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質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)

時間:2022-05-23 22:56:14 月工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)(精選11篇)

  不知不覺中一個豐富多彩的活動結(jié)束了,想必大家都有了很深的感觸吧,是時候靜下心來好好寫寫活動總結(jié)了。那么活動總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)(精選11篇)

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)1

  根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會和共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》,我項目部積極響應(yīng)通知要求,將十月份定為我項目部質(zhì)量月。

  為了使本次質(zhì)量月活動取得預(yù)期效果,我項目部安排了多項活動進(jìn)行宣傳落實(shí)。并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)討論,我項目部“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語為:追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行宣傳教育。

  我項目部以項目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場所有技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,對存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改,并要求主管技術(shù)人員督促完成。

  我部召開質(zhì)量工作座談會,針對10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行分析討論,查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會上,大家踴躍發(fā)言,為提高現(xiàn)場質(zhì)量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。

  同時,我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的'技術(shù)資料進(jìn)行傳閱,并舉辦工程質(zhì)量圖片展,通過圖文并茂使廣大職工從根本上認(rèn)識到:“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“;質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,要長抓不懈。質(zhì)量意識應(yīng)貫串整個工程始末。根據(jù)工程進(jìn)展情況,我部擬成立西堠門大橋B標(biāo)基礎(chǔ)QC活動小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識強(qiáng)的技術(shù)骨干為組員,經(jīng);钴S在施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開展。使現(xiàn)場施工實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。

  同時,我部號召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎?wù)魑幕顒。以自己的工作?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。

  我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查存在問題具體落實(shí)情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。

  目前,我部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動和項目精細(xì)管理工作的具體實(shí)施,將每個部門的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化,明確部門的質(zhì)量職責(zé)并對部門進(jìn)行量化考核,再從部門落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核,按照考核辦法進(jìn)行獎懲,從日常工作中保證施工質(zhì)量。

  我部將按照ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,使舟山西堠門大橋達(dá)到省優(yōu)、部優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎工程。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)2

  今年9月是第40個全國“質(zhì)量月”,xx市質(zhì)監(jiān)局深入貫徹落實(shí)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展2017年全國“質(zhì)量月”活動的通知》和《貴港市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)2017年貴港質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動方案的通知》要求,超前謀劃,精心安排,扎實(shí)深入開展“質(zhì)量月”活動。

  xx市質(zhì)監(jiān)局組織開展了一系列以“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣”為主題的“質(zhì)量月”活動。一是積極開展“質(zhì)量月進(jìn)企業(yè)”活動。先后走進(jìn)廣西中健休閑服飾有限公司等5家企業(yè),就企業(yè)如何申報廣西名牌產(chǎn)品、貴港市政府質(zhì)量獎,計量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等一系列質(zhì)量提升行動進(jìn)行詳細(xì)的宣貫講解;二是營造質(zhì)量月良好氛圍。在市區(qū)內(nèi)人流密集地方和市內(nèi)部分企業(yè)廠區(qū)內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語,大力營造活動氛圍;三是推動“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”建設(shè)工作,引導(dǎo)廣西明燕特種水泥有限公司完善質(zhì)量管理體系,運(yùn)用卓越績效、6S等先進(jìn)的.質(zhì)量管理方法,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,積極申報“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè);四是開展質(zhì)量集中整治活動。針對人民群眾最為關(guān)心計量問題,開展了以加油站、集貿(mào)市場為重點(diǎn)的專項監(jiān)督檢查,取得了良好的效果。五是開展定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督檢查。為喜迎中秋佳節(jié),對月餅生產(chǎn)廠家開展專項監(jiān)督檢查,拒絕短斤缺兩,保證消費(fèi)者利益。

  通過開展以上一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、方式靈活的“質(zhì)量月”活動,營造了全社會人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好質(zhì)量發(fā)展氛圍。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)3

  根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動通知》的精神本項目部(牡丹江萬達(dá)廣場項目部)結(jié)合工程實(shí)際,因地制宜,積極配合開展了質(zhì)量月活動,對質(zhì)量“活動月”的工作進(jìn)行調(diào)整安排,有針對性的做了以下主要工作:

