- 相關(guān)推薦
財(cái)務(wù)管理存在的問題與改進(jìn)方法論文
在日常學(xué)習(xí)和工作中，大家都跟論文打過交道吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。你寫論文時(shí)總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)管理存在的問題與改進(jìn)方法論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：
現(xiàn)有的預(yù)算會(huì)計(jì)在新形勢下已無法滿足財(cái)務(wù)報(bào)告使用人的需求，同時(shí)隨著資金來源多渠道，如何有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，給財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。新會(huì)計(jì)制度的推行有利于提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、全面性、相關(guān)性、可比性和及時(shí)性，可全面提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。因此，解決好財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)存的一些問題，成為推行新會(huì)計(jì)制度的重要環(huán)節(jié)。本文從財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)存在的預(yù)算編制不完善，預(yù)算控制不健全，信息化建設(shè)落后等問題，分析原因，并針對(duì)存在的問題給出相關(guān)建議，以供參考。
關(guān)鍵詞:
財(cái)務(wù)管理;問題;建議;
引言：
新會(huì)計(jì)制度的推行有利于提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、全面性、相關(guān)性、可比性和及時(shí)性，全面提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。然而，在制度的銜接過程中，原制度下存在的一些問題凸顯。因此，解決好目前財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)存的一些問題，成為推行新會(huì)計(jì)制度的重要一環(huán)。但是，財(cái)務(wù)管理人員在整體素質(zhì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展要求卻相差甚遠(yuǎn)。其中一個(gè)原因是部分工作人員形成了較為落后的思維定勢，他們自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)顯然比較老化，在實(shí)際工作中時(shí)常疲奔于一些日常的工作甚至貪圖安逸，這就使工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能需要不斷提升一個(gè)又一個(gè)檔次。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)整合，維護(hù)財(cái)務(wù)安全
通過整合財(cái)務(wù)信息，不僅有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理的信息融合，還能進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的信息化水平。財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展，最主要的作用莫過于以下幾個(gè)方面：一是有助于業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。通過對(duì)業(yè)務(wù)流程的整合，將能促進(jìn)管理流程與核算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)范，有助于提升財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算與服務(wù)能力，逐步推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作往標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。二是有助于促進(jìn)資金收付的集中化。財(cái)務(wù)信息的整合不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的集中化管理，還可以確保資金收付過程的效率和安全。三是自動(dòng)化生成相關(guān)憑證。眾所周知，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作均需依靠人力來進(jìn)行，而在此過程中，就相關(guān)憑證的開具便要消耗大量的時(shí)間及精力，導(dǎo)致業(yè)務(wù)開展效率低下。對(duì)此，基于自動(dòng)化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，相關(guān)憑證便能自動(dòng)生成，既減少了人為操作，又保證了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。四是系統(tǒng)集成一體化。同樣基于對(duì)財(cái)務(wù)信息的整合，構(gòu)建更能促進(jìn)專業(yè)管理與業(yè)務(wù)模塊管理之間的有機(jī)結(jié)合，方便了對(duì)業(yè)務(wù)開展各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，并可切實(shí)搭建起擁有較高集成度的財(cái)務(wù)信息與核算管理平臺(tái)。當(dāng)然，就以上目標(biāo)的達(dá)成，關(guān)鍵還需仰賴于財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建立。而相關(guān)機(jī)制的建立，除了需緊密聯(lián)系的發(fā)展實(shí)際外，還需在原先經(jīng)費(fèi)的使用與所有權(quán)基礎(chǔ)上積極推行新的資金管理模式，可以實(shí)現(xiàn)在體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理獨(dú)立性的同時(shí)維護(hù)財(cái)務(wù)安全。
