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企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系創(chuàng)建論文（通用6篇）
無論是在學(xué)校還是在社會中，說到論文，大家肯定都不陌生吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認(rèn)識。那要怎么寫好論文呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系創(chuàng)建論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系創(chuàng)建論文 篇1
摘要：環(huán)境管理會計作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，引導(dǎo)企業(yè)對環(huán)境資源進行合理和有效利用，從而確保企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，企業(yè)構(gòu)建環(huán)境管理會計體系應(yīng)建立一套完整的環(huán)境風(fēng)險管理體系，建立環(huán)境風(fēng)險評估系統(tǒng)，將風(fēng)險管理體系融入環(huán)境管理會計中，使企業(yè)經(jīng)濟績效和環(huán)境績效實現(xiàn)雙贏。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險導(dǎo)向；環(huán)境管理會計；構(gòu)建
環(huán)境管理會計是會計學(xué)科的一個新領(lǐng)域，它融合了風(fēng)險管理、管理會計和環(huán)境會計。環(huán)境管理會計作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，其目標(biāo)之一就是引導(dǎo)企業(yè)對環(huán)境資源進行合理和有效利用，從而確保企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，這為環(huán)境管理會計在企業(yè)中的實際運用提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計，是將環(huán)境管理會計建立在企業(yè)環(huán)境風(fēng)險內(nèi)部環(huán)境、識別環(huán)境風(fēng)險、應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險、控制環(huán)境風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險管理績效評價等企業(yè)風(fēng)險管理體系基礎(chǔ)上的一種會計核算方法，它充分考慮了企業(yè)經(jīng)營過程中的環(huán)境風(fēng)險。引入環(huán)境管理會計既是國際會計界普遍關(guān)心的熱門話題，也是我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟與實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。
一、企業(yè)環(huán)境管理會計體系構(gòu)建思路
1.建立一套完整的環(huán)境風(fēng)險管理體系。在環(huán)境管理會計實施前建立一套完整的環(huán)境風(fēng)險管理體系，也即對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、環(huán)境信息披露兩要素的要求。企業(yè)應(yīng)廣泛收集與本企業(yè)環(huán)境風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等和ISO14000體系、全面風(fēng)險管理體系相關(guān)的內(nèi)外部信息，包括歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測數(shù)據(jù)，經(jīng)過必要的篩選提煉、分類組合、對比分析，形成風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫，盡可能的預(yù)測企業(yè)經(jīng)營過程中的各類風(fēng)險。
2.建立環(huán)境風(fēng)險評估系統(tǒng)。根據(jù)所需會計指標(biāo)建立環(huán)境風(fēng)險評估系統(tǒng)，針對收集的各類環(huán)境風(fēng)險初始信息，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營活動，運用現(xiàn)行的風(fēng)險管理手段，定性定量的進行風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析，對各項風(fēng)險進行比較，確定對各項風(fēng)險的管理控制順序，同時提出合理有效的應(yīng)對策略，并對所采取的應(yīng)對策略進行評價。
3.將風(fēng)險管理體系融入環(huán)境管理會計中。在財務(wù)報告中充分披露環(huán)境風(fēng)險對企業(yè)績效的影響。同時，風(fēng)險管理部門、財務(wù)會計部門、內(nèi)部審計部門和法律事務(wù)部門以及其他有關(guān)職能部門互相配合，以規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。整個過程中，環(huán)境管理會計自始至終都起著監(jiān)督和管理作用，使環(huán)境風(fēng)險管理與環(huán)境管理會計相互融合，最終達(dá)到經(jīng)濟績效和環(huán)境績效雙贏的效果。
二、企業(yè)環(huán)境管理會計體系構(gòu)建步驟
1.健全企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境包含組織的基調(diào)，它影響組織中人員的風(fēng)險意識，為主體中的人們?nèi)绾慰创L(fēng)險和著手控制確立了基礎(chǔ)，是企業(yè)風(fēng)險管理所有其他構(gòu)成要素的基礎(chǔ)，并賦予了企業(yè)風(fēng)險管理中較準(zhǔn)確的名字——內(nèi)部環(huán)境，擴充了其范圍，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成為一個系統(tǒng)化的有機整體。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素包括主體的風(fēng)險管理理念、風(fēng)險偏好、風(fēng)險容量、董事會的監(jiān)督、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)分派，以及人力資源政策等。
2.環(huán)境信息充分披露。對于環(huán)境管理會計信息披露，一方面可以借鑒傳統(tǒng)財務(wù)報告的做法，利用會計報表、報表附注以及財務(wù)情況說明書來揭示因環(huán)境問題而產(chǎn)生的財務(wù)影響；另一方面可以編制獨立的環(huán)境報告來披露企業(yè)的環(huán)境績效。風(fēng)險導(dǎo)向下的環(huán)境管理會計，要求對環(huán)境信息的披露盡可能實用和詳細(xì)。環(huán)境信息的載體是環(huán)境會計報告，所以為了適應(yīng)信息披露的要求，財務(wù)報告應(yīng)采用定性和定量披露相結(jié)合的方式，增加相應(yīng)的披露內(nèi)容。定性披露主要揭示那些難以量化的環(huán)境事項和環(huán)境成本，如負(fù)責(zé)環(huán)境問題的人員配置、環(huán)境教育、企業(yè)對社會環(huán)境項目的資助以及企業(yè)舉辦的公益環(huán)�；顒拥�；定量披露主要報告企業(yè)的環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境費用、環(huán)境成本和環(huán)境效益的增減變動情況。
3.環(huán)境風(fēng)險的識別評價。環(huán)境風(fēng)險識別是指風(fēng)險管理人員收集有關(guān)環(huán)境風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和損失暴露、危害等方面的信息，運用相關(guān)知識和方法，系統(tǒng)、全面、連續(xù)地發(fā)現(xiàn)環(huán)境風(fēng)險管理單位面臨的財產(chǎn)、責(zé)任和人身損失等環(huán)境風(fēng)險。企業(yè)只有在正確識別自身所面臨風(fēng)險的基礎(chǔ)上，才能主動選擇有效的方法進行處理。環(huán)境風(fēng)險識別的內(nèi)容主要包括：國家宏觀經(jīng)濟政策變化使企業(yè)受到意外的風(fēng)險損失，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與外部環(huán)境的要求相違背而受到的制裁風(fēng)險，社會文化、風(fēng)俗習(xí)慣的改變使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻而導(dǎo)致經(jīng)營困難等。
