富士康公司問卷部分考題如下:

一>選擇部分:(選擇答案略)

魯迅原名是?4選一:巴金,老舍,朱自清,周樹人

中國四大發(fā)明是?...

四大洋中面積最大的是?...

等腰直角三角形,直角邊為1,周長是?...

二>漢譯英(部分)

手,蛋糕,狐貍,...(還有幾個記不起了)

三>智力部分

1.一隊(duì)考古隊(duì)人員,在考古過程中,突然一隊(duì)員向隊(duì)長報(bào)告"我發(fā)現(xiàn)一枚公元前6世紀(jì)的金幣",結(jié)果這人被開除,為什么?

2.一人要在兩分鐘內(nèi)走完2里路,才能趕上火車參加一場面試,這人在第一里路的速度是30里/小時,那么這人在第二里路應(yīng)該以什么樣的速度行走才能趕上這班車參加面試,或者根本就趕不上?請給出結(jié)果,并分析.

四>補(bǔ)充詩句:

1.窗前明月光_________

2.明月幾時有_________

3.欲窮千里目_________

4.夕陽無限好_________

五>作文:請寫下你印象最深刻的一次面試經(jīng)歷,不少于300字

上午作上面的問卷,下午面試,也就和普通的談話差不多了,,不多說了.

就這樣,還要等一禮拜才有結(jié)果....郁悶呀.~!

如果你是某事的負(fù)責(zé)人的話，你很容易讓他人聽你的;但是，當(dāng)你不是負(fù)責(zé)人時，讓別人聽自己的話是非常難的事。想要培養(yǎng)自己影響他人的能力的話，得通過與他人的共同的理想和目標(biāo)來建立個人關(guān)系。那些擁有影響力并能感召他人的應(yīng)聘者通常能夠使同事和客戶支持自己的觀點(diǎn)和目標(biāo)。下面的一些問題能夠考核出應(yīng)聘者在這方面的能力。

*請你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。

請描述一下這樣一個經(jīng)歷：

你使別人參與、支持你的工作， 并最終達(dá)到了預(yù)期目的。

假設(shè)你發(fā)現(xiàn)你的一位工友做了不道德的事情， 你會采取什么樣的方法來使這位工友改正他的不 道德行為?

假如管理層要對工作程序進(jìn)行調(diào)整， 這會對你的工作造成危害。你會采取什么辦法來說服管理層不要這樣做?

請說說你的這樣一個經(jīng)歷：

你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作任務(wù)。

你采取什么辦法來改變老板的這種工作方法?

我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的?

我想知道你是否遇見這樣的情形：

部門的某位員工不 愿意干自己的工作。你采取什么措施來改變這種情況的?

請說一下你是否想出過某種能夠解決你部門問題的主意?

你是怎樣把你的想法推銷給你的老板的?

講講這樣的一個經(jīng)歷：

你向員工推出了一個很不受歡迎的想法，你采用什么辦法來減少員工對這一想法的反感?

描述一下這樣一種經(jīng)歷：

你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你采用了什么辦法來提高他的工作效率?

客戶服務(wù)類工作：

服務(wù)提供者需要有特別的態(tài)度和心理素質(zhì)，這種特殊的心態(tài)體現(xiàn)在：

不要把所有事情的是非都聯(lián)系在一起。喜歡給內(nèi)外客戶都提供超級服務(wù)的應(yīng)聘者肯定能夠知道并理解他人的需求。他們努力提供超過客戶需求的服務(wù)。

他們能夠認(rèn)識到：

沒有客戶，就沒有生意;沒有良好的服務(wù)，就沒有回頭客。

他們知道如何處理好提供超級客戶服務(wù)和保證公司興旺發(fā)達(dá)的關(guān)系。

下面一些問題能夠問出應(yīng)聘者對服務(wù)他人的理解以及他們的服務(wù)能力。

請講一次這樣的經(jīng)歷：

你使一個非常不滿的客戶改變了看法。是什么問題?你是怎樣使客戶回心轉(zhuǎn)意的?

講一次你曾經(jīng)為了取得與工作有關(guān)的目標(biāo)而? 做出個人犧牲的經(jīng)歷。

你認(rèn)為質(zhì)量和客戶服務(wù)的關(guān)系是什么?