  1、方案引路、樣板先行

  根據(jù)工程情況與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細(xì)清單,根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工,根據(jù)樣板方案的實(shí)施,做到切合樣板的施工觀感度,根據(jù)質(zhì)量月活動,現(xiàn)場多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示,在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現(xiàn),做到了與圖紙、方案百分百切合的水準(zhǔn),達(dá)到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi),現(xiàn)場質(zhì)量員檢查做到了樣板標(biāo)準(zhǔn)就是正常施工標(biāo)準(zhǔn)。

  2、開展質(zhì)量活動

  有效開展質(zhì)量月活動,對質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規(guī)劃,在施工現(xiàn)場組織“質(zhì)量月”活動精神,傳達(dá)公司對本項目的質(zhì)量精神,質(zhì)量目標(biāo),并針對質(zhì)量月開展活動,提高管理人員質(zhì)量意識,推進(jìn)管理工作,大力弘揚(yáng)質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神,質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)和崗位同事進(jìn)行交流,增加現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),要讓大家認(rèn)識到質(zhì)量就是生命,只有施工質(zhì)量好了,我們才能贏得業(yè)主的信任,開展質(zhì)量活動,就是開發(fā)自身的提高,開發(fā)項目的提高,質(zhì)量活動要持續(xù)推進(jìn),持續(xù)發(fā)展。

  3、實(shí)測實(shí)量

  施工單位應(yīng)對自己承建的'工程進(jìn)行百分百的實(shí)測實(shí)量自檢,并按每個區(qū)域建立實(shí)測實(shí)量檔案,本項以三檢制為主體,分包進(jìn)行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗(yàn)質(zhì)檢員,質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查,檢查合格后,報驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收,根據(jù)質(zhì)量月活動精神,我們在現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實(shí)際測量,實(shí)際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質(zhì)量月活動中,質(zhì)量員加大對現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量次數(shù),爭取無誤檢,無漏檢的管理模式。

  4、質(zhì)量問題預(yù)防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施

  為繼續(xù)開展“質(zhì)量活動”在我心中,質(zhì)量工藝在我心中,工程進(jìn)度在我控制中,使全體員工認(rèn)識質(zhì)量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設(shè)質(zhì)量及工藝,在施工過程中遇到質(zhì)量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現(xiàn)場實(shí)際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴(yán)格控制基層含水率,卷材鋪貼時,要將空氣排除干凈,接縫處要應(yīng)認(rèn)真操作,使其粘貼牢固,對陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應(yīng)做增強(qiáng)處理,可根據(jù)具體部位采用有效措施。

  在施工過程中,遇到質(zhì)量問題,現(xiàn)場質(zhì)量員做到及時下發(fā)質(zhì)量整改通知單,及時和土建工程師、分包工長溝通,及時整改,在質(zhì)量問題當(dāng)中及時通知技術(shù)部技術(shù)員,雙方擬定質(zhì)量問題整改計劃,結(jié)合實(shí)際情況,落實(shí)到問題整改中。

  在項目的推進(jìn)當(dāng)中,質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事,但我們必須有絕對的預(yù)防措施和沉著的頭腦應(yīng)對質(zhì)量事故,在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝,要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制,在質(zhì)量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查,在澆灌前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。

  模板應(yīng)清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密,混凝土入模后,必須掌握振搗時間,一般每個點(diǎn)在20—30秒左右,合適的振搗時間,可由下列現(xiàn)象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿充實(shí)。針對此項我們做專項?兀俜职贆z查,百分百杜絕事故發(fā)生。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)4

  為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,加強(qiáng)管理層人員職責(zé)心,公司開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的推薦,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的`提升。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  為了更好開展質(zhì)量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實(shí)。

  二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)

  在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮,深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件資料,層層簽訂質(zhì)量職責(zé)書,質(zhì)量職責(zé)書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法,透過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

  1、洗選設(shè)備廠對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓(xùn)。

  2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中,車間管理人員及操作者是關(guān)鍵,只有他們認(rèn)識到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量,才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

  3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間用心開展了加工質(zhì)量評比活動,促進(jìn)職工的干勁,進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量管理的用心性。

  4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解,同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

  透過本次質(zhì)理月活動,大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平,到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果。期望各單位持續(xù)目前良好態(tài)勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)5

  回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的推薦,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣?偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

  1、質(zhì)量月活動期間KF用心開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

  2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,大家一致認(rèn)識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的`明天!