4.環(huán)境風(fēng)險管理控制。環(huán)境風(fēng)險管理是根據(jù)環(huán)境風(fēng)險評價的結(jié)果，按照相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)，利用有效的控制技術(shù)，進行削減風(fēng)險的成本費用和效益分析，確定可接受的風(fēng)險度和損害水平并進行政策分析，以及考慮社會經(jīng)濟和政治因素，采用恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧┎⒏吨T實施，以降低或消除事故的風(fēng)險度，保護人身健康與生態(tài)系統(tǒng)安全。環(huán)境風(fēng)險管理控制需要采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ菏紫纫私猸h(huán)境風(fēng)險管理控制的構(gòu)成要素，即控制環(huán)境、會計系統(tǒng)、控制管理程序，采用相應(yīng)的環(huán)境風(fēng)險規(guī)避技術(shù)，一般根據(jù)環(huán)境風(fēng)險呈現(xiàn)的狀態(tài)劃分四種不同的規(guī)避技術(shù)，即風(fēng)險避免、風(fēng)險減少、風(fēng)險自留、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁；其次要關(guān)注環(huán)境風(fēng)險信息的質(zhì)量和層級；最后要加強環(huán)境風(fēng)險管理的基礎(chǔ)性工作，從源頭上防范環(huán)境事故的發(fā)生。
5.環(huán)境風(fēng)險應(yīng)對。環(huán)境風(fēng)險的應(yīng)對，是現(xiàn)代化戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵，同時也是構(gòu)建風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系的關(guān)鍵。對于環(huán)境風(fēng)險事故的應(yīng)對措施，最根本的就是將風(fēng)險管理與全局管理相結(jié)合，針對識別的環(huán)境風(fēng)險采取具有針對性的具體措施，以實現(xiàn)企業(yè)“整體安全”。
6.環(huán)境風(fēng)險管理的績效評價。環(huán)境管理會計的環(huán)境績效評價體系能夠幫助環(huán)境資源所有者和管理者了解環(huán)境資源的流量和存量，以及資源資產(chǎn)的分布和變動情況，能夠反映企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任、治理自身所產(chǎn)生環(huán)境污染的資源投入情況，通過對企業(yè)每個環(huán)節(jié)的具體實施行為進行監(jiān)控，找出與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，分析原因并提出改進建議，從而保證企業(yè)不受或少受環(huán)境風(fēng)險威脅，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境績效。
三、企業(yè)環(huán)境管理會計實務(wù)中應(yīng)注意的問題
1.缺乏切實可行的指標(biāo)體系和科學(xué)的定量方法。企業(yè)在實施環(huán)境管理會計體系后，需要識別、預(yù)測并計量企業(yè)的各項經(jīng)濟活動對環(huán)境造成的損失�，F(xiàn)行會計體系提供的僅僅是定量的數(shù)據(jù)，缺少定性的.分析方法。這樣就無法全面、科學(xué)地評價企業(yè)環(huán)境會計實施的成效；而且按照現(xiàn)行的會計制度規(guī)定，由于環(huán)境成本要以環(huán)境負(fù)荷的發(fā)生和消減為指標(biāo)，所以現(xiàn)行的會計體系中缺乏一種合理且被公認(rèn)的指標(biāo)體系。
2.建立內(nèi)部微觀和外部宏觀兩重環(huán)境量度體系。在微觀層面上，企業(yè)內(nèi)部對環(huán)境資源損耗、環(huán)境保護支出、環(huán)境資源收益、環(huán)境資源效益作出相應(yīng)的會計量度和處理。從宏觀方面，政府和社會應(yīng)建立環(huán)境質(zhì)量和成本量度體系，設(shè)立環(huán)�；�，向企業(yè)提供用于環(huán)境的維護和改善的合理資金。環(huán)境管理會計實施的目的之一就是要企業(yè)正確的計量內(nèi)部和外部環(huán)境成本，并且將外部宏觀環(huán)境成本內(nèi)部化，從而加強對其重視和管理控制。由于外部宏觀環(huán)境成本內(nèi)部化會直接影響到企業(yè)的利潤核算，僅靠企業(yè)自覺履行這種不利于自身企業(yè)的不成型法則是不現(xiàn)實的，因此，企業(yè)“外部成本內(nèi)部化”的強制措施是十分必要的，也是當(dāng)前企業(yè)實施環(huán)境管理會計的過程中所缺乏的。
3.注意識別和計量環(huán)境成本。環(huán)境成本是為減少環(huán)境污染和改善環(huán)境績效的開支。一般說，開支的目的是辨識環(huán)境成本的主要依據(jù)，如果一項開支以環(huán)保為目的或以環(huán)保為首要目的，應(yīng)歸為環(huán)境成本。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中受社會環(huán)境與自然環(huán)境的影響，生產(chǎn)消費環(huán)境與相應(yīng)的生態(tài)環(huán)境所產(chǎn)生的成本問題會計上理應(yīng)予以記錄、計算和報告，這其中包含企業(yè)將所擁有的環(huán)境資源列為資產(chǎn)、應(yīng)承擔(dān)的環(huán)保責(zé)任列為負(fù)債、消耗的資源成本列為費用、環(huán)保收益列為收入等。但由于會計系統(tǒng)是對過去發(fā)生的事務(wù)進行記錄，所以會計記錄中一般是不會包括未來環(huán)境相關(guān)成本的，即使有時這種環(huán)境相關(guān)的成本很重大時也是如此。會計系統(tǒng)也不會對無形的環(huán)境相關(guān)成本進行計量。
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企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系創(chuàng)建論文 篇2
[摘要]企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的一部分，是關(guān)系到企業(yè)成敗的重要因素。大數(shù)據(jù)時代的到來，給企業(yè)發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)，而企業(yè)財務(wù)管理方面也面臨著前所未有的風(fēng)險，建立全面可靠的財務(wù)風(fēng)險管理體系，加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范，成為企業(yè)發(fā)展應(yīng)該重點研究的問題。本文分析了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系發(fā)展中存在的問題，探討了建立健全防范體系的意義，為財務(wù)風(fēng)險管理體系模型的構(gòu)建提出了建議。
[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)；財務(wù)風(fēng)險管理；管理模型構(gòu)建
引言
完善的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)在面臨任何風(fēng)險時做出準(zhǔn)確及時的預(yù)測和決策。大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)提出了更高的要求，如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代下的市場經(jīng)濟走向，應(yīng)對市場經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”成為當(dāng)下企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)該關(guān)注的重點問題，而防范財務(wù)風(fēng)險，完善風(fēng)險管理系統(tǒng)，提高防范政策的實施力度等就顯得十分重要和迫切。
1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)構(gòu)建的重要性
1、1有利于為企業(yè)內(nèi)部決策提供有效的信息依據(jù)
企業(yè)的財務(wù)狀況能夠準(zhǔn)確地反映出企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況、盈利情況，管理者通過財務(wù)系統(tǒng)所反映出來的經(jīng)營狀況的好壞來決定下一步的經(jīng)營決策。同時，企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)管理者通過分析企業(yè)人員的工資體系、績效管理體系等了解員工的工作狀態(tài)，其對企業(yè)運營所做出的貢獻(xiàn)，也成為企業(yè)人事調(diào)動的依據(jù)，成為企業(yè)高效管理的重要輔助信息。
1、2有利于企業(yè)應(yīng)對新時期可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險
大數(shù)據(jù)時代是各種信息爆炸的時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，各種新的不利于企業(yè)發(fā)展的因素，市場經(jīng)濟的高速發(fā)展也成為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在的必然因素，企業(yè)獲取市場信息的速度和準(zhǔn)確性，做出經(jīng)營決策的有效性成為影響企業(yè)經(jīng)營成敗的重要環(huán)節(jié)，而應(yīng)對這種可能出現(xiàn)的'財務(wù)風(fēng)險，也是企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險管理體系模型的重要原因。
1、3有利于幫助企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益