很多人都把客戶服&務(wù)的重點(diǎn)放到處理客戶投訴上，你認(rèn)為這種策略的問題是什么?

給我講一個你曾經(jīng)遇到的這樣的一個問題：

和你打交道的一位客戶要求解決問題的方法和公司利益發(fā)生沖突。你是怎樣解決這個矛盾的?

在客戶服務(wù)中，公司的政策和規(guī)定起著什么樣的作用?

請列舉好的客戶代表應(yīng)該具備的四種基本素質(zhì)。

你為什么認(rèn)為這四種基本素質(zhì)很重要?

如果客戶對所發(fā)生的事情的判斷是完全錯誤的話，你該如何解決這個問題?

統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，19個客戶中，只有1個客戶會投訴，而其他18人盡管不? 滿意也不會說什么，但再也不會購買你的產(chǎn)品了。客戶服務(wù)代表怎樣鼓勵沉默的客戶發(fā)表自己的看法?

若客戶不滿,他們能接受的最大的不滿程度有多大?

團(tuán)隊(duì)工作需要很強(qiáng)的人際交往能力和交際常識。很多在團(tuán)隊(duì)工作的人這兩種素質(zhì)哪一種都不具備。因而，他們?nèi)橇撕芏嗦闊�，并影響了團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。有團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)并不一定表明他就一定是個很好的團(tuán)隊(duì)者。你希望找到這樣一個人：既能帶動他人完成共同的工作目標(biāo)，又能團(tuán)結(jié)合作并對公司有著很高的熱情。下面這些問題可以幫助你考核應(yīng)聘者的這些素質(zhì)。

你認(rèn)為一個好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么?為什么?

請你講出你在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。

你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的?

管理人員能否不&做任何說明就讓員工去干某項(xiàng)工作?為什么?

請講一下你對團(tuán)隊(duì)工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么?

請說出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的?

你在解決這個困難中起了什么作用?

請告訴我你在什么情況下工作最有效率?

你認(rèn)為怎樣才算一個好的團(tuán)隊(duì)者?

你認(rèn)為做一個好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?

根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話，會給整個團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的問題?這些問題該怎樣解決?作為團(tuán)隊(duì)的一員，你是怎樣改善這種情況的?

有效的溝通技能

不論什么工作，溝通都是很重要的一部分。

其實(shí)，工作責(zé)任越大，對這個職位上員工的溝通能力的要求就越高。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。面試中，你有機(jī)會了解應(yīng)聘者表達(dá)的思想是否具有說服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否準(zhǔn)確，是否能吸引聽者的注意力，以及應(yīng)聘者是否能保持與對方的視線，等等。你需要一位清楚準(zhǔn)確并能和公司各個層次的人溝通的人。下面一些問題主要用來測試應(yīng)聘者的溝通技能。

請講一個這樣的情形：

某人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題才好?

一個好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件?

請說一下別人是怎樣看你的?

請你講一下和一個有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對方改變他的不良行為的?

若讓你在公司董事會上發(fā)言，你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿?

我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性，? 你是怎樣應(yīng)對的?

你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么?為什么?

你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?

假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團(tuán)隊(duì)，讓你去調(diào)節(jié)突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做?

培養(yǎng)人的能力

若一個公司想要生存和發(fā)展，處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理人員必須愿意并能夠把普通員工培養(yǎng)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。這就意味著，得給每位員工以最大的發(fā)展空間。這需要激勵每位員工奮發(fā)向上，并發(fā)揮出各自最大的潛能。這還包括鼓勵員工有敢于冒險的精神，善于承擔(dān)責(zé)任的精神。下面一些問題能問出應(yīng)聘者在培養(yǎng)人方面的能力。

說說你曾經(jīng)鼓勵并獎勵員工積極主動的一些做法。

你是怎樣鼓勵員工的，有時怎樣獎勵他們的?

就工作表現(xiàn)而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么?

你采取什么辦法來鼓勵你的下屬培養(yǎng)他們的能力?

你怎樣決定工作中的分工負(fù)責(zé)情況的?

