企業(yè)科研經(jīng)費管理常見問題及加強措施

時間：2024-08-12 08:22:13 工商管理畢業(yè)論文我要投稿

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　　隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科研成為了很多企業(yè)關(guān)注的焦點，下面是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)科研經(jīng)費管理常見問題的論文范文，歡迎閱讀查看。

　　1概述

　　眾所周知，技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新是很多企業(yè)賴以生存的因素，而作為技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)源地，企業(yè)的科研項目就成為了除生產(chǎn)經(jīng)營外最重要的一部分。而很多企業(yè)對于科研的經(jīng)費管理存在眾多問題，因科研涉及到的費用復(fù)雜、受到企業(yè)資金來源的限制以及多種因素的影響，科研經(jīng)費的管理存在很多缺陷。而如何科學(xué)的管理企業(yè)的科研經(jīng)費，促進其合理的使用則成為很多企業(yè)的管理重點。

　　2現(xiàn)階段企業(yè)科研經(jīng)費管理使用常見的問題

　　2.1科研人員財務(wù)管理意識低

　　在我國條塊分割的科研體制下，很多企業(yè)的科研經(jīng)費來源較多，且范圍較廣，科研項目也進行了詳細的分門別類，這也為可養(yǎng)經(jīng)費管理加大了難度。因經(jīng)費預(yù)算不合理，使得這些來源廣泛的經(jīng)費很難得到一個合理的分配和使用，有的項目經(jīng)費不足可能同時使用多個渠道來源的經(jīng)費投資，而有的項目則沒有完全使用完一個投資渠道引進的資金，這也無疑給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了困難。

　　2.2科研環(huán)境復(fù)雜

　　隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科研成為了很多企業(yè)關(guān)注的焦點。而科研具有特殊性，涉及的領(lǐng)域較多，并且不同領(lǐng)域之間都有著自己的科研經(jīng)費渠道，這也使得科研經(jīng)費管理呈現(xiàn)出多樣化的現(xiàn)象。改革開放以來，我國的科研環(huán)境發(fā)生了巨大的變革，科研財務(wù)支付的手段也變得多元化，因此對于科研預(yù)算的編制就存在很多問題�？蒲蓄A(yù)算的編制缺乏科學(xué)性，很多科研項目人員為了保險起見，對于科研的項目經(jīng)費預(yù)算采用盲目的估算。而在會計核算時，沒能做到全成本核算，對于很多隱形經(jīng)費沒有足夠重視，最終導(dǎo)致預(yù)算和最終核算差距太大。

　　2.3對經(jīng)費的使用監(jiān)督不足

　　伴隨著企業(yè)科研工作的不斷深入，企業(yè)的很多部門都要配合好科研部門的研究，而此時如果沒有一個良好的監(jiān)督組織和監(jiān)督機制，很多部門之間不能進行良好的溝通互動，部門與部門之間相互影響，很可能造成科研部門與其他部門重眼前利益而出現(xiàn)貪`、私藏經(jīng)費的現(xiàn)象。而另一方面，對于科研部門缺乏嚴格的監(jiān)督，在再加上科研項目的負責(zé)人只注重科研項目的進展而忽視了對經(jīng)費的合理使用，最終都有可能導(dǎo)致經(jīng)費不足或者經(jīng)費嚴重超支。

　　3造成科研經(jīng)費管理問題的因素分析

　　3.1缺少足夠的科研經(jīng)費投入總額與人工成本

　　上文提到，企業(yè)對于科研項目的資金來源渠道有很多，但總的來說，因企業(yè)的科研項目規(guī)模和數(shù)量以及類型不斷擴大，勢必會出現(xiàn)有的項目資金富余，而有的項目資金不足的現(xiàn)象。從總體上看，整個企業(yè)科研的經(jīng)費投入總額仍舊不足，不但如此，參與科研的人才本來就稀缺，再加上足夠的人工成本投入，很難激起科研人員的信心和動力，從而可能阻礙企業(yè)科研項目的順利進行。

　　3.2財務(wù)核算與管理水平不高

　　很多企業(yè)為了促進科研的又快又好進行，專門設(shè)立了負責(zé)管理科研項目的經(jīng)費機構(gòu)，用于對科研項目的財務(wù)情況、進度等進行申報、立項、驗收和鑒定。而這種機構(gòu)對于專門的財務(wù)管理水平尚有不足，正如上面所說，財務(wù)預(yù)算、核算等環(huán)節(jié)存在不科學(xué)、不規(guī)范的現(xiàn)象。再加上缺少管理水平較高、綜合素質(zhì)較強的核算人員，使得企業(yè)的科研項目財務(wù)存在嚴重的不足的現(xiàn)象。

