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財務類年終工作總結

時間:2022-07-01 22:09:13 年終工作總結 我要投稿
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財務類年終工作總結

  財務類年終工作總結的進行能使財務人員及時找出工作上的不足,保質保量地完成決算編報。財務類年終工作總結是小編為大家整理的,在這里跟大家分享一下。

財務類年終工作總結

  財務類年終工作總結一

  一、順利完成20xx年度財務決算編報及會計報表審計工作

  20xx年度財務決算按照上級要求編報,同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作。在公司領導大力支持和財務人員的共同努力下,我們按時保質保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務所的審計。

  二、按照省公司財務部統(tǒng)一布置,順利完成會計基礎標準化達標工作和固定資產分類和折舊調整工作

  我們從年初就開始對2009年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作,經過全體財務人員近一年的努力,順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作,規(guī)范、理順了會計工作流程,促進了財務管理工作水平得到了提升。

  10月份按照移動集團財務核算要求,對公司全部固定資產進行了重新分類,對折舊年限進行了調整,對折舊額進行了重新計提。

  三、推進全面預算管理,規(guī)范財務管理,增強公司經營控制力

  全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經營指標,按照省公司財務預算編制要求,完成了20xx年度財務預算編制工作。同時,結合省公司開展的規(guī)范化財務管理自查自糾活動,在日常經營工作中切實強化預算監(jiān)督,提高預算執(zhí)行效率,逐步由“事后控制”轉向“事中控制”和“事前控制”,使各項收支有序可控,確保了公司經營目標的順利實現(xiàn)。

  四、統(tǒng)籌兼顧,合理安排,管好用好建設資金

  資金收入方面根據(jù)工程進度及驗工、轉固情況,及時向省分請款;資金撥付嚴格按照審批流程,參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進行付款,并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預測和付款工作。同時在外委工程方面,堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則,確保外委工程不擠占內委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下,較好地保證了工程建設的順利進行,避免了資金風險和各種糾紛的發(fā)生。

  五、加強外委工程的收支管理,確保利潤目標的順利實現(xiàn)

  今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理,建立了詳細的收入、成本臺帳,嚴格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管,增強了經營的控制力和預算的執(zhí)行力,確保了利潤目標的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的催收,特別是移動工程,逐月與移動公司財務部門核對、協(xié)調,為工程回款作出了一份貢獻。

  六、組織填寫固定資產驗收交接記錄,完成內部工程的固定資產移交工作。其中屬20xx年投資計劃的資產915.13萬元,屬20xx年投資計劃的資產945.57萬元

  七、加強財務人員的培訓和自學,不斷提高素質

  一是利用參加省公司財務會議機會,圍繞公司財務工作的熱點、難點問題交流學習,解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓,系統(tǒng)學習了新企業(yè)會計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務部門組織的.學習班,學習新所得稅法的有關知識。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學,如會計方面的網(wǎng)絡教育等。

  此外,為增強公司其他人員對財務知識的了解,還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。

  八、理順各方關系,努力創(chuàng)造良好的財務環(huán)境和經營環(huán)境

  加強服務意識,圍繞公司經營目標,配合各部門工作;縱向與省公司財務,橫向與地市分公司財務,多作溝通,爭取工作的主動性;積極協(xié)調與國地稅機關的關系,盡量避免稅務風險,優(yōu)化了財務工作環(huán)境。

  20xx年主要工作思路

  一、繼續(xù)強化財務預算管理,加強財務預算的執(zhí)行力度。20xx年,我們將總結財務預算管理方面的經驗和不足,把財務預算管理工作做好、做細、做實,確保經營工作有序可控。

  二.加強對外部工程的管理,特別是移動工程,要進一步細化外部工程管理的各項流程,并狠抓落實。

  三、加強工程物資管理,確保公司資產安全。通過建立健全物資管理實物臺帳、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等,使物資管理水平上一個新臺階。

  四、加強成本費用控制和資金管理,在一定范圍內降低公司各項管理成本并進一步提高資金使用效率。在嚴格編制和執(zhí)行財務收支預算的基礎上,完善成本費用開支辦法,對辦公、差旅、會議、汽車等可控成本費用進一步細化開支標準并嚴格執(zhí)行。