你用什么方法來監(jiān)督你負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作進(jìn)程的?

你是怎樣評估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的?

請描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形。你給他提供了什么樣的幫助?

在評估你的員工的工作表現(xiàn)時，你怎樣才能確保評估的客觀公正?

請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的?

管理者多長時間、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn)?

如果你的某位職員對所有的發(fā)展努力都不感興趣，你該采取什么措施或辦法來改變他的態(tài)度?

在9月12日那一天，本人接到了富士康深圳營口公司的面試電話，說是在51JOB上看到了我的簡歷，并說有一個物料組長的職位挺適合我的，問我有沒有興趣去面試。我當(dāng)時就反問她說：“物料組長與我曾任職的職位有一定的差距吧?”(因?yàn)槲易隽巳�年的物料組長，同時還有兩年的物料主管工作經(jīng)驗(yàn)哦!)她的回答是：“這個職位相當(dāng)于一個主管職位滴。”我就開心的答應(yīng)了他并連聲致謝。心想在富士康這樣的企來做一個基層管理人員也不錯哦，而且，別人還是主動找上門來的，這說明俺的運(yùn)氣還OK啦。

第二天上午，我就精心著裝一翻，頭發(fā)上還加了一些亮發(fā)定型物質(zhì)，以致于讓自已更好的面對面試官。12點(diǎn)還未到就坐車去了富士康，以便于能在1:30以前準(zhǔn)時趕到面試地點(diǎn)。到是到了，可是到1：30的時候還是沒有見到人呀。打電話一問，原來門錯了。原來，雖說在南門，可是南門又有好幾個門呢，門與門之間還相隔好幾百米呢。沒辦法一路小跑，好不容易趕到正確地點(diǎn)，已經(jīng)2點(diǎn)了。

接著，就是一系列的填表，考試。�？茖W(xué)歷的考試就是一些英語(相當(dāng)于CET3)和智力測試，不難。但是，3點(diǎn)剛過，也們說時間到了，因?yàn)槊嬖嚾藛T過來了，我們必須得一一的面試了(因?yàn)槟翘煊泻枚嗳伺?。都沒來得及把試題完全做完，僅完成了英語部分。面試，一個接一個。終于到我了，作了一個簡單的自我介紹。面試官問一些與工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的問題，根據(jù)我以往的工作，這些問題還是難不到我的。最后，他問我待遇方面有什么要求嗎?我說了一句按貴司的薪資標(biāo)準(zhǔn)吧。他看了一下我填的表，我填的資料上面有以前的薪資情況的。后來，他說：“今天快要下班了，那就這樣吧，到時給你電話。”我說：“好的。”并對他表示特別感謝。

素不知，這一等就到了7月5日了，郁悶哦!那天，接到富士康的電話叫我第二天去體檢。我問她說為什么這么久才有答復(fù)呀，他們的回答是部門經(jīng)理出差剛回來。說的也是，大公司的經(jīng)理都比較忙吧。我又順便問了一下，工資待遇有沒有定下來呢?她說體檢合格后可以與部門主管面談。我懷著非常的感激答應(yīng)了會準(zhǔn)時去貴司體檢的。(富士康安排所有面試人員在公司內(nèi)體檢)

7月6號，一大早就到富士康去體檢了。正好趕上他們公司內(nèi)部一年一度的體檢，人吶，何止是多呀，簡直就是超多。好不容易搞定了，已經(jīng)12點(diǎn)過了。結(jié)果又是等電話。過程中問了一下同去體檢的人，經(jīng)歷與我都差不多，也是等了將近一個月。

第二天，7月7日下午，收到了富士康的報(bào)到電話，叫我于7月8日8點(diǎn)去富士康報(bào)到。我想，都要去報(bào)上班了，薪資方面應(yīng)該定下來了吧，就順便問了一下。她說應(yīng)該是定下來了，叫我問杜小姐，說她應(yīng)該知道的。并幫我轉(zhuǎn)了過去。杜小姐非常樂意的告訴了我的薪資結(jié)構(gòu)：底薪1200+240/月的食補(bǔ)+包住(不住公司，三個月后享有500/月的房補(bǔ))，并且試用期6個月。我一聽，崩潰了。問也是不是弄錯了。她說沒有，資料上就是這樣寫著的。我說那好謝謝你，那我能否與林小姐(就是這位林小姐在網(wǎng)上找到我的簡歷并通知我去面試的，她是負(fù)責(zé)外招的)談一下呢?她說可能，并幫忙轉(zhuǎn)了過去，可是沒有人接，因?yàn)楫?dāng)時已經(jīng)19點(diǎn)多了。所以，她叫我第二天再打過去，我說了OK，并道了謝。

