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信息化部門工作總結(jié)(精選13篇)
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家對書信都不陌生吧,借助書信人們可以傳遞思想、交流信息。那么一般書信是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的信息化部門工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
信息化部門工作總結(jié) 篇1
一、完善技術(shù)裝備,加快教育信息化建設(shè)
1、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工作
結(jié)合疫情期間國家教育部提出的“停課不停學(xué)”,我校依據(jù)校情和現(xiàn)有的課程資源,在UMU平臺開設(shè)學(xué)科微課課程,推送班級學(xué)生在家自主學(xué)習(xí),配合QQ群,“一起作業(yè)”進行每日的學(xué)習(xí)反饋與評價,為后續(xù)復(fù)學(xué)之后的教學(xué)奠定基礎(chǔ)。開學(xué)以后,學(xué)校課程部加大對網(wǎng)絡(luò)微課的制作培訓(xùn),集中線下培訓(xùn)各學(xué)科教研組長及骨干教師,利用UMU開設(shè)豐富有趣的線上課程,及利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展各學(xué)科線上教研的模式,由點及面,實現(xiàn)技術(shù)運用的輻射。目前,UMU平臺在數(shù)學(xué)學(xué)科組進行了全員推廣,并基于平臺的使用,成功申報了省規(guī)劃辦的課題研究,6月份完成了開題工作。
2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳工作
充分利用微校平臺和微信公眾平臺進行各類活動的推送,課題活動《開題論證明思路,專家引領(lǐng)促成長》;學(xué)科活動《化疫為美,別樣精彩》、《危機中育新機,活動中育青苗》;畢業(yè)季、入學(xué)禮、成長禮等學(xué)生活動《收獲成長,感恩分享》、《疫路成長,別樣六一》、《我驕傲,我是紅領(lǐng)巾》等8篇重點報道,閱讀量達2000以上。
3、做好服務(wù)工作,為教學(xué)保駕護航
在教學(xué)過程中運用信息化手段是青小每一位教師必須掌握的.技能之一,為了更快、更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,提升學(xué)校信息化管理水平,本年度在校長室的支持下,信息組在后勤保障部的配合下為每個教學(xué)班進行了實物投影儀的換裝工作,本學(xué)期信息組面對人員緊張等不利因素,在學(xué)校電教設(shè)備發(fā)生故障的情況下基本做的“隨叫隨到,故障不過夜”。本學(xué)期發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障2次,及時進行了路由器和交換機的維護工作。因疫情防控,學(xué)校在區(qū)統(tǒng)一部署下進行了視頻會議系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,進行了相關(guān)負責(zé)人的操作培訓(xùn)。
4、打造智慧教室,開展項目研究
學(xué)校傾力打造的智慧教室也完成了調(diào)試工作,學(xué)校的智慧教室已經(jīng)能滿足我們?nèi)粘5慕逃虒W(xué)工作,各學(xué)科已經(jīng)開始在智慧教室嘗試進行教學(xué)活動。為了充分發(fā)揮智慧教室的交互優(yōu)勢,推進學(xué)科課程教學(xué)的深度融合,學(xué)校在圍繞“為每一個生命全面而有個性地生長”的辦學(xué)理念展開“智慧教室環(huán)境下‘范導(dǎo)式教學(xué)’研究”。學(xué)校基于數(shù)字化環(huán)境,以“范導(dǎo)式教學(xué)”為理論指導(dǎo)推進學(xué)科教學(xué)改革,展開項目申報工作。力求通過研究,創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)方式,發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),提升教師專業(yè)素養(yǎng),形成具有信息化時代特色的課堂生態(tài)。
二、提升學(xué)生信息素養(yǎng)方面
《青青財商》作為科技種植活動的重要一環(huán),本學(xué)期的品質(zhì)提升工程《種出學(xué)生高品格》結(jié)合勞動教育的研究活動中,我們財商活動小組在活動中秀了一把,我們這種通過活動讓孩子融入生活,體驗勞作的辛苦,感受收獲的喜悅,體會生活的艱辛。
為了能讓孩子們在參與科技種植活動后的構(gòu)想落地,在校長室的支持下,聯(lián)合校外力量,著手開發(fā)的“青苗-科技種植箱”經(jīng)過一年的申報審批,已經(jīng)獲得了一項“實用新型專利”,最具含金量的發(fā)明專利還在審批過程中。
三、存在的問題和今后的努力方向
1、本學(xué)期因為疫情,社團全面暫停,所以創(chuàng)客社團,機器人社團等不能正常開展活動。信息技術(shù)專業(yè)老師缺乏,導(dǎo)致輔導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)市信息技術(shù)競賽幾乎為零。
2、學(xué)科教師的信息技術(shù)輔助教學(xué)的基本能力還有待提高,比如辦公軟件的應(yīng)用、視頻、音頻的剪切合成等制作課程資源的水平不高,還要加強培訓(xùn)。
3、學(xué)校急需對網(wǎng)絡(luò)出口和行為管理設(shè)備進行更新?lián)Q代,目前的設(shè)備支撐目前學(xué)校的教育教學(xué)活動已經(jīng)有點力不從心了。
信息化部門工作總結(jié) 篇2
20xx年,根據(jù)《XX市政府信息公開條例》要求,河雍辦事處高度重視,認真執(zhí)行政府信息公開條例,現(xiàn)將20xx年度政府信息公開年度總結(jié)如下:
一、概述
積極開展推進政府信息公開是貫徹落實《條例》的一項總要舉措,是深入推行政務(wù)公開的,轉(zhuǎn)變政府職能,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,建立人民滿意服務(wù)型政府的一項重要工作,也是政府取信與人民群眾的的根本保證。按照《條例》的要求,河雍辦事處政府信息公開工作,深化了公開內(nèi)容,建立和完善了各項制度,加強了基礎(chǔ)性建設(shè)工作等方面取得了新的進展,公開的內(nèi)容詳實、準確。
二、工作開展情況
我處按照XX市網(wǎng)站公開內(nèi)容要求。
一是對20xx年需要公開的政府文件進行了梳理歸類,對機構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)信息、需要公開的政府規(guī)范性文件、最新工作動態(tài)以及企業(yè)項目進展情況梳理上報政府信息公開網(wǎng)站。
二是進一步明確責(zé)任,健全管理制度。辦事處對從事政府信息公開的工作人員進行了培訓(xùn),建立了嚴格的上報審核制度和科學(xué)系統(tǒng)的上報體系,每次上報的內(nèi)容需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批,做到主動、依法公開。三是規(guī)范上報內(nèi)容。經(jīng)過自查,我們認真學(xué)習(xí)了政府信息公開目錄編制規(guī)范等內(nèi)容,對信息上報渠道和流程努力做到規(guī)范、熟悉。
三、主動公開信息情況
我們對政府信息進行了梳理和編目,20xx年主動公開的信息36條,其中領(lǐng)導(dǎo)成員及機構(gòu)職責(zé)2條,工作動態(tài)6條;辦事流程8條;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件12條;重大項目建設(shè)事項5條;人事管理信息1條;其它重大事項1條。在公開形式上,我們按照XX市網(wǎng)站要求,在XX市政府政務(wù)公開網(wǎng)站上設(shè)立了信息公開欄,發(fā)布了辦事處政府信息公開指南及辦事流程,公開了政府政務(wù)公開咨詢電話。
四、工作中存在的主要問題和改進情況
按照當(dāng)前的社會形式和要求,我們的政府政務(wù)信息公開的工作力度還不夠,公開的信息項目、內(nèi)容、形式、力度都需要進一步加強和完善。主要的工作任務(wù)是:深化公開的`內(nèi)容,規(guī)范公開行為,明確公開的目的,同時要加強基礎(chǔ)性工作。
主要做好以下幾個方面的工作:
一是:深化公開內(nèi)容,以社會關(guān)注度高,公開利益大的政府信息作為突破口,推進制定不同方面的政府信息的公開內(nèi)容細則;深化行政處罰決定信息的公開,做到所公開的信息透明度高、內(nèi)容涉及廣、強度大、形式多樣。
二是:規(guī)范公開行為,進一步公開信息公開流程,拓寬公開渠道,確保操作簡便明了,利于查找。
三是:加強基礎(chǔ)工作,推進政府機關(guān)對社會關(guān)注度高,專業(yè)性強的重大決定提供解讀服務(wù);結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)測評,繼續(xù)完善政府信息公開監(jiān)督、評議制度,將評議監(jiān)督工作常規(guī)化,日;;加強政府信息公開咨詢服務(wù)工作;加強宣傳普及力度,提高公眾對政府信息公開的認知度,為廣大人民群眾監(jiān)督政府提供完整、詳細的資料。
信息化部門工作總結(jié) 篇3
今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù),完成了分解的信息工作指標,共撰寫上報省市信息130余條,其中長篇信息8篇。編發(fā)《x快報》9期。下面,我將自己上半年來的工作學(xué)習(xí)情況詳細作一匯報。
一、勤懇工作,勇于探索,不斷提高信息寫作水平。
我在信息科工作已經(jīng)七年,工作實踐中,我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)負的工作責(zé)任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作,是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級黨委的任務(wù),而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級黨委,向中央和省、市委報送信息的重要職責(zé),同時還肩負著服務(wù)基層,指導(dǎo)全局的任務(wù)。也就是我們通常所說的“三服務(wù)”。我的體會是,做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏銳的目光,多聽、多看、多想,勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時,都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟,我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊,摘抄題目,歸類整理,保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的'及時上報。近幾年來,省市委信息中心為提高信息上報質(zhì)量,對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進行了限制,因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息,而是有多少條信息被采用,有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量,使信息出“精品”、出特色信息。
工作中我除每周完成5篇信息的任務(wù)外,還堅持常常給自己出題目,變換角度寫信息,并反復(fù)比較,推陳出新;堅持調(diào)研出信息,利用一切下基層、訪問的機會,了解基層動態(tài),了解群眾所思所想所盼,了解民眾對上級決策的反映,緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關(guān)注問題采編信息,提高了信息報送的對路性、實用性;堅持圍繞同級黨委關(guān)注的重點工作出信息,認真閱讀分析市委石書記及其他領(lǐng)導(dǎo)的一些重要言論、講話文件,尋找我市工作的閃光點,找準切入點,從文明生態(tài)村建設(shè)、對外開放、建設(shè)新藥都等方面破題立意,進行綜合提煉,撰寫出一批推介我市先進經(jīng)驗的信息。
