工作總結(jié)

時(shí)間：2024-08-29 00:26:54 年終工作總結(jié) 我要投稿

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2022年度工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的2022年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年度工作總結(jié)15篇

2022年度工作總結(jié)1

　　伴隨著項(xiàng)目工程的不斷進(jìn)展，我部依據(jù)公司的計(jì)劃和項(xiàng)目需求積極組織進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)工作，與公司各部門(mén)相互配合，為項(xiàng)目順利進(jìn)行而努力工作。現(xiàn)就20年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、20年的主要工作情況

　　1、英地天驕華庭項(xiàng)目

　　1)二期施工圖設(shè)計(jì)公開(kāi)招標(biāo)

　　在和招標(biāo)代理公司共同擬定文件后，于1月21日在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院、河南省紡織建筑設(shè)計(jì)院有限公司、河南徐輝建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所等5家設(shè)計(jì)單位報(bào)名，并于2月23日如期參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審后公司確定河南省紡織建筑設(shè)計(jì)院有限公司為項(xiàng)目二期施工圖設(shè)計(jì)人。會(huì)同設(shè)計(jì)部進(jìn)行合同的談判簽訂，二期施工圖設(shè)計(jì)的及時(shí)開(kāi)始得到保障。

　　2)一期消防工程施工公開(kāi)招標(biāo)

　　1月27日在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，有河南森美消防裝飾工程有限公司、河南省淼鑫消防工程有限公司、河南中天消防工程有限公司等16家單位報(bào)名。經(jīng)過(guò)公司考察小組的細(xì)致考察后，2月26日河南省淼鑫消防工程有限公司、鄭州凈瓶消防安全工程有限公司、河南利達(dá)消防設(shè)備有限公司等9家單位提交資審保證金并參加資格預(yù)審評(píng)審，最終河南省淼鑫消防工程有限公司、河南聯(lián)通電子有限公司、河南豫安信息系統(tǒng)工程有限公司等5家單位通過(guò)資格預(yù)審，并在3月31日進(jìn)行投標(biāo)評(píng)審，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)委的認(rèn)真評(píng)審，最終因通過(guò)符合審查的有效標(biāo)書(shū)不足3個(gè)，待隨后與二期工程一并再行組織招標(biāo)。

　　3)一期人防門(mén)競(jìng)爭(zhēng)性談判

　　隨著地下室的主體施工進(jìn)行，人防門(mén)的門(mén)框預(yù)埋提上日程，2月24日和河南黃河人防設(shè)備有限公司、河南通達(dá)人防器材設(shè)備有限公司、河南省金鑫防護(hù)設(shè)備有限公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判，最終河南省金鑫防護(hù)設(shè)備有限公司以最優(yōu)惠的價(jià)格成為一期人防門(mén)的供應(yīng)商，3月4日完成了合同的談判簽訂。目前一期門(mén)框已全部及時(shí)安裝完成。

　　4)項(xiàng)目電梯采購(gòu)與安裝公開(kāi)招標(biāo)

　　隨著土建主體的攀升，項(xiàng)目電梯采購(gòu)招標(biāo)跟進(jìn)進(jìn)行。3月22日在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布公告，上海三菱電梯有限公司、日立電梯（中國(guó)）有限公司、奧的斯電梯（中國(guó)）有限公司、蒂森電梯有限公司、通力電梯有限公司等5家知名品牌報(bào)名參加競(jìng)標(biāo)，并于4月19日如期遞交投標(biāo)文件參加了投標(biāo)。經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)審，確定了中標(biāo)候選人，經(jīng)公司多次研究，最終公司確定蒂森電梯有限公司為項(xiàng)目電梯的供應(yīng)商。在經(jīng)過(guò)公司多次談判后，簽訂了一期電梯合同，電梯土建安裝圖紙已由蒂森公司編制并審定實(shí)施，電梯正在生產(chǎn)中，預(yù)計(jì)3月底到貨。

　　5)二期地質(zhì)勘察競(jìng)爭(zhēng)性談判

　　隨著二期開(kāi)發(fā)的計(jì)劃的確定，為能給二期施工圖設(shè)計(jì)提供必要的地質(zhì)情況，5月14日組織進(jìn)行了二期地勘的競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)，在參加競(jìng)標(biāo)的4家單位中河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司以最優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)承諾成為項(xiàng)目二期地質(zhì)勘察單位。會(huì)同設(shè)計(jì)部于6月3日完成合同談判簽訂，二期地勘順利進(jìn)行為施工圖設(shè)計(jì)及時(shí)開(kāi)始提供了良好的基礎(chǔ)。

　　6)一期幕墻、鋁合金門(mén)窗設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性談判

　　幕墻、鋁合金門(mén)窗直接涉及建筑整體的外觀(guān)效果和用戶(hù)的使用舒適度，為使之能在保證安全的前提下充分體現(xiàn)項(xiàng)目的美學(xué)特性和使用舒適度，會(huì)同設(shè)計(jì)部于5月18日邀請(qǐng)廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司進(jìn)行一期幕墻、鋁合金門(mén)窗設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)。評(píng)委會(huì)在聽(tīng)取競(jìng)標(biāo)單位的方案陳述后，經(jīng)過(guò)綜合比較，為使設(shè)計(jì)方案有充分的比對(duì)性、合理性，確定河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目一期的幕墻、鋁合金門(mén)窗的設(shè)計(jì)。會(huì)同設(shè)計(jì)部于6月5日完成合同談判與簽訂，設(shè)計(jì)圖紙的完成為項(xiàng)目門(mén)窗幕墻的制作與安裝招標(biāo)提供必要的技術(shù)條件。

　　7)一期弱電智能化設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)性談判

　　為給小區(qū)用戶(hù)提供一個(gè)安全便利的生活環(huán)境、為小區(qū)銷(xiāo)售提供良好的基礎(chǔ)，6月日會(huì)同設(shè)計(jì)部組織進(jìn)行了一期弱電智能化設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)，六家建筑智能化甲級(jí)設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo)。6月22日，評(píng)審專(zhuān)家在逐一聽(tīng)取了上海益邦網(wǎng)絡(luò)通信工程有限公司、河南丹楓科技有限公司、鄭州新港機(jī)電工程有限公司等6家單位的設(shè)計(jì)方案講述后，通過(guò)綜合評(píng)定，最終公司確定北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司為項(xiàng)目一期弱電智能化設(shè)計(jì)人，一期的弱點(diǎn)智能化設(shè)計(jì)為營(yíng)造高品質(zhì)樓盤(pán)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的配備。

　　8)一期鋁合金門(mén)窗制作與安裝公開(kāi)招標(biāo)

　　鋁合金門(mén)窗屬工業(yè)加工產(chǎn)品，除了制作安裝的工藝水平外，型材、五金配件、玻璃、密封膠等的性能也直接影響到門(mén)窗的性能和品質(zhì)。為能有效的確定門(mén)窗的相關(guān)品質(zhì)和施工需求，通過(guò)各方了解，對(duì)在豫的主要知名型材配件品牌初步價(jià)格比對(duì)，通過(guò)配件的樣品對(duì)比來(lái)初選相應(yīng)的性?xún)r(jià)比高的配件。5月14日在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，有廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、河南中建七局建筑裝飾工程有限公司等12家單位報(bào)名。為能及時(shí)了解施工需求情況，隨后我部組織了對(duì)型材配件廠(chǎng)和施工單位的考察工作。通過(guò)考察進(jìn)一步了解型材、配件的選用情況，了解了各施工單位的制作的基本情況。為公司的品質(zhì)選擇、招標(biāo)文件的編制提供必要的基礎(chǔ)信息。經(jīng)過(guò)公司多次研究討論，該項(xiàng)招標(biāo)所需的產(chǎn)品品質(zhì)已確定，招標(biāo)工作正在組織工程中，預(yù)計(jì)于元月份完成招標(biāo)工作。

　　9)二期樁基工程公開(kāi)招標(biāo)

　　為及早做好工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，保證公司項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利完成，隨著二期設(shè)計(jì)的逐步進(jìn)行，隨即展開(kāi)相關(guān)的工程招標(biāo)組織工作。6月日在在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)，河南昊鼎建筑基礎(chǔ)工程有限公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司等家單位報(bào)名參加競(jìng)標(biāo)。經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備，8月26日上午9:00時(shí)，福建勘察基礎(chǔ)工程公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司等7家單位按規(guī)定遞交了投標(biāo)文件進(jìn)行了投標(biāo)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，最終公司確定福建勘察基礎(chǔ)工程公司、河南省大河基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司為二期樁基工程的標(biāo)段中標(biāo)人。隨后會(huì)同工程、成本等部門(mén)進(jìn)行合同談判簽訂。目前二期樁基1標(biāo)段已完成施工作業(yè)，2標(biāo)段正在緊張的施工中。為二期總承包的進(jìn)場(chǎng)作業(yè)提供了有利的保障。

　　)二期土方工程公開(kāi)招標(biāo)

　　根據(jù)二期場(chǎng)地清理、基坑開(kāi)挖作業(yè)需要，6月日在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)，河南展城基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司、鄭州市邙山第三建筑公司等6家單位報(bào)名，經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備，8月26日上午:00時(shí)，有4家單位按規(guī)定遞交文件參加投標(biāo)。通過(guò)專(zhuān)家的認(rèn)真評(píng)審，最終公司選擇鄭州市邙山第三建筑公司為項(xiàng)目二期土方工程的中標(biāo)人。截止目前，二期的土方開(kāi)挖已經(jīng)逐步開(kāi)始，為總承包的進(jìn)場(chǎng)作業(yè)做好先期準(zhǔn)備。

　　11)一期幕墻工程公開(kāi)招標(biāo)

　　幕墻工程包括石材幕墻和玻璃幕墻、裝飾性格柵，石材幕墻與鋁合金門(mén)窗的施工緊密相連。隨著鋁合金門(mén)窗和幕墻設(shè)計(jì)的進(jìn)行，幕墻工程施工招標(biāo)逐步實(shí)施。6月17日在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，廣東金剛幕墻工程有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司等9家單位報(bào)名，為了能更好的處理門(mén)窗、幕墻的結(jié)合部位施工安裝，幕墻的招標(biāo)工作與鋁合金門(mén)窗同步進(jìn)行。

　　12)一期欄桿制作安裝公開(kāi)招標(biāo)

　　陽(yáng)臺(tái)欄桿、外窗欄桿、空調(diào)護(hù)欄作為建筑立面重要組成部分，直接關(guān)系到建筑整體的品質(zhì)。6月30日、7月12日先后兩次在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，鄭州風(fēng)易行護(hù)欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司等7家單位報(bào)名參加。為能形象的確定欄桿的具體樣式，為欄桿設(shè)計(jì)選型的確定提供實(shí)物效果。會(huì)同設(shè)計(jì)部督促欄桿制作單位提交欄桿的樣式樣品，通過(guò)其他考察項(xiàng)目了解收集欄桿樣式，經(jīng)公司研究討論后確定設(shè)計(jì)選型。9月29日，經(jīng)積極準(zhǔn)備，鄭州風(fēng)易行護(hù)欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司等四家單位按時(shí)提交投標(biāo)樣品參加投標(biāo)。經(jīng)評(píng)審專(zhuān)家的綜合評(píng)審，最終公司確定河南中港美景護(hù)欄有限公司、鄭州風(fēng)易行護(hù)欄裝飾工程有限公司為項(xiàng)目欄桿的中標(biāo)人。隨后會(huì)同工程、成本進(jìn)行合同談判。目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工樣板已經(jīng)完成，欄桿單位已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始作業(yè)。

　　13)一期配電箱采購(gòu)

　　根據(jù)主體砌筑的需求，配電箱的采購(gòu)進(jìn)入日程，6月30日在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，洛陽(yáng)新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設(shè)備有限公司等11家單位報(bào)名。配電箱作為電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)施，電氣元器件的質(zhì)量?jī)?yōu)良與運(yùn)行的穩(wěn)定至關(guān)重要。通過(guò)市場(chǎng)了解，對(duì)于元器件進(jìn)行綜合比較，經(jīng)公司研究討論確定產(chǎn)品品質(zhì)選擇。8月12日6家單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件，8月25日洛陽(yáng)新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設(shè)備有限公司、索凌電氣有限公司按規(guī)定提交樣品參加投標(biāo)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，最終公司確定索凌電氣有限公司為配電箱供應(yīng)商。截止目前，配電箱的全部戶(hù)箱箱體已全部到場(chǎng)，及時(shí)用于安裝。