通過企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建，能夠幫助企業(yè)應(yīng)對市場經(jīng)濟發(fā)展中的各種不確定性，應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部、外部面臨的各種潛在的挑戰(zhàn)和競爭，能夠提高企業(yè)的經(jīng)營管理效力，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供有效的財務(wù)信息依據(jù)，還能夠在資金流動的過程中進行適時的監(jiān)督和預(yù)警機制，從而幫助企業(yè)在第一時間發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機和預(yù)防財務(wù)危機，并能夠在遇到危機時能夠在最短的時間內(nèi)，以風(fēng)險最小的方式進行解決，將企業(yè)可能的風(fēng)險和損失降到最小，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
2大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系存在的問題
2、1財務(wù)風(fēng)險管理程序老舊、不完善
一個成熟的企業(yè)需要有一套完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系作為支撐，以應(yīng)對市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的潛在危機。然而，大數(shù)據(jù)時代的到來，市場經(jīng)濟發(fā)展速度加快，各種不可預(yù)測的風(fēng)險成為企業(yè)發(fā)展中的潛在威脅，而此時，有些企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理模式，沒有將新的風(fēng)險劃分到管理系統(tǒng)中，給企業(yè)發(fā)展造成威脅。另外，很多企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理體系只是一個空殼子，系統(tǒng)中的各個機構(gòu)人員設(shè)置都不到位，沒有專業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理人員作為支撐，這樣的財務(wù)風(fēng)險管理體系運行起來會產(chǎn)生重重的困難。
2、2財務(wù)風(fēng)險管理制度執(zhí)行力度不夠
大數(shù)據(jù)時代下很多企業(yè)都具備了財務(wù)風(fēng)險管理體系，有著豐富的財務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)驗，然而，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，很多企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理體系只停留在了制度方面，基于制度而制定出的各種運行政策都沒有得到有效的實施，在這種情況下，即使公司有完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，有完善的財務(wù)風(fēng)險管理制度，只是因為執(zhí)行力度不夠，而將企業(yè)置于非常危險的市場經(jīng)濟環(huán)境中，不利于企業(yè)的健康成長。
2、3對財務(wù)風(fēng)險管理體系實施的監(jiān)督力度不夠
管理機制和監(jiān)督機制是相輔相成，共同完善的，管理機制的有效運行，各種企業(yè)經(jīng)營政策的實施還需要嚴(yán)格的監(jiān)督機制作為保障，而對于財務(wù)風(fēng)險管理體系來說，只有更加完善、嚴(yán)格的監(jiān)督體系，才能把企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理置于一個更加公開透明的環(huán)境中，才能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)運行中出現(xiàn)的問題。然而，大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)忙于應(yīng)對各種新的經(jīng)濟形勢帶來的挑戰(zhàn)，而忽視了對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致各種財務(wù)問題的產(chǎn)生，對企業(yè)的發(fā)展造成威脅。
3大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系模型構(gòu)建的途徑
3、1提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系在企業(yè)運行中的地位
大數(shù)據(jù)時代下的市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜，有一個良好的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系就顯得尤為重要。首先，提高財務(wù)風(fēng)險管理體系的執(zhí)行力度，將此體系真正貫穿到企業(yè)管理中的各個方面，對不按照財務(wù)管理制度運行的人員進行嚴(yán)厲的懲罰，對考核不合格的人員進行相應(yīng)的懲罰，提高財務(wù)風(fēng)險管理制度的威信力；其次，企業(yè)要對本公司的財務(wù)風(fēng)險管理力度進行大力宣傳，做到人人懂，進而人人尊重，人人能夠自覺地按照此風(fēng)險管理體系的要求管理自身的行為；最后，管理層應(yīng)該意識到財務(wù)管理體系在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，從而能夠積極構(gòu)建完善此體系，逐漸形成完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，使其真正發(fā)揮在大數(shù)據(jù)時代應(yīng)該有的作用。
3、2建立完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系運行監(jiān)督機制
管理機制和監(jiān)督機制是相輔相成的，是一個企業(yè)良好發(fā)展過程中所最需要具備的。因此為了提高企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的競爭力，首先，就應(yīng)該建立起完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系，以大數(shù)據(jù)時代為背景，以市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù)，積極引進學(xué)習(xí)國外先進的管理體系，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，建立起完善的風(fēng)險管理體制，提高財務(wù)管理能力，提高企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力；其次，建立起完善的監(jiān)督機制，形成內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的完善的監(jiān)督體系，內(nèi)部監(jiān)督主要通過將財務(wù)情況公開透明，形成員工與其他部門對財務(wù)管理的監(jiān)督，而外部監(jiān)督主要是通過各種審計機構(gòu)對企業(yè)進行定期的審計、檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，外部監(jiān)督關(guān)系到企業(yè)在社會上的形象和聲譽，因此企業(yè)更應(yīng)該加強重視，完成企業(yè)從內(nèi)而外的各種財務(wù)風(fēng)險管理制度的構(gòu)建和完善，幫助企業(yè)進行科學(xué)決策。
3、3培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍作為輔助
大數(shù)據(jù)時代的到來對企業(yè)財務(wù)管理體系的構(gòu)建提出了新的要求，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍也至關(guān)重要，因為人才才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。
4結(jié)語
大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求，對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和整個企業(yè)的運營管理水平也提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)時代下市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)只有建立起完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督機制，才能有效應(yīng)對我國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型時期可能出現(xiàn)的各種潛在的經(jīng)濟威脅，才能壯大企業(yè)實力，增強發(fā)展動力，才能在新時代下發(fā)展成為更優(yōu)秀的企業(yè)。
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企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系創(chuàng)建論文 篇3
摘要：國家為徹底降低我國企業(yè)稅負(fù)及規(guī)范稅收征管流程，于2011年出臺“營改增”稅制改革方案，經(jīng)過5年的推廣與執(zhí)行，“營改增”稅制改革得到了全國企業(yè)的有效執(zhí)行與認(rèn)同。但是，“營改增”稅制改革方案在執(zhí)行初期也給我國企業(yè)帶來了一定的稅務(wù)風(fēng)險，企業(yè)如何充分享受稅制改革所帶來的優(yōu)惠及降低稅務(wù)風(fēng)險是擺在我國企業(yè)面前的一個首要問題。本文通過對“營改增”稅制改革內(nèi)容及產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險進行分析的基礎(chǔ)上，提出新稅制下企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險的若干措施。
