宏發(fā)年終工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的宏發(fā)年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
因?qū)臧l(fā)企業(yè)精神“不斷進取，永不滿足”的認同，為學習體會這種企業(yè)文化，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于20xx年10月8日走進宏發(fā)這個大家庭，現(xiàn)服務(wù)于宏發(fā)本部企劃生產(chǎn)部。檢討是改善的前提，改善是進步的源泉。通過工作總結(jié)與檢討，可以不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期將滿之際，特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一、學習情況
入職的第一天，部門經(jīng)理找我面談，布置了實習期的工作學習計劃，并提供了很多的新人培訓資料。通過這些資料和OA系統(tǒng)中的歸檔文件，經(jīng)過兩個月的努力，我對自己的評價是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下三個階段的學習：
�、宄善奋囬g實習
在這段時間里，我來到裝配一部進行生產(chǎn)實訓，再次步入基層，感到眼前的一切是那么的熟悉與親切，再次感受到基層員工的辛酸與堅韌。部里的同事，上至部長下至員工對我都挺熱誠的，在她們的幫助與支持下，很快學會了繼電器的基礎(chǔ)知識，生產(chǎn)工藝流程，班組工作事務(wù)（工作安排，人員調(diào)動，現(xiàn)場確認，6S管理，生產(chǎn)進度跟蹤，換單管理，異常處理，報表填寫等事務(wù)）。
�、媪慵囬g實習
這段時間維持兩周，先跟隨零件計劃熟悉ERP系統(tǒng)應(yīng)用、零件屬性（名稱，圖號，編號等）以及零件計劃崗位知識。然后進注塑車間、金工車間、電鍍車間實習。在零件車間主要學習以下幾個方面的內(nèi)容：
1、車間的組織結(jié)構(gòu)，人員信息。
2、車間的設(shè)備型號及其適用于制造零件類型。
3、各種零件的材料，模具信息，產(chǎn)能及加工工藝。
4、車間調(diào)度崗位知識及排產(chǎn)方式方法。
5、常見異常事件處理方法。㈢生產(chǎn)準備計劃崗位知識學習
這個崗位對口的部門比較多，對協(xié)調(diào)溝通能力的要求較高，對綜合知識的掌握程度也比較高，除了要懂得計劃員必須具備的管理知識之外，還要懂得機械設(shè)計及模具制造工藝知識，所以這個崗位更能鍛練人，更具有挑戰(zhàn)性。
時間過得很快，在這個崗位上學習已經(jīng)一個月有余了，這段時間里主要學習的內(nèi)容有以下幾點：
1、模具中心學習模具結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝，排產(chǎn)方式方法。
2、通過認真學習《模具制造、檢驗、儲存、維護管理規(guī)定》，掌握了模具制造及應(yīng)用過程，模具制造管理，模具存儲維護，模具事故處理、隔離、報廢等流程知識。
3、學會根據(jù)《公司年度生產(chǎn)計劃》及《新品開發(fā)計劃》來編制《生產(chǎn)準備計劃》。
4、學會根據(jù)《生產(chǎn)準備計劃》編排月度模具設(shè)計及制造計劃。
5、掌握模具設(shè)計及制造計劃跟蹤考核方法。
6、掌握模具設(shè)計更改下單及跟蹤考核方法。
7、掌握模具ERP使用及PDM會簽程序。
二、工作情況
在企劃生產(chǎn)版塊，主要是生產(chǎn)計劃安排及生產(chǎn)管理兩大方面的工作。雖然之前有從事過計劃類工作，但在
宏發(fā)，我是一名新人，在產(chǎn)品、人員方面，一切都是那么的陌生。所以在這段時間里，主要以學習為主，在學習中工作。兩個多月來，主要做了以下幾點工作：
�、宄善奋囬g班組工作
通過一周的學習，班長開始讓我代理班長職務(wù)一周，主要負責以下工作：
1、開早會，總結(jié)前一天的工作完成情況，布置當天要完成的工作任務(wù)及傳達部門下達的信息。
2、監(jiān)督6S工作，及時糾正員工不合理操作及不良習慣。
3、獨立進行排產(chǎn)并下發(fā)排產(chǎn)單，填寫各種生產(chǎn)報表。
4、設(shè)計抹布架標識，改變了原來員工亂拿抹布又沒按規(guī)定放回原位的現(xiàn)象。標識張貼上去之后，責任明確，員工也非常清楚自己的抹布應(yīng)該怎樣疊放，放在何處。