此外,編發(fā)《x快報》也是信息科的一項重要工作,這是為同級黨委服務(wù)的一份信息刊物,它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務(wù)。因此我編發(fā)的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預(yù)警性,能夠緊扣領(lǐng)導(dǎo)思維脈搏。年初我市提出了建設(shè)現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標,我覺得方向定了,那么下一步領(lǐng)導(dǎo)所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過反復(fù)醞釀,我決定編發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關(guān)重點市直部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿,收到送來稿件11篇,編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談6期,既調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性,又對我市這一重要工作進行了宣傳發(fā)動,起到了很好的效果。
二、扎實學(xué)習(xí),持之以恒,逐步提高政治理論修養(yǎng)。
信息工作作為黨委工作的重要組成部分,是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”,要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。,為此我做到了“三學(xué)三提高”,一是堅持從書本中學(xué),不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學(xué)簡明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟理論學(xué)原理》等書,定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件,深入解析其思想內(nèi)涵,力求吃得透,弄得懂。二是堅持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí),不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時間為2-3個小時,每日新聞聯(lián)播必看,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源,搜集重要信息,閱讀重要報紙新聞,學(xué)習(xí)行政文稿寫作知識,使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉,基層工作實施能夠廣博覽,領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學(xué),不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什么,是如何做的,想如果是自己該如何做,結(jié)果會有什么不同,從中總結(jié)經(jīng)驗,用以指導(dǎo)自己的工作。對于市委一些重要決定,看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的,是如何貫徹落實的,從中總結(jié)出規(guī)律。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學(xué)深學(xué)透,歸納總結(jié),變成自己的東西,進而提高自身素質(zhì)。
三、學(xué)用相長,統(tǒng)籌兼顧,進一步提高自身綜合素質(zhì)。
做為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員,僅能寫一兩篇文章還不算合格,必須是一個能文能事,樣樣通曉的全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫,還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調(diào)研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿6篇,使自己得到了鍛煉,文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平,我自學(xué)了文字編輯、網(wǎng)絡(luò)知識,并開始學(xué)習(xí)動漫制作,力爭能夠與時俱進,趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。工作中我能正確認識自己的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,不搞攀比,不圖名利,不計較個人得失;愛崗敬業(yè),勞累不辭,甘當(dāng)“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點完成,該說的說,不該說的不說,有令則行,有禁則止。
信息化部門工作總結(jié) 篇4
時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼,這個學(xué)期已近尾聲,學(xué)生會的工作仍順利進行著;厥茁N望,我們有著太多的細節(jié)要去記錄,作為中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)信息部的成員,我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期來我們的工作,我們必須通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)和反省我們工作中的不足和漏洞,以便我們在將來的日子里更加高效的工作,從而能更好地使同學(xué)們感受到我們部門的服務(wù)。
在這個學(xué)期,我們部門為配合學(xué)生會和學(xué)校各項工作的順利開展,積極參與并支持相關(guān)工作,在各部門開展的活動中都參與并負責(zé)活動中的后臺工作?傮w來說,我們部門基本上完成了我們所指定的目標,但有些不足之處仍需改進。在部門與部門工作的合作過程中,我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系,促進部門之間工作合作上的交流,同時也有利加快我們部門的快速成長,也擴大了我們部門的影響力。
到目前為止,我們部門還未開展一次重大活動,這可以說是還有待完善改變的。雖然這個學(xué)期已近尾聲,但腳步卻不能停下,仍需要更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡(luò)信息部,相信我們部門會發(fā)展成長得更加完善!
下面我們將從我們部門的詳細工作記錄中進行總結(jié):
一、吸納新成員
這是一個新的學(xué)年,我們迎來了新的面孔,大一新生好奇的面龐更是讓校園里充滿了青春活力。10中旬,我們便開始了學(xué)生會的招新工作,同學(xué)們的積極性非常高,招新當(dāng)天,各個部的招新地點門口就擠滿了人,我們部門由于技術(shù)性和專業(yè)性相對較強,人氣稍顯不足。但是還是有熱愛計算機的同學(xué)加入我們部門,他們的到來給我們輸入了新的血液,使得我們部充滿了活力與朝氣,使得我們部門的工作更加高效,更加迅速。但新成員的技術(shù)還沒有完全達標,而且有時候感覺他們的積極性不夠,這些問題希望在下學(xué)期能夠解決。
二、網(wǎng)站的維護與更新:
因為這學(xué)期團委成立了三個新的部門,所以團委網(wǎng)站的維護與更新的工作我們交還給團委宣傳部去做,但由于團委宣傳是新成立的部門,而且他們的技術(shù)還不成熟,所以我們雖然把維護與更新的工作交還給他們,但我們在這個學(xué)期也一直幫助他們,教會他們維護與更新的相關(guān)技術(shù)。另外,雖然09的新干事進了,但由于他們沒有一個對于網(wǎng)站方面的知識比較了解,以致于學(xué)生會網(wǎng)站的工作開展起來比較慢。
三、PPT的制作
在這個學(xué)期,我們部門負責(zé)做的PPT比較多,有大活動的PPT,如“挑戰(zhàn)金話筒”主持人大賽和第四屆司儀大賽,在做PPT的過程中,我們部門做出來的.成品都不是一次通過的,都需要進行修改,尤其是09干事做出來的PPT,可能因為他們還不熟悉,所以做出來的PPT難免會不好。由于PPT的制作多半都是臨時而且比較急,所以我們會在PPT的制作技術(shù)上盡量讓09的干事去學(xué)會。
四、后臺設(shè)備操作
在這學(xué)期,我們部門共負責(zé)了院級大大小小的活動后臺,在09干事剛進來的時候,由于他們對后臺操作技術(shù)不熟,而且我們又沒有設(shè)備可以隨時教他們,所以我們在一邊做后臺的時候一邊教他們,我們把基本技術(shù)教會他們,就讓他們自己去探索和體會后臺設(shè)備的應(yīng)用操作,因為我們覺得只是我們教他們,而他們自己沒有去思考探索的話,他們是不會成長,也不會真正的應(yīng)付后臺所發(fā)生突發(fā)情況,我們希望他們能在我們教會他們的基本技術(shù)上,能自己探索更多的技術(shù)。
五、臨時性的工作:
在這個學(xué)期,我們部門承辦了團委的臨時性工作。一個是招新的大海報,這個工作是從xx年時開始的,記得師兄他們說,招新海報本來是宣傳部做的,但因為當(dāng)時宣傳沒有會做Photoshop的,所以就讓網(wǎng)絡(luò)信息部去做。但我們覺得,現(xiàn)在宣傳部中會Photoshop的人已經(jīng)比我們部門多了,而且技術(shù)比我們部門的還強,所以我們想下一年的招新海報是否應(yīng)該由宣傳部去做會更好呢?另外一個是名片的制作,這次制作名片,我們部門比上一年制作的時間縮短了,只用了兩個星期就把名片制作好了。
六、學(xué)生會電腦維護:
這學(xué)期我們部門對學(xué)生會的電腦進行了重新系統(tǒng)安裝,而且對于硬盤重新分區(qū),將無用資料清除,讓出最大的容量。
七、工作中的不足:
在這學(xué)期的工作中,還存有一些不足,例如干事的技術(shù)不夠熟練,干事的積極性不夠等等。這些問題都希望在下學(xué)期能得到解決。
對于網(wǎng)絡(luò)信息部接下來的發(fā)展:
1、提高網(wǎng)絡(luò)信息部干事的各種技術(shù)能力,讓他們有能力獨立完成任務(wù)。
2、籌劃制作學(xué)生會網(wǎng)站。
3、策劃開展自己部門的活動,使網(wǎng)絡(luò)信息部有自己的特色,而不是每日為其他部門的活動而奔波勞累。
一個優(yōu)秀的團隊=能力+熱情+團結(jié)+信任,我們網(wǎng)絡(luò)信息部的全體成員堅信:“只要努力,一切都能做得最好!”因為我們網(wǎng)絡(luò)信息部是一個充滿活力的部門,相信我們部門會以展成長的更加完善。
信息化部門工作總結(jié) 篇5
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級信息主管部門的大力支持下,我局堅持以科學(xué)的發(fā)展觀推進信息化建設(shè),重點抓機制體制創(chuàng)新;堅持服務(wù)與管理并重推進電子政務(wù),重點抓資源整合和信息公開;不斷開拓創(chuàng)新,較好地實現(xiàn)了全縣信息化工作又好又快的發(fā)展,開創(chuàng)了我局信息化新局面,現(xiàn)將一年來我局信息化工作匯報如下:
一、主要工作成績
(一)電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展勢頭強勁。
一是門戶網(wǎng)站運行良好。今年,我局對網(wǎng)站的內(nèi)容進行了多次更新,網(wǎng)站的應(yīng)用能力、內(nèi)容的覆蓋面、可操作性都得到了提升。截止目前,網(wǎng)站共發(fā)布信息近百條,收到建言獻策信息60多條,并全部辦理了回復(fù)。二是我局黨政網(wǎng)絡(luò)內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。目前,政府內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)運行良好。三是電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)得到加強。為了進一步深化電子政務(wù)應(yīng)用,利用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺和政府門戶網(wǎng)站,全方位地向政府、企業(yè)、公眾提供服務(wù)支撐,將服務(wù)的實現(xiàn)程度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率作為衡量電子政務(wù)成敗與否的標準,以服務(wù)對象為中心,通過計算機、電話等多種載體,逐步將服務(wù)對上延伸到縣委、縣政府;對中延伸到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn);擬對下實行借助互聯(lián)網(wǎng)平臺提供信息。構(gòu)建電子政務(wù)服務(wù)體系。
(二)政府信息公開工作進展順利。