　　14)二期基坑支護(hù)降水工程公開(kāi)招標(biāo)

　　作為基坑開(kāi)挖的保障，根據(jù)項(xiàng)目需求計(jì)劃，支護(hù)降水施工于6月30日發(fā)布招標(biāo)公告，進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作。為能合理的確定基坑支護(hù)降水方案，設(shè)計(jì)單位在二期施工圖確定后，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)基坑支護(hù)降水方案設(shè)計(jì)。9月19日在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布二次招標(biāo)公告，共有12家單位報(bào)名，月22日河南華水基礎(chǔ)工程有限公司、鄭州康達(dá)基礎(chǔ)工程有限公司、化工部鄭州基礎(chǔ)工程有限公司等9家單位領(lǐng)取招標(biāo)文件，經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備，11月1日8家單位遞交了投標(biāo)文件參加競(jìng)標(biāo)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家綜合評(píng)審，最終公司確定鄭州康達(dá)基礎(chǔ)工程有限公司為二期基坑降水的施工單位。隨后會(huì)同工程、成本進(jìn)行合同談判，截止目前，二期基坑支護(hù)降水已在現(xiàn)場(chǎng)安排下有序進(jìn)行。

　　15)二期造價(jià)咨詢(xún)公開(kāi)招標(biāo)

　　工程量清單的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到招標(biāo)報(bào)價(jià)的質(zhì)量，為能有充分的時(shí)間編制二期的總承包工程量清單，6月30日發(fā)布招標(biāo)公告，組織進(jìn)行二期造價(jià)咨詢(xún)單位的`招標(biāo)。河南求實(shí)工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司、河南興博工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司等8家單位報(bào)名并領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月4日有6家單位及時(shí)提交投標(biāo)文件并參加投標(biāo)，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審，最終公司確定河南興博工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司、河南省鑫誠(chéng)工程管理有限公司為項(xiàng)目二期工程量清單及標(biāo)底編制單位。

　　16)二期工程監(jiān)理公開(kāi)招標(biāo)

　　為二期樁基等工程作業(yè)時(shí)監(jiān)理單位能及時(shí)進(jìn)駐，6月30日~7月13日發(fā)布招標(biāo)公告，進(jìn)行二期監(jiān)理的報(bào)名工作，河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司等8家甲級(jí)監(jiān)理公司報(bào)名。在飛洋招標(biāo)代理配合下，進(jìn)行了招標(biāo)文件發(fā)放和開(kāi)標(biāo)組織，9月28日河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司、河南建達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司提交保證金并準(zhǔn)時(shí)參加投標(biāo)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審后，公司最終選定河南建達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司為項(xiàng)目二期監(jiān)理，及時(shí)為二期前期樁基、土方、基坑作業(yè)進(jìn)行監(jiān)理。在鄭州市建委的備案招標(biāo)待二期項(xiàng)目建筑規(guī)劃許可證取得和總承包單位的備案招標(biāo)同時(shí)由飛洋代理公司組織進(jìn)行。

　　17)二期招標(biāo)代理單位競(jìng)爭(zhēng)性談判

　　為項(xiàng)目二期監(jiān)理、總承包的招標(biāo)順利組織，7月9日組織進(jìn)行了二期招標(biāo)代理單位的競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)。經(jīng)公司研究邀請(qǐng)河南飛洋建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司、河南省偉信招標(biāo)管理咨詢(xún)有限公司等8家甲級(jí)招標(biāo)代理單位，5家領(lǐng)取了招標(biāo)文件，經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備，最終鄭州天一招標(biāo)咨詢(xún)有限公司、河南省鑫誠(chéng)工程管理有限公司、河南飛洋建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司參加談判競(jìng)標(biāo)，經(jīng)過(guò)公司研究最終選擇河南飛洋建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司為項(xiàng)目二期招標(biāo)代理單位。

　　18)一期裝修設(shè)計(jì)公開(kāi)招標(biāo)

　　公共部位精裝修是體現(xiàn)樓盤(pán)品質(zhì)的重要項(xiàng)目之一，其設(shè)計(jì)效果的優(yōu)劣直接決定著我們能為小區(qū)業(yè)主提供的居住環(huán)境的檔次高低；樣板間的裝修的設(shè)計(jì)理念是向業(yè)主展示樓盤(pán)的很好的載體。7月23日，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布項(xiàng)目一期公共區(qū)域及樣板間裝修設(shè)計(jì)招標(biāo)公告，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設(shè)計(jì)有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司等5家報(bào)名。經(jīng)過(guò)工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的共同研究，在確定具體的裝修分界及位置布局后，向報(bào)名單位發(fā)放招標(biāo)文件。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的準(zhǔn)備，月9日，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設(shè)計(jì)有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司準(zhǔn)時(shí)遞交投標(biāo)方案參加投標(biāo)。專(zhuān)家評(píng)委會(huì)在聽(tīng)取了各單位的投標(biāo)方案述標(biāo)后，進(jìn)行的綜合評(píng)審，最終經(jīng)公司研究選擇深圳海外裝飾工程有限公司為裝修設(shè)計(jì)人。截至目前，裝修設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)部的組織下，經(jīng)過(guò)公司多次討論定案，裝修施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行后期調(diào)整工作。

　　19)一期弱電智能化施工公開(kāi)招標(biāo)

　　為保證小區(qū)智能化設(shè)計(jì)的實(shí)施，為小區(qū)業(yè)主提供安全居住環(huán)境的功能實(shí)現(xiàn)，在設(shè)計(jì)進(jìn)行的同時(shí)著手進(jìn)行弱電智能化施工的招標(biāo)組織工作。8月16日、9月6日兩次發(fā)布招標(biāo)公告，河南丹楓科技有限公司、河南天域信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、南京東大智能化系統(tǒng)有限公司等6家單位報(bào)名參加。配合設(shè)計(jì)部進(jìn)行智能化產(chǎn)品的功能配置選型工作，目前產(chǎn)品功能配置基本確定，后續(xù)招標(biāo)工作正在組織進(jìn)行之中。預(yù)計(jì)元月30前確定施工單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

　　20)二期工程施工總承包公開(kāi)招標(biāo)

　　為能盡早開(kāi)始項(xiàng)目二期工程建設(shè)，在施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行的同時(shí)開(kāi)始組織工程施工總承包的招標(biāo)工作。8月26日發(fā)布招標(biāo)公告后，有22家單位報(bào)名參加，9月16日由招標(biāo)代理公司組織進(jìn)行資格預(yù)審文件的發(fā)放，經(jīng)過(guò)積極的準(zhǔn)備，月15日，在紫荊山賓館進(jìn)行的預(yù)審評(píng)審工作，中天建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑第六工程局有限公司、河南國(guó)基建設(shè)集團(tuán)有限公司等14家單位通過(guò)預(yù)審。目前后續(xù)招標(biāo)工作正在進(jìn)行之中，預(yù)計(jì)元月30日前確定。隨后在鄭州市建委的備案招標(biāo)，待二期項(xiàng)目建筑規(guī)劃許可證取得和監(jiān)理單位的備案招標(biāo)同時(shí)由飛洋代理公司組織進(jìn)行。

　　21)一期散熱器采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)

　　作為小區(qū)業(yè)主的生活重要用品之一，其產(chǎn)品的性能、觀(guān)感等對(duì)凸顯開(kāi)發(fā)品質(zhì)有相當(dāng)?shù)挠绊憽?月6日發(fā)布招標(biāo)公告后，有6家知名單位報(bào)名參加。經(jīng)過(guò)會(huì)同設(shè)計(jì)部對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)了解調(diào)查，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行性?xún)r(jià)分析對(duì)比，經(jīng)公司研究確定后，11月24日發(fā)放招標(biāo)文件后，經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備，12月9日，鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設(shè)備有限公司等5家單位提交樣品參加競(jìng)標(biāo)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)委會(huì)的審核評(píng)審，推選鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、河南亁豐散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設(shè)備有限公司為中標(biāo)候選人，目前正在組織進(jìn)行后續(xù)的商務(wù)談判工作，待公司確定后進(jìn)行采購(gòu)。

　　22)消防工程施工公開(kāi)招標(biāo)

　　消防工程作為重要的分項(xiàng)工程之一，消防工程驗(yàn)收是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收先決條件。9月14日就項(xiàng)目消防工程發(fā)布招標(biāo)公告，河南森美消防裝飾工程有限公司、鄭州凌達(dá)消防工程有限公司等六家一級(jí)消防公司報(bào)名參加。在公司確定編制工程量清單和產(chǎn)品的品質(zhì)定位后于月23日發(fā)放招標(biāo)文件，經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備11月19日6家單位均提交投標(biāo)文件進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家綜合評(píng)審后，最終公司確定鄭州凌達(dá)消防工程有限公司為一期消防工程施工單位，目前已進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)。

　　23)一期外墻涂料采購(gòu)招標(biāo)

　　為了達(dá)到建筑方案設(shè)計(jì)的外觀(guān)效果，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的整體良好的建筑形象，在月13日~月27日發(fā)布外墻涂料的招標(biāo)公告，在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)有14家知名品牌報(bào)名。為確定外墻涂料的品質(zhì)達(dá)到設(shè)計(jì)效果，為資格預(yù)審提供制作樣板的依據(jù)，會(huì)同設(shè)計(jì)部組織進(jìn)行真石漆、彈性涂料的初樣選擇，先后與方案設(shè)計(jì)師進(jìn)行顏色、質(zhì)感等的初步確定工作，目前初樣的確定工作正在進(jìn)行。

　　24)二期樁基檢測(cè)單位公開(kāi)招標(biāo)

　　隨著二期樁基工程的施工逐步進(jìn)行，樁基檢測(cè)單位需要及時(shí)確定，月13日發(fā)布招標(biāo)公告后，河南黃科工程技術(shù)檢測(cè)有限公司、河南日盛建筑工程檢測(cè)有限公司、河南省創(chuàng)新工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司報(bào)名參加，并與月25日參加投標(biāo)競(jìng)價(jià)，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審后公司確定河南日盛建筑工程檢測(cè)有限公司為二期樁基檢測(cè)單位。目前樁基檢測(cè)工作正在有序進(jìn)行。

　　25)二期弱電智能化設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)性談判

　　隨著二期施工圖的設(shè)計(jì)完成，為使智能化設(shè)計(jì)盡早與其對(duì)接，提前把問(wèn)題解決在設(shè)計(jì)階段，以減少施工期間的變更，會(huì)同設(shè)計(jì)部組織進(jìn)行了二期弱電智能化設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)工作。11月6日向5家甲級(jí)設(shè)計(jì)單位發(fā)放招標(biāo)文件，經(jīng)過(guò)積極的準(zhǔn)備，11月19日北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司、福建省冠林科技有限公司、上海益邦網(wǎng)絡(luò)通信工程有限公司提交設(shè)計(jì)方案。評(píng)審委員會(huì)聽(tīng)取各單位方案述標(biāo)后，進(jìn)行了綜合評(píng)審，最終公司選擇北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司為二期弱電智能化設(shè)計(jì)單位。

　　26)一期入戶(hù)防盜門(mén)采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)

　　入戶(hù)防盜門(mén)是住宅業(yè)主的門(mén)戶(hù)關(guān)口，其性能品質(zhì)直接體現(xiàn)了項(xiàng)目的安全與檔次。11月4日，項(xiàng)目一期入戶(hù)防盜門(mén)采購(gòu)招標(biāo)公告發(fā)布后，美心、步陽(yáng)、盼盼等7家知名品牌報(bào)名。截至目前，就入戶(hù)防盜門(mén)的品質(zhì)確定工作正會(huì)同工程、設(shè)計(jì)、成本等部門(mén)抓緊進(jìn)行前期調(diào)查和文件編制工作。預(yù)計(jì)2月份確定供應(yīng)商。

　　27)一期公共部位裝修和樣板間裝修施工公開(kāi)招標(biāo)

　　伴隨著裝修設(shè)計(jì)的進(jìn)行，裝修施工的招標(biāo)工作逐步進(jìn)行。在裝修設(shè)計(jì)概算確定后，公共部位裝修和樣板間裝修施工招標(biāo)公告分別于11月22日、11月16日在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布，分別有7家、4家單位報(bào)名。待裝修設(shè)計(jì)確定后，會(huì)同工程、設(shè)計(jì)、成本、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)進(jìn)行裝修產(chǎn)品的定位、文件編制組織工作。