  3、透過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé),堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

  4、透過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

  以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)6

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重心,而教師教育教學(xué)理念、教學(xué)方式、工作態(tài)度又是這個重心的保障。我校緊緊抓住我縣“教育提升年”這一契機(jī),依據(jù)《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》的總體要求,結(jié)合我校實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)地開展了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)工作的活動,現(xiàn)匯報如下。

  一、宣傳動員,統(tǒng)一思想

  為認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會、落實(shí)縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年動員會會議精神,我校在3月份開學(xué)之初,在召開的教職工開學(xué)工作會議上,傳達(dá)了縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動的會議精神,要求廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí),明確意義,思想重視,貫徹落實(shí)。

  二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實(shí)施方案

  1、成立了以校長為組長、分管校長為副組長,教務(wù)主任等及科室負(fù)責(zé)人和年級領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,教務(wù)處具體負(fù)責(zé)該項活動的實(shí)施安排,其它科室積極認(rèn)真配合,全面認(rèn)真落實(shí)該項工作。

  2、根據(jù)縣教育局文件要求及我校實(shí)情,認(rèn)真制定了《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》、《綠珠初中春季期教學(xué)工作計劃》、《綠珠初中秋季期教學(xué)工作計劃》、《綠珠初中教師教學(xué)管理獎罰細(xì)則》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量檢查評估制度》(中考獎勵方案)等實(shí)施方案。

  三、廣泛宣傳,積極營造活動氛圍

  為了在全校師生中營造“教學(xué)質(zhì)量提升年”的輿論氛圍,我校出版了“教學(xué)質(zhì)量提升年”專欄,積極推廣名校教師在提高教學(xué)質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn);要求班主任召開“教學(xué)質(zhì)量提升年”主題班會,提高學(xué)生對教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識;要求各科組專門召開“教育提升年”專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》,讓大家明確工作要求,活動意義,并認(rèn)真地開展工作。

  四、簽訂教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任書

  根據(jù)《教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動方案》和我!督虒W(xué)質(zhì)量提升活動方案》,創(chuàng)造良好的教學(xué)質(zhì)量提升活動氛圍,讓廣大教師認(rèn)識到提升教學(xué)質(zhì)量活動的重要性,我校組織教師學(xué)習(xí)并簽訂了《綠珠初中提升教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。

  五、認(rèn)真管理、強(qiáng)化落實(shí),檢查工作常態(tài)化

  1、明確領(lǐng)導(dǎo)分工、責(zé)任具體到人。

  學(xué)校定期召開行政會議、科組長會議、班主任會議及教職工會議,針對《方案》要求,認(rèn)真梳理管理工作中存在的問題,統(tǒng)一思想、重心下移,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)抓落實(shí)。實(shí)行校長親自抓,分管副校長具體抓,其他中層領(lǐng)導(dǎo)配合抓,年級主管領(lǐng)導(dǎo)、教研組、班主任落實(shí)抓,細(xì)化工作目標(biāo)和工作環(huán)節(jié)。形成上下一心,齊抓共管的工作局面,努力營造良好的教育教學(xué)氛圍,讓管理激發(fā)動力、發(fā)揮效益。

  2、強(qiáng)化常規(guī)工作,以檢查督導(dǎo)落實(shí)。

  做好教師的計劃、總結(jié)、備課教案、聽課次數(shù)、課外輔導(dǎo)、開學(xué)第一課教案、作業(yè)批改、單元測試等重要教學(xué)環(huán)節(jié),教務(wù)處每學(xué)期組織兩次教學(xué)常規(guī)大檢查,具體工作由各科組長負(fù)責(zé)。檢查做到有記錄、有印章。并將檢查結(jié)果在教職工會議上公布,以表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。同時,教務(wù)處還專門對各科組的科組活動進(jìn)行檢查,對做得不夠的將給予通報批評。