關(guān)鍵詞：“營改增”；稅務(wù)風(fēng)險；措施
一、“營改增“稅制改革內(nèi)容
我國“營改增”政策于2001年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，2012年在上海進行試點，試點范圍只涉及交通運輸及部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，2016年5月前“營改增”政策已在全國范圍大部分行業(yè)執(zhí)行。目前，我國已將所有行業(yè)納入“營改增”稅制改革范圍�！盃I改增”稅制改革主要內(nèi)容為將以往屬于營業(yè)稅納稅范圍的不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、提供服務(wù)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)所繳納的營業(yè)稅變?yōu)槔U納增值稅，并允許企業(yè)將固定資產(chǎn)投資、購買服務(wù)等與提供勞務(wù)相關(guān)的增值稅進項稅額進行抵扣，以彌補增值稅率提高給企業(yè)帶來的納稅壓力。
二、“營改增”稅制改革下企業(yè)承擔(dān)的稅務(wù)風(fēng)險
(一)新老稅制銜接過程中產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險
一是增值稅專用發(fā)票管理風(fēng)險。以往營業(yè)稅納稅企業(yè)對于取得的固定資產(chǎn)購置、辦公用品領(lǐng)用及召開會議等發(fā)票無法享受抵扣優(yōu)惠，在新稅制執(zhí)行初期，由于對增值稅發(fā)票管理不善及領(lǐng)導(dǎo)缺少重視，未對增值稅發(fā)票進行詳細(xì)登記、保管，導(dǎo)致企業(yè)在以取得的增值稅進項稅進行抵扣過程中存在超出發(fā)票抵扣期限或發(fā)票遺失等問題，使企業(yè)無法真正享受新稅制對企業(yè)的稅收優(yōu)惠，更有甚者由于抵扣發(fā)票不符合規(guī)定，從而面臨稅務(wù)機關(guān)行政處罰的風(fēng)險。二是新老稅制沖突風(fēng)險。部分企業(yè)在執(zhí)行新稅制過程中，由于對新稅制理解差錯，未將應(yīng)繳納增值稅的涉稅項目進行申報，最終導(dǎo)致企業(yè)申報的應(yīng)納稅行為存在遺漏，從而面臨偷稅、漏稅等稅務(wù)風(fēng)險。
(二)進項稅抵扣中產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險
在新老稅制銜接期，個別企業(yè)為了增加納稅期增值稅可抵扣進項稅額，選擇從其他一般納稅人購買無實質(zhì)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的增值稅發(fā)票、將與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的增值稅發(fā)票進行抵扣(例如餐飲發(fā)票)、改變增值稅進項稅發(fā)票商品屬性等方式進行抵扣，這些行為不但會給企業(yè)帶來補繳稅款、罰款及承擔(dān)刑事責(zé)任的風(fēng)險，而且會嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象及信息記錄，為企業(yè)日后生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展造成阻礙。同時，個別企業(yè)為了達(dá)到避稅目的，未將以福利、投資或贈與形式發(fā)放、領(lǐng)用本單位商品進行納稅申報，一旦被地方稅務(wù)機關(guān)查處，將面臨一定的稅務(wù)風(fēng)險。
(三)財務(wù)人員對新稅法理解偏差產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險
一是目前我國“營改增”稅制改革處于改革、過渡時期，雖然我國各地地方稅務(wù)部門采取廣泛宣傳、政策解答、培訓(xùn)財務(wù)人員等措施幫助涉稅企業(yè)充分掌握新稅制改革政策，而由于企業(yè)財務(wù)人員學(xué)歷、專業(yè)技能等因素，加之個別稅收優(yōu)惠政策在執(zhí)行中具有一定彈性，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員在選擇適用稅收優(yōu)惠政策時存在個人主觀判斷錯誤，從而面臨被稅務(wù)機關(guān)處罰及未能充分享受稅收優(yōu)惠政策的稅務(wù)風(fēng)險。二是個別企業(yè)財務(wù)人員由于對“營改增”政策掌握不足，常常將企業(yè)領(lǐng)用本單位商品、無償贈與或?qū)ν馔顿Y商品視為非銷售行為，未予申報增值稅，少繳納視同銷售商品增值稅，從而受到地方稅務(wù)機關(guān)處罰。
(四)選擇稅收申報時間產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險
1、納稅時間提前所產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險。“營改增”稅制改革使部分服務(wù)業(yè)稅率提高，例如，原營業(yè)稅制下交通運輸業(yè)及部分服務(wù)業(yè)的稅率分別為3%.5%，而“營改增”稅制下，稅率分別提高至11%及6%，因此，個別企業(yè)為了降低稅負(fù)，選擇在新舊稅制交界前提前確認(rèn)收入從而適用老稅率的辦法。一是符合稅收法律規(guī)定的情況。企業(yè)提前確認(rèn)的收入如果符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《增值稅暫行條例》確認(rèn)時間，稅務(wù)機關(guān)則允許企業(yè)在新舊稅制度交界前按照老稅率進行申報，但提前繳納稅款會增加企業(yè)當(dāng)期資金壓力。二是不符合稅收法律的情況。如果企業(yè)提前確認(rèn)收入違反稅法規(guī)定，則企業(yè)將面臨被稅務(wù)機關(guān)處以補繳稅款、罰金等風(fēng)險。
2、納稅時間滯后所產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險。隨著“營改增”政策在企業(yè)間的廣泛運用及進項稅額抵扣范圍的擴大，多數(shù)企業(yè)采取延遲申報納稅、購買進項稅發(fā)票的稅收籌劃方法達(dá)到降低稅負(fù)的`目的，但是企業(yè)購買無實際經(jīng)濟內(nèi)容的增值稅發(fā)票將使企業(yè)面臨一定的法律風(fēng)險。
三、新稅制下企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險措施
(一)強化新舊稅制銜接，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險
一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在內(nèi)部強調(diào)、宣傳“營改增”政策的重要性，使企業(yè)各個部門、全體員工能夠為新老稅制銜接做出充分準(zhǔn)備，保證新稅制順利推行。二是企業(yè)采購及固定資產(chǎn)管理等部門在進行貨款支付過程中，必須取得供貨方開具的增值稅專用發(fā)票，同時，對于低值易耗品采購或會議費支付等經(jīng)濟業(yè)務(wù)所取得的發(fā)票也應(yīng)進行嚴(yán)格審核，以保證企業(yè)用于抵扣的增值稅專用發(fā)票符合稅法要求，避免企業(yè)因發(fā)票不符合規(guī)定而無法享受增值稅進項稅額抵押優(yōu)惠。
(二)積極采取稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警措施，減少企業(yè)經(jīng)濟損失
為了企業(yè)切實降低稅負(fù)及稅務(wù)風(fēng)險，建議企業(yè)在內(nèi)部應(yīng)建立稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，一是對企業(yè)財務(wù)人員提出的稅收籌劃方法進行仔細(xì)論證，并且可聘請會計師事務(wù)所或稅務(wù)事務(wù)所對稅收籌劃方案進行評估、權(quán)衡，在降低稅負(fù)與承擔(dān)的稅務(wù)風(fēng)險之間尋求平衡點。二是指派專人對國家財政、稅收政策進行收集、分析，充分掌握國家經(jīng)濟動態(tài)及政府宏觀調(diào)控手法，保證企業(yè)所有涉稅行為符合稅收法律規(guī)定，并盡可能享受國家出臺的稅收優(yōu)惠政策，在法律允許的范圍內(nèi)實現(xiàn)稅負(fù)最小化。三是對財務(wù)人員提出的稅務(wù)風(fēng)險進行認(rèn)真分析、論證，積極采取應(yīng)對措施，將稅務(wù)風(fēng)險控制在企業(yè)可預(yù)見范圍內(nèi)。
(三)提高企業(yè)財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，強化增值稅納稅管理
一是加強“營改增”政策學(xué)習(xí)。地方稅務(wù)機關(guān)應(yīng)積極組織轄區(qū)企業(yè)財務(wù)人員對新稅制政策進行學(xué)習(xí)，同時，企業(yè)應(yīng)鼓勵財務(wù)人員主動、自覺學(xué)習(xí)新稅法，以提高對“營改增”政策理解能力，降低企業(yè)實際稅負(fù)。二是新老稅制下會計科目使用。營業(yè)稅體制下，企業(yè)只需按照月收入乘以稅率計算應(yīng)繳納營業(yè)稅額，而“營改增”政策下，企業(yè)還需在“應(yīng)交稅費”科目下設(shè)置二、三級子科目，用于核算取得的應(yīng)抵扣未抵扣增值稅及當(dāng)期應(yīng)繳未繳增值稅額，在財務(wù)核算方面較之前更加復(fù)雜。三是加強增值稅發(fā)票管理及規(guī)范申報過程。企業(yè)應(yīng)指派專人對增值稅發(fā)票領(lǐng)用、開具、退票及取得增值稅發(fā)票進行詳細(xì)登記、管理，以避免因發(fā)票管理不規(guī)范導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。