我局始終把信息公開作為建立“親民”、“務(wù)實”、“高效”部門,提高行政活動透明度,保障公眾知情權(quán)的一項重要舉措,認真抓好政府信息公開的貫徹落實工作。一是完善相關(guān)制度,健全工作機制。我局明確了一名信息聯(lián)絡(luò)員,專門負責(zé)收集、整理政府及部門信息,由辦公室統(tǒng)一發(fā)布。二是完成了政府信息公開目錄、指南編制工作。為貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,進一步有序規(guī)范地推進政務(wù)公開工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時部署政務(wù)公開目錄和指南編制工作。在政務(wù)公開目錄編制上,按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,把應(yīng)主動公開的政務(wù)信息作為目錄編制的內(nèi)容,從公開的類別、方式、時間、范圍、程序、責(zé)任部門及聯(lián)系方式和紙質(zhì)、電子文本格式等方面逐一明確。在政務(wù)公開指南編制上,將各單位政務(wù)公開工作機構(gòu)的名稱、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼等內(nèi)容編入指南。
(三)信息化培訓(xùn)成效顯著。
為了做好《中華人民共和國政府信息公開條例》和政府信息公開宣傳工作,我局每月對信息管理人員進行政務(wù)信息公開與電子政務(wù)培訓(xùn)同時進行培訓(xùn),每周寫出周總結(jié),并學(xué)習(xí)信息員保密守則。
(四)信息隊伍建設(shè)得以加強
我們在努力開展全局信息化建設(shè)工作的同時,不斷加強自身隊伍建設(shè)。一是注重隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。我局始終把隊伍的團結(jié)作為一項重要職責(zé)擺在突出位置,“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”。二是領(lǐng)導(dǎo)重視,辦公設(shè)施得到改善。政府信息化工程是一個“一把手”工程,為了爭取縣主要領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的重視。我局領(lǐng)導(dǎo)以“提供網(wǎng)上信息為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”為出發(fā)點,通過向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報和交流的形式,將網(wǎng)上最新、最重要的新聞、政務(wù)等信息提供給領(lǐng)導(dǎo),一方面為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了信息保障;另一方面讓領(lǐng)導(dǎo)實地感受到網(wǎng)絡(luò)信息的快捷、方便、全面。經(jīng)過多方面爭取,我局今年辦公設(shè)施得到了一定的改善。
二、今后的工作思路
隨著國、省市對政府信息化建設(shè)的`要求越來越高,我局將逐步加強軟硬件的建設(shè)工作逐步滿足縣政府信息化建設(shè)的目標考核,因此對我局軟硬件設(shè)備的升級迫在眉睫。我們將盡力完成好我局電子政務(wù)平臺建設(shè),并依托平臺開發(fā)網(wǎng)上各類應(yīng)用程序,實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容豐富,網(wǎng)上辦事方便、快捷,政民互動高效。
(一)繼續(xù)完善我局門戶網(wǎng)建設(shè)。
為整合網(wǎng)站資源,提高辦事效率,促進政民互動。今后,我們將繼續(xù)完善網(wǎng)站建設(shè),整合網(wǎng)站欄目設(shè)置,加大信息公開力度,提高建言獻策處理效率,更加關(guān)注民生民聲,并依托門戶網(wǎng)站做好對外宣傳,促進本部門各項事業(yè)發(fā)展。
(二)強力推進政府信息公開。
政府信息公開工作是一個長期的工作,需要不斷探索,不斷創(chuàng)新。一是繼續(xù)依托政府門戶網(wǎng)為載體,刊登有關(guān)法律、法規(guī)和政策及一些社會信息,辦事服務(wù)及時更新欄目內(nèi)容。二是繼續(xù)加強對擬公開的信息進行保密審查,建立科學(xué)高效的信息主動工作機制,及時更新發(fā)布信息,提高政府工作透明度。
信息化部門工作總結(jié) 篇6
“十二五”期間,我市在省教育廳的精心指導(dǎo)下,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊密結(jié)合國家教育信息化推進步伐,抓住“智慧城市”建設(shè)的契機,圍繞“三通兩平臺”這個中心,強建設(shè),重應(yīng)用,加快教育信息化建設(shè),推動南陽由教育大市向教育強市邁進,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、層級設(shè)計,提供強大保障
20xx年,南陽市委、市政府頒布《南陽市中長期教育發(fā)展規(guī)劃(20xx—2020)》!兑(guī)劃》明確提出要“加強教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,“到2020年,全市中小學(xué)基本實現(xiàn)多媒體教學(xué),促進教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化,重點加強農(nóng)村中小學(xué)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。根據(jù)《規(guī)劃》對教育信息化提出的目標與要求,市教育局成立由局長任組長的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強領(lǐng)導(dǎo);制訂《南陽市教育信息化2013—2020發(fā)展規(guī)劃》,出臺《南陽市教育局推進基礎(chǔ)教育信息化工作實施方案》,完成南陽教育信息化建設(shè)的市級設(shè)計。各縣區(qū)根據(jù)市級發(fā)展規(guī)劃和實施方案,結(jié)合實際,分別明確了教育信息化的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和保障措施。通過層級設(shè)計,南陽教育信息化工作形成了一級抓一級、層層抓落實的工作局面。特別是南陽啟動“智慧城市”建設(shè)以后,教育信息化工作保障有力、思路清晰、目標準確,駛上了加速發(fā)展的“快車道”。
二、加快建設(shè),奠定堅實基礎(chǔ)
加快教育信息化,建設(shè)是基礎(chǔ)。南陽市以“三通兩平臺”建設(shè)為抓手,加大投入,整合力量,大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源平臺建設(shè)和應(yīng)用能力建設(shè)。
1、推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”是教育信息化的基礎(chǔ)與前提。南陽市多渠道籌措資金,積極推進寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”,各級各類學(xué);緦崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)接入,網(wǎng)絡(luò)條件下的基本教學(xué)環(huán)境建設(shè)快速推進。到2015年底,全市累計投入資金4.548億,建成校園網(wǎng)510個,錄播教室42個,配備教師辦公用機2萬多臺,裝備計算機教室735個,班班通教室14300多個,義務(wù)教育階段城鎮(zhèn)和農(nóng)村學(xué)校多媒體教室比例分別達到80%以上和50%以上。成建制學(xué)校3142所已基本實現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)接入;1291個教學(xué)點采取adsl的'方式實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接入。全市4433所學(xué)校初步實現(xiàn)了校際之間、學(xué)校與其他教育機構(gòu)之間的互聯(lián)互通。
2、推進資源平臺建設(shè)。一是教育資源建設(shè)。依托國家和省公共資源服務(wù)平臺,結(jié)合南陽數(shù)字教育資源需求,建成南陽市網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教育資源應(yīng)用交流和教研社區(qū),生成特色鮮明、內(nèi)容豐富、風(fēng)格多樣的優(yōu)質(zhì)資源。開展信息技術(shù)與學(xué)科整合課件制作比賽、電教優(yōu)質(zhì)課評比、“一師一優(yōu)課,一課一名師”等活動,不斷豐富活動載體,自主開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源。僅2014年底到2015年11月份,27600余名教師參加“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,“曬課”14380余節(jié)。這些活動極大地豐富了優(yōu)質(zhì)教育資源,全市729個教學(xué)點實現(xiàn)數(shù)字教育資源全覆蓋。各縣區(qū)積極開展教學(xué)資源建設(shè)和應(yīng)用試點,適當(dāng)引入社會力量開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源,由學(xué)校根據(jù)課堂教學(xué)特點自主選擇,做為學(xué)校課堂教學(xué)的有益補充。二是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè)。按照“學(xué)校引導(dǎo)使用、教師率先使用、學(xué)生充分使用”的原則,推進網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè),一些學(xué)校建立了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)空間,部分師生建立個人網(wǎng)絡(luò)空間,同時,鼓勵家長建立家長網(wǎng)絡(luò)空間。三是教育管理公共服務(wù)平臺建設(shè)。先后開通了南陽市教育局在線辦公、中小學(xué)生入學(xué)報名、優(yōu)質(zhì)課在線評價、教師備考、教師招聘在線報名等系統(tǒng),擴大和延伸公共服務(wù)領(lǐng)域,,推動政務(wù)公開、校務(wù)公開。
3、推進應(yīng)用能力建設(shè)。推進教育信息化應(yīng)用,關(guān)鍵在教師。實施“國培”“省培”“市培”計劃,開展梯次培訓(xùn),加強教師信息技術(shù)應(yīng)用能力建設(shè)。組織開展中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn),初級培訓(xùn)教師8萬余人,中級培訓(xùn)教師6萬余人。啟動實施“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”,2014年以來培訓(xùn)教師3萬余人。各縣區(qū)結(jié)合實際,分別開展觸控一體機操作全員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)直播互動教室的錄播操作培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)資源平臺應(yīng)用培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),一線教師將信息技術(shù)有效融于學(xué)科、教育教學(xué)、課堂,應(yīng)用信息技術(shù)的能力快速提升。
三、廣泛應(yīng)用,助推教育現(xiàn)代化
教育信息化,應(yīng)用是重點。近年來,我們把信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于教育教學(xué)、教育管理、政務(wù)公開等方面,推動教育改革、均衡發(fā)展,推動南陽由教育大市向教育強市邁進。
1、應(yīng)用于教育教學(xué)領(lǐng)域,促進教學(xué)方式轉(zhuǎn)變,提升教育教學(xué)
質(zhì)量。一些學(xué)校開展“電子書包”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等探索,部分教師自拍微課放在空間供學(xué)生自學(xué),師生通過媒體互動交流,教育質(zhì)量不斷提高。一些學(xué)校利用錄直播系統(tǒng),實施優(yōu)秀教師課堂“專遞”,提高教學(xué)效益。一些縣區(qū)積極推進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,實施城鄉(xiāng)“網(wǎng)上結(jié)對”幫扶,提升農(nóng)村地區(qū)、偏遠山區(qū)和薄弱學(xué)校的教育質(zhì)量。同時,教師交流有網(wǎng)絡(luò)、上課有電子白板、備課有電子備課室, 80%的教師改變教育理念和教學(xué)方式,更加符合新課程和素質(zhì)教育要求。
