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鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到xx已經(jīng)有一年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、在工作中主要存在的問(wèn)題
1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
2、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少了解和,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。
二、工作心得
1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤的生產(chǎn)。
在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
三、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的`地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。
在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對(duì)流程不夠熟悉。
在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。
3、工作不夠精細(xì)化。
平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
希望在20xx年里我能改正這些缺點(diǎn),做到再接再厲,為的前景著想,為自己的未來(lái)著想。我相信在20xx年會(huì)越來(lái)越好!
鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié)2
不經(jīng)意間一年日子又過(guò)去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了比較困難的時(shí)期,除了第一季度滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)外,其它月份按照客觀市場(chǎng)需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。
雖然20xx年整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不樂(lè)觀,但是在xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)今年的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)早預(yù)判、早布置、早提出跟進(jìn)措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)層制定措施,銷(xiāo)售部門(mén)努力開(kāi)拓新客戶(hù)、穩(wěn)定老客戶(hù)、加緊回收資金。生產(chǎn)部門(mén)克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動(dòng)力部門(mén)努力保障設(shè)備正常運(yùn)行,為煉鋼和軋鋼的正常運(yùn)行做后勤保障。
一、在20xx年機(jī)修車(chē)間在全年工作中以注重質(zhì)量
節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時(shí)間,最有效的.利用材料維修和制作各類(lèi)配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對(duì)商標(biāo)進(jìn)行了改進(jìn),以電火花加工取代了原來(lái)的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓(xùn)中,要求一部分員工掌握多項(xiàng)操作技能,以適應(yīng)各崗位的操作。強(qiáng)化設(shè)備管理,嚴(yán)控外購(gòu)機(jī)、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強(qiáng)了與下屬生產(chǎn)廠(chǎng)及部門(mén)聯(lián)系,要求精心維護(hù)好設(shè)備,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),對(duì)于各部門(mén)申報(bào)的機(jī)、物、料申購(gòu)單,嚴(yán)格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對(duì)于必需外購(gòu)的機(jī)、物、料也進(jìn)行了數(shù)量控制,保證有一個(gè)合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車(chē)等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。
二、五金倉(cāng)庫(kù)全體管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)
五金倉(cāng)庫(kù)全體管理人員一致認(rèn)為必須搞好倉(cāng)庫(kù)管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)外,x份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤(pán)點(diǎn),更明朗了倉(cāng)庫(kù)老底,為來(lái)年更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理做了充分準(zhǔn)備。截止至本年xxx日,庫(kù)存物品總價(jià)值為xxxxxxx。本年總?cè)霂?kù)xxxxxxx元,總出庫(kù)為xxxxxxxx元。
鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié)3
本人進(jìn)入xx鋼廠(chǎng)已經(jīng)有一年時(shí)間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來(lái)的工作作個(gè)總結(jié)。
一、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓(xùn)工作,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼的典型
繼XX年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠(chǎng)的拓展。參與組織了型鋼廠(chǎng)兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識(shí),使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù),發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專(zhuān)利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家教授的好評(píng)。該專(zhuān)利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專(zhuān)利。通過(guò)以上工作,使型鋼廠(chǎng)的'技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。
