【精華】安全月活動總結范文集合九篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的安全月活動總結9篇，歡迎大家分享。

安全月活動總結 篇1

　　按照省水利廳《關于開展20xx全省水利系統(tǒng)“安全生產月”活動的通知》（甘水辦安監(jiān)發(fā)〔20xx〕47號）和蘭州市委宣傳部、市安監(jiān)局等7部門《關于印發(fā)20xx年蘭州市安全生產月活動方案的通知》（蘭安監(jiān)政發(fā)〔20xx〕93號）精神，結合我市水利工作實際，我局從6月1日至30日集中一月時間，以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題，堅持“三貼近”、“三面向”原則，認真開展了第12個“安全生產月”活動。通過活動達到了普及安全知識、弘揚安全文化、促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定向好的預期目的，收到了良好效果�，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：

　　一、領導高度重視，組織措施到位

　　一是強化組織領導。我局成立了由局長擔任組長，副局長、紀檢組長擔任副組長，各處室及局屬單位主要負責人為成員的“安全生產月”活動工作領導小組。辦公室設在局安監(jiān)處，具體負責活動的組織、協(xié)調工作，為活動的有效落實奠定了堅實的組織保障。二是抓好安排部署。為“安全生產月”活動切實落到實處，我局制定下發(fā)了《20xx年蘭州市水務系統(tǒng)“安全生產月”活動方案》（蘭水發(fā)〔20xx〕202號），適時召開專門的工作會議，對落實“安全生產月”活動工作進行具體的安排部署，把落實“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務工作和“安全生產月”活動同研究、同部署、同落實，確保了各項工作措施落到實處。

　　二、多形式、多樣化、全方位進行宣傳教育

　　活動期間，全市水利系統(tǒng)各單位根據(jù)工作實際，多形式、多樣化、全方位進行宣傳教育。一是廣泛利用水利網(wǎng)站、會議、電子屏、宣傳欄、板報、橫幅、標語等手段大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，在水利系統(tǒng)營造了關注安全、重視安全的良好氛圍；二是全市水利系統(tǒng)積極參加了6月9日市、縣（區(qū)）的安全生產宣傳咨詢日主題活動9場（次）；三是組織水利干部職工集中觀看了《安全發(fā)展，成就輝煌》、《水庫垮壩警示錄》、《職業(yè)健康，終生關注》等安全警示教育片15場次，參與人員達到1100人次。四是積極組織水利干部職工進行了安全生產“打非治違”知識競賽答題活動。五是充分利用山洪預警“戶戶知”工程，結合防汛工作，開展了安全生產應急預案演練活動，通過演練，進一步提高了各單位的'組織和應急救援能力，并完善了各級應急預案。據(jù)統(tǒng)計，“安全生產月”活動期間，全市水利系統(tǒng)共懸掛橫幅42條、做板報30塊（電子屏）、發(fā)放傳單5萬份，播報宣傳信息50多條，組織知識競賽5次358人、安全咨詢657次，舉辦和參加安全生產培訓班20次/750人，觀看警示教育片15場次/1100人。

　　三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

　　為了將本次安全月活動落到實處，使活動的開展有成效，我市水利系統(tǒng)大力開展隱患整改檢查，狠抓隱患治理，進一步加大安全生產專項督查行動的實施力度，加強防汛、水利工程建設安全整治、小水電工程違規(guī)建設清查整改和河道違法采砂整治等工作，做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。我局成立以局領導帶隊的3個檢查組深入8縣區(qū)（含蘭州新區(qū)農林水務局）進行安全生產大檢查，有力地督促各縣區(qū)安全隱患排查工作的開展。各縣區(qū)按照要求對水庫、塘壩、淤地壩、在建水利、農村水電、供水、河道采砂及各類車輛等作為重點進行了全面的檢查。在整個安全生產月活動期間，共出動水利干部108人次，共檢查各類工程項目112項，發(fā)現(xiàn)有隱患大小工程39處，及時采取措施處理21處，另18處下發(fā)了整改意見通知書，落實了整改措施，明確整改責任，限期進行整改。如在抽查永登縣莊浪河橡膠壩、皋蘭縣太平山水庫施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)2項目報批手續(xù)不全，存在違規(guī)開工建設等問題，我局立即下發(fā)了停工整頓通知，要求限期整改。

