3.1 麥肯錫校園招聘崗位 & 要求
3.1.1 校招崗位&要求
麥肯錫2013校園招聘 商業(yè)顧問(Business Analyst)此職位的招聘對(duì)象為2013年畢業(yè)的應(yīng)屆研究生/本科生,或畢業(yè)后有1-2年工作經(jīng)驗(yàn)者。
商業(yè)顧問(Business Analyst)將作為麥肯錫項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的全職成員,負(fù)責(zé)解決實(shí)際問題,與客戶密切合作。因此,商業(yè)顧問有機(jī)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)熟悉各種管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。
我們非常歡迎具有各種背景和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀申請(qǐng)人加盟,成為麥肯錫的商業(yè)顧問。 申請(qǐng)人必須學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,具備良好的領(lǐng)導(dǎo)技巧,并且比同齡人成熟穩(wěn)重。 我們努力尋找思維敏捷、富于創(chuàng)造性和旺盛求知欲的人士,我們相信這樣的申請(qǐng)人學(xué)習(xí)能力更強(qiáng),更容易適應(yīng)新的職位。
在麥肯錫,你將有機(jī)會(huì)接觸到最杰出的人才,幫助全球領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人解決他們面臨的最大挑戰(zhàn)。在這里,你可以盡情追逐你的激情和夢(mèng)想。如果你感興趣的話,我們邀請(qǐng)你對(duì)我們進(jìn)行深入了解,了解麥肯錫的工作,以及我們是否將成為你的正確選擇。
如何申請(qǐng):
1. 選擇商業(yè)顧問職位
我們的職業(yè)申請(qǐng)網(wǎng)站網(wǎng)址為
https://www.mckinsey.com/careers/apply/apply_now_current_students,請(qǐng)?jiān)贔ull-time Roles(全職職位)下選擇Business Analyst(商業(yè)顧問)。
2. 申請(qǐng)附加文件
填寫申請(qǐng)表時(shí),請(qǐng)您以附件形式遞交下述文件:
附件一:PDF格式的中英文簡(jiǎn)歷,請(qǐng)盡量將內(nèi)容分別控制在一頁(yè)之內(nèi)(英文簡(jiǎn)歷為必須)
附件二:自薦信(非必須)
附件三:加蓋學(xué)校校章的成績(jī)單(非必須)
3. 申請(qǐng)截止日期
北京及上海分公司: 2012年10月14日下午5點(diǎn)。 超過期限提出的申請(qǐng),我們將不會(huì)予以考慮。
4. 申請(qǐng)方式
您只能通過我們的職業(yè)申請(qǐng)網(wǎng)站申請(qǐng)麥肯錫北京和上海分公司2013年商業(yè)顧問(Business Analyst)職位。為了保證我們及時(shí)準(zhǔn)確地處理您的申請(qǐng),請(qǐng)不要通過任何其他渠道申請(qǐng)。
3.1.2 校招崗位對(duì)比
麥肯錫2012校園招聘 商業(yè)顧問Business Analyst地點(diǎn):北京 上海
此職位的招聘對(duì)象為2012年研究生/大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,或畢業(yè)后有1-2年工作經(jīng)驗(yàn)者。
商業(yè)顧問為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全職成員,負(fù)責(zé)解決實(shí)際問題,在客戶端與客戶密切合作。因此,商業(yè)顧問有機(jī)會(huì)在短時(shí)間內(nèi)熟悉各種管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。
我們非常歡迎具有各種背景和經(jīng)驗(yàn)的申請(qǐng)人加盟,成為麥肯錫的商業(yè)顧問。 申請(qǐng)人必須學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,具備良好的領(lǐng)導(dǎo)技巧,并且比同齡人成熟穩(wěn)重。 我們努力尋找思維敏捷、富于創(chuàng)造性和旺盛求知欲的人士,我們相信這樣的申請(qǐng)人學(xué)習(xí)能力更強(qiáng),更容易適應(yīng)新的職位。
您的第一項(xiàng)工作將是一個(gè)定義明確、成果清晰的分析任務(wù)。 隨著技能提高和自信心增強(qiáng),公司將指派您處理更復(fù)雜的案例。 假以時(shí)日,您將獲得全面的解決問題能力。