二、開(kāi)展好專(zhuān)利工作,使型鋼廠(chǎng)申報(bào)量創(chuàng)出歷史水平
扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志們積極申報(bào)。20xx年一年,型鋼廠(chǎng)共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項(xiàng),比1998年建廠(chǎng)至前年十年申報(bào)的專(zhuān)利總和還多,創(chuàng)出歷史水平。
三、積極工作,使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)
經(jīng)過(guò)半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,在開(kāi)展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)審核、專(zhuān)家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加X(jué)X年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復(fù)評(píng),意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平,對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
四、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
按照規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。XX年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團(tuán)公司鑒定。在xx集團(tuán)有限公司11月2日召開(kāi)的萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,型鋼廠(chǎng)實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),另有《h型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。XX年,《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目獲xx省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
五、積極準(zhǔn)備,順利通過(guò)韓標(biāo)認(rèn)證審核
參與開(kāi)展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,使型鋼廠(chǎng)的質(zhì)量工作滿(mǎn)足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠(chǎng)順利地通過(guò)了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié)4
時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已劃上句號(hào),我們將迎來(lái)更具有挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧這一年來(lái),煉鋼廠(chǎng)全體干部職工本著實(shí)現(xiàn)“效益、利潤(rùn)最大化”“降成本、控費(fèi)用”這一目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意進(jìn)取,在年終各項(xiàng)工作中均取得了一定可喜的成績(jī),F(xiàn)將全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、安全管理工作
1、東區(qū)煉鋼廠(chǎng)全年共計(jì)培訓(xùn)新員工xx人,轉(zhuǎn)崗人員x人,復(fù)崗人員x人;開(kāi)展在崗人員廠(chǎng)級(jí)安全教育培訓(xùn)xx次;召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì)議共計(jì)xx余次,進(jìn)行安全檢查xxx余次,共計(jì)排查各類(lèi)安全隱患xxx項(xiàng),整改xxx項(xiàng),隱患整改率達(dá)100%,奠定了x區(qū)煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)順行,人身安全的基石,全年實(shí)現(xiàn)全年重特大安全事故為x;一般工亡事故為x;重傷事故為x;工業(yè)急性中毒事故為x;職業(yè)病發(fā)病率為x;千人負(fù)傷率≤1.5‰,完成年初預(yù)定目標(biāo)。
2、積極響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)廠(chǎng)區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查,為加大廠(chǎng)容廠(chǎng)貌建設(shè)及整治,特別是今年迎接鋼鐵準(zhǔn)入工作,讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁,不畏嚴(yán)寒,連夜進(jìn)行車(chē)間內(nèi)外的衛(wèi)生整治,進(jìn)一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致,與企業(yè)榮辱與共。
3、20xx年我們將檢修的安全做為工作重點(diǎn),因?yàn)?0xx年我們確定了定修制,每周都要停下來(lái)檢修,具不完全統(tǒng)計(jì),我們的日常停產(chǎn)檢修至少xx次以上,像轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計(jì)進(jìn)行x次;在檢修前我們每次都提前制定了嚴(yán)密的檢修計(jì)劃,明確了區(qū)域負(fù)責(zé)制以及嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、審批制度等,確保了檢修的人員安全。
二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
20xx年全年板坯總產(chǎn)量xxxxxx噸,合格產(chǎn)量xxxxxx噸,其中C板比例83.73%,比去年上升2.67%;板坯合格率為99.67%,比去年上升0.87%。工序成本xxx元,比去年下降近xx元。其中:鋼鐵料消耗比去年下降1.95kg;輔料消耗xxxx元,比去年下降xxx元;耐材消耗為xxx元,比去年下降xxx。機(jī)物料消耗xx元比去年下降xx元。