5、設(shè)計校正人員按時登記產(chǎn)量表，原來還沒有這個表格的時候，校正人員經(jīng)常會忘記自己的產(chǎn)量，造成校正所報產(chǎn)量與后道產(chǎn)量不合，表格設(shè)計出來之后，校正人員每小時填一次產(chǎn)量，這樣下來，校正產(chǎn)量誤報問題得到解決。
6、與生產(chǎn)調(diào)度員、工藝員、物料員一起處理了115F外殼缺料異常；聯(lián)系工藝員處理了一項設(shè)備異常。
7、收集各工序人員產(chǎn)量數(shù)據(jù)，通過重新調(diào)整各工序人員數(shù)量及位置，使流水線流得更順暢，產(chǎn)量也有相應(yīng)的提高。
日期10月19日10月20日10月21日產(chǎn)量（萬只）2.202.983.07㈡生產(chǎn)準備計劃工作
1、參與編制20xx年生產(chǎn)準備計劃。根據(jù)《20xx年宏發(fā)本部生產(chǎn)計劃》，《20xx年新品開發(fā)計劃》并結(jié)合公司目前的實際情況，收集相關(guān)有用數(shù)據(jù)，測算20xx年模具工裝及備件的需求情況編制出20xx年的生產(chǎn)準備計劃。
2、參與編制20xx年12月份模具設(shè)計滾動計劃。根據(jù)20xx年生產(chǎn)準備計劃、老品模具使用情況及使用車間提出的模具補充申請以及11月份未完成項目編制12月份模具設(shè)計滾動計劃初稿。組織模具中心、金工車間、自動化研究所討論并確定模具設(shè)計計劃。
3、參與編制20xx年12月份模具制造滾動計劃。根據(jù)新品開發(fā)計劃，現(xiàn)有模具使用情況，上月未完成項目并結(jié)合模具加工進度編制12月份模具制造滾動計劃初稿，組織模具中心討論并確定模具制造計劃。
4、參與20xx年11月份對模具中心模具設(shè)計、制造完成情況進行考核。根據(jù)《模具車間獎金計提辦法》、《模具計劃完成率考核辦法》、《模具維修考核辦法》對模具中心11月份獎金計提進行審查、考核。
5、模具設(shè)計更改下單及跟蹤。認真閱讀設(shè)計所分發(fā)的設(shè)計更改通知單（通知單有兩種形式：書面的產(chǎn)品設(shè)計更改通知及OA下發(fā)的技術(shù)通知單，充分理解設(shè)計師的意圖。根據(jù)現(xiàn)有模具狀況及零件庫存情況合理安排模具更改計劃，實時跟蹤并考核更改完成情況。從接手這項工作到現(xiàn)在總共完成塑模更改19副，沖模更改25副。
6、老品補充新模具試流跟蹤。新模具制造完成，按《試流管理規(guī)定》安排對新模具進行試產(chǎn)及試流。對需試流的注塑件、金工件跟蹤注塑車間、金工車間是否在3個工作日內(nèi)完成生產(chǎn)并提交OA試流單；成品裝配部門是否在4個工作日內(nèi)（需經(jīng)繞線，7個工作日）完成試流。對無故拖期的'人員，給予相關(guān)責任人或其部門主管30元處罰。
7、參與生產(chǎn)調(diào)度會，跟蹤考核會議決議。到目前為止，總共參加了四次調(diào)度會，從剛開始什么都聽不懂到現(xiàn)在基本上能夠把整個會議的精神記錄下來并形成會議決議。
三、心得體會
通過兩個月的工作，個人主要有以下幾點認識和體會：
1、宏發(fā)是一所大學校—工作中學習無止境、創(chuàng)新無止境。在公司幾十年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡，大到管理制度、企業(yè)文化，小到一個專案、每一項工作、每一個流程，都是我學習的機會、都有我學習的地方。當然，制度完善了、文化成熟了，是不是就沒有創(chuàng)新的空間了呢?也不是！我覺得做工作就是要不斷地推陳出新，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新也不是對以往經(jīng)驗的否定，好的原則和方向一定要堅持，否則就容易犯錯誤。
2、工作中要常懷感恩的心、感激之情—感謝主管給我歷練的機會。入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管、做對的事，工作起來自然得心應(yīng)手。來宏發(fā)工作后，我慶幸自己遇到了魏經(jīng)理、潘助理還有各位好同事，他們毫無保留地教方法、授經(jīng)驗。我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責任地去做，心中時刻牢記一個概念：工作一定要做好。
