記錄不完善和沒有電子檔案等。因此需要重新建立并完善各項記錄的電子檔案，以便更好地匯總和保存。
2）不同的辦事風格也容易引起各方面的適應(yīng)不足。
2、公司階段性發(fā)展導(dǎo)致整體認識和重視程度不足的問題。
1）各方更習慣把行政部門當作單純的服務(wù)職能對待。
2）公司現(xiàn)階段需要規(guī)范管理，但這種必要性還未達到普遍認為“急迫”的程度。在整體氛圍的缺失中，工作推進難度很大。
3、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，可能引發(fā)問題。
如工資福利制度改革、財務(wù)報銷制度改革等。
（二）不足：
1、團隊建設(shè)和內(nèi)部管理方面還需加強。
1）由于行政部門管理范圍廣泛，需要員工普及做到一專多能，并增強團隊意識和補位意識。
2）行政部門的內(nèi)部管理，如車輛、人員管理和文件傳遞等，還有提高的空間。
2、責任心和責任感有待進一步加強。
1）行政部門的工作具有“即時重要”的特性，需要承擔重要的責任。
2）部門內(nèi)部分崗位可能存在人員不足等問題。
3、服務(wù)意識和服務(wù)水平還需要提高。
1）現(xiàn)階段部分崗位服務(wù)意識不足，需要加強責任心。
2）服務(wù)水平與服務(wù)技能有密切聯(lián)系，值得慶幸的是，部門員工悟性較高，而且大多數(shù)都渴望進步。
九、總結(jié)
結(jié)語：行政部門務(wù)必始終排在最前沿，積極應(yīng)對來自外部和內(nèi)部的各種挑戰(zhàn)和困難。現(xiàn)實的局面充滿了困難，而我們的不足也很明顯。但是，行政部門具有克服困難的決心和信心，在伴隨著公司的成長和壯大的過程中實現(xiàn)整體升級！過去的20xx已經(jīng)離我們遠去，而新的一年里，我們將繼續(xù)貫徹公司核心工作，不斷改進我們的缺點和方法；加強調(diào)查研究，掌握實際情況；嚴格管理，提高服務(wù)質(zhì)量；勇于探索行政工作的新思路和新方法，不斷將其提升到新的高度，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！
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