以上這些成績(jī)的取得,是x區(qū)煉鋼廠(chǎng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏的成果,x區(qū)煉鋼廠(chǎng)的順產(chǎn),離不開(kāi)全體干部職工的共同努力,在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的人和事,例如:
生產(chǎn)科長(zhǎng)xxx,愛(ài)崗敬業(yè),奮戰(zhàn)一線(xiàn),無(wú)論生產(chǎn)還是檢修,始終堅(jiān)持“以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ);以連鑄為中心;以溫度為生命線(xiàn);以三包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則,帶領(lǐng)三班調(diào)度長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織模式,并使各部門(mén)、各崗位都能迅速協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),有機(jī)結(jié)合,有效降低各類(lèi)事故的發(fā)生,產(chǎn)量同比去年增長(zhǎng)近xxx萬(wàn)噸,為20xx年預(yù)算產(chǎn)量指標(biāo)順利完成積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)備科長(zhǎng)xxx,擔(dān)負(fù)著東區(qū)煉鋼主體設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備的管理和日常維護(hù)、點(diǎn)檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時(shí)經(jīng)常吃住在廠(chǎng)里,工作至深夜。他以精細(xì)化管理為手段,認(rèn)真做好班組建設(shè),并以“精、細(xì)、嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,時(shí)刻把安全工作放在第一位,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
連鑄工段xxx自從連鑄段長(zhǎng)以來(lái),工作態(tài)度勤懇,務(wù)實(shí),積極向上。從人員思想入手,提高了員工凝聚力。在職期間通過(guò)完善班長(zhǎng)績(jī)效管理,果斷統(tǒng)一線(xiàn)上線(xiàn)下維修,加大修舊利廢力度,在延長(zhǎng)備件使用壽命和降低備件修復(fù)費(fèi)用方面做了突出貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)爐工段丙班爐長(zhǎng)xxx,在日常工作中,以煉鋼廠(chǎng)制定的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù),嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作,在日常生活及工作中不忘刻苦學(xué)習(xí),利用下班的時(shí)間經(jīng)常向轉(zhuǎn)爐段長(zhǎng)王建宏和技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)孫志新請(qǐng)教,積極鉆研和總結(jié),并為轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行提出了一系列的合理化建議。
外聘專(zhuān)家王永春、德等師傅的加入,更是為煉鋼注入新的活力,毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)精神,為煉鋼將來(lái)的設(shè)備管理、工藝改善以及將來(lái)品種開(kāi)發(fā)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
以上所述只是在x區(qū)煉鋼廠(chǎng)平凡崗位上默默付出的干部職工中,很小的一部分,正是由于大多數(shù)的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事,東區(qū)煉鋼廠(chǎng)才能夠取得今天的豐碩成果。
2、在降本增效方面
經(jīng)過(guò)不斷地摸索,有效降低預(yù)處理利用率,xx月份正式取消,有效杜絕了因扒渣造成鐵水損耗,節(jié)約鐵耗約xxxkg。
輔料降低:優(yōu)化渣洗工藝,使用白灰替代部分渣洗料,噸鋼降低xxxkg,節(jié)約成本近x元。同時(shí)結(jié)合技術(shù)中心出臺(tái)《定型耐材及輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》穩(wěn)定了耐材質(zhì)量,促進(jìn)了耐材消耗的進(jìn)一步降低,全年耐材消耗xxx元,比去年降低約xxx元。
經(jīng)過(guò)到xxxxxx等鋼廠(chǎng)考察,有效地提高了我廠(chǎng)的燜渣工藝,同時(shí)對(duì)渣盆改造進(jìn)一步降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。
3、工藝改進(jìn):
以魏總提出的標(biāo)準(zhǔn)化操作作為東煉鋼后半年工作重點(diǎn),相繼制定了生產(chǎn)、工藝及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好基礎(chǔ),同時(shí)解決了蝌蚪紋缺陷對(duì)煉鋼質(zhì)量帶來(lái)的不利影響。
精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開(kāi)發(fā)奠定有力基礎(chǔ)。
4、設(shè)備改造:
因滿(mǎn)足東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求,為避免過(guò)程冒煙,在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善,特對(duì)倒角結(jié)晶器進(jìn)行了試用。待改進(jìn)完善后可投入使用。再就是中間包的擴(kuò)容改造,對(duì)緩解轉(zhuǎn)包時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。
5、指標(biāo)激勵(lì)
x區(qū)煉鋼廠(chǎng)根據(jù)工段自身實(shí)際情況,由工段自身制定激勵(lì)制度,廠(chǎng)部審核,重點(diǎn)將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化并分三班進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。通過(guò)競(jìng)賽,對(duì)指標(biāo)完成好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),重點(diǎn)突出能者多得、多勞多得,進(jìn)一步提高了廣大職工的責(zé)任心及上進(jìn)心,由原來(lái)的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞惫ぷ魉枷搿?/p>