3、團結(jié)就是力量—團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴，任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。記得在一部帶班的第一天，巡線的時候，發(fā)現(xiàn)個別工序很堵，因此想調(diào)動個別人來填補擁堵的崗位，可是居然沒人愿意聽我的。那個時候感覺就是很失敗，也體會到再好的想法和制度，如果沒有團隊的支持與協(xié)作，那都是一紙空文。在第二天開早會的時候，我特意提到此事，并分析說明人員調(diào)動的原因以及預(yù)期能產(chǎn)生的效果。通過這次溝通之后，在后面的幾天里再也沒有出現(xiàn)“不聽調(diào)”的現(xiàn)象了。
4、關(guān)于執(zhí)行力，對于一個企業(yè)來說非常重要，一個執(zhí)行力強的工作團隊，其項目推進及完成速度極快。對于這方面，在工作中我是這么做的，我會主動給自己定下時間表，需要當天完成的，絕對不拖到第二天；需要這個星期完成的，絕對不拖到下個禮拜；這一切，關(guān)鍵在于對待工作的一種責任感、一顆事業(yè)心。雖然，這不是執(zhí)行力的全部，但是我相信，隨著工作的深入，我會做得更好的。
四、發(fā)展愿景
1、繼續(xù)學習，積累經(jīng)驗，為服務(wù)集團、服務(wù)同仁打下堅實基礎(chǔ)。
2、尊重主管，服從管理，向績優(yōu)同仁學習，各方面爭做同仁的楷模。
3、立足本職，扎實工作，為公司發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。
4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，堅持創(chuàng)新，不斷開拓工作的新局面。
五、明年工作計劃
1、根據(jù)20xx年生產(chǎn)計劃執(zhí)行的實際情況，每月底組織相關(guān)單位進行模具設(shè)計任務(wù)、制造項目評審，合理安排模具制造，嚴格控制實施進度，確保模具產(chǎn)出與實際需求相符。
2、結(jié)合股份公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，20xx年生產(chǎn)準備工作將繼續(xù)服務(wù)于股份公司各企業(yè)核心技術(shù)模具開發(fā)，并確保各項目按預(yù)定進度完成。
3、20xx年新模具制造將會有所減少，模具中心的工作重點要轉(zhuǎn)移到模具維護上來，加大模具維護的考核力度，確保生產(chǎn)順利進行。
4、20xx年模具、工裝計劃按3個月滾動計劃實施。嚴格要求各使用部門積極配合，提前做好模具、工裝的需求申請。另外，修訂模具中心考核體系，激勵模具中心更好的完成內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保各項計劃項目按進度完成。
5、由于本部金工、電鍍、注塑車間明年將劃歸金越公司，涉及到財務(wù)的獨立核算問題，今后金工和注塑的模具訂制均以合同的方式進行，因此20xx年還要做好模具合同評審管理及相關(guān)程序文件修訂并轉(zhuǎn)變原來的工作觀念。
6、為了更好地執(zhí)行精益生產(chǎn)戰(zhàn)略，杜絕一切不必要的浪費，在編制模具設(shè)計計劃的時候，嚴格把關(guān)，不設(shè)計生產(chǎn)沒必要補充的老品新模具。
結(jié)束語：心胸有多寬，舞臺就有多大
機會總是留給有準備的人。加盟宏發(fā)股份是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實現(xiàn)了，我非常感激給我這個機會的各階領(lǐng)導(dǎo)。有公司提供的廣闊舞臺，有領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習慣；認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學習，樹立正確目標，堅定信念；沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。我深信：我的夢想，將從這里延伸到未來！
以上是我入職以來的工作心得報告，懇請各級領(lǐng)導(dǎo)指正。
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