　　28)其他

　　隨著一期工程的進(jìn)展，根據(jù)項(xiàng)目的計(jì)劃需求和總承包施工合同約定，會(huì)同工程、設(shè)計(jì)、成本等部門(mén)先后組織了外墻石材、防火門(mén)、pvc-u排水管、pp-r管、鋼塑管、閥門(mén)、外墻保溫、pb采暖管等甲定乙供物資、指定分包的產(chǎn)品定位、價(jià)格確認(rèn)、競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)等工作，為項(xiàng)目的后續(xù)工程進(jìn)行提供前提基礎(chǔ)。

　　在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)和大河報(bào)分別發(fā)布供應(yīng)商信息征集和項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)告，在日常工作中收集整理匯總，為供應(yīng)商分類(lèi)建立電子信息庫(kù)，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)逐步進(jìn)行日常的供應(yīng)商登記核查工作。

　　為能及時(shí)掌握合作商的基本情況，客觀(guān)的評(píng)價(jià)，加強(qiáng)日常化考察工作的組織，在每次評(píng)審前組織考察組對(duì)擬競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行考察了解。通過(guò)市場(chǎng)了解、單位考察，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位提供基礎(chǔ)信息，為文件的編制提供支持，使公司的選擇有利于項(xiàng)目品質(zhì)開(kāi)發(fā)的需求。同時(shí)在日常工作中積極配合成本進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，為預(yù)算編制提供基礎(chǔ)信息。

　　隨著工程的進(jìn)展協(xié)助工程、成本等部門(mén)解決合同的爭(zhēng)議處理

　　2、許昌中原路（暫名）項(xiàng)目

　　為配合許昌項(xiàng)目的順利進(jìn)行，會(huì)同許昌公司、設(shè)計(jì)部、成本部進(jìn)行了項(xiàng)目臨時(shí)活動(dòng)房、售樓部地質(zhì)勘察、臨時(shí)工程的技術(shù)商務(wù)談判等，截至目前，臨時(shí)活動(dòng)房已經(jīng)安裝完成并交付，售樓部地勘已經(jīng)完成。

　　二、部門(mén)管理

　　20年上半年度公司各部門(mén)不斷的發(fā)展壯大，合約部人員逐步得到補(bǔ)充，為能更好的完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和項(xiàng)目需求計(jì)劃，在日常的工作中，堅(jiān)持計(jì)劃管理、主動(dòng)工作、積極協(xié)作、重視效果、規(guī)范運(yùn)作的工作意識(shí)的培養(yǎng)，堅(jiān)持部門(mén)工作例會(huì)和日常工作信息交流相結(jié)合，做好部門(mén)內(nèi)部的各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)展協(xié)調(diào)，同時(shí)積極主動(dòng)的與公司相關(guān)部門(mén)溝通交流，并積極做好配合工作，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作，以使工作能夠有效的、順利的完成，以使得工作計(jì)劃能夠有效實(shí)現(xiàn)。

　　1、堅(jiān)持注重工作的時(shí)效性、有效性

　　招標(biāo)采購(gòu)作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的工作環(huán)節(jié)，其完成的及時(shí)性和有效性，關(guān)系到后續(xù)工作能否及時(shí)完成及整體工作目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。在日常工作中，我部根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度計(jì)劃，安排部門(mén)的月度工作，堅(jiān)持盡可能將工作前置而不拖延，為后續(xù)任務(wù)盡可能提供必要的、充足的時(shí)間，同時(shí)安排實(shí)施計(jì)劃時(shí)考慮保留必要的管理流程所需時(shí)間；堅(jiān)持部門(mén)周例會(huì)落實(shí)工作進(jìn)展和下一步計(jì)劃安排；積極與各部門(mén)的加強(qiáng)協(xié)作，把握階段工作質(zhì)量，以保持完成的任務(wù)能扎實(shí)有效。

　　2、堅(jiān)持積極協(xié)作的主動(dòng)工作

　　招標(biāo)采購(gòu)工作，文件的編制、招標(biāo)的組織、物資的采購(gòu)、市場(chǎng)的調(diào)查、合同的談判等等涉及到設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、法律及場(chǎng)地安排等多方面的知識(shí)與工作，需要公司各部門(mén)的共同協(xié)作才能很好的完成。在日常工作中，在部門(mén)內(nèi)部溝通協(xié)作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)及時(shí)主動(dòng)的與公司相關(guān)部門(mén)溝通交流，積極做好配合工作，加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作，追蹤工作的具體進(jìn)展，以使工作中的問(wèn)題能夠及時(shí)的得以解決，使得工作計(jì)劃能夠順利推進(jìn)。

　　3、堅(jiān)持廉潔規(guī)范的工作作風(fēng)

　　招標(biāo)采購(gòu)工作不可避免的要與形形色色的承包商、材料商的人員打交道，廉潔規(guī)范的工作準(zhǔn)則是做好招標(biāo)采購(gòu)工作的必要基礎(chǔ)和保障。在日常工作中，時(shí)刻加強(qiáng)廉潔工作意識(shí)的建立與保持，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守工作程序，積極配合監(jiān)察部門(mén)的工作，及時(shí)辦理備案監(jiān)督，開(kāi)標(biāo)組織工作堅(jiān)持公開(kāi)透明，以使工作有序規(guī)范的進(jìn)行。

　　4、堅(jiān)持日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　市場(chǎng)本身是在不斷的變化的，要更好的完成各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)及調(diào)研工作，就需要不斷的跟進(jìn)了解市場(chǎng)、了解新的信息動(dòng)態(tài)以補(bǔ)充更新業(yè)務(wù)知識(shí)。在日常工作中倡導(dǎo)通過(guò)每一項(xiàng)具體工作，都盡可能的了解掌握其具體的性能特點(diǎn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)情況等等，通過(guò)與合作商的交流、市場(chǎng)的調(diào)查摸底、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的熟悉、同事之間交流等方式，從多渠道、多方面的補(bǔ)充豐富自身業(yè)務(wù)知識(shí)，組織人員參加必要的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷提高部門(mén)整體業(yè)務(wù)綜合能力，為能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

　　三、需進(jìn)一步完善的幾個(gè)問(wèn)題

　　通過(guò)20年的工作，目前存在一些問(wèn)題需進(jìn)一步完善，如合作商的儲(chǔ)備不足、考察工作開(kāi)展相對(duì)不足、市場(chǎng)信息的調(diào)查工作開(kāi)展不足等。面對(duì)這些不足，在下半年度工作中和同事們一起，通過(guò)進(jìn)一步努力得以不斷的完善。

　　在日常工作中，針對(duì)我項(xiàng)目的具體需求，進(jìn)一步加強(qiáng)日常的市場(chǎng)調(diào)查，增加市場(chǎng)的調(diào)查研究的時(shí)間，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)了解摸底，全面收集了解所需要的信息，多角度的為公司提供產(chǎn)品定位的選擇參考。

　　做好日常合作商征集工作的同時(shí)，多渠道收集合作商信息加以整理，不斷豐富供應(yīng)商信息庫(kù)；把組織考察工作進(jìn)行合理的時(shí)間安排，與公司各部門(mén)一道進(jìn)一步加強(qiáng)在平時(shí)加以消化，全面了解考察單位的情況，為后續(xù)項(xiàng)目的各項(xiàng)采購(gòu)的順利進(jìn)行、公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　在新的一年里，我部將通過(guò)不斷學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自身的不足，不斷提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，積極有效溝通協(xié)作，和同事們一道為公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展、為公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展而努力工作。

2022年度工作總結(jié)2

　　公眾安全感和滿(mǎn)意度是評(píng)價(jià)綜治工作績(jī)效，也是衡量一個(gè)地區(qū)社會(huì)治安狀況好壞和轄區(qū)居民綜合素質(zhì)高低的“晴雨表”，它反映的是民心，體現(xiàn)的是民本，蘊(yùn)含的是民生。堅(jiān)持把公眾安全感和滿(mǎn)意度作為檢驗(yàn)和衡量綜治工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，既是轄區(qū)居民的宗旨、性質(zhì)和根本任務(wù)所決定的，也是搞好新形勢(shì)下綜治工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。為此，要使公眾對(duì)綜治工作的評(píng)價(jià)始終保持良好口碑，就必須在六個(gè)注重上狠下功夫：

　　一要注重平日之功的修煉，解決好“重突擊、輕日常”的問(wèn)題。任何事物沒(méi)有量變的'積累，就不會(huì)有質(zhì)變的飛躍。公眾安全感和滿(mǎn)意度的提升也是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。要真正贏(yíng)得群眾的滿(mǎn)意，就必須將功夫下在平時(shí)，在日常工作中把群眾需求、群眾意見(jiàn)放在第一位，關(guān)注民生，服務(wù)民生，一切從群眾利益出發(fā)，真抓實(shí)干，注重細(xì)節(jié)，踏踏實(shí)實(shí)，不搞虛夸，走出臨時(shí)突擊的誤區(qū)，通過(guò)平常的功夫去贏(yíng)民心、創(chuàng)佳績(jī)。

　　二要注重打防并舉的統(tǒng)一，解決好“重打擊、輕防范”的問(wèn)題。打擊和防范是辯證統(tǒng)一的矛盾體，二者相輔相成、缺一不可。打擊的同時(shí)要抓防范，防范的同時(shí)力促打擊，惟有做到打防并舉，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)統(tǒng)一，方能實(shí)現(xiàn)治安大局的平穩(wěn)。要想贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意，必須降發(fā)案，少發(fā)案，切實(shí)處理好打和防的關(guān)系，做到打防并重，雙管齊下，“兩手抓、兩手都要硬”。首先要善打，沒(méi)有主動(dòng)有力的打擊，案件破不了，群眾損失挽不回，群眾不滿(mǎn)意，綜治形象樹(shù)不起來(lái)。同時(shí)要重防，就打擊犯罪而言，無(wú)論是偵破還是懲處，社會(huì)整體利益都是負(fù)增長(zhǎng)，無(wú)論從經(jīng)濟(jì)效益角度，還是從社會(huì)效益角度，預(yù)防一起案件的社會(huì)價(jià)值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)破獲一起案件的價(jià)值。

　　四要注重日常管理的規(guī)范，解決好“重執(zhí)法、輕管理”的問(wèn)題。轄區(qū)居民的形象不僅僅體現(xiàn)在辦案上，同樣體現(xiàn)在

　　內(nèi)部管理上。要贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意，必須始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理不放松。注重在“規(guī)范管理、注重言行、改變態(tài)度、溝通告知”上下功夫，建立健全溝通制度和強(qiáng)制告知機(jī)制，擴(kuò)大警務(wù)公開(kāi)范圍，讓群眾對(duì)警務(wù)活動(dòng)切實(shí)明確“是什么、為什么、怎么辦”，以執(zhí)法管理的透明化、明晰化，消除誤解，爭(zhēng)取理解，提升群眾的滿(mǎn)意度。

　　五要注重服務(wù)水平的提升，解決好“重處罰、輕服務(wù)”的問(wèn)題�！皣�(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”是轄區(qū)居民始終堅(jiān)持和秉承的宗旨理念和職責(zé)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)法保平安，熱情服務(wù)促和諧，二者涵蓋了轄區(qū)居民的兩項(xiàng)重要職能。要贏(yíng)得群眾滿(mǎn)意，轄區(qū)居民必須始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，所有警務(wù)活動(dòng)都應(yīng)寓于服務(wù)之中，堅(jiān)持服務(wù)至上、服務(wù)至本，因地制宜，因情施策，不斷創(chuàng)新工作方法和途徑，在堅(jiān)持好“大走訪(fǎng)”、“三深入”等服務(wù)民生的成熟做法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推出新舉措、新辦法，全警動(dòng)員、全員參與、全方位服務(wù)，以此來(lái)改善警民關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展。

　　六要注重輿論宣傳的強(qiáng)化，解決好“重內(nèi)報(bào)、輕外宣”的問(wèn)題。宣傳增進(jìn)理解，宣傳樹(shù)立形象，宣傳打造成果。綜治工作的好壞優(yōu)劣，需要群眾的了解和評(píng)價(jià);綜治工作的發(fā)展進(jìn)步，需要群眾的意見(jiàn)和建議。而爭(zhēng)取群眾的理解、信任和支持，需要轄區(qū)居民的主動(dòng)宣傳、溝通和交流。要善于做好群眾的宣傳工作，在加強(qiáng)警務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)警營(yíng)和諧的基礎(chǔ)上，走進(jìn)群眾、深入群眾、發(fā)動(dòng)群眾，宣傳法律政策，匯報(bào)工作打算，征求意見(jiàn)建議，以面對(duì)面、零距離的接觸，構(gòu)建“轄區(qū)居民人人都是宣傳員”的氛圍。同時(shí)，要善于做好媒體宣傳工作，加強(qiáng)與媒體的合作，努力實(shí)現(xiàn)綜治工作法律效果、社會(huì)效果和宣傳效果的有機(jī)統(tǒng)一。