  3、強(qiáng)化科組教研,以聽課、評課為重點(diǎn)。

  每學(xué)期,每位領(lǐng)導(dǎo)、教師均按要求至少上一節(jié)公開課、研究課。領(lǐng)導(dǎo)聽課次數(shù)達(dá)20節(jié),教師達(dá)15節(jié)。課后,科組長要組織本科組成員進(jìn)行評課,評課做到有記錄,課后有反思。對畢業(yè)班的學(xué)生,還針對每次月考進(jìn)行座談,了解學(xué)生對教師上課的建議。對七、八年級的學(xué)生,則在段、期考后,班主任或教師要與部分學(xué)生座談,主要是了解學(xué)生對教師上課的態(tài)度、模式的看法,以便改進(jìn)教師的教學(xué)方法,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、強(qiáng)化競爭意識,開展教學(xué)競技活動。

  為了讓教師永葆激情,在學(xué)習(xí)中相互借鑒,取長補(bǔ)短,我校每學(xué)期積極開展教學(xué)競技活動;顒硬辉O(shè)獎,但每周向全校教職工公布各科上研究課的教師名單,所上科目,校長親自帶領(lǐng)各科教師聽課,課后在教職工會議上表彰教法好的教師,并要求大家向他學(xué)習(xí),以達(dá)到鼓勵的目的。同時,還組織教師參加上級有關(guān)的教學(xué)評比活動。我校的陳武臺老師參加了玉林市錄像課評比,黎曉琴、朱文媛、尢雪玲等老師還積極在《xx語文在線》上發(fā)表課件、論文、優(yōu)秀教案等,還有部分教師參與玉林教科所的論文評比活動。

  5、強(qiáng)化學(xué)生競技能力,夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識。

  為了提高學(xué)生應(yīng)考能力,夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ),我校根據(jù)上級要求,開展了語文科的書寫比賽活動,古詩文默寫背誦比賽活動,作文書寫活動;英語科的單詞黙寫比賽活動;數(shù)理化的考試比賽活動等等。這些競賽活動,不僅提高了學(xué)生的應(yīng)試心理素質(zhì),而且也夯實(shí)了學(xué)生的學(xué)科基礎(chǔ)知識,為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

  6、強(qiáng)化畢業(yè)班教學(xué)工作,提升畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

 。1)走出去聽教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校的課。本年度,我們畢業(yè)班先后到縣內(nèi)的學(xué)田初中、鳳山二中、水鳴初中、那林二中聽課學(xué)習(xí);縣外到北流大坡外初中參觀聽課學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)應(yīng)考復(fù)習(xí)方法,以提升我校畢業(yè)班教師的應(yīng)考復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

  (2)召開畢業(yè)班全體教師會議,分析月考質(zhì)量。實(shí)行班主任跟班制,及時了解學(xué)生思想動態(tài)的變化。在關(guān)注優(yōu)生的同時,還要特別關(guān)愛、鼓勵中差生,以提高他們的學(xué)習(xí)成績。

  (3)召開部分家長會議,形成教育合力。一是家長會有針對性:即按優(yōu)秀生、邊緣生和弱科生、學(xué)困生分三個層次召開學(xué)生家長會,根據(jù)每個層次學(xué)生的不同情況,有針對性地與家長進(jìn)行溝通和交流,因此得到了家長的大力支持和配合。為此,我校在中職送生工作中,還獲得教育局的表彰。

 。4)落實(shí)畢業(yè)班師生幫扶制度。教師幫扶的重點(diǎn)是邊緣生和弱科生,教務(wù)處根據(jù)學(xué)生月考或期中、期末考試成績,將各班的優(yōu)秀生、邊緣生和弱科生有針對性的分配給任課教師,建立了“一幫三”的幫扶制度,以達(dá)到不能讓每一位學(xué)生落伍的總體要求。

  (5)要求畢業(yè)班教師認(rèn)真研究考綱、考題,制定切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計劃,并組織畢業(yè)班教師按照考綱考題的要求,結(jié)合中考實(shí)際,提高教學(xué)的針對性。

  六、認(rèn)真落實(shí)教師“五個一”活動,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)

