A:1200員工簽訂《就業(yè)協(xié)議書(shū)》及《補(bǔ)充協(xié)議書(shū)》后，各地會(huì)組織要求不少于1個(gè)月的終端實(shí)習(xí)或部門(mén)實(shí)習(xí)。通過(guò)ELearning線(xiàn)上自學(xué)，進(jìn)行上崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，以熟悉部門(mén)概況、崗位職責(zé)、工作制度和流程等。同時(shí)，會(huì)安排專(zhuān)門(mén)帶教人對(duì)新員工進(jìn)行帶教輔導(dǎo)，帶教人主要為部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)核心骨干，通過(guò)帶教幫助新員工盡快的掌握工作方法和能力，讓新員工能夠盡快的獨(dú)立上崗。員工結(jié)束實(shí)習(xí)，需提交終止實(shí)習(xí)申請(qǐng)和實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告，各地人事負(fù)責(zé)收集匯總存檔。畢業(yè)設(shè)計(jì)期間可以按照公司流程請(qǐng)假。

A:希望能盡快處理其他事宜，辦理簽約手續(xù)，如果超出期限不能簽約，鑒于我們整體招聘進(jìn)度方面的原因，只能考慮其他應(yīng)聘者。

A:在公司實(shí)習(xí)均發(fā)放工資，根據(jù)地區(qū)差異工資標(biāo)準(zhǔn)不同，工資按天計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)為45-75元/天不等;實(shí)習(xí)期間參加公司集訓(xùn)，提供住宿及餐補(bǔ)，報(bào)銷(xiāo)往來(lái)交通費(fèi)，不發(fā)放工資。

A:住房方面，針對(duì)1200員工集團(tuán)根據(jù)各地消費(fèi)水平的不同發(fā)放300-500元/月不等的住房補(bǔ)貼;

檔案方面，公司會(huì)集中辦理1200員工檔案托管手續(xù)，費(fèi)用由公司統(tǒng)一承擔(dān);

戶(hù)口方面，公司可為1200員工集中辦理集體戶(hù)落戶(hù)手續(xù)，費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。

A:戶(hù)口可以自行選擇是否落戶(hù)公司，若選擇落戶(hù)在公司集體戶(hù)口，則戶(hù)口需遷移至簽約當(dāng)?shù)毓��?如與南京簽約則戶(hù)口遷至南京，與太原簽約則戶(hù)口遷至太原);如果選擇不落戶(hù)公司，需提出申請(qǐng)，戶(hù)口即可不遷至簽約公司，自行落戶(hù)其他地方。此次1200十一期招聘，除廣州、北京(北京戶(hù)籍)、上海、南昌、烏魯木齊、太原、包頭、石家莊、蕪湖、海口、南寧、昆明、貴陽(yáng)、中山、廈門(mén)、無(wú)錫、深圳、天津招聘簽約地為當(dāng)?shù)�，其他招聘簽約地均為南京。

A:公司有黨組織可以接收員工黨組織關(guān)系。1200員工在簽訂勞動(dòng)合同后，將由黨組織關(guān)系原所在地開(kāi)具的黨組織關(guān)系介紹信交至當(dāng)?shù)厝耸录纯桑�其他手續(xù)由當(dāng)?shù)厝耸仑?fù)責(zé)辦理，其中黨員組織關(guān)系介紹信的抬頭統(tǒng)一為：中共南京市鼓樓區(qū)委組織部;具體去向統(tǒng)一為：蘇寧電器集團(tuán)黨委。

A:集訓(xùn)期間往返車(chē)費(fèi)由個(gè)人先行墊付，正式入司前由招聘公司集中報(bào)銷(xiāo)，入司后由所在地公司集中報(bào)銷(xiāo)。

A:統(tǒng)籌由勞動(dòng)合同簽訂公司在公司所在地進(jìn)行繳納，不能按照家庭所在地城市繳納。

A:按照勞動(dòng)法的規(guī)定進(jìn)行繳納，南京地區(qū)繳納五險(xiǎn)一金，其中五險(xiǎn)為：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，一金為住房公積金。