2、應(yīng)用于教學(xué)研究領(lǐng)域,促進教科研方式轉(zhuǎn)變,提升教育創(chuàng)新水平。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),開展一系列教學(xué)教研活動。如每年舉辦課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽、教育教學(xué)論文評選、教育教學(xué)觀摩活動、教育教學(xué)研討會等。以教育信息化課題研究為紐帶,通過課題研究引領(lǐng)教育信息化工作,已有30余項課題獲省級立項。
3、應(yīng)用于教育管理領(lǐng)域,促進管理方式轉(zhuǎn)變,提升教
育治理能力。借助網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)中招考試和大型教學(xué)質(zhì)評估網(wǎng)上閱卷,提高了工作效率和準確度。建成130余萬人的義務(wù)教育、16萬余人的高中教育、8萬余人的職業(yè)教育電子學(xué)籍系統(tǒng),實現(xiàn)“一人一號”,學(xué)生成績記錄、升留級、流動生辦理方便快捷。建成8萬余名教職工的電子檔案系統(tǒng),教師管理科學(xué)、高效。實施高招報名、填報志愿、網(wǎng)上錄取,既方便考生,又促進公平。開通南陽教育官方微博、微信平臺,及時傳播南陽教育聲音,講好南陽教育故事,解讀南陽教育政策,激發(fā)教育工作者的自豪感,增進全社會對教育工作的了解和理解。同時,整合南陽教育網(wǎng)、南陽市招生考試信息網(wǎng)、南陽市基礎(chǔ)教育網(wǎng)、南陽市基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)、各縣區(qū)教育行政部門及學(xué)校門戶網(wǎng)站,為學(xué)校、教師、學(xué)生和社會提供全方位服務(wù),大大提高工作效率。
四、“十三五”工作思路
1、謀篇布局,做好規(guī)劃。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃和教育部《教育信息化“十三五”規(guī)劃》的新理念、新思路,我們將在《南陽市中長期教育發(fā)展規(guī)劃(20xx—2020)》的基礎(chǔ)上,完善南陽市教育信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃,使我市教育信息化發(fā)展與國家“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧城市”等戰(zhàn)略相適應(yīng)。
2、加強基礎(chǔ)建設(shè)、推進深入應(yīng)用。加快推進中小學(xué)“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”,完善學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施,推進校園無線
信息化部門工作總結(jié) 篇7
管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,特別是我們傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè),當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程序,管理達到一定水平之后,靠什么進一步探測、發(fā)現(xiàn)并去除管理上的積弊,確保企業(yè)在經(jīng)濟浪潮中乘風(fēng)破浪的前進,是我們長城集團急待解決的現(xiàn)實問題。
隨著我國加入WTO后,中國建筑市場正在形成整體開放格局,建設(shè)大型企業(yè)集團,發(fā)展集團企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟、增強綜合實力、爭他一流品牌、提高市場競爭力已成為我們長城公司在新時期面對繼西部大開發(fā),國家做出了振興東北老工業(yè)基地的決策后的主要目標,十六屆三中全會提出股份制經(jīng)濟是公有制經(jīng)濟的主體,這一決策將推進并加快產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐。加之國家推行工程量清單計價后,工程建設(shè)項目的無底價發(fā)包、合理低價發(fā)包,使企業(yè)的利潤空間越來越少,經(jīng)營難度越來越大,如何通過高質(zhì)量的管理來適合低價位的工程是我們要盡快研究和解決的課題。答案只有一個,那就是一個先進的管理系統(tǒng)它必須要有一個強有力的信息系統(tǒng)做支撐,否則理念再先進也是落實不到家的。
在20XX年伊始,公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了全面利用計算機信息技術(shù)促進長城公司的調(diào)整改造,應(yīng)對外部市場競爭和內(nèi)部管理創(chuàng)新的重大舉措。通過企業(yè)信息化建設(shè)構(gòu)加“長城公司”再創(chuàng)輝煌的支點,并依托集團下屬長城新奧智能網(wǎng)絡(luò)工程公司的IT人才和施工專業(yè)人才的優(yōu)勢,在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“新奧軟件開發(fā)有限責(zé)任公司”作為集團的信息角。同時軟件公司還利用自身的條件,同中國建筑科學(xué)研究院軟件研究所建立長期的技術(shù)和產(chǎn)品互補合作伙伴關(guān)系。為長城公司的企業(yè)信息化建設(shè)打下了一個堅實且可持續(xù)發(fā)展的平臺。
我們長城公司的企業(yè)管理信息化建設(shè)除了在:
1、對辦公地點進行網(wǎng)絡(luò)綜合布線及兩個機房進行標準化裝修;
2、計算機設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試;
3、應(yīng)用軟件的采購與開發(fā);
4、外部網(wǎng)站的開發(fā)與建設(shè);
5、對員工開展信息管理的培訓(xùn)。
等幾個方面進行投資建設(shè)外,我們還實現(xiàn)了五個大突破:
一、實現(xiàn)了一個定位目標
通過利用信息技術(shù),對企業(yè)信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用,實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運營的電子化。提高了生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,進而提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力。
二、打造了兩個管理平臺
通過對計算機、軟件產(chǎn)品、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的系統(tǒng)集成,打造了企業(yè)級智能辦公管理信息平臺和項目級管理信息平臺。企業(yè)級管理信息平臺主要由(通知公告、電子郵件、信息發(fā)布、收發(fā)管理、發(fā)文管理、會議室管理、工作計劃管理、個人事務(wù)管理、人力資源管理、考勤管理、車輛管理、用款管理、辦公用品管理、資產(chǎn)管理、圖書管理、檔案管理)等若干模塊組成。能夠?qū)k公和日常事務(wù)(行政、業(yè)務(wù))的信息廣泛集成和充分運用。能夠按個人、部門、事項進行自動分類管理。對日常工作及各薦事務(wù)進行詳細的記錄、統(tǒng)計、提高管理水平,為公司決策提出信息支持。
通過各種分類的查詢,能夠?qū)γ總部門、每個人以及每項工作有一個詳細的了解。例如:對一位員工能夠查詢到個人資料、考勤情況、外出次數(shù)、一段時間內(nèi)每項工作列表、支出費用情況等。而每一小項又能知道詳細情況,如:外出去向、時間長度、辦理的事情。又如用款也有詳細的用途,對于部門希望能作對部門內(nèi)各種信息的記錄、統(tǒng)計、查詢。項目級管理信息平臺主要由(項目基本信息、文檔管理、合同管理、技術(shù)管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、物資管理、安全管理、環(huán)境管理、項目月報、項目竣工報告)等模塊組成。是對項目管理的每一個過程遵循計劃、實施、檢查、處理的管理信息平臺,能夠形成計劃、實施、檢查、處理的閉路循環(huán)。使人們企業(yè)的資源能夠合理的分布和有序的流動。為我們建設(shè)的工程項目進行一個從概念到實施的全方位的計劃、控制與協(xié)調(diào),以滿足項目建設(shè)的計劃要求?蓪崿F(xiàn)在限定的時間內(nèi),在限定的資源(投入資金、勞動力、設(shè)備、材料等)條件下,以盡可能快的速度、盡可能低的費用(成本或投資)圓滿完成項目任務(wù)。
三、形成了三個信息化
1、數(shù)據(jù)的信息化,實現(xiàn)了日常辦公信息、客戶資料、合同文件、工程信息等以數(shù)據(jù)的形式進入到管理系統(tǒng)中,可以用來統(tǒng)計分析、查詢管理;
2、流程的信息化,實現(xiàn)了各個管理環(huán)節(jié)用管理系統(tǒng)貫穿起來達到文件的流轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)的交互;
3、決策的信息化,通過對信息化的原始數(shù)據(jù)進行科學(xué)的統(tǒng)計分析,運用一定的計算模型,達到輔助決策的目標,為企業(yè)決策層提供決策依據(jù)。
四、構(gòu)架了四管、四控的項目管理模式
這個項目管理模式是通過對計算機的應(yīng)用,根據(jù)《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》并結(jié)合長城公司總承包管理的特點,完全實現(xiàn)了對項目管理的“四管(即合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理)”“四控(進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制)”“一協(xié)調(diào):為組織協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)依據(jù)”。它的主要特征是對工程項目可進行動態(tài)管理,優(yōu)化配置,目標控制,節(jié)點考核。它的運行機制是總部宏觀調(diào)控,項目委托管理,專業(yè)施工保障,社會力量協(xié)調(diào)。它的組織機構(gòu)形態(tài)是兩層分離,三層關(guān)系,即:管理層與作業(yè)層分離,項目層次與企業(yè)層次的關(guān)系,項目經(jīng)理與企業(yè)法人代的關(guān)系,項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。它的特點是可實現(xiàn)“兩個建設(shè),三個升級”即項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制,技術(shù)進步、科學(xué)管理升級,總承包管理能力升級,智力結(jié)構(gòu)和資本運營升級?蓪崿F(xiàn)項目管理體制中計劃、實施、檢查、處理的持續(xù)改進。在此我僅對公司管項目,尤其是項目資金管理為例做簡要介紹:公司管項目實際上就是要加強公司對項目經(jīng)理部的控制力度和決策力度,尤其是項目資金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。項目資金的管理實際上涉及到如下幾項權(quán)力的分配與使用問題:
。1)項目工程款所有權(quán)、管理權(quán);
(2)投資決策權(quán);
。3)分包模式、分包權(quán);
(4)物資采購權(quán);
。5)機械設(shè)備的租賃權(quán);
。6)人力資源招聘、使用權(quán);
(7)資金使用權(quán);
。8)項目竣工時,按項目審計、考核項目經(jīng)理。
只要以上幾項權(quán)力分配好并使用好,公司就能管理控制好項目。要實現(xiàn)公司對項目部管控,那么權(quán)力要如何分配呢。
我們認為:
(1)項目工程款所有權(quán)毫無疑問應(yīng)屬項目法人,公司為每一個項目建立一個賬號,由公司財務(wù)部統(tǒng)一管理,項目所發(fā)生的工程款都記入本賬號;
。2)公司是投資中心,對外投標都由公司統(tǒng)一決策、統(tǒng)一實施。中標后由公司選定(或競選決定)項目經(jīng)理,項目經(jīng)理要與公司簽訂項目管理目標責(zé)任書;公司據(jù)此檢查、控制項目成本的執(zhí)行情況;
。3)項目上的分包,項目經(jīng)理部不得擅自處理,經(jīng)授權(quán)或申報分包計劃,要公司批準后,由公司或項目部組織招標,中標合同出公司統(tǒng)一審批、管理,分包工程款由公司財務(wù)統(tǒng)一支付;
(4)物資采購分為公司統(tǒng)一采購和項目經(jīng)理部自行采購,凡公司在項目管理目標責(zé)任書或公司文件中規(guī)定必須由公司統(tǒng)一采購的物資;凡由項目經(jīng)理部組織采購的,也要先報計劃到公司,公司審批后,項目經(jīng)理部才能組織實施采購,采購合同公司審批后,才能正式簽訂,并在公司備案,發(fā)生的費用統(tǒng)一由公司財務(wù)執(zhí)行;
。5)機械設(shè)備的租賃同物資采購;