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企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系創(chuàng)建論文 篇4
摘要：金融業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè)，尤其是在當(dāng)前我過經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，金融行業(yè)要更加注重其會計風(fēng)險防范工作，本文從金融企業(yè)會計風(fēng)險的表現(xiàn)形式出發(fā)，分析了金融企業(yè)會計風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因并提出了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。
關(guān)鍵詞：金融企業(yè)；會計風(fēng)險；防范
一、金融會計風(fēng)險的表現(xiàn)
(一)會計核算風(fēng)險
會計核算風(fēng)險是指在會計核算過程中由于某個環(huán)節(jié)失誤帶來的風(fēng)險，主要是由于會計人員在履行職能時，會計核算工作不夠仔細(xì)，導(dǎo)致其核算結(jié)果與實際結(jié)果之間存在一定的偏差，從而造成企業(yè)的會計賬目混亂，與實際情況不符，為其日后查賬核對工作帶來一定的麻煩，也為金融企業(yè)帶來一定的風(fēng)險。
(二)會計監(jiān)督風(fēng)險
為了實現(xiàn)存款目標(biāo)，達(dá)到利益最大化，許多金融企業(yè)在日常工作中往往只關(guān)注如何吸引客戶存款，很少顧及到自身的會計監(jiān)督工作，許多款項支出混亂，經(jīng)常出現(xiàn)花錢之后再記賬的現(xiàn)象，這使得金融企業(yè)超支情況屢有發(fā)生，長此以往，將為金融企業(yè)日后的投資決策等一系列發(fā)展問題帶來一定的風(fēng)險。
(三)信息失真風(fēng)險
會計信息能夠有效的反應(yīng)金融企業(yè)日常的經(jīng)營情況，但是，有許多金融企業(yè)為了最求利益，或滿足一些名利，往往對會計信息進行操控，這使得金融企業(yè)的許多會計信息都存在虛假的成分，會計信息的真實性難以把控，這為金融企業(yè)帶來了一定的潛在危機，使得金融企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員很難有效定位本企業(yè)的實際情況，長此以往，金融企業(yè)在發(fā)展過程中將承受巨大的壓力，面臨更大的風(fēng)險。
二、金融企業(yè)會計風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因
(一)核算方法不當(dāng)帶來的風(fēng)險
金融企業(yè)會計核算工作的主要內(nèi)容是設(shè)立相應(yīng)的會計科目與賬簿，采取恰當(dāng)?shù)姆椒ň幹撇徍藭嫅{證，編制會計報表等。會計核算風(fēng)險存在于會計核算的每個環(huán)節(jié)中，如果金融企業(yè)的會計人員采取的會計核算方法不恰當(dāng)，會計核算程序不夠規(guī)范，導(dǎo)致會計信息存在一定的錯誤，極有可能引發(fā)一定的財務(wù)風(fēng)險。尤其是當(dāng)前市場狀態(tài)下，經(jīng)濟活動日益增多，金融企業(yè)的支付結(jié)算業(yè)務(wù)也在逐漸增加，其中一些票據(jù)填寫不規(guī)范，業(yè)務(wù)操作失誤等現(xiàn)象時有發(fā)生，為金融企業(yè)會計核算工作增加了一定的難度，使其會計處理工作存在一定的問題，將為金融企業(yè)帶來一定的會計風(fēng)險。
(二)會計內(nèi)部監(jiān)控不嚴(yán)
許多金融企業(yè)的會計內(nèi)部監(jiān)控工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有建立完善的內(nèi)部控制制度，其會計監(jiān)管工作還存在一定的局限性，許多金融企業(yè)沒有在其內(nèi)部建立起有效的監(jiān)督管理機構(gòu)，內(nèi)部審計人員大多由會計人員兼任，其職責(zé)權(quán)限劃分也不夠明確，執(zhí)行監(jiān)督審計工作時往往敷衍了事，導(dǎo)致其很難發(fā)現(xiàn)會計工作中存在的問題，會計監(jiān)督管理工作形同虛設(shè)，這樣不僅沒有體現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督審計部門的職能，反而導(dǎo)致其會計風(fēng)險增加，甚至為金融企業(yè)帶來一些不必要的麻煩。
(三)財會人員素質(zhì)不足
一個企業(yè)的財會人員素質(zhì)，對企業(yè)的會計信息質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。由于金融企業(yè)所涉及的會計業(yè)務(wù)數(shù)量較大，程序較為繁瑣，這要求其會計人員應(yīng)具備較高的專業(yè)素質(zhì)。但是，就當(dāng)前形勢來看，金融企業(yè)的大部分會計人員專業(yè)素質(zhì)有待提高，其會計人員責(zé)任心不強，由于長期缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，其業(yè)務(wù)處理能力一直停滯不前，很多較為復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理起來較為困難，甚至容易發(fā)生錯誤，這也為金融企業(yè)在日常經(jīng)營過程中帶來一定的'風(fēng)險，甚至造成一定的損失。
三、金融企業(yè)會計風(fēng)險防范的措施
(一)加強會計核算工作
金融企業(yè)要充分認(rèn)識到會計核算工作的重要行性，在其內(nèi)部建立起完善的會計核算程序，從會計憑證的審核、錄入到編制財務(wù)報表的整個過程中，要嚴(yán)格遵守會計核算規(guī)范，遇到重大業(yè)務(wù)要多種方法進行對比，選擇最恰當(dāng)?shù)臅嫼怂闶侄闻c會計核算方法，為金融企業(yè)編制真實、準(zhǔn)確的會計信息。尤其是經(jīng)濟發(fā)展較快的今天，金融企業(yè)的會計人員要對其原始憑證與會計憑證進行仔細(xì)審核，防止工作疏漏，遇到不夠規(guī)范或票面理解存在歧義的原始憑證要及時詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，最大程度上提高會計核算的準(zhǔn)確性，有效降低金融企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
(二)加強會計內(nèi)部監(jiān)控工作
金融企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)識到加強會計內(nèi)部監(jiān)控工作的重要性，在其內(nèi)部設(shè)立起一套行之有效的內(nèi)部控制制度，并設(shè)立獨立的內(nèi)部監(jiān)督審計部門，合理劃分其職責(zé)權(quán)限，明確規(guī)定其內(nèi)部審計人員不得由財務(wù)人員兼任，以保障內(nèi)部審計工作的獨立性，確保其能夠在執(zhí)行監(jiān)督審計的過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)的解決方案，從而提升內(nèi)部審計工作的有效性，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督審計部門的工作職能，為減少金融企業(yè)財務(wù)問題，避免會計風(fēng)險奠定良好的工作基礎(chǔ)。
(三)提升財會人員素質(zhì)
金融企業(yè)要注重對財會人員的后期培訓(xùn)工作，在企業(yè)內(nèi)部建立培訓(xùn)班，定期開展講座，加強對會計人員的思想道德教育，提高會計人員對其自身工作的認(rèn)識，使其能夠充分認(rèn)識到自身工作的重要性，確保其在日后的工作中能夠更加認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)；同時，聘請專業(yè)水平較高的專業(yè)人員對金融企業(yè)的財會人員開展技術(shù)教育，不斷提升金融企業(yè)會計人員的專業(yè)能力，使其能夠在日后的工作中，不斷地提升自我，面對較為復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)時不至于手忙腳亂，在一定程度上提升會計信息的質(zhì)量與準(zhǔn)確性，從而有效降低金融企業(yè)的會計風(fēng)險，為金融企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)保障。
四、總結(jié)
綜上所述，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融行業(yè)所面臨的市場競爭也在不斷加劇，做為我國社會體系中的重要組成部分，金融企業(yè)要在日常工作中具備良好的風(fēng)險防范意識，不斷地提升自身會計核算能力，加強會計內(nèi)部控制工作，提升財會人員素質(zhì)，不斷地降低財會風(fēng)險，才能夠有效的促進金融企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系創(chuàng)建論文 篇5
【摘要】經(jīng)濟全球化的發(fā)展加快，必然會造成企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)風(fēng)險的增加。本文圍繞財務(wù)風(fēng)險的影響因素以及防范措施進行分析。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險；影響因素；防范