2022年度工作總結(jié)3

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)年的努力，本學(xué)年的社團(tuán)工作暫時(shí)告一段落，而本學(xué)期在經(jīng)過(guò)分團(tuán)委全體領(lǐng)導(dǎo)、干部、成員的共同努力，積極進(jìn)取，銳意開(kāi)拓，我社團(tuán)部工作也取得了顯著的成績(jī)，得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認(rèn)可。

　　社團(tuán)部是院系黨總支和團(tuán)總支賦予我人文學(xué)院分團(tuán)委組建的一個(gè)部門(mén)，社團(tuán)部為我院廣大同學(xué)提供了提升，鍛煉自我的舞臺(tái)，也積極整合了我院各組織資源，對(duì)各個(gè)社團(tuán)實(shí)施人性化監(jiān)督管理的一個(gè)部門(mén)。并能夠統(tǒng)籌各組織的發(fā)展方向以及日常工作，工作運(yùn)行狀況及其活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果。

　　下面，就社團(tuán)部在本學(xué)年開(kāi)展的工作，做總結(jié)性回顧：

　　一、納入新生力量，完善部門(mén)的自身建設(shè)。

　　作為實(shí)踐性的部門(mén)，在前面幾屆班子的努力下，盡力完善部門(mén)內(nèi)的管理機(jī)制，合理協(xié)調(diào)同各部門(mén)之間的.合作及分工問(wèn)題，積極開(kāi)展一系列分團(tuán)委活動(dòng)及有關(guān)方案。同時(shí)于20xx年xx月份選拔了一批合格的新干事與新副部，組成了新一屆社團(tuán)部班子。社團(tuán)部嚴(yán)格要求每位社團(tuán)部成員，部長(zhǎng)帶頭，努力做好工作，完善對(duì)八大社團(tuán)的工作分配與管理，召集各社團(tuán)負(fù)責(zé)人策劃、實(shí)施本學(xué)期乃至本學(xué)年的工作計(jì)劃。

　　二、努力協(xié)助各個(gè)下屬社團(tuán)，開(kāi)展積極豐富的社團(tuán)活動(dòng)。

　　人文學(xué)院社團(tuán)部共下設(shè)八個(gè)社團(tuán)，分別為方舟文學(xué)社，清風(fēng)詩(shī)社，讀書(shū)會(huì)，海洋文化研究會(huì)，自然書(shū)法社，影評(píng)協(xié)會(huì)，社交禮儀協(xié)會(huì)，青衣戲曲社。社團(tuán)在新學(xué)期成功進(jìn)行內(nèi)部換屆以后，我們社團(tuán)部協(xié)助他們于10月11號(hào)在新區(qū)舉行了新一屆的社團(tuán)招新，吸納了很多新鮮血液。同時(shí)，我社團(tuán)部還積極協(xié)會(huì)各個(gè)社團(tuán)舉辦各類(lèi)社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)（見(jiàn)八大社團(tuán)附件）。此外，在學(xué)院老師的大力支持下，我院也在積極籌備新社團(tuán)——?dú)v史學(xué)會(huì)的創(chuàng)建，計(jì)劃于20xx年新學(xué)期舉行成立大會(huì)。

　　三、積極籌備人文學(xué)院大型品牌活動(dòng)——傳統(tǒng)文化節(jié)

　　經(jīng)人文學(xué)院擬定批準(zhǔn)，社團(tuán)部多年來(lái)?yè)碛幸慌_(tái)屬于自己的大型品牌活動(dòng)——傳統(tǒng)文化節(jié)。歷屆的先秦文化、魏晉風(fēng)流，去年的隋唐盛世，都是我人文學(xué)院面向全校的重中之重的活動(dòng)，今年的兩宋風(fēng)云，正是我社團(tuán)部自招新以來(lái)最能體現(xiàn)凝聚人氣，團(tuán)結(jié)志氣，匯集生氣的活動(dòng)之一。兩宋風(fēng)云的籌劃，大到方案策劃，小到舞臺(tái)效果，在我部上下一十三人的共同努力下，拿出了一套比較成熟的活動(dòng)導(dǎo)向，使之有組織，有紀(jì)律的開(kāi)展活動(dòng)，并積極爭(zhēng)取院內(nèi)分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的支持，領(lǐng)導(dǎo)老師們的高度重視，為我院各組織的各項(xiàng)活動(dòng)提供有保障的服務(wù)，在某種意義上，可以說(shuō)，我社團(tuán)部的傳統(tǒng)文化節(jié)，讓所有可支配力量都聚集在了其中，也讓各部門(mén)參與了此次大型活動(dòng)，這充分體現(xiàn)了實(shí)踐性部門(mén)的重要指導(dǎo)作用。此次圓滿(mǎn)結(jié)束的傳統(tǒng)文化節(jié)，帶給老師們新的教學(xué)氣息，帶給同學(xué)們真正的人文素養(yǎng)，得到了我院上下一致好評(píng)。

　　四、積極展開(kāi)外聯(lián)工作

　　結(jié)合我社團(tuán)部特有的活動(dòng)氣息，運(yùn)用外聯(lián)資源，為人文學(xué)院建立了有關(guān)的信息檔案，也結(jié)交了一些兄弟社團(tuán)與部門(mén)，加強(qiáng)了分團(tuán)委之間的團(tuán)內(nèi)外合作，搜集到了一些外界資料，為以后各部門(mén)，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，提供了有利的資源，如服裝道具，材料配備，人員安排等，及一些外聯(lián)工作所需的信息服務(wù)，取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

　　五、積極開(kāi)展傳統(tǒng)文化節(jié)之特色活動(dòng)

　　社團(tuán)部于本月結(jié)束的傳統(tǒng)文化節(jié)，其中開(kāi)展的活動(dòng)就很多，除了大型開(kāi)幕式上的活動(dòng)外，還有諸多有關(guān)兩宋人文社科類(lèi)的講座、電影、影評(píng)，以及以尋訪(fǎng)兩宋為名的尋寶競(jìng)技活動(dòng)，不僅提高了同學(xué)們的文化素養(yǎng)，在一定程度上，還起到了強(qiáng)身健體的作用，真正做到了德智體全面發(fā)展。

　　六、立足校園文化，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)

　　作為我院分團(tuán)委的一部分，社團(tuán)部積極配合組織，參加了諸如“第二屆團(tuán)代會(huì)、人文學(xué)院迎新晚會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及賽事。同時(shí)在學(xué)院及校級(jí)活動(dòng)，例如校園歌手大賽，普法知識(shí)競(jìng)賽，消防活動(dòng)，文化講座，會(huì)議等方面提供了有力的人員保障。

　　當(dāng)然，工作中我們也存在著很多問(wèn)題，例如：

　　一、我部成員干事發(fā)展方向及開(kāi)展工作任務(wù)不夠明確

　　二、工作當(dāng)中分工不夠明確，計(jì)劃欠周密

　　三、工作的前瞻性和靈活需要加強(qiáng)

　　四、部?jī)?nèi)干事的各方面素質(zhì)培養(yǎng)有待加強(qiáng)

　　五、干事的交流與合作意識(shí)有待提高。

　　以上，是我在名社團(tuán)部所見(jiàn)所感，望組織予以鼓勵(lì)與肯定。

2022年度工作總結(jié)4

　　展望充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年，有許多計(jì)劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn)，所以在20xx年開(kāi)端之時(shí)，有必要對(duì)工作進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，在此特將部門(mén)計(jì)劃向各位進(jìn)行通報(bào)，以期大家對(duì)我的計(jì)劃進(jìn)行建議與修正，并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中得到各位的`指導(dǎo)與幫助。

　　第一部分：上年經(jīng)營(yíng)情況回顧與總結(jié)

　　一、上年酒店主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

　　二、酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)需特別說(shuō)明的事項(xiàng)

　　1、出租率說(shuō)明：

　　2、RevPAR

　　說(shuō)明：

　　3、營(yíng)業(yè)收入說(shuō)明：

　　4、現(xiàn)金流量說(shuō)明：

　　5、利潤(rùn)(GOP)說(shuō)明：

　　三、上年酒店主要經(jīng)營(yíng)管理措施

　　1、會(huì)員體系構(gòu)建措施

　　2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和收入實(shí)現(xiàn)舉措

　　3、成本和費(fèi)用控制舉措

　　4、服務(wù)提升舉措

　　5、人才開(kāi)發(fā)和引進(jìn)舉措

　　6、管理制度建設(shè)舉措

　　7、其它舉措

　　四、成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(找到突出成績(jī)，以便在第四部分作出鞏固措施)

　　五、存在的問(wèn)題及解決思路(找到明顯不足，以便在第四部分作出補(bǔ)救措施)

　　第二部分：環(huán)境分析(SWOT分析)

　　以上分析分為內(nèi)部：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);外部是機(jī)會(huì)與威脅(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng))，也可以根據(jù)酒店的具體情況進(jìn)行PEST分析等。

　　第三部分：20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)管理方針和目標(biāo)

　　1、經(jīng)營(yíng)管理方針

　　2、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

　　第四部分：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及措施成績(jī)(鞏固措施)

　　→

　　不足(補(bǔ)救措施)

　　→

　　劣勢(shì)(補(bǔ)足措施)

　　→

　　優(yōu)勢(shì)(發(fā)揮措施)

　　→

　　威脅(規(guī)避措施)

　　→

　　機(jī)會(huì)(利用措施)

　　→

　　目標(biāo)(完成措施-營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)、出租率指標(biāo)、成本指標(biāo)等)

　　→

　　其它(行動(dòng)措施)

2022年度工作總結(jié)5

　　根據(jù)云南省律師協(xié)會(huì)的統(tǒng)一部署和所在縣律師事務(wù)所的安排，結(jié)合前期在律師事務(wù)所的學(xué)習(xí)實(shí)踐，特別是近來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)了律師遠(yuǎn)程培訓(xùn),受益匪淺，思想認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了很大的提高，現(xiàn)總結(jié)如下學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

　　一、通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到作為執(zhí)業(yè)律師應(yīng)當(dāng)具備良好的學(xué)習(xí)心態(tài)和工作作風(fēng)，始終保持謙虛好學(xué)的品格。

　　當(dāng)今時(shí)代發(fā)展大趨勢(shì)是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、知識(shí)更替日新月異，當(dāng)事人的法律需求出現(xiàn)了多層次化、復(fù)雜化，律師與律師之間、律師事務(wù)所與律師事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)和合作出現(xiàn)了很多新情況、新問(wèn)題。作為中國(guó)律師隊(duì)伍的預(yù)備隊(duì)和接班人的一員怎樣才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，怎樣才能在殘酷的法律服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。我認(rèn)為一定要先保持平和的心態(tài)，放低身價(jià)、保持做人的低姿態(tài)，從最容易、最簡(jiǎn)單的小事做起，特別是注意工作細(xì)節(jié)。當(dāng)然最需要強(qiáng)調(diào)的是做人一定要謙虛，做律師更要謙虛。我們要多去發(fā)現(xiàn)同仁律師們的長(zhǎng)處，多去尋找自身的不足，見(jiàn)賢思齊焉，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也。我認(rèn)為還要強(qiáng)調(diào)一下學(xué)習(xí)心態(tài)反映了一名律師的修養(yǎng)境界，影響了一名律師的發(fā)展空間。做律師前一定得注意要生存、要發(fā)展、要進(jìn)步，就要有好的心態(tài)。而一名律師好的心態(tài)主要包括付出的心態(tài)、堅(jiān)持的.心態(tài)、合作的心態(tài)、感恩的心態(tài)、謙虛的心態(tài)等。

