主席助理的年工作的總結(jié)

　　一個學期的鍛煉下來，漸漸清楚自己作為管理者，自身的優(yōu)勢在哪里，同時也會被其他優(yōu)秀的管理者的才能所征服，不禁思考自己的弱勢如何能有效地彌補，總想寫點什么，呵呵。

　　團結(jié)就是力量。

　　學會有效利用各方的資源，比如老師，導員。

　　讓局外人參與進來，才會使原本被動的他們化為主動。

　　多與各方商量，對長輩要尊敬，虛心聽取意見

　　本身不確定的內(nèi)容可以結(jié)合社會各界的力量，也是最好的一次宣傳，兩全其美。

　　建立民間組織，類似英才庫，巧妙解決資源不夠的問題。

　　2 領(lǐng)導有張有弛

　　l 對上級

　　要主動及時匯報，最好口頭，書面并重

　　上級交待的任務要有所衡量，對明顯超出職權(quán)范圍的要堅決say no

　　對平級間的'工作有疑問，也應及時提出，這是權(quán)利

　　任務產(chǎn)生絕對困難或者協(xié)調(diào)不力，要及時向上級提出，這是很明智的選擇，同時可以讓上級感覺出你對他能力的信任

　　l 對平級

　　要經(jīng)常友好交流工作，在力所能及的范圍內(nèi)，伸出援助之手

　　明確對方在做什么，也可以在適當時候請求他們的支援

　　對于下級與其他部門協(xié)調(diào)不力的事，此時需要與下級其他部門協(xié)調(diào)，實在不行，再與平級領(lǐng)導協(xié)調(diào)

　　l 對下級

　　首先堅決杜絕把所有工作重心，尤其是交流工作和總體策劃，交給下級

　　也不需全部替下級思考其具體執(zhí)行方案，要相信他們的執(zhí)行能力

　　定期(1-2周)一起商討工作難點，知道并一起解決他們遇到的具體困難

　　要做好檢查監(jiān)督工作，職位越高責任越大

　　對于難題，學會鼓舞隊員的士氣，社團為了共同的理想，工作為了創(chuàng)造最大的利益

　　工作重點在于打好框架，讓下級來填血肉，但同樣也要尊重每個人的勞動成果

　　要強調(diào)A遇到困難，實在解決不了的，一定要向上級傳達

　　B 所有布置的任務，包括和其他部門協(xié)商的新增的任務，一定要及時匯報或者按時完成。

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