09年11月份的時候，聽朋友介紹說富士康在電子科技大學(xué)(成都)有一場招聘會，也就帶著簡歷過去了。那個時候富士康還不是現(xiàn)在這么'火' ，呵呵。

面試那天早上8點(diǎn)半左右就到電子科大了，有不少的人。隨后到了富士康指定的一個多媒體教室，外面擺了富士康各個事業(yè)群的信息和相應(yīng)的招聘信息，隨便看了看，感覺富士康確實(shí)挺大的。等到大家都差不多坐下的時候，富士康的工作人員簡單的介紹了一下公司信息，隨后各個事業(yè)群的招聘負(fù)責(zé)人也都講了幾句，然后就讓大家投遞簡歷到自己想去的事業(yè)群，各個事業(yè)群都是分開收簡歷的，我投了TMSBG事業(yè)群。經(jīng)過大概一個小時的簡歷篩選，他們貼出了面試的名單，要求下午的時候到指定的地方進(jìn)行筆試和面試，看到自己的名字當(dāng)時挺高興的，后來想想，那個篩選應(yīng)該是看看你的專業(yè)是不是相關(guān)的吧。

吃過午飯很早就到了面試的地方休息，也看了看自己準(zhǔn)備的一些面試技巧，希望能在面試的時候起到作用。預(yù)定時間，來了兩個負(fù)責(zé)面試的人員，手里還拿了我們投遞的簡歷和一些試卷。很快他把試卷發(fā)給我們，是英語和一些智力題目，挺簡單的我覺得(和我一起去的一個同學(xué)筆試了兩次都沒過，悲催!~呵呵)，很快就做好交了上去，等到大家都做好提交了以后，兩個負(fù)責(zé)人就開始閱卷了，試卷閱完以后，他們在那商量了一會，就開始告訴那些估計(jì)是面試沒過的同學(xué)他們可以回去了，叫走了多少人我也記不清了，反正不是很多。而后，就開始面試了，兩個招聘人員分開負(fù)責(zé)，一個一個的單獨(dú)進(jìn)行面試。為了早點(diǎn)能夠回學(xué)校(我們學(xué)校離電子科大比較遠(yuǎn))，我向面試人員申請了提前進(jìn)行面試。他先叫我簡單的介紹一下自己，我把自己早已準(zhǔn)備好臺詞背了一遍，到最后講了一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)，這時他打住了我，問你能具體舉個例子說明一下你很細(xì)心嗎?我當(dāng)時先是一懵，沒想到他會叫我舉個例子!幸好前兩天格力的招聘會讓我有所觸發(fā)(具體是什么就不說了)，簡單的描述了一下自己的想法，他好像還挺滿意，應(yīng)該是我的反應(yīng)速度而不是我的回答，也有可能他覺得這優(yōu)點(diǎn)能對上號。然后他看了看簡歷，問都學(xué)過些什么專業(yè)課程，然后看了看成績單，說你的某某科目好像不是很好，我答：那段時間做了一些兼職(正好符合簡歷上寫的)，沒什么時間學(xué)習(xí)，所以那些科目考的有些差。再后來又問了一些簡單的問題就完了。完了以后他告訴我說，叫我等通知，于是我禮貌性示意說好，就離開了。面試的過程大概有20分鐘左右，個人覺得主要還是看看你的臨時發(fā)揮能力和你簡歷上寫的東東是不是屬實(shí)~當(dāng)然這是對應(yīng)屆畢業(yè)生的，對社會招聘這應(yīng)該就不是最重要的了吧。

6點(diǎn)鐘到學(xué)校不久就接到電話說叫我明天去簽約。

整個過程挺順利的，富士康的校園招聘相比BYD、廣西柳工、格力空調(diào)容易，沒有考專業(yè)方面的知識(柳工和格力的專業(yè)知識考題太變態(tài)了，估計(jì)能做的人沒幾個。。)

水平有限，沒描述清楚的地方還請海涵!呵呵!