　　二、我認(rèn)為一名律師要有一個(gè)人生職業(yè)規(guī)劃，要具有全局觀(guān)念和戰(zhàn)略眼光。

　　目前來(lái)說(shuō)，做律師難，做一名好律師更難。這一情況已經(jīng)嚴(yán)重影響最近幾年我國(guó)律師在數(shù)量上的增長(zhǎng)。目前流行所謂"二八律"，百分之八十的律師服務(wù)市場(chǎng)集中在百分之二十的律師手中。而剩下的百分之二十的律師服務(wù)市場(chǎng)由近百分之八十的律師來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。這一局面，造成新律師和實(shí)習(xí)人員的生存危機(jī)。我認(rèn)為作為一名老律師，就應(yīng)為新律師指導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃，否則他們將來(lái)做律師只能處處被動(dòng)、步步艱難。同樣，老律師們?nèi)绻荒芘c時(shí)俱進(jìn)，不提高自身素質(zhì)，不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展，照樣會(huì)被無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)刷新和淘汰。在戰(zhàn)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用同樣也常常適用于律師與律師、律師事務(wù)所與律師事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)。也只有競(jìng)爭(zhēng)才能沙里淘金，才能更好的激勵(lì)律師提高自身素質(zhì)，以服務(wù)于當(dāng)事人，促進(jìn)社會(huì)公平和正義的實(shí)現(xiàn)。要想做大做強(qiáng)，就一定要批判和檢討"單純軍事觀(guān)點(diǎn)"的觀(guān)念和做法，要一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)為當(dāng)事人提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，不但要學(xué)會(huì)辦案，也要多參與與自身專(zhuān)業(yè)相關(guān)的公益活動(dòng)，適當(dāng)?shù)卦谙嚓P(guān)媒體有關(guān)法律宣傳教育欄目中展現(xiàn)自我風(fēng)采。不要把自己變成單純的"辦案機(jī)器"，要提高自身社會(huì)責(zé)任感，注重律師辦案的社會(huì)效果，對(duì)符合法律援助條件的弱勢(shì)群體要積極為其提供幫助;要做到外圓內(nèi)方，堅(jiān)守律師執(zhí)業(yè)道德的底線(xiàn)，嚴(yán)格遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，在今后的執(zhí)業(yè)中堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，依法維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，絕對(duì)不能越雷池一步;另一方面也要善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在堅(jiān)持原則的情況下，靈活處事，善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

2022年度工作總結(jié)6

　　回首與展望在成熟和迷茫中的交織中,20xx年悄然消逝了,教師已不再是我以往的淺顯的認(rèn)識(shí),因?yàn)樵谶@一年中我擔(dān)任了班主任的工作,正因?yàn)橛辛诉@段經(jīng)歷,也是我對(duì)教師這一行業(yè)有了新的理解.在我眼里班主任是一架永不生銹的播種機(jī),不斷在學(xué)生的心田上播種思想和知識(shí)的種子,又像一把大掃帚,不停息的把學(xué)生的心田上的灰塵無(wú)情的掃去……

　　年終歲末的時(shí)候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。

　　20xx年,就我個(gè)人而言,是收獲的一年,首先,這一年我通過(guò)考錄從縣城來(lái)到了泰安市直學(xué)�！┌查L(zhǎng)城中學(xué),這是我人生的一大喜事.其次,曲線(xiàn)救國(guó)來(lái)到泰安從某種意義上縮短了分居的距離,這是家庭層面的一大喜,更重要的是我來(lái)到了泰安,這個(gè)人杰地靈的地方,我愛(ài)山勝于愛(ài)水,古人說(shuō):"智者樂(lè)水,仁者樂(lè)山.",也許我注定是只能充其量算是仁慈的人,但我不是一個(gè)聰明的人.

　　20xx年,就我的事業(yè)而言,是一次轉(zhuǎn)折,在以前的學(xué)校我只是一名普通的任課教師,我的工作更多的是局限于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的成長(zhǎng)以及教學(xué)機(jī)智經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,但是來(lái)長(zhǎng)城后我有幸擔(dān)任了班主任這一職務(wù),短短的一個(gè)學(xué)期,我感受頗深,有幾分勞累,幾許收獲,咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜,經(jīng)歷過(guò)一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任對(duì)于個(gè)人的成熟和成長(zhǎng)是值得的

　　第一,鍛煉了我統(tǒng)籌分配時(shí)間的能力。

　　作為一名任課教師僅僅局限于備課聽(tīng)課寫(xiě)教案,但是作為一名班主任不僅要做好自己的教學(xué)工作而且還要做好班級(jí)的管理工作,這就要求我做好時(shí)間的統(tǒng)籌工作,增加做事的'條理性和計(jì)劃性,時(shí)間上不再拖延,每天都有日常記錄,以防在每天的工作中出現(xiàn)漏洞.因?yàn)閾?dān)任班主任工作我從一個(gè)漫無(wú)目的行動(dòng)的矮子變成了計(jì)劃性較強(qiáng)的行動(dòng)的執(zhí)行者.

　　第二,提高了我解決問(wèn)題的能力。

　　以往的工作僅僅局限于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的拓展和綜合知識(shí)的強(qiáng)化,但是作為一名班主任我要有更多的時(shí)間去應(yīng)付班級(jí)工作的種種,面對(duì)突發(fā)事件,我必須能夠理性理智的解決問(wèn)題,避免問(wèn)題的再次蔓延,面對(duì)學(xué)生些許的情緒波動(dòng),必須及時(shí)做好情緒的疏導(dǎo)工作,避免問(wèn)題擴(kuò)大化,把負(fù)面影響降低到最小化.這工作的種種提高了我的責(zé)任心和使命感.更高的層面它使我的生活富有更大的挑戰(zhàn)性和起伏性,經(jīng)歷過(guò)才能成長(zhǎng),才能成熟.

　　第三,增強(qiáng)了我的交際能力。

　　作為班主任,雖然更多的是面對(duì)相對(duì)單純的學(xué)生,但是在班級(jí)管理中也不乏與形形色色的家長(zhǎng)的交道,我的工作的圈子不再僅僅局限于學(xué)生,而是社會(huì)閱歷較為豐富的家長(zhǎng),因?yàn)榻浑H層面高度的不同,處理問(wèn)題的方式也多元化,這無(wú)形中增加了我的人際交往能力.我慢慢學(xué)會(huì)了運(yùn)用學(xué)過(guò)的心理學(xué)知識(shí)去解決家長(zhǎng)學(xué)生學(xué)校之間的問(wèn)題,盡管沒(méi)有處理的十全十美,但是我真實(shí)感受到了自己的心智的成熟.這是我作為班主任的收益的最大的財(cái)富.

　　作為班主任,有苦楚,但更多的是感動(dòng),我用我的真心感動(dòng)了班級(jí)的學(xué)生,周五回家我會(huì)讓孩子們跟父母面對(duì)面聊天,加強(qiáng)家長(zhǎng)與孩子的交流孩子們因?yàn)檫@種溝通認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和對(duì)自己的期望,其中印象最深刻的就是葉雨鑫悟出的道理:你的努力,配不上父母的艱辛.這件事感動(dòng)了學(xué)生感動(dòng)了家長(zhǎng),這是我的成功之處,因?yàn)檫@份經(jīng)歷,我體驗(yàn)了作為班主任的成功經(jīng)驗(yàn).

　　路本來(lái)就是慢慢走出來(lái)的,沒(méi)有哪條路是可以照搬只有自己摸索出來(lái)的,才是適合自己的

2022年度工作總結(jié)7

　　1.一年來(lái)，感謝公司給我搭建了述職的平臺(tái)，我將把這次述職作為認(rèn)識(shí)自我和自我批評(píng)的一次極好契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級(jí)工作要求，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，為銷(xiāo)售工作盡力盡為，為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

　　2.在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的`服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無(wú)死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。

　　3.明年，將所有生產(chǎn)企業(yè)納入隱患排查治理信息系統(tǒng)管理，完善企業(yè)上報(bào)隱患的跟蹤督辦整改機(jī)制，形成閉環(huán)管理，完善新辦企業(yè)、注銷(xiāo)企業(yè)的進(jìn)入退出機(jī)制，真正形成安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。利用自查自報(bào)信息平臺(tái)，整合行業(yè)部門(mén)、屬地監(jiān)管單位、企業(yè)主體監(jiān)管資源，促進(jìn)三方責(zé)任落實(shí)，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。

2022年度工作總結(jié)8

　　站在歲末，透視即將逝去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸過(guò)去的一幕慕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己近一年來(lái)的收獲，無(wú)疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人秋后獲豐收的喜悅；但同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開(kāi)初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃，有的沒(méi)能付諸于實(shí)施，或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在還有將來(lái)，時(shí)間還在延續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。回顧這一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、辦公室感想。

　　（一）事務(wù)性工作。

　　1、從辦公室的工作內(nèi)容和性質(zhì)上講，和我當(dāng)初想的有一定差別。

　　我加入學(xué)生會(huì)以來(lái)一直抱著學(xué)習(xí)態(tài)度。當(dāng)展開(kāi)工作之后，因?yàn)榻佑|的東西和我剛開(kāi)始的想法有些出入，但是，這并不影響我對(duì)工作的熱情，因?yàn)椋谒枷肷衔壹尤雽W(xué)生會(huì)的第一目的是來(lái)做事情的，來(lái)鍛煉自己的同時(shí)也為了服務(wù)于更多的同學(xué)。我記得在我參加招新面試的時(shí)候，張家龍學(xué)長(zhǎng)和文翠學(xué)姐就問(wèn)了我這樣一個(gè)問(wèn)題：“你本身是輔導(dǎo)員助理，平時(shí)工作就很多，進(jìn)入辦公室工作也很多，而且這兩項(xiàng)工作都很繁瑣，你有什么規(guī)劃和安排？”我當(dāng)時(shí)想只要我能選取好一個(gè)平衡點(diǎn)，合理安排好自己的時(shí)間，一切皆不是問(wèn)題�？蓵r(shí)間長(zhǎng)了且有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦，事情很多，記得有幾次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和后期的收?qǐng)龉ぷ鞫甲尨蠹移v不堪，可我覺(jué)得那都是我們做為團(tuán)委學(xué)生會(huì)一員的分內(nèi)事情，既然加入了就要好好工作。所以我覺(jué)得第一是工作要有積極性，第二要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)，這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。

　　2、從學(xué)生會(huì)工作的體系上來(lái)講。

　　每個(gè)學(xué)生會(huì)的成員在學(xué)生會(huì)中都有自己的身份：主席、部長(zhǎng)、干事。每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同，做為學(xué)生會(huì)成員，任務(wù)就是做好部長(zhǎng)分配下來(lái)的任務(wù)，并敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。有的時(shí)候事情很煩瑣，可是沒(méi)有人又不行，所以我覺(jué)得每個(gè)人都應(yīng)該有能力做盡量做的想法。有的時(shí)候事情很勞累，我也覺(jué)得每個(gè)人應(yīng)該有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。

　　3、還有一點(diǎn)不可否認(rèn)，雖然工作內(nèi)容和我的想法有出入，可是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西：辦公室的職責(zé)，辦公室在學(xué)生會(huì)的'地位，辦公室所負(fù)責(zé)的活動(dòng)，辦公室的工作計(jì)劃與工作總結(jié)、安排，日常事務(wù)工作等。

　　（二）團(tuán)隊(duì)與感情。

　　1、感情。

　　轉(zhuǎn)眼之間大學(xué)時(shí)光已經(jīng)逝去了一半，在這這逝去的時(shí)光里，有得有失，雖說(shuō)我沒(méi)有達(dá)到不以物喜，不以己悲的程度，但是我并不因?yàn)槭サ亩ズ蠡�，因�(yàn)槲抑牢业玫降倪h(yuǎn)遠(yuǎn)大于我失去的，而且只有在失去以后才知道什么對(duì)我來(lái)說(shuō)是重要的，是值得我去珍惜的。

　　在辦公室的這段時(shí)間里，我得到了珍貴的友誼，部門(mén)的成員一起工作，一起聚餐，一起談天論地，一起K歌，一起為部門(mén)的人慶祝生日···這讓我們部門(mén)成員之間的感情更加緊密，讓我們的生活也更加多彩。

　　2、學(xué)生會(huì)的交際與團(tuán)結(jié)。

　　在這一年里，我從一個(gè)辦公室的部門(mén)干事轉(zhuǎn)變成了本部門(mén)的核心領(lǐng)導(dǎo)，從一個(gè)基本上是服從上面的安排來(lái)完成工作到自己安排工作并領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)其他成員去完成。在這一年的辦公室工作中我更加深刻的理解了什么叫分工協(xié)作，什么叫團(tuán)隊(duì)精神，深深的懂得了如何去和其他部門(mén)交流，知道了如何和部門(mén)成員打好關(guān)系；知道了怎么樣去管理自己的部門(mén)。