　　四、重點突出，效果明顯

　　開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力創(chuàng)建文明安全生產環(huán)境。在活動中，我們始終把工作重點放在“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題，組織開展宣傳、安全咨詢、隱患治理、預警預案演練等活動。利用各種形式，采取多樣化的手段，貫徹落實《安全生產法》、《防洪法》、《水利施工從業(yè)人員安全生產手冊》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)范，提高水利從業(yè)人員的安全生產意識，把安全生產落到實處。

　　總之，本次“安全生產月”活動的開展，在水利系統(tǒng)收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，各項安全措施得到進一步落實。在今后的工作中，我們將進一步加強安全生產的宣傳，落實安全生產責任，加大安全生產的檢查力度，確保我市水利系統(tǒng)安全生產工作平穩(wěn)有序開展。

安全月活動總結 篇2

　　按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。

　　現(xiàn)將有關活動情況總結如下：

　　一、主要活動開展基本情況

　　1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍

　　今年安全生產月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。

　　緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。

　　20xx年6月5日，項目部將組織職工開展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。

　　向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產活動月”的活動要求，利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的`安全生產意識。

　　普及安全文化，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現(xiàn)場是安全生產監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。

　　20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。

　　3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。

　　首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。

　　這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。

　　二、存在問題及下步工作打算

　　本次“安全生產月”月活動，對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。

　　但是安全生產管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。

　　針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：

　　1、進一步強化安全生產意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人。

　　2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實。

　　3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。

　　強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。

　　把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。

安全月活動總結 篇3

　　200x年，我在公司及生產部門在各級部門領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全公司員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產不受損失，維護了公司正常的生產秩序。真正實現(xiàn)了“安全第一、質量第二、進度第三”。......

　　一、 增強員工安全生產意識

　　只要員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基矗只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

　　首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)，的實際接受和理解情況，不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。培訓形式不拘一格，安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。

　　其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸�！庇^念，使員工發(fā)自內心的重視人身安全，重視安全生產，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。

　　二、 提高員工安全生產技能

　　落實“預防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓，建立完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。

　　針對企業(yè)實際情況，就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材，組織學習、考評，務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓，以實際操作培訓為主。對重大危險源，組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容進行經(jīng)常性培訓教育。

　　車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等)，并先后編撰了安全應知應會下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產技能，發(fā)動全員廣泛參與。

　　企業(yè)生產安全活動講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。

　　為了保障全員參與，讓企業(yè)管理者真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。在公司內部自上而下重視安全生產工作，了解預防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領導掛帥的兼職安全管理委員會，形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡，下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

　　強制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時，把員工的自主管理引入到安全工作中來。結合生產實際狀況每星期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案(安全建議書)，提交給各安全管理者、部門加以解決。

　　在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調動全員自覺主動參與，對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認真整改，解決各類隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來駕駛員在公司的違章問題。員工的各類習慣性行為違章問題等等。最終達到消除事故隱患的目的。

　　三、 主抓生產一線現(xiàn)場管理

　　生產現(xiàn)場是企業(yè)生產組織結構的基礎層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預防為主”工作方針，最終也必須歸結于班組和生產現(xiàn)場這個層面。

　　對生產一線現(xiàn)場管理，進行工作細分，實現(xiàn)交*、立體監(jiān)管，各安全管理人員(主任、班長、班組安全員等)現(xiàn)場把關外，還加強了上一管理級層的安全督導力度。采取專職督導和兼職巡檢相結合的方法，即：專職安全管理人員每天定時進行現(xiàn)場巡視，并做好檢查日記；生產一線兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安全因素，及時進行現(xiàn)場處理各類問題300多起，并總結在案供今后借鑒和歸納。

　　為了抓好生產現(xiàn)場安全管理，除細化基層作業(yè)外，還嘗試實施公司級的安全督導制度。具體操作方式：由公司安全主管部門委派設備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產知識的掌握情況，并將結果納入考核，每班安排兼職安全員巡崗，督促員工遵照規(guī)程操作，及時糾偏，對重點安全防范崗位還加大巡查力度，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預防安全事故的發(fā)生。