三、存在的問(wèn)題
回顧20xx年全年的工作,盡管在生產(chǎn)上取得了一定的成績(jī),但管理漏洞大于工作亮點(diǎn):
事故較多:比如斷塞棒事故,漏爐事故、402#天車(chē)設(shè)備事故給公司調(diào)度組織帶來(lái)了不利影響,打亂了公司整體運(yùn)作安排,造成了生產(chǎn)被動(dòng),在企業(yè)最盈利的時(shí)候拖了公司后腿。
質(zhì)量方面:主要表現(xiàn)x月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了重大損失。隨后,在魏總推行標(biāo)準(zhǔn)化的引導(dǎo)下,通過(guò)采取延長(zhǎng)軟吹時(shí)間、中包保護(hù)澆注等措施,在短短不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi),蝌蚪紋缺陷得到了進(jìn)一步控制,隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴(yán)格把控,合格率由蝌蚪紋時(shí)期的98.68%,提升至99.89%,上升了1.21%。
成本控制:由于前期生產(chǎn)不順行以及質(zhì)量波動(dòng),進(jìn)一步造成東區(qū)煉鋼廠(chǎng)成本的上升,與周邊企業(yè)成本有一定的差距,特別是與普陽(yáng)鋼鐵相比,差距還很大。隨著東區(qū)煉鋼廠(chǎng)后續(xù)生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機(jī)制》運(yùn)行的不斷成熟,干部職工凝聚力的進(jìn)一步加強(qiáng),通過(guò)日分析、周總結(jié),并先后不斷對(duì)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及成本管理模式的學(xué)習(xí),與其差距逐漸縮小,并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎(chǔ)。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1、以推行標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),穩(wěn)定生產(chǎn)、成本、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標(biāo)的順利完成。
2、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以及6S管理,創(chuàng)建和諧、整潔的.生產(chǎn)環(huán)境,每周不定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)情況以及車(chē)間內(nèi)定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改或考核,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)除塵設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
3、以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理,強(qiáng)化調(diào)度職責(zé),加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)及信息反饋與溝通,認(rèn)真理清思路,合理分配使用原材料,優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu),穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故,提升鑄坯品質(zhì)。積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān),以唐山國(guó)豐產(chǎn)品為我廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標(biāo),重點(diǎn)以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向。
5、強(qiáng)化設(shè)備管理,提高運(yùn)行能力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)。做好各類(lèi)設(shè)備制度的梳理工作,加強(qiáng)操作人員培訓(xùn),每日認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數(shù),加強(qiáng)日隱患整改監(jiān)督落實(shí)。有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,防止走過(guò)場(chǎng)、走形式,真正的把設(shè)備周檢工作落實(shí)到實(shí)處。
6、強(qiáng)化技能培訓(xùn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),根據(jù)《20xx年x區(qū)煉鋼培訓(xùn)計(jì)劃》
按要求每月做好三大操作規(guī)程以及其它課題培訓(xùn)管理工作,以此提高團(tuán)隊(duì)的綜合能力和水平,增強(qiáng)后備力量以及團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)與活力!耙M(jìn)來(lái),走出去”不定期組織重點(diǎn)崗位人員及中層干部到國(guó)內(nèi)先進(jìn)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí),以加快追趕國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)步伐。
20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,但20xx年的成績(jī)凝聚了大家的拼搏和汗水。東區(qū)煉鋼廠(chǎng)明天的發(fā)展仍然需要大家的積極參與和無(wú)私奉獻(xiàn)。在這里,我代表煉鋼廠(chǎng)對(duì)長(zhǎng)期關(guān)心我們的公司領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意;對(duì)不怕吃苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大干部、職工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候!在新的一年里,東區(qū)煉鋼廠(chǎng)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,緊密團(tuán)結(jié),頑強(qiáng)拼搏,完成20xx年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
新的一年,新的起點(diǎn),祝愿大家在新的一年里:工作順利,家庭美滿(mǎn),心想事成,萬(wàn)事如意!
鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié)5
來(lái)到xx廠(chǎng)已經(jīng)x個(gè)多月了,到崗位工作也有一段時(shí)間了。對(duì)于我這個(gè)進(jìn)入xx大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度
從剛?cè)霃S(chǎng)到現(xiàn)在,深刻體會(huì)到,不管是在哪個(gè)崗位,積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
二、工作面貌
xx今年虧損x個(gè)億,全廠(chǎng)已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們?cè)凇皯?zhàn)危機(jī),求生存”口號(hào)的號(hào)召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),多想著為公司做點(diǎn)實(shí)事,為xx明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、技術(shù)支持
進(jìn)入到真正崗位上以后,相繼認(rèn)識(shí)了很多老員工,老師傅。就拿我來(lái)講,我已經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識(shí)。今后還需要自己不斷摸索,努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的'工作方案。過(guò)硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí),創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
四、工作計(jì)劃
剛剛投身到自己的崗位,想法和問(wèn)題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無(wú)法從事與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作,所以時(shí)刻不能放棄對(duì)本專(zhuān)業(yè)的繼續(xù)深造。同時(shí),為了配合好廠(chǎng)里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時(shí),積極學(xué)習(xí)工藝,計(jì)算機(jī),土建,電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),預(yù)計(jì)在20xx各個(gè)專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn)。
鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié)6
時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已劃上句號(hào),我們將迎來(lái)更具有挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧這一年來(lái),煉鋼廠(chǎng)全體干部職工本著實(shí)現(xiàn)“效益、利潤(rùn)最大化”“降成本、控費(fèi)用”這一目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意進(jìn)取,在年終各項(xiàng)工作中均取得了一定可喜的成績(jī),F(xiàn)將全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、安全管理工作
1、東區(qū)煉鋼廠(chǎng)全年共計(jì)培訓(xùn)新員工xx人,轉(zhuǎn)崗人員xx人,復(fù)崗人員xx人;開(kāi)展在崗人員廠(chǎng)級(jí)安全教育培訓(xùn)xx次;召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì)議共計(jì)xx余次,進(jìn)行安全檢查xx余次,共計(jì)排查各類(lèi)安全隱患xx項(xiàng),整改xx項(xiàng),隱患整改率達(dá)100%,奠定了x區(qū)煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)順行,人身安全的基石,全年實(shí)現(xiàn)全年重特大安全事故為x;一般工亡事故為x;重傷事故為x;工業(yè)急性中毒事故為x;職業(yè)病發(fā)病率為x;千人負(fù)傷率≤1。5‰,完成年初預(yù)定目標(biāo)。
2、積極響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)廠(chǎng)區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查,為加大廠(chǎng)容廠(chǎng)貌建設(shè)及整治,特別是今年迎接鋼鐵準(zhǔn)入工作,讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁,不畏嚴(yán)寒,連夜進(jìn)行車(chē)間內(nèi)外的衛(wèi)生整治,進(jìn)一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致,與企業(yè)榮辱與共。
3、20xx年我們將檢修的安全作為工作重點(diǎn),因?yàn)?0xx年我們確定了定修制,每周都要停下來(lái)檢修,具不完全統(tǒng)計(jì),我們的日常停產(chǎn)檢修至少xx次以上,像轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計(jì)進(jìn)行x次;在檢修前我們每次都提前制定了嚴(yán)密的檢修計(jì)劃,明確了區(qū)域負(fù)責(zé)制以及嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、審批制度等,確保了檢修的人員安全。
二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
20xx年全年板坯總產(chǎn)量xx噸,合格產(chǎn)量xx噸,其中C板比例83.73%,比去年上升2.67%;板坯合格率為99.67%,比去年上升0.87%。工序成本xx元,比去年下降近xx元。其中:鋼鐵料消耗比去年下降1.95kg;輔料消耗xx元,比去年下降xx元;耐材消耗為xx元,比去年下降xx。機(jī)物料消耗xx元比去年下降xx元。
以上這些成績(jī)的取得,是x區(qū)煉鋼廠(chǎng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏的成果,x區(qū)煉鋼廠(chǎng)的順產(chǎn),離不開(kāi)全體干部職工的共同努力,在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的人和事,例如:
生產(chǎn)科長(zhǎng)xx,愛(ài)崗敬業(yè),奮戰(zhàn)一線(xiàn),無(wú)論生產(chǎn)還是檢修,始終堅(jiān)持“以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ);以連鑄為中心;以溫度為生命線(xiàn);以三包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則,帶領(lǐng)三班調(diào)度長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織模式,并使各部門(mén)、各崗位都能迅速協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),有機(jī)結(jié)合,有效降低各類(lèi)事故的發(fā)生,產(chǎn)量同比去年增長(zhǎng)近xx萬(wàn)噸,為20xx年預(yù)算產(chǎn)量指標(biāo)順利完成積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)備科長(zhǎng)xx,擔(dān)負(fù)著東區(qū)煉鋼主體設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)備的管理和日常維護(hù)、點(diǎn)檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時(shí)經(jīng)常吃住在廠(chǎng)里,工作至深夜。他以精細(xì)化管理為手段,認(rèn)真做好班組建設(shè),并以“精、細(xì)、嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,時(shí)刻把安全工作放在第一位,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
連鑄工段xx自從連鑄段長(zhǎng)以來(lái),工作態(tài)度勤懇,務(wù)實(shí),積極向上。從人員思想入手,提高了員工凝聚力。在職期間通過(guò)完善班長(zhǎng)績(jī)效管理,果斷統(tǒng)一線(xiàn)上線(xiàn)下維修,加大修舊利廢力度,在延長(zhǎng)備件使用壽命和降低備件修復(fù)費(fèi)用方面做了突出貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)爐工段丙班爐長(zhǎng)xx,在日常工作中,以煉鋼廠(chǎng)制定的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù),嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作,在日常生活及工作中不忘刻苦學(xué)習(xí),利用下班的時(shí)間經(jīng)常向轉(zhuǎn)爐段長(zhǎng)王建宏和技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)孫志新請(qǐng)教,積極鉆研和總結(jié),并為轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行提出了一系列的合理化建議。
外聘專(zhuān)家王永春、德等師傅的.加入,更是為煉鋼注入新的活力,毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)精神,為煉鋼將來(lái)的設(shè)備管理、工藝改善以及將來(lái)品種開(kāi)發(fā)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
以上所述只是在x區(qū)煉鋼廠(chǎng)平凡崗位上默默付出的干部職工中,很小的一部分,正是由于大多數(shù)的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事,東區(qū)煉鋼廠(chǎng)才能夠取得今天的豐碩成果。
2、在降本增效方面
經(jīng)過(guò)不斷地摸索,有效降低預(yù)處理利用率,xx月份正式取消,有效杜絕了因扒渣造成鐵水損耗,節(jié)約鐵耗約xxkg。
輔料降低:優(yōu)化渣洗工藝,使用白灰替代部分渣洗料,噸鋼降低xxkg,節(jié)約成本近xx元。同時(shí)結(jié)合技術(shù)中心出臺(tái)《定型耐材及輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》穩(wěn)定了耐材質(zhì)量,促進(jìn)了耐材消耗的進(jìn)一步降低,全年耐材消耗xx元,比去年降低約xx元。
經(jīng)過(guò)到xx等鋼廠(chǎng)考察,有效地提高了我廠(chǎng)的燜渣工藝,同時(shí)對(duì)渣盆改造進(jìn)一步降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。
3、工藝改進(jìn):
以魏總提出的標(biāo)準(zhǔn)化操作作為東煉鋼后半年工作重點(diǎn),相繼制定了生產(chǎn)、工藝及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好基礎(chǔ),同時(shí)解決了蝌蚪紋缺陷對(duì)煉鋼質(zhì)量帶來(lái)的不利影響。
精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開(kāi)發(fā)奠定有力基礎(chǔ)。
4、設(shè)備改造:
因滿(mǎn)足東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求,為避免過(guò)程冒煙,在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善,特對(duì)倒角結(jié)晶器進(jìn)行了試用。待改進(jìn)完善后可投入使用。再就是中間包的擴(kuò)容改造,對(duì)緩解轉(zhuǎn)包時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。
5、指標(biāo)激勵(lì)
xx區(qū)煉鋼廠(chǎng)根據(jù)工段自身實(shí)際情況,由工段自身制定激勵(lì)制度,廠(chǎng)部審核,重點(diǎn)將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化并分三班進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。通過(guò)競(jìng)賽,對(duì)指標(biāo)完成好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),重點(diǎn)突出能者多得、多勞多得,進(jìn)一步提高了廣大職工的責(zé)任心及上進(jìn)心,由原來(lái)的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞惫ぷ魉枷搿?/p>
三、存在的問(wèn)題
回顧20xx年全年的工作,盡管在生產(chǎn)上取得了一定的成績(jī),但管理漏洞大于工作亮點(diǎn):
事故較多:比如斷塞棒事故,漏爐事故、402#天車(chē)設(shè)備事故給公司調(diào)度組織帶來(lái)了不利影響,打亂了公司整體運(yùn)作安排,造成了生產(chǎn)被動(dòng),在企業(yè)最盈利的時(shí)候拖了公司后腿。