面試問題

簡單的介紹一下自己!

都學(xué)過哪些專業(yè)課程?

你覺得你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?

舉個實(shí)際的例子說說看!?

富士康，全球五百強(qiáng)，現(xiàn)排名估計(jì)一百三十多位，于今日在南院舉行招聘會，于是早上七點(diǎn)多起床，趕去應(yīng)聘，到了那里九點(diǎn)多了，九點(diǎn)半開始，可一個大教室都被塞滿了前來面試的同學(xué)，到后來結(jié)束估計(jì)有大幾百人吧。

富士康招聘流程也和其它一些公司差不多，先進(jìn)行宣講，在簡歷篩選，然后面試，唯一不同的是沒有筆試，除了個別的專業(yè)。在大約11點(diǎn)左右宣講完畢開始投遞簡歷，說12點(diǎn)半將選出名單公布于教室門口。于是我們投遞完簡歷去吃飯，回來大約12點(diǎn)左右，一直在那里等著面試通告，知道1點(diǎn)左右，公布了大約二百人吧，很幸運(yùn)有我和我同學(xué)張的名字(我們一起來的，還有一個陳同學(xué)，可惜沒通過篩選)，面試將于2點(diǎn)半開始。以前等待的過程我們一直在教室樓站著等著面試，一直等到4點(diǎn)半，我同學(xué)不耐煩了，想回去，我勸勸他，反正也來了，怎么也得看看他們的面試流程吧，終于在5點(diǎn)半左右我們接到了通知，進(jìn)去面試。

其實(shí)期間也聽說了不少出來的同學(xué)，說四級不過，出局;有不及格者，出局;本三的，出局。我也是本三啊，我是不甘心就這樣離去才等待面試的。

到了那里，我們填寫一張信息表，很詳細(xì)，有關(guān)學(xué)歷，有無補(bǔ)考史，有無處分，是否本三，所得獎勵，在校職位，四級成績等。我們進(jìn)去六個，三男三女，先問了三個女生，都是一本的，面試官(女的)一邊讓他們做下自我介紹，一邊看著她們的榮譽(yù)證書，成績單等，我聽著他們的介紹，毫無新意，而且面試官問到的問題都沒回答清楚，尤其我旁邊一個女生，聲音小的跟蒼蠅嗡嗡似的，回答也磕磕絆絆。她們?nèi)齻�解說完畢，面試官說只能從三個里面選擇一個，而這個名額就給了我身邊這位女生，很令我不解，因?yàn)樵谖铱磥�，這個女生最起碼是這三位中最差的一個了，最后面試官給出了理由：你們?nèi)齻�都很優(yōu)秀，可公司只給了一個名額，而她的成績最好。

輪到我們?nèi)�位男生，那位男生是一本的，在做了簡短的自我介紹后面試官問了一些問題，終于輪到我和我同學(xué)了。面試官(很蔑視的表情)：張*，做一下自我介紹吧。一邊說著一邊看著他的證書、介紹。張*剛說了兩句，面試官說：位了節(jié)省時間，你們最好用五到十分鐘吧。張*本來就覺得應(yīng)聘職位不適合自己，聽到這句話張*停住了，也意味著他放棄了。

終于輪到我了，其實(shí)我還是挺有自信的，雖然英語成績不理想，但四級還是過了。我說：我叫段立衛(wèi)，出生在一個勤勞善良的家庭......剛說到兩句，面試官：你們和前面三位女生一個班的吧?我們說不是。我繼續(xù)：在大學(xué)期間我.......剛說了兩句，面試官：你認(rèn)為你在大學(xué)四年最大的收獲是什么?我說：我最大的收獲就是雖然我的成績不太理想，但是，這時面試官打斷我：你也知道成績不好嗎?我說，雖然我成績不太好，但也是班里十名左右，過了英語四級......面試官突然打斷：知道我剛才問了你什么嗎?我無語，問別人：你們知道嗎?沒人應(yīng)答。面試官：我問你四年里你最大的收獲是什么?我(無奈的表情)我最大的收獲就是四年里，話沒說完，面試官：好了你們兩個可以走了(指我和我同學(xué))，我這時氣氛之極，因?yàn)槲液枚嘣掃�沒說呢，馬上站起來和同學(xué)沖出去，留下了那位一本的同學(xué)。這次面試也就這么結(jié)束了。