A:定居地有我們公司開(kāi)設(shè)的前提下，員工提交申請(qǐng)通過(guò)公司固定審批流程將統(tǒng)籌繳納地轉(zhuǎn)移至定居地公司繳納，但前期繳納統(tǒng)籌是否能夠轉(zhuǎn)移至定居地統(tǒng)籌賬戶(hù)需參照兩地社會(huì)保障部的統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移政策。

A:1200員工進(jìn)入公司將經(jīng)歷“總部集訓(xùn)-終端實(shí)習(xí)月度評(píng)議-季度總結(jié)與實(shí)習(xí)匯報(bào)-定崗任用”1年見(jiàn)習(xí)期，完成培訓(xùn)、輪崗見(jiàn)習(xí)考核科目，定崗為基層管理干部。集團(tuán)對(duì)1200員工以培養(yǎng)為主，2-3年，成長(zhǎng)為各體系部長(zhǎng)級(jí)中層管理人員;5-7年，培養(yǎng)成為經(jīng)理級(jí)核心管理干部。

A:蘇寧非常重視應(yīng)屆畢業(yè)生的引進(jìn)與培養(yǎng)，從大學(xué)生招聘、簽約后實(shí)習(xí)、畢業(yè)后終端見(jiàn)習(xí)、部門(mén)輪崗帶教、定崗到進(jìn)一步發(fā)展，蘇寧已經(jīng)建立了完善的培養(yǎng)體系。集團(tuán)針對(duì)員工在不同階段、不同層級(jí)，設(shè)置了體系化的培訓(xùn)發(fā)展路徑，主要分為：新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等類(lèi)別。例如針對(duì)新入職員工，集團(tuán)設(shè)置了企業(yè)文化集訓(xùn)、上崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、在崗帶教培訓(xùn)以及終端實(shí)踐等類(lèi)別的培訓(xùn)，使員工認(rèn)知并初步融入企業(yè)，并能夠盡快上崗。當(dāng)員工進(jìn)入新的發(fā)展階段的時(shí)候，例如晉升了，集團(tuán)就會(huì)根據(jù)員工的發(fā)展路徑為員工安排業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。蘇寧的員工在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段都會(huì)配套的培訓(xùn)科目以滿(mǎn)足員工自身發(fā)展的能力提升需求，從而使得員工在企業(yè)內(nèi)部能不斷的提升發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己事業(yè)發(fā)展的夢(mèng)想。

A:集訓(xùn)階段的課程內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展史與戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化以及新員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)介紹，讓新員工對(duì)企業(yè)有基本的認(rèn)知和了解，幫助新員工盡快融入企業(yè)。輪崗階段的主要工作內(nèi)容是安排四大終端(連鎖店、客服、物流、售后)、體系終端、部門(mén)輪崗見(jiàn)習(xí)，讓員工更加全面的了解公司，理解工作職責(zé)，掌握工作流程及方法，為更好適應(yīng)未來(lái)本職工作打好基礎(chǔ)。

A:有供餐條件的公司提供工作餐，無(wú)供餐條件的公司按照各地消費(fèi)水平的不同提供每天5-12元餐補(bǔ)。

A:1200與公司簽訂勞動(dòng)合同后，即成為公司正式員工，在定崗之前為見(jiàn)習(xí)期工資，由于地區(qū)差異和崗位差異的原因，薪資標(biāo)準(zhǔn)有一定的差異(具體當(dāng)?shù)亟忉尞?dāng)?shù)匦劫Y);每位與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，公司均為其繳納五險(xiǎn)一金;同時(shí)對(duì)于當(dāng)?shù)毓�司不供餐的，每月可享受餐補(bǔ)。隨著入司時(shí)間的增長(zhǎng)以及職務(wù)級(jí)別的晉升，還會(huì)享受到各類(lèi)其他的福利，如超額獎(jiǎng)勵(lì)、通訊補(bǔ)貼、年假等，晉升到經(jīng)理級(jí)的干部還將享有期權(quán)、汽車(chē)等激勵(lì)。