質(zhì)量方面:主要表現(xiàn)x月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了重大損失。隨后,在魏總推行標(biāo)準(zhǔn)化的引導(dǎo)下,通過(guò)采取延長(zhǎng)軟吹時(shí)間、中包保護(hù)澆注等措施,在短短不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi),蝌蚪紋缺陷得到了進(jìn)一步控制,隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴(yán)格把控,合格率由蝌蚪紋時(shí)期的98.68%,提升至99.89%,上升了1.21%。
成本控制:由于前期生產(chǎn)不順行以及質(zhì)量波動(dòng),進(jìn)一步造成東區(qū)煉鋼廠(chǎng)成本的上升,與周邊企業(yè)成本有一定的"差距,特別是與普陽(yáng)鋼鐵相比,差距還很大。隨著東區(qū)煉鋼廠(chǎng)后續(xù)生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機(jī)制》運(yùn)行的不斷成熟,干部職工凝聚力的進(jìn)一步加強(qiáng),通過(guò)日分析、周總結(jié),并先后不斷對(duì)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及成本管理模式的學(xué)習(xí),與其差距逐漸縮小,并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎(chǔ)。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1、以推行標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),穩(wěn)定生產(chǎn)、成本、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標(biāo)的順利完成。
2、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以及6S管理,創(chuàng)建和諧、整潔的生產(chǎn)環(huán)境,每周不定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)情況以及車(chē)間內(nèi)定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改或考核,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)除塵設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
3、以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理,強(qiáng)化調(diào)度職責(zé),加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)及信息反饋與溝通,認(rèn)真理清思路,合理分配使用原材料,優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu),穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故,提升鑄坯品質(zhì)。積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān),以唐山國(guó)豐產(chǎn)品為我廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標(biāo),重點(diǎn)以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向。
5、強(qiáng)化設(shè)備管理,提高運(yùn)行能力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)。做好各類(lèi)設(shè)備制度的梳理工作,加強(qiáng)操作人員培訓(xùn),每日認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數(shù),加強(qiáng)日隱患整改監(jiān)督落實(shí)。有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,防止走過(guò)場(chǎng)、走形式,真正的把設(shè)備周檢工作落實(shí)到實(shí)處。
6、強(qiáng)化技能培訓(xùn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),根據(jù)《20xx年x區(qū)煉鋼培訓(xùn)計(jì)劃》
按要求每月做好三大操作規(guī)程以及其它課題培訓(xùn)管理工作,以此提高團(tuán)隊(duì)的綜合能力和水平,增強(qiáng)后備力量以及團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)與活力!耙M(jìn)來(lái),走出去”不定期組織重點(diǎn)崗位人員及中層干部到國(guó)內(nèi)先進(jìn)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí),以加快追趕國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)步伐。
20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,但20xx年的成績(jī)凝聚了大家的拼搏和汗水。東區(qū)煉鋼廠(chǎng)明天的發(fā)展仍然需要大家的積極參與和無(wú)私奉獻(xiàn)。在這里,我代表煉鋼廠(chǎng)對(duì)長(zhǎng)期關(guān)心我們的公司領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意;對(duì)不怕吃苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大干部、職工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候!在新的一年里,東區(qū)煉鋼廠(chǎng)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,緊密團(tuán)結(jié),頑強(qiáng)拼搏,完成20xx年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
新的一年,新的起點(diǎn),祝愿大家在新的一年里:工作順利,家庭美滿(mǎn),心想事成,萬(wàn)事如意!
鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié)7