一、前言
企業(yè)是市場競爭的主體，在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著經(jīng)濟體制的深化發(fā)展，企業(yè)要面臨更多的市場風(fēng)險。加強對風(fēng)險的管理和防范是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。其中財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險中最為常見的，也是影響重大的。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的綜述
1、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念
所謂企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具體指的是在各項財務(wù)活動當(dāng)中，因各類難以控制或者難以預(yù)料因素的影響，使得企業(yè)的狀況有著較強的不確定性，進而使得企業(yè)具備蒙受損失的一種可能性。從廣義方面來看，財務(wù)風(fēng)險指的是企業(yè)因各種原因而在利潤分配、資金營運、投資和籌資等一系列財務(wù)活動中所導(dǎo)致的對企業(yè)的發(fā)展、盈利與存在等方面的影響；在狹義方面來看，財務(wù)風(fēng)險指的是因大幅度的普通股收益變動的風(fēng)險或者利用財務(wù)杠桿導(dǎo)致企業(yè)所產(chǎn)生的破產(chǎn)風(fēng)險�？梢哉f財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，如果想要將風(fēng)險完全消除或者完全消除風(fēng)險的影響，是不可能和不現(xiàn)實的。當(dāng)企業(yè)有以下征兆存在時，則表明企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)危機：企業(yè)負(fù)債總額大于企業(yè)資產(chǎn)的公允價值，并且經(jīng)協(xié)商后轉(zhuǎn)為重組狀態(tài)；企業(yè)資產(chǎn)總額大于負(fù)債總額，而資產(chǎn)配置缺乏流動性，現(xiàn)金凈流量較低，無法變現(xiàn)應(yīng)用于債務(wù)的償還；最近一個會計年度的股東權(quán)益比注冊資本要低和最近兩個會計年度為負(fù)的凈利潤。
2、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特點
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特點主要包括：其一，客觀性。也就是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險并不會以人的主觀意識或意志而轉(zhuǎn)移，財務(wù)風(fēng)險往往是客觀存在的；其二，全面性。也就是在企業(yè)的整個財務(wù)管理工作中均存在著財務(wù)風(fēng)險，并且在多種財務(wù)關(guān)系上均有所體現(xiàn)；其三，共存性。也就是財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)收益是共同存在的，并且兩者呈現(xiàn)的是正比的關(guān)系，通常財務(wù)風(fēng)險越大，則收益便會隨之越高；其四，激勵性。也就是客觀存在的財務(wù)風(fēng)險會使得企業(yè)采取相關(guān)財務(wù)風(fēng)險防范措施，提高經(jīng)濟效益，強化財務(wù)管理。
三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響因素
1、外部影響因素
企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的外部影響因素主要包括：經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、原料環(huán)境、社會文化氛圍以及市場環(huán)境等因素。這些因素的變化，都有可能對企業(yè)的財務(wù)管理帶來風(fēng)險，并且，這些影響因素并不是企業(yè)能夠控制和預(yù)防的。
2、財務(wù)風(fēng)險意識匱乏
據(jù)了解，國內(nèi)的大多數(shù)上市公司對內(nèi)部控制理念的認(rèn)識尚處于初級階段。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為只需要將企業(yè)的資金控制住就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，這種思想導(dǎo)致其在財務(wù)管理監(jiān)管中過于簡單化。實際上，企業(yè)中的各個財務(wù)環(huán)節(jié)都有可能帶來財務(wù)風(fēng)險，一旦控制不好，將會為企業(yè)帶來嚴(yán)重的財務(wù)損失，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。例如：企業(yè)并沒有樹立財務(wù)風(fēng)險的定期評估以及預(yù)測意識等。
3、缺乏合理的資金籌集結(jié)構(gòu)
缺乏合理的資金籌集結(jié)構(gòu)是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的重要綜合因素。同外企相比較，國內(nèi)的多數(shù)企業(yè)都面臨著高資產(chǎn)負(fù)債率問題。目前，國內(nèi)上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率超過40%的占到總數(shù)的65%以上。其中，金融服務(wù)行業(yè)的資產(chǎn)覆蓋率更是接近了70%，由此可以看出，一旦企業(yè)的資金出現(xiàn)問題，將會面臨嚴(yán)峻的財務(wù)風(fēng)險。
4、缺乏科學(xué)的投資決策
企業(yè)是以獲取經(jīng)濟效益為目的的，而良好的經(jīng)營管理是以科學(xué)的投資策略為前提的。投資決策的制定，直接影響到后續(xù)的原料購置以及生產(chǎn)和經(jīng)營方向。而這些環(huán)節(jié)中隱藏著各類財務(wù)風(fēng)險。所以說，良好的投資決策是避免財務(wù)風(fēng)險的重要因素。投資風(fēng)險的產(chǎn)生主要是在企業(yè)對項目的可行性進行分析的過程中，缺乏科學(xué)、合理的實際調(diào)研，或者未能全面地掌握未來項目的發(fā)展趨勢。很多決策者憑著主觀經(jīng)驗判斷，致使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險系數(shù)增加。
5、缺乏有效的內(nèi)部審計監(jiān)督機制
內(nèi)部審計工作的有效執(zhí)行，能夠有效降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險形成。其是對財務(wù)風(fēng)險的進一步控制。然而，在國內(nèi)的多數(shù)企業(yè)當(dāng)中，常常缺乏完善的內(nèi)部審計機構(gòu)，即使在一些大型企業(yè)當(dāng)中，存在相應(yīng)的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)，但是，該結(jié)構(gòu)的獨立性以及監(jiān)督職能常常受到企業(yè)的管理體制以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的諸多影響，以至于發(fā)揮的功效并不令人滿意。
四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施
1、加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范意識，建立有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
財務(wù)預(yù)警包含財務(wù)危機和預(yù)警兩種含義。財務(wù)危機是指企業(yè)喪失支付能力，無力支付到期債務(wù)或費用，以及出現(xiàn)資不抵債的經(jīng)濟現(xiàn)象。預(yù)警是指預(yù)先知道并發(fā)出警示，以避免或盡可能降低損失。財務(wù)危機預(yù)警是以財務(wù)會計信息為基礎(chǔ)，通過設(shè)置并觀察一些敏感性預(yù)警指標(biāo)的變化，對企業(yè)可能或者將要面臨的財務(wù)危機所實施的控制和預(yù)測警報。財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對企業(yè)的`經(jīng)營管理活動中的潛在風(fēng)險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以企業(yè)的財務(wù)報表、經(jīng)營計劃及其相關(guān)的財務(wù)資料為依據(jù)，利用財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析、數(shù)據(jù)模型等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險，并向經(jīng)營者示警。
2、重視控制財務(wù)風(fēng)險
從總體上來看，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要包括收益分配風(fēng)險、資金回收風(fēng)險、投資風(fēng)險以及籌資風(fēng)險。要想加強控制財務(wù)風(fēng)險，則需要高度對財務(wù)風(fēng)險的控制予以重視，有效的管理財務(wù)
風(fēng)險在企業(yè)的整個財務(wù)活動中。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的起點就是籌資活動，管理措施不當(dāng)會導(dǎo)致使
用籌集資金的效益有著不確定性存在，進而便會有籌資風(fēng)險產(chǎn)生。針對不同籌資風(fēng)險的成因，控制及防范籌資風(fēng)險的方法具體有：