A:原則上與當(dāng)?shù)睾灱s的18個(gè)特定地區(qū)的1200員工由當(dāng)?shù)厥褂�，如果另有人員缺口，通過(guò)社招或總部外派成熟人員解決，而不將其他地區(qū)或總部的1200十一期未定崗人員分配至當(dāng)?shù)?但若公司將當(dāng)?shù)氐氖�一期調(diào)往其他地區(qū)，則按分配地薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

A:在勞動(dòng)合同中，我們約定試用期3個(gè)月。由于公司的性質(zhì)，1200在進(jìn)入公司后需經(jīng)過(guò)集訓(xùn)、終端輪崗、部門(mén)帶教、定崗的過(guò)程，這一過(guò)程需要一年的時(shí)間，在我們公司稱(chēng)為見(jiàn)習(xí)期。只有順利通過(guò)了上述各個(gè)階段的考評(píng)，才能最終定崗，視員工在各個(gè)階段的表現(xiàn)和最后考評(píng)結(jié)果確定員工的定崗級(jí)別。

A:1200員工入司后一年內(nèi)將陸續(xù)進(jìn)行相關(guān)考評(píng)(涵蓋入司集訓(xùn)、終端應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)崗位上崗培訓(xùn)、輪崗、個(gè)人行為規(guī)范)，考評(píng)不達(dá)標(biāo)不得定崗核定級(jí)別，達(dá)標(biāo)人員直接從主管級(jí)別開(kāi)始定崗，定崗后明確級(jí)別，薪資標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)考評(píng)成績(jī)、級(jí)別、體系和崗位最終確定。

A:1200入司后簽訂正式合同5年，試用期3個(gè)月，入司滿(mǎn)3個(gè)月后轉(zhuǎn)正成為公司正式員工。定崗一般是入司一年見(jiàn)習(xí)期過(guò)后，1200員工通過(guò)述職的方式來(lái)確定崗位及相應(yīng)的級(jí)別。

A:針對(duì)1200員工工作地點(diǎn)分配遵循家庭所在地和學(xué)校所在地原則由集團(tuán)總部統(tǒng)一分配。1200員工原則上一年內(nèi)不允許申請(qǐng)調(diào)動(dòng)，一年后申請(qǐng)調(diào)動(dòng)屬于雙方選擇的范疇，調(diào)出公司同意輸出，調(diào)入公司有崗位空缺，按照集團(tuán)調(diào)動(dòng)流程簽批同意后方可調(diào)動(dòng)。

A:總部在考慮1200十一期分配的時(shí)候不僅考慮當(dāng)?shù)氐娜藛T缺口，更重要的是當(dāng)?shù)氐膸Ы棠芰Α?200剛進(jìn)入公司的第一年，不是出成績(jī)的一年，而是公司帶教，使員工盡快融入公司、逐步上手的一年，因此帶教能力非常重要。原則上1200十一期在定崗之前由大區(qū)帶教，不分配至子公司;定崗之后可作為人才輸出，相關(guān)福利政策同集團(tuán)現(xiàn)行制度。

A:首先，我公司并不鼓勵(lì)加班行為，希望員工合理安排工作時(shí)間，杜絕無(wú)效加班。我們相信每個(gè)員工都是來(lái)做事業(yè)的，而蘇寧能提供一個(gè)良好的發(fā)展空間和基礎(chǔ)平臺(tái)，這是最大的財(cái)富。每個(gè)人都期望自己成為佼佼者，關(guān)鍵就在于誰(shuí)更勤奮工作，公司會(huì)根據(jù)1200員工的工作表現(xiàn)按照公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定薪定級(jí)，同時(shí)公司也會(huì)有相應(yīng)的薪資級(jí)別待遇。對(duì)于工作積極，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將重點(diǎn)培養(yǎng)、大膽任用，一切就依靠自己的努力和付出。成功依靠努力和付出，依靠辛勤的工作。公司給1200員工確定的目標(biāo)是2-3年時(shí)間成為部長(zhǎng)級(jí)管理干部。兩年內(nèi)做到這一點(diǎn)的確有較大壓力，時(shí)間緊張。要做到這一點(diǎn)就要抱著只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度，抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。把別人用于休息的時(shí)間用于工作，只有這樣才能成才。如果希望比別人更快、更早成長(zhǎng)就要付出更多，甚至一倍的努力。你想比別人更早更快的成長(zhǎng)為部長(zhǎng)級(jí)或更高級(jí)別的干部，就要投入更多的精力和時(shí)間。如果員工都能堅(jiān)定這種雄心壯志，要超越其他同事，要早日成才，就不會(huì)消極、被動(dòng)地加班，而是利用一切可利用的時(shí)間，把握機(jī)會(huì)，通過(guò)自身的努力去爭(zhēng)取。所以希望大家能正確看待和理解部分員工加班的現(xiàn)象，心態(tài)調(diào)整好了，工作才會(huì)真正有熱情，有激情，才能早日達(dá)成公司和1200員工共同的目標(biāo)。

