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財務戰(zhàn)略思維對醫(yī)院財務管理的作用論文
摘要:
維持醫(yī)院內部和諧統(tǒng)一的一個重要的部門是財務管理部門,合理有序的財務管理可以促進醫(yī)院更好地發(fā)展。財務戰(zhàn)略思維對提升醫(yī)院財務管理效力有著重要的意義,可以保證醫(yī)院的有序性,更好更快地為患者服務。文章圍繞財務戰(zhàn)略思維對醫(yī)院財務管理效力的提升進行分析,并提出財務戰(zhàn)略思維的指引策略。
關鍵詞:
財務戰(zhàn)略思維;財務管理效力;價值;指引策略
一、引言
醫(yī)院只有在良好的管理運行制度下,才能保證可持續(xù)的優(yōu)良發(fā)展。財務戰(zhàn)略思維可以為醫(yī)院內部的財務管理帶來良好效力,在根本上提升醫(yī)院的綜合實力,保證了醫(yī)院內部的和諧有序,并且可以在當下競爭激烈的醫(yī)療市場中站穩(wěn)一席之位,財務戰(zhàn)略思維對于提升醫(yī)院的財務管理效力有著重要的價值和意義。
二、醫(yī)院財務戰(zhàn)略思維的分類和實行意義
醫(yī)院財務戰(zhàn)略思維可以根據(jù)醫(yī)院內部的具體情況進行分析,選擇合適的戰(zhàn)略對醫(yī)院內部的財務資金進行控制,加快醫(yī)院內部的資金運轉,適時進行投資和籌資,以保證醫(yī)院內部的和諧統(tǒng)一,為醫(yī)院的日常經(jīng)營和管理進行控制和協(xié)調。醫(yī)療財務戰(zhàn)略分為多個部分,每一種財務戰(zhàn)略都對醫(yī)院有著不同意義和作用。醫(yī)院可以根據(jù)自身情況以及醫(yī)療水平等選擇合適的財務戰(zhàn)略,從而促進醫(yī)院的發(fā)展。
。ㄒ唬┽t(yī)療財務戰(zhàn)略思維的分類
醫(yī)院財務戰(zhàn)略思維包括投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營運戰(zhàn)略、醫(yī)院利潤分配戰(zhàn)略、醫(yī)院并購戰(zhàn)略等,不同的財務戰(zhàn)略對醫(yī)院有著不同的意義。財務戰(zhàn)略主要以投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略以及營運戰(zhàn)略為主。投資戰(zhàn)略主要指醫(yī)院進行長期的大型的投資時要有相應的具體目標和實施方案,一般主要指大型醫(yī)療設備的購進和基本項目的實現(xiàn)。投資戰(zhàn)略應結合醫(yī)院的長遠發(fā)展目標,使用科學的投資手段和方法進行投資,保證實現(xiàn)投資目的;I資戰(zhàn)略是為醫(yī)院進行融資,包括醫(yī)院內部的融資和權益融資,在籌資戰(zhàn)略過程中要遵從多種原則,要保證籌資成本的低廉,利用籌資來提升醫(yī)院的競爭力。營運戰(zhàn)略是指運用醫(yī)院營運資本進行的財務管理,科學合理地配置和使用醫(yī)院的資金,從而促進醫(yī)院的發(fā)展。
。ǘ┽t(yī)療財務戰(zhàn)略思維的實行意義
1;I資戰(zhàn)略為醫(yī)院的發(fā)展提供了資金來源,夯實了醫(yī)院發(fā)展的物質基礎。2。投資戰(zhàn)略為醫(yī)院的規(guī)模擴張?zhí)峁┝朔较蚝湍繕,提升了醫(yī)院的競爭力。3。營運戰(zhàn)略使醫(yī)院的資金配置更加科學合理,發(fā)揮資金的最佳效力。4。利潤分配戰(zhàn)略激勵醫(yī)院員工的工作積極性,增加凝聚力,又為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展積累了資金,增添了發(fā)展后勁。