�。�1）增強企業(yè)償債能力及贏利能力，提高資金使用效益，降低投資風(fēng)險；
�。�2）適度舉債，重視籌資杠桿，實現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，以此得到財務(wù)杠桿利益；
�。�3）維護資產(chǎn)流動性，合理調(diào)度資金；
�。�4）加強風(fēng)險自擔(dān)能力，建立償債基金。其中，償債基本是企業(yè)為了根據(jù)計劃償還債務(wù)所提前提取的準(zhǔn)備金。
3、建立健全內(nèi)控制度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快地構(gòu)建起健全的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)內(nèi)部往來賬目資金予以定期的檢查與審計，以防止因企業(yè)監(jiān)督管理部門不當(dāng)而造成的貪*腐*、資金體外循環(huán)以及資金挪用等現(xiàn)象，進而將管理資金方面的風(fēng)險降低。與此同時，還應(yīng)當(dāng)加強核算應(yīng)收賬款的工作，對應(yīng)收賬款的相關(guān)科目，要切實的設(shè)置與之相對應(yīng)的輔助性措施，以便于將應(yīng)收賬款中所涉及到的更改及變化及時反映出來。另外，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的合同管理制度，對發(fā)生業(yè)務(wù)單位的違約后責(zé)任劃分、資金歸還期限、資金歸還辦法和付款辦法做出明確有效的規(guī)定，以便于將企業(yè)員工的法律意識以及自我保護意識增強，從而更好的防范及控制企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險。
4、選擇可行的內(nèi)投項目，規(guī)避外投項目風(fēng)險
企業(yè)的投資項目包括對外投資項目與對內(nèi)投資項目。對內(nèi)投資項目主要是固定資產(chǎn)投資。首先需要合理地選擇投資項目。企業(yè)在決策過程中應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素,多使用科學(xué)的分析方法,建立模型,運用科學(xué)手段從模型中計算出多種決策方案的定量數(shù)據(jù),然后從中篩選出最佳方案。各方面專家組成的調(diào)研組應(yīng)對項目的可行性進行研究、論證與實地考察，應(yīng)該合理確定資金的需要量和投入時間并合理預(yù)測投資效益。如進行長期投資決策時,可計算投資回收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值比率、內(nèi)部收益率等決策評價指標(biāo),并對計算結(jié)果
5、構(gòu)建科學(xué)的資金結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)資產(chǎn)低負(fù)債率
�。�1）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，要確保企業(yè)擁有一定量的現(xiàn)金庫存量，應(yīng)對企業(yè)的日常支出以及意外事件的發(fā)生；促進企業(yè)貨幣的周轉(zhuǎn)，擁有資金時間價值概念；加速貨幣回收，確保銷售的安全性；合理配置流動與非流動資金的比例關(guān)系。
�。�2）負(fù)債方面，企業(yè)要充分考慮到企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，對未來的財務(wù)收支情況進行準(zhǔn)確預(yù)測，建立合理的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)的短期以及長期負(fù)債比率均衡。
�。�3）權(quán)益方面。將企業(yè)的發(fā)展規(guī)模與企業(yè)注冊資金量加以充分地考慮，注重企業(yè)的成本產(chǎn)出率，逐步實現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)積累。
�。�4）資產(chǎn)負(fù)債方面。注重企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率以及速動比率等重要財務(wù)指標(biāo)。通常情況下，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率保持在50%以下時，企業(yè)的資產(chǎn)積累速度很快，償債能力也較強。
五、結(jié)束語
總之，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與企業(yè)的生存和發(fā)展緊密相關(guān)。企業(yè)要想長足發(fā)展，就必須要采取有效方法控制財務(wù)風(fēng)險，才能促進企業(yè)的發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系創(chuàng)建論文 篇6
摘要：本文論述了風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷漠a(chǎn)生、特點、發(fā)展趨勢，以及風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诿禾科髽I(yè)中的運用。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?煤炭企業(yè) 運用
現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍侵窩PA通過對被審單位進行風(fēng)險職業(yè)判斷，評價被審單位風(fēng)險控制，確定剩余風(fēng)險，執(zhí)行追加審計程序，將剩余風(fēng)險降低到可接受水平。運用到煤炭企業(yè)，就是內(nèi)部審計人員在對被審單位的內(nèi)部控制充分了解和評價的基礎(chǔ)上，分析、判斷被審單位的風(fēng)險所在及其風(fēng)險程度，把審計資源集中于高風(fēng)險的審計領(lǐng)域，針對不同風(fēng)險因素狀況、程度采取相應(yīng)的審計策略，加強對高風(fēng)險點的實質(zhì)性測試，將內(nèi)部審計剩余風(fēng)險降低到最低水平。
一、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷漠a(chǎn)生
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍窃谫~項導(dǎo)向?qū)徲嫼椭贫然A(chǔ)導(dǎo)向?qū)徲嫷幕A(chǔ)上發(fā)展而來的。賬項導(dǎo)向?qū)徲嬍亲畛醯膶徲嫹椒P(guān)系，主要著眼于查錯防弊。適用于審計早期經(jīng)濟業(yè)務(wù)不很復(fù)雜的小規(guī)模企業(yè)。制度基礎(chǔ)導(dǎo)向?qū)徲嬛饕獙徲嫷闹攸c放在對內(nèi)部控制制度各個控制環(huán)節(jié)的審查上。在這種審計模式下，審計人員首先通過對被審計單位內(nèi)部控制制度的測試來確定其可信賴程度，而后根據(jù)內(nèi)部控制測試結(jié)果進一步對被審計單位的會計報表和其他會計資料實施審計程序。
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模越來越大，經(jīng)營活動日趨復(fù)雜和多樣化。在這種情況下，如果只注重對被審計單位內(nèi)部控制的評審，就可能錯誤確定重點審計領(lǐng)域，不利于審計質(zhì)量;也可能使審計風(fēng)險失控。于是，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趶浹a日益擴大的審計期望差距的社會因素中應(yīng)運而生。
二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷奶攸c和發(fā)展趨勢
(一)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷奶攸c
1.從宏觀上把握審計風(fēng)險。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ鞯闹行膶崿F(xiàn)了由內(nèi)控測試到風(fēng)險評估的轉(zhuǎn)變，風(fēng)險評估的結(jié)果決定了審計人員需要關(guān)注的高風(fēng)險審計領(lǐng)域和重點審計項目、審計資源的分配、審計證據(jù)的性質(zhì)和數(shù)量。在風(fēng)險評估的過程中，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫺幼⒅睾暧^因素分析，如：被審計單位所處的行業(yè)狀況，法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境，以及其他外部因素，被審計單位的性質(zhì)、被審計單位的目標(biāo)、戰(zhàn)略以及相關(guān)經(jīng)營風(fēng)險等。 分析程序的大量運用。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫃娘L(fēng)險評估到最終審計結(jié)論的確定均可運用分析程序。當(dāng)使用分析程序比細(xì)節(jié)測試更能有效的將認(rèn)定層次的檢查風(fēng)險降至可接收水平時，分析程序可以用作實質(zhì)性程序。分析程序可以用在研究財務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，也可以用在研究財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。分析程序的大量運用能夠更好地發(fā)現(xiàn)被審計單