  為了全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),根據(jù)《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》總體要求,我校認(rèn)真落實(shí)教師“五個一”活動。要求每位教職工多寫教學(xué)反思,形式可以多樣,可以在紙上寫,也可以在博客及QQ空間上書寫;利用科組會這一平臺,提出自己在教學(xué)的困惑、案例,讓全科組成員一起商討解決;每周教務(wù)處均落實(shí)每一學(xué)科教師上公開課、研討課,課后要有反思、有評課;每月科組會上,教師都可以提出自己在本周或本月上課時所遇到的問題,以便集體討論,問題可以是學(xué)生上課態(tài)度、興趣愛好、也可以是課文內(nèi)容、教法、學(xué)法;研究課題,是提高教師素養(yǎng)最行之有效的方法,因此,我校教師積極參加了國家xx規(guī)劃“少教多學(xué)”課題研究,而市級的課題有《語文學(xué)習(xí)與學(xué)生生活聯(lián)系的研究》、《初中語文口語交際教學(xué)實(shí)施的研究》B類課題、玉林市B類課題《農(nóng)村初中“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化策略研究》、《英語教學(xué)閱讀方法研究》A類課題、《初中物理探究問題教學(xué)的實(shí)踐與研究》等等,這些課題的研究,大大地提升了我校教師的科研水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  七、以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,提高教學(xué)質(zhì)量為要務(wù)

  教學(xué)常規(guī)運(yùn)行的好壞,是能否提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校在“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動中,結(jié)合我校實(shí)際,開展了一系列教學(xué)常規(guī)監(jiān)控活動。

  1、全面征訂教育局勤工儉學(xué)司的資料作業(yè),杜絕校外作業(yè)進(jìn)校園,不額外布置作業(yè)給學(xué)生,只完成上級配套的作業(yè),不在周未布置作業(yè)給學(xué)生,一切作業(yè)均在課堂或課后完成,課堂測評主要是檢驗(yàn)學(xué)生的.學(xué)習(xí)效果,周末不布置作業(yè)是為了不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  2、對單元檢測的監(jiān)控,則是以縣教研室的試卷為主。教師測試有記錄、有分?jǐn)?shù)、有講評、有分析,有檢查。期中、期末考試有卷面分析,一切按上級部門的要求來分析學(xué)生的考試成績。

  3、組織學(xué)生考試,做到年級交叉、桌面無書、雙人監(jiān)考、流水改卷,以達(dá)到成績的真實(shí)性,公平性。

  八、以師資隊伍建設(shè)為抓手,全面建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍

  1、強(qiáng)化校本培訓(xùn),提高教師的專業(yè)化水平。學(xué)期初,教務(wù)處就根據(jù)教育局師訓(xùn)科的培訓(xùn)方案,制定本校教師、班主任的培訓(xùn)工作計劃,采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行,學(xué)后能及時撰寫學(xué)習(xí)心得和反思。目的是提高教學(xué)專業(yè)素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教學(xué)理念和方式,提高課堂效率。

  2、堅持推門聽課,向45分鐘要質(zhì)量。本學(xué)期,教務(wù)處有計劃地開展了課堂教學(xué)研究課活動,以校長為組長,帶領(lǐng)行政班子堅持推門聽課,以便及時發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)中存在的問題,幫助教師實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化,提高課堂效率。

  3、認(rèn)真開展教師培訓(xùn)工作,推進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高,是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。為此,學(xué)校根據(jù)上級要求,除了開展“五個一”活動外,還要求教師參加讀書活動撰寫讀書心得,其中陳武臺、馮恩東兩位教師在讀書活動征文比賽中還獲得了一等獎。

  4、開展“誦讀經(jīng)典”活動,營造一個充滿濃郁文化氣息的“書香校園”。從4月份開始,學(xué)校啟動了全校師生的“誦讀經(jīng)典”活動,讓師生親近經(jīng)典名籍,為師生精神的成長提供一個全新的平臺。我校一些班級開展了學(xué)生朗讀比賽、古詩文背誦比賽等活動,陳武臺老師、黃宏、龐英鳳兩位學(xué)生兩次參加教育局主辦的“誦讀經(jīng)典”比賽活動,陳武臺老師獲得“個人先進(jìn)”,黃宏同學(xué)獲得一等獎、龐英鳳同學(xué)獲得了三等獎。