A:一方面要求應(yīng)聘者在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)了解崗位工作并慎重選擇應(yīng)聘崗位，另一方面我們?cè)谡衅腑h(huán)節(jié)按照崗位要求已對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行過(guò)比較細(xì)致的甄選，入司后我們會(huì)安排專(zhuān)人帶教，有企業(yè)文化及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容培訓(xùn)，一般不存在不能適應(yīng)崗位的情況。若確實(shí)存在經(jīng)過(guò)各方面帶教后人仍不能勝任工作，公司將結(jié)合個(gè)人情況進(jìn)行綜合考核，可以適當(dāng)調(diào)整。

A:投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，建議慎重選擇應(yīng)聘崗位。1200一年內(nèi)按照通用路徑進(jìn)行培訓(xùn)、見(jiàn)習(xí)、輪崗，入司后若因公司需要需調(diào)換擬錄用崗位，需報(bào)告至總部人事及對(duì)口審批，同意后方可進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

A:百年蘇寧，人才為本�！白灾髋囵B(yǎng)、內(nèi)部提拔”是蘇寧人才梯隊(duì)建設(shè)一貫堅(jiān)持的原則，集團(tuán)每年都會(huì)在各重點(diǎn)院校招聘優(yōu)秀的、適合企業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并安排標(biāo)準(zhǔn)化的的培訓(xùn)。學(xué)員在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、輪崗后能快速融入企業(yè)，在企業(yè)的平臺(tái)上快速成長(zhǎng)。但也少有部分員工不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，自身能力達(dá)不到企業(yè)的要求，離開(kāi)企業(yè)，正常的人員流動(dòng)是合理的。

1200項(xiàng)目已經(jīng)連續(xù)實(shí)施了十期，現(xiàn)在是第十一期，算起來(lái)總共招聘人數(shù)有3萬(wàn)人，公司如何留住這么多1200員工為公司效力?

一方面，蘇寧云商是一家大型全國(guó)家電連鎖服務(wù)企業(yè)，處于上升階段。對(duì)于1200應(yīng)屆畢業(yè)生，我們提供了近一年系統(tǒng)的、完善的培訓(xùn)，在應(yīng)屆畢業(yè)生最迷茫的第一年里給予了足夠的指導(dǎo)及學(xué)習(xí)時(shí)間。按計(jì)劃將在2-3年內(nèi)成長(zhǎng)為中層管理干部，此時(shí)他們?cè)谑聵I(yè)、薪酬和個(gè)人發(fā)展遠(yuǎn)景上都可能會(huì)遙遙領(lǐng)先于其他同時(shí)間參加工作的人。另一方面，在觀念上重視員工關(guān)心員工，樹(shù)立真正的用人理念。我們講究務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)，真心實(shí)意做事情。在人才任用上面追求細(xì)節(jié)，讓員工真正認(rèn)可企業(yè)，堅(jiān)持兩條腿走路，不光為員工創(chuàng)造物質(zhì)方面的富裕，還從精神層次上面滿(mǎn)足員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知與歸屬感。