申請(qǐng)注意事項(xiàng)
1. 申請(qǐng)職位
請(qǐng)注意我們的職位申請(qǐng)網(wǎng)站是全英文的,請(qǐng)?jiān)赑osition(職位)下點(diǎn)選 "Business Analyst"(商業(yè)顧問)的選項(xiàng)。
2. 申請(qǐng)文件
填寫申請(qǐng)表時(shí),請(qǐng)您以附件形式遞交下述文件,并確保附件不含病毒:
附件一:英文申請(qǐng)信。請(qǐng)?jiān)谛胖姓f明您為何申請(qǐng)麥肯錫公司。
附件二:請(qǐng)盡量將中英文簡(jiǎn)歷內(nèi)容分別控制在一頁(yè)之內(nèi)。英文簡(jiǎn)歷是必須的。
附件三:成績(jī)單。請(qǐng)?zhí)峤患由w學(xué)校章的PDF格式的成績(jī)單。應(yīng)邀參加面試的申請(qǐng)者請(qǐng)于面試當(dāng)天攜帶成績(jī)單原件。
3. 申請(qǐng)截止日期
北京及上海分公司: 2011年11月1日下午5點(diǎn)。 超過期限提出的申請(qǐng),一律拒絕接受。
4. 申請(qǐng)方式
本網(wǎng)站為申請(qǐng)麥肯錫北京和上海分公司2012年商業(yè)顧問(Business Analyst)職位的唯一渠道。為了保證我們及時(shí)準(zhǔn)確地處理您的申請(qǐng),請(qǐng)不要通過任何其他渠道重復(fù)申請(qǐng),包括信件、郵件和麥肯錫公司全球網(wǎng)站等。
麥肯錫的用人標(biāo)準(zhǔn)麥肯錫在招聘中尋找的是具有特殊品質(zhì)的人。發(fā)現(xiàn)這類人員的方法正如麥肯錫在自己的使命聲明中所列明的,麥肯錫的目標(biāo)之一是“建立一個(gè)能夠吸引、培養(yǎng)、激發(fā)、激勵(lì)和保持杰出人才的企業(yè)”。達(dá)到這一目的的第一步就是招聘最優(yōu)秀的可能人選加入公司。 麥肯錫在人員招聘中,遵循的一個(gè)重要原則就是:要領(lǐng)導(dǎo)者,而不是追隨者。 在招聘咨詢?nèi)藛T時(shí),麥肯錫更加注重個(gè)人的素質(zhì),而不是專業(yè)或者其他某些方面的東西。
這些素質(zhì)包括:
(1)杰出的思考和解決問題的能力。 這些能力基本上是在工作中學(xué)到的, 所以多數(shù)咨 詢?nèi)藛T在加入麥肯錫之前,已具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),甚至是某一領(lǐng)域的專家。
(2)要有良好的同各層次人士溝通、交往的能力,只有這樣才能面對(duì)不同行業(yè)、不同 文化背景的客戶。
(3)要有創(chuàng)新精神。 麥肯錫需要的是領(lǐng)導(dǎo)者,而不是追隨者,員工要有自己的思想, 善于接受新事物,并敢于實(shí)踐,迎接挑戰(zhàn)。
(4)要有遠(yuǎn)大的志向和堅(jiān)韌的毅力。 咨詢顧問的工作很辛苦,平均一周有三天是在出 差, 每天工作時(shí)間都在 10 小時(shí)以上,沒有頑強(qiáng)的進(jìn)取精神是很難勝任的。麥 肯 錫 的 人 員 70%來 自 具 有 MBA 學(xué) 歷 的 人選,30%來自具有高級(jí)專業(yè)職位(法學(xué)博士、醫(yī)學(xué)博士等)的人選,除了挑選應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷和商業(yè)背景外,主要看中的是他們解決問題的能力。
麥肯錫對(duì)初選人員要經(jīng)過六輪面試,面試中通過提出商業(yè)案例來考查其實(shí)際分析和解決問題的能力和素質(zhì)。 所以,一般局限于象牙塔中、沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人獲選機(jī)會(huì)不大。 麥肯錫總是在尋找具有分析思考能力的人,他們可以把問題分解成幾部分。 要想進(jìn)入麥肯錫公司除了有良好的基礎(chǔ)和優(yōu)秀的素質(zhì)以外,還要通過麥肯錫嚴(yán)格的面試關(guān)。 麥肯錫的招聘過程包括了許多高強(qiáng)度的面試和案例分析。 應(yīng)聘者在面試過程中至少要面見 8 名顧問,每個(gè)顧問都會(huì)提出 1 個(gè)不同的案例。 他們所希望的就是應(yīng)聘者在面試中能夠通過結(jié)構(gòu)化的方法描述問題、 細(xì)分問題,并解決問題。 而最重要的是麥肯錫特別強(qiáng)調(diào)思維的邏輯性,面試的案例分析就是為了評(píng)價(jià)他們的邏輯思維能力。 麥肯錫想要的是他們知道如何把問題組織起來的證據(jù), 同時(shí)還要看商業(yè)判斷能力,以及應(yīng)聘者明白他自己的解決方案的含義的感受。 這也是麥肯錫為什么總喜歡用案例的原因。