　　我認(rèn)為做好學(xué)生會(huì)良好交際和團(tuán)結(jié)首要做到溝通。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能有效地溝通，就不能很好地協(xié)作。而實(shí)際上，溝通是一件非常難的事。那么如何進(jìn)行有效溝通呢？團(tuán)隊(duì)里，要進(jìn)行有效溝通，必須明確目標(biāo)。在很多活動(dòng)中，如果我們做到了良好的溝通不但使我們的活動(dòng)質(zhì)量和效率提高，而且在這一過(guò)程中我們的集體通過(guò)一點(diǎn)一滴的交流也更為團(tuán)結(jié)，友誼也會(huì)與日俱增。

　　二、對(duì)學(xué)生會(huì)的建議。

　　很顯然進(jìn)入學(xué)生會(huì)使我們學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)，提高了我們的能力，同時(shí)認(rèn)識(shí)了很多的朋友，但是一路過(guò)來(lái)覺(jué)的我的工作不能充分發(fā)揮自己的想法，從事的工作大多不具挑戰(zhàn)性，希望在大一是就要培養(yǎng)成員的自主思考能力。另外，關(guān)于活動(dòng)質(zhì)量真的需要提高，活動(dòng)不但要多，而且要精，如果多而不精，我想這就大大傷害了大家，同時(shí)我想應(yīng)大力加強(qiáng)院系活動(dòng)的銜接性，從系里選拔到院，加強(qiáng)院系之間的聯(lián)系。

　　總之，學(xué)生會(huì)工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們學(xué)生會(huì)成員更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。

　　在過(guò)去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足，還存在著一定的問(wèn)題。在新的一年里，我還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

　　三、對(duì)今后的打算及計(jì)劃。

　　學(xué)生會(huì)給了我這么多，我沒(méi)有理由去避開(kāi)她。因此我決定仍留在學(xué)生會(huì)，作一名合格、積極向上的辦公室成員。我的這個(gè)決定絕不是一時(shí)沖動(dòng)，而是發(fā)自?xún)?nèi)心的感觸。也許在后期的工作中，我有些懶散，不怎么積極，但我一定會(huì)改正。緊抓“做任何都必須認(rèn)真，決不應(yīng)付”的方針；堅(jiān)持“聽(tīng)從安排，服從領(lǐng)導(dǎo)”的原則；堅(jiān)守在“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的周?chē)�。我�?huì)努力提高自己的整體素質(zhì)，緊抓學(xué)習(xí)，我會(huì)秉著“先人后己，謙虛謹(jǐn)慎，慎懷自率，胸懷坦蕩”的工作方法來(lái)處理各項(xiàng)工作。那些華而不實(shí)的言語(yǔ)就不多說(shuō)了，畢竟實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我那些“空洞的真理”。

2022年度工作總結(jié)9

　　在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年即將結(jié)束，20xx年馬上要到來(lái)，而我們19年的所有工作都以完成。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，我對(duì)教師這一行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我和新教師們一起繼續(xù)學(xué)習(xí)如何備好課，如何把一堂課上的更加生動(dòng)，如何上好公開(kāi)課，更是學(xué)會(huì)了如何處理好師生關(guān)系，除此之外，我也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài)！先將這一年工作總結(jié)如下：

　　一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作。

　　態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的.是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

　　二、作為教師，不但要理解教書(shū)育人，同時(shí)還要做到育人教書(shū)。

　　教書(shū)育人是教師最基本的天職。我們要言傳身教，引導(dǎo)學(xué)生尋找自己生命的意義。因此，我們必須不斷的提高自己職業(yè)道德素養(yǎng)、提高自己的知識(shí)素養(yǎng)、提高自己的能力素養(yǎng)。而我也多次參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我的思想覺(jué)悟提高了很多，而我對(duì)師德也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。作為教師，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)人生應(yīng)有的價(jià)值追求，塑造自身完美的人格。

　　三、要樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)。

　　新課程改革下的學(xué)生觀(guān)強(qiáng)調(diào)學(xué)生是發(fā)展中的人，學(xué)生是獨(dú)特的人，學(xué)生是具有獨(dú)立意義的人。教師應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，要做到因材施教。而我在教學(xué)中，每節(jié)課都努力實(shí)施以學(xué)生為主的教學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生積極和主動(dòng)參與。在課堂中，我適當(dāng)穿插討論、游戲等互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過(guò)這種輕松的方式來(lái)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性及對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。而事實(shí)證明，這樣的的教學(xué)方式，的確可以提高課堂效果。

　　四、建立良好的師生關(guān)系。

　　作為教師，在備課時(shí)，不但要備教材，還要備學(xué)習(xí)。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生之間都有差異性，他們的個(gè)性可能都不一樣，所以，我們課前應(yīng)該先了解和研究學(xué)生，制定適合每一位同學(xué)的教學(xué)方案及內(nèi)容。要做到關(guān)愛(ài)和尊重學(xué)生，還要做到公平對(duì)待學(xué)生。教師更要發(fā)揚(yáng)教育民主，主動(dòng)與學(xué)生溝通，善于與學(xué)生交往，正確處理師生矛盾，提高法制意識(shí)，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)利。

　　五、不斷學(xué)習(xí)，改善教學(xué)方式，提高課堂效果。

　　作為年輕教師，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷地更新自己的知識(shí)，不斷地學(xué)習(xí)多樣化教學(xué)風(fēng)格。我們應(yīng)該變傳統(tǒng)的教學(xué)方式為創(chuàng)新型教學(xué)方式，在教學(xué)中，我們應(yīng)提高創(chuàng)新能力，引導(dǎo)學(xué)生拓寬學(xué)習(xí)的空間。就我們課程來(lái)說(shuō)，我們可以利用案例、視頻，圖片等導(dǎo)入的方式，讓同學(xué)們分組進(jìn)行討論，最終得到我們所有學(xué)習(xí)的內(nèi)容。這樣不到增加了學(xué)生的參與度，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識(shí)及主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，我們應(yīng)該合理的應(yīng)用信息化教學(xué)手段，豐富課堂教學(xué)。在課堂教學(xué)中，教師應(yīng)能夠適當(dāng)?shù)厥褂盟{(lán)墨云班、MOODLE課堂等，使教學(xué)內(nèi)容表現(xiàn)的更為豐富多彩，使教學(xué)信息的容量增大，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，豐富教學(xué)的表現(xiàn)力。而且教學(xué)中合理的使用多媒體技術(shù)將更方便對(duì)教學(xué)內(nèi)容的處理，可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，增加學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：主要是在信息化教學(xué)上不夠深入，尤其是信息化教學(xué)手段比較欠缺。在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng)，把工作做的更好，我會(huì)更加努力地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及教學(xué)能力，讓自己向一名合格、優(yōu)秀的教師邁進(jìn)！

2022年度工作總結(jié)10

　　一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化。保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

　　二、負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同。辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

　　三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。

　　五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利。各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的.理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

　　六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;

　　八、幫助建立積極的員工關(guān)系。調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng); 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話(huà)。

2022年度工作總結(jié)11

　　20xx年，在分行和支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行工作會(huì)議精神，以加快有效發(fā)展作為主線(xiàn)，以“存款超百億，效益超千萬(wàn)”為目標(biāo)，改進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了上級(jí)行下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了我行各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年主要成績(jī)

　　一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì)，以增存促增效成果顯著。12月末，各項(xiàng)存款余額x萬(wàn)元，比年初凈增x萬(wàn)元，比去年同期多增x萬(wàn)元，完成市分行全年考核計(jì)劃的x%，旬均凈增達(dá)x萬(wàn)元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)x萬(wàn)元，月均達(dá)x萬(wàn)元，同比凈增x萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶(hù)集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶(hù)，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。12月末，各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元，比年初凈投放x萬(wàn)元。其中：私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款x萬(wàn)元，比年初下降x萬(wàn)元；公司類(lèi)貸款x萬(wàn)元，比年初增x萬(wàn)元。

　　三是保險(xiǎn)代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔?chē)道”，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末，代理保費(fèi)收入x萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃的150%。其中：壽險(xiǎn)代理保費(fèi)x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元；代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元，完成市分行下達(dá)計(jì)劃113%。累計(jì)代銷(xiāo)基金x萬(wàn)元，累計(jì)代銷(xiāo)國(guó)債x萬(wàn)元。

　　四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末，清收不良貸款本息x萬(wàn)元，其中：清收本金利息x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的100%；處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的×%；保全x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額x萬(wàn)元，占比為x%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢(shì)，不良貸款余額比上年末凈下降x萬(wàn)元，不良貸款占比率比去年末下降x個(gè)百分點(diǎn)。

　　五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12月末，全行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，占總收入的x%，同比增x萬(wàn)元，提高×個(gè)百分點(diǎn)。

　　六是利息收入繼續(xù)保持有效增長(zhǎng)。12月末，全行收息x萬(wàn)元，其中：公司類(lèi)、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息x萬(wàn)元，不良貸款清收利息x萬(wàn)元。

　　七是超計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標(biāo)。12月末，全年帳面虧損x萬(wàn)元，同比減虧x萬(wàn)元，剔除消化20xx年前應(yīng)收利息x萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置損失x萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)x萬(wàn)元，超計(jì)劃x萬(wàn)元，同比增盈x萬(wàn)元。

　　八是精神文明創(chuàng)建、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得好成績(jī)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。在市分行組織的一季度“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽中我行榮獲支行類(lèi)二等獎(jiǎng)，營(yíng)業(yè)榮獲分理處類(lèi)二等獎(jiǎng)；營(yíng)業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)、保費(fèi)收入完成率名列全市第一；在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識(shí)”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名；在市分行組織“金融產(chǎn)品知識(shí)普及”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名。

　　九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類(lèi)案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來(lái)安全經(jīng)營(yíng)無(wú)責(zé)任事故和案件的好局面。

　　二、主要做法：

　　一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)債業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力，以增存促增收取得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動(dòng)。20xx年，全行立足于增存增效，早增實(shí)增的工作思路，把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季“開(kāi)門(mén)紅”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，突出“用心服務(wù)，春到萬(wàn)家”為主題，早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳，全面展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。一季度各項(xiàng)存款比年初凈增x×萬(wàn)元，為全年存款增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。二是把握重點(diǎn)，搶占市場(chǎng)。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù)，幫客戶(hù)理財(cái)，使客戶(hù)的收益達(dá)到最大化，達(dá)到了鞏固老客戶(hù)、發(fā)展新客戶(hù)、帶動(dòng)“潛”客戶(hù)的效果，有力推動(dòng)存款快速增長(zhǎng)。全年財(cái)政資金流量達(dá)x萬(wàn)元，吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款x余萬(wàn)元。三是抓重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù)。建立大客戶(hù)檔案，逐步推行差別化服務(wù)，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)。落實(shí)劃街包片營(yíng)銷(xiāo)工作，推行“地毯式”營(yíng)銷(xiāo)，鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所，壟斷x城區(qū)、x鎮(zhèn)等重要存款市場(chǎng)。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。20xx年x城區(qū)、x分理處存款凈增x萬(wàn)元，占全行凈增額84%。五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù)，同時(shí)根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個(gè)檔次，工資相應(yīng)提高一個(gè)檔次，早達(dá)到早享受。通過(guò)激勵(lì)措施，引導(dǎo)員工由被動(dòng)到主動(dòng)，由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥�。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳，搶占周邊市場(chǎng)。通過(guò)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展上街咨詢(xún)宣傳，拉橫幅樹(shù)標(biāo)語(yǔ)，拜訪(fǎng)客戶(hù)送春聯(lián)等形式，農(nóng)行良好社會(huì)形象深入人心，形成了以x鎮(zhèn)為中心，以周邊xxx等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過(guò)增存實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元，比去年同期增收x萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，為全行財(cái)務(wù)減虧作出重要貢獻(xiàn)。

　　二、適度營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶(hù)，搶占優(yōu)良客戶(hù)市場(chǎng)。面對(duì)宏觀(guān)調(diào)控和信貸總量控制的政策，結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀，我們一是穩(wěn)健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng)，加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整，繼續(xù)支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，逐步退出“散小差”個(gè)人客戶(hù)。20xx年末私營(yíng)企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款僅x萬(wàn)元，比年初下降x萬(wàn)元，逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營(yíng)