2、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題
2.1、會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確
(1)材料購買中的運(yùn)輸費(fèi)用等，沒有計(jì)入取得材料的成本，材料的費(fèi)用僅含購買成本，相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)或郵寄費(fèi)單獨(dú)計(jì)入了郵電費(fèi)中。
(2)固定資產(chǎn)只按取得的原始成本計(jì)價(jià)，不計(jì)提折舊，導(dǎo)致價(jià)值虛增。
(3)工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)時(shí)待攤費(fèi)用、建安工程款、設(shè)備等不做細(xì)分，統(tǒng)一轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，使目前的固定資產(chǎn)原值計(jì)量不準(zhǔn)確，如果進(jìn)行折舊，無法區(qū)分折舊年限。
(4)無形資產(chǎn)缺乏評(píng)價(jià)體系，計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確。對(duì)無形資產(chǎn)的攤銷也無從談起，價(jià)值計(jì)量失當(dāng)。
(5)普遍不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，多年未結(jié)清賬款存在，不及時(shí)清理導(dǎo)致壞賬損失等情況的存在，增加了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
2.2、信息化建設(shè)落后
雖然很多單位目前已使用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理，各職能部門都在進(jìn)行辦公自動(dòng)化建設(shè)，但各部門都各自為陣，未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對(duì)接，各部門間數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)共享，財(cái)務(wù)預(yù)算取得的基本數(shù)據(jù)依靠人工傳遞，數(shù)據(jù)及時(shí)性和變動(dòng)反饋都受到影響。核算時(shí)，如資產(chǎn)部門已入賬或核銷的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門未及時(shí)收到相關(guān)數(shù)據(jù)，資產(chǎn)管理部門的入賬或核銷與財(cái)務(wù)部門不一致，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的有效管理，賬實(shí)不符現(xiàn)象普遍存在。又如：科研部門已確認(rèn)科研收入，但相關(guān)部門未及時(shí)入賬等，對(duì)科研收入的統(tǒng)計(jì)不同部門的結(jié)果不同，給實(shí)際工作造成影響�？蒲泻贤错�(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)做預(yù)算，但合同到款分期分批到賬，按收付實(shí)現(xiàn)制，只能按實(shí)際收到的款項(xiàng)做預(yù)算控制，核算系統(tǒng)的預(yù)算控制與項(xiàng)目的整體預(yù)算不符。這些問題的存在，都有待于辦公信息化技術(shù)水平的提升來解決。
2.3、內(nèi)部控制制度不健全，流于形式
因?yàn)殚L期性受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)的教育管理理念的影響，大部分單位普遍性存在內(nèi)部合理配置資源短缺的問題，因此也就建起了可持續(xù)發(fā)展的具體運(yùn)營理念，在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理理念所表現(xiàn)出來的管理意識(shí)方面還比較淡薄，僅僅在社會(huì)效益等創(chuàng)收工作上下足了功夫。此外，有部分單位認(rèn)為自己確立的內(nèi)部管理制度已經(jīng)比較完善，但事實(shí)上，只是趨于形式化，而沒有辦法嚴(yán)格化展開具體的執(zhí)行工作。對(duì)于此種控制制度所持有的漠視態(tài)度往往在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對(duì)外投資以及后勤社會(huì)化改革工作、一些比較重大的項(xiàng)目支出及安排方面由于集體聯(lián)簽制度的建立在可行性和論證制度方面又表現(xiàn)的比較缺乏，但浪費(fèi)現(xiàn)象又很嚴(yán)重，這使資源的合理化配置問題直接性受到了影響。
2.4、預(yù)算管理不完善
2.4.1、預(yù)算缺乏科學(xué)的績效綜合評(píng)價(jià)
許多部門預(yù)算工作編制和執(zhí)行的過程中，由于人力資源和成本方面等原因的影響，同時(shí)又缺乏一些必要的可行性的研究及分析和跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制，這就使各個(gè)部門各個(gè)單位在預(yù)算編制以及預(yù)算執(zhí)行資金的使用效益等，做出較為合理的和比較準(zhǔn)確的分析評(píng)價(jià)。
2.4.2、預(yù)算年度的部門預(yù)算與財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略沒有很好的結(jié)合起來