　　四、量化并加大安全考核力度

　　在管理、質量月度考核中，引入安全生產的.相關內容，同時這些內容必須還是量化考核的，具體操作時按項目計分，月度匯總，當月兌現(xiàn)考核結果，年終再進行總評。在工作中按照這種模式，從XX年1月起，擬定了詳細的班組安全考核細則，其內容細分為：安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項管理等十大項。實施上述量化細則并在班組之間評比，加大考核力度，安全工作取得了比較明顯的進步。全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故，公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。

　　安全管理實現(xiàn)計分制，預先擬定獎罰標準(如：出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產現(xiàn)場的實際問題，更強化了員工們的安全意識，有效地落實了“預防為主”方針。

　　安全管理是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產生，形成新的威脅，需要進一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復雜和永無終點特性，我在配套公司將緊握安全生產這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患于未然，最終達到實現(xiàn)安全生產的根本目的。

安全月活動總結 篇4

　　為夯實場安全基礎，根據(jù)場蘇金鹽北[20xx]60號文件的要求，進一步落實5月30日安全會議精神，裕禾物業(yè)公司緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題開展了此次安全生產月活動�，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

　　一、領導重視，組織措施到位。

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經(jīng)理李傳文、分管安全副經(jīng)理孫毅負責本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施，各項目部積極配合開展。于六月四日，在公司會議室召開“安全生產月動員大會”，會議上傳達了場蘇金鹽北[20xx]60號文件精神，并根據(jù)文件要求，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題開展此次活動，對這次活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

　　二、開展了形式多樣的安全月活動。

　　1、在6月1日——6月30日活動期間，我公司根據(jù)實際情況，在公司范圍內利用液晶屏、橫幅等宣傳工具，以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造安全月活動氛圍，使每一名員工，每一位業(yè)主都能積極投入到安全活動中去。

　　2、在6月11日、12日組織全體員工開展以“生產要安全，我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

　　3、在6月15日、16日以項目部為單位組織全體員工觀看安全宣傳片《人命關天》視頻。

　　4、在6月8日在公司會議室以場內近幾年發(fā)生的`安全事故為例，舉辦了一期安全警示教育培訓班。

　　5、在6月19日開展一次全方位的安全大檢查，這次檢查內容涉及作業(yè)現(xiàn)場、設施設備、消防安全等。

　　6、在6月26日組織人員30多名，其中包括光伸市場商戶，在光伸建材市場開展一次消防演練。內容：現(xiàn)場示范滅火器使用方法、現(xiàn)場滅火、逃生等。

　　三、以安全月為契機，重在落實。

　　為穩(wěn)步推進各項目部班組安全建設，為將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司安全負責人孫毅經(jīng)常到各項目部、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。并要求各項目部班組要加強安全知識的學習，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。通過此次“安全生產月”活動的開展，使我公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各項目部負責人和安全管理人員的履職責任心，為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

安全月活動總結 篇5

　　為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關要求，按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署，結合電廠實際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，在電廠內部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現(xiàn)將活動總結如下：

　　一、領導重視 組織措施到位

　　為加強本次“安全生產月”組織領導，確保安全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關文件精神，及時召開“安全生產月”活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產月”活動方案》，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

　　活動期間，電廠根據(jù)實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，制作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試，根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

　　三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果 為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的`整改工作，保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“說清楚”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、

　　有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。

　　總之，通過“安全生產月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。

安全月活動總結 篇6

　　6月份是全國安全生產月，安全工作應該擺在尤為突出的位置來抓。在這個極具特殊的時期，我分部對“安全成產月”活動十分重視，并且做了大量之有效的工作，現(xiàn)將月末活動總結情況匯報如下：

　　首先，為了迎接安全生產月，我分部在6月1日召開了“安全生產月”活動動員大會，項目經(jīng)理李瑞華參加并主講安全生產月活動要求，會議由項目安全總監(jiān)主持，分部所有人員及各施工隊負責人參加了動員大會，會后安全總監(jiān)根據(jù)會議精神整理了會議內容，會議確定了安全生產月領導小組，并做了詳細的“安全生產月”活動計劃。給我部的“安全生產月”活動創(chuàng)造了一個積極良好的`開端。

