松下幸之助指出，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)像中國(guó)古代的優(yōu)秀將帥愛(ài)護(hù)士兵那樣去關(guān)心體貼自己的干部、員工、要以“替員工端上一杯茶”的精神來(lái)管理企業(yè)。

作為企業(yè)管理者，首先，應(yīng)該是一道平等地對(duì)待員工，不要把他們當(dāng)做雇員，而要把他們當(dāng)做同志、助手。管理者的事業(yè)離不開(kāi)干部、員工的努力。因?yàn)�，每一個(gè)成就之中都包含有干部、員工的汗水與心血。

松下幸之助說(shuō)：“當(dāng)我看見(jiàn)員工們同心協(xié)力地朝著目標(biāo)奮進(jìn)，不禁感慨萬(wàn)分。”所以，他提出并倡導(dǎo)社長(zhǎng)“替員工端上一杯茶”的精神。在松下看來(lái)，“社長(zhǎng)并不是高高在上，站在職員背后推動(dòng)他們前進(jìn)的人�！鄙玳L(zhǎng)有了這種溫和謙虛的心胸，一旦看見(jiàn)負(fù)責(zé)盡職的員工工，自然會(huì)滿懷感激地說(shuō)：“真是太辛苦你了，請(qǐng)業(yè)喝杯茶吧�！彼上碌囊馑际牵�社長(zhǎng)也不一不定期親自為下屬端茶，但是，如果能夠誠(chéng)懇地把心意表達(dá)出來(lái)，就可以使倦怠的員工感到振奮，從而提高工作效率。

松下還說(shuō)：“即使是公司的職工眾多，無(wú)法向每個(gè)人表示謝意，便只要心存感激，就算不說(shuō)，行動(dòng)也自然會(huì)流露出來(lái)，傳達(dá)到員工心里�！边@里所體現(xiàn)的無(wú)疑是地位平等來(lái)尊重員工的精神。

松下關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工，并以此業(yè)激發(fā)員工為企業(yè)而奮發(fā)的斗志。有一天深夜，松下打電話到一位干部家中，這位干部以為老板要傳遞什么重要的工作指示。沒(méi)想到，松下竟說(shuō)：“我突然很想聽(tīng)你的聲音�！痹谥v究輩分偷的日本企業(yè)，松下的話讓這位干部受寵若驚。松下如此真誠(chéng)感性的方式來(lái)表達(dá)對(duì)部屬的關(guān)懷，任何人接到這樣的電話都會(huì)覺(jué)得 備受重視，愿意為公司全力以赴。