  5、開展外出學(xué)習(xí)活動,提升課題研究能力。學(xué)校先后派黃沖等三位教師到貴州銅仁參加“少教多學(xué)”課題年會活動、派梁鋒主任等四位教師到玉林名山中學(xué)參加“教學(xué)多學(xué)”研討會;“少教多學(xué)”課題組成員還先后到東平一中、永安初中參加了此課題的研討會。我校在此課題的研究上取得了一些初步成果,在《xx語文在線》上發(fā)表了諾干篇論文、課件、教學(xué)設(shè)計、簡報等等。同時,還派骨干教師參加了本縣在王力中學(xué)舉行的作文教學(xué)研討會,以提高作文教學(xué)水平。

  總之,我校在“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動中做了許多工作,教師教學(xué)理念、教學(xué)方式都有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)生的學(xué)風(fēng)、紀(jì)風(fēng)都有了相應(yīng)的好轉(zhuǎn),但學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高仍需要一個過程,中考成績有待穩(wěn)定和提高。前面的路是曲折的,但前途是光明的。我校全體教職員工,心往一處想,力往一處使,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、突出亮點(diǎn)、永葆特色,改進(jìn)不足,為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)7

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細(xì)化管理的潛力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,并要求透過比武活動確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。透過技術(shù)比武,不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的`促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

  進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則—對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  透過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責(zé),而是所有人員的共同職責(zé),每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

  打出了自我的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識,落實(shí)行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構(gòu)成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機(jī),使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)8

  為有效實(shí)施全員重質(zhì)量,共筑強(qiáng)企夢,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理水平,提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求,公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動主題,統(tǒng)一部署,組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效,深入扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動。取得了預(yù)期效果,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

  一、結(jié)合實(shí)際、總體部署

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織,確!百|(zhì)量月”各項活動落到實(shí)處,公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,制定了“質(zhì)量月”活動方案,對“質(zhì)量月”活動作了具體的安排和布置。

  各項目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排,結(jié)合實(shí)際,優(yōu)化方案,注重特色,突出重點(diǎn),深入扎實(shí)地開展“質(zhì)量月”活動;顒臃中麄靼l(fā)動、組織實(shí)施和總結(jié)三個階段進(jìn)行。

  在宣傳發(fā)動階段,以項目部、專業(yè)公司為單位,廣泛開展質(zhì)量宣傳活動,營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式,宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。

  各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,利用各種宣傳媒介,組織開展影響廣泛、帶動性強(qiáng)的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍,制作“質(zhì)量月”活動?、專欄、展板;在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標(biāo)語;制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。

  二、組織落實(shí)、注重實(shí)效

  在實(shí)施階段,各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求,圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),扎實(shí)開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動,全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),針對各層次員工的不同需求,分類、分級開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。

  防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求,分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動通過質(zhì)量培訓(xùn),不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間,共進(jìn)行了25場不同內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講,介紹質(zhì)量月相關(guān)知識,學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。

  平圩項目結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標(biāo),組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求,學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文》等,同時開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動,參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝,感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn),真正做到樣板引路,提高現(xiàn)場施工工藝水平。

  安慶項目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)自身的工程特點(diǎn),組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強(qiáng)制性條文有關(guān)知識等,組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念,質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)工作責(zé)任,完善工藝規(guī)程,加強(qiáng)質(zhì)量控制,強(qiáng)調(diào)每一個班組,每一道工序,每一個崗位的工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。

  開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、Qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。

  防城港核電項目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求,結(jié)合項目部實(shí)際,按照安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)要素要求,查漏補(bǔ)缺,對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的`漏洞和不足進(jìn)行分析,制定改進(jìn)目標(biāo),明確提升方向,通過實(shí)體檢查和與班組一線員工交流的方式,積極推動項目部質(zhì)量管理。

  鳳臺項目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽:機(jī)、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝(三支外協(xié)隊間)并對獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊進(jìn)行通報表彰和獎勵。

  檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富,積極上進(jìn),思路明確,重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識,表達(dá)了對公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。

  三、總結(jié)表彰

  各項目部開展精品工程、亮點(diǎn)項目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

  銅陵有色項目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評選活動,各專業(yè)積極參與并策劃實(shí)施,電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理,整齊美觀,極具效果獲一等獎;汽機(jī)分公司本體油管道安裝規(guī)范,焊口全部采用氣體保護(hù),內(nèi)部清潔良好,油系統(tǒng)已進(jìn)油且無任何滲漏獲二等獎,建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn),混凝土表面平整、光潔獲三等獎。