　　效益差、信用度不高的客戶(hù)。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口，繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營(yíng)企業(yè)。如對(duì)管理區(qū)的明星企業(yè)x有限公司，支行通過(guò)積極介入，嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評(píng)級(jí)授信，并積極向市分行申請(qǐng)x萬(wàn)元用信規(guī)模，并在四季度注入流動(dòng)資金x萬(wàn)元。通過(guò)建立中小企業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目庫(kù)途徑，解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境，謀求并實(shí)現(xiàn)適合x(chóng)行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預(yù)警催收、不良貸款臺(tái)賬等制度，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況試行分期償還辦法，防不良信貸資產(chǎn)于未然，嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。四是強(qiáng)化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質(zhì)量，落實(shí)管戶(hù)責(zé)任人，建立責(zé)任追究制度。

　　三、強(qiáng)化清收盤(pán)活工作，多法并舉，清收盤(pán)活取得階段性成果。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確思路。針對(duì)我行不良資產(chǎn)占比高，任務(wù)重，清收空間小，人員少，信用環(huán)境特別惡劣的實(shí)現(xiàn)狀況，支行將清收盤(pán)活工作當(dāng)作“生命工程”來(lái)抓，建立了由一把手行長(zhǎng)全盤(pán)抓，分管行長(zhǎng)具體抓，清收盤(pán)活部專(zhuān)門(mén)抓，其他部門(mén)協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專(zhuān)業(yè)管理的格局下，適時(shí)推出輔助性獎(jiǎng)懲辦法，以全行之力狠抓清收盤(pán)活工作。對(duì)清收盤(pán)活實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，定期通報(bào)，明確清收獎(jiǎng)勵(lì)的原則、對(duì)象和范圍，設(shè)立清收盤(pán)活專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)清收人員實(shí)行“下不保底，上不封頂”的獎(jiǎng)勵(lì)方式。三是繼續(xù)實(shí)施行長(zhǎng)掛點(diǎn)清收盤(pán)活制、專(zhuān)管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、清收盤(pán)活工作問(wèn)責(zé)督辦制。對(duì)支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議，承辦人員及時(shí)做好后續(xù)工作，實(shí)施定期問(wèn)責(zé)，通報(bào)結(jié)果，督促落實(shí)到位。基本上做到了“四定三包”即定目標(biāo)、定時(shí)間、定措施、定獎(jiǎng)懲，包落實(shí)、包管理、包清收的責(zé)任制，從整體上提高了清收盤(pán)活的工作效率。四是加大對(duì)抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆，處置抵債資產(chǎn)金額x萬(wàn)元，處置成交金額x萬(wàn)元，資產(chǎn)處置率達(dá)100%。在處置抵債資產(chǎn)過(guò)程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對(duì)抵債資產(chǎn)的處置全過(guò)程進(jìn)行陽(yáng)光操作，處置成交價(jià)高出審批處置價(jià)格的6%，使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實(shí)際操作中，我行準(zhǔn)確把握政策原則，綜合運(yùn)用以資抵債、表外息減免、核銷(xiāo)呆賬等各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮政策的積極作用，盡最大可能帶動(dòng)不良貸款本息的清收。如對(duì)x、x廠(chǎng)的.不良貸款清收中，我行清收人員發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神，對(duì)企業(yè)據(jù)理力爭(zhēng)，多次上門(mén)，多方溝通，用足政策，終于清收回x貸款本息x萬(wàn)元，x廠(chǎng)貸款本金x萬(wàn)元。六是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理和維權(quán)保全工作。對(duì)企業(yè)及時(shí)簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書(shū)，要求借款人在通知書(shū)上簽字、蓋章，予以確認(rèn)，使訴訟時(shí)效得以延續(xù)，對(duì)拒不簽字的借款人請(qǐng)第三人在場(chǎng)作證形成書(shū)面記錄，還通過(guò)公證機(jī)構(gòu)派員參與的方式，由公證人員出具證書(shū)，確保時(shí)效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息x萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元，不良資產(chǎn)總額下降x萬(wàn)元，占比下降x個(gè)百分點(diǎn)。

　　㈣大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率。全行中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元，占總收入×%，提高×個(gè)百分點(diǎn)，為完成財(cái)務(wù)指標(biāo)作出了貢獻(xiàn)，中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發(fā)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。把保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品，實(shí)施系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，突出抓好柜面保險(xiǎn)代理以及抵押財(cái)產(chǎn)法人、個(gè)人貸款客戶(hù)保險(xiǎn)保險(xiǎn)資源的開(kāi)發(fā)。二是認(rèn)真開(kāi)展“六到位”工作。即“抓好認(rèn)識(shí)到位，人員到位，任務(wù)到位，激勵(lì)辦法到位，員工培訓(xùn)到位，特色宣傳到位”。三是建立完善保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制。即按保險(xiǎn)收入1：1視同存款考核；手續(xù)費(fèi)收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個(gè)人；對(duì)外出展業(yè)代理財(cái)險(xiǎn)部分按2%標(biāo)準(zhǔn)增加營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。四是強(qiáng)化銀行卡的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，保持銀行卡良好發(fā)展勢(shì)頭。緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全面收費(fèi)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)三項(xiàng)重點(diǎn)開(kāi)展工作，努力促進(jìn)卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長(zhǎng)，全年手續(xù)費(fèi)收入x萬(wàn)元，同比增x萬(wàn)元。

　　三、保障措施

　�、寮訌�(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，扎實(shí)抓好“內(nèi)控制度落實(shí)年”活動(dòng)。20xx年是“制度落實(shí)年”。一是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。在統(tǒng)一、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機(jī)制的前提下，把主要精力集中到抓制度落實(shí)上，嚴(yán)厲查處違章操作行為。抓好對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。結(jié)合近年來(lái)內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過(guò)程中的制度約束，堅(jiān)持制度先行的原則，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建設(shè)，努力控制操作風(fēng)險(xiǎn)。二是支行財(cái)會(huì)監(jiān)管員每月對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次財(cái)會(huì)質(zhì)量檢查，對(duì)檢查要有記錄、有通報(bào)、有措施、有獎(jiǎng)懲。檢查面達(dá)100%，發(fā)監(jiān)管通報(bào)×期。三是增強(qiáng)各網(wǎng)點(diǎn)坐班主任和一線(xiàn)操作員的自律監(jiān)管意識(shí)，前移監(jiān)管重心，增強(qiáng)責(zé)任約束，不斷提高管理水平。把常規(guī)檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、支付結(jié)算、往來(lái)賬務(wù)、庫(kù)存現(xiàn)金等重點(diǎn)項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

　�、嫔钊胴瀼芈鋵�(shí)信貸新規(guī)則，強(qiáng)化貸后管理，堅(jiān)決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下，資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險(xiǎn)防范。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件，必須不折不扣

　　實(shí)施到位。一是嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入管理。信貸準(zhǔn)入管理必須堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，嚴(yán)禁降低客戶(hù)準(zhǔn)入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴(yán)格授權(quán)管理制度，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強(qiáng)客戶(hù)部和客戶(hù)經(jīng)理愛(ài)行敬業(yè)意識(shí)和盡職水平，嚴(yán)把準(zhǔn)入條件。全面真實(shí)反映客戶(hù)信息，提高專(zhuān)業(yè)能力，堅(jiān)決避免主觀(guān)隨意性和“量體裁衣”式習(xí)慣。信貸部要嚴(yán)格信貸審查，以各項(xiàng)信貸要求作為衡量客戶(hù)介入的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在政策上把關(guān)，認(rèn)真履行審查職責(zé)，限定辦結(jié)速度，規(guī)范細(xì)化貸審會(huì)運(yùn)作程序，努力提高審貸效率。三是加強(qiáng)貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機(jī)制，從嚴(yán)控制貸款展期、借新還舊，規(guī)范收回再貸行為。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。20xx年是實(shí)施貸后管理工程的關(guān)健年，我們通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處理機(jī)制，規(guī)范、落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理定期風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警制度、貸后管理定期報(bào)告制度，落實(shí)責(zé)任人責(zé)任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不規(guī)范，貸后管理責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。

　�、缂訌�(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，健全案防體系。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。20xx年3月和6月分別開(kāi)展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個(gè)活動(dòng)，采用集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、開(kāi)座談會(huì)等形式著重學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和案例，提高了員工防腐拒變的能力，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，端正了行風(fēng)，樹(shù)立了正氣。二是深入開(kāi)展部門(mén)自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私的腐敗行為，加強(qiáng)對(duì)貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購(gòu)建制度、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門(mén)通過(guò)組織人員開(kāi)展有針對(duì)性執(zhí)法監(jiān)察，加強(qiáng)對(duì)自律監(jiān)管的再監(jiān)督。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。四是全面落實(shí)工作責(zé)任制及追究制度，加強(qiáng)職能部門(mén)職責(zé)，做到齊抓共管，共同防范，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，保持了我行建行來(lái)無(wú)責(zé)任事故和案件的好成績(jī)。

　　㈣加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支。一是嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則組織核算，將所有收入納入賬內(nèi)核算，杜絕財(cái)務(wù)收入“跑冒滴漏”現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)《x行財(cái)務(wù)管理辦法》，會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比壓縮20%，嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管理，對(duì)公雜費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行比例控制，加強(qiáng)支行大庫(kù)現(xiàn)金管理，做好票幣的清理、整點(diǎn)、上介工作，全行庫(kù)存現(xiàn)金控制在存款總額的×%之內(nèi)。三是加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)，向內(nèi)挖潛要效益。通過(guò)監(jiān)控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時(shí)間差，做好資金靈活調(diào)度和運(yùn)用。20xx年全年上存資金達(dá)x萬(wàn)元，月均達(dá)x萬(wàn)元，同比凈增x萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　四、存在的不足

　　回顧20xx年的工作，雖然取得了較好成績(jī)，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

　　一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)操作模式仍占主導(dǎo)地位，一定程度上制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，我行除營(yíng)業(yè)部實(shí)行柜員制外，其余網(wǎng)點(diǎn)仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式，客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象，特別是代理退休職工工資發(fā)放時(shí)，正常業(yè)務(wù)根本無(wú)法開(kāi)展，部分大客戶(hù)因此轉(zhuǎn)到他行開(kāi)戶(hù)。部分網(wǎng)點(diǎn)不堪重負(fù)，存在變相趕客戶(hù)怠慢客戶(hù)現(xiàn)象。

　　二、機(jī)關(guān)部門(mén)工作作風(fēng)拖沓，作風(fēng)不實(shí)時(shí)有表現(xiàn)。一是機(jī)關(guān)工作人員自律性差，遲到早退、工作時(shí)間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復(fù)老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門(mén)之間協(xié)調(diào)時(shí)有脫節(jié)，總是需要行領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，才能辦好。

　　三、資產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度，有效收入增長(zhǎng)不足。一是優(yōu)良客戶(hù)少、民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)規(guī)模不大，在宏觀(guān)調(diào)控、信貸總量控制的背景下，客戶(hù)自身達(dá)不到準(zhǔn)入條件，想進(jìn)入進(jìn)入不了。二是客戶(hù)貸款承擔(dān)的費(fèi)用成本較高，手續(xù)冗雜，影響貸款營(yíng)銷(xiāo)。部分優(yōu)良客戶(hù)因此主動(dòng)退出，不再向銀行借貸，轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過(guò)高，清收空間愈來(lái)愈狹窄。隨著x改制全面到位，x所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬，根本就無(wú)法清收。x農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費(fèi)改革政策推廣實(shí)施已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴(yán)重制約了有效收入的增長(zhǎng)。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)以加快有效發(fā)展為主題，不斷克服自身不足，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，充分挖潛人力資源優(yōu)勢(shì)，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)取更好成績(jī)。

2022年度工作總結(jié)12

　　20xx年，路口鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)20xx年平安創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在鞏固和保持已有工作成效的基礎(chǔ)上，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施，注重在筑牢防線(xiàn)上下功夫，努力提升公眾安全感，為公眾創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，在筑牢綜治責(zé)任防線(xiàn)上下功夫。