　　3.3缺乏健全的監(jiān)督管理機制

　　科研部門在使用經(jīng)費的過程中，因缺少一個嚴格的監(jiān)督管理機制，存在經(jīng)費使用混亂的現(xiàn)象。盡管很多企業(yè)設(shè)立了專門的部門對科研經(jīng)費的整個流程進行跟蹤和匯報，但缺乏一定的監(jiān)督管理機制和標準，監(jiān)督部門缺少合理的監(jiān)督標準，因此很難開展對科研項目的追蹤。而有的企業(yè)有專門的監(jiān)督管理機制，但又缺乏落實和責(zé)任機制，監(jiān)督管理基本流于形式，甚至還出現(xiàn)科研部門與監(jiān)督部門同流合污的現(xiàn)象。

　　4加強企業(yè)科研經(jīng)費管理使用的具體對策

　　4.1建立明確高效的科研經(jīng)費管理辦法

　　首先，明確好企業(yè)科研部門與財務(wù)部門的關(guān)系，將財務(wù)部門獨立出來，建立專門的科研經(jīng)費審核小組，對科研經(jīng)費的預(yù)算、申請、支出等環(huán)節(jié)進行嚴格的記錄和管理，建立科學(xué)、高效、靈活的科研經(jīng)費管理辦法。財務(wù)部門應(yīng)主動承擔(dān)起對于科研經(jīng)費的管理、核算以及預(yù)算審核等工作，時刻與項目負責(zé)人保持良好的溝通，與督促科研項目的經(jīng)費準確及時的匯報。為防止財務(wù)部門與科研部門的利益關(guān)系，應(yīng)制定其相關(guān)的監(jiān)督機制和績效考核機制，以確保各個部門的獨立工作和財務(wù)意識養(yǎng)成。此外，要保證科研部門與財務(wù)部門協(xié)調(diào)合作，及時溝通，以確�？蒲薪�(jīng)費的準確性、合理性以及及時性。

　　4.2制定完善的科研經(jīng)費管理制度

　　上文提到，因科研項目的經(jīng)費來源豐富，因此首先要做的就是按照科研經(jīng)費來源的不同對經(jīng)費進行操作性較強的分類管理。一方面，要將經(jīng)費加入企業(yè)的財務(wù)部門進行統(tǒng)一的管理和集中核算，要堅持�？顚Ｓ茫苊赓~務(wù)混亂，對于經(jīng)費的支出與使用必須嚴格按照審批的流程和規(guī)范來進行。另一方面，加強對于科研經(jīng)費的預(yù)算管理，通過完善企業(yè)相關(guān)經(jīng)費預(yù)算管理制度，依照國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度制定，更要通過總結(jié)和分析，對不同的項目經(jīng)費進行統(tǒng)一的制定并提出具體的預(yù)算編制要求。

　　4.3完善相關(guān)科研經(jīng)費監(jiān)督機制

　　企業(yè)的項目科研主要目的就是服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品，因此很多企業(yè)對于科研部門的經(jīng)費預(yù)算都比較寬松。但這也導(dǎo)致了很多腐`現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以做好對科研經(jīng)費的監(jiān)督和管理必不可少。通過組織企業(yè)中財務(wù)部門小組成員，嚴格跟蹤和匯報相關(guān)科研項目的經(jīng)費使用情況和支出情況，從項目立項開始就必須有監(jiān)管人員實時跟蹤記錄。對于項目實施過程中的每一個環(huán)節(jié)和每一個隱形項目支出經(jīng)費都要保證手續(xù)齊全，并嚴格按照企業(yè)的流程和規(guī)范來進行，并通過建立監(jiān)督機制，確�？蒲许椖康慕�(jīng)費處于可控制的狀態(tài)。

　　5結(jié)束語

　　總而言之，對于企業(yè)的科研經(jīng)費管理存在的眾多問題而言，通過加強對科研項目經(jīng)費的高效管理和有效監(jiān)督，并制定其完善的經(jīng)費管理制度和監(jiān)督機制，全面保障科研項目進給的合理有效利用。

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