上面說了很多廢話，下面做下最后總結(jié)：1.成績很重要。大學(xué)期間的成績確實(shí)很重要，最好別掛科，因?yàn)槟銙煲淮慰�，就意味著你就可能別別人少了一個砝碼，就像富士康，掛科的基本不要。2.榮譽(yù)證書很重要。沒有了榮譽(yù)證書，就意味著你沒取得好的成績，你的競爭力會明顯減少很多。3.四級證書很重要。四級證現(xiàn)在也已經(jīng)成了各個公司的必須證書了，經(jīng)過這幾次的公司宣講會，全部要求英語四級以上，沒有四級證，根本就不能參加面試。4.文憑很重要。好多公司都講，不太限制三本還是一本，但是他們還是嫌棄(早知道這樣，我才不要報(bào)三本呢)，有能力的盡量向上考，考碩士，考博士。4.對于跨專業(yè)或者對專業(yè)要求不高的職位，除非你有拿的出手的硬件，建議你還是別去應(yīng)聘。因?yàn)樗麄儠�首要看你的成績及榮譽(yù)證書，學(xué)位信息等。5.對于技術(shù)類專業(yè)，比如我們IT編程類，大部分公司不要求很高的專業(yè)知識，但是基礎(chǔ)必須扎實(shí)，因?yàn)樗麄円话愣紩�在面試通過后經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)在上崗，他們比較重視你的學(xué)習(xí)能力，一般會有邏輯能力考試。除了個別的大公司要求很高的專業(yè)能力，所以有精力的同學(xué)還是盡量好好學(xué)吧。

其實(shí)對于這次面試我很失望，全球百強(qiáng)的面試竟然會如此讓人汗顏，根本不尊重人權(quán)(或許和富士康的軍事化管理有關(guān)吧)，不尊重人，好多面試出來的都特別生氣，至于細(xì)節(jié)就不多說了，關(guān)鍵是面試后的經(jīng)驗(yàn)。

1.富士康的面試一般都是集中面試,分筆試和部門面試,2-3輪不等,所耗時間至少也是半天以上,中餐自理.

2.富士康的面試人員大都非常有禮貌.無論是人事的同事還是部門主管或者經(jīng)理.普遍比較有修養(yǎng).

3.富士康的工資很低, 人事部會從你原來公司的行業(yè)背景,產(chǎn)品類型,所學(xué)專業(yè),學(xué)歷等級,職業(yè)技能,崗位級別等各方面分別打分,然后綜合起來就評定為師一,師二,師三,師四等.

最后,就得出一個工資范圍,那個范圍可浮動部分很小,在RMB500里.

4.是否有獎金,獎金多少要看哪個事業(yè)部.

富士康有許多事業(yè)部,各事業(yè)部效益完全不同.也就是說獎金完全不同.有的可能沒有,有的可能高達(dá)十個月.

5.富士康面試禁止攜帶MP3,U盤,帶攝像頭手機(jī)等任何可儲存數(shù)據(jù)的電子產(chǎn)品入廠.不然會被保安扣住.

我的MP3就被扣了,說是要工程部檢查,明天才可以拿.

還要我來一趟這么遙遠(yuǎn)的關(guān)外?我頭都暈了.

幸虧當(dāng)時兩個保安換班,后來那個保安比較好,提醒我注意下就讓我拿回來了.

6.這是一次非常愉快的經(jīng)歷,感覺不像是面試,而是一次工作經(jīng)驗(yàn)和方法的交流.謝謝那位經(jīng)理.

7.面試回答問題,的確要簡潔,切中要害.

面試時間寶貴,大部分面試管都不喜歡聽長篇大論.