　　一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府成立專(zhuān)門(mén)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，派出所所長(zhǎng)、綜治辦專(zhuān)職副主任任副組長(zhǎng)，綜治專(zhuān)干、干警、各村支部書(shū)記、村主任為成員，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，具體負(fù)責(zé)對(duì)提升公眾安全感工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)保障。年初鎮(zhèn)人大會(huì)議把綜治經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，鎮(zhèn)政府嚴(yán)格按照預(yù)算落實(shí)3萬(wàn)元治安巡防經(jīng)費(fèi)和綜治辦成員每月60元的綜治工作津貼。同時(shí)，村綜治專(zhuān)干按每月200元的標(biāo)準(zhǔn)，由鎮(zhèn)綜治辦每個(gè)季度統(tǒng)一發(fā)放工資，極大地調(diào)動(dòng)了其積極性。三是明確目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)。按照創(chuàng)建平安路口和全鎮(zhèn)公眾安全感滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上的目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委、政府與村簽訂了工作責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任。9月份，根據(jù)市、縣提升公眾安全感會(huì)議精神，鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、村干部召開(kāi)了提升公眾安全感推進(jìn)會(huì)，對(duì)1-9月份提升公眾安全感工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)下一階段進(jìn)了部署和安排。

　　二、建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，在筑牢矛盾調(diào)解防線(xiàn)上下功夫。

　　一是堅(jiān)持制度，分級(jí)排查。按照從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的原則，堅(jiān)持“村三天一排查、鎮(zhèn)每周一調(diào)度，每月一分析”的'矛盾糾紛排查工作制度，對(duì)矛盾糾紛實(shí)行分級(jí)排查、逐級(jí)調(diào)解、一案一檔、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到臺(tái)賬清楚，資料規(guī)范。1-9月份全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛46起，調(diào)解46起，真正做到了“小事不出村組，大事不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)。二是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，坐陣接訪(fǎng)。繼續(xù)深入開(kāi)展鎮(zhèn)黨委書(shū)記大接訪(fǎng)活動(dòng)，每天安排專(zhuān)人在鎮(zhèn)矛調(diào)中心坐班，接訪(fǎng)群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，暢通信訪(fǎng)渠道。逢集鎮(zhèn)集市日，主要領(lǐng)導(dǎo)都在鎮(zhèn)政府坐陣，親自接待上訪(fǎng)群眾，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。三是深入基層，源頭化解。全體鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部下到村、組走訪(fǎng)上訪(fǎng)人員，變?nèi)罕姷纳显L(fǎng)為領(lǐng)導(dǎo)下訪(fǎng)，做到第一時(shí)間介入，把信訪(fǎng)苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在源頭，確保了全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。

　　三、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，在筑牢防范打擊防線(xiàn)上下功夫。

　　一是加強(qiáng)治安巡防隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)20人的專(zhuān)職巡防隊(duì)加大了商業(yè)街及重要路段巡邏頻率，特別加強(qiáng)了夜間的巡邏力度，有效地震懾了犯罪分子，減少了入室盜竊案的發(fā)生。同時(shí)，建立并完善治安防范責(zé)任制，實(shí)行民警包片、巡防隊(duì)員包村，每個(gè)村落實(shí)了1—2名村級(jí)治安巡防員協(xié)助，確保農(nóng)村治安巡防落到實(shí)處。同時(shí)組織鎮(zhèn)村干部巡防，駐村干部組織所在村有關(guān)人員一起進(jìn)行定期與不定期巡防。二是推進(jìn)天網(wǎng)工程建設(shè)。積極配合縣政法委在集鎮(zhèn)、主要路段、重要辦公區(qū)域安裝視頻監(jiān)控，同時(shí)支持縣公安局在下垅村與安�？h交界的東湖增設(shè)治安卡點(diǎn)。三是深入推進(jìn)嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。通過(guò)開(kāi)展治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作，針對(duì)排查出的突出治安問(wèn)題，重點(diǎn)開(kāi)展了打擊“兩搶一盜”、查禁黃賭毒以學(xué)校周邊環(huán)境整治等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)校、企業(yè)周邊，農(nóng)村治安混亂地區(qū)娛樂(lè)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域的治安排查整治。

　　四、扎實(shí)開(kāi)展問(wèn)安于民活動(dòng)，在筑牢輿論宣傳防線(xiàn)上下功夫。

　　一是宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)查摸底。按照“問(wèn)安于民”的工作要求，在召開(kāi)鎮(zhèn)村干部動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)鎮(zhèn)、村、組干部逐家逐戶(hù)上門(mén)征求意見(jiàn)和填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷，增進(jìn)全鎮(zhèn)群眾對(duì)安全感測(cè)評(píng)工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料和設(shè)置綜治工作宣傳欄，宣傳綜治工作的重要意義及做法，營(yíng)造“人人知道綜治、大家支持綜治”的良好的輿論氛圍。二是疏理意見(jiàn)，查找問(wèn)題。在問(wèn)安于民活動(dòng)中，我們根據(jù)收回的調(diào)查問(wèn)卷，疏理出12條意見(jiàn)，其中大部分反映的問(wèn)題主要表現(xiàn)在加強(qiáng)治安巡防、加大矛盾排查、加強(qiáng)民生保障三方面。同時(shí)，還有些村民反映在新農(nóng)建設(shè)中的征地拆遷和民政補(bǔ)助等方面的個(gè)人問(wèn)題。三是責(zé)任到人，化解問(wèn)題。針對(duì)調(diào)查出的問(wèn)題和問(wèn)卷上明顯滿(mǎn)意率低的農(nóng)戶(hù)，所在村的掛村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部再次上門(mén)，了解實(shí)際情況，對(duì)于能夠解決的問(wèn)題及時(shí)給予解決，對(duì)于一時(shí)不能解決的問(wèn)題，認(rèn)真做好解釋工作。

　　今年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)村干部的努力下，路口鎮(zhèn)的提升公眾安全感工作雖然有了一定的進(jìn)步，但與上級(jí)政法部門(mén)的要求和全鎮(zhèn)人民的期望還有很大差距。在今后的工作中，我們將按照市、縣的工作要求，認(rèn)真推進(jìn)新一輪平安創(chuàng)建工作，將綜治工作進(jìn)一步抓牢抓實(shí)，為全鎮(zhèn)創(chuàng)造一個(gè)安居樂(lè)業(yè)的安全社會(huì)環(huán)境。

2022年度工作總結(jié)13

　　一年的工作已接近尾聲，在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真對(duì)照，逐條檢查，客觀(guān)的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)指點(diǎn)和幫助下，正視工作中的缺點(diǎn)和不足，積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績(jī)，努力做到克服不足，保持成績(jī)，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)：

　　一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況

　　剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　看似簡(jiǎn)單的工作，更需要細(xì)心與耐心。在我的整個(gè)工作中，提供各類(lèi)銷(xiāo)售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶(hù)等工作內(nèi)容20xx最新地產(chǎn)銷(xiāo)售年終工作總結(jié)20xx最新地產(chǎn)銷(xiāo)售年終工作總結(jié)。剛開(kāi)始由于對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)掌握的不熟悉，常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí)，讓我措手不及，銷(xiāo)售部是對(duì)外的形象窗口，我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負(fù)責(zé)，為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗(yàn)不足，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助,及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶(hù)后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤，避免同一類(lèi)差錯(cuò)的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。

　　隨著工作的深入，現(xiàn)已開(kāi)始接觸銷(xiāo)售部管理的客戶(hù)工作，電話(huà)拜訪(fǎng)、催款是一門(mén)語(yǔ)言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話(huà)說(shuō)："客戶(hù)是上帝"，招待好來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù)，在客戶(hù)心理樹(shù)立好公司形象。

　　就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

　　二.本期工作的改進(jìn)情況

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于****年與****公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。我積極配合****公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以****個(gè)月完成合同額****萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

　　2***年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的`飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出**火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

　　總之，幾個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　以上是我今年的工作總結(jié)。

2022年度工作總結(jié)14

　　大一的生活就要結(jié)束了，回首過(guò)去的一年，大一生活的一切仿佛還在眼前。從剛剛?cè)胄r(shí)的無(wú)比興奮到初知學(xué)生會(huì)的向往.從初次參加學(xué)生會(huì)的面試的緊張到剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)的激動(dòng)，從剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作時(shí)的茫然至現(xiàn)在從事工作時(shí)的.坦然，我就是這樣一步一步的走過(guò)了我的大一學(xué)生會(huì)工作。

　　回想起在學(xué)生會(huì)的工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不由的就會(huì)產(chǎn)生很多感慨.是學(xué)生會(huì)給了我一個(gè)展示自己舞臺(tái)。身為學(xué)生會(huì)秘書(shū)部的一名成員，在這段工作生活中學(xué)會(huì)了很多，也成長(zhǎng)了很多!每一次工作，每一次活動(dòng)，甚至每一次例會(huì)，每一次值班都會(huì)讓我從中學(xué)到很多東西。比如:如何更好的待人接物，禮貌用語(yǔ)。如何更高效無(wú)誤的完成一項(xiàng)任務(wù);工作中應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié);不同工作的側(cè)重點(diǎn)又是什么:如何在日常工作中見(jiàn)微知著;如何把平淡工作做得更好更有意義等等。

　　下面是我對(duì)這一年工作的總結(jié)：

　　1.秘書(shū)部的主要從事文秘工作和協(xié)調(diào)，監(jiān)督各部。其中

　　每周的系學(xué)生簽到是秘書(shū)的主要工作，在一年的工作中除幾次因事請(qǐng)假，其余每周簽到都有前去簽到處值班與協(xié)助。

　　2.同時(shí)秘書(shū)部的各項(xiàng)工作我均有參加，如：學(xué)生會(huì)工作

　　證制作；院系各大活的通訊稿；系元旦晚會(huì)后勤工作；院運(yùn)動(dòng)會(huì)，院啦啦操比賽拍攝工作等。

　　3.在完成秘書(shū)部的工作的同時(shí)，積極協(xié)助系辦與其他各

　　部的工作。如：服裝系外出寫(xiě)生成果展的布展，撤展工作；籃球賽后勤等。

　　在學(xué)生會(huì)的工作中，我嘗試了以前許多沒(méi)接觸的工作。使自己的能力得到了提升，對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有了更新、更深的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己在工作中不夠細(xì)心，工作較為被動(dòng)等不足。

　　在即將到來(lái)的新一學(xué)年中，我希望繼續(xù)留在在學(xué)生會(huì)工作。用這一年所工作累積的經(jīng)驗(yàn)使自己更好的為服裝系與學(xué)生會(huì)服務(wù)，并希望得到新的挑戰(zhàn)與鍛煉。

　　新的學(xué)年是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將站在這個(gè)新的起點(diǎn)上，不遺余力，不斷學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，努力工作，盡己所能取得讓大家滿(mǎn)意的成績(jī)。

2022年度工作總結(jié)15

　　XX年度，校團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)委和校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體師生的大力支持下，各團(tuán)委委員和各班支部委員齊心努力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，按照“落實(shí)常規(guī)，突出重點(diǎn)，彰顯特色，以求實(shí)效”的工作思路，較好地完成本年度的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、做好學(xué)生團(tuán)員德育工作

　　1、充分利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，建立提高團(tuán)員青年思想道德水平的長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開(kāi)各班團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，配合學(xué)校德育處，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生的調(diào)查處理工作。

　　2、舉辦了“預(yù)防h1n1傳染病”知識(shí)講座,增強(qiáng)了師生的防病意識(shí)。

　　3、開(kāi)展紀(jì)念“五四運(yùn)動(dòng)”90周年征文活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展慶祝新中國(guó)成立60周年賀卡制作活動(dòng)。

　　5、開(kāi)展慶祝澳門(mén)回歸10周年征文活動(dòng)。

　　二、落實(shí)常規(guī)工作

　　1、針對(duì)學(xué)校團(tuán)員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，做好團(tuán)組織的建設(shè)工作，健全組織，明確職責(zé)，分工協(xié)作，服從大局。

　　2、按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的組織原則和“班主任審核、支部大會(huì)通過(guò)、、團(tuán)委把關(guān)”的程序做好納新工作。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)員教育和管理，提高團(tuán)員青年的主題意識(shí)和模范帶頭作用。

　　4、利用“五四”、“六一”、“十一”、“元旦”等節(jié)假日，組織參與面較廣的文體活動(dòng)，豐富了學(xué)生的文化生活，促進(jìn)和諧校園的進(jìn)一步發(fā)展。

　　5、堅(jiān)持做好校園廣播室的`管理工作。加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)生的心理輔導(dǎo)。

　　6、積極開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”工作，在團(tuán)支部中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)團(tuán)支部工作，在團(tuán)員中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀團(tuán)員工作。

　　7、認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)員民主評(píng)議工作，加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)支部常規(guī)工作檢查力度。