1.1 谷歌概況：
1.1.1企業(yè)名片
公司名稱： 谷歌
外文名稱： Google
公司Logo：
總部地點： 美國加利福尼亞州山景城
成立時間： 1998年9月7日
經(jīng)營范圍： 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)例如搜索引擎等
公司性質(zhì)： 外商獨資
公司口號： 完美的搜索引擎、不作惡(Don't be evil)
年營業(yè)額： 380億美元(2011年)
員工數(shù)： 32467(2011年12月31日)
創(chuàng)始人： 拉里·佩奇(Larry Page)
公司官網(wǎng)：https://www.google.cn/intl/zh-CN/about/jobs/locations/
1.1.2發(fā)展歷程
Google 創(chuàng)始人Larry Page和Sergey Brin在]斯坦福大學(xué)的學(xué)生宿舍內(nèi)共同開發(fā)了全新的在線搜索引擎，然后迅速傳播給全球的信息搜索者。
2001年9月，Google的網(wǎng)頁評級機制PageRank被授予了美國專利。專利正式地被頒發(fā)給斯坦福大學(xué)，Larry Page作為發(fā)明人列于文件中。
2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra實驗室，一個主導(dǎo)Weblog網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的先鋒。似乎這與Google的使命矛盾。然而，這實際上鞏固了公司從blog發(fā)布改善Google新聞搜索的速度和其搜索相關(guān)性的能力。
2004年初的一個最高峰時期，通過它的網(wǎng)站及其客戶網(wǎng)站如雅虎，美國在線和CNN，Google處理了萬維網(wǎng)上的80%的搜尋請求。Google的份額在2004年2月跌落一些，因為雅虎放棄了Google的搜尋技術(shù)， 決定獨力開發(fā)自己的搜索引擎。
2005年7月19日，Google宣布將在中國設(shè)立研發(fā)中心。
2005年12月20日，谷歌公司宣布斥資10億美元收購互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商“美國在線”5%的股權(quán)。
2006年10月，Google公司以16.5億美元，收購影音內(nèi)容分享網(wǎng)站YouTube，是Google有史以來最大筆的并購。
2007年10月29日，Google公司在中國向二六五網(wǎng)絡(luò)公司以約2千萬美元的價格購得網(wǎng)域名稱“g .cn”，成為史上最短的網(wǎng)域注冊名稱。
2007年11月05日，Google宣布基于Linux平臺的開源手機操作系統(tǒng)的名稱為android。
2008年9月7日，Google Map衛(wèi)星升空，將為Google Earth提供50厘米分辨率高清照片。同年，Google與金融集團匯豐銀行(HSBC)以及國際有線電視集團LibertyGlobal組成名為“O3bNetworks”的網(wǎng)絡(luò)計劃，通過發(fā)射16顆衛(wèi)星將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)帶入地球上還未連上網(wǎng)絡(luò)的地區(qū)，取名為O3b就是指地球上另外未有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的30億人口，希望借這樣的網(wǎng)絡(luò)計劃工程，真正建立在地球上任何區(qū)域皆有連網(wǎng)能力的環(huán)境。
2012年5月21日，繼谷歌在歐盟與美國市場獲準后，Google收購Motorola獲中國政府批準，完成了125億美元收購摩托羅拉移動。
2012年6月28日，Google I/O開發(fā)者大會在美國舊金山開幕。作為移動智能操作系統(tǒng)業(yè)界巨頭，谷歌在今晨打出了一套“軟硬”結(jié)合的組合拳，其中包括代號為“果凍豆”的最新操作系統(tǒng)安卓4.1、售價199美元的谷歌首款自主品牌平板電腦Nexus7、外形前衛(wèi)的社交流媒體播放器NexusQ以及酷炫的概念智能眼鏡“谷歌眼鏡”，在數(shù)量和氣勢上絲毫不輸于同時發(fā)布新品的蘋果與微軟。
2012年9月8日，谷歌稱公司已經(jīng)收購了網(wǎng)絡(luò)安全創(chuàng)業(yè)公司VirusTotal，旨在增強針對自身互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的保護措施。[11]
2012年10月2日，谷歌已經(jīng)超越微軟，成為按市值計算的全球第二大科技公司，原因是通過互聯(lián)網(wǎng)進行的計算已經(jīng)降低了臺式機軟件的市場需求�！‘斎�，谷歌股價在納斯達克常規(guī)交易中上漲7.28美元，報收于761.78美元，漲幅為0.96%，市值因此擴大至約2499億美元。微軟股價在納斯達克常規(guī)交易中下跌0.27美元，報收于29.49美元，跌幅為0.91%，市值因此縮水至2472億美元。
2012年12月2日，谷歌突然斥資1700萬美元收購一家名為BufferBox的電商儲物服務(wù)公司，該公司的服務(wù)主要解決購物包裹遞送“最后一公里”的問題。[12]