  泰國巴真項目開展“打造能建品牌,建樹APcc國際戰(zhàn)略,以質(zhì)量信譽(yù)贏得泰國市場”的對標(biāo)活動,成立以項目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機(jī)構(gòu),結(jié)合對標(biāo)提升,“亮點(diǎn)”示范,對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的,經(jīng)考評機(jī)構(gòu)評議,通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。

  輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn),開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)個人,推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭評選活動,并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體,同場競技顯身手。

  四、結(jié)束語

  各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。“質(zhì)量月”期間,各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、?95期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個人68人次、精品項目和亮點(diǎn)項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果,但“質(zhì)量”是個永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī),不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識,激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情,提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力,為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo),為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)9

  根據(jù)上級《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動,在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

  2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

  3.完善各項質(zhì)量管理資料

  項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

  4.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

  項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

  5.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

  為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度的落實(shí)。

  工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗(yàn)一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個工程的.進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

  質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)10

  現(xiàn)將市質(zhì)監(jiān)局等33部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市深入開展年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(xx質(zhì)監(jiān)發(fā)〔20xx〕號),以下簡稱《通知》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,同時提出以下工作要求,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行:

  一、制定工作實(shí)施方案,開展質(zhì)量宣傳活動

  各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照《通知》要求,制定本次“質(zhì)量月”活動方案,切實(shí)推動企業(yè)履行主體質(zhì)量責(zé)任,動員在建項目在施工現(xiàn)場懸掛張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、設(shè)置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等,營造活動氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等宣傳工具,采取多種形式開展豐富多彩的宣傳教育活動,組織開展以工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為主要內(nèi)容的.各類學(xué)習(xí)、專題講座、知識競賽等主題活動,形成“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量月活動氛圍,進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量意識。

  二、深入開展質(zhì)量提升行動,全面提升工程質(zhì)量水平

  根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于開展質(zhì)量提升行動加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的實(shí)施意見》要求,各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)的實(shí)際,深入開展工程質(zhì)量提升行動,進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任、提升項目管理水平、提升技術(shù)創(chuàng)新能力、健全監(jiān)督管理機(jī)制,促使全市工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

  三、開展監(jiān)督執(zhí)法檢查,提升質(zhì)量監(jiān)督效能

  各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要圍繞今年“質(zhì)量月”主題,對本地區(qū)在建工程質(zhì)量開展全面排查,重點(diǎn)對質(zhì)量常見問題防治、混凝土試件管理、建筑防水施工、預(yù)拌商品砂漿推廣、建筑產(chǎn)業(yè)化和鋼筋加工配送等開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。通過執(zhí)法監(jiān)督檢查,找到工作薄弱環(huán)節(jié),完善工程質(zhì)量監(jiān)管方式,提升監(jiān)管效能。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處,追究工程參建各企業(yè)主體責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  四、重視總結(jié)工作,鞏固提升活動成果

  各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要及時、認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動成果,建立長效機(jī)制,不斷鞏固提高活動成果,促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,做好信息報送工作,“質(zhì)量月”活動期間,每周至少報送一篇“質(zhì)量月”活動簡報或信息至xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站。

  質(zhì)量月優(yōu)秀的活動總結(jié)11

  9月份,是全國質(zhì)量月活動。為積極響應(yīng)活動號召,陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題,扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動。

  為確;顒佑行ч_展,龍鋼公司精心編制了活動方案,確定了十項活動內(nèi)容:

  一是深入開展質(zhì)量宣傳工作,傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營造全員重視質(zhì)量的'濃厚氛圍;

  二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變”精神,在公司開展全員質(zhì)量大討論活動;

  三是嚴(yán)防死守,把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);

  四是加強(qiáng)過程控制,重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制辦法,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作,落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因,針對問題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊,制定攻關(guān)方案和措施,提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;

  六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;

  七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動;

  八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動,在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”答題活動,在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、開一次qc小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議活動;

  九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);

  十是結(jié)合公司開展的對標(biāo)管理活動,開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動。

  活動期間,龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進(jìn)行檢查和評比,對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人予以獎勵。

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