一些較為特殊的原因促使年度部門預(yù)算以及長期性的發(fā)展戰(zhàn)略沒有辦法銜接，這也使許多長期的發(fā)展戰(zhàn)略無法從具體的戰(zhàn)略層面與部門預(yù)算財(cái)務(wù)管理有效結(jié)合起來。
2.4.3、部門預(yù)算編制不全面、不盡合理
目前，很多單位具體實(shí)施的是“大收大支”的財(cái)務(wù)管理預(yù)算，原因是內(nèi)部的資源比較稀缺，這往往需要各單位部門做出精準(zhǔn)的預(yù)算，以獲取更多的利益。此外，資金有限的原因，各部門也會(huì)將一些較為合理的預(yù)算進(jìn)行刪除，反而把一些不太合理的預(yù)算保留下來。同時(shí)，有一些預(yù)算沒有辦法進(jìn)行編制。
3、改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的方法及對(duì)策
3.1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的規(guī)范性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制
積極建設(shè)內(nèi)部控制制度，最主要的目的無非是為了促使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)逐步往規(guī)范化的方向發(fā)展。當(dāng)然，所謂的規(guī)范性，絕非僅是體現(xiàn)在財(cái)務(wù)文件上，而是要在各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中均有體現(xiàn)。比如針對(duì)開展的部分基建項(xiàng)目，將花費(fèi)大量的資金，在投入不足的情況下，如果出現(xiàn)大量的負(fù)債，財(cái)務(wù)困難將對(duì)活動(dòng)的開展產(chǎn)生嚴(yán)重影響，若本身擁有較為完善的內(nèi)部控制制度，并在開展此類活動(dòng)時(shí)能充分考慮單位的實(shí)際情況，做好與之相關(guān)的預(yù)算和可行性評(píng)估，則可盡量避免以上情況的發(fā)生。
3.2、完善財(cái)務(wù)管理制度，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
基于國家的宏觀原則，財(cái)務(wù)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)抓住關(guān)鍵點(diǎn)，有助于促進(jìn)“點(diǎn)-線-面”循環(huán)管理方式的有效實(shí)現(xiàn)。至于所謂的“點(diǎn)-線-面”管理方式，具體而言，即針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作這個(gè)點(diǎn)，應(yīng)務(wù)必對(duì)收入與支出兩方面給予同樣的重視，并由兩條線入手，促使有限的收入能得到最大限度的利用。當(dāng)然，這就要求加強(qiáng)預(yù)算管理。首先在開展預(yù)算編制過程中需合理把握預(yù)算范圍，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的的監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施的嚴(yán)格落實(shí)。其次則是借助現(xiàn)代化的控制手段來管理資產(chǎn)�；谛畔⒓夹g(shù)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，若財(cái)務(wù)管理工作能積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，勢必能對(duì)運(yùn)營的各環(huán)節(jié)予以有效掌握，確保資產(chǎn)購置的合理性。再次則是資金管理過程，需要嚴(yán)密監(jiān)控資金運(yùn)作情況，嚴(yán)格遵守資金內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)定，保證出納同會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行嚴(yán)格的分離，并且每月及每季度都需要對(duì)現(xiàn)金賬目進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)。最后在報(bào)銷管理中，需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度，參照預(yù)算表對(duì)各項(xiàng)報(bào)銷的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。同時(shí)在報(bào)銷過程中還應(yīng)依照內(nèi)部制度的相關(guān)規(guī)定做嚴(yán)格的授權(quán)、審核、執(zhí)行、記錄等。
3.3、嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算，合理進(jìn)行崗位設(shè)置
基于現(xiàn)代先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算信息化系統(tǒng)，針對(duì)原始憑證的管理亦不容管理者忽視。就目前而言，絕大多數(shù)單位并未意識(shí)到原始憑證的重要性，以致針對(duì)原始憑證的管理亦缺乏規(guī)范。與此同時(shí)，由于對(duì)原始憑證重要性的認(rèn)知不足，致使部分針對(duì)固定資產(chǎn)的使用僅是記錄具體的開支情況而未能及時(shí)做好賬務(wù)登記，這便使財(cái)務(wù)信息無法客觀、真實(shí)地反映出當(dāng)前資產(chǎn)的實(shí)際狀況。對(duì)此，要想切實(shí)改變內(nèi)部資產(chǎn)狀況，首要之務(wù)當(dāng)是致力于相關(guān)工作責(zé)任制的建設(shè)以及財(cái)務(wù)管理體系的健全。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作亦當(dāng)遵循財(cái)務(wù)管理基本原則中關(guān)于崗位設(shè)置的基本規(guī)定，即有關(guān)貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程，不得由同一人辦理，而稽核、會(huì)計(jì)、檔案保管、費(fèi)用支出登記、債券賬務(wù)賬目登記等工作亦不得由出納人員兼任�？傊�，唯有切實(shí)保證財(cái)務(wù)資料的保管與會(huì)計(jì)記錄的職務(wù)分離，方能避免以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生，從而規(guī)避財(cái)務(wù)方面的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