位的重大錯報，提高審計的效率。 擴大審計證據(jù)的內(nèi)涵，注重外部證據(jù)。審計證據(jù)包括了解被審計單位及其環(huán)境獲取的證據(jù)，包括被審計單位財務(wù)報表依據(jù)的會計記錄中含有的信息和其他信息。其他信息包括從被審計單位內(nèi)部或外部獲取的會計記錄以外的信息;審計人員通過詢問、觀察和檢查等審計程序獲取的信息以及自身編制或獲取的可以通過合理推斷得出結(jié)論的信息。這些都擴大了審計證據(jù)的內(nèi)涵。審計人員需要從外部獲取證據(jù)，來證明風(fēng)險評估結(jié)果的恰當(dāng)性。另外，審計人員期望管理層提供的證據(jù)來證明其舞弊行為顯然是不現(xiàn)實的，通過與企業(yè)的一般員工、供應(yīng)商和銷售商等方面的溝通所獲得的外部證據(jù)，是獲取相關(guān)線索的重要途徑。
(二)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙谖覈陌l(fā)展趨勢
風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬤m應(yīng)了現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境的需要。市場經(jīng)濟的高度不確定性使人們對審計的期望值不斷提高，而風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬚沁m應(yīng)了公眾對審計期望值不斷提高的要求而發(fā)展起來的，將審計風(fēng)險降低至可接受水平，以滿足公眾的要求。 風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹犀F(xiàn)代審計目標(biāo)多樣化的要求。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽⒈粚徲媶挝恢糜谝粋�大的經(jīng)濟環(huán)境中，運用立體觀察的理論來判斷影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的各種因素，從企業(yè)所處的行業(yè)狀況、監(jiān)管環(huán)境、經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃到經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)外部各個方面來分析評估審計的風(fēng)險水平，把被審計單位的經(jīng)營風(fēng)險植入到本身的風(fēng)險評價中去，并貫穿于審計的全過程，從而在審計過程中把重點放在審計風(fēng)險的評估上，并通過審計程序把審計風(fēng)險降低到審計人員可以接受的水平。 風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍菍υ械膶徲嬞Y源進行重新調(diào)配。通過運用審計風(fēng)險模型，對審計風(fēng)險進行系統(tǒng)的分析評價，以做出相應(yīng)的審計策略，將風(fēng)險評估與審計程序緊密的聯(lián)系起來，同時能據(jù)此將審計資源恰當(dāng)?shù)胤峙涞礁唢L(fēng)險領(lǐng)域，提高審計質(zhì)量與效率。 審計法律體系的不斷健全和完善為應(yīng)用風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷於嘶A(chǔ)。《中華人民共和國注冊會計師法》的頒布，會計準(zhǔn)則及指南的實行等，構(gòu)建了中國執(zhí)業(yè)審計準(zhǔn)則體系。 審計人力資源的發(fā)展為風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬏峁┝巳瞬疟ＷC。正規(guī)院校審計專業(yè)學(xué)歷教育，在職審計人員的培訓(xùn)，注冊會計師和審計師考試制度等。這些措施都為我國審計職業(yè)界應(yīng)用風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬏峁┝巳瞬疟ＷC和技術(shù)支持。
三、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诿禾科髽I(yè)中的應(yīng)用
(一)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計應(yīng)用方法
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計廣泛運用分析性程序檢測被審計對象，其基本方法
包括審計風(fēng)險評估、分析性測試、控制測試、業(yè)務(wù)實質(zhì)性測試、余額細(xì)節(jié)測試等。對于有證據(jù)表明風(fēng)險較低的領(lǐng)域，應(yīng)依賴內(nèi)部控制或分析性復(fù)核;對被認(rèn)為風(fēng)險較高的領(lǐng)域，實施大量的實質(zhì)性測試和余額細(xì)節(jié)測試，使審計手段與審計目標(biāo)更好地結(jié)合在一起，提高審計的科學(xué)性、針對性和績效性。對風(fēng)險評估來提出風(fēng)險管理的對策，有效降低所在組織的風(fēng)險，從而增加企業(yè)的價值，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。
(二)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙诿禾科髽I(yè)中的作用
1.參與風(fēng)險管理。風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計首先確認(rèn)企業(yè)目標(biāo)或某項交易的目標(biāo)，然后分析對這些目標(biāo)產(chǎn)生影響的風(fēng)險，確定審計風(fēng)險水平和審計重點，提出風(fēng)險防范和控制建議，最后通過后續(xù)審計，測定風(fēng)險是否得到有效防范和控制。這樣審計建議可以直接針對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)過程中面臨的'主要問題和風(fēng)險，并將事后評價反饋延伸到事前和事中，使內(nèi)部審計成為企業(yè)價值鏈中的必要環(huán)節(jié)。 促進內(nèi)部控制。作為內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計是對內(nèi)部控制的再控制。建立內(nèi)部控制制度的根本目的，是為達(dá)到財務(wù)報告的可靠性，經(jīng)營活動的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循三個目標(biāo)而提供合理保證的過程。這些目標(biāo)也是對內(nèi)部審計的要求和標(biāo)準(zhǔn)。可見，內(nèi)部控制是內(nèi)部審計的基礎(chǔ)，也是風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計進入企業(yè)治理、風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。 促進煤炭企業(yè)治理。內(nèi)部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，比較熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)并能夠隨時深入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和各個部門了解具體情況，深入到經(jīng)營管理的各個過程，查找可能存在的風(fēng)險;通過積極持續(xù)地支持并參與風(fēng)險管理過程，對風(fēng)險管理過程進行管理和協(xié)調(diào)，向管理層提出相關(guān)建議，從而促進煤炭企業(yè)的治理。
(三)煤炭企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計運用
根據(jù)煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在煤炭營銷領(lǐng)域開展重點審計�！笆濉睍r期國家將進一步深化資源性產(chǎn)品價格和要素市場改革，因此，各煤炭企業(yè)一定要加強價格研判和市場風(fēng)險預(yù)警機制建設(shè)，通過不斷的評審與信息反饋，對市場營銷進行戰(zhàn)略控制從而規(guī)避風(fēng)險。對被審計單位的內(nèi)部控制，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，管理層的誠信度等方面綜合地分析、評價，對審計風(fēng)險的控制始終貫穿于審計過程，將審計風(fēng)險降到組織可接受的水平。
四、做好風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計
做好風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計，要改善內(nèi)部審計環(huán)境，加強內(nèi)部審計的獨立性，兼顧客觀性。提高內(nèi)部審計人員的職業(yè)水平。隨著風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的審計范圍不斷擴展，審計人員關(guān)注的范圍不斷延伸，對專業(yè)水平和職業(yè)道德的要求也在不斷提升。應(yīng)鼓勵內(nèi)審人員參加CIA等各種考試和培訓(xùn)，使其具有國際水準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)水平。
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總結(jié)：希望會計理論論文：淺談煤炭企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆軌蚪o大家的寫作帶來幫助。
【企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向型環(huán)境管理會計體系創(chuàng)建論文】相關(guān)文章：
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