時(shí)間飛快已過(guò)去了將近五年,XX年末來(lái)到鋼鐵。回首過(guò)去的時(shí)光,已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐,認(rèn)真按照公司、廠(chǎng)部、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來(lái)工作,使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人,認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。
經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育,從來(lái)到鋼鐵。使自己對(duì)工作安全,工作程序有基本了解,再到車(chē)間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車(chē)間上崗了參加了燒結(jié)廠(chǎng)三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時(shí)與施工單位配合,親眼見(jiàn)證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
有了自己的崗位,成品車(chē)間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問(wèn)題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。
工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想?yún)R報(bào)與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。
積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能,將來(lái)在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過(guò)渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一,帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扎實(shí)自己,使自己做到堅(jiān)守崗位,并完成好自己的各項(xiàng)工作,接班前的'勞保品的穿戴,解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時(shí)加水處理,各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn),勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用,會(huì)檢查,會(huì)維護(hù),會(huì)排除故障,經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)解決問(wèn)題,使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,自我保護(hù)能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無(wú)隱患。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對(duì)各種突發(fā)事故,計(jì)劃?rùn)z修停機(jī),臨時(shí)性停機(jī),都能很好的應(yīng)對(duì),配合好維修工工作。生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作,注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時(shí)做好工作記錄。
車(chē)間、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過(guò)程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、各確認(rèn)制度等。通過(guò)這些活動(dòng)牢固的樹(shù)立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車(chē)間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。
鋼廠(chǎng)員工年度工作總結(jié)8
我于20xx年x月加入xx股份有限公司,在近一年的工作中我熱衷本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿(mǎn)希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定:
一、嚴(yán)于律己,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺(jué)悟得到提高
思想是行動(dòng)的指南,一個(gè)人如果想把工作做好,就必須先樹(shù)立自己的工作思維。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受同事們的.監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。
二、求知若渴,虛心向?qū)W
作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí),虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問(wèn),不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)文件,對(duì)管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
三、努力工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí),無(wú)論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年x月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題
在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專(zhuān)行,從而較圓滿(mǎn)完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《xx解決方案》的QC資料發(fā)布,解決了公司的卡料問(wèn)題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約xx萬(wàn)元。并且通過(guò)此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問(wèn)題的能力,并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性,利用已有的技術(shù)力量,為企業(yè)挖潛增效。
總結(jié)2021年的工作,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
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