。6)人力資源這里指的是用于項目管理、項目臨時用工和計日工。項目管理人員的用人數(shù)、工資、崗位等,由項目經(jīng)理申報計劃,定人定編,納入項目管理費,由公司審批;項目臨時用工也須早報計劃,公司審批后才能執(zhí)行;計日工有合同的按合同執(zhí)行,沒有的按項目臨時用工處理;
。7)項目經(jīng)理部的資金使用權(quán)應(yīng)在項目管理目標責(zé)任書中明確規(guī)定,項目經(jīng)理部的.財務(wù)會計應(yīng)由公司委派或指定,受公司的委托在項目經(jīng)理部執(zhí)行財務(wù)工作,凡是超出項目管理目標責(zé)任書中規(guī)定的,會計有權(quán)制止;
。8)當(dāng)項目竣工時,應(yīng)按項目進行審計,對照項目管理目標責(zé)任書進行檢查,考核項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部。
我們的項目管理信息平臺就是按上述思路來分配管理項目的權(quán)利,并按上述思路進行管理。如果項目部當(dāng)天所發(fā)生的上述資金問題的數(shù)據(jù)能及時上報,公司第二天就能獲得這些數(shù)據(jù)或報表,當(dāng)公司獲得這些數(shù)據(jù)后,利用有關(guān)軟件馬上就進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)偏差,如屬不正常的偏差,公司馬上就采取糾正措施。那么,這樣公司管項目的目的就能實現(xiàn)了。五、贏得了五項管理效果1、公司領(lǐng)導(dǎo)達到的總體效果
公司領(lǐng)導(dǎo)在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作:
。1)通過信息化,建立公司內(nèi)部的標準業(yè)務(wù)流程,以支持將要運作的信息系統(tǒng)和系統(tǒng)標準功能,規(guī)范企業(yè)和所屬各項目經(jīng)理部、職能部門的運作,提高運營管理與決策的效率,增加信息的透明度,加強對各項目經(jīng)理部、職能部門的控制;
。2)可以做到對工程項目的進度、成本進行分析、控制,以及成本的計劃管理、采購、生產(chǎn)和庫存的控制,實現(xiàn)物流、資金流與信息流的統(tǒng)一,并及時獲得可靠的決策信息;(3)可以了解公司各個項目的具體情況,以便對各個項目部進行資源調(diào)配和優(yōu)化管理,調(diào)閱各職能部門專為公司領(lǐng)導(dǎo)提供的統(tǒng)計報表、綜合報表或直接查閱某職能部門的原始資料;(4)根據(jù)提示審批簽報和文稿,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公;
。5)可以在知識中心查詢工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等;
(6)通過專用信箱可以收集、查閱工程利害相關(guān)者各方的意見和建議;
。7)可以書寫便條指令直接發(fā)送到指定部門或員工,發(fā)布企業(yè)的各種公告或通知;
。8)收發(fā)電子郵件,查閱國際網(wǎng)絡(luò)資料。
2、各項目經(jīng)理部、職業(yè)部門負責(zé)人達到的總體效果
各項目經(jīng)理部、職能部門負責(zé)人在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作:
。1)減少手工收集、處理及分類分析數(shù)據(jù)所需的工作量,提高工作、計劃的效率與成效;
。2)對公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做出快速的反映,提供及時和準確的分類、分析和匯總部門數(shù)據(jù);
(3)根據(jù)公司的目標計劃編制本部門應(yīng)完成的控制和生產(chǎn)計劃,并和各職能部門負責(zé)人協(xié)同工作;
。4)審核本部門專為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供的各種統(tǒng)計報表;
。5)按權(quán)限查閱企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計報表等;
。6)根據(jù)提示審批簽報和文稿,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公;
。7)審批部門人員出差、經(jīng)費報銷、請假等事項;
。8)可以在知識中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等;
。9)簽發(fā)傳真、部門報告或在網(wǎng)上通知;
。10)發(fā)出指令到員工,閱讀員意見;
。11)查看會議、活動安排,查閱國際網(wǎng)絡(luò)資料。
3、公司有關(guān)工作人員達到的目標、總體效果
公司有關(guān)工作人員在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作:
(1)使用與本職工作相關(guān)的分系統(tǒng)完成本職工作,并與其他部門協(xié)同工作;
。2)完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入;
。3)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的統(tǒng)計報表;
。4)按權(quán)限查閱公司領(lǐng)導(dǎo)、其他職能部門的有關(guān)文件、統(tǒng)計報表等;
。5)可以知識中心查詢、建立工程所在地與工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)等;
。6)發(fā)傳真、部門報告或在網(wǎng)上通知;
。7)查看會議、活動安排,查閱國際網(wǎng)絡(luò)資料等。
4、項目管理者達到的目標、總體效果
。1)完成職責(zé)內(nèi)的各種基本信息收集、整理、輸入;
。2)為項目管理者(生產(chǎn)管理者)提供項目管理決策所需的信息和部分管理工具;
。3)項目管理系統(tǒng)主要用于各個項目經(jīng)理部的生產(chǎn)過程管理,從進度、成本、人員、質(zhì)量、安全、環(huán)境、物資、文件等各個方面對項目的執(zhí)行過程實施有效的管理。
5、產(chǎn)生的綜合效益直接經(jīng)濟效益
。1)根據(jù)供應(yīng)鏈管理下達采購計劃,將實現(xiàn)采購全過程計算機化管理,初步估算費用降低20%,減少占用資金500萬元。
。2)減少一半管理人員,初步估算減少支出40萬元;
。3)通過強化控制系統(tǒng),管理費用有大幅下降,初步估算降低20萬元;
。4)通過吸納下屬單位的閑散資金,減少了資金占用,活化并加速了資金的周轉(zhuǎn)速度。資金的使用效率和效益得到了很大提高,為企業(yè)增加收入上百萬元。
間接經(jīng)濟效益:
。1)實現(xiàn)知識管理,使優(yōu)秀員工的思想、經(jīng)驗與技術(shù)獲得積累,并轉(zhuǎn)化成組織中的共享資源。
。2)通過工作流轉(zhuǎn)的自動化,實現(xiàn)高效快捷的辦公。
。3)有效監(jiān)管工作人員的工作情況,實現(xiàn)實時工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。
(4)明確工作崗位與工作職責(zé),增強人員的責(zé)任感,減少推托、扯皮等現(xiàn)象。
(5)方便領(lǐng)導(dǎo)同各級工作人員的有效溝通。
。6)減少辦公開支,降低管理成本。
(7)有效掌控客戶關(guān)系,動態(tài)管理客戶資源。
(8)多方位輔助辦公,全面利用組織的存量資源。
社會效益:
。1)樹立民營企業(yè)管理信息化的新形象。
。2)先進的管理手段促進企業(yè)更好地為社會服務(wù),造福于民。
我們長城公司把這樣一個企業(yè)管理信息平臺充分的應(yīng)用于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院外科大樓的建設(shè),該工程建筑面積420XX平方米,是一座集先進性、多功能、現(xiàn)代化于一體的國際性智能化大樓,先進的樓宇控制系統(tǒng),采用德國SIEMENS產(chǎn)品,對空氣中的溫度、濕度、潔凈度進行嚴格控制,實現(xiàn)綜合優(yōu)化控制、在線設(shè)備故障診斷、全局信息管理和總體運行狀態(tài)協(xié)調(diào)的集中監(jiān)控管理,是一座具有國際一流水平標志性建筑。該工程榮獲了丁香杯、安康杯、“沈、長、哈”三市樣板金牌、省優(yōu)等獎項。在20XX年10月由中國建設(shè)部質(zhì)量處、中建協(xié)專家組成的復(fù)驗小組對該工程進行“魯班獎”復(fù)驗。在現(xiàn)場上,專家對工程質(zhì)量給予一致好評,對外業(yè)給予了肯定,同時認為內(nèi)業(yè)資料制作非常細致、規(guī)范,得到了魯班獎復(fù)查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
下一步,我們長城公司在不斷的完善企業(yè)管理信息化建設(shè)項目的基礎(chǔ)上,準備加大企業(yè)信息化建設(shè)的投資力度。除了在施工管理中的標書制作、項目管理、平面圖繪制、工程資料管理,施工技術(shù)中的深基坑支護、腳手架設(shè)計、模板設(shè)計、冬期施工及混凝土配合比、結(jié)構(gòu)計算、施工用圖集以及成本預(yù)算中的工程量、鋼筋自動統(tǒng)計、預(yù)算報表、審核、工程量清單計價等施工類軟件的應(yīng)用進一步集成化以外,還將在以下四個方面進行企業(yè)管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新:
1、通過無線上網(wǎng)等先進的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實現(xiàn)移動辦公環(huán)境對異地項目進行遠程在線管理。
2、引工程項目的重大技術(shù)難題進行遠程的異地專家會診。3、引入視頻技術(shù)對重點工程項目進行可視化零距離管理。
4、通過萬維網(wǎng)技術(shù)對工程項目的主體各方甲方、監(jiān)理方、設(shè)計單位、尤其是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行網(wǎng)上的數(shù)據(jù)交換。
總之,在建設(shè)部(建科[20XX]50號)文件制定的《建設(shè)部信息化工作管理辦法》黑經(jīng)貿(mào)技術(shù)聯(lián)發(fā)[20XX]199號《20XX年企業(yè)信息化工作要點》以及省建設(shè)廳、市建委的主要領(lǐng)導(dǎo)在我省建筑企業(yè)實施企業(yè)信息化建設(shè)方面的重要講話精神指導(dǎo)下,依靠長城公司自己的新奧軟件公司的技術(shù)優(yōu)勢,提高企業(yè)信息化的技術(shù)應(yīng)用水平,為我省建設(shè)事業(yè)電子政務(wù)建設(shè)、建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)、建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)積累經(jīng)驗、為我省建筑企業(yè)實現(xiàn)跨躍式的發(fā)展再立新功!哈爾濱長城建筑集團股份有限公司二OO四年四月三十日
信息化部門工作總結(jié) 篇8
《醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)范文》適用于醫(yī)院信息化的建設(shè)總結(jié),信息化各項工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進提高之處。新的一年,我將繼續(xù)提高各項工作水平,提升素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息化建設(shè)提高,并為各科室發(fā)展提供支持。
一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過信息化人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,取得了可喜的工作成績。總結(jié)今年來的工作匯報如下:
一、工作情況:
1、我能及時響應(yīng)各科室的'電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化,電腦、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。 全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前,醫(yī)護人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識,深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。
二、存在的問題:
1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識還需進一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。