  五、加強財務人員學習,強化會計基礎工作,提升財務管理水平。重點是對新會計準則、新所得稅法和相關建設管理規(guī)定的學習。

  財務類年終工作總結二

  一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養(yǎng)。

  1、是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、是認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

  3、是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;

  4、是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

  今年以來,由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧統(tǒng)計工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,出色地完成各項工作任務。

  2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。

  本人從原來的教學崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,與同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

  3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

  一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我校會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。

  在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了園內教職工的好評。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象。

  本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了人民教師和財務工作者的良好形象。

  四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高財務會計工作能力。

  本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的.工作要求,并為將來的工作做好準備。

  五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

  1、服務上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

  2、在本職工作上,由于經驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

  財務類年終工作總結三

  一.會計之門

  會計這道門,是別人指點我進去的。當初高考填志愿時,本想報物理學方面的專業(yè),因為對科學比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會變得很無趣了。

  大學期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學會計,那時的想法是:會計還用學?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會計管錢就更應該講義氣。

  搞得后來差點沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會計課程認真自學了個遍,這才體會會計些許真昧,對會計有所感覺。

  那段自學的時光感覺過得特別慢,慢得像被凍結了,因為那時不受外界干擾,所有的時間自己都攥得緊緊的,且每天能學到不同的東西,有新的收獲及體驗。工作就不同了,工作中的時間不屬于自己,每天都固定重復,時間意識已然遲鈍,懵然中時光如梭。但我的同學其實并不這樣認為,他覺得大學里時間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時候時間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應愛因斯坦的相對論:時空是相對的。

  想起來時間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時,它也最偏私,給所有的人都不是24小時。你要頑強和它爭,你若對它越小氣,它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑,它就對你很認真了。

  由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質相同,但性質不同。“不得不”是限制,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。

  是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財產。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財務會計年度工作總結體會這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結,有所提高。不愧對今天的人,明天會對你微笑,丟失了今天的人,明天會給你煩惱。作為一名會計,在對公司的錢財精打細算的同時,我也不忘對自己的時間精心安排,想法抽空來學習。

  在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的品質。

  志是進步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會計原理不難,但各種財經法規(guī)頻頻出臺,日新月異,需要持續(xù)學習跟進。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學到自認為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務是“真”的,保證服務的質量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。

  對待日常工作事務要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關心,應留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結出一般規(guī)律來印證所學的理論。由于工作中會涉及到許多秘密,所以言語要謹慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動機。

  二.人生之路

  會計原理很簡單,但正因為簡單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內容也就多,看你是否能參悟。簡單的原理蘊含深邃的道理,這就決不簡單。入了會計門,在人生路上也可以體會其原理。在資產負債表三大項中,資產是應得的權利,負債是應盡的責任,權益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權利(未實現(xiàn)的利益)、責任、利益的權衡取舍中考驗我們的良知,體現(xiàn)我們的品質。只不過會計對這三項精確計量,我們只是定性思量。每個人都應該把人生這張資產負債表的資產負債率控制好——會計報表資產負債率過高融資不易,人生資產負債率過高取信困難。在資產負債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報”之類的諾言來加大自己的責任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。

  這只是資產負債表的三大項目,在細致的層面上也可看出會計和人生有許多關聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產;生活是持續(xù)經營;愛人是實收資本;孩子是應付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業(yè)損失;年齡是累計折舊;人情是其他應付款;誤會是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務分析;分手是破產清算;復合是回轉分錄;再婚是資產重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費;上醫(yī)院是固定資產修理……

  還有很多很多。總體來說,經營人生是我們永遠不變的項目,時間是投資,強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產,良好的人際關系是存折,頭腦是流動資金,知識是經營者的銀行。在這些方面,首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢,中間的部分就不盡人意了。

  三.理想之橋

  理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智,夢想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說,要區(qū)別理想和夢想的界線,先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,一出場便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結果其實并不怎樣——未學走路先想飛,一展翅膀就吃虧。

  究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會那“靜生悟,和生趣,內規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風得自由”的畫卷……

  為了理想地生活,不得不打好經濟基礎,它是通達理想的橋梁。因為當你一無所有到只剩下理想時,看到的一切就很現(xiàn)實了。理想不是想來實現(xiàn)的,是靠干來實現(xiàn)的。在經歷一系列曲折(揚棄)后,我又回到了原點。雖然是原點,但包含的內容更豐富、更高級,不知不覺中經歷了一段螺旋式上升的過程。