[5]2012年12月4日Google員工畫“Android進化史”證實下一代Android系統(tǒng)為“Key Lime Pie”。
2013年1月3日比特網(wǎng)(ChinaByte)消息，據(jù)國外媒體報道，谷歌周三稱，如果位于中國臺灣、中國香港和新加坡的數(shù)據(jù)中心正式投入運營，Google為亞洲地區(qū)用戶提供服務(wù)的速度最多可提高30%。
2013年3月，Google正式進軍電商行業(yè)，推購物快遞服務(wù)。
谷歌印度產(chǎn)品經(jīng)理拉利特什·卡特拉格達(Lalitesh Katragadda)表示，預(yù)計新加坡和中國臺灣數(shù)據(jù)中心將在2013年開始運營，此外中國香港也有一個數(shù)據(jù)中心正在建設(shè)中。他表示，雖然印度是谷歌的最大市場之一，但該國氣候不適合建造數(shù)據(jù)中心;不過，谷歌希望利用相對鄰近的設(shè)施來提高YouTube和Gmail等服務(wù)的速度。業(yè)界人士則指出，谷歌有關(guān)印度氣候不適合建造數(shù)據(jù)中心的言論頗為奇怪，原因是其競爭對手Facebook已在更熱的氣候條件下取得了成功�？ㄌ乩襁_稱：“印度的互聯(lián)網(wǎng)接入速度不太高;對這個市場來說，這些鄰近的數(shù)據(jù)中心將是至關(guān)重要的。”業(yè)內(nèi)人士指出，Google認為印度氣候不適合建造數(shù)據(jù)中心的理由有些牽強，畢竟Facebook已經(jīng)成功在氣候更炎熱的地區(qū)興建了數(shù)據(jù)中心。
由于亞洲地區(qū)每天新增的互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)遠遠超過全球其他地區(qū)，因此Google決定加大該地區(qū)的數(shù)據(jù)中心投入。Google位于中國臺灣彰化縣的數(shù)據(jù)中心預(yù)計將在2013年下半年投入運營，總建造成本約為3億美元。Google在介紹彰化縣數(shù)據(jù)中心時表示：“這座數(shù)據(jù)中心按照Google在全球范圍內(nèi)使用的超高標準進行建設(shè)，為了使數(shù)據(jù)中心更加節(jié)能，我們首次采用了夜間冷卻技術(shù)和熱能存儲系統(tǒng)。與我們在亞洲建設(shè)的其他數(shù)據(jù)中心一樣，這座數(shù)據(jù)中心將成為最有效率、最環(huán)保的數(shù)據(jù)中心之一。”谷歌在中國香港建設(shè)的數(shù)據(jù)中心還處在成型階段，該公司在一年多以前才剛剛在香港九龍將軍澳工業(yè)園買下了2.7公頃土地用來建設(shè)這座新設(shè)施。新加坡數(shù)據(jù)中心則將是這三座新設(shè)施中最先開始運營的一個，預(yù)計將在2013年上半年啟動。
Google表示，從整體能耗來看，該公司的數(shù)據(jù)中心將比其他競爭對手的數(shù)據(jù)中心節(jié)能50%。Google的數(shù)據(jù)中心主要為Facebook、亞馬遜、微軟、雅虎等數(shù)十家公司的產(chǎn)品提供服務(wù)。
2013年4月27日消息，據(jù)國外媒體報道，谷歌向美國證券交易委員會(SEC)提交的監(jiān)管文件顯示，第一季度它完成了8筆收購，交易總額為2.91億美元。
1.1.3組織機構(gòu)
Google的組織結(jié)構(gòu)也有清晰的等級，但是部門之間相互交錯。Google小團隊管理方式主要有三個好處：
一是它能夠讓我們增加嘗試的可能性，讓我們不斷嘗試盡量多的新生事物，這樣我們成功的幾率就比較大。
二是能夠給我們的員工更多的主人翁責任感，讓他們覺得不是在一家大公司工作。改進他們的工作氛圍，讓小組有決策權(quán)，在開發(fā)過程中讓他們覺得自己擁有決定方向的自主權(quán)，
同時又可以為用戶來服務(wù)。
三是能夠降低團隊內(nèi)部協(xié)調(diào)的成本。我們有一個信條，快比慢好。小團隊有很多的決策權(quán)，這樣我們就可以在更短的時間內(nèi)開發(fā)出更多的產(chǎn)品，對于出現(xiàn)的失誤調(diào)整起來也會更容易一些�，F(xiàn)在一些IT企業(yè)，開發(fā)團隊幾百個人，歷時數(shù)年開發(fā)一個系統(tǒng)，在這種情況下，如果出現(xiàn)問題改起來比較麻煩，而且大的團隊工作起來進展比較慢一些，所以我們覺得這種小團隊的方式更有益于提高工作效率。
1.1.4企業(yè)文化
人才成就了如今的 Google。我們聘請聰明睿智、意志堅定的人;我們看重能力勝于經(jīng)驗。雖然 Google 員工擁有共同的公司目標和愿景，但卻來自社會各界、使用數(shù)十種語言，代表著我們服務(wù)的全球受眾群體。工作之余，Google 員工們有著各種各樣的興趣和愛好：騎自行車、養(yǎng)蜂、玩飛盤、跳狐步舞，等等。
我們力求保持通常創(chuàng)業(yè)公司才有的開放文化，在這些公司中，每個人都親力親為地做出貢獻，并能毫無顧忌地交流各自的想法和觀點。在我們每周的全體會議(周五例會)中，Google 員工可以直接向拉里 (Larry)、塞吉 (Sergey) 和其他主管提出大量與公司相關(guān)的問題，更不用說通過電子郵件或在咖啡廳提出問題了。我們的辦公室和咖啡廳為 Google 員工進行組內(nèi)交流和跨組交流提供了便利，可以在休閑娛樂的同時進行工作方面的交談。