幼兒園教務(wù)處工作總結(jié)
1、檢查工作更細(xì)致，分為日跟班討論交流、周工作定項(xiàng)抽查、月目標(biāo)考核管理。
具體做法：
1）教務(wù)處三位老師分別管理三棟樓，在做好全面的日常查班工作基礎(chǔ)上，每人每天下到一個(gè)對(duì)應(yīng)班級(jí)，跟蹤指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)。要求指導(dǎo)有目的性、針對(duì)性，有評(píng)價(jià)記錄，有反思，借此達(dá)到全園教學(xué)水平的全面提升。
2）每周五進(jìn)行英語、語言、藝術(shù)、數(shù)學(xué)四大領(lǐng)域?qū)W習(xí)情況抽查，進(jìn)行表格式記錄與評(píng)價(jià)，以確保幼兒真正的學(xué)到知識(shí)
3）每月末根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃、目標(biāo)對(duì)幼兒進(jìn)行綜合評(píng)估調(diào)查，同時(shí)改進(jìn)原來的每學(xué)期發(fā)放一次發(fā)展評(píng)估表的方式，在每月末要求班級(jí)根據(jù)已完成的教學(xué)任務(wù)給家長發(fā)放問卷調(diào)查表，努力做到及時(shí)與家長溝通交流。
以上三項(xiàng)檢查結(jié)果，建議都記入班級(jí)考核和教師個(gè)人考核。
2、加強(qiáng)教研管理，做到以教研教改帶動(dòng)教育教學(xué)。
學(xué)期初由鄧艷老師負(fù)責(zé)制定全面的`學(xué)期教研計(jì)劃、目標(biāo)。增加集體備課的時(shí)間和次數(shù)，對(duì)每個(gè)子課題組要求每月至少有一次教研活動(dòng)，每月要求上交教研資料，教務(wù)處對(duì)于上交的資料進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。全面實(shí)行教研工作的系統(tǒng)管理和量化目標(biāo)管理。
3、在繼續(xù)實(shí)行主題教學(xué)的道路上，提高擴(kuò)大教學(xué)的輻射面，著力于教育活動(dòng)的創(chuàng)新、教學(xué)方法的創(chuàng)新、教學(xué)場地的靈活、教育者的不固定性。
1）充分利用環(huán)境資源，使幼兒園的每一處都有教育的目的性，充分展示教育的成果，《成長的天空》實(shí)行半月刊制（每期由兩個(gè)班級(jí)輪流負(fù)責(zé)），網(wǎng)站班要求配合辦公室，班級(jí)每月進(jìn)行新內(nèi)容跟換，教務(wù)處也每月對(duì)教學(xué)部門重點(diǎn)公布于網(wǎng)站，讓家長及時(shí)了解。
2）加強(qiáng)幼兒社會(huì)性教學(xué)（如：由教務(wù)處聯(lián)系邀請(qǐng)各行各業(yè)專業(yè)人事走進(jìn)課堂，不但讓幼兒所了解的知識(shí)更全面，同時(shí)也產(chǎn)生家長效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)）。
3）在班級(jí)開展保育老師進(jìn)課堂的活動(dòng)，每月至少一次，借此提高保育老師的工作熱情，工作能力，以及加強(qiáng)班級(jí)的合作性。教務(wù)處將隨堂聽課，記錄，評(píng)價(jià)，交流。
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