3.4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善監(jiān)督管理機(jī)制
各項(xiàng)財(cái)務(wù)措施的嚴(yán)格落實(shí)離不開相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)制的嚴(yán)密監(jiān)管。對(duì)此，務(wù)必致力于財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制的建設(shè)，并積極把群眾監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督相聯(lián)系，由此構(gòu)成全方位、多角度、多領(lǐng)域的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)監(jiān)督賬務(wù)和整個(gè)處理流程以及財(cái)務(wù)人員的職能履行情況。為切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的積極效能，負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)的審計(jì)部門亦當(dāng)將自身職能貫穿到財(cái)務(wù)管理工作的全過程，切實(shí)構(gòu)建起事前、事中、事后的聯(lián)動(dòng)審計(jì)機(jī)制，如此既有助于確保各項(xiàng)資金使用的合理性，又能極大程度上規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
3.5、建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度
目前財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重要內(nèi)容就是加快科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的建立。同時(shí)需要進(jìn)一步更新財(cái)務(wù)管理理念，以及進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門工作領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作，并且充分的認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的核心地位及關(guān)鍵作用，要嚴(yán)格遵守“以收定支，量入為出”的預(yù)算平衡的具體選擇。倡導(dǎo)和提倡執(zhí)行包括業(yè)務(wù)的預(yù)算和資本的預(yù)算以及籌資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面的預(yù)算管理。與此同時(shí)，要更進(jìn)一步的鼓勵(lì)加快推行科學(xué)的預(yù)算方法，在進(jìn)行預(yù)算工作的過程中綜合采用“零基預(yù)算”和“增量預(yù)算”以及“滾動(dòng)預(yù)算”等多種方法。有效建立健全預(yù)算管理機(jī)制，并且對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)當(dāng)中的相關(guān)的責(zé)任主體行為也要進(jìn)行有效激勵(lì)，進(jìn)一步提高各個(gè)主體實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的主動(dòng)性及積極性。
參考文獻(xiàn)
[1]襖新政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響[J]財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(36).
[2]鄭淑琴經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下高校校辦企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策[J]外企業(yè)家2018(30).
[3]楊自浣高校財(cái)務(wù)管理改革思路與創(chuàng)新探討[J].財(cái)會(huì)研究,2011(9).
[4]朱兆國國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理由核算型向決策型轉(zhuǎn)變研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2018(7).
[5]段世芳新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J]企業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(3)
【財(cái)務(wù)管理存在的問題與改進(jìn)方法論文】相關(guān)文章：
新課改后小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)存在的問題及改進(jìn)措施論文06-20
旅游產(chǎn)品開發(fā)存在的問題及改進(jìn)03-21
談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)03-18
淺析我國企業(yè)全面預(yù)算管理所存在的問題及改進(jìn)方法03-07
研究城市園林存在的問題及改進(jìn)對(duì)策03-19
探析城市園林存在的問題及改進(jìn)對(duì)策03-20
公路安全生產(chǎn)工作存在的問題及改進(jìn)策略03-16