A:不會(huì)對(duì)女員工有限制。蘇寧云商是一家大型全國(guó)連鎖家電企業(yè)，現(xiàn)在處于高速發(fā)展階段，對(duì)人才的需求也很大，公司一貫采用的是“不拘一格，大膽任用” 的用人原則，但因部分崗位工作性質(zhì)的原因，對(duì)男生的需求量相對(duì)比較大，比如物流崗位、售后崗位及物業(yè)技術(shù)等崗位，但是不存在限制女員工一說(shuō)。

A:簽訂五年勞動(dòng)合同是公司的一種標(biāo)準(zhǔn)，不能改變，這也是集團(tuán)與員工共同發(fā)展的一個(gè)體現(xiàn)，與員工建立一個(gè)相對(duì)比較長(zhǎng)期的相互信任的穩(wěn)定關(guān)系，五年期限對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生也是一個(gè)比較好的選擇，因?yàn)檎��?名應(yīng)屆畢業(yè)生在1-2年內(nèi)是打基礎(chǔ)階段，不可能有太大成就，入公司3-5年方可成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)核心骨干，發(fā)揮價(jià)值最大化。如果合同期間內(nèi)確實(shí)因個(gè)人原因有意向離職，按公司正常流程辦理完離職交接手續(xù)即可，無(wú)需繳納違約金。

A:包含簽約實(shí)習(xí)后如果發(fā)現(xiàn)不合適，解約手續(xù)如何辦理?要付違約金嗎?什么情況下要付違約金?提前提出書(shū)面解約申請(qǐng)，經(jīng)審批同意后辦理交接解約手續(xù)，除以下情形不需支付違約金外，其他申請(qǐng)解約均需支付違約金3000元：①員工在畢業(yè)離校前升學(xué)、入伍、被錄用為國(guó)家公務(wù)員或參加國(guó)家及地方志愿服務(wù)等項(xiàng)目;②乙方報(bào)到時(shí)未取得畢業(yè)證書(shū)及學(xué)位證書(shū);③乙方被判處拘役以上刑罰或被勞動(dòng)教養(yǎng);④法律、法規(guī)、政策規(guī)定的其他情況。

解約流程如下：

總部解約辦理流程：①學(xué)生提交書(shū)面解約申請(qǐng);②人事批復(fù);③人事經(jīng)辦人電話(huà)通知學(xué)生辦理，開(kāi)具發(fā)票，通知學(xué)生至徐莊總部手續(xù)大廳交違約金3000元，并將蓋章的發(fā)票返回;④開(kāi)《解除就業(yè)協(xié)議書(shū)的證明》一份，蓋章，學(xué)生留存;⑤返還三方協(xié)議書(shū)、就業(yè)推薦表、成績(jī)單原件，由學(xué)生簽字確認(rèn)返還資料，與其他資料一起歸檔。

大區(qū)解約辦理流程：①大區(qū)將學(xué)生的書(shū)面解約申請(qǐng)掃描件傳至總部相應(yīng)對(duì)接人;②人事批復(fù)后，總部經(jīng)辦人將簽字版回傳至大區(qū);③大區(qū)通知學(xué)生交違約金，將收據(jù)掃描發(fā)至總部;④總部攜帶《解約證明》(蓋章，用鉛筆注明身份證號(hào)碼和姓名)、《解約申請(qǐng)復(fù)印件》、《就業(yè)推薦表已蓋章原件》至人才市場(chǎng)辦理手續(xù)，帶回蓋“已解約”的就業(yè)推薦表，然后郵寄大區(qū)相關(guān)資料(含：解約證明、就業(yè)推薦表原件、三方協(xié)議書(shū)、成績(jī)單原件)至大區(qū);⑤總部留存：收據(jù)、解約申請(qǐng)、補(bǔ)充協(xié)議、簡(jiǎn)歷等資料。

A:首先請(qǐng)投遞簡(jiǎn)歷至對(duì)應(yīng)郵箱，簡(jiǎn)歷篩選合格后我司將電話(huà)聯(lián)系安排面試，面試通過(guò)后1-2周內(nèi)將進(jìn)行入職溝通或安排復(fù)試。

A:更多更新招聘信息歡迎關(guān)注新浪微博 @蘇寧易購(gòu)招聘

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