　　前期準備工作：首先我們將項目部提供的安全生產月資料進行了分類，分配給施工隊、梁場以及架子隊。由于標語最能體現(xiàn)宣傳力度，我們在項目部提供的基礎上項目領導親力親為，帶領安全管理體系人員制作了大量宣傳標語、安全知識小冊子;安質部根據(jù)實際情況制作了很多安全生產月宣傳單，豐富了安全生產月活動、同時也增加了安全質量方面的知識理解。安全質量管理的重要性在領導心里面得到了深層次的提高，具有普遍知識教育達不到的良好效果。

　　6月上旬為安全生產月宣傳階段：各單位在利用上級提供的宣傳用品同時，自己制作了大量宣傳標語和宣傳單，做好了進一步宣傳準備。根據(jù)我們自身工程特點，為使宣傳更加廣泛，我們在項目部、梁場和架子隊進行了宣傳，周圍的村民以及工地農民工廣泛的參與了該項活動。6月1日動員會上，組織了第一次“專題安全教育培訓”，受教育的對象是項目領導、職能部門領導、架子隊領導。內容為“安全質量標準化工地，現(xiàn)場防洪、防火、防盜，施工用電，安全防護知識”，會后分部經(jīng)理做了此次教育培訓的總結：全力提倡標準化建設總體思想，安全無小事，全力抓好現(xiàn)場安全管理。

　　6月中旬為現(xiàn)場安全隱患排查階段，分部于6月12日，6月21日組織了兩次領導參與的安全集中檢查，使施工現(xiàn)場許多長期難以得到解決的安全隱患得到了領導的重視，集中排查并整改了現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場煥然一新。在6月15日的檢查中，我們收到了項目部的好評，尤其是梁場的標準化建設。檢查后，我分部進行了第二次專題培訓教育，對象仍然是分部領導，部門領導，及各隊隊長，教育的內容重點是針對雨期將至，施工現(xiàn)場用電、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等，加強現(xiàn)場安全質量管理，沿線顯出大干氣氛，超常規(guī)爭第一。

　　6月下旬，主要是對施工隊班組人員進行教育，并根據(jù)前幾次的檢查情況，對安全生產月認真參與的施工隊伍進行了相應的獎勵，并在月底組織了觀看“安全紀錄片”，鼓勵激進施工人員，加強效果。

　　在以后的施工期間，我們將一如既往的堅守在安全崗位和質檢崗位，為京滬高速鐵路的安全質量施工不懈努力。

安全月活動總結 篇7

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境，結合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)鹽城市建委《關于開展20xx年安全生產月活動方案》通知及順義區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于20xx年安全生產活動的具體情況總結如下：

　　一、指導思想

　　堅持以人為本，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以實施《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》為重點，通過“安全生產月”活動，結合順義區(qū)創(chuàng)建安全文明城區(qū)工作，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和加強安全生產的重大舉措，宣傳推廣先進典型和經(jīng)驗，推進安全文化建設，強化全民安全意識，引導和啟發(fā)社會重視人的'生命價值，營造日益濃厚的“關愛生命、注重生命”的輿論氛圍

　　二、領導重視、組織措施到位

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我公司經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展，并專項設立“安全月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全責任 重在落實”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使我公司“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司、各施工隊無任何大小傷害事故發(fā)生

　　組織機構小組成員：

　　組長：朱開明

　　副組長：李長青鄭鼎洲

　　成

　　員：武佩進 周鈺 韓建松 凌紅 朱明琴 王建 萬益棟 孟少軍

安全月活動總結 篇8

　　自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0xx年“安全生產月”活動總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，強化管理。

　　首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染�惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的`人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

　　三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

　　各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

　　四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

　　根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

　　五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

　　上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

　　總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

安全月活動總結 篇9

　　一、 工程概況

　　略

　　二、 監(jiān)理工作總結

　　今年有關部門發(fā)出了“關于開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”，監(jiān)理積極地響應。圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，開展了豐富多彩的活動，認真履行著自己的職責，并以上級部門檢查為契機，對現(xiàn)場實施嚴格地監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場的安全受控。