  四.管理之道

  今年二月份來京新龍時,楊總監(jiān)讓我編寫公司的財務制度,我覺得這很困難,一來對財務運行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內涵和外延,哪些地方其實是在表達同一個意思(重疊),哪些意思還沒有表達(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務流程搞清楚了,要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。

  一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時想:有心乏力,無可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了,當然有的,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實踐經驗,熟

  知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的'條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

  這道瓶頸的意義非常重大,從會計核算到制度流程的設計及預算管理體系的建立,這是一個質的飛躍,若能突破這些關口,就能步入會計另一層次,我一直為此努力。

  會計發(fā)展之道可分為三個層次:

  一.核算,記賬,編制各種會計報表及提供其他財務信息;

  二.制度的編寫,流程的設計,預算管理體系的建立;

  三.戰(zhàn)略目標的定位,經濟事務的通盤籌劃,重大決策的研究及制定。

  三個層次是從會計到管理再到領導,從記錄過去到把握現(xiàn)在再到思考未來的過程。它要求會計人員由專到博,立足于會計,但又能跳出會計。

  CFO和CEO只有一橫之遙,但這只限于英語——在西方國家(典型的是美國)形形色色的總監(jiān)中,財務總監(jiān)升總經理的比例是最高的。在我國,還在問:財務總監(jiān)能當總經理嗎?

  有這樣的疑問并不是沒有道理,這是因為:

  1.在我國,大多數(shù)會計停留在第一個層次,少數(shù)進入第二層便止步不前,有幸到達第三個層次離退休也不遠了,而企業(yè)一般都不愿招聘年紀大的管理者,所以只能去當顧問;

  2.我國的資本市場還不成熟,金融產品比較單一且限制較多,壓縮了會計管理人員利用資本來創(chuàng)造效益的空間,會計管理人員的地位難以提升;

  3.會計人員給人的印象是呆板,謹慎。這緣于一般有這種性格的人覺得適合做會計而去選擇會計職業(yè),一些沒有這種性格的人也可能因在第一個層次停留的時間太長而沾染這種習性,以后到管理崗位也只能管理會計,而會計管理不是管理會計,因此發(fā)展受到限制。

  決定會計的工作性質是職業(yè)還是事業(yè),關鍵在于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。

  俗話說,管理是讓別人把事情做好。聽來簡單,但俗話又說:干著指揮有威信,坐著指揮話不靈。為了讓別人把事情做好,自己不得不有所示范,即露兩手。不然,即便嘴上喊得再兇,也只是雞毛打鐘。這里說的也就是典范權。在管理中要善于運用三種權力。第一是組織權,即上級組織任命我來管理你們,你們要服從。以前這種權力很厲害,因底下的人常想:是黨組織叫他來管我們的,對抗他就是對抗黨。現(xiàn)在計劃經濟向市場經濟轉變,人性解放,思想開放,組織權的作用有所減弱。第二種權力是典范權,更專業(yè)的說法就是專業(yè)典范權。管理其實也就是在管理問題,若能具備較高的知識技能和較豐富的實踐經驗,針對工作中的問題提出合理、可行的思路,讓別人找到解決問題的出路,別人也會服你管甚至要你管。在現(xiàn)代化的管理中,這種權力是最重要的。第三種權力是人格魅力權,也就是俗稱的魄力。俗話說:好的主管做事有魄力,差一點的主管做事有迫力,最差勁的主管做事皆有破例。這種權力很稀缺,因為一個人的魄力受先天因素的決定很大,較少能憑后天的學習、鍛煉有所實質性的改進。由于有魄力的人較少,所以組織不能對這種權力過于依賴。在組織初創(chuàng)期,規(guī)模較小,主要實行的是以人管人時,運用這種權力起到的效果非常好。但在組織壯大后,主要實行的是以制度管人時,對這種權力不能再崇拜。中國人特喜歡崇拜這種權力,喜歡領導來指導,不喜歡制度來規(guī)范,所以才擔憂海爾沒有了張瑞敏會怎么辦?

  管理就是決策,判斷力顯得尤為重要,管理者要練就一雙銳眼。在涉及到各自的利益上,人人都能言善辯,花言巧語。對此,管理者學問要博,涉世要深,能分辨哪些是假話,哪些是套話,哪些是空話,哪些是大話,哪些還話中有話。

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