3、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進一部完善。
4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器,特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電,電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務(wù)器、存貯、交換機、防火墻等設(shè)備損壞。
5、外出學(xué)習(xí)機會太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。
三、下一步工作重點:
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,將安裝終端設(shè)備管理軟件,在工作電腦上安裝,禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。
2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢,上線微信平臺。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。
信息化部門工作總結(jié) 篇9
2013年,在市政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃,自上而下,公衛(wèi)優(yōu)先,分步實施”原則,突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,建成與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相適應(yīng)的,利用覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分利用衛(wèi)生信息資源,為社會及大眾提供衛(wèi)生信息服務(wù),目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已取得階段性成果:
一、醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
1、his數(shù)據(jù)庫的異地容災(zāi)。信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和防丟失性越來越重要,今年4月份我院購買了一套IBM服務(wù)器和存儲及容災(zāi)軟件,并與原先服務(wù)器,存儲軟件構(gòu)成一整套容災(zāi)設(shè)備。分別置放于2個機房內(nèi),達到異地容災(zāi)作用(若其中任何一套出現(xiàn)故障,自動切換到另外一套,保證數(shù)據(jù)的連貫性,不中斷醫(yī)院正常工作),此系統(tǒng)包含his數(shù)據(jù)庫,病案管理數(shù)據(jù),圖書管理數(shù)據(jù)庫。軟件可供系統(tǒng)管理員每天查看運行狀態(tài),查看服務(wù)器的故障。半年以來,其中一套服務(wù)器出現(xiàn)故障時,將自動切換到另外一套服務(wù)器,對醫(yī)院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設(shè)提供了可靠保障。
2、開展多科室的排隊叫號系統(tǒng)。今年我院陸續(xù)在兒科門診,婦科門診,宮頸中心,兒?疲a(chǎn)前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統(tǒng)。此系統(tǒng)對病人依次就醫(yī)提供了很大的幫助,有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾,使病人就診更有次序,使醫(yī)院建立更加和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
3、啟用自助掛號系統(tǒng)。我院新購置4臺自助掛號機,可以實現(xiàn)自助掛號、自助退號、自助預(yù)約掛號、自助繳費、使用醫(yī)?⊕焯柕裙δ,減輕了收費處人員的超負荷工作壓力,有效解決收費處排長隊擁擠的問題,也極大地提高了醫(yī)院就醫(yī)效率,大大縮短了病人就醫(yī)時間,使醫(yī)院工作有秩序地開展。
4、針對各種數(shù)據(jù)的查詢增加財務(wù)以及相關(guān)科室的數(shù)據(jù)查詢。如DDD值的統(tǒng)計、各病區(qū)的醫(yī)保占比情況統(tǒng)計等。隨著醫(yī)院的發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)對于醫(yī)院各項數(shù)據(jù)
指標的分析尤為關(guān)鍵,通過數(shù)據(jù)分析及時有效地調(diào)整改革方案。針對我院的實際情況,重新編寫一些數(shù)據(jù)查詢軟件,配合院領(lǐng)導(dǎo)及各科室完成數(shù)據(jù)查詢工作。
5、解決電子病歷出現(xiàn)的各種BUG。針對今年醫(yī)生及護士反饋的'出現(xiàn)的各種電子病歷的不足與BUG,及時聯(lián)系電子病歷開發(fā)商解決并更新程序測試,有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運用于工作中,為信息化建設(shè)邁出了重要的一步。
6、醫(yī)院新建養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫(yī)療水平,我院新增多個科室,引進先進的設(shè)備,引入資深的人才,及時地注入醫(yī)院的新鮮血液。系統(tǒng)管理員根據(jù)新增科室的自生性質(zhì),提供穩(wěn)定的硬件設(shè)備,并在his及電腦系統(tǒng)安裝響應(yīng)的軟件設(shè)備,使新增的科室盡快地投入運營并與原先的科室更好地融合,形成一個整體。
7、實行各病區(qū)自行打印化驗單。原先所有病區(qū)病人的化驗單全部交于化驗室打印并輸送結(jié)果,這樣極大地增加了化驗室的工作量,減少了各病區(qū)及化驗室的工作效率。今年10月,我院在各病區(qū)增加化驗單打印機,由醫(yī)生及護士自行打印所需病人的化驗單,這樣既減少了化驗室的工作量也提高了各病區(qū)的工作效率,減少工作中的失誤,使醫(yī)生能更好做出準確的診斷。
8、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線路整改布局。由于醫(yī)院新養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室的增加,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的整體布局需要進一步的加強與整改。生化室、中醫(yī)科、治療室、兒科、急診室等十幾個科室重新布線改造,使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)固,更加暢通。為信息化建設(shè)的提供核心基礎(chǔ)。
二、信息化建設(shè)存在的主要問題:
盡管我院的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:
1、信息化設(shè)備緊缺。我院與其他一些同等級的醫(yī)院相比,存在信息化設(shè)備化不足的問題,現(xiàn)有的設(shè)備也嚴重老化,影響了信息化建設(shè)的進程。
2、信息化資金短缺。由于經(jīng)費緊缺,信息化建設(shè)沒有專項資金,因此工作難度很大。
3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少,需要安排信息的人員進行階段性地外出考察與學(xué)習(xí),獲取更多的信息化建設(shè)的知識,更好地致力于信息化建設(shè)。
三、建議:
衛(wèi)生信息化建設(shè)的成敗關(guān)鍵是管理者觀念問題,需要加強認識要把衛(wèi)生信息化作為一個長遠的過程,全員參與。信息化建設(shè)的推動需要資金作保障,因此必須保障一定資金用于信息系統(tǒng)建設(shè),要充分認識到信息化建設(shè)給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業(yè)技術(shù)人員問題上,要給予需要的重視,要建設(shè)成熟的信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制,從而推動信息化建設(shè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
總之,我院信息化建設(shè)在困難中有條不紊組織的進行,不斷促進全市醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理健康的發(fā)展。
信息化部門工作總結(jié) 篇10
20xx年,我縣的農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作在縣委、縣政府的重視下,在市衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實省衛(wèi)生廳《關(guān)于加快農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作的通知》(衛(wèi)農(nóng)秘[20xx]400號)及《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生信息建設(shè)系統(tǒng)功能和軟硬件配臵要求等相關(guān)事項的通知》(衛(wèi)農(nóng)秘[20xx]440號)等文件要求,認真組織實施臨泉縣農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作計劃,選準突破口,加強協(xié)調(diào),農(nóng)村衛(wèi)生信息化建設(shè)工作取得較大的進展,現(xiàn)將有關(guān)情況簡要總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識
臨泉縣是國家信息化試點城縣,推動衛(wèi)生信息化建設(shè)是縣委縣政府高瞻遠矚、實現(xiàn)城縣可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位的需要。對此,臨泉縣衛(wèi)生局新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子,深刻認識到衛(wèi)生信息化建設(shè)的重要性、迫切性。加強信息化建設(shè),提高政務(wù)管理效能,推動全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化建設(shè)擺在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前。因此,我局及時調(diào)整了衛(wèi)生信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,局長親自掛帥任組長,各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員,指定一名掛職副局長具體負責(zé)抓。按照省衛(wèi)生廳的要求,加強了領(lǐng)導(dǎo),實施“一把手”工程,由“一把手”負總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),形成了齊抓共管的信息化建設(shè)決策領(lǐng)導(dǎo)體制。局長超前的理念和高標準的要求,促使我縣衛(wèi)生信息化工作快速發(fā)展。
二、醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
醫(yī)院信息化工作逐漸得到重視,不斷加大投入,穩(wěn)步發(fā)展。目前,全縣所有的醫(yī)院均有財務(wù)核算、藥品管理、醫(yī)保結(jié)算、后勤管理等信息管理系統(tǒng),百張病床以上的醫(yī)院均有護士工作站系統(tǒng)?h中心醫(yī)院、縣婦幼保健院、白石鄉(xiāng)正骨醫(yī)院等三家醫(yī)院已經(jīng)建成醫(yī)生工作站系統(tǒng)。在推動醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,我們既注重品牌軟件公司的實力,又考慮到實際工作中的操作,所以使用的軟件基本是用同一家公司的產(chǎn)品,有利于全縣醫(yī)療衛(wèi)生信息的集成、整合和信息共享。
三、按時完成疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)省衛(wèi)生廳
為經(jīng)濟相對比較困難的臺山縣、恩平縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的專用電腦共60臺,使我縣疫情信息網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)得到進一步完善,目前,全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生單位基本能完成疫情的網(wǎng)絡(luò)直報工作,疫情信息通過網(wǎng)絡(luò)直接上報到衛(wèi)生部的主機上,確保信息暢通快捷。目前為止全縣146個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(含私立),已有136個單位實行了網(wǎng)絡(luò)直報傳染病疫情,占93.15%。要求未能直報的單位限期在今年完成直報工作,否則追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、選準突破口,完成衛(wèi)生行政窗口的信息化建設(shè)工作為提高辦事效率,落實便民、利民、為民措施,我局對新的衛(wèi)生行政窗口進行擴建裝修。新的衛(wèi)生行政窗口選擇了以信息化建設(shè)為突破口,解決了縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣疾控中心兩個單位的信息互聯(lián)互通問題。信息化工作從今年1月份開始籌備,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作協(xié)調(diào)小組,局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,在有關(guān)單位和科室的'大力配合和支持下,經(jīng)過調(diào)研論證、方案設(shè)計、招標采購、網(wǎng)絡(luò)布線、系統(tǒng)集成、軟件研發(fā)、安裝調(diào)試、試運行和驗收等環(huán)節(jié),歷時半年,于5月18日開始試運行, 6月28日全面投入使用,系統(tǒng)功能達到原來的設(shè)想要求。目前局機關(guān)、衛(wèi)生行政窗口、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心通過政府電子政務(wù)網(wǎng)平臺連接,達到了部分信息的互聯(lián)互通。共有衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)、疾控中心的衛(wèi)生學(xué)評價系統(tǒng)、觸摸查詢屏電腦查詢系統(tǒng)、LED電子顯示屏系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件等系統(tǒng)相繼完成并投入使用。衛(wèi)生窗口信息化的建設(shè)工作,大大提高了辦事效率,規(guī)范了衛(wèi)生行政服務(wù)行為,進一步落實便民利民措施,改善了機關(guān)作風(fēng)。
五、加強了公眾網(wǎng)站的建設(shè)
公眾網(wǎng)站作為面向社會和衛(wèi)生行業(yè)發(fā)布信息的體系,按照政府上網(wǎng)工程的要求,為改善形象,我局將原來的靜態(tài)網(wǎng)頁的網(wǎng)站進行改版升級,采用先進的數(shù)據(jù)庫形式,界面美觀,強大的后臺管理功能,“江門衛(wèi)生信息網(wǎng)“(http://wsj.jiangmen.gov.cn)于2月10日正式開通,
該網(wǎng)站主要欄目有:機構(gòu)簡介、最新消息、政務(wù)公告、辦事指南、政策法規(guī)、衛(wèi)生科普、工作簡報、資料下載、相關(guān)連接、衛(wèi)生許可公示、資料查詢、局長信箱等,網(wǎng)站有專人負責(zé)管理,內(nèi)容充實,緊貼衛(wèi)生工作動態(tài),8個月時間里網(wǎng)站訪問量達到2萬多人次,收到較好的效果,受到縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚。此外縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各縣區(qū)衛(wèi)生局抓緊網(wǎng)站建設(shè)工作,目前建立有網(wǎng)站的單位約占總數(shù)的50%。
六、完成全局的信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
由于局機關(guān)人員增加和調(diào)整,原局域網(wǎng)的信息點受到限制,為適應(yīng)發(fā)展的需要進行了科學(xué)的設(shè)計,完成了兩套物理隔絕網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和擴容工作,在局機關(guān)和衛(wèi)生窗口分別配臵了一臺服務(wù)器,服務(wù)器采用雙硬盤互相備份,確保數(shù)據(jù)的安全。目前,除保密、紀檢、財務(wù)等個別因安全保密原因不能聯(lián)網(wǎng)外,局機關(guān)所有的電腦均連接局域網(wǎng),初步實現(xiàn)資源共享,局機關(guān)職能科室所有工作人員均能使用互聯(lián)網(wǎng)和政務(wù)電子郵箱,加強了信息資源的利用和交流,提高了工作效率。
七、局機關(guān)全面應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)
我局從1月份開始了OA辦公系統(tǒng)的推廣試用,根據(jù)局機關(guān)的OA使用掌握情況,先后舉辦了兩期有針對性的OA辦公系統(tǒng)知識培訓(xùn)班,提高了應(yīng)用水平,進一步規(guī)范公文處理流程,于3月份全面使用OA辦公系統(tǒng),初步實現(xiàn)了無紙化辦公,發(fā)文修改審核簽發(fā)、部分的收文傳閱、活動安排、電子郵件交換資料、電子公告欄等功能的應(yīng)用,大大提高了辦公效率,提高了公文質(zhì)量,進一步明確了責(zé)任。
八、按時完成加入政府服務(wù)熱線的工作
在有關(guān)科室的配合下,按縣政府的有關(guān)要求完成了材料的收集、統(tǒng)稿、審核、上報工作,順利加入政府服務(wù)熱線的有關(guān)程序,網(wǎng)絡(luò)和軟件已經(jīng)調(diào)試完畢,于6月開始進入試運行階段。目前縣民可以通過撥打“12345”政府服務(wù)熱線號碼或進入網(wǎng)頁,進行咨詢和投訴,有關(guān)投訴事件的信息從網(wǎng)上傳送和回復(fù)。
九、存在問題
與全國的情況一樣,我縣的衛(wèi)生信息化建設(shè)工作同樣存在以下幾方面的問題:1、對信息化建設(shè)的重要性認識還不夠;
2、衛(wèi)生信息化組織機構(gòu)不健全,很多單位是掛靠在有關(guān)科室,沒有專門的機構(gòu)和人員開展工作;3、衛(wèi)生信息標準化建設(shè)工作較為薄弱,制約信息化進程,無法共享資源,導(dǎo)致形成信息孤島,甚至造成資源浪費;4、建設(shè)資金不足,分步實施容易造成浪費。
十、明年的衛(wèi)生信息化工作初步設(shè)想
(一)加強衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心(數(shù)據(jù)倉庫)的建設(shè);
(二)加快遠程移動辦公的建設(shè)步伐;
。ㄈ(gòu)建大疾控信息化建設(shè);
。ㄋ模┍M快引入農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng);
信息化部門工作總結(jié) 篇11
森林公安信息化是森林公安工作現(xiàn)代化的重要載體和推動力,是科技強警的必由之路,按照省州森林公安機關(guān)的統(tǒng)一部署,XX縣森林公安局積極推進信息化基礎(chǔ)建設(shè),把信息化建設(shè)作為推動森林公安工作的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作來抓,切實采取有效措施提高信息化水平,并取得明顯成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、信息化工作現(xiàn)狀及主要做法。
1、強化責(zé)任意識,確保信息化建設(shè)順利開展。XX縣森林公安局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作,將信息化建設(shè)置于森林公安當(dāng)前工作的首要任務(wù)來抓,成立了以局長為組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全縣森林公安信息化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)工作。并對全縣森林公安信息化建設(shè)提出明確要求:一是增加投入,切實加強信息化建設(shè)保障。二是強化配置,著力夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)。為真正抓好全縣森林公安信息化建設(shè),局領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線,靠前指揮,親自督促各派出所的信息化建設(shè)工作,形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,隊所辦負責(zé)人具體抓,一級抓一級,層層抓落實的信息化建設(shè)工作格局。
2、注重教育培訓(xùn),提升民警信息化應(yīng)用水平。針對我縣森林公安民警信息化應(yīng)用現(xiàn)狀,我局科學(xué)制定了培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃,由縣局信息化民警,主要針對警綜平臺、案件錄入、各類應(yīng)用軟件的下載和數(shù)字證書的使用和網(wǎng)絡(luò)安全等實用科目對我縣森林公安機關(guān)公安民警進行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn),通過培訓(xùn)和強化訓(xùn)練,進一步增強了我局民警的信息化意識,有效地提升了民警信息化應(yīng)用技能水平。信息化建設(shè)開展以來,我局在克服經(jīng)費保障不足、來源渠道不暢的實際,累計投入十萬余元完成了三個基層派出所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)及視頻會議室、訊問室同步錄音錄像改造工程,通過推行網(wǎng)上信息交流、網(wǎng)上錄入案件、網(wǎng)上審批,不僅降低了基層辦案成本,還大幅提高了基層工作效率。實現(xiàn)了“向科技要警力、向科技要戰(zhàn)斗力”的根本目的。
二、信息化應(yīng)用取得的成效。
為確保信息化應(yīng)用得到有效發(fā)揮,提高各類情報信息的收集和處理能力,采取“工作中調(diào)研、調(diào)研中工作”的思路,樹立起應(yīng)用信息化主導(dǎo)警務(wù)的理念。圍繞重點地區(qū)、重點部位、重點區(qū)域,建立多渠道、多角度、全方位的情報信息搜集網(wǎng)絡(luò),將情報信息的觸角延伸到林區(qū)的'各個方面,充分借助各種社會資源,廣辟情報信息渠道,努力獲取高、精、準和預(yù)警性強的情報信息,搭建情報信息共享平臺,發(fā)揮情報信息的最大效益,為提升派出所管控效能做出積極努力。信息化建設(shè)開展以來,XX縣森林公安從林區(qū)治安實際出發(fā),多措并舉,堅持以情報研判為先導(dǎo),以信息化為依托,以打擊查處為重點。歷年來,我局利用信息化手段破獲各類涉林行政案件32起,收繳木材92、5立方米,挽回經(jīng)濟損失20萬余元。其中最有影響的是今年4月3日,景罕派出所民警利用公安網(wǎng)情報信息綜合平臺和高清抓拍系統(tǒng),分析涉案車輛活動軌跡后,及時查證了一起非法運輸木材案,沒收非法木材51、5立方米,挽回直接經(jīng)濟損失4萬余元。
三、信息化工作中存在的問題。
1、部分民警對信息化工作重要意義的認識上不足,個別所隊領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。在實際工作中,個別民警在對開展工作重要意義的認識上存在誤區(qū),特別是對森林公安信息化認識不到位,認為開展基層基礎(chǔ)工作只是一句空話,走走過場而已。沒能對此項工作的開展沒有引起足夠的重視,思想觀念沒有完全適應(yīng)形勢的發(fā)展,存在抓突擊任務(wù)多,抓基礎(chǔ)性工作少的現(xiàn)象。
2、信息化總體應(yīng)用水平不高,基礎(chǔ)信息為現(xiàn)實斗爭服務(wù)的功能未得到充分發(fā)揮。當(dāng)前高度動態(tài)化、信息化的社會環(huán)境對森林公安信息化工作提出了新的更高的要求,警務(wù)信息化是社會信息化的必然結(jié)果,也是對森林公安工作的內(nèi)在要求,盡管通過了多次的信息化培訓(xùn),但民警對信息化的應(yīng)用掌握熟悉程度不夠,特別是從今年7月1日起啟用了警綜平臺網(wǎng)上案件錄入系統(tǒng),各類涉林刑事案件必須錄入系統(tǒng),部分辦案民警未能熟練掌握,不能及時開展網(wǎng)上辦案。
3、經(jīng)費投入力度不夠,基層信息化管理人員與現(xiàn)實需求還存在較大差距。森林公安從事信息化專職民警非常短缺,兼職較多,工作負擔(dān)重,難以應(yīng)付正常的信息化建設(shè)需要,基層派出所信息化技術(shù)裝備落后,由于經(jīng)費投入力度不夠,裝備不能得到及時更新,與現(xiàn)實信息化工作的實際需求有較大的距離。這些問題不解決,勢必會放慢信息化基層基礎(chǔ)工作的建設(shè)步伐,影響森林公安信息化建設(shè)進程。
信息化部門工作總結(jié) 篇12
本年度,學(xué)校信息化工作認真貫徹落實上級教育主管部門關(guān)于學(xué)校信息化建設(shè)方面的有關(guān)精神,充分發(fā)揮教育信息化投資效益,堅持從實際出發(fā),注重課堂教學(xué)實效,促進信息技術(shù)與課程整合深入開展,切實提高學(xué)校管理、課堂教學(xué)、以及德育教育等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),促進學(xué)校教育信息化規(guī)范管理制度
學(xué)校成立了以校長為組長的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員職責(zé)。信息化工作涉及面廣,涵蓋學(xué)校工作的方方面面,重視管理,樹立服務(wù)第一,重質(zhì)量和效益十分重要。有教導(dǎo)處負責(zé)教育信息化工作,抓好現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。
二、完善技術(shù)裝備,加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
盡管學(xué)校經(jīng)費緊張,我們還是盡量做到開源節(jié)流,并尋求上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持,把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。學(xué),F(xiàn)在已配備計算機室、多媒體教室。
三、開展教師培訓(xùn),著力提高教師教育信息化素養(yǎng)
加強師資隊伍的建設(shè),注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展,鼓勵教師探索新型的.教與學(xué)模式,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,通過信息技術(shù)手段提高教學(xué)水平,培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進行教學(xué)資源開發(fā)。每學(xué)期通過公開課、觀摩課、示范課等形式,組織教師對信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)資源的集成與整合等方面進行研討,在評優(yōu)課等活動中提出明確要求,評比優(yōu)秀課件,促使教師自覺鉆研、學(xué)習(xí),在不斷實踐中提高信息素養(yǎng)。鼓勵教師參加網(wǎng)絡(luò)研修。
四、深入信息技術(shù)的研究,加強教育資源庫的建設(shè)與應(yīng)用
深入信息技術(shù)的研究,利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù),不僅要為了教師的“教”,更要促進學(xué)生的“學(xué)”,讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動運用多媒體給學(xué)生上課,用精彩的圖文并茂的畫面,更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識,為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。
五、面臨的問題及未來的發(fā)展
當(dāng)然,教育教學(xué)資源庫尚不完善,沒有教育技術(shù)專項課題,網(wǎng)絡(luò)機房設(shè)施無法開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科整合課,學(xué)校暫無學(xué)生班級主頁和教研組主頁,無學(xué)科專題網(wǎng)站,學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識還需要進一步培養(yǎng)等。
雖然面臨著種種困難,但我校一直堅持“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”的總目標,努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平,為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供保障。努力實現(xiàn)教科研活動的信息化,利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動,逐步開展教師遠程培訓(xùn)等,提高教科研活動的水平和層次,實現(xiàn)師資培訓(xùn)的信息化,利用網(wǎng)絡(luò)建立起信息化的校本培訓(xùn)機制。
總之,學(xué)校教育信息化工作是一個基礎(chǔ)工程,我們的目的是通過信息化來帶動學(xué)校教育的現(xiàn)代化,我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來!
信息化部門工作總結(jié) 篇13
今年以來,涇川縣教育局對教育信息化建設(shè)高度重視,以推進我縣教育信息化進程為目標,以管理實施好現(xiàn)代遠程教育工程為突破口,按照年初制定的工作計劃,克難奮進、開拓創(chuàng)新,認真推進遠程教育縣級工作,全力以赴幫助學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量,促使我縣信息技術(shù)教育工作有了大發(fā)展,教育教學(xué)工作邁上新臺階,加強信息教育技術(shù)工作的管理,進一步加大培訓(xùn)、教研力度,促進教師隊伍信息化建設(shè),加速教學(xué)、教研、教改信息化,為此我們做了大量的工作。
一、加強了教育信息化工作管理
當(dāng)今社會信息高速發(fā)展的社會,教育技術(shù)的現(xiàn)代化程度決定著教育改革的速度,也決定著每一所學(xué)校教育教學(xué)水平的高低。我縣采取了一系列措施,努力提高現(xiàn)代化教育技術(shù)的管理水平。一是成立了教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了以曾自強副局長為組長的現(xiàn)代教育技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組員包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、民辦學(xué)校、局直二級機構(gòu)辦公室主任和局機關(guān)各職能股室領(lǐng)導(dǎo)和骨干,負責(zé)我縣現(xiàn)代教育技術(shù)工作的開展和落實及檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每學(xué)期初召開專門會議,研究制定現(xiàn)代教育技術(shù)工作計劃,發(fā)展規(guī)劃及投資規(guī)劃,同時把現(xiàn)代教育技術(shù)工作納入我區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃之中。并且在實施過程中定期對信息化工作進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保了現(xiàn)代教育技術(shù)工作有序進行。二是制定了管理制度。管理工作是教育信息化重要環(huán)節(jié)。為了進一步規(guī)范管理,使管理工作有章可循、充分發(fā)揮設(shè)備效益,我們把建章立制工作作為教育信息化的常規(guī)工作,建立健全必要的規(guī)章制度。我們參考了有關(guān)制度,結(jié)合學(xué)校實際認真制定計算機室、多媒電子教室的規(guī)定、條例、守則、職責(zé),不斷完善規(guī)章制度,并做到制度有上墻、使用有記錄,責(zé)任有落實。同時經(jīng)常性地整理和維護計算機網(wǎng)絡(luò)機房,確保教學(xué)工作正常進行,發(fā)揮信息化設(shè)備的功能。為了使現(xiàn)代教育技術(shù)工作逐步走向完善化,我們還制定了教師教育技術(shù)考核制度、教育技術(shù)設(shè)備使用管理制度和教育技術(shù)教研制度、各專用電教室、多媒體電子教室、電腦室、語音室的管理規(guī)則等檢查落實。這樣就加大教育技術(shù)的管理力度,同時我們在工作中通過網(wǎng)絡(luò)不斷向先進校學(xué)習(xí)一些先進的管理方法,在我們的工作中進行應(yīng)用嘗試,達到資源共享的目的。
二、加大了教育技術(shù)和教育資源建設(shè)力度
我縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程在各級政府、有關(guān)部門和項目學(xué)校的共同努力下,一因為通過農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的實施,全縣初級中學(xué)全部開設(shè)了信息技術(shù)課,開設(shè)面達100%。所以,市里決定在我縣舉行20xx年八年級信息技術(shù)考試的試點。為提高我縣電教、裝備和教育信息化相關(guān)專業(yè)人員的素質(zhì),我館相繼舉辦了各類專業(yè)技能培訓(xùn)。
今年3月,組織舉辦80多名管理人員和技術(shù)人員參加的培訓(xùn),要求參加培訓(xùn)的人員,要掌握計算機硬件和軟件的安裝以及資源的下載、整理、分類、存儲和教學(xué)應(yīng)用等基本知識。通過參加培訓(xùn)的骨干教師再回去進行本校教師的培訓(xùn),以提高我縣教師現(xiàn)代化教育技術(shù)水平,以更好地為我縣現(xiàn)代電化教育服務(wù)。8月,遠教工程的衛(wèi)星要轉(zhuǎn)換調(diào)整,我們能過組織培訓(xùn)電教專干,讓他們掌握轉(zhuǎn)星的技術(shù)要求,按時按質(zhì)完成了我縣遠教工程中的衛(wèi)星調(diào)整工作,確保了學(xué)校正常接收教學(xué)資源。12月,為了做好明年的市信息技術(shù)在我縣的試點考試,舉辦了全縣的中心校裝備主任和初級中學(xué)的計算機教師培訓(xùn),強調(diào)信息技術(shù)考試的重要性,確保明年試點成功。
三、拓寬了信息教育技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域
一是嚴格要求。強調(diào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷加強對教育信息化重要性認識,把教育信息化作為學(xué)校的一項工作抓緊抓好、做到每年工作有計劃有步驟、有檢查有落實。教育信息化工作重在使用。
二是加強引導(dǎo)。通過宣傳及時推廣和表揚教育信息化工作中先進單位的好經(jīng)驗好做法,促進我區(qū)教育信息化水平的不斷提高。
三是加強使用,不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效益。我區(qū)電教應(yīng)用范圍較廣,教師上課盡可能運用電教手段,其公開課覆蓋率達100%,學(xué)科覆蓋率達到100%,教師普及率也達到100%。我校對電教專用教室的使用有專門規(guī)定:其中語音室的`使用能占學(xué)期授課時數(shù)的60%以上,多媒體電子教室使用每周至少3次,音像資料室每周必須有兩個年組的教師(12人)借閱一次資料,電子備課室,教師必須每周按年組到電子備課室備課一次。
我們按國家課程計劃在學(xué)校開設(shè)信息技術(shù)課,開課率達100%,我們嚴抓信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量,提高教師授課水平,并采取了靈活多樣的測試方法,要求學(xué)生獨立使用、獨立操作計算機。同時,我們也嘗試了學(xué)科整合的教學(xué)嘗試。如美術(shù)課的電腦繪畫內(nèi)容與信息技術(shù)課整合,效果較好。學(xué)生能制作一些簡單的多媒體作品了。
大部分學(xué)生已具備初步的利用網(wǎng)絡(luò)獲取、分析信息及加信息的能力,培養(yǎng)了學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源和發(fā)布信息的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。我們把運用現(xiàn)代信息手段和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源探究面向新課程標準下的教學(xué)模式和方法作為當(dāng)前乃至今后相當(dāng)一段時間內(nèi)的重點,要求學(xué)校教學(xué)工作必須加強對信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究,努力提高教學(xué)效果。教師進修學(xué)校應(yīng)用網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)培訓(xùn)、教科研業(yè)務(wù)上的信息收取、處理,教研、課改信息發(fā)布。目前已有較多的教師正根據(jù)學(xué)科的特點、教學(xué)內(nèi)容和應(yīng)用場合進行信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)模式的設(shè)計嘗試,并取得了一定的效果。
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