　　在安全月活動中，監(jiān)理主要做了以下工作：

　�。ㄒ唬┏闪⒒顒有〗M，制定活動方案，強化監(jiān)理人員的責任意識

　　1、成立安全月活動領導小組，制定活動方案，進行全面動員。

　　在本次安全月活動中，本監(jiān)理組首先成立了安全月活動領導小組，總監(jiān)任組長，并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案，在監(jiān)理組內部進行全面的動員，要求全體監(jiān)理人員以認真負責的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。

　　2、加強監(jiān)理自身建設，強化監(jiān)理人員的責任意識。

　　圍繞本次安全月活動的主題，監(jiān)理組共進行了數(shù)次內部學習，其中一次公司領導參加，學習《城市軌道交通工程安全質量管理暫辦法》等國家相關的法律法規(guī)、建設單位下發(fā)的相關文件，由總監(jiān)對其中的相關條款進行講解，并結合實際情況，對監(jiān)理組提出了相應地要求，強化責任制的落實。并且監(jiān)理組進行了有關法律法規(guī)知識和工程知識的考試，要求獨立完成。通過學習，有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進，監(jiān)理人員責任意識有了不同程度的提高，對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關知識的了解也有了較大的提高，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫助作用。

　　3、進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質量安全人人有責，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，確保現(xiàn)場的施工質量與安全。并結合公司貫標的要求，每人每月填寫安全質量責任表，要求對自己所做的監(jiān)理工作承擔起相應的責任，這樣促使了所有監(jiān)理人員做好自己的工作。

　　（二）以安全月為平臺、上級領導部門檢查為契機，對工程實施嚴格監(jiān)控 本次安全月活動中，恰逢國家和省等上級部門來檢查，監(jiān)理抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工方做好相關工作，加強對現(xiàn)場的`管理，加強對民工的教育等。

　　1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計，在本次安全月活動中，共懸掛標語（橫幅）n條，張貼宣傳畫n張，出黑板報n期，參加培訓教育人數(shù)n人，發(fā)放宣傳資料n份等等。

　　2、結合國家和省等上級部門來檢查這一時機，監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準備工作。比如現(xiàn)場的臨邊圍護、場地清理，以及內業(yè)資料的整理等方面，盡可能使各項工作做好做細。

　　3、加強對現(xiàn)場施工巡查，本月監(jiān)理堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情況，組織了專項檢查。據(jù)統(tǒng)計，本月監(jiān)理組織安全例檢4次，專項檢查1次，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。本月監(jiān)理共簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單n份，安全監(jiān)理聯(lián)系單n份。在各方的努力下，本月現(xiàn)場安全施工總體在受控之中。

　　4、堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5、加強對機械設備特別是大型設備的檢查和報審，要求所有機械設備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。

　　6、督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改，如：發(fā)現(xiàn)鋼筋棚內個別用電開關箱，輸進電纜保護PE線未接，監(jiān)理及時指出，并督促整改，確保了用電安全。

　　7、重視防汛防臺工作，監(jiān)理組成立以總監(jiān)為組長的防汛防臺領導小組，督促施工方做好防汛防臺工作，對應急物資進行檢查。本月雨水較多，其中幾次是

　　大暴雨，監(jiān)理組除要求施工方落實好值班人員外，監(jiān)理也冒雨進行檢查，督促做好基坑的降排水工作，確保了基坑的安全。

　　8、督促施工方做好監(jiān)測工作，為保證工程施工和周邊環(huán)境的安全，做好監(jiān)測工作相當重要，因此監(jiān)理督促做好監(jiān)測工作，要求做好對監(jiān)測點保護工作，對每日上報的監(jiān)測報表進行分析，在確認安全狀態(tài)下后才同意下道工序施工。發(fā)生報警，監(jiān)理及時組織各方進行討論研究，分析原因以及采取相對應的措施，保證了工程施工和周邊環(huán)境的安全。

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