三、醫(yī)院戰(zhàn)略思維的執(zhí)行策略
(一)改變傳統(tǒng)觀念,重視財務管理
醫(yī)院財務管理人員在財務核算的同時起到了對醫(yī)院內部的管理控制作用。在醫(yī)院內部的管理和控制上財務管理人員有著重要的意義,財務管理人員可以通過對企業(yè)內部資金的收支進行核算和控制,從而保證醫(yī)院的日常經(jīng)營活動可以有效有序的進行,通過對資金的控制與調控對醫(yī)院內部進行協(xié)調整合。財務管理人員通過資金流向可以及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營中存在的問題,提醒和告知相關管理者改進醫(yī)院的經(jīng)營。
。ǘ┨嵘攧杖藛T的職業(yè)素質醫(yī)院管理者在選擇財務人員的時候應該進行多方面考察,是否有過硬的職業(yè)知識儲備,是否有良好的職業(yè)素質,能否勝任醫(yī)院財務管理這一重任。醫(yī)院還應該經(jīng)常性的對財務人員進行培訓,督促
財務人員學習,通過學習培訓不斷提升財務人員的職業(yè)素養(yǎng),使財務人員掌握多方面的知識技能,具備更加敏銳和獨到的眼光,可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中和財務管理過程中的問題,為醫(yī)院管理者決策提供真實準確的財務信息。
(三)完善財務管理制度
醫(yī)院財務戰(zhàn)略思維的執(zhí)行關鍵的環(huán)節(jié)是完善財務管理制度,更好地實行醫(yī)院的日常經(jīng)營,為醫(yī)院的良性運轉提供保障。完善財務管理制度首先要有合理的預算制度,合理的預算制度可以更好的對醫(yī)院內部的資金進行規(guī)劃,更加科學合理地使用醫(yī)院資金,高效率地推動醫(yī)院的發(fā)展。另外還需要建立完整的監(jiān)督機制,規(guī)范財務人員的日常行為,保證財務人員的管理有序,使醫(yī)院的收入與支出透明化,保證醫(yī)院的良性發(fā)展。
(四)更新管理觀念
醫(yī)院管理者應該跟隨醫(yī)院的發(fā)展不斷更新管理觀念,用先進的管理理論改進醫(yī)院管理,采用先進的管理方法、管理技術、管理工具,革新醫(yī)院的管理體制、機制,整合各種管理部門,形成良好的管理氛圍和管理合力。運用網(wǎng)絡技術、信息技術提高管理效率。提高醫(yī)院的信息化管理水平,使醫(yī)院的各類管理信息各部門共享,充分發(fā)揮信息資源的作用,協(xié)調各部門的工作。
。ㄎ澹┽t(yī)院管理者形成財務戰(zhàn)略思維
提升對市場的認識財務戰(zhàn)略思維主要針對醫(yī)院的管理者設定的,因此面對如今這個迅速發(fā)展并且競爭激烈的社會,醫(yī)院的相關管理者需要不斷明確財務戰(zhàn)略思維,關心市場動向,并且根據(jù)社會的發(fā)展不斷提升對市場的認識,從而保證醫(yī)院可以在多變市場中的有序運轉。醫(yī)院管理者的財務戰(zhàn)略思維的形成可以幫助管理者在面對多變的社會時更能保持冷靜,并采用多種方法實現(xiàn)對資金的控制,從而推動醫(yī)院的發(fā)展。
四、結語
隨著社會的不斷進步,醫(yī)療行業(yè)的競爭也變的格外激烈,因此在競爭激烈的醫(yī)療市場中保持自身的競爭力十分重要。而醫(yī)療財務戰(zhàn)略思維對于提升醫(yī)院內部的核心競爭力有著重要的作用,當醫(yī)院管理者意識到財務管理的重要性時,采用恰當?shù)牟呗跃涂梢员WC醫(yī)院更好地發(fā)展,推動醫(yī)療行業(yè)的進步